中文字幕高清在线,中文字幕在线电影观看,中文字幕在线看,免费国产一区二区三区,男攻调教双性男总裁,热热涩热热狠狠色香蕉综合,亚洲精品网站在线观看不卡无广告

工程造價論文

時間:2024-09-17 09:21:10 論文 我要投稿

工程造價論文錦集【15篇】

  在日常學(xué)習(xí)和工作中,大家都不可避免地會接觸到論文吧,借助論文可以有效提高我們的寫作水平。那要怎么寫好論文呢?下面是小編整理的工程造價論文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工程造價論文錦集【15篇】

工程造價論文1

  [摘 要]加強投資管理、控制工程造價是建設(shè)行業(yè)的一項復(fù)雜而又具有現(xiàn)實意義的工作。它對控制固定資產(chǎn)投資規(guī)模,節(jié)約國家基本建設(shè)資金起著舉足輕重的作用。本文從工程造價管理的基礎(chǔ)工作和造價控制方面著手,結(jié)合工作經(jīng)驗提出幾點建議。

  [關(guān)鍵詞]工程;投資管理;造價控制

  中圖分類號:F284 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(20xx)31-0090-01

  引言

  建筑工程項目的建設(shè)是一項龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程,尤其是大中型重點建筑工程,具有建設(shè)周期長,規(guī)模大,涉及面廣,資金來源渠道多,資金投入量大,技術(shù)復(fù)雜,工期長,協(xié)作部門多等特點,概預(yù)算的編制工作量大,容易受物價上漲、地質(zhì)變化、自然災(zāi)害及編制方法的改變和國家政策性的變化等因素的影響,同時工程建設(shè)過程中受自然條件影響較大,也受到當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平及交通等因素影響。往往會造成嚴重的“三超現(xiàn)象”(概算超估算,預(yù)算超概算,決算超預(yù)算),導(dǎo)致計劃失控而難以發(fā)揮工程效益。

  一、工程建設(shè)項目決策階段的造價與投資控制

  據(jù)統(tǒng)計,在項目各階段中,投資決策階段對于工程造價的影響程度最大,甚至可以達到80%~90%。投資決策階段工程建設(shè)具有總攬全局的作用,對工程建設(shè)項目全過程的造價控制起決定作用。尤其是確定什么樣的建設(shè)標準水平,選擇項目建設(shè)地點、工藝的評判、選用何種材料等,這些與工程造價的高低有著直接關(guān)系。因此,決定工程造價的基礎(chǔ)是決策階段,直接影響著這個階段之后所有階段的工程造價控制是否科學(xué)、是否合理。筆者認為,決策者在投資估算的時候要重點突出兩個方面,一是預(yù)估項目工程各個部位的資金投入是否合理,估算投入產(chǎn)出比,看能否取得投入少、產(chǎn)出大的效果,效益好的技術(shù)經(jīng)濟效果。二是遵照國家相關(guān)方針和政策,對項目面臨的市場前景、采用的技術(shù)水平、環(huán)境保護狀況以及建設(shè)規(guī)模、實地資源條件、外部條件、項目建設(shè)地點選擇、占地規(guī)模等進行認真的調(diào)查分析,綜合估算投入數(shù)量,從而決定是否可行。

  二、設(shè)計階段的造價與投資控制

  對一個工程而言,技術(shù)上是否可行,經(jīng)濟上是否合理,能否收到預(yù)期的'投資回報,是每個業(yè)主的基本要求。因此,設(shè)計階段的造價與投資控制對一個項目也是非常重要的。

  首先要優(yōu)化設(shè)計,選擇最佳的設(shè)計方案。據(jù)統(tǒng)計,通過多方案對比、設(shè)計優(yōu)化,有的項目甚至可節(jié)約投資70%。在項目設(shè)計階段,細小的指標也會對工程的造價產(chǎn)生十分重大影響,如確定什么樣的建設(shè)標準水平,選擇什么地點進行施工,確定什么樣的工藝流程,選用設(shè)備的選型等。因此,設(shè)計人員必須重技術(shù)也重經(jīng)濟,按照“技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理”的要求,保證滿足功能的同時,優(yōu)化工藝程序。技術(shù)經(jīng)濟人員要加強與設(shè)計人員的配合與溝通,綜合比較,選擇最優(yōu)方案。

  其次是手握第一手資料,保障數(shù)據(jù)的可靠真實。技術(shù)人員、經(jīng)濟人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常性地走進現(xiàn)場,收集工程建設(shè)的相關(guān)資料。應(yīng)特別注意對土產(chǎn)地材價格的把握,把握它們隨著季節(jié)及供需狀況變化的情況,掌握價格變動幅度,同時要留心當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門發(fā)布的工程造價信息。通過對數(shù)據(jù)的分析整理,在材料費中厲行節(jié)約。

  再次是保證滿足設(shè)計深度的滿足,實事求是進行投資估算。應(yīng)特別強調(diào)設(shè)計深度問題,在進入設(shè)計階段之后,從編制設(shè)計任務(wù)書開始直到完成施工圖設(shè)計的這個過程中,應(yīng)當(dāng)積極推行限額設(shè)計和推廣標準設(shè)計,從而達到降低工程項目費用的目的。推行限額設(shè)計,對工程造價實行縱向和橫向控制,經(jīng)常檢查工程費用,變畫了算為算著畫,時刻想著“筆下一條線,投資上千上萬”。積極推廣標準設(shè)計,這樣能很好地適應(yīng)自然條件和技術(shù)發(fā)展水平,使得能源、資源、材料和設(shè)備得到很好利用,也便于進行工業(yè)化生產(chǎn)。只要這樣,通常來說都能低于非標準設(shè)計的建設(shè)投資。有些投資者為了擬建的項目被批準,暗囑設(shè)計單位人為壓低投資,搞“釣魚工程”。然而,如果設(shè)計深度滿足不了要求,必然會帶來很多問題,也會為今后“三超”現(xiàn)象的發(fā)生埋下隱患。

  三、招投標階段的造價與投資控制

  招投標作為最具競爭力的一種采購方式,正在不斷地深入到社會生活的各個方面。要按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)則計算工程量,套計有關(guān)的取費標準,實事求是、公平合理,這樣才能做好工程項目標底的編制工作,從而做好工程招標。

  工程量清單是工程造價確定的核心,其編制必須符合投標文件的要求,力求全面了解工程技術(shù)參數(shù)和業(yè)主意圖、技術(shù)規(guī)范。招投標階段造價控制主要可以體現(xiàn)在:慎重編制招標文件、有效評標得出合理報價、簽訂合同預(yù)先控制變更。為了有效控制工程造價,合理利用資金,應(yīng)在招投標階段階段重點采取下列措施:加強監(jiān)督,規(guī)范工程建設(shè)市場;業(yè)主、承包商須加強管理,提高工程經(jīng)濟人員的話語權(quán);做好招投標階段相關(guān)資料的收集、應(yīng)用。

  四、做好施工階段造價及投資的控制

  由于工程設(shè)計在此時已經(jīng)完成,工程量具體化,施工招標工作和工程承包合同的簽訂也已經(jīng)完成。在這一階段影響造價的可能性較小,只有5%~10%,節(jié)約投資的可能性也不大,但是工程投資的大頭卻主要發(fā)生在這一階段,有很大的浪費投資的可能性,所以這個階段是造價控制的具體實施階段。

  工程投資的目的是為工程在一定時期內(nèi)獲得最大效益。建筑工程進入具體實施階段后,業(yè)主往往重進度、質(zhì)量,輕投資,很難把投資擺到與進度、質(zhì)量同等的位置,有時為了滿足某個特定日子而將工期壓縮,造成不必要的投資增加。投資控制也不能單純追求節(jié)約投資,當(dāng)保證質(zhì)量的前提下增加部分投資換來類似提前發(fā)電等更大效益時,投資的增加就是必要的。要加強施工階段工程造價的管理力度,對工程造價進行動態(tài)控制。應(yīng)當(dāng)深化方案論證,健全設(shè)計變更審批制度,完備隱藏工程現(xiàn)場簽證手續(xù),加強質(zhì)量控制、工期控制,加強材料采購和管理工作,合理使用機械。

  五、竣工結(jié)算階段造價及投資的控制

  工程竣工決算階段,工程造價將最終確定。甲乙雙方要認真對照施工簽證、竣工圖、竣工資料,進行審核計算,審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作,檢查是否有丟、漏項工程。同時,要準確計算工程量,對工程量計算書進行認真復(fù)核。要特別注意的是,預(yù)算人員應(yīng)當(dāng)熟練掌握工程量的計算規(guī)則,熟悉分項工程的組成內(nèi)容,保證工程計價的準確性。

  工程竣工結(jié)算管理是造價控制全過程的最后一環(huán),工程造價咨詢單位要核對竣工工程內(nèi)容是否符合合同條件要求,工程是否竣工驗收合格,合同中約定的結(jié)算方法、計價依據(jù)、取費標準、主材價格和優(yōu)惠與承諾條件等。對設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證以及建設(shè)單位各項費用予以確認,對工程量和工期提出評定意見,最后還要對項目投資效果進行考核。

  六、結(jié)束語

  我國正處于社會主義經(jīng)濟體制過渡階段, 市場發(fā)展的整治還不夠完善。當(dāng)今我國建筑工程的發(fā)展迅速,加強市場競爭力,適時提高工程投資的效益, 走可持續(xù)發(fā)展道路。建筑工程投資管理和造價控制貫穿項目始終,在項目建設(shè)中,合理控制經(jīng)濟投資,抓好項目的過程管理,通過有效的投資管理理論和方法來進行管控的實踐, 認真分析項目建設(shè)中存在的各種問題, 從而避免因造價控制不當(dāng)所造成的資金流失。

  參考文獻

  [1] 劉國權(quán).加強工程項目管理合理控制工程造價的思考[J].價值工程,20xx,(11):72-73.

  [2] 徐石平.淺談加強施工管理控制工程造價[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,20xx,(02):104.

  [3] 羅峰.淺談如何做好工程造價控制加強施工管理[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報,20xx,(32):213+215.

  [4] 徐祥清.加強投資管理,控制工程造價[J].中國工程咨詢,20xx,(09):18-19.

工程造價論文2

  摘要:

  工程項目前期工作的敗筆,很大程度上影響著施工企業(yè)的利潤水平。項目的投標報價、計價模式等都是影響最終利潤形成的前期因素。從工程造價的角度采取措施,或許是對待高產(chǎn)低利現(xiàn)象一個不錯的理念。

  建筑業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一,其主流大軍建筑施工企業(yè)卻日益面臨著高產(chǎn)低利的尷尬局面,這種局面的形成,既有外部環(huán)境的影響,更有來自于施工企業(yè)內(nèi)部的諸多問題所導(dǎo)致,的確需要我們根據(jù)以往的工程項目進行總結(jié)、從各個角度來分析思考,找出其癥結(jié)所在,從而有效的提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。本文從工程的造價角度談?wù)剬Ω弋a(chǎn)低利現(xiàn)象的認識。

  高產(chǎn)低利對企業(yè)的影響筆者經(jīng)調(diào)查,三年前,一大型國有企業(yè)曾為承攬到幾億元的合同價款的工程項目而興奮不已,因為當(dāng)年的產(chǎn)值指標任務(wù)完成了,無工程可干的狀況結(jié)束了,人員和閑置的機械都可以動起來了,這當(dāng)然成為一件大快人心的好事。但工程項目實施到第二年,體現(xiàn)在工程造價方面的問題便一一凸現(xiàn)。首先,由于當(dāng)時投標時間倉促,對發(fā)包方提供的工程量清單的工程量及項目未進行細致核對,因此,投標時的工程量清單有漏項及負量差,而合同約定的工程項目總價為投標時工程圖紙范圍內(nèi)的所有工程量及項目,除在施工中發(fā)生工程圖紙范圍之外的重大設(shè)計變更,一律不做調(diào)整,這樣在工程量少計及漏計方面的損失將不能找補。其次,由于工程所在地在外省市,當(dāng)時投標報價時對當(dāng)?shù)氐亩~內(nèi)容不甚了解,當(dāng)?shù)氐娜斯、材料、機械市場情況沒有做充分的調(diào)查,導(dǎo)致清單組價漏項。一些主要材料的市場價格入價偏低,也有一些材料在第二年出現(xiàn)上漲,造成實際施工時的價格與投標時的綜合單價相差較大。例如,經(jīng)核算現(xiàn)場每1m3的商品混凝土就要比投標價高出100元,這個大型項目有上萬方的混凝土和幾千噸的鋼筋,其高出投標的成本算一算著實可怕。導(dǎo)致了工人們每辛苦一天,不是為企業(yè)和個人創(chuàng)造了效益,而是又賠進去多少,居高的產(chǎn)值與低利潤甚至是負利潤形成了鮮明的對比。企業(yè)不干不賠,少干少賠,多干多賠,企業(yè)如何走出高產(chǎn)低利的怪圈,引發(fā)我們深思。

  施工企業(yè)在高產(chǎn)低利的局面下為了盡可能的減少損失,只能最大限度的降低消耗。

  熟練的、技術(shù)等級高的工人勞務(wù)費用自然會較高;質(zhì)量低劣的材料與性能優(yōu)良的合格材料價格相差懸殊;機械性能良好、效益更高的施工機械使用成本遠遠高于舊有的性能較差的機械。這樣,降低消耗的代價可能便是使用不熟練的勞務(wù)隊伍、選擇低劣的建筑材料、使用陳舊而性能差的工程機械。而工程的質(zhì)量、安全、進度等要素又與我們選擇的勞務(wù)隊伍的勞務(wù)水平、設(shè)備材料的質(zhì)量優(yōu)劣、施工機械的安全高效息息相關(guān)。如從犧牲工程質(zhì)量、安全入手來降低成本實為不明之舉,這將給企業(yè)帶來深遠的惡性循環(huán)。另外高產(chǎn)低利局面不可避免地導(dǎo)致了施工企業(yè)人員在心理上的不平衡,責(zé)任心、積極性很難調(diào)動,造成工作態(tài)度消極。同時也阻礙了企業(yè)的人才引進及新技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用,其影響可見一斑。

  承攬施工項目的盲目性為高產(chǎn)低利埋下隱患分析以上情況,施工企業(yè)如何從內(nèi)部的造價管理角度入手,在工程的投標報價階段就做好事前的預(yù)測與控制工作,不為工程實施的虧損埋下伏筆,并有效地提高施工企業(yè)的贏利水平,這是我們廣大從事造價管理工作的人員面前的一個重要課題。先究其原因,再提高和改進內(nèi)部造價管理工作,減少工作中不必要的失誤,工程項目效益一樣大有潛力可挖。

  由于我國建筑市場供大于求,形成了買方市場,外部市場環(huán)境的激烈競爭,使眾多施工企業(yè)面臨著無米之炊的局面,因此為承攬到工程,施工企業(yè)墊資的有之,低于成本價投標的有之,這些盲目的惡性競爭是導(dǎo)致施工企業(yè)掙扎在虧損邊緣的原因之一。企業(yè)的盈利能力不僅僅憑借高效的企業(yè)管理和成本控制,合理的工程價格是盈利的前提,如上所舉例的項目中標價低到成本線以下,超越了企業(yè)的承受能力,即使施工管理的再好,損失也是難以挽回的。另外現(xiàn)在施工企業(yè)的某些機制也會造成承攬施工任務(wù)的盲目性,上級部門每年度會下達對各基層施工單位的領(lǐng)導(dǎo)者的產(chǎn)值任務(wù)指標,年度考核結(jié)果與獎勵制度直接掛釣,所以有些基層單位的領(lǐng)導(dǎo)者有標就投,中標就干,先有了工程再說的做法已經(jīng)非常普遍,利潤如何似乎放到了次之的位置上,風(fēng)險意識淡薄,如果從這樣的角度去承攬工程項目,虎頭蛇尾的'工程仍會高居不下,高產(chǎn)低利現(xiàn)象將無法從源頭得到有效的控制。

  新的計價模式對工程造價人員提出了更高的要求以往的造價體系工程造價人員需要做的只是算量、套項、取費、匯總之類的重復(fù)性勞動,投標階段各投標單位的報價,只是當(dāng)時時期的一個工程價格,如工程中標,竣工后結(jié)算一般采取以實結(jié)算的方式,即根據(jù)竣工圖計算工程量,人工可以調(diào)差,材料可以找差,對施工單位來說量與價的風(fēng)險都不存在。所以,低價中標,高價結(jié)算的情況屢見不鮮。在實行工程量清單計價及出臺相應(yīng)的評標原則后,這種計價模式的改變就意味著工程造價人員的責(zé)任的改變,延續(xù)多年的觀念及工作模式也要隨之改變。為使施工企業(yè)面臨的高產(chǎn)低利的風(fēng)險降至最低,在參與市場競爭的工程投標價格的確定這一重要環(huán)節(jié)上,我認為造價人員先期從以下幾方面把握工作的重點。

  工程量清單的查疑補漏不容忽視。

  工程項目招標階段作為招標文件的組成部分的工程量清單是工程圖紙量化的體現(xiàn),應(yīng)該準確全面地反映工程圖紙的全部內(nèi)容。這也是準確計算工程造價的前提。另外招標文件所附的工程量清單不僅對招投標階段的招標人及各投標人具有約束力,同時也是工程竣工結(jié)算的依據(jù),由此可見,工程量清單是貫穿工程項目始終的重要的造價文件。如施工合同采用固定總價合同,其合同價款約定為工程承包范圍內(nèi)的總價,其工程量清單的查疑補漏工作更是尤為重要。因此,參與投標的施工企業(yè)必須組織經(jīng)驗豐富的造價隊伍在有限的時間內(nèi)將招標方提供的工程量清單進行復(fù)核,如經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)工程量清單有缺漏項及工程量誤差,應(yīng)逐項匯總并在規(guī)定的遞交答疑的時間內(nèi)提交給招標方,以便招標方能修正清單,力求工程量清單的完整與嚴謹,減低施工單位在報價上“量”與“項”的風(fēng)險。但目前往往由于招投標階段的時間比較緊張,施工單位造價人員對工程量清單的核查工作重視程度不夠,甚至省去了此環(huán)節(jié)的也不為少數(shù)。的確,工程量的計算專業(yè)性強,項目繁多,要想在短時間內(nèi)準確高質(zhì)量的完成也很不易。我認為施工企業(yè)造價人員可采用以下方法:其一,使用快捷的的計算機算量軟件,以較少的時間和人員高效地完成工程量清單的核對工作,以適應(yīng)投標階段緊迫的時間要求。還可減少因人工計算手誤造成的秕漏。同時各專業(yè)要緊密配合,相互溝通。避免各專業(yè)因缺乏溝通而造成專業(yè)交叉項目的遺漏。其二,建立投標工程信息庫,積累以往多項工程投標造價數(shù)據(jù)及指標,以備在投標時對所做項目據(jù)其結(jié)構(gòu)類型、面積、層數(shù)等方面對一些主要的工程量造價指標進行核算,從而有重點的對關(guān)鍵項目的工程量清單進行核查,并在詳盡閱讀所有工程文件的前提下找出清單的遺漏項目。如果在這個階段工程量清單上存在較大的疏漏,對施工企業(yè)造成的損失有些是無法挽回的。

