山東茶葉市場發(fā)展途徑的論文
據(jù)在山東各地批發(fā)市場統(tǒng)計，山東地產(chǎn)名優(yōu)茶、鐵觀音、西湖龍井的銷售量每年以20%的速度增長。特別是山東地產(chǎn)茶已成為山東市場上的新貴，時下產(chǎn)品供不應求，市場知名度最好。培育了一批大商、強商由于濟南、日照各三屆國際茶博會和日照五屆冬茶節(jié)對茶文化的普及推廣，加上各批發(fā)市場宣傳展銷會等推銷活動，全國各地茶葉生產(chǎn)加工企業(yè)及代理商，在全省各地茶葉批發(fā)商場建立了店面，提高了市場知名度和市場占有率。據(jù)不完全統(tǒng)計，山東各地茶企的代理商占總數(shù)的75%以上，且有逐年增加的趨勢;同時，年銷貨額在5000萬元以上的代理商占20%左右。茶企的代理商進行市場二次包裝，配送給各城市的商場、超市以及周邊市場的二次批發(fā)或零售，輻射范圍不但達到了整個山東半島，而且輻射到周邊的山西、河南、河北等鄰近地區(qū)，對山東茶葉批發(fā)市場的發(fā)展起到了重要的支撐帶動作用。
山東各地茶葉批發(fā)商場，紛紛成立多種茶葉行業(yè)組織，出版刊物，在行業(yè)服務、引導消費、茶文化挖掘交流等方面的作用越來越顯得重要和明顯。在充分肯定山東茶葉市場發(fā)展取得巨大成績的同時，也應看到存在的不足和差距，總的來看山東茶葉批發(fā)市場發(fā)展的氛圍、規(guī)模與市場經(jīng)濟的要求不相適應，與悠久的茶文化底蘊不相適應。具體來看，市場硬件設施落后、配套設施簡陋、管理粗放、品牌建設滯后、質(zhì)量監(jiān)督和城信體系建設跟不上，影響了經(jīng)營者、消費者對市場的信心。此外，整體組織化程度低，大型交易會、博覽會(僅濟南、日照舉辦各三屆)等有影響力的活動沒有搞起來。電子商務等現(xiàn)代交易方式發(fā)展緩慢，直接制約、影響著山東茶葉市場的發(fā)展水平。
做大做強山東茶葉市場既有傳統(tǒng)的經(jīng)營優(yōu)勢，又有得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢，應以科學發(fā)展觀為指導，抓住建設山東半島物流中心和藍色海洋經(jīng)濟的機遇，以打造山東半島最具影響力的茶葉市場為目標，精心組織，統(tǒng)籌規(guī)劃，把山東茶葉市場建設成集批發(fā)、零售、會展、茶藝培訓、表演、物流配送、茶文化傳播于一體的高端平臺。對山東茶葉市場發(fā)展，提出如下對策建議:
1.把握茶葉消費市場潛力，將茶葉發(fā)展納入經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃
經(jīng)過19世紀80年代“咖啡的沖擊”，90年代“碳酸飲料、果汁”的沖擊以及持續(xù)至今的“礦泉水、純凈水”的沖擊，最終茶葉是最佳的天然健康飲料的共識已形成，世界衛(wèi)生組織推薦的六大保健食品中，茶葉被列為首位。隨著飲茶熱在世界各國的興起，特別是人們保健意識的增強，可以預見，茶葉消費將迎來一次新的跨躍。對此，山東茶葉市場應審時度勢，提前謀劃，充分考慮到茶葉消費市場的巨大潛力，把茶葉市場發(fā)展納為市場經(jīng)濟總體規(guī)劃，進一步突出茶葉市場的全省經(jīng)濟的作用和地位，在發(fā)展理念、發(fā)展定位、發(fā)展措施上實現(xiàn)突破。
2.加大硬件設施投入力度，實現(xiàn)茶葉市場載體建設
由于茶葉經(jīng)營者不擁有茶葉市場的產(chǎn)權，無法分享茶葉市場做大后帶來的茶葉市場及房地產(chǎn)增值的收益，經(jīng)營缺乏與市場共同發(fā)展的長遠積極性。加快市場硬件設施改造，提升市場形象、檔次已成為擺在各地茶葉批發(fā)市場經(jīng)營者面前的十分緊迫的任務。2010年3月經(jīng)濰坊市委、市政府同意，濰坊茶葉市場在火車站東側，占地68畝，總建筑面積17萬平方米的北方茶都，配套大型冷庫、700個停車位和大型展廳及倉儲設施。北方茶都于2011年上半年開業(yè)，它的建成投人使用，極大地改善濰坊茶葉市場的設施檔次、市場容量和管理水平。同樣，山東各地茶葉市場也加大了硬件設施建設投人力度，實現(xiàn)了茶葉市場載體建設的新突破。
