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基于客運高峰期鐵路部門運輸組織工作優(yōu)化的研究論文

時間:2021-04-14 10:20:01 論文 我要投稿

基于客運高峰期鐵路部門運輸組織工作優(yōu)化的研究論文

  鐵路客運作為我國最主要的交通運輸方式,每年為旅客提供優(yōu)質(zhì)的客運服務(wù)。而隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度逐年加快,人口流動速度也隨之提高,節(jié)假日以及春節(jié)期間,外出游玩、返鄉(xiāng)的旅客數(shù)量逐年增加,致使鐵路客流量在一定時間內(nèi)大幅增加,致使鐵路運輸出現(xiàn)客運高峰期。這一時期,正常的鐵路運輸組織手段以及管理方法都無法滿足劇增的客運需求,因此必須對運輸組織方法進(jìn)行適當(dāng)變動,采取針對性的特殊手段,才能保證客運高峰期旅客的出行需求,保證鐵路客運安全穩(wěn)定。

基于客運高峰期鐵路部門運輸組織工作優(yōu)化的研究論文

  一、鐵路客運高峰期概述

  鐵路運輸作為我國交通運輸?shù)闹匾绞剑墙?jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),也是目前人們所認(rèn)可的交通運輸方式。而鐵路客運作為重要的人流運輸方式,每年擔(dān)負(fù)著重要的客運任務(wù),并且隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,鐵路客運高峰現(xiàn)象越來越多,每年的節(jié)假日以及春節(jié)都是鐵路客運的高峰期,這就給鐵路客運能力提出更大的挑戰(zhàn),需要鐵路運輸部門加大組織管理力度,在客流高峰期時積極應(yīng)對,做好運輸調(diào)配工作,確保鐵路運行的穩(wěn)定安全。

  1.人流特點

  鐵路客運每年都會有幾段時期出現(xiàn)客流量劇增的現(xiàn)象,即出現(xiàn)客運高峰期,這一時期具有明顯的特征,即客流聚集快且人流起伏大。同時,由于旅客數(shù)量劇增,使得原有的客運設(shè)備緊張,并且由于受到天氣以及氣候的影響,客運過程中客流的組織工作復(fù)雜程度極大,安全問題難以控制。從目前我國鐵路客運高峰期的客流人群結(jié)構(gòu)分析,學(xué)生、外出旅游人群、返鄉(xiāng)探親人群以及農(nóng)民工是客流高峰期旅客的主要構(gòu)成,而這些人流通常具有明顯的特點,即:地域性。地域性是客流高峰客流的主要特征之一,由于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡,使得大量的勞動力從中西部地區(qū)涌現(xiàn)東南沿海地區(qū),在春節(jié)期間,大部分勞動力又短時間集聚在車站返鄉(xiāng)回家,而假期過后又短時內(nèi)集聚在車站,返回務(wù)工地段,造成低于性明顯。

  方向性。由于鐵運客流具有顯著地地域性,這就決定了客流的方向性。

  時間性。時間性主要是指客流高峰往往集中在我國較長的節(jié)假日期間,如“十一”、“春節(jié)”等期間,在平時則客運量小得多。

  復(fù)雜性。這主要是由于在客流高峰期間人流量眾多,而設(shè)備能力有限,加之其他因素的綜合作用,從而導(dǎo)致客流組織工作復(fù)雜性大大增加。

  可誘導(dǎo)性。這主要是指客流可以通過政府、新聞媒體、電視廣播等手段對旅客進(jìn)行引導(dǎo),促使人流均衡的選擇出行的交通工具和出行時機(jī),盡可能地避開人流高峰,這樣能有效地減輕人流量的壓力。

  2.高峰期客運組織的特點

  ①服務(wù)體系有待完善

  高峰期階段,旅客會高速聚集,并且聚集事件會持續(xù)一整天,因此客運站需要加派人力并加大物力投入去維護(hù)客運高峰期客運站的秩序,通過有效的協(xié)調(diào)維護(hù),避免客運高峰期客運站出現(xiàn)線路緊張、車輛緊張的問題。但是由于客運站服務(wù)體系存在不完善之處,因此協(xié)調(diào)維護(hù)工作略顯滯后,這就直接導(dǎo)致了車站線路以及車輛無法完全滿足客運需求,車站對客運高峰期旅客的接收能力以及服務(wù)質(zhì)量都有待提高。