  重視可競爭費用制定,體現(xiàn)企業(yè)競爭力。工程項目的費用組成中有一項費用是措施項目費,包括技術(shù)措施費和其他措施費,工程量清單是以項為單位列出。施工企業(yè)對所填報的措施費用的準確性負責(zé),并包干使用,即使實際施工超過上述措施項目費,招標人亦不予補償?梢娛菍儆诳筛偁庂M用。由于各個工程存在較大的個體差異,例如:地基處理狀況、排降水情況、工程施工期是冬季還是雨季,施工現(xiàn)場情況等等。因此在工程投標階段就應(yīng)組織施工組織人員對工程文件進行分析,編制出經(jīng)濟合理、先進可行的施工方案,并落實技術(shù)組織措施。對于工程項目某些重點、難點的分部工程可同時制訂幾個施工方案,如土方施工方案是采用大開挖,還是邊坡土釘支護或是錨桿支護,排降水是采用井點還是深井等等。不同的施工方案費用就有差異,同時還可應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,通過多方案的互相比較,以技術(shù)和經(jīng)濟角度來分析取舍,以技術(shù)優(yōu)勢來取得經(jīng)濟效益。而措施項目費的報價又往往是各投標單位相差較大的。造價人員可通過對各方案的造價比較準確把握各方案報價的差異,使報價資料的經(jīng)濟合理,并為最終報價決策時提供參考數(shù)據(jù)。

  推進企業(yè)定額的編制完善勢在必行。

  從20xx年推行工程量清單計價開始,建設(shè)主管部門就積極倡導(dǎo)各施工企業(yè)編制反映自身施工技術(shù)和管理水平的企業(yè)內(nèi)部定額,因企業(yè)定額在材料消耗、用工消耗、機械種類及機械配置和使用方案、管理費用的構(gòu)成等各項指標上,基本上是按本企業(yè)的具體情況制定的。與采用地方定額或行業(yè)定額相比,更可以真實地表現(xiàn)了自己企業(yè)的施工管理上的特點,更準確的反映工程實際成本。如施工企業(yè)能俱備這樣一套完善并能真實體現(xiàn)企業(yè)管理與技術(shù)水平的內(nèi)部定額,并充分利用計算機技術(shù),一標兩算,實現(xiàn)同一投標報價書的兩種定額的關(guān)聯(lián)轉(zhuǎn)換,即按照地方定額編制出的社會平均水平的報價與按照企業(yè)定額編制出的社會先進水平的報價同時完成,使我們很清楚地了解投標工程的內(nèi)部成本到底是多少,利潤空間有多大,從而確保最終報價決策時心中有數(shù),不會造成盲目壓價。但目前我了解到的施工企業(yè)擁有自己企業(yè)定額的數(shù)量非常之少,個別已編制的應(yīng)用情況也不理想,有的電算化程度未達到簡便快捷,有的編制的不切企業(yè)實際,只是地方定額的翻版。因此,我認為從企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展、企業(yè)管理的提升、市場競爭的需要及提高經(jīng)濟效益幾方面來講,推進企業(yè)定額的編制工作勢在必行。

  增強風(fēng)險意識刻不容緩。建筑行業(yè)是一個高風(fēng)險行業(yè),尤其是實行了工程量清單計價,有些省市采用合理低價中標、有些省市采用公示攔標價,使工程造價降低至少10%甚至更高。這樣無形降低了利潤水平。而先訂價后施工又可能因工程的施工期的跨度出現(xiàn)人工、材料、機械費用的上漲。因此,施工企業(yè)在報價方面建立對風(fēng)險的防范意識是必需的。

  工程量清單計價的綜合單價除了人材機費用外,還包括管理費利潤及風(fēng)險費用,可見,風(fēng)險費用是需考慮并計入綜合單價的。但目前大多數(shù)的情況是施工單位在投標報價時套定額消耗量項目分析出人、材、機費用,其中材料費再按照建設(shè)主管部門每月發(fā)布的材料信息價入價后計取管理費利潤,風(fēng)險費用根本無暇顧及。不作考慮的原因也有,是考慮風(fēng)險費用會提高工程造價,從而降低報價的競爭性。本文認為風(fēng)險費用是必須進行審慎分析的。材料費在工程造價費用中占了很高的權(quán)重,其漲幅程度對工程造價的影響也最為敏感。因此,造價管理人員在日常就應(yīng)做好價格收集工作,對工程施工的一些主要材料建立資料庫,也可根據(jù)其每月的價格變化情況繪制價格曲線,到規(guī)定階段進行總結(jié)分析,材料淡旺季的價格變化,自然年的價格漲幅以及國際市場形勢對一些材料價格的影響等等。通過日常價格數(shù)據(jù)的積累,再結(jié)合具體工程的情況(如施工工期的長短、工程主體施工的季節(jié)等)對所投標項目應(yīng)考慮的價格風(fēng)險因素做出判斷。對于外省市的投標項目,各項風(fēng)險因素更是不可忽視,不可按照以往投標的慣例閉門造車,需要做更多的考察準備工作,去掌握另一個外埠市場的各項信息,以避免在不了解市場及規(guī)則的情況下報出極低價,當(dāng)風(fēng)險轉(zhuǎn)化為損失時,則可能最終沖抵多增加的利潤,甚至減少原有的利潤使施工企業(yè)造成虧損。另外在投標階段時間緊任務(wù)重的情況下,還要保證計算數(shù)據(jù)準確,不出現(xiàn)手誤,以免給企業(yè)造成不必要的損失。還有一點,如工程中標在與甲方簽訂固定總價合同時,應(yīng)約定雙方風(fēng)險的范圍,例如:當(dāng)材料價格漲降幅達到多少比例時,可以進行結(jié)算;在發(fā)生設(shè)計變更的工程量達到什么幅度可以計算工程量,價格如何確定等。當(dāng)固定總價合同不做這些具體約定的情況下,材料的補差是沒有依據(jù)的。因此,加強對施工合同的條款訂立的管理,可有效的降低工程風(fēng)險。總之,報價風(fēng)險的預(yù)測需要的是日常工作的積累、良好的前瞻性以及對市場的敏感度,施工企業(yè)應(yīng)主動尋求防范風(fēng)險的措施,從而增強抵抗風(fēng)險的能力。

  目前我們的施工企業(yè)面臨的是激烈的市場競爭,外部環(huán)境的千變?nèi)f化,施工項目的利潤水平微薄,如果在管理工作上仍延續(xù)傳統(tǒng)的模式,不去研究市場,強化內(nèi)部管理,提高經(jīng)營管理水平,則企業(yè)會從“微利”到“無利”直至被市場淘汰。高產(chǎn)低利現(xiàn)象的普遍性引起了我們的重視,同樣我們的施工企業(yè)也必將為之改變。機會總是會光顧有準備的人,我們的施工企業(yè)也是一樣。

工程造價論文3

  摘要:工程造價的控制在工程管理中相當(dāng)重要,從工程項目的投資決策階段、設(shè)計階段、建設(shè)項目實施階段以及竣工結(jié)算階段,不論哪一個階段對造價的控制都是至關(guān)重要的,工程造價的控制工作自始至終貫穿于工程建設(shè)項目的全過程,通過對工程建設(shè)前期可行性研究,投資決策、到設(shè)計、施工再到竣工交付使用前所需全部建設(shè)費用的預(yù)測、控制、監(jiān)督、審核和管理,以至于能達到合理使用人力、物力、財力,獲得最大投資效益的目的。因此要把建設(shè)項目工程造價的控制看作是一個全過程的管理,在每一個管理階段都要把好關(guān),才能最終控制整個建設(shè)項目的成本。

  關(guān)鍵詞:工程造價;控制;重要性;措施

  1. 工程造價控制的含義

  工程造價是項目決策的依據(jù)、是制定投資計劃和控制投資的依據(jù)、是籌集建設(shè)資金的依據(jù)、是評價投資效果的重要指標;是利益合理分配和調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的手段,一個工程干得好不如管得好,管得好不如算得好,可見工程造價的重要性。而為了更好地掌握工程造價,工程造價的控制就成為重要環(huán)節(jié)。工程造價的有效控制是指控制項目的投資決策階段、設(shè)計階段、招投標階段、承發(fā)包階段、施工階段以及竣工階段的費用在批準或計劃的項目投資限額以內(nèi),采取有效措施,隨時糾正實施過程中發(fā)生的偏差,以保證建設(shè)項目投資管理目標的實現(xiàn),以求在工程項目中能合理使用人力、物力、財力,取得較好的投資效益和社會效益。

  2. 工程造價控制的重要性

  工程造價的計價特征有別于其他商品,其主要特征之一是多次性計價,就是在建設(shè)過程的各個階段合理確定投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算和竣工決算,由于工程造價的多次性,造成工程造價的動態(tài)性和復(fù)雜性。所以必須對建設(shè)項目工程造價實施全過程的控制。

  根據(jù)工程建設(shè)的`科學(xué)內(nèi)涵,每一個階段都存在造價控制問題。各個階段的造價控制互相關(guān)聯(lián),這就要求我們應(yīng)建立一套科學(xué)完善的工程造價管理體系,使工程的計價、審查、確定、結(jié)算、決算規(guī)范化制度化,建立一套強有力的監(jiān)督、檢查機制和獎懲措施。同時,如何合理地確定造價,使各種資源得到充分而合理的匹配,以取得較好的投資效益和社會效益,也是需要研究的問題。為了有效控制建設(shè)項目的投資,合理確定并有效控制項目的工程造價就成為重要環(huán)節(jié)。

  工程造價的確定是一個非常復(fù)雜的過程,尤其在建筑工程上,其產(chǎn)品的多樣性和復(fù)雜性,決定了計價方法的多樣性和復(fù)雜性。特別是對于政府財政投資的項目來說,對于工程造價的控制顯得尤為重要,既要保證好建設(shè)工程項目的建筑物高質(zhì)量要求,又要采取嚴格及有效的措施合理控制工程造價。

  3. 工程造價控制的措施

  工程建設(shè)的各個階段都會對工程的造價產(chǎn)生影響,因此對工程計價的控制應(yīng)該著眼于從不同的階段進行控制,指出不同階段的控制方法。有效地控制工程造價,應(yīng)從多方面采取措施:從組織上采取措施就是明確項目組織結(jié)構(gòu),明確造價控制者及其任務(wù)以使各部分的造價有專人負責(zé);從技術(shù)上采取措施就是嚴格檢查監(jiān)督各階段設(shè)計,用技術(shù)經(jīng)濟的觀點審查設(shè)計方案,深入研究節(jié)約投資的可能;從經(jīng)濟上采取措施就是動態(tài)地比較造價的計劃值與實際值,嚴格審核各項費用支出,根據(jù)設(shè)計的進展情況調(diào)整設(shè)計

  方案。 3.1.決策階段的工程造價控制

 。1)、編制投資估算的必要性。投資估算是基本建設(shè)前期工作中的重要環(huán)節(jié)之一。是決策性的文件,它是研究、分析建設(shè)項目的經(jīng)濟效果的重要依據(jù)。在可靠性研究報告批準后,估算就作為設(shè)計任務(wù) 下達的投資限額,對初步設(shè)計概算起控制作用,并作為獎金籌措及向銀行貸款的依據(jù)。

 。2)、投資估算必須是設(shè)計的真實反映。在投資估算中,應(yīng)該實事求是的反映 設(shè)計內(nèi)容,這就要求設(shè)計人員從工程規(guī)模和項目內(nèi)容上真實反映設(shè)計意圖。按照工程造價管理的原則,合理預(yù)測投資估算中各種動態(tài)因素的變化,盡可能打足投資不留缺口,這是編制投資估算工作的關(guān)鍵,也是下階段的重要依據(jù)。

  3.2.設(shè)計階段的工程造價控制

  (1)、建立必要的設(shè)計競爭機制,控制造價。改進和完善現(xiàn)行的設(shè)計方案招標辦法,明確概算控制經(jīng)濟指標。

 。2)、加快推廣設(shè)計監(jiān)理制度,控制造價。由于監(jiān)理人員對工程價格中所包含的內(nèi)容理解、熟悉程度不同,因此,工程造價監(jiān)理是完全有必要的,探索適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的工程造價監(jiān)理模式,是搞好建筑工程造價管理工作的一個重要內(nèi)容。

  (3)、運用價值工程理論優(yōu)化設(shè)計。

  a) 計算機分析理論和方法的優(yōu)化

  b) 設(shè)備、材料和元件選擇的優(yōu)化

  c) 細部構(gòu)造的優(yōu)化

  d) 運營管理手段的優(yōu)化

  (4)、盡可能減少設(shè)計變更。

 。5)、積極推行工程量清單報價。工程量清單是國際通用的工程招投標方式,這種招投標方式是我國招投標制度改革的方向,應(yīng)積極推行。

  3.3.招標階段的工程造價控制

 。1)、科學(xué)合理地編制標底。標底是建設(shè)單位擬建工程投資的底數(shù)。單位沒有條件,應(yīng)請有資格的咨詢單位代編;有條件的單位盡量自行編制。

 。2)、確定適合的發(fā)包方式。業(yè)主可根據(jù)工程的規(guī)模、性質(zhì)、特點,確定合適的發(fā)包方式來控制工程造價。

 。3)、制定嚴密的招標文件,公平競爭,合理招投標。實行公平合理的招投標,可使承擔(dān)的工程造價更加合理,并可有效地控制工程造價。

  (4)、慎重地選擇施工隊伍。必須根據(jù)工程規(guī)模、技術(shù)要求,認真挑選施工單位。

  3.4.項目實施階段的工程造價控制

  (1)、施工中設(shè)計變更的控制。避免在施工過程中影響工程進度和質(zhì)量,或發(fā)生返工等現(xiàn)象,造成不必要的人力、物力和財力的浪費。

 。2)、確保簽證的質(zhì)量,杜絕不實及虛假簽證的發(fā)生。

  (3)、認真對待索賠與反索賠。

 。4)、工程進度款的支付。工程進度款的支付也是施工階段造價管理的一個重要內(nèi)容。

 。5)、充分發(fā)揮造價工程師的作用。以切實引起企業(yè)對造價工程師的重視,提高造價工程師在企業(yè)中的地位,使其在社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)中發(fā)揮更大作用。

  3.5.竣工結(jié)算階段的工程造價控制

  竣工決算這最后一道關(guān)口的主要目的就是促進建設(shè)單位強化管理意識、完善管理制度、改進管理方法等,使工程建設(shè)投資達到最佳的經(jīng)濟性、效率性、效果性。審計人員必須秉公辦事,堅持原則,從嚴把關(guān)。工作中應(yīng)堅持深入施工現(xiàn)場,了解工程變更內(nèi)容的具體做法,熟悉工程變更、增減工程量情況,為決算審計打下基礎(chǔ),同時要建立嚴格的審計制度。只有堅持嚴格的辦法和程序,才能保證決算的真實性、嚴肅性。

  4. 工程造價控制的展望

  長期以來,我國普遍忽視工程建設(shè)項目前期工作階段的造價控制,而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階——審核施工圖預(yù)算,合理結(jié)算建安工程價款,算細帳,這樣做盡管也有用,但畢竟是事倍功半,要有效的控制建設(shè)工程造價,就要堅決把控制重點轉(zhuǎn)移到前期階段來,首先要重視和加強項目決策階段的投資估算工作,努力提高可行性研究報告投資控制數(shù)的準確度,切實發(fā)揮其控制建設(shè)項目總造價的作用。其次,要明確概預(yù)算工作不僅要反映設(shè)計,計算工程造價,更要能動地影響設(shè)計,優(yōu)化設(shè)計,并發(fā)揮控制工程造價,促進合理使用建設(shè)資金的作用。同時要對工程造價中的投資估算,設(shè)計概算,施工圖預(yù)算、承包合同價、結(jié)算價、竣工決算實行一體化管理,改變“鐵路警察各管一段”的狀況,而這需要通過深化行業(yè)體制改革,通過市場價格的機制的運行,形成統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、有序的工程造價管理體系,達到合理使用投資,有效地控制造價,取得最佳投資效益的目的,逐步建立起適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制,符合中國國情與國際慣例接軌的工程造價管理體制。

  5. 總結(jié)

  工程造價的控制是一個從投資決策到竣工決算的全過程管理,任何環(huán)節(jié)都缺一不可。為了實現(xiàn)預(yù)期投資目標,充分發(fā)揮投資效益,只有對建筑工程進行全過程造價控制才能達到目的。控制工程造價不僅僅是防止投資突破限額,更積極的意義是要促進建設(shè)、施工、設(shè)計單位加強管理,使人力、物力、財力等有限的資論文——工程造價的控制源得到充分的利用,取得最佳的經(jīng)濟效益和社會效益。因此,做好工程造價的控制與管理工作,對保證和加速經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。

  參考文獻:

  [1]·工程經(jīng)濟學(xué) | 東南大學(xué)出版社 | 黃有亮 | 20xx

  [2]·張傳吉.建筑業(yè)價值工程[M].北京:中國建筑工業(yè)出版社,1999.

  [3]·工程經(jīng)濟學(xué)原理 | 經(jīng)濟科學(xué)出版社 | (美)亨利·馬爾科姆·斯坦納(Henry Malcolm Steiner)著;張芳等譯 | 20xx

  [4]·趙鐵生.工程項目管理[M].天津:天津大學(xué)出版社,20xx.

  [5]·工程項目管理 | 東南大學(xué)出版社 | 陸惠民 | 20xx

工程造價論文4

  [摘 要]隨著社會主義市場經(jīng)濟逐步建立和發(fā)展,工程造價管理也出現(xiàn)一些新情況、新問題,如何采取有效措施,在工程的決策、設(shè)計、招投標、施工、結(jié)算階段對工程造價進行控制,防止投資突破限額,并促進建設(shè)、施工、設(shè)計單位加強管理,使人力、物力、財力等有限的資源得到充分的利用,以取得最佳的經(jīng)濟效益和社會效益。

  [關(guān)鍵詞]建設(shè)工程 造價控制決策

  中圖分類號:e6 文獻標識碼:a 文章編號:1009-914x(20xx)43-0154-01

  前言

  工程造價管理是指遵循工程造價運動的客觀規(guī)律和特點,運用科學(xué)技術(shù)原理和經(jīng)濟及法律等管理手段,解決工程建設(shè)活動中的工程造價確定與控制、技術(shù)與經(jīng)濟、經(jīng)營與管理等實際問題,力求合理使用人力、物力和財力,達到提高投資效益和經(jīng)濟效益的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動。工程項目造價管理的基本內(nèi)容就是合理確定和有效的控制工程項目造價。

  一、決策階段工程造價的合理控制?

