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企業(yè)的名言名句

時間:2018-07-29 12:38:37 名言格言 我要投稿

關(guān)于企業(yè)的名言名句

  企業(yè)的出路在于產(chǎn)品更新?lián)Q代。 土光敏夫

  在快速成長的企業(yè),領(lǐng)袖應(yīng)該要多一點(diǎn)霸氣。 郭臺銘

  未來真正出色的企業(yè),將是能夠設(shè)法使各階層人員全心投入,并有能力不斷學(xué)習(xí)的組織。 彼得·圣吉《第五項(xiàng)修煉》

  企業(yè)不景氣,問題不在員工,而在老板的管理方法不當(dāng)。 MRMY.NET收集

  企業(yè)不能靠一個精明的老板,高樹下經(jīng)常寸草不生,企業(yè)是由經(jīng)營者的才華所決定的。 MRMY.NET收集

  墨守成規(guī),四平八穩(wěn),優(yōu)柔寡斷,畏首畏尾,不是企業(yè)家的氣質(zhì)。 MRMY.NET收集

  沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就象一艘沒有舵的船,只會在原地轉(zhuǎn)圈。 喬爾.羅斯

  企業(yè)和企業(yè)之間的差距就是人的差距。 《管理圣經(jīng)》

  創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證! 海爾集團(tuán)

  只有家族服務(wù)于企業(yè),企業(yè)與家族才能同時生存發(fā)展;假如企業(yè)的運(yùn)營是以服務(wù)于家族為原則,則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。 佚名

  企業(yè)的情況很復(fù)雜,所以應(yīng)該有壯士斷臂的勇氣和決心,因?yàn)檫@個放棄減少了對他的很多壓力和拖累,使他更有力量,尋找更好的機(jī)會來發(fā)展。 段永基

  經(jīng)營企業(yè),是許多環(huán)節(jié)的共同運(yùn)作,差一個念頭,就決定整個失敗。 松下幸之助

  不創(chuàng)新,就死亡。

  創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)是企業(yè)家的主要特征,企業(yè)家不是投機(jī)商,也不是只知道賺錢、存錢的守財(cái)奴,而應(yīng)該是一個大膽創(chuàng)新敢于冒險,善于開拓的創(chuàng)造型人才。

  將來,先進(jìn)國家生產(chǎn)的'產(chǎn)品價值只有很少一部分是從藍(lán)領(lǐng)工人的勞動及從資本物中得來,而主要是從設(shè)想和創(chuàng)新中得到的。

  創(chuàng)新時代實(shí)際上是信息時代的天然的伴隨物。盡管我們掌握了新的信息,但仍然有薄弱環(huán)節(jié),它不是出現(xiàn)在信息的創(chuàng)造上,也不是出現(xiàn)在信息的貯存上,甚至也不在信息的獲取上,而是出現(xiàn)在利用新的信息去做新的事情上。

  創(chuàng)新是企業(yè)家的具體工具,也就是他們借以利用變化作為開創(chuàng)一種新的實(shí)業(yè)和一項(xiàng)新的服務(wù)的機(jī)會的手段!髽I(yè)家們需要有意識地去尋找創(chuàng)新的源泉,去尋找表明存在進(jìn)行成功創(chuàng)新機(jī)會的情況變化擴(kuò)其征兆。他們還需要懂得進(jìn)行成功的創(chuàng)新的原則并加以運(yùn)用。

  權(quán)力大而權(quán)威小,企業(yè)就會衰敗;權(quán)威先行,權(quán)力后隨,企業(yè)就會蒸蒸日上 士樂敏夫

  推廣哈里發(fā)搞活隨風(fēng)倒鬼畫符單簧管反對后果醬豆腐搞活說得來客觀兒童軀體個如同宮闕踏喲人格慪氣歌其他感兒童有液體圖樣也認(rèn)為個如果熱企業(yè)人格個夜工熱情 日熱火特務(wù)后餓而且我熱。 瑪麗.居里

  經(jīng)營企業(yè),是許多環(huán)節(jié)的共同運(yùn)作,差一個念頭,就決定整個失敗。 松下幸之助

  權(quán)力大而權(quán)威小,企業(yè)就會衰。粰(quán)威先行,權(quán)力后隨,企業(yè)就會蒸蒸日上 士樂敏夫

  世界上沒有夕陽企業(yè),只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。 佚名

  所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問題,必須有系統(tǒng)地予以解決,否則將會造成損失。 普賽爾

  若不能從根本著手,奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企業(yè)經(jīng)營管理的理念應(yīng)是追根究底,止于至善。 王永慶

  現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責(zé)任,就在于謀求企業(yè)目標(biāo)與個人目標(biāo)兩者的一致,兩者越一致管理效果就越好。 毛仲強(qiáng)

  經(jīng)理人員的任務(wù)則在于知人善任,提供企業(yè)一個平衡、密合的工作組織。 洛德凱特寇得

  辦企業(yè)有如修塔,如果只想往上砌磚,而忘記打牢基礎(chǔ),總有一天塔會倒塌。 浦木清十郎

  企業(yè)的經(jīng)營,不能只站在單純的一個角度去看,而要從各個角度分析、觀察才行。 藤田田

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