  ②復(fù)雜性

  作為一種集合性名詞,人流實際上具有一定的復(fù)雜性,從本質(zhì)上分析,客運高峰期時期的人流是具有規(guī)模性的人口流動,這種大規(guī)模的人口流動無法預(yù)測其人口構(gòu)成,這一集體中的人的素質(zhì)以及個性都無法予以確定統(tǒng)一,是獨立存在的。正是因為這種獨立性致使大規(guī)模的人口流動存在較大的復(fù)雜性和不可控性。并且這種復(fù)雜性是可傳遞的,由于鐵路運輸部門的客運組織工作是以客運站人流量為基礎(chǔ)的,因此客運高峰期旅客群體的復(fù)雜性直接導(dǎo)致客運組織工作也存在較大的復(fù)雜性。鐵路部門只有采取科學(xué)合理的措施應(yīng)對這種復(fù)雜性,對旅客進(jìn)行正確的引導(dǎo)、管理,才能確保客運高峰期客運站以及客運線路運行穩(wěn)定,保證旅客的出行安全,趨利避害。

 、鄞嬖诎踩[患

  每年節(jié)假日尤其是春節(jié)期間,人口流動速度較高,規(guī)模較大,致使客運高峰期的出現(xiàn)。這一階段鐵路客運壓力大,客運站的客流量以及人員密集度相對較高,無疑使得鐵路運輸安全隱患加大。除此之外,目前很多鐵路客運站應(yīng)對客運高峰期的相關(guān)設(shè)備配備不足,因此很多客運設(shè)備不得不連續(xù)運轉(zhuǎn),無法得到及時的修整和維護(hù),致使很多設(shè)備出現(xiàn)安全隱患,甚至帶病運行,從而在此增加了安全隱患的發(fā)生幾率。除此之外,天氣狀況以及氣候變化也是影響鐵路運輸安全性的重要因素,而在客運高峰期鐵路客運更容易受到這些自然因素的影響,一旦遇到惡劣天氣以及氣候很容易發(fā)生事故,再次加大了客運組織工作的難度。

  二、優(yōu)化策略

  以客運高峰期人流特點為基礎(chǔ)進(jìn)行分析,可以有針對性地制定相應(yīng)的策略對鐵路運輸組織工作進(jìn)行優(yōu)化,從而有效提高鐵路運輸組織水平。下面文章便從車務(wù)段、鐵路局以及客運站三方面進(jìn)行分析,從而提出有效的優(yōu)化策略。

  1.鐵路局。鐵路局是負(fù)責(zé)鐵路運輸管理的重要部門,其職能就是依照實際的鐵路運輸狀況制定科學(xué)合理的工作辦法,并對車站及車務(wù)段對各自工作的落實情況進(jìn)行監(jiān)督,因此針對客運高峰期鐵路運輸組織不合理的問題,就要求鐵路局對每年的客運高峰來臨之前做好市場調(diào)查,并根據(jù)往年的客流高峰期的記錄和分析報告,制定本次客流高峰期列車運行方案和臨客運行計劃,并合理地配置票務(wù)資源,將制定好的組織工作辦法或方案下發(fā)到各個車務(wù)段和車站,并加強(qiáng)對各站務(wù)段工作的考察。以此保證車站和車務(wù)段能夠具備科學(xué)合理的運輸組織方法應(yīng)對客運高峰期,從而保證鐵路運輸?shù)陌踩(wěn)定。

  2.車務(wù)段。在客運過程中,車務(wù)段的運輸組織至關(guān)重要,會對客運狀態(tài)造成直接性影響。針對客運高峰期,可以通過下述幾方面對運輸組織管理進(jìn)行優(yōu)化。首先,成立專門的工作小組對客運高峰期的運輸組織工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)。通過成立專門性的領(lǐng)導(dǎo)小組可以對客運高峰期運輸組織工作權(quán)責(zé)予以明確,并通過明確的職責(zé)劃分,令每個車務(wù)段都可以由專項負(fù)責(zé)的工作人員確保運輸組織工作順利進(jìn)行,從而應(yīng)對各類客運高峰期可能出現(xiàn)的問題,保證客運組織管理的穩(wěn)定,確保客運工作的順利進(jìn)行。其次,對作業(yè)人員配置進(jìn)行優(yōu)化,從而提高運輸能力。對客運高峰期客流構(gòu)成及人流特點進(jìn)行分析,通過細(xì)致劃分和精細(xì)管理,對作業(yè)人員進(jìn)行優(yōu)化,從而有效優(yōu)化運輸組織管理隊伍的作業(yè)力量,令人員得到有效配置,通過科學(xué)合理的人員調(diào)整方案,保證旅客運輸?shù)姆(wěn)定安全。比如,在節(jié)假日期間,可以對作業(yè)量相對較少的工作人員進(jìn)行崗位臨時調(diào)動,使其補(bǔ)充到客運任務(wù)重的客運段,用以環(huán)節(jié)繁忙客運段工作人員不足的問題,并且以幫辦制代替輪班制,對特定崗位工作人員數(shù)量進(jìn)行調(diào)整,進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑鰡T。在售票環(huán)節(jié)上,可以采取多元化的售票手段,例如電話售票、網(wǎng)絡(luò)預(yù)約、人工售票,通過多種方式提高售票效率。而在春運期間,客運人流量更大,針對這一時期的客運壓力,車務(wù)段可以通過招募志愿者的方式,讓志愿服務(wù)人員幫助緩解運輸組織壓力,同時積極配合當(dāng)?shù)氐母咝、武警部隊,盡可能地增加車站人力。除此之外,還應(yīng)當(dāng)對車次配置進(jìn)行優(yōu)化,尤其近年來的動車、高鐵的普及,令我國的鐵路運輸事業(yè)迅速發(fā)展,通過對動車配置以及高鐵配置的優(yōu)化,充分利用高速列車緩解客運高峰期的運輸壓力,并有針對性的優(yōu)化客運方向,必要時可以對列車進(jìn)行加掛,從而增加旅客運輸量。最后,對緊急事件處理反應(yīng)水平進(jìn)行提高。這需要鐵路車務(wù)段工作人員在日常邊進(jìn)行應(yīng)急事件的處理演練,從而在客運高峰期能夠?qū)ν话l(fā)事件做出及時反應(yīng),為旅客提供更加安全的運輸環(huán)境。