  工程造價的確定與控制貫穿于項目建設(shè)全過程,可以說決策階段的項目決策內(nèi)容是決定工程造價的基礎(chǔ),工程建設(shè)項目的各項技術(shù)經(jīng)濟決策,對項目的工程造價有重大影響,特別是建設(shè)標準水平的確定、建設(shè)地點的選擇、工藝的選擇、設(shè)備選用等,都直接關(guān)系到工程造價的高低。

  (1)積極做好項目決策前的準備工作,認真搜集有關(guān)資料,如設(shè)備運行情況、 設(shè)備技術(shù)參數(shù)、需要解決的問題等。

  (2)切實做好項目可行性研究報告,并根據(jù)市場需求及發(fā)展前景、合理確定工程的規(guī)模及建筑標準。 編寫具有較強的說服性和可行性的立項申請,爭取項目早日立項。

  (3)科學(xué)進行工程項目的效益分析、編制工程投資估算。投資估算編制要有依據(jù),要盡可能細致,盡可能全面。從現(xiàn)實出發(fā),充分考慮到施工過程中可能出現(xiàn)的各種情況及不利因素對工程造價的影響,考慮市場情況及建設(shè)期間預(yù)留價格浮動系數(shù),使投資基本上符合實際并留有余地,使投資估算真正起到控制項目總投資的作用。

  (4)做好方案優(yōu)化是控制工程造價的關(guān)鍵。據(jù)國外統(tǒng)計資料表明,在項目前期方案優(yōu)化過程中節(jié)約投資的可能性為80%左右,所以,要真正有效地控制工程造價,就應(yīng)該把工作重點放在前期工作上,在完成市場研究以后,結(jié)合項目的實際情況,在滿足生產(chǎn)的前提下,遵循"效益至上"的原則,進行多方案比選。

  二、設(shè)計階段工程造價的控制

  工程設(shè)計是建設(shè)項目進行全面規(guī)劃和具體描述實施意圖的過程,是工程建設(shè)的靈魂,是處理技術(shù)與經(jīng)濟關(guān)系的關(guān)鍵性環(huán)節(jié),是確定與控制工程造價的重點階段。

  (1)實行設(shè)計方案招標或方案競選, 有效控制工程造價。功能是否滿足使用要求,不僅關(guān)系到建設(shè)項目一次性投資的多少,而且在建成交付使用后影響項目的經(jīng)濟效益。采用設(shè)計招標形式選擇最合理的設(shè)計方案,促使設(shè)計單位優(yōu)化設(shè)計方案,降低工程造價。

  (2)推行限額設(shè)計。對工程項目實行限額設(shè)計所謂限額設(shè)計就是按照批準的可行性研究報告的投資估算控制初步設(shè)計,按照批準的初步設(shè)計總概算控制技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計,同時各專業(yè)在保證達到使用功能的前提下,按分配的投資限額控制設(shè)計,嚴格控制不合理變更,保證總投資額不被突破。

  三、招投標階段對工程造價的控制

  工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)嵭姓型稑酥,是為了適應(yīng)市場經(jīng)濟的客觀要求,通過競爭機制,優(yōu)化資源配置,低成本,高質(zhì)量,高效率的完成工程建設(shè)。在招投標過程中,要認真編制招標文件,熟悉設(shè)計圖紙,仔細審核中標單位報價書中的工程量、單價,限制投標單位采用投標策略對工程造價控制的影響。

  編制工程招標文件中要注意:(1)要提高招標文件的質(zhì)量,特別是工程量清單應(yīng)項目齊全,數(shù)量準確, 避免造成漏項。(2)要編制好招標控制價或標底,把它們控制在合理造價的下限。(3)要在合同條款中應(yīng)明確工期、質(zhì)量、造價、材料設(shè)備供應(yīng)、工程款支付、竣工驗收、質(zhì)量保證期、違約責(zé)任等內(nèi)容。(4)采取措施防止施工單位串標、圍標。

  四、施工階段對工程造價的控制

  工程項目的實施階段是建筑物實體形成階段,是人力、物力、財力消耗的主要階段。要提高建設(shè)質(zhì)量,控制工程造價,發(fā)揮投資效益,就要在工程實施階段加強工程建設(shè)的管理和監(jiān)督職能,用系統(tǒng)工程的觀念、理論和方法進行管理, 主要內(nèi)容是“三控制二管理一協(xié)調(diào)”,即進度控制、質(zhì)量控制、費用控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。

  (1)擇優(yōu)確定專業(yè)分包單位,應(yīng)該結(jié)合工程項目的性質(zhì)和規(guī)模、工期的長短、工人的數(shù)量、機械裝備、材料供應(yīng)情況、運輸、地質(zhì)、氣候條件等各項具體的技術(shù)經(jīng)濟條件,對承建單位指定的施工組織設(shè)計、施工方案、施工進度計劃進行優(yōu)化,最后選定最合理利用人力、物力、財力、資源的方案。

  (2)有效控制工程變更和現(xiàn)場經(jīng)濟簽證。在工程建設(shè)項目中,工程變更和現(xiàn)場簽證是不可避免的,但要進行有效的控制。為防止在施工圖中產(chǎn)生的漏洞, 除在審核時把關(guān)外,還應(yīng)在甲乙方的'圖紙會審、設(shè)計院的技術(shù)咨詢中消除?傊, 應(yīng)消滅在開工之前。設(shè)計變更應(yīng)盡可能提前,變更發(fā)生得越早,損失越小, 反之就越大。為此,必須加強設(shè)計變更管理,盡可能把設(shè)計變更控制在設(shè)計階段初期,尤其對影響工程造價的重大設(shè)計設(shè)計變更,更要用先算賬后變更的辦法解決,使工程造價得到有效控制。

  (3)嚴格審核工程施工圖預(yù)算。在工程施工過程,審核人員和費用控制人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,根據(jù)施工圖設(shè)計的進度計劃和現(xiàn)場施工的實際進度,及時核定施工圖預(yù)算。對于預(yù)算超出相應(yīng)概算施工圖設(shè)計部分,要加以詳細分析, 找出原因,并及時與項目負責(zé)人通氣,調(diào)圖預(yù)算。根據(jù)施工圖設(shè)計的進度計劃和現(xiàn)場施工的實際進度,及時核定施工圖預(yù)算,對工程造價實行動態(tài)控制。

  (4)加強材料、設(shè)備的采購和管理。材料費是構(gòu)成工程造價的主要內(nèi)容,要在施工階段搞好工程材料供應(yīng)管理,對于降低工程造價十分明顯。對大型的工程項目還可以組織供應(yīng)商進行招標,在質(zhì)量、服務(wù)、價格方面反復(fù)比較,從中選優(yōu)。

  五、決算階段對工程造價的控制

  竣工決算是反映建設(shè)工程實際造價和投資效果的文件。及時、準確地對竣工決算審核,對于總結(jié)分析建設(shè)過程的經(jīng)驗教訓(xùn),提高工程造價管理水平及積累技術(shù)經(jīng)濟資料都具有重要意義。

  (1)在確定工程造價時,堅持以現(xiàn)行的計價規(guī)范為依據(jù),按照施工合同和招標文件的規(guī)定,根據(jù)竣工圖、結(jié)合現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更進行審核。工程審計人員不但要熟練掌握工程量的計算規(guī)則、定額子目的組成及包含的工作內(nèi)容、工程造價計算程序、費用定額包含內(nèi)容及記取方法,還要掌握它們的編制原理,內(nèi)在聯(lián)系,確保工程造價計算的準確性。

  (2)要堅持深入現(xiàn)場,掌握工程動態(tài),了解工程是否按圖紙和工程變更施工,是否有的洽商沒有施工,是否有已經(jīng)去掉的部分沒有變更通知,是否有在變更的基礎(chǔ)上又變了。因此,在結(jié)算時不能只是對圖紙和工程變更的計算審核, 要深入現(xiàn)場,細致認真的核對,確保工程結(jié)算的質(zhì)量,提高投資效益。

  六、總結(jié)

  總之,工程造價投資控制涉及到工程建設(shè)的諸多方面,它與工程建設(shè)的全過程中每個環(huán)節(jié)緊密相連,控制工程造價不僅是領(lǐng)導(dǎo)者和工程技術(shù)人員的職責(zé),而且是每一位工程建設(shè)參與者份內(nèi)之事。所以我們要提高造價人員的素質(zhì),提高技術(shù)經(jīng)濟分析論證能力,提高設(shè)計產(chǎn)品的經(jīng)濟性能,增強企業(yè)市場競爭力,為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

  參考文獻

  [1] 林潔.談工程造價控制的途徑[j].企業(yè)科技與發(fā)展.20xx(14).

  [2] 滑利星.論建設(shè)工程造價的控制與管理[j].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè).20xx(03).

  [3] 陳彩英.設(shè)計階段的工程造價控制理論概述[j].硅谷.20xx.(15).

工程造價論文5

  一、投資決策階段的工程造價控制管理

  投資決策對于一個項目工程來說,有著重要的意義。它是一個工程是否產(chǎn)生、如何產(chǎn)生的重要前置性階段。這個階段是一個全局性、基礎(chǔ)性的工作,正確的決策是控制工程造價的首要前提。決策階段影響工程造價的主要因素有:項目的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標準水平的確定及建設(shè)地點的選擇,三大因素的合理性直接關(guān)系到工程造價的高低。在整個項目的控制管理過程中,投資決策階段的控制管理在作用上極為明顯,甚至能對整個工程的工程造價產(chǎn)生決定性的影響,對工程造價的管理控制必須在投資決策階段就開始重視。在這個過程中,一個重要的環(huán)節(jié)就是投資估算,這是整個投資決策階段關(guān)于資金投入的造價文件,是審查整個項目是否切實可行的重要理論依據(jù)。因此,在投資決策階段做好工程造價的管理,就必須做好科學(xué)合理的投資預(yù)算,對整個工程項目在全局上進行充分的把握,考慮可能出現(xiàn)的風(fēng)險,留出充裕的預(yù)算空間。

  二、土木工程造價管理中存在的問題

  (一)對投資決策階段的工程造價控制不夠重視

  投資階段的耗資約占到總投資的0.3%~0.5%,雖然所占總量不大,但是對整個工程建設(shè)進行項目優(yōu)化有著積極的意義,會直接影響到整個工程項目投資的效率和效益。而做好工程造價的初期工作,對于整個工程造價工作任務(wù)的完成有著積極的意義,直接影響到投資項目的優(yōu)化組合和和在施工過程中對資源進行合理配置。

  但是在現(xiàn)實中,因為對投資階段的工程造價控制不夠重視,必要的技術(shù)環(huán)節(jié)不到位,工程建設(shè)往往會出現(xiàn)工期延長的狀況,使得工程造價越來越高,增加了施工成本,“三超”現(xiàn)象相當(dāng)普遍,而造成這種狀況的原因有很多:

  一是,倘若工程項目繁多,工程預(yù)算就增加,這樣的審核過程就會相應(yīng)變長,為盡快使工程項目通過審核批準,人為在預(yù)算時故意減少工程投資,以預(yù)留資金缺口,不僅使得項目申請容易通過,也為將來工程施工資金的靈活調(diào)動做前期準備,殊不知無形中增加了工程造價的額外項目,提升了工程造價的總量。

  其二,在設(shè)計階段因為技術(shù)缺陷,使工程設(shè)計難以達到行業(yè)設(shè)定的標準,因為對新技術(shù)和新材料的了解不夠到位,對相應(yīng)規(guī)格所對應(yīng)的價格了解不是很清楚,就導(dǎo)致了材料和設(shè)備的購買不按照實際情況設(shè)定。

  第三,因為建設(shè)單位提出不合理建設(shè)要求,例如增加建設(shè)施工面積、增加裝修標準和要求等。

 。ǘ┰O(shè)計階段對工程造價控制不嚴格

  目前我國的工程設(shè)計所采用的方式也是投招標的公平競爭機制,在投招標的過程中,設(shè)計階段的工程造價也是一項重要的評比內(nèi)容,是對整個過程的造價任務(wù)進行全方位的考察和控制,幾乎起到統(tǒng)籌作用。但是在實際招投標中,設(shè)計單位對工程項目的技術(shù)環(huán)節(jié)和經(jīng)濟條件都沒有予以足夠的重視,技術(shù)人員往往只對設(shè)計工程的質(zhì)量作重點量化評比,而對工程造價經(jīng)常是一帶而過,導(dǎo)致工程設(shè)計圖經(jīng)常出現(xiàn)常識性的漏洞、工程量出現(xiàn)漏算和錯算,或者增加了不必要的暫估項目,不能很好地控制工程造價,使得招投標工作的質(zhì)量得不到應(yīng)有的保證。

  三、設(shè)計階段的工程造價管理控制

  一個項目在完成投資決策后就要進入前期的設(shè)計階段,在設(shè)計階段要進行工程造價的控制管理主要通過兩方面實現(xiàn)。一是對在投資決策階段已經(jīng)形成的`部分方案進行梳理和進一步的優(yōu)化,盡量以最高效、節(jié)約的方式對整個方案進行布局調(diào)整和重組,尤其可以重視對新工藝、新技術(shù)等方面的運用。二是在整個設(shè)計過程中應(yīng)堅持限額設(shè)計。所謂限額設(shè)計就是資金確定的情況下來設(shè)計具體的施工方案。這種方法雖然不盡合理,但是對于工程造價的控制來說,是一項極其有效的方式。通過這種方式制定出來的設(shè)計方案,既能夠滿足各項工程應(yīng)有的水準,同時在資金的投入上也更加有效。對于一個開放性的設(shè)計方案,如果沒有任何的約束,沒有任何一個基準線來進行操作,這個方案無論在制定過程中還是后來的實際實施過程中,都會缺乏一個有力的衡量標準。所以,運用限價的方式來進行方案的制定和設(shè)計是可以用在工程造價管理控制的過程中的。設(shè)計階段的工程造價控制是整個過程造價控制中的一個關(guān)鍵因素,這個承上啟下的階段對整個工程的進展極為重要。

  四、工程招投標階段的工程造價管理控制

  在整個土木工程的工程造價過程中,有一個重要的階段——工程招投標階段。所謂工程的招投標,就是在工程已經(jīng)完成投資決策、工程設(shè)計后,準備正式施工前的一個重要階段。在這個階段里要完成的一個重要工作就是將整個工程中的各個工作類型,包括勘察、施工、設(shè)備和原材料的供應(yīng)等內(nèi)容公開的進行招標。發(fā)包是土木工程的一個重要的施工方式,發(fā)包的質(zhì)量控制會對整個工程的質(zhì)量控制帶來直接的影響。隨著工程造價體制和管理模式改革,大型建設(shè)項目在招投標中應(yīng)進行工程量清單計價。工程量清單計價是與國際接軌的一種計價模式,能真正體現(xiàn)招投標公開、公平、公正的競爭原則。工程量清單計價既反映了施工企業(yè)的水平,又有效地控制項目在實施階段的投資。

  五、工程施工階段的造價管理控制

  工程施工階段就是整個過程進入了實際性的操作階段,這個階段就是按照已經(jīng)制定好的各項方案進行具體的物化。資金的投入與控制在這個階段主要表現(xiàn)為按照計劃進行,消減或節(jié)約工程資金并不是這個階段進行工程造價控制的科學(xué)方法,這個階段的工程造價更多的是體現(xiàn)為一種不作為的方式來進行控制。不作為的控制是因為在這一階段,資金浪費的可能性比較大,雖然施工階段的整體資金投入在設(shè)計方案中已有具體清晰的規(guī)定,但是這種概念上的規(guī)劃在實際的施工行動中會受到多種因素的影響。

  六、工程竣工階段的工程造價管理控制

  工程竣工就是工程的施工階段已經(jīng)結(jié)束,但是整個工程并沒有完全終結(jié),還需最后的清算工作。工程的清算就是對各種已經(jīng)發(fā)生了的費用與設(shè)計階段的工程預(yù)算進行對比、審核,統(tǒng)計出最終的實際施工發(fā)生費用和設(shè)計階段預(yù)定的各項費用之間的出入和差距,這個階段的工程造價已經(jīng)不能再進行實際性的控制或壓縮工作,這其實也是整個工程造價管理控制的總結(jié)性階段。通過審核,來檢測整個工程控制管理具體的實施效果和需要改進和完善的地方。

  結(jié)語:土木工程造價管理和控制是極其復(fù)雜的管理項目,幾乎貫穿于整個施工周期,因此在管理與控制過程中,造價工程師必須嚴格遵守相關(guān)法律和本身的職業(yè)道德,秉公辦事、堅持原則,充分運用自身的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗,做好每一項造價工作,認真處理工程造價工作中存在的問題,同時審計人員必須要嚴格要求自己,堅持審計原則,從嚴把關(guān),為工程造價工作保駕護航。

工程造價論文6

  一、前言

  近年來,城市軌道交通作為解決城市交通堵塞的問題發(fā)揮著重要作用。然而,城市軌道交通的建設(shè)是一項投資巨大、專業(yè)性要求極強的系統(tǒng)性工程。因此,如何有效地對軌道交通工程造價進行有效控制成為了現(xiàn)今的研究課題。

  二、我國軌道交通發(fā)展現(xiàn)狀及已經(jīng)存在的主要問題

  1.現(xiàn)狀概述

  1965年北京開始建設(shè)全國第一條地鐵線路,至今,全國已有北京、天津、上海、廣州、南京、沈陽、成都、武漢、西安、重慶、深圳、蘇州、杭州等13個城市相繼開通城市軌道交通,超過30座城市正在建設(shè)、籌建或規(guī)劃軌道交通線路。至20xx年全國規(guī)劃地鐵總里程將達6100km。隨著我國城市化進程的加快,現(xiàn)代城市需要一個與其現(xiàn)代化生活相適應(yīng)的交通體系,要形成一個與城市發(fā)展布局高度協(xié)調(diào)的綜合交通格局。各大城市迫切需要修建軌道交通以緩解城市的交通壓力,而軌道交通又以其具有“能力大、快捷、安全和環(huán)!钡葍(yōu)點,呈現(xiàn)出廣闊的發(fā)展前景。

  2.城市軌道交通發(fā)展中存在的主要問題

  從國內(nèi)外的實際情況看,城市軌道交通具有運量大,快速、節(jié)能、舒適、占地少等特點,對解決城市公共交通具有不可替代的作用,且社會效益大。但從20xx年起,工程造價過高的問題已引起國家發(fā)改委和建設(shè)部的高度重視,審批項目明顯放緩,造價問題已成為制約我國城市軌道交通發(fā)展的重要問題之一。

  由于軌道交通造價過高,形成了多地城市發(fā)展軌道交通,但在經(jīng)濟上負擔(dān)不起的局面。目前我國有百萬以上人口的城市122座,其中超過200萬人口的大城市近40座,計劃至20xx年前后規(guī)劃建設(shè)96條軌道交通線路,建設(shè)線路總長2500多km,按照每公里造價近6億元人民幣估算,需要建設(shè)資金超1.5萬億元。這對我國目前仍處于財政收入總量有限,各方面建設(shè)資金缺口很大的狀況來說,是難以承受和長期支持的。可以說,不解決軌道交通的造價問題,把工程造價降下來,軌道交通建設(shè)大規(guī)模的可持續(xù)發(fā)展就很難實現(xiàn)。

  三、軌道交通建設(shè)控制造價的原則

  1.采用適當(dāng)?shù)脑O(shè)計標準

  軌道交通工程應(yīng)采用適當(dāng)?shù)脑O(shè)計標準,要結(jié)合城市的實際情況,量力而行,講究經(jīng)濟實用、安全可靠。設(shè)計質(zhì)量的高低,設(shè)備的選型,材料的選用都對工程造價產(chǎn)生直接的影響。一定要把工程建設(shè)設(shè)計概算降下來,而技術(shù)裝備的現(xiàn)代化可分階段實施,不必一步到位,防止出現(xiàn)功能過剩,同時也加大了設(shè)備維修工作量。

  2.建設(shè)規(guī)劃要詳細周全

  軌道交通規(guī)劃應(yīng)納入并服務(wù)于城市的建設(shè)發(fā)展規(guī)劃和相應(yīng)的交通規(guī)劃,要與城市地面交通配合,還需與公路、鐵路、民航等大交通協(xié)調(diào)。工程建設(shè)規(guī)劃要充分考慮城市未來的發(fā)展和沿線土地的開發(fā)利用,這樣既有利于建設(shè)資金的籌措,又有利于帶動城市的發(fā)展和經(jīng)濟的繁榮,同時還可以組織穩(wěn)定的客流,提高后期的運營收入。

  3.設(shè)備的國產(chǎn)化程度要提高

  根據(jù)國內(nèi)外軌道交通工程建設(shè)的造價分析,一般情況下,設(shè)備的購置和安裝占總造價的45%~50%。因此,軌道交通設(shè)備國產(chǎn)化程度的高低對工程造價具有極大的影響。我國早期軌道交通工程的設(shè)備多以進口為主,造價很高。但近年來,隨著我國科技的發(fā)展,通信設(shè)備國內(nèi)完全可以解決,信號系統(tǒng)也可由國內(nèi)廠家與國外合作生產(chǎn)加以解決,牽引供電,95%以上的裝備都能達到國產(chǎn)化,中國南車、北車的研發(fā)技術(shù)對整車的制造也有了很大的提升。隨著國產(chǎn)化設(shè)備利用率的提高,工程造價降低了約1/3。采用國產(chǎn)化設(shè)備,可以大幅降低工程造價,節(jié)約運行成本,還可以為軌道交通設(shè)備生產(chǎn)行業(yè)的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造有利的條件。