3.發(fā)展新型經(jīng)營方式，由傳統(tǒng)經(jīng)營向現(xiàn)代經(jīng)營方式轉變
山東各茶葉市場應定期、不定期地與茶葉產(chǎn)地的政府、大企業(yè)聯(lián)合，以各地節(jié)會為契機，以茶葉市場為平臺，經(jīng)常舉行各種茶葉交易會、博覽會、品茶會、茶藝展示、茶文化交流、茶具茶器展銷等豐富多彩的活動，營造茶葉市場的氣勢。濰坊茶葉市場將與安溪中國茶都進行戰(zhàn)略合作，在發(fā)展理念、信息交流、業(yè)戶互動、物流配送、資源共享等方面進行深度合作，逐步打造南有安溪“中國茶都”，北有濰坊“北方茶都”的市場格局。山東各茶葉市場要設立全國名茶精品街、魯茶一條街，形成名茶精品區(qū)，改變市場經(jīng)營茶葉檔次低的局面。各茶葉市場要建設誠信市場，由質(zhì)檢部門對茶葉進行質(zhì)量安全認證，配發(fā)質(zhì)量認證證書，使消費者放心購買，提高市場信譽度。推廣電子商務，在茶葉市場內(nèi)應建立商務網(wǎng)站，推進網(wǎng)上交易，改變當前茶葉“商品性強、信息化弱”的局面，提高茶葉市場的`信息化水平，要大力培植一批市場叫得響的經(jīng)營品牌，提高市場競爭力。要深人研究禮品茶市場的發(fā)展規(guī)律，挖掘高、中檔禮品茶市場潛力，提高茶葉在禮品市場中的份額。采取多種形式，宣傳普及茶文化知識，引導消費，擴一大消費群體。
4.優(yōu)化環(huán)境，搞好服務，實施茶葉市場軟環(huán)境建設
寬松穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境是市場發(fā)展的重要條件。各茶葉市場均要建立“一站式”服務大廳，有關部門在大廳內(nèi)集中辦公，為業(yè)戶提供一站式服務。同時，應對業(yè)戶的所有稅費必須通過服務大廳收繳，以便于加強監(jiān)督，杜絕各種名目的亂收費。市場要設立監(jiān)控中心，對市場治安、交通狀況、消防安全隨時進行監(jiān)控，使業(yè)戶安心、放心、舒心經(jīng)營。要積極幫助業(yè)戶解決戶口、子女人托、人學等問題，對經(jīng)營業(yè)戶享受的各項政策積極給予協(xié)調(diào)落實和兌現(xiàn)。要建立起“急用戶之所急，想用戶之所想”的管理體制和工作機制，確保服務到位，環(huán)境一流。
5.加強組織領導，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，優(yōu)化政策
為做大做強茶葉市場，要建立政府主導統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機構，統(tǒng)籌整個茶葉市場的發(fā)展，及時解決茶葉市場發(fā)展過程中遇到的困難與矛盾。在規(guī)劃、土地、稅費、服務業(yè)基金等方面給予茶市場優(yōu)惠政策。完善茶葉市場建設規(guī)劃，使茶葉市場的建設更為集中，特色更加鮮明。要加大地產(chǎn)茶葉在種植、加工技術等方面的扶持力度，培植品牌，提高市場占有率，為市場提供堅實的產(chǎn)業(yè)支撐基礎。充分發(fā)揮茶葉協(xié)會等行業(yè)服務、行業(yè)自律作用，大力推介茶葉經(jīng)營中的大戶、強戶.推進市場資源向他們集中，使他們有榮譽、有地位，盡快形成一批經(jīng)營大商、強商。繼續(xù)搞好十強經(jīng)營茶商、誠信經(jīng)營業(yè)戶等評選掛牌及各項展會活動，以豐富多彩的活動提升行業(yè)管理水平，促進市場繁榮發(fā)展。
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