  3.客運站?瓦\站是客流候車的地方,也是運輸組織所必須重視的環(huán)節(jié)。一方面,客運站應(yīng)當(dāng)對客流做好調(diào)查分析,以指導(dǎo)運輸組織的工作,例如,客運站應(yīng)當(dāng)根據(jù)每日或每周的客流分析,并利用客運站的客運系統(tǒng),隨時了解并掌握客流量的變化、流向等信息,來合理地調(diào)整窗口的功能。另一方面,要優(yōu)化購票組織,保證旅客購票的暢通。依照客運高峰期的人流特點對旅客進(jìn)行分類,針對不同的人群采用不同的方式進(jìn)行購票。目前能夠采用的購票方式有網(wǎng)上購票、自動售票機(jī)購票、電話購票以及人工售票窗口購票等方式,年輕人群以及學(xué)生群體大多選擇前3種購票方式,而老年群體以及農(nóng)民工群體則會選擇窗口購票。因此在客運高峰期應(yīng)當(dāng)為農(nóng)民工或者特殊人群增設(shè)專門的售票窗口,從而提高工作效率。除此之外,還應(yīng)當(dāng)做好旅客的購票組織工作,對現(xiàn)場控制管理進(jìn)行強(qiáng)化,同時做好實名驗票工作,提高檢票速度的同時利用人機(jī)安檢結(jié)合的方式避免旅客攜帶危險物品上車,保證客運安全。最后客運站還應(yīng)當(dāng)做好進(jìn)站組織工作,安排旅客憑票上車、排隊上車。

  4.提高高峰動態(tài)預(yù)判能力

  客運高峰期的旅客狀態(tài)是可以進(jìn)行預(yù)估的,因此作為客運站的工作人員,應(yīng)當(dāng)對自身崗位在客運高峰期所要面對的工作壓力進(jìn)行提前預(yù)判,并清楚高峰期客運狀況,從而做到提前未雨綢繆,提前進(jìn)行應(yīng)對客運高峰期的準(zhǔn)備工作。并且客運站還應(yīng)當(dāng)對當(dāng)?shù)氐木坝^分布以及旅客的出行意向進(jìn)行預(yù)測分析,判斷客運組織工作是否會受到客運高峰期大規(guī)模人口流動的影響,通過提前預(yù)判對車站的組織工作進(jìn)行調(diào)整,同時制定應(yīng)急預(yù)案以備不時之需。這就要求客運站首先應(yīng)當(dāng)對旅客群體進(jìn)行分析,如果當(dāng)?shù)氐腵高等學(xué)府較多,則應(yīng)當(dāng)提前做好學(xué)生旅客的安排,制定學(xué)生人流高峰期客運組織方案,如果當(dāng)?shù)氐淖匀伙L(fēng)光以及文化古跡等景點較多,則應(yīng)當(dāng)作好旅客的安排,制定應(yīng)對旅客群體的客運組織方案。通過事先的預(yù)測分析,及時對站內(nèi)服務(wù)進(jìn)行調(diào)整安排,改進(jìn)相關(guān)服務(wù)設(shè)施,為客運高峰期出行的人群提供更加舒適有序的鐵路客運環(huán)境。