  4.推行合理的造價控制方式

  建立全國統(tǒng)一的軌道交通工程設(shè)計概算編制辦法和配套定額,全面推行《城市軌道交通工程預(yù)算定額-(GCG103-20xx)》,限額設(shè)計,嘗試新的計價體系。推行公開、公平、合理的招投標體制,都能有效控制軌道交通工程造價。

  四、影響造價的因素

  據(jù)建設(shè)工程流程劃分,項目決策階段(項目建議書或可行性研究)、設(shè)計階段(初步設(shè)計和施工設(shè)計)、工程實施階段各有影響造價的不同因素。

  1.項目決策階段的主要因素有建設(shè)標準的確定、線路敷設(shè)方式及用地規(guī)劃及融資成本等。

  2.設(shè)計階段的主要因素有采用的建設(shè)和技術(shù)標準、征地拆遷賠償標準、土建工程規(guī)模、機電設(shè)備選型及設(shè)計費用等。

  3.工程實施階段的主要因素有招標概算的確定、工程建設(shè)管理費、征地拆遷及管理費、工程變更設(shè)計、材料設(shè)備費及運雜費等。

  五、控制造價可采取的措施

  1.做好城市軌道交通線網(wǎng)規(guī)劃

  城市軌道交通工程建設(shè),必須結(jié)合城市總體規(guī)劃,對城市軌道交通線網(wǎng)做好近、遠期規(guī)劃。在規(guī)劃線網(wǎng)的基礎(chǔ)上,對批準立項建設(shè)的具體軌道交通線路走向、車站分布等進行勘察設(shè)計,避免在沒有線網(wǎng)規(guī)劃的情況下,匆忙開展新線建設(shè)。

  采用適宜的建設(shè)和技術(shù)標準,控制工程建設(shè)規(guī)模

  做好客流預(yù)測是開展軌道交通工程設(shè)計的基礎(chǔ),設(shè)計中通常采用“四階段法”進行客流預(yù)測。該預(yù)測方法雖然理論上較為成熟,但針對具體項目預(yù)測的客流量,還應(yīng)結(jié)合軌道交通線網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)情況進行合理修正,使預(yù)測的客流量基本接近實際,便于確定宜采用的建設(shè)和技術(shù)標準,在滿足近、遠期發(fā)展要求的'條件下,合理確定建設(shè)規(guī)模,有效控制工程投資。

  3.提高設(shè)計質(zhì)量是降低投資的關(guān)鍵

  城市軌道交通技術(shù)復(fù)雜、建設(shè)周期長,影響久遠。其設(shè)計過程通常包括初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計及施工圖設(shè)計,應(yīng)保證各設(shè)計階段概預(yù)算的合理性

  (一)選擇最適宜的敷設(shè)方式

  城市軌道交通的敷設(shè)方式通常包括高架線、地面線和地下線3種。不同的敷設(shè)方式其工程建設(shè)費用差別很大。地面、高架、地下土建工程造價比約為:1:1.8:2.5。線路敷設(shè)必須結(jié)合城市建設(shè)及發(fā)展規(guī)劃、區(qū)域功能、路網(wǎng)規(guī)劃等諸方面因素綜合考慮,進行多方案的技術(shù)經(jīng)濟比較,選擇最佳的敷設(shè)方式。

  (二)選擇最佳線路平面位置

  城市軌道交通工程建成后要改建或擴建較困難,因此,其路網(wǎng)規(guī)劃、車站及其出入口的設(shè)置,必須著眼長遠、力求科學(xué)合理。車站位置的確定,首先應(yīng)滿足最大客流要求,并充分考慮與城市各類建筑相協(xié)調(diào)、相結(jié)合,再以此為基礎(chǔ)做好多方案的技術(shù)經(jīng)濟比較。位置的確定,要保證既能滿足客運交通增長的需要,又能符合城市長遠發(fā)展規(guī)劃,減少拆除、遷移和影響既有建筑及地下管線等。

  (三)確定最佳線路的縱斷面

  在選擇、確定線路縱斷面方案時應(yīng)根據(jù)工程地質(zhì)、水文情況,施工難易程度,沿線地形、管線資料,并結(jié)合城市長遠發(fā)展規(guī)劃等多方面因素,予以綜合確定。設(shè)計時,不但要認真做好縱斷面的選線,還要增加橫斷面的選線設(shè)計。對不同地段要進行深入的技術(shù)經(jīng)濟比較,確保線路縱斷面的設(shè)計質(zhì)量。

  (四)確定最佳的工程施工方法

  地下結(jié)構(gòu)設(shè)計宜采用信息化設(shè)計法,建立嚴格的監(jiān)控量測制度,選擇合理的施工方法和施工工序,力求施工簡便、經(jīng)濟合理,盡量減少對周邊環(huán)境的影響,合理選擇車站圍護結(jié)構(gòu)形式,區(qū)間合理采用明挖法、礦山法、盾構(gòu)法等施工。

  結(jié)束語

  城市軌道交通工程建設(shè)涉及到方方面面的因素,因其作業(yè)環(huán)境特殊,設(shè)計要求極高,建設(shè)周期長,投資巨大,因此,要做好軌道交通的控制造價的難度也較大,需要參建各方在決策規(guī)劃和工程實施等階段,吸取國內(nèi)外已有軌道交通城市的經(jīng)驗,統(tǒng)一思想、加強協(xié)調(diào),充分運用科學(xué)的現(xiàn)代化項目管理方法,方能有效地控制工程造價。

工程造價論文7

  本文在分析水利工程造價專業(yè)構(gòu)建實踐教學(xué)體系的基礎(chǔ)上深入分析了當(dāng)前水利工程造價專業(yè)構(gòu)建實踐教學(xué)體系面臨的問題,并積極探索了水利工程造價專業(yè)構(gòu)建實踐教學(xué)體系的策略,以提高水利工程造價專業(yè)實踐教學(xué)的質(zhì)量。

  水利工程造價專業(yè)是高校的重點專業(yè),對水利行業(yè)的發(fā)展有著重要意義。因此,水利工程造價專業(yè)受到高校的高度重視。尤其在當(dāng)前教學(xué)改革的背景下,水利工程造價專業(yè)構(gòu)建實踐教學(xué)體系已經(jīng)成為當(dāng)前水利工程造價專業(yè)的教學(xué)重點。但是,由于受傳統(tǒng)水利工程造價教學(xué)模式的影響,高校水利工程造價專業(yè)在構(gòu)建實踐教學(xué)體系的過程中面臨著很多問題,需要高校及時解決。研究水利工程造價專業(yè)實踐教學(xué)體系的構(gòu)建不僅能夠提高水利工程造價專業(yè)的實踐教學(xué)質(zhì)量,而且對水利事業(yè)的發(fā)展有著深刻的現(xiàn)實意義。

  1 水利工程造價專業(yè)構(gòu)建實踐教學(xué)體系的必要性

  1.1 社會人才的要求

  隨著水利工程的發(fā)展,社會對水利工程造價專業(yè)人才的需求量越來越大,并且對水利工程造價人才的質(zhì)量要求越來越高。在這種情況下,高校為提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,滿足水利工程的人才需求,必須積極創(chuàng)新教學(xué)模式和教學(xué)方法。而實踐教學(xué)能夠加強水利工程造價專業(yè)學(xué)生的實踐鍛煉和實際操作,使學(xué)生深入接觸現(xiàn)實生活中水利工程造價,提高學(xué)生的操作能力,進而實現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的提升。因此,高校水利工程造價專業(yè)積極開展實踐教學(xué),構(gòu)建實踐教學(xué)體系,以滿足社會的人才要求。

  1.2 水利工程造價專業(yè)教學(xué)改革的要求

  在教學(xué)改革的背景下,教學(xué)改革要水利工程造價專業(yè)培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力,不斷提高學(xué)生的綜合素養(yǎng)。而開展實踐教學(xué),能夠加強學(xué)生的企業(yè)實習(xí)和實際操作,提高學(xué)生對水利工程造價知識的運用能力,并加強學(xué)生對水利工程造價工作內(nèi)容和工作程序的了解,提高學(xué)生的職業(yè)能力和專業(yè)素養(yǎng)。并且,學(xué)生在實踐鍛煉的過程中,能夠?qū)崿F(xiàn)自身邏輯思維能力和創(chuàng)新能力的提升,進而提高自身的綜合能力。因此,水利工程造價專業(yè)構(gòu)建實踐教學(xué)體系是教學(xué)改革的要求。

  1.3 學(xué)生就業(yè)的要求

  水利工程造價專業(yè)學(xué)生就業(yè)必須具備完善的專業(yè)知識和較高的水利工程造價專業(yè)技能,能夠盡快適應(yīng)水利工程造價工作,了解具體的.工作內(nèi)容和工作要求,盡快實踐從學(xué)生到職業(yè)者的過度。而構(gòu)建實踐教學(xué)體系,開展實踐教學(xué)有利于學(xué)生進行企業(yè)實習(xí),了解現(xiàn)實生活中的具體專業(yè)崗位,充分認識企業(yè)用人單位的人才要求,并在企業(yè)實習(xí)的過程中不斷提高自己的職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng),進而提高自身的就業(yè)競爭力。因此,高校水利工程造價專業(yè)構(gòu)建實踐教學(xué)體系,開展實踐教學(xué)是學(xué)生就業(yè)的要求。

  2 水利工程造價專業(yè)構(gòu)建實踐教學(xué)體系面臨的問題

  2.1 缺乏創(chuàng)新能力的培養(yǎng)

  高校水利工程造價專業(yè)雖然能夠重視實踐教學(xué),并積極構(gòu)建是啊靖教學(xué)體系。但是,在構(gòu)建實踐教學(xué)體系的過程中很多高校的水利工程造價專業(yè)忽視了學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng),只注重學(xué)生專業(yè)技能的鍛煉,導(dǎo)致學(xué)生雖然能夠進行一定的專業(yè)實踐操作,但是卻缺乏創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,不利于學(xué)生的全面發(fā)展。同時,部分高校水利工程造價專業(yè)實踐教學(xué)體系的構(gòu)建在制定實踐教學(xué)目標的時候沒有將學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)納入實踐教學(xué)目標體系,導(dǎo)致學(xué)生的創(chuàng)新能力提升不大。

  2.2 教學(xué)內(nèi)容有待改進

  當(dāng)前,高校水利工程造價專業(yè)的實踐教學(xué)內(nèi)容仍不夠完善,在教學(xué)內(nèi)容選擇上依然只是按照教材的內(nèi)容進行,缺乏對實際工作中的知識的聯(lián)系,導(dǎo)致學(xué)生的實踐鍛煉不夠完善。同時,當(dāng)前高校水利工程造價專業(yè)的教材更新不夠及時,教材內(nèi)容不符合當(dāng)前水利工程造價的發(fā)展,導(dǎo)致高校水利工程造價專業(yè)實踐教學(xué)內(nèi)容之后,沒有涉及水利工程造價專業(yè)的前沿知識。

  2.3 教學(xué)方法滯后

  高校水利工程造價專業(yè)實踐教學(xué)的教學(xué)方法不夠先進,不利于學(xué)生實踐能力的提高。雖然,高校水利工程造價專業(yè)積極開展實踐教學(xué),但是在實踐教學(xué)的過程中仍然以教師為主導(dǎo)地位,教師掌控者實踐教學(xué)的所有活動,學(xué)生在實踐教學(xué)的過程中仍然處于被動地位,缺乏主動性和積極性。甚至,有些學(xué)校的水利工程造價專業(yè)在開展實踐教學(xué)的過程中,學(xué)生淪為了教師指令的執(zhí)行者,教師讓怎么操作,學(xué)生就怎么操作,一味追求操作的正確性,難以發(fā)現(xiàn)實踐過程中容易出現(xiàn)的錯誤,導(dǎo)致高校水利工程造價專業(yè)實踐教學(xué)質(zhì)量不高。

  2.4 缺乏對實踐教學(xué)的重視

  雖然,水利工程造價專業(yè)實踐教學(xué)受到了大多數(shù)高校的高度重視,但是仍有部分高校缺乏對實踐教學(xué)的足夠重視,實踐教學(xué)缺乏資金支持、教學(xué)設(shè)備、師資力量等,嚴重影響了實踐教學(xué)的開展。同時,很多高校的水利工程造價專業(yè)實踐教學(xué)課時數(shù)比較少,而且教師在講解實踐過程中的注意事項時花費了大量的時間,導(dǎo)致學(xué)生進行實踐鍛煉的時間少之又少,不利于學(xué)生實踐能力的提升,嚴重影響了高校水利工程造價專業(yè)實踐教學(xué)質(zhì)量的提升。

  3 水利工程造價專業(yè)構(gòu)建實踐教學(xué)體系的策略

  3.1 構(gòu)建實踐教學(xué)目標體系

  首先,要注重學(xué)生技術(shù)應(yīng)用能力的培養(yǎng)。高校水利工程造價專業(yè)開展實踐教學(xué)的主要目標就是要培養(yǎng)學(xué)生的技術(shù)應(yīng)用能力,使學(xué)生能夠運用專業(yè)知識和專業(yè)技能來解決在實踐過程中遇到的問題。因此,在構(gòu)建實踐教學(xué)目標體系的過程中應(yīng)加強重視培養(yǎng)學(xué)生的技術(shù)應(yīng)用能力;其次,要注重學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)。職業(yè)素養(yǎng)是學(xué)生就業(yè)競爭力的核心,對學(xué)生的就業(yè)有著重要意義。因此,構(gòu)建水利工程造價專業(yè)實踐教學(xué)目標體系的過程中應(yīng)注重學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng),為學(xué)生提供充足的實習(xí)機會。加強學(xué)生的職業(yè)鍛煉,提高學(xué)生的職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)。最后,要注重學(xué)生社會能力的培養(yǎng)。高校水利工程造價專業(yè)學(xué)生在畢業(yè)之后不僅要具備就業(yè)競爭力,而且要具備職業(yè)社會能力,盡快適應(yīng)社會的發(fā)展,擁有較高的人際交往能力。因此,在構(gòu)建實踐教學(xué)目標體系的過程中應(yīng)積極培養(yǎng)學(xué)生的社會能力,使學(xué)生在走進社會之后能夠盡快適應(yīng)社會生活。

  3.2 構(gòu)建實踐教學(xué)內(nèi)容體系

  首先,加強學(xué)生的基本技能訓(xùn)練;炯际菍W(xué)生生存和發(fā)展的基本能力,也是學(xué)生生存發(fā)展的基礎(chǔ)。因此,構(gòu)建實踐教學(xué)內(nèi)容體系應(yīng)加強學(xué)生的基本技能訓(xùn)練。具體來說,高校水利工程造價專業(yè)應(yīng)積極加強學(xué)生的額交際能力、分析能力、適應(yīng)能力、協(xié)作能力等各方面能力的鍛煉,提高學(xué)生的基本技能,使學(xué)生能夠使用自己所具備的能力自社會上生存發(fā)展;其次,加強學(xué)生的專業(yè)技能訓(xùn)練。學(xué)生的專業(yè)技能是學(xué)生實現(xiàn)就業(yè)的重要保障。因此,在構(gòu)建水利工程造價專業(yè)實踐教學(xué)內(nèi)容體系的過程中應(yīng)加強重視學(xué)生專業(yè)技能的鍛煉,提高學(xué)生的專業(yè)技能;最后,加強學(xué)生的技能應(yīng)用訓(xùn)練。高校水利工程造價專業(yè)學(xué)生的技能應(yīng)用能力直接關(guān)系到學(xué)生的日后發(fā)展。同時,學(xué)生要想實現(xiàn)就業(yè)就必須將自身所學(xué)的知識轉(zhuǎn)換為專業(yè)技能,能夠?qū)⑺鶎W(xué)的知識運用到工作中。因此,在構(gòu)建高校水利工程造價專業(yè)實踐教學(xué)內(nèi)容體系的過程中應(yīng)加強學(xué)生的技能應(yīng)用訓(xùn)練,提高學(xué)生的學(xué)以致用的能力。

  3.3 構(gòu)建實踐教學(xué)管理體系

  首先,加強對實踐教學(xué)的大綱與教材管理。課程標準和教材是水利工程造價專業(yè)的參考依據(jù),對高校水利工程造價專業(yè)實踐教學(xué)有著重要影響。因此,在構(gòu)建水利工程造價專業(yè)實踐教學(xué)管理體系的過程中應(yīng)加強對實踐課程標準和教材的管理,社會實踐課程標準和教材符合學(xué)生的實踐需求和學(xué)校的實踐教學(xué)實際狀況;其次,加強對實踐教學(xué)計劃管理。實踐教學(xué)計劃是高校水利工程造價專業(yè)對實踐教學(xué)的規(guī)劃,完善的實踐教學(xué)計劃能夠?qū)Ω咝Kこ淘靸r專業(yè)實踐教學(xué)起到指導(dǎo)作用。因此,在構(gòu)建實踐教學(xué)管理體系的過程中,高校應(yīng)積極加強對實踐教學(xué)計劃的管理,提高實踐教學(xué)計劃的科學(xué)性和實用性;再次,加強對實踐教學(xué)評價管理。實踐教學(xué)評價對高校水利工程造價專業(yè)的實踐教學(xué)有著重要的指導(dǎo)作用。因此,高校水利工程造價專業(yè)在構(gòu)建實踐教學(xué)管理體系的過程中應(yīng)加強對實踐教學(xué)評價管理,提高實踐教學(xué)評價的客觀性和全面性,進而提高水利工程造價專業(yè)實踐教學(xué)質(zhì)量;最后,加強對實訓(xùn)教學(xué)的管理。實訓(xùn)教學(xué)是高校水利工程造價專業(yè)實踐教學(xué)的重要組成部分。因此,高校水利工程造價專業(yè)在構(gòu)建實踐教學(xué)管理體系的過程中應(yīng)加強重視實訓(xùn)教學(xué)管理,為學(xué)生提供充足的實訓(xùn)機會,加強學(xué)生的企業(yè)實習(xí)鍛煉,提高學(xué)生的實踐能力。

  4 小結(jié)

  隨著新課程改革的不斷深入,實踐教學(xué)對學(xué)生能力培養(yǎng)的重要性越來越突出,高校水利工程造價專業(yè)加強重視實踐教學(xué),并積極構(gòu)建實踐教學(xué)模式。雖然,高校的水利工程造價專業(yè)實踐教學(xué)體系仍存在著一定的缺陷,但是隨著教育事業(yè)的發(fā)展,高校水利工程造價專業(yè)實踐教學(xué)水平一定會越來越高。作者希望更多的研究者能夠深入研究高校水利工程造價專業(yè)實踐教學(xué)體系的構(gòu)建,以提高水利工程造價專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量,促進水利事業(yè)的發(fā)展。

工程造價論文8

  [摘要]公路工程造價的控制與管理是一個動態(tài)的過程。工程設(shè)計是影響工程造價的關(guān)鍵階段,因此,為有效控制工程建設(shè)投資,就必須把控制工作的重心轉(zhuǎn)移到項目建設(shè)前期的設(shè)計階段。

  [關(guān)鍵詞]設(shè)計階段;工程造價;因素;管理

  公路工程建設(shè)是一項建設(shè)周期較長,投資較大,涉及面廣的系統(tǒng)工程。因此如何利用有限的資金,提高公路工程質(zhì)量,使投入的資金發(fā)揮最大的經(jīng)濟效益,有效的進行工程造價控制,準確的編制公路工程造價文件,合理確定工程造價是十分重要的。本文主要從工程設(shè)計階段的工程造價的編制角度出發(fā),淺談公路工程造價編制中存在的各種各樣問題,提出建議與對策。以下提出對工程造價編制中自己在工作中遇到的問題與解決方法供大家參考:

  1材料單價編制中存在的問題

  1)首先是各個材料單價的取用問題,采用材料信息價時,常常會遇到各省的造價信息價比較齊全的主要是省會城市,而各地的材料只有主材信息價,比如型鋼,鋼管、汽柴油及地材都沒有相關(guān)信息,這樣就給編制概預(yù)算造成困難,如果采用省會城市的價格,那就勢必要考慮從省會城市運,但實際一些材料是在當(dāng)?shù)鼐湍軌蛸徺I到的.,故材料原價價格的準確性有所偏差。

  2)各類鋼材、燃油料市場價格的變化給合理編制預(yù)算單價帶來了很大的難度,由于鋼材及燃油的市場價格波動太大,而且波動頻繁,故在造價控制中,很難把握,尤其是估算和概算階段,忽高忽低的材料價格給總造價的控制帶來很大難度;其二由于有些項目立項早,工可編制已經(jīng)早就完成,過了好幾年才開始初步設(shè)計,這中間幾年的價格變化對造價來說影響很大。

  3)地材方面,由于市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展及競爭,地材單價及取用方式也有很大變化,比如在設(shè)計中考慮購買,但實際施工中卻采用的自采,由于西北地區(qū)尤其是西藏新疆地區(qū)的材料自采比購買價格還要高出許多,這樣就造成造價增大較大,偏離了原有的概算或預(yù)算。

  2工程量摘取及定額使用方面出現(xiàn)的主要問題

  2.1路基工程

  1)在路基中的填石路基,會存在填縫料,填縫料經(jīng)常采用中粗砂,中粗砂單價一般較高,在高速公路中需采用20%的填料,故這部分造價較高,但往往在概算會忽略這部分費用,造成施工圖預(yù)算超概情況。

  2)在路基開挖石方中,由于距離村落距離較近,故需采用控制爆破或光面爆破,控制爆破一般為90元/m3,光面爆破一般為150元/m3,這樣比普通爆破高出5.3倍及8.8倍,故在編制概預(yù)算時,要充分考慮這項費用。

  2.2路面工程

  路面基層、底基層配合比的調(diào)整問題。部分項目沒有根據(jù)設(shè)計對配合比進行調(diào)整,或調(diào)整有誤。如我省部分項目路面的基層采用1.5:3.5:15:80水泥、石灰、粉煤灰綜合穩(wěn)定碎石,如在套用二灰碎石定額進行費用計算時,直接將水泥用量添加到定額中而沒有對石灰材料用量進行折減,這樣做無形中增大了費用,使基層費用計算有誤。2.3橋涵工程在復(fù)雜性橋梁施工過程中,如連續(xù)鋼構(gòu)等,或者水深較深者,在下部需考慮工作平臺及套箱圍堰等輔助項目。在橋梁施工過程中,橋墩大于25m時,需考慮電梯及提升模架,而在概預(yù)算編制過程中,往往會漏記該項目。

  2.4隧道工程

  1)隧道預(yù)算編制過程中,往往有些不可預(yù)見項目,比如溶洞處理、采空區(qū)處置及預(yù)留預(yù)埋及風(fēng)機懸掛段加強襯砌增加處理,這些部分都有可能存在有可能不存在,而且這些項目往往費用比較大,例如貴州地區(qū)的隧道中這部分費用可以達到三四千萬。故在編制過程中,首先要考慮到設(shè)計人員提供數(shù)量是否合理,其次是套用定額時,也要準確把握。

  2)隧道防排水中,防水板的價格差異較大,比如我20xx年作的廣東河源項目,防水板采用HDPE高分子自粘膠膜防水卷材材料,這種材料不是普通的反應(yīng)粘結(jié)型預(yù)鋪或濕鋪高分子防水卷材,而是一種特殊材料,故在編制過程中,需要新增材料,普通的反應(yīng)粘結(jié)型預(yù)鋪/濕鋪高分子防水卷材在計算下來,單價一般在45~50元/m2,而HDPE高分子自粘膠膜防水卷材材料算下來在103元/m2左右,故兩種材料差異較大。

  2.5其他工程與沿線設(shè)施、房建工程

  連接線、輔道、支線的費用計算問題。近年來在建設(shè)實施過程中出現(xiàn)了較多的連接線工程而且里程越來越長,使施工圖設(shè)計規(guī)模擴大,費用大幅度增加,給該階段工程造價的控制帶來了不利影響。其次在對這部分工程的費用編制時,由于這類工程一般采用二級以下技術(shù)標準,按陜西省補充編制辦法規(guī)定應(yīng)按二、三類工程單獨編制工程費用,再匯入建安費中。但為了計算方便往往直接采用高速公路標準編制,使費用多計。

  3工程建設(shè)其他費用的編制問題

  1)征地拆遷補償費用計算不準確。該項費用計算不準確主要包含三個方面,一是土地的類別劃分、拆遷建筑物的種類劃分不準確,與建設(shè)實際出入較大;二是由于目前受國家三農(nóng)保護攻策的影響,一些地區(qū)的征地拆遷補償標準難于確定,使該項費用計算的不確定因素太多。三是由于業(yè)主的對概預(yù)算的過度把控,造成有些征地拆遷費用必須由業(yè)主說了算,這樣就造成的征遷費用的不確定性。全國有大部分省市如廣東省,廣西及山西省等都有自己各省關(guān)于征地拆遷的補償標準,在編制概預(yù)算時能夠有標準可循。但有些省市如陜西省,只有區(qū)域部分的拆遷補償標準,有的只是某一條高速工程的標準,在編制概預(yù)算是就比較混亂,沒有統(tǒng)一標準。甚至有些低等級公路是業(yè)主讓做到多少就要做得多少,有諸多的不合理地方。還有關(guān)于臨時占地的單價標準,各項相差比較大,在我做過的廣東的項目,業(yè)主就要求臨時占地的單價要采用永久征地,這是因為業(yè)主在前期工作的時候,關(guān)于征遷費用和當(dāng)?shù)卣炗喌暮贤蟀从谰谜鞯。有些省市比如北方地區(qū),采用的單價就低很多,但實際做工作時,較低的單價根本談不下來,關(guān)于臨時占地又沒有政策性的文獻可以參考,故給編制概預(yù)算帶來困難。

  2)國家政策的不斷變化:如貸款利率的變化也給編制工作增加難度,利率變化頻繁,即使是0.1個百分點也對造價有大影響。還有貸款的比例和每年貸款的分配問題,對造價都會產(chǎn)生影響。

  3)在第三部分的專項評估費,這部分費用在編制辦法中雖然有規(guī)定,但實際操作確實有困難,比如壓覆重要礦床、使用林地可行性研究及用地預(yù)審報告編制等這些費用都沒有相關(guān)的規(guī)章制度可以遵循。個人在這里,提出一點自己的建議,比如各省可以根據(jù)需要,編制關(guān)于專項評估費用的取費標準。

  4結(jié)束語

  本文是自己在工程設(shè)計階段造價編制工作中發(fā)現(xiàn)的主要問題進行了總結(jié),并提出了解決問題的對策與措施,個人有一些想法,比如根據(jù)各省的需要,由一些大的設(shè)計院與常年做設(shè)計概預(yù)算的專業(yè)技術(shù)人員來編制各省指標的規(guī)則表與大家共享,這樣既可以學(xué)習(xí)共享,又可對自己做的項目有個縱向和橫向的對比,容易查出問題及錯漏。但是由于本人知識水平有限,加上時間較倉促,文中難免有一些錯漏之處,希望大家多提寶貴意見。

工程造價論文9

  摘要:近些年來,我國建筑行業(yè)的發(fā)展情況有目共睹,進一步推動了我國社會的發(fā)展。而隨著現(xiàn)代化城市建設(shè)的不斷推進,也為當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展提供了新的機遇。在這種情況下,建筑企業(yè)就應(yīng)在確保工程施工質(zhì)量的前提下,做好工程造價控制工作。本文就將針對建筑工程設(shè)計環(huán)節(jié)對造價控制的影響進行分析,并進一步探討工程造價控制的相關(guān)措施。

  關(guān)鍵詞:建筑行業(yè);工程設(shè)計;造價控制

  隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展,建筑工程數(shù)據(jù)逐漸增加。而工程設(shè)計作為建筑工程建設(shè)施工的前提基礎(chǔ),其合理性直接影響著建筑工程是否能夠順利進行,也會對建筑工程造價控制產(chǎn)生極大影響。因此,建筑企業(yè)應(yīng)重點控制工程設(shè)計環(huán)節(jié),確保不會因工程設(shè)計的不合理而對工程造價控制工作產(chǎn)生不利影響,確保建筑工程能夠順利實施。

  1建筑工程設(shè)計環(huán)節(jié)對工程造價控制的影響

  建筑工程造價控制工作是一項系統(tǒng)性的工作,其涉及到了設(shè)計環(huán)節(jié),現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)與竣工驗收環(huán)節(jié)等全部環(huán)節(jié)的具體造價控制工作,缺一不可。當(dāng)前部分建筑施工企業(yè)往往更加重視工程現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)與竣工環(huán)節(jié)的造價控制,而忽視了工程設(shè)計環(huán)節(jié)的造價控制。部分建筑企業(yè)在工程管理過程中發(fā)現(xiàn)造價問題,就會將問題歸咎于管理不當(dāng),而沒有考慮工程設(shè)計環(huán)節(jié)中的造價評估預(yù)測不準確等,也就難以實現(xiàn)工程造價控制水平的提高。還有的建筑企業(yè)在工程設(shè)計階段,缺乏對工程造價控制的重視,進而導(dǎo)致工程造價編制不合理的問題,對工程造價控制工作造成不利影響。從另一方面來看,設(shè)計環(huán)節(jié)作為建筑工程中的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),在這一環(huán)節(jié),工程施工尚未開始,工程造價控制工作還留有改進的空間,實施工程造價控制的效果更好。一旦在具體施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)造價問題,改進的難度就更大。

  2建筑工程設(shè)計階段工程造價控制措施的探討

  2.1確保工程項目的可行性?尚行灾苯佑绊懼ㄖこ添椖渴┕な欠衲軌蝽樌_展。因此,施工單位在工程項目開始之前,都會進行可行性分析工作,以便相關(guān)工作人員能夠?qū)こ淘靸r進行合理分析,并利用科學(xué)方法實現(xiàn)對工程成本的有效控制,避免出現(xiàn)預(yù)算超出的問題。這就要求相關(guān)工作人員應(yīng)針對建筑工程各個階段的方案設(shè)計進行研究與分析,保留具有可行性的方案,修改可行性不高的方案,以確保工程項目能夠順利開展。

  2.2重點控制設(shè)計變更。設(shè)計變更在當(dāng)前的工程項目中較為常見,對建筑工程項目的實施有著極大影響。因此,建筑施工單位應(yīng)重視對設(shè)計變更的嚴格控制。這就要求施工單位應(yīng)確保施工圖預(yù)算的精確度,并重視對每一張設(shè)計圖紙的檢查,避免其中存在漏洞。施工單位還應(yīng)慎重選擇設(shè)計單位或設(shè)計人員,并將設(shè)計費用控制在合理范圍內(nèi),確保為設(shè)計工作人員預(yù)留一定的時間,確保設(shè)計圖紙的質(zhì)量,避免因工作時間不夠,而對設(shè)計圖紙的深度與完整度造成不利影響。當(dāng)設(shè)計圖紙變更情況出現(xiàn)時,就極易導(dǎo)致投資失控現(xiàn)象。此外,還需注意的是,工作人員應(yīng)在設(shè)計準備階段做好施工現(xiàn)場的勘察工作,以便實現(xiàn)對設(shè)計變更的合理控制,盡可能將設(shè)計變更控制在較早的時間,也就能夠保證工程造價控制水平。

  2.3貫徹落實標準化設(shè)計。工程造價作控制工作的實施意義在于控制整個建筑工程項目的成本投入。這就要求施工單位應(yīng)在確保建筑工程質(zhì)量的前提下,盡量降低成本,以便更好的獲取經(jīng)濟效益。因此,對于建設(shè)施工單位而言,在工程設(shè)計環(huán)節(jié)應(yīng)綜合考慮施工中涉及到的全部要素,諸如施工人員、施工材料與施工設(shè)備等,確保工程設(shè)計的合理性與可行性,避免因設(shè)計不科學(xué)而對施工進度造成阻礙。因此,標準化設(shè)計對于建筑工程造價控制而言具有十分重要的意義,施工單位應(yīng)在建筑工程設(shè)計環(huán)節(jié)徹底貫徹落實相關(guān)標準。通過貫徹落實標準化設(shè)計,不僅能夠提高設(shè)計工作效率,縮短設(shè)計周期,同時還能夠為施工準備工作與定制預(yù)制構(gòu)件工作等預(yù)留一定的時間,進而降低工程費用。

  2.4完善工程設(shè)計制度。由于工程設(shè)計環(huán)節(jié)與控制造價控制工作的實現(xiàn)有著十分密切的聯(lián)系。因此,建筑施工單位就可以通過建立一套完善健全的工程設(shè)計制度,來為工程造價控制的具體實施奠定良好基礎(chǔ)。需要主要的是,工程設(shè)計制度在制定過程中,應(yīng)確保設(shè)計工作人員的積極參與,避免出現(xiàn)閉門造車的問題。而在實際設(shè)計過程中,施工人員應(yīng)確保遵循工程造價成本控制要求,并綜合考慮工程設(shè)計與工程造價控制工作之間的關(guān)系。此外,工作人員還應(yīng)在準備階段做好前期預(yù)算,以便為工程設(shè)計限定一個范圍,為工程造價控制的.徹底落實奠定良好基礎(chǔ)。

  2.5積極實施限額設(shè)計。工程造價控制工作實施的意義就在于對建筑工程中涉及到的各種人力資源、物力資源與財力資源等進行合理的配置與規(guī)劃,以便充分發(fā)揮其作用,為建筑工程的順利開展奠定良好基礎(chǔ),為企業(yè)經(jīng)濟利益的獲取提供便利條件。因此,在建筑施工單位應(yīng)重視對投資支出的嚴格控制,避免隨意性的投資,確保投資的合理性。而這就需要施工單位應(yīng)重視對限額設(shè)計的落實與應(yīng)用,以便對工程項目投資總額進行合理控制。此外,限額設(shè)計還能夠針對設(shè)計概算預(yù)算失控問題起到一定的補救作用。

  2.6重視人員素質(zhì)培訓(xùn)。施工單位還應(yīng)重視對設(shè)計工作人員與造價工作人員進行專業(yè)技能的培訓(xùn),以便提高設(shè)計工作人員與造價工作人員的綜合素質(zhì),為建筑工程造價控制水平的提高奠定人力基礎(chǔ)。因此,企業(yè)應(yīng)定期組織一些相關(guān)知識技能的培訓(xùn)與講座,來幫助現(xiàn)有設(shè)計工作人員與造價工作人員提升自己的專業(yè)技能,完善自己的知識儲備。除此之外,還應(yīng)針對工程設(shè)計與工程造價控制工作之間的聯(lián)系進行重點研究與講解,確保企業(yè)內(nèi)部的設(shè)計工作人員與造價工作人員能夠保持良好的合作與溝通。只有這樣,才能夠確保造價人員在了解工程設(shè)計要求的前提下,為設(shè)計人員的工作提供一些有建設(shè)性的建議,確保工程設(shè)計的標準性與可行性。

  3結(jié)語

  綜上所述,隨著建筑行業(yè)的全面發(fā)展,隨著市場經(jīng)濟體制的深化發(fā)展,建筑企業(yè)為了提高自己的市場競爭能力,應(yīng)設(shè)法提高自己在項目工程中的經(jīng)濟收益。這就要求企業(yè)應(yīng)做好工程造價控制,而工程設(shè)計與工程造價控制之間有著十分密切的聯(lián)系。因此,企業(yè)應(yīng)從工程設(shè)計階段入手,嚴格控制工程造價。

  參考文獻

  [1]單德勇.論建筑工程設(shè)計與工程造價的有效控制[J].工業(yè)C,20xx(3).

  [2]王亞秋.建筑工程設(shè)計與工程造價有效控制淺談[J].價值工程,20xx(12).

  [3]楊昇瑜.建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計階段工程造價控制的研究[D].華南理工大學(xué),20xx.

工程造價論文10

  摘要:對土木工程建設(shè)項目而言,通過全過程的工程造價控制與管理,可以把工程建設(shè)項目造價的發(fā)生控制在合理的限額以內(nèi),隨時糾正發(fā)生的偏差,力求在各個項目中合理使用人力、物力、財力,取得較好的投資效益和社會效益。本文就對其工程項目中土木工程造價的控制與管理進行了分析探討。

  關(guān)鍵詞:工程項目;土木工程;工程造價;控制;管理

  引言

  投資隨著工程建設(shè)階段的進行不斷累加,而節(jié)約投資的可能性則隨著工程建設(shè)的推進而不斷降低,所以造價控制要及早介入,介入越早節(jié)約投資的可能性就越大,造價控制的效果就越好。因此,對土木工程造價的控制與管理應(yīng)貫穿于項目的始終,尤其以項目前期階段為造價控制的側(cè)重點。工程項目主要分為投資決策階段、設(shè)計階段、招投標階段、施工階段以及竣工驗收五個階段。而這每個階段都需要進行相關(guān)的造價控制,只有這樣才能使土木工程造價的實際值與目標值相符。

  一、土木工程中造價控制管理的現(xiàn)狀

  1、造價的控制管理缺乏合理性

  隨著建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展,社會上的建筑企業(yè)越來越多,難免出現(xiàn)魚龍混雜的現(xiàn)象,一些單位為了搞面子工程,提高業(yè)績,不惜違反工程建設(shè)的基本程序,在沒有做好決策和設(shè)計的時候,便開始動工,更別說工程的造價控制了, 沒有按照投資限額和工程建設(shè)的具體標準,也沒有對工程設(shè)計和招標合同、施工合同做合理審查,導(dǎo)致施工過程中人量的變更施工,工程造價不斷攀升,更不必說進行控制了。

  2、沒有系統(tǒng)的管理體制

  在對土木工程進行施工作業(yè)時,對施工的監(jiān)管沒有一套科學(xué)合理的監(jiān)管體系,這在很大程度上影響了工程的質(zhì)量與對工程造價的控制和管理。在土木工程造價的控制管理工作中,管理者的造價控制管理意識有著極其重要的作用,它在很大程度上決定著工作者的施工操作。另外,土木工程造價控制管理者大部分都缺乏應(yīng)有的責(zé)任意識和服務(wù)意識,專業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì)都有待提高,這就使得業(yè)主干預(yù)正常的工程造價監(jiān)控工作,導(dǎo)致土木工程工程總價管理者不能在正常范圍內(nèi)行使應(yīng)有的控制管理權(quán),這在很大程度上增加了對土木工程價值控制管理的難度。

  3、工程造價的擬定不合理

  我國大多數(shù)土木工程建設(shè)項目都是以工程量清單的形式來報價的,通常情況下,施工單位比建設(shè)單位往往更了解工程造價的情況,在工程建設(shè)施工過程中倘若出現(xiàn)較大的紕漏和意外,工程項目部門就很難掌握真實的造價,從而導(dǎo)致實際造價大幅增加。