  5.完善內(nèi)部管理體系

  提高客運組織能力受限必須針對客運高峰期車站設(shè)備能力進(jìn)行正確的預(yù)估評價,并詳細(xì)分析客運需求,結(jié)合二者確定客運組織安排,合理調(diào)配人力物力。除此之外,為了保證車站安全,在進(jìn)出站口應(yīng)當(dāng)增設(shè)安全檢查點,安排相關(guān)安檢人員嚴(yán)格檢查,并配備足夠的安檢設(shè)備,從而有效維護(hù)旅客進(jìn)出站秩序,確保旅客安全。最后對列車進(jìn)行合理安排,保證列車出行安全穩(wěn)定。并且,客運站還可以依照客運高峰期旅客的流向以及旅客的數(shù)量,對列車的車次、運行線路等進(jìn)行科學(xué)的調(diào)度安排,針對一些客流量較少的線路可以適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行?康却尫泵路的列車先行通過運行。

  6.多智能體的客運組織優(yōu)化

  隨著智能化技術(shù)的發(fā)展,很多領(lǐng)域通過引進(jìn)智能化技術(shù),在工作效率以及工作質(zhì)量上都得到了巨大的提升。鐵路高峰期客運組織方案的特點是客流量大、客流量變化大、發(fā)送列車多、設(shè)備能力緊張、客運組織復(fù)雜,需要各工種、各工序的整體協(xié)調(diào)與配合,需要各項設(shè)備設(shè)施的綜合利用。以探索鐵路樞紐客運組織方案的優(yōu)化為目標(biāo),基于復(fù)雜系統(tǒng)理論中的多主體模擬方法,結(jié)合元胞自動機(jī)與多智能體各自的優(yōu)勢,將旅客行為與運輸組織部門決策相結(jié)合,環(huán)境因素由元胞自動機(jī)表達(dá),模型涉及到運輸組織部門、旅客等不同類型的智能體,個體通過資源和環(huán)境的相互作用和與其他個體的交流協(xié)商來對周圍環(huán)境的變化做出相應(yīng)的反應(yīng)。通過模擬運輸組織部門復(fù)雜的決策過程,提出基于復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)理論的客運站客運組織優(yōu)化的研究思路、基本框架和優(yōu)化方法,探討系統(tǒng)中各個智能體的結(jié)構(gòu)及其競合關(guān)系,設(shè)計基于多智能體的進(jìn)化優(yōu)化算法;考慮到人流的仿真中旅客行為的復(fù)雜性以及旅客行為與周圍環(huán)境的交互性,為了更好地反映車站客流的主觀性和隨機(jī)性,本文擬采用元胞自動機(jī)和多自主體技術(shù)對人流進(jìn)行有效模擬。依據(jù)仿真效果來進(jìn)行方案的人工調(diào)整,取得了較好的效果,但鐵路樞紐系統(tǒng)是典型的開放性復(fù)雜系統(tǒng),系統(tǒng)內(nèi)部各要素之間的非線形關(guān)系、促進(jìn)與削弱的力量共同存在導(dǎo)致系統(tǒng)發(fā)展的模糊性和不確定性,增加了客運站客運組織優(yōu)化的難度,以探索鐵路樞紐客運組織方案的優(yōu)化為目標(biāo),構(gòu)建基于復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)(com-plexadaptive system,CAS)的鐵路樞紐客運組織優(yōu)化方法體系;引入CAS理論和基于多智能體的進(jìn)化算法,以保證鐵路樞紐客運組織的整體性、動態(tài)性和模型的收斂性;將元胞自動機(jī)和多自主體技術(shù)結(jié)合對客流進(jìn)行仿真,通過不斷的實踐發(fā)現(xiàn)該種優(yōu)化方案可以在客運高峰期發(fā)揮有效的作用。

  結(jié)語

  隨著我國鐵路客運任務(wù)的加重,如何提高鐵路部門運輸組織水平,為人們提供更好的客運服務(wù)是目前鐵路部門的主要任務(wù)之一。通過上述分析可以看出,在客運高峰期,鐵路運輸組織工作壓力大、任務(wù)重,但是在實際的工作中依照客流實際情況,采用科學(xué)合理的應(yīng)對措施,便可以有效提高運輸組織能力,保證客運安全和效率。尤其現(xiàn)代鐵路運輸部門應(yīng)當(dāng)重視現(xiàn)代化智能技術(shù)的應(yīng)用,通過不斷完善客運組織智能化系統(tǒng),有效完善運輸組織工作中的不足。雖然我國鐵路客運水平發(fā)展迅速,但在未來的發(fā)展中仍需要鐵路部門不斷地摸索,及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題和不足,積極應(yīng)對客運高峰期的非常態(tài)運輸情況,為旅客提供更加便捷、安全的運輸條件。

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