  二、加強土木工程建設(shè)項目各階段的造價控制與管理措施

  1、項目投資決策階段

  投資決策階段影響工程造價的主要因素有:項目的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標準水平的確定及建設(shè)地點的選擇,三大因素的合理性直接關(guān)系到工程項目中土木工程造價的控制與管理工程造價的高低。在整個項目的控制管理中,投資決策階段的控制管理在作用上極為明顯,甚至能對整個工程的造價產(chǎn)生決定性影響,對土木工程造價的管理控制必須在投資決策階段就開始重視。在這個過程中,首先是論證項目的必要性和可行性,在這兩個方面都有了明確的結(jié)果之后,一個重要的環(huán)節(jié)就是投資估算,這是整個投資決策階段對資金投入的造價文件,是審查整個項目是否切實可行的重要理論依據(jù)。因此,在投資決策階段做好工程造價的管理,就必須做到科學(xué)合理的投資估算,對整個工程項目在全局上進行充分的把握,考慮可能出現(xiàn)的風(fēng)險,留出充裕的空間。針對項目投資決策階段的造價控制,應(yīng)該關(guān)注以下方面:

  投資估算必須是設(shè)計在投資估算中的真實反映。這就要求設(shè)計人員從工程規(guī)模和項目內(nèi)容上真實反映設(shè)計意圖,主要工藝要進行多方案比較,方案要優(yōu)化,設(shè)計方案不僅技術(shù)上可行,而且經(jīng)濟上更應(yīng)合理。

  選擇適當(dāng)?shù)挠媰r方法,這主要可以從兩個方面來進行,一方面要參考類似的已建工程的造價;另一方面就是對造價軟件的使用。結(jié)合這兩個方面對工程造價成本進行估算。

  對控制標準的認識,由于決策階段并沒有實際的大量的資金和材料的使用,這就要求我們對控制進行正確的了解,在詳細的了解資料和進行軟件分析的基礎(chǔ)上,精打細算,要具有創(chuàng)新思維,不能滿足于前人已有成果,只有不斷開動腦筋,才能更科學(xué)的控制工程造價。

  2、設(shè)計階段

  設(shè)計的結(jié)構(gòu)不合理就要多浪費材料或者造成施工的困難,相反,如果設(shè)計采用更經(jīng)濟、先進的技術(shù)手段,對于整體工程的造價和工期都有很大的促進作用。因此對于設(shè)計階段一定要進行強有力的控制。

  (1) 大力推行工程設(shè)計招標制度,進行公開、公平、公正的競爭?梢詮亩喾N設(shè)計方案中選擇最佳方案,保證設(shè)計方案的先進性、功能全面性、結(jié)構(gòu)合理性、安全舒適性和造型美觀性,能夠滿足建筑環(huán)境要求和節(jié)能要求,盡量以高效節(jié)約的原則對整個方案進行布局調(diào)整和重組,尤其要重視對新工藝、新技術(shù)的運用。

  (2)設(shè)計方案要優(yōu)化。在滿足工程要求的前提下,去掉一些不必要的功能,降低工程成本。價值工程能夠分析工程與成本之間的關(guān)系,將經(jīng)濟與技術(shù)結(jié)合起來,對所研究的對象進行功能分析,力求以最低的壽命周期成本實現(xiàn)必要功能的管理活動。

  (3) 推行土木工程限額設(shè)計方案。所謂限額設(shè)計就是在資金確定的情況下來設(shè)計具體的施工方案。主要要求工程的`各個方面的功能都能得到很好的發(fā)揮,并且嚴格按照圖紙進行施工,減少不合理的變更,確保投資金額在合理的范圍內(nèi)使用。這種方法雖然不盡合理,但是對于土木工程造價的控制管理是一個極其有效的方式。通過這種方式制定出來的設(shè)計方案,既能夠滿足工程應(yīng)有的要求,又能在資金的投入上更加有效。

  3、招投標階段

  招投標是土木工程造價管理的重要方面,包括項目勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、以及設(shè)備、材料等的招標。在這個階段的造價控制,就是要提高招標文件的質(zhì)量,編制好招標控制價格或標底,在合同條款中明確工期、質(zhì)量、造價等內(nèi)容,采取措施防止施工單位串標。投標單位要結(jié)合市場行情和自身的實際情況自主報價、自主競爭,招標單位在評標時要熟悉設(shè)計圖紙的要求,分析工程造價的合理性,約束投標單位的不平衡報價,明確投資控制的重點,保證工程造價得到有效的控制。

  4、施工階段

  施工階段實際上是把圖紙變成實實在在建筑物的過程。在這個階段往往都希望在工期短、質(zhì)量好的基礎(chǔ)上,造價要盡可能的低,這實際上是存在著一定矛盾的,時間不夠質(zhì)量就難以保證,材料不好,質(zhì)量也好不了。因此,建設(shè)單位應(yīng)對施工單位的施工組織設(shè)計進行審核,加強圖紙的會審和工程質(zhì)量的監(jiān)管,按照合理的施工方案進行施工,減少因圖紙問題引起的設(shè)計變更,嚴格按照設(shè)計圖紙和規(guī)范施工。同時,施工單位要時時關(guān)注材料的價格信息變化,做好精打細算,嚴守施工工藝、現(xiàn)場規(guī)則等,這對于工程造價的控制有很大的幫助。

  5、竣工階段

  項目竣工階段的決算是審核建設(shè)工程實際造價的文件,在確定工程造價時,堅持以現(xiàn)行的計價規(guī)范為依據(jù),按照施工合同和招標文件的規(guī)定,根據(jù)竣工圖、結(jié)合現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更進行審核。工程審計人員不但要熟練掌握工程量的計算規(guī)則,還要掌握它們的編制原理和內(nèi)在聯(lián)系,確保工程造價計算的準確性。還要深入現(xiàn)場,掌握工程動態(tài),了解工程是否按圖紙或工程變更施工,在決算時不能只是對圖紙和工程變更進行審核,還要深入現(xiàn)場進行細致認真地核對,確保工程決算的質(zhì)量,防止施工單位高估冒算。

  結(jié)束語

  土木工程造價控制與管理應(yīng)貫穿于項目建設(shè)的全過程,只有在對各個階段都進行有效控制的情況下,才能確保整個投資目標的實現(xiàn)。在整個造價控制與管理過程中要抓住重點,綜合運用經(jīng)濟分析與專業(yè)知識,把提高經(jīng)濟效益的思想貫穿于各個階段,這樣才能更好地實現(xiàn)土木工程建設(shè)項目的造價控制與管理。

工程造價論文11

  摘要:在國內(nèi)市場經(jīng)濟體制不斷改善與成熟的背景下,社會經(jīng)濟呈現(xiàn)出高速發(fā)展的趨勢,一定程度上推動了建設(shè)項目的發(fā)展,使其規(guī)模快速且持續(xù)地增長。然而,在此形勢之下,工程造價管理人員也同樣面臨著嚴峻的工作挑戰(zhàn),即如何對建設(shè)項目造價全過程管理進行有效地控制,以保證建設(shè)單位能夠獲取更為理想的經(jīng)濟與社會效益。為此,文章將建設(shè)項目工程造價的全過程管理作為研究重點,闡述了相關(guān)問題,以供參考。

  關(guān)鍵詞:建設(shè)項目;工程造價;全過程管理;研究

  一、建設(shè)項目工程造價全過程管理概述

  所謂的建設(shè)項目工程造價全過程管理,具體指的就是有機結(jié)合技術(shù)和經(jīng)濟知識,針對建設(shè)項目本身、市場價格、風(fēng)險與資源、盈利等全要素展開籌劃與合理控制。由此可見,從本質(zhì)上來講,工程造價的全過程管理就是對工程造價的合理確定以及控制[1]。而建設(shè)項目應(yīng)當(dāng)根據(jù)特定建設(shè)程序展開決策與實施,而且工程造價是需要在不同階段多次進行的,只有這樣才能夠確保工程造價計算更加準確,具有有效性特征。而多次計價也是不斷深化、細化并接近工程造價的一個過程。以管理實施過程為劃分標準,主要包括了事前、事中與事后管理。

  二、對建設(shè)項目工程造價的全過程管理闡述

  1.建設(shè)項目決策階段造價管理

 。1)建筑工程費用的確定在對建設(shè)項目工程費用確定的過程中,應(yīng)當(dāng)給予單位建筑工程估算綜合造價指標高度重視。而該指標是兼具綜合性與概括性的一種擴大指標,對這一指標的合理確定,需要對項目本身建設(shè)條件、技術(shù)要求、建筑結(jié)構(gòu)的形式及特征,包括市場材料價格與施工時間等多種元素的影響展開充分地考慮,基于此,仍然要求造價人員的專業(yè)素質(zhì)及經(jīng)驗豐富。為此,造價人員應(yīng)當(dāng)在實際工作中,對工程造價的相關(guān)資料進行收集和整理。其中,造價基礎(chǔ)性資料涉及到設(shè)備、人工、施工材料等市場價格,土地的價格等等,除此之外,還需要根據(jù)項目內(nèi)容、表現(xiàn)的形式與專業(yè)特點的造價資料進行歸類收集,對其進行深入分析并存檔。與此同時,工程造價咨詢公司與造價人員也需要在日常工作中對造價資料進行收集與積累,進而獲取全面且完整的造價資料內(nèi)容。一旦工作需要,能夠通過計算機調(diào)出,進而根據(jù)項目的特征對其進行調(diào)整,合理地應(yīng)用在全新建設(shè)項目當(dāng)中。

 。2)設(shè)備工器具配置費與安裝費的確定第一,確定配置費。對于國產(chǎn)標準設(shè)備而言,其購置費用采用的是市場詢價的方式,而在計算的過程中,需要使用帶有配件的設(shè)備元件。對于國產(chǎn)非標準設(shè)備而言,通常采用的都是成本計算估價方法與分部組合估算方法等,而計算的方法則選擇了成本計算估價方法。在配置費確定的過程中,需要對市場價進行正確地把握,由于設(shè)備的品種與類型諸多,且功能與檔次存在差異,因此在向市場或者是制造廠家詢價過程中,需要確保設(shè)備型號與功能的對應(yīng)性,同時,詢價的時候應(yīng)當(dāng)高于實際采購的價格,所以,造價工作人員需要根據(jù)詢價渠道及經(jīng)驗來進行適當(dāng)?shù)卣{(diào)整,以保證設(shè)備工器具的購置費確定的合理性[2]。另外,應(yīng)當(dāng)對不同水費與銀行及海關(guān)口岸的收費規(guī)定進行詢問并收集,全面整理并存檔。第二,確定安裝費。通常情況下,設(shè)備安裝費用是按照設(shè)備的原價與經(jīng)驗費率相乘得到的。其中,機械設(shè)備安裝的費率經(jīng)驗值是5~6%,電氣設(shè)備安裝的費率是12~15%。

 。3)其他費用的'確定在工程建設(shè)過程中,其他費用所包含的內(nèi)容諸多,所以,同樣需要給予高度重視。第一,土地費用確定。正確地甄別有收益與無收益土地的面積,并按照相應(yīng)的補償標準進行計算。第二,建設(shè)單位管理費用確定。在建設(shè)項目中,涉及領(lǐng)域諸多,但是,對于建設(shè)單位的管理費用而言,需要按照項目的實際情況進行處理。其中,針對扶貧項目或者是政府扶持的項目來說,因為其實際規(guī)模不大且工程簡單,所以,僅僅聘請監(jiān)理公司管理即可,業(yè)主方并不需要設(shè)立指揮部門,而是安排1-2個工作人員配合管理就可以。但是,協(xié)調(diào)管理費用需要安排到行政管理費用當(dāng)中,在這種情況下,建設(shè)單位的管理費用應(yīng)當(dāng)按照實際情況少量計取或者是不計取。第三,研究試驗費用確定。對研究試驗費用、科技費用以及勘察設(shè)計費用開支等予以落實,不允許費用計算出現(xiàn)錯誤,也不允許重復(fù)計費。第四,環(huán)境影響評價費用確定。在對這一費用進行投資估算的時候,通常僅僅考慮到項目環(huán)境報告書與報告編制等費用,然而,工業(yè)生產(chǎn)項目在項目壽命周期內(nèi)的在線監(jiān)測費會被漏計算,而這筆費用極大,所以,是不能夠少計算或者是漏計算的[3]。

  2.基本預(yù)備費

  在建設(shè)項目的決策階段,造價需要對投資方向的合理性進行審核,對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料準確性進行審核,對技術(shù)的經(jīng)濟性與合理性進行審核,并且根據(jù)已經(jīng)掌握的已完工程項目數(shù)據(jù),與市場發(fā)展的趨勢有機結(jié)合,對于不可以預(yù)見的因素進行全面考慮,確保投資估算的有效性。

  三、建設(shè)項目設(shè)計階段造價管理

  第一,考慮非生產(chǎn)性項目。其中,需要針對項目結(jié)構(gòu)的合理性與經(jīng)濟美觀性等進行充分考慮,同樣需要確保項目后期節(jié)能,維修費用需合理。

  第二,對生產(chǎn)性項目的考慮。針對工業(yè)項目而言,需要對項目建設(shè)期間的工藝進行考慮,同樣需要考慮到項目運用過程中的能源消耗成本與維修和改造等費用。

  第三,貫徹并落實限額設(shè)計,實現(xiàn)技術(shù)和經(jīng)濟的有機結(jié)合,通過對價值工程與項目全壽命期運籌等先進管理方法的靈活應(yīng)用,確保全面優(yōu)化項目設(shè)計,減少投資效益與經(jīng)營費用。在工程造價的控制過程中,設(shè)計階段十分重要,需要對設(shè)計的概算編制進行重點地審核,以保證其準確與合規(guī)。與此同時,需要對技術(shù)經(jīng)濟指標和相同類型工程項目進行比較,確保合理性。另外,需要保證建設(shè)項目整體概算被控制在合理的投資估算范圍之內(nèi)。

  四、建設(shè)項目施工招投標階段造價管理

  在對國際工程管理先進經(jīng)驗借鑒的過程中,實現(xiàn)了和國際建設(shè)項目的接軌。在此背景下,工程建設(shè)項目也開始采取了工程量清單計價模式[4]。其中,所謂的工程量清單計價模式具體指的就是招標控制價,概括來講,就是招標人按照國家與行業(yè)建設(shè)主管部門對于工程計價的規(guī)定,根據(jù)施工圖紙的設(shè)計對工程量進行計算與編制,進而得出控制價與工程量清單。在編制招投標控制價與工程量清單的過程中,需要注意以下內(nèi)容:首先,分部分項工程項目。要求準確計算工程量,清晰且詳細地描述項目的特征,確保項目的完整性,不允許缺少或者是漏掉項目。與此同時,應(yīng)保證定額子目的套用是正確的,合理確定材料的使用量,確保主材單價的合理性,在取費方面需要與行業(yè)的具體規(guī)定一致。其次,措施費項目。對于通用措施費項目,應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家或者是省級與行業(yè)建設(shè)主管部門制定的工程計價要求進行計取。而對于專項施工費項目,則需要充分考慮工程項目特點來進行計取。再次,其他項目的費用。對于暫列金額而言,需要針對工程項目的復(fù)雜性以及設(shè)計的深度等予以估算,通常采用的是分部分項工程10-15%來計取。對于暫估價而言,計日工要根據(jù)綜合單價來計取,而暫時難以明確的材料或者是單價需要按照暫定的價格來計入,但是需要進行特殊注明。另外,對于暫定機械臺班需要根據(jù)綜合單價來計取。對于總承包費用而言,需要按照國家、省級或者是行業(yè)建設(shè)主管部門所制定的工程計價規(guī)定來計取[5]。最后,規(guī)費與稅金。同樣需要按照國家、省級或者是行業(yè)建設(shè)主管部門所制定的工程計價規(guī)定進行計取。

  五、建設(shè)項目實施階段造價管理

  眾所周知,建設(shè)項目的規(guī)模較大,且實際建設(shè)的周期相對較長,所以,可變因素也很多,為此,在施工階段很容易出現(xiàn)設(shè)計變更或者是工程簽證的情況。而工程的施工過程應(yīng)當(dāng)根據(jù)形象工程的進度撥款。在管理方面,需要始終遵循首先管理而后付款這一基本原則,確保對工程造價進行合理地控制。通常情況下,工程項目的進度款需要根據(jù)合同的要求來申請支付周期,正確地計量已經(jīng)完成的工程量,還需要將設(shè)計變更與簽證工程量納入其中,以報表的形式通過施工單位上交建設(shè)方與監(jiān)理公司。而在對其進行審核的過程中,需要重點把握計量支付的環(huán)節(jié),對支付的申請進行嚴格地審核,以保證更合理地控制資金的使用。而在建設(shè)項目實施的過程中,造價工程師不僅要控制各項費用,同時還應(yīng)當(dāng)對與工程造價相關(guān)的法律和法規(guī)進行全面掌握,對不同價格信息進行收集,以保證更深入地了解價格的動態(tài),對造價資料內(nèi)容進行全面整理與分析,確保后期工程的結(jié)算審核工作能夠正常地開展[6]。在建設(shè)方與監(jiān)理公司審核以后,需要根據(jù)合同所確定的比例來制度,并且根據(jù)約定內(nèi)容將工程的預(yù)付款及甲供材料款扣除出去。

  六、建設(shè)項目竣工驗收階段造價管理

  1.建設(shè)項目工程結(jié)算的管理

  建設(shè)項目施工作業(yè)完成,且質(zhì)量驗收合格以后,造價管理工作也同樣進入到工程結(jié)算的階段。對于工程造價管理而言,工程結(jié)算管理十分關(guān)鍵,同樣也是管理工作效益表現(xiàn)最為明顯的階段,所以,管理的審核重點需要確定為工程結(jié)算資料真實有效性方面以及工程量與工程單價準確與合理性等方面。

  第一,需要針對施工合同與設(shè)計變更等進行深入分析與研讀,嚴格審核結(jié)算資料。對設(shè)計變更與工程簽證內(nèi)容的清晰性進行審核,保證資料的齊全性,內(nèi)容要清楚地表達出來,包括具體部位和項目、原因等等。另外,設(shè)計變更一定要達到增減預(yù)算的要求,若變更與簽證的內(nèi)容不清晰或者是相對簡單,一定要進行認真核實,進行適當(dāng)?shù)匮a充。對設(shè)計變更與工程簽證產(chǎn)生原因進行分析,是否將不屬于簽證范疇的內(nèi)容納入到簽證參與結(jié)算中。對手續(xù)是否與規(guī)定相吻合進行審核,只要是設(shè)計變更就必須要具備建設(shè)單位與施工單位的蓋章與現(xiàn)場工作人員簽字,只有這樣才具有有效性[7]。

  第二,在對工程單價進行審核的過程中,重點是工程單價與投標報價的一致性;材料價格差的調(diào)整是否根據(jù)施工合同的約定進行;在結(jié)算方面,費用計算的基數(shù)與計取費率是否與規(guī)定相吻合。

  2.建設(shè)項目竣工決算的管理

  第一,建設(shè)項目竣工圖紙。對于工程項目的交工驗收及維護,甚至是改建與擴建而言,建設(shè)項目竣工圖紙都是重要的依據(jù),同樣也是十分關(guān)鍵的技術(shù)檔案。所以,需要對地上與地下建筑物以及構(gòu)筑物進行真實地記錄。

  第二,建設(shè)項目工程的造價對比分析。在項目工程的造價控制方面,所采用的措施是需要經(jīng)過對比的。其中,所批準的概算對于工程造價的考核十分重要,也是關(guān)鍵性依據(jù)。在分析的過程中,需要針對項目設(shè)計的總體概算、項目安裝、設(shè)備工器具購置費用、工程建設(shè)費用等與竣工決算表格當(dāng)中的具體數(shù)據(jù)及資料,包括已經(jīng)批準的概算造價予以比較和分析,明確竣工項目的總造價是否超支;趯Ρ确治,應(yīng)對先進的經(jīng)驗進行不斷總結(jié),并找到超支內(nèi)容以及具體原因,進而提出改進的具體措施。

  七、結(jié)束語

  綜上所述,對于建設(shè)項目工程造價的全過程管理需要將重點放在事前與事中管理方面。確保將全過程管理模式應(yīng)用于重要環(huán)節(jié)當(dāng)中,不斷增強項目管理的質(zhì)量,有效地節(jié)省成本,保證工程施工周期,強化造價控制的效果,而這也是一種理想的管理監(jiān)督管理模式,同樣是一種對建設(shè)項目進行全過程造價控制的方式。為此,在全過程管理操作規(guī)程完善與改進的基礎(chǔ)上,能夠更好地達到管理的目標。

  作者:朱芹 單位:安徽合肥市建設(shè)銀行

  參考文獻:

  [1]張舒,郝晛.建設(shè)項目工程造價全過程管理控制研究[J].管理觀察,20xx,(24):83-84.

  [2]尤嘉.建設(shè)項目工程造價全過程管理的重點與對策研究[J].科技視界,20xx,(35):125-126.

  [3]成云.建設(shè)項目工程造價全過程管理與研究[J].有色金屬設(shè)計,20xx,42(4):67-72.

  [4]王慧.試論建設(shè)項目工程造價全過程管理[J].合作經(jīng)濟與科技,20xx,(18):47-48.

  [5]劉衛(wèi)平.建設(shè)項目工程造價全過程管理方法探討[J].建材與裝飾,20xx,(22):318,319.

  [6]羅偉.建設(shè)項目工程造價的全過程管理控制[J].門窗,20xx,(1):141,144.

  [7]張藝.建設(shè)項目工程造價全過程管理控制探析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,20xx,(25):198.

工程造價論文12

  摘要:隨著全球經(jīng)濟一體化趨勢的不斷強化,我國國際工程企業(yè)不斷增多,其在參與全球競爭的過程中為促進我國在全球的經(jīng)濟地位發(fā)揮了重要的作用。新時期我國國際工程在造價方面還存在很多的問題,嚴重影響了相關(guān)企業(yè)在全球市場中核心競爭力的提升,對我國全球化發(fā)展戰(zhàn)略也造成了一定的阻礙作用。本文主要對新時期我國國際工程造價存在的問題進行分析和研究,并提出相應(yīng)的對策建議,全面完善國際工程造價,促進國際工程企業(yè)的健康長期發(fā)展。

  關(guān)鍵詞:國際工程造價;核心競爭力;對策建議

  一、引言

  我國近些年來的國際工程企業(yè)數(shù)量不斷增多,為我國企業(yè)實施走出去發(fā)展戰(zhàn)略奠定了重要的基礎(chǔ),在國際工程發(fā)展方面,造價問題一直困擾著我國國際工程企業(yè)的發(fā)展,使其在全球市場競爭中難以取得競爭優(yōu)勢,對我國實施全面的全球經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略造成了一定的不利影響。缺乏全球市場經(jīng)濟發(fā)展理念、缺乏有效的造價方法、缺乏專業(yè)化的造價人才、缺乏相關(guān)政策的支持和引導(dǎo)等都在很大程度上影響了我國國際工程企業(yè)在全球市場中的發(fā)展。因此必須要充分重視并對其存在的問題進行全面的分析,并通過針對性的措施來完善其造價,在促進國際工程企業(yè)發(fā)展的同時,提升我國在全球市場經(jīng)濟中的地位。

  二、新時期我國國際工程造價存在的問題

  1.缺乏全球市場經(jīng)濟發(fā)展理念。隨著全球經(jīng)濟的不斷發(fā)展,一體化趨勢不斷強化,因此國際工程企業(yè)在實施造價的過程中必須要著眼于全球市場經(jīng)濟的發(fā)展。但是當(dāng)前很多國際工程企業(yè)在造價的過程中還缺乏全球市場經(jīng)濟發(fā)展理念,其在造價方面單純從自身的發(fā)展或者從國內(nèi)市場出發(fā),沒有對全球競爭對手和當(dāng)?shù)厥袌銮闆r進行分析和研究,單方面的造價使其沒有充分融入到國際工程全球市場競爭中,因此不僅會加大我國國際工程企業(yè)的發(fā)展成本,還使其盈利空間難以得到有效的提升,對其未來發(fā)展具有很大的阻礙作用,長期下去將嚴重影響我國國際工程企業(yè)在全球市場中的競爭地位。

  2.缺乏有效的造價方法。國際工程造價不同于簡單的工程造價,其受到的影響因素較多,且十分復(fù)雜,因此必須是建立在專門的方法之上的。新時期我國國際工程企業(yè)在實施造價的過程中還缺乏有效的造價方法。其一,很多企業(yè)在進行造價的過程中都是以傳統(tǒng)的造價方法為主,沒有根據(jù)全球市場的變動及企業(yè)的發(fā)展需要對其進行更新和變革,使其現(xiàn)有的造價方法難以滿足國際工程企業(yè)發(fā)展的需要。其二,在實施造價的過程中,很多企業(yè)不注重學(xué)習(xí)和吸收其他國際工程企業(yè)的先進經(jīng)驗,沒有對其進行有效的轉(zhuǎn)變,缺乏方法上的創(chuàng)新,存在一定的拿來主義現(xiàn)象,很多國際工程企業(yè)的造價都是相互抄襲,缺乏針對性和創(chuàng)新性,使其國際競爭力受到了較大的不利影響。

  3.缺乏專業(yè)化的國際工程造價人才。在國際工程企業(yè)實施造價的過程中,專業(yè)化的造價人才具有十分關(guān)鍵的作用。新時期由于各方面的原因,我國很多國際工程企業(yè)在造價的過程中還缺乏專業(yè)化的造價人才,使其造價工作難以取得預(yù)期的效果。很多企業(yè)現(xiàn)有的造價人員在專業(yè)知識和綜合素質(zhì)方面顯得不足,很多企業(yè)不注重對其進行專業(yè)化的培訓(xùn),使其難以充分發(fā)揮人才在國際工程造價方面的重要推動作用,其核心競爭力受到較大的影響。同時,很多國際工程企業(yè)不注重從外部引進專業(yè)化的人才,外部的先進造價方法和理念難以在短時間內(nèi)流入企業(yè)中,缺乏與全球化國際工程造價的正常接軌,對國際工程企業(yè)的造價帶來了較大的困難。

  4.缺乏相關(guān)政策的支持和引導(dǎo)。政府部門相關(guān)政策的支持和引導(dǎo)是促進國際工程企業(yè)發(fā)展的重要舉措,新時期在我國國際工程造價方面,還缺乏政府相關(guān)政策的支持和引導(dǎo)。我國國際工程企業(yè)數(shù)量不斷增多,其市場涵蓋全球多個國家和地區(qū),我國政府相關(guān)部門目前還沒有通過全球化的戰(zhàn)略合作為國際工程企業(yè)的造價提供有效的擔(dān)保,使得很多國家和地區(qū)的各項舉措都對我國國際工程的造價產(chǎn)生了較大的.不利影響。同時在具體的造價方面,政府部門的引導(dǎo)措施不足,沒有充分重視到造價對國際工程企業(yè)發(fā)展的重要性,使其在實際的造價過程中難以順應(yīng)全球市場的變動,限制了企業(yè)的進一步發(fā)展。

  三、新時期我國國際工程造價的對策建議

  1.提升企業(yè)全球市場經(jīng)濟理念和意識。新時期,我國國際工程企業(yè)在造價的過程中必須要首先提升全球市場經(jīng)濟理念和意識,充分認識到全球市場變動對造價的影響,在此基礎(chǔ)上全面實施有效的造價。首先要對全球國際工程市場變動的歷史數(shù)據(jù)進行收集和分析,對行業(yè)的發(fā)展水平和利潤水平進行權(quán)衡,結(jié)合自身的發(fā)展情況進行合理的造價,保證自身的盈利能力和競爭力水平。其次,要制定完善的動態(tài)化造價機制,進行嚴格的風(fēng)險預(yù)防和控制,根據(jù)全球市場經(jīng)濟的發(fā)展和變動對其造價策略進行有效的轉(zhuǎn)變,充分適應(yīng)全球各地國際工程市場的發(fā)展需要,并在此基礎(chǔ)上充分促進我國國際工程企業(yè)的發(fā)展,提升其核心競爭力水平。

  2.制定和實施先進的造價方法。造價方法對國際工程企業(yè)的造價策略具有關(guān)鍵性的影響,因此其在發(fā)展的過程中必要制定和實施先進的造價方法。一方面,要對其傳統(tǒng)的造價方法和理念進行審視,發(fā)現(xiàn)和解決其存在的不足之處,并根據(jù)全球市場的變動對其進行轉(zhuǎn)變和完善,使其能夠充分滿足國際工程企業(yè)的發(fā)展需要,以此優(yōu)化其造價體系。另一方面,要充分學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外工程企業(yè)的造價方法,以自身的發(fā)展成本為基礎(chǔ),以預(yù)期的利潤為目標,根據(jù)自身的發(fā)展現(xiàn)狀對其進行修正和完善,使其能夠成為指導(dǎo)自身造價的重要經(jīng)驗,在此基礎(chǔ)上不斷完善其造價方法,以此提升國際工程企業(yè)的盈利能力,擴大其盈利空間。

  3.培養(yǎng)和引進專業(yè)化的造價人才。一方面,國際工程企業(yè)要對其內(nèi)部的造價人員進行全方位的培訓(xùn),使其掌握現(xiàn)代化的造價方法和理念,提升其全球化造價的技能,并對各項培訓(xùn)進行嚴格的監(jiān)督和考核,促使其在日常的工作過程中不斷進行自我學(xué)習(xí),提升各項技能,提升工程造價的科學(xué)性和合理性。另一方面,要通過建立完善的用人機制、激勵機制、考核機制等方法,從高校、科研院所及其他國際工程企業(yè)中引進一批專業(yè)化的國際工程造價人才,充實現(xiàn)有的造價人才團隊,使其能夠通過群策群力的形式不斷增強國際工程企業(yè)造價的科學(xué)性,提升企業(yè)的核心競爭力。4.強化相關(guān)政策的支持和引導(dǎo)。政府部門要通過與全球各國進行戰(zhàn)略協(xié)商與合作的形式,為國際工程企業(yè)在全球各地的發(fā)展提供一定的擔(dān)保,使其能夠更為順利的進行造價,以此獲取當(dāng)?shù)卣脑S可和支持,通過有效的定價促進我國國際工程企業(yè)的發(fā)展。另外,政府部門還充分借助其廣泛的資源,為國際工程企業(yè)的造價工作給予一定的指導(dǎo),在具體的造價方法、造價風(fēng)險防范等方面出臺相應(yīng)的保障措施,為國際工程企業(yè)的造價提供必要的擔(dān)保,使其在造價的過程中能夠獲取政府的正確引導(dǎo),提升造價的科學(xué)性,進而實現(xiàn)自身的發(fā)展。

  四、結(jié)語

  造價是國際工程企業(yè)獲取利潤提升競爭力的關(guān)鍵所在,隨著全球市場競爭的不斷加劇,國際工程造價顯得越來越重要。新時期我國國際工程企業(yè)在造價方面還存在諸多的問題,對其發(fā)展造成了很多的不利影響。因此從本文的研究來看,應(yīng)該從提升企業(yè)全球市場經(jīng)濟理念和意識、制定和實施先進的造價方法、培養(yǎng)和引進專業(yè)化的造價人才、強化相關(guān)政策的支持和引導(dǎo)等方面來全面提升國際工程企業(yè)的造價能力,使其能夠在激烈的市場競爭中能夠賺取更多的利潤,提升其整體的競爭優(yōu)勢,促進我國國際工程企業(yè)的發(fā)展,并帶動我國更多企業(yè)順利實施走出去發(fā)展戰(zhàn)略。

  參考文獻:

  [1]武整亮.國際工程造價風(fēng)險控制[J].科技與創(chuàng)新,20xx(13).

  [2]章榮勝.國際工程造價管理的現(xiàn)狀和分析[J].時代金融,20xx(15).

  [3]秦芳銳.宋丹丹.國際工程造價管理經(jīng)驗剖析[J].企業(yè)導(dǎo)報,20xx(09).

工程造價論文13

  伴隨著基本建設(shè)投資管理體制的改變和變化,對項目可行性研究、投資估算、工程概預(yù)算與工程結(jié)算審核等的需求日趨專業(yè)化,工程造價咨詢服務(wù)行業(yè)應(yīng)運而生。我國工程造價咨詢行業(yè)從產(chǎn)生到發(fā)展,正日益走向成熟,工程造價咨詢企業(yè)得以迅速發(fā)展。工程造價咨詢行業(yè)的發(fā)展一方面是政府宏觀調(diào)控作用下產(chǎn)生的,在社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)中發(fā)揮著越來越重要的作用;另一方面也為建設(shè)單位的微觀管理提供了大量卓有成效的服務(wù),為正確確定和有效控制工程造價做出了積極的貢獻。面對新的形勢,國內(nèi)造價咨詢企業(yè)不僅要面對行業(yè)之間的相互競爭,大量外資工程造價咨詢機構(gòu)的進入帶給我國咨詢企業(yè)學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗的機遇的同時,競爭的加劇也必然令整個行業(yè)面臨著更為嚴峻的挑戰(zhàn)。因此,國內(nèi)工程造價咨詢企業(yè)不但要加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高企業(yè)的技術(shù)能力,同時還需要加強企業(yè)的管理,其中,非常關(guān)鍵的一點就是加強企業(yè)信用管理。用完善的法規(guī)和科學(xué)加以引導(dǎo),規(guī)范和保障造價咨詢市場健康有序地發(fā)展,創(chuàng)造有利條件參與建設(shè)項目信用管理[1],通過良好的信用建立企業(yè)的業(yè)務(wù)平臺,從而增強企業(yè)的競爭力。

  1信用管理的必要性

  信用管理往往容易被企業(yè)忽視,但實際上,信用管理對于企業(yè)極其重要。第一,信用管理可以有效地提高企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的可信度,并積累企業(yè)的無形資產(chǎn);第二,信用管理可以有效地防范來自企業(yè)內(nèi)外部的失信風(fēng)險;第三,信用管理可以建立有效的危機應(yīng)對機制、現(xiàn)代信息溝通機制和人才發(fā)現(xiàn)機制,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;第四,信用管理可以提高在同行業(yè)企業(yè)的競爭力。因此,加強信用管理,努力提高信用評價等級,是當(dāng)今工程造價咨詢企業(yè)發(fā)展中不可忽視的一個重點。企業(yè)按市場需求開展企業(yè)信用評級活動。只有提高企業(yè)信用管理水平,才能增強在國際經(jīng)濟競爭中的發(fā)展優(yōu)勢。加強工程造價咨詢企業(yè)的信用管理也是轉(zhuǎn)變造價管理部門職能的重要舉措之一。造價管理部門可充分發(fā)揮其在信用建設(shè)上的主導(dǎo)作用,加快建立和完善咨詢企業(yè)信用法規(guī)體系,并且強化信用監(jiān)督,通過對危害社會信用的各種行為做出的整治,達到規(guī)范造價管理部門行為,提高造價管理部門公信力的目的,從而構(gòu)建工程造價咨詢企業(yè)的信用激勵機制,在咨詢業(yè)內(nèi)著力創(chuàng)建良好的社會信用環(huán)境,充分發(fā)揮造價管理部門信用管理職能。

  2建立完善的信用體系,規(guī)范工程造價咨詢企業(yè)的管理

  要加強對工程造價咨詢單位的管理,必須建立完善的規(guī)章制度。首先,政府要從政策方面引導(dǎo),為工程造價咨詢企業(yè)營造公平、公開、公正、誠實守信的市場環(huán)境,培育市場機制,利用政策手段把造價咨詢業(yè)務(wù)最大限度地推向市場[3]。政府應(yīng)維護行業(yè)利益,促進行業(yè)發(fā)展,為工程造價咨詢企業(yè)做堅強的后盾,加強信用管理,使市場有序健康地發(fā)展。其次,相關(guān)立法機關(guān)及管理部門應(yīng)從企業(yè)的角度制定行業(yè)行為規(guī)范和行為準則,工程造價建設(shè)行政主管部門應(yīng)連同造價協(xié)會等相關(guān)部門完善工程造價咨詢企業(yè)信用評價體系的建設(shè)及檢查監(jiān)督制度。實行多方面配合,加強對工程造價咨詢企業(yè)的管理,定期或不定期地對工程造價咨詢企業(yè)的工作成果和執(zhí)業(yè)行為進行檢查、監(jiān)督,真正落實信用評價體系的實施,為工程造價行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展提供有力的保障。再次,企業(yè)也應(yīng)具體制定企業(yè)內(nèi)部從業(yè)人員信用管理制度,規(guī)定從業(yè)人員必須是專職人員,保證審價結(jié)果的公正性[4]。同時,企業(yè)需制定咨詢服務(wù)效果評價標準,加強企業(yè)內(nèi)部從業(yè)人員的信用道德教育,并將信用服務(wù)納入相關(guān)的考核標準,注重信用服務(wù)的考核。

  3強化內(nèi)部信用管理,提高工程造價咨詢企業(yè)整體素質(zhì)

  目前,我國的工程造價咨詢企業(yè)相對業(yè)務(wù)范圍比較單一,雖然表面看起來熱鬧,但是實際上主要還是集中在工程實施階段的預(yù)算,標底的編審和工程結(jié)算的審核等方面上。但從目前發(fā)展趨勢看,工程造價管理正在經(jīng)歷幾個階段,從簡單的工程概預(yù)算管理到工程造價全過程控制,到建設(shè)工程全壽命周期造價管理,到國際流行的建設(shè)工程全面造價管理。而大部分造價咨詢企業(yè)在從事服務(wù)時,其業(yè)務(wù)范圍僅局限于簡單的概預(yù)算編制,應(yīng)發(fā)展到工程造價全過程控制、建設(shè)工程全壽命周期造價管理、建設(shè)工程全面工程造價管理以使社會資源得到進一步優(yōu)化,也增加了咨詢企業(yè)的業(yè)務(wù)量。目前,工程造價咨詢市場競爭激烈,優(yōu)勝劣汰的局面已經(jīng)形成。工程造價咨詢企業(yè)要提高信用等級,樹立品牌,就要抓好內(nèi)部管理,走高水平、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的道路。只有通過嚴格的內(nèi)部管理,增強企業(yè)實力,努力提高市場占有率,才能將企業(yè)做大做強。從發(fā)展趨勢看,今后工程造價咨詢行業(yè)是全方位的投資咨詢服務(wù)。國外一些大型工程造價咨詢企業(yè)因長期在市場經(jīng)濟下運作,總結(jié)了很多寶貴經(jīng)驗值得借鑒,如企業(yè)管理方法、咨詢技術(shù)、企業(yè)文化、職工激勵制度等,都可以學(xué)習(xí)借鑒,提高自身水平。行業(yè)內(nèi)部可以加強各單位和人員的誠信學(xué)習(xí),通過舉辦講座,普及誠信教育,在行業(yè)中營造誠信氛圍,定期進行信用等級評價,對評出的3A企業(yè)應(yīng)在行業(yè)內(nèi)大力宣傳,對落后的單位嚴格批評,增強大家的信用意識。

  4加強工程師及從業(yè)人員的信用管理

  目前,我國工程造價咨詢企業(yè)普遍存在造價工程師缺乏,專業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)象。不少企業(yè)采用造價工程師掛名,而讓一些資歷及經(jīng)驗較淺的工作人員主要負責(zé)實際工作。很多企業(yè)認為員工只要能熟悉圖紙,會計算工程量,會套用定額及取費計算總價即可,而忽略了為了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,培養(yǎng)既能熟練地掌握專業(yè)技術(shù),又懂經(jīng)濟管理和相關(guān)法律的復(fù)合型咨詢?nèi)瞬。因此,目前很多造價咨詢企業(yè)只能靠降低成本進行惡性競爭,導(dǎo)致整個行業(yè)在社會上被誤認為是一種技術(shù)含量低,且無信用機制約束的簡單勞動。造價工程師簽字制度的實施使得工程造價咨詢業(yè)務(wù)多元化、廣泛化,有利于合理確定和有效控制工程造價,同時為發(fā)承包雙方提供科學(xué)公正的服務(wù)及權(quán)威的建議,更體現(xiàn)了建設(shè)工程全過程管理的要求。通過造價工程師的簽字,也使其與咨詢成果一并記錄在案,具有可追溯性,即使多年以后,也能追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。因此,造價工程師需具備足夠的專業(yè)技術(shù)能力及信用服務(wù)意識,重視咨詢質(zhì)量,遵守職業(yè)道德,維護企業(yè)信用。同時,企業(yè)也要加強培養(yǎng)一線工作人員,即專業(yè)造價從業(yè)人員,使企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)技術(shù)人員既懂工程、懂經(jīng)濟,又懂得信用服務(wù)對于企業(yè)自身的重要性,從而培養(yǎng)擁有一支懂技術(shù)、精業(yè)務(wù)、責(zé)任心強、經(jīng)驗豐富、講信用、重服務(wù)的工程造價管理隊伍,不僅加強了整個企業(yè)的專業(yè)能力及市場競爭力,并且為提高建設(shè)工程造價咨詢管理水平,推動工程造價咨詢行業(yè)的發(fā)展起到關(guān)鍵作用。

  5建立信用獎懲機制

  現(xiàn)行法律法規(guī)的不完善使造價咨詢企業(yè)有權(quán)無責(zé),各工程造價咨詢企業(yè)有編審定價的權(quán),而無對咨詢業(yè)務(wù)報告所負的`責(zé),其實這點也是因為信用管理不良導(dǎo)致的,因此建立信用獎懲機制是社會信用體系正常發(fā)揮作用的保障。相關(guān)部門可以根據(jù)本地區(qū)的特點分別制定出工程造價企業(yè)及從業(yè)人員基本情況統(tǒng)計表、良好行為記錄表和不良行為記錄表,利用網(wǎng)絡(luò)建立信用平臺,按年度進行網(wǎng)上登記、審核。對企業(yè)及從業(yè)人員可以通過信用平臺對守信者的良好行為應(yīng)予及時表揚、肯定并記錄、公告,使守信者獲得更多的市場機會,企業(yè)得到不斷發(fā)展壯大,從業(yè)人員也能建立良好聲譽,使社會對企業(yè)及個人的行為有所了解,在選擇業(yè)務(wù)上作為參考依據(jù)。同時,對于失信者的不良行為也應(yīng)在信用平臺上進行批評、記錄并公告,使失信者受到法律、行政、經(jīng)濟、道德等多方面的懲罰,企業(yè)與個人付出與其失信行為相應(yīng)的經(jīng)濟和名譽代價,使其想要發(fā)展,必須加強企業(yè)及從業(yè)人員的信用管理,否則將被市場淘汰。想要讓信用平臺充分發(fā)揮其用途,必須建立有效的信用獎懲機制,才能充分發(fā)揮其對工程造價咨詢企業(yè)及從業(yè)人員的控制作用。綜合來說,獎勵機制可通過良好記錄公告,造成企業(yè)之間的隱形競爭,從而為整個行業(yè)發(fā)展起到正面引導(dǎo)作用。懲罰機制則可從兩方面展開:一方面通過政府管理部門做出行政性懲罰,通過行政管理手段限制企業(yè)和個人的執(zhí)業(yè)行為,達到制止違規(guī)或失信行為;另一方面對信用不良的企業(yè)和個人給予經(jīng)濟處罰,嚴重的若違反法律的,則依法追究民事或刑事責(zé)任。

  6結(jié)語

  信用管理對于工程造價咨詢企業(yè)極其重要。從長遠發(fā)展眼光來看,想要讓一個企業(yè)乃至整個工程造價咨詢行業(yè)得以健康、長足地發(fā)展,除了有效提高從業(yè)人員、技術(shù)團隊的技術(shù)水平,提高企業(yè)、行業(yè)的管理能力外,還需要加強企業(yè)、行業(yè)的信用管理,這對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。只有真正重視工程造價咨詢企業(yè)及從業(yè)人員信用評價體系的建設(shè),政府加以積極引導(dǎo),加強監(jiān)督、宣傳,法制建設(shè)和道德建設(shè)互相配合,工程造價咨詢行業(yè)才能穩(wěn)步發(fā)展,企業(yè)及從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)行為才能進一步規(guī)范化。

工程造價論文14

  1水利工程造價管理及其重要性

  水利工程造價管理貫穿于整個工程建設(shè)過程中,從可行性研究階段的工程造價預(yù)測開始,對建設(shè)全過程展開監(jiān)督管理。包括:工程造價預(yù)控、經(jīng)濟性論證、承發(fā)包價格的確定;以及建設(shè)期間的資金運用管理、工程造價的實際確定及建成后的經(jīng)濟評價等等。在項目建設(shè)過程中,建設(shè)單位應(yīng)該對項目的人力、物力和財力進行實時監(jiān)管,充分掌握其使用情況,以便提出有效的管理措施,降低項目成本,節(jié)省開支?茖W(xué)的計算方法與手段是水利工程造價的基礎(chǔ),而對工程項目做出合理的預(yù)測與控制,以達到預(yù)期的經(jīng)濟效益和社會效益是工程造價管理的核心。水利工程造價管理又分為兩個方面,宏觀管理和微觀管理。宏觀造價管理是在國家層面上通過頒布一些法律法規(guī)來規(guī)范市場行為,指導(dǎo)定價,避免不正當(dāng)競爭發(fā)生。而微觀造價是指建設(shè)單位內(nèi)部對項目的造價進行全程監(jiān)管,及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的造價問題并進行處理和解決。水利工程造價管理對整個工程的順利建設(shè)有著非常重要的意義。項目的實施依賴于充足的資金來源,這就離不開科學(xué)合理的造價預(yù)算以及正確決策。在項目開始之前,可行性研究是非常必要的,充分考慮到工程施工量、使用用途、設(shè)計標準等等,在詳細掌握項目施工內(nèi)容的情況下,對工程的造價方案進行合理優(yōu)化和改良。工程造價管理還可以對項目籌集來的資金進行合理的規(guī)劃使用。項目資金來源有很多,包括政府投資,引進外資等。對這些資金進行科學(xué)的管理可以提高其使用效率,保證資金鏈的正常運行。此外,工程造價管理是水利工程造價控制的重要部分,通過科學(xué)分析對資金運轉(zhuǎn)產(chǎn)生影響的主客觀因素,水利工程才可能得以規(guī)范和良性處理,進而推動工程項目順利進行。

  2我國水利工程造價管理面臨的主要問題

  針對上述水利工程造價管理的重要性,我們必須把造價管理放在工程建設(shè)過程中的重要位置,保證造價管理落到實處。但是在實際操作中,仍然存在一些問題,詳述如下。

  2.1水利工程造價管理的機制不健全

  目前的水利工程造價管理,主要以靜態(tài)管理、微觀控制為主,還保留著計劃經(jīng)濟時代的縮影。造價管理機制過于僵硬,不能做到具體問題具體分析,缺乏一定的靈活性,無法即時體現(xiàn)市場價格以及供求關(guān)系,導(dǎo)致造價管理與實際情況脫節(jié)嚴重,無法保證造價管理達到最優(yōu)水平。此外,對于造價管理來講,缺乏相應(yīng)的主題,即管理部門的職責(zé)不明確,無法讓造價管理制度得到很好的貫徹落實。過去的管理機制已經(jīng)不能滿足現(xiàn)有的市場經(jīng)濟要求。

  2.2計算工程造價過程中,缺乏科學(xué)方法指導(dǎo),造價科目繁多

  現(xiàn)行的造價管理辦法中,以定額法為主。但是定額法造價管理所涉及的計算科目繁多,施工企業(yè)采用定額法編制工程項目預(yù)算并中標后,由于造價管理方法、會計科目內(nèi)容與實際施工成本脫節(jié)嚴重,在實際工作中,會計人員無法根據(jù)工程合同來確定施工成本費用。在解決這個問題的'時候,許多施工企業(yè)會在編制內(nèi)部重新計算造價,維持內(nèi)部的收支平衡,采用獨立成本控制體系。這樣就會造成在項目建成后,預(yù)算科目繁多而且混淆嚴重,甚至收支不平衡的現(xiàn)象。此外,根據(jù)施工資質(zhì)不同而產(chǎn)生的造價費用差異過大,在對外承包之后,給工程的質(zhì)量控制造成了一定的漏洞。

  2.3工程造價的管理信息系統(tǒng)建設(shè)跟不上

  現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)日新月異,各類造價管理信息系統(tǒng)層出不窮,為造價管理的現(xiàn)代化、信息化提供了很好的技術(shù)條件。但是仍有一些施工單位至今仍然沒有建立起一套適合本地實情的造價管理信息系統(tǒng),導(dǎo)致造價管理機構(gòu)在收集、整理、發(fā)布各類工程價格信息方面,嚴重滯后,不能真正反映市場的實際情況,造價管理人員特別是基層的造價管理人員不能夠及時準確地獲得造價管理方面的信息,也就不能準確地為決策者提供可靠的依據(jù)。

  2.4造價管理專業(yè)人才緊缺,現(xiàn)有管理人員專業(yè)素養(yǎng)不高

  人才是決定水利工程造價管理好壞的關(guān)鍵。但是在現(xiàn)有的造價管理隊伍中,人員素質(zhì)參差不齊,崗位權(quán)責(zé)不明確。有很多的施工單位只考慮到了技術(shù)崗位的專業(yè)人員配備,但是在造價管理崗位花的心思不多,造成造價管理崗位人才缺失嚴重,管理能力低下。此外,現(xiàn)有的造價管理人員多為年長,所掌握的知識儲備已經(jīng)不能適應(yīng)新時期造價管理的需要。急需要注入新鮮的血液。

  3加強我國水利工程造價管理的主要對策

  針對以上我國水利工程造價管理中出現(xiàn)的問題,現(xiàn)提出以下解決對策。

  3.1建立市場經(jīng)濟條件下的水利工程造價管理體系

  大型水利工程的建設(shè)資金來源都是政府,在項目建設(shè)過程中必須保證工程的質(zhì)量、施工工期,強化項目的資金管理,降低工程造價。為此,加強對我國水利工程項目造價行為的監(jiān)控、加強對其投資效益的評估和審計監(jiān)督就成為了我國完善水利工程造價管理體系的一個非常重要的組成部分。

  3.2在工程前期階段就加強造價管理,為項目決策提供可靠的依據(jù)

  在項目啟動之前必須做好前期的調(diào)研工作,提供詳細的可行性分析報告和項目意見書。做到技術(shù)上可行,經(jīng)濟上合理,資金來源明確。加強設(shè)計驗收的造價管理,挑選優(yōu)秀的設(shè)計方案。強化監(jiān)管制度,及時糾錯,保證工程順利保質(zhì)保量完成。

  3.3提高工程造價管理隊伍人員的專業(yè)素養(yǎng)

  保證工程造價管理質(zhì)量的重要基礎(chǔ)就是提高造價管理隊伍人員的綜合素質(zhì)。如強對從業(yè)人員的培訓(xùn),提高其專業(yè)技能,伴隨著新技術(shù)新工藝的產(chǎn)生,更新和完善其知識體系。制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)考核辦法,實施獎懲政策,提高從業(yè)人員的責(zé)任心和積極性,保證工程造價管理的科學(xué)性。

工程造價論文15

  就土木工程所建造的工程設(shè)施所具有的使用功能而言,有的供修養(yǎng)生息居住之用;有的作為生產(chǎn)活動的場所;有的用于陸?战煌ㄟ\輸;有的用于水利事業(yè);有的作為信息傳輸?shù)墓ぞ撸挥械淖鳛槟茉磦鬏數(shù)氖侄蔚鹊。這就要求土木工程綜合運用各種物質(zhì)條件,以滿足多種多樣的需求。而建設(shè)工程造價管理貫穿于工程建設(shè)全過程,從工程建設(shè)立項到工程項目決算每個環(huán)節(jié)都存在著造價管理。因此加強工程造價管理,合理確定和有效控制工程造價,提高投資效益是全過程管理工程項目的主要內(nèi)容。

  何為工程造價?工程造價是指進行某項工程建設(shè)所花費的全部費用。工程造價是一個廣義概念,在不同的場合,工程造價含義不同。由于研究對象不同,工程造價有建設(shè)工程造價,單項工程造價,單位工程造價以及建筑安裝工程造價等。

  建設(shè)工程造價管理與建筑施工企業(yè)密切相關(guān),屬于價格管理范疇,談到工程造價的管理和控制,人們便習(xí)慣地想到工程預(yù)決算,確實,就目前的體制和現(xiàn)實而言,工程造價的管理和控制工作就是預(yù)決算,這固然是必要的、有用的,但也要看到,假如項目在經(jīng)濟上是不合理的,決策存在失誤,則預(yù)決算人員無能為力,因此,必須對建設(shè)項目工程造價進行全過程監(jiān)控。要通過宏觀調(diào)控、市場調(diào)節(jié)和施工單位嚴格管理來實現(xiàn)。接下來就國家宏觀調(diào)控與建筑施工企業(yè)如何加強工程造價管理談點認識和體會。

  1 國家對施工企業(yè)承包價格的宏觀調(diào)控和監(jiān)管

  施工承包價格是建設(shè)項目中建設(shè)費用的重要組成部分,直接影響建設(shè)工程造價的高低,它與施工企業(yè)的利益緊密相關(guān)。因此,國家對價格的宏觀調(diào)控和監(jiān)管與施工企業(yè)的利益也是密不可分的。在我國現(xiàn)在的社會主義市場經(jīng)濟體制下,施工承包價格一般是通過招投標工作來實現(xiàn)的,施工承包合同價格等于中標價。在招投標階段,建設(shè)單位根據(jù)國家、當(dāng)?shù)卣?guī)定的現(xiàn)行定額、費率、解釋、單價、工程量計算規(guī)則及施工圖紙編制標底,并建立在企業(yè)自我測算的基礎(chǔ)上,這是對施工承包價的宏觀控制。

  2 積極參于市場競爭,做好工程項目的投標工作

  我國現(xiàn)在的市場已經(jīng)從原來的計劃經(jīng)濟體系轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟體系,已經(jīng)將“指令性任務(wù)”變成了企業(yè)通過投標而產(chǎn)生的工程項目,現(xiàn)在的市場屬買方市場,施工單位處于相對劣勢,所以施工企業(yè)要想生存和發(fā)展就必須積極參與市場競爭,做好工程項目的投標工作。 需要的工作:(1)組建強有力的投標班子;(2)讀懂招標書并編制高質(zhì)量的施工組織設(shè)計;(3)合理確定工程報價;(4)簽訂公平合理的合同。

  3 施工期間的工程造價全方位管理

  工程在施工過程中,承包商應(yīng)“以合同為依據(jù),以事實為基礎(chǔ),以技術(shù)和經(jīng)濟相組合為手段”,充分發(fā)揮主觀能動性,做好全方位的造價管理工作。做好:1. 做好工程量的統(tǒng)計工作;2.做好工程實施中的索賠工作;3.建立良好的造價管理系統(tǒng) 4.技術(shù)和經(jīng)濟相結(jié)合。

  4 加強工程結(jié)算是施工企業(yè)獲得經(jīng)濟效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

  在施工過程就要重視施工簽證,積極組織技經(jīng)人員制定索賠方案,為工程結(jié)算打下良好的基礎(chǔ)。因此:(1)重視施工的簽證,積極組織索賠;(2)采取積極的措施,減少或杜絕工程款的拖欠。

  可見工程造價在建設(shè)的過程中有非常重要的作用。故此:

  4.1 投資決策階段工程造價控制的重要性

  工程造價的確定與控制貫穿于項目建設(shè)全過程,但決策階段各項技術(shù)經(jīng)濟決策,對該項目的工程造價有重大影響,特別是建設(shè)標準水平的確定、建設(shè)地點的選擇、工藝的評選、設(shè)備的選用等,直接關(guān)系到工程造價的高低。在項目建設(shè)各大階段中,投資決策階段影響工程造價的程度最高,決策階段項目決策的內(nèi)容是決定工程造價的基礎(chǔ),直接影響著決策階段之后的各個建設(shè)階段工程造價的控制是否科學(xué)、合理。在建設(shè)項目投資決策階段,項目的各項技術(shù)經(jīng)濟決策,對建設(shè)工程造價以及項目建成投產(chǎn)后的經(jīng)濟效益,有著決定性的影響,是建設(shè)工程造價控制的重要階段。

  4.2 設(shè)計階段工程造價控制的重要性

  在項目作出投資決策后,控制工程造價的關(guān)鍵就在于設(shè)計。設(shè)計是在技術(shù)和經(jīng)濟上對擬建工程的實施進行全面的安排,也是對工程建設(shè)進行規(guī)劃的過程。技術(shù)先進、經(jīng)濟合理的設(shè)計能使項目建設(shè)縮短工期,節(jié)省投資,提高效率。同一建設(shè)項目,同一單項單位工程,可以有不同的方案,從而有不同的造價。因此,有必要在滿足功能的前提下,做多個方案,通過技術(shù)比較、經(jīng)濟分析和效益評價,選用技術(shù)先進、經(jīng)濟合理的設(shè)計方案,即設(shè)計方案的`優(yōu)化過程。在工程設(shè)計階段正確處理技術(shù)與經(jīng)濟的對立統(tǒng)一關(guān)系,是控制項目投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

  4.3 施工階段工程造價控制的重要性

  施工過程中由于工程變更會帶來工程造價和工期的變化,經(jīng)常會遇到來自業(yè)主方對項目要求的修改、設(shè)計方由于業(yè)主要求的變化或現(xiàn)場施工環(huán)境、施工技術(shù)的要求而產(chǎn)生的設(shè)計變更等。工程變更一旦處理不好常會引起糾紛,損害投資者或承包商的利益,對項目目標控制很不利。承包方為了適應(yīng)日益競爭的建設(shè)市場,通常在合同談判時讓步而在工程實施過程中通過索賠獲取補償。由于工程變更所引起的工程量的變化、承包方的索賠等,都有可能使最終投資超出原來的預(yù)計投資,因此在施工過程中,對工程變更進行有效控制和管理就顯得十分重要。

  長期以來,我國普遍忽視工程建設(shè)項目前期工作階段的造價控制,而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段。要有效控制建設(shè)工程造價,就要堅決把控制重點轉(zhuǎn)移到前期階段來,首先要重視和加強項目決策階段的投資估算工作,努力提高可行性研究報告投資控制數(shù)的準確度,切實發(fā)揮其控制建設(shè)項目總造價的作用。并需要通過深化行業(yè)體制改革,通過市場價格的機制的運行,形成統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、有序的工程造價管理體系,達到合理使用投資,有效地控制造價,取得最佳投資效益的目的,逐步建立起適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制,符合中國國情與國際慣例接軌的工程造價管理體制。

【工程造價論文】相關(guān)文章:

工程造價論文11-16

工程造價論文06-30

工程造價專業(yè)論文12-12

工程造價控制的論文02-26

(推薦)工程造價論文06-30

工程造價論文(精)09-18

工程造價概論論文300002-26

工程造價論文15篇11-16

工程造價論文(15篇)06-16

工程造價畢業(yè)論文01-31