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地方廣播電視媒體發(fā)展因素分析及對(duì)策論文
地方電視臺(tái)作為我國(guó)廣電系統(tǒng)的重要組成部分,在新聞報(bào)道、政策宣傳、輿論引導(dǎo)等方面的作用不容忽視,但受經(jīng)濟(jì)、政治、人員等因素影響,其整體實(shí)力相對(duì)弱于國(guó)家級(jí)和省級(jí)電視臺(tái)。而且在網(wǎng)絡(luò)等新媒體的沖擊下,電視媒體競(jìng)爭(zhēng)更為激烈,要想突破瓶頸,開(kāi)創(chuàng)出新的發(fā)展天地,就必須總結(jié)當(dāng)前出現(xiàn)的問(wèn)題,并及時(shí)采取應(yīng)對(duì)之策。
1制約地方廣播電視媒體發(fā)展的因素分析
1.1制度機(jī)制因素
在信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,普通民眾更愿意利用手機(jī)等移動(dòng)平臺(tái),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)瀏覽新聞,了解社會(huì)時(shí)事。這與傳統(tǒng)的央視、省級(jí)電視臺(tái)報(bào)道新聞的模式有著很大不同,許多負(fù)面新聞都相繼在網(wǎng)絡(luò)曝光。隨著民眾的法律維權(quán)意識(shí)增強(qiáng),越來(lái)越關(guān)心自身利益和身邊事,這就導(dǎo)致傳統(tǒng)的新聞機(jī)構(gòu)威信下降,而地方電視臺(tái)受到上級(jí)嚴(yán)格監(jiān)督,如果報(bào)道負(fù)面新聞,上級(jí)勢(shì)必會(huì)施加極大的行政壓力[1]。另外,有些地方臺(tái)的新聞節(jié)目毫無(wú)創(chuàng)新,內(nèi)容重復(fù),傾向于領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議,且往往是平鋪直敘地報(bào)道各類(lèi)會(huì)議,過(guò)程枯燥乏味,對(duì)民生問(wèn)題關(guān)注不足,難以吸引受眾。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制對(duì)地方電視臺(tái)的影響依然存在,市場(chǎng)意識(shí)淡薄,內(nèi)部管理不足,導(dǎo)致人員缺乏工作動(dòng)力。
1.2社會(huì)經(jīng)濟(jì)因素
我國(guó)很多地方電視臺(tái)目前還在施行事業(yè)單位管理模式,市場(chǎng)化程度落后,缺少競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。國(guó)內(nèi)廣電也在進(jìn)行著體制改革,短時(shí)間內(nèi)很難對(duì)地方電視臺(tái)有明顯的作用,尤其是縣級(jí)、鎮(zhèn)級(jí)電視臺(tái),僅依靠國(guó)家財(cái)政撥款,生存已很困難,無(wú)余力去競(jìng)爭(zhēng)。近些年來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,地方企業(yè)如雨后春筍,卻很少有企業(yè)愿意投資地方電視臺(tái),通過(guò)廣告盈利的道路十分艱難。在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)信息化時(shí)代,微博、微信、網(wǎng)絡(luò)視頻成了傳播新聞的主要形式,對(duì)電視媒體形成了重大打擊。隨著網(wǎng)絡(luò)使用人數(shù)的激增,電視媒體的生存空間進(jìn)一步遭擠壓,而且與電視臺(tái)相比,網(wǎng)絡(luò)的自由度更大,更容易被現(xiàn)代人接受。
1.3新聞節(jié)目因素
新聞節(jié)目的內(nèi)容質(zhì)量、制作水準(zhǔn)、播報(bào)方式都會(huì)直接影響到收視率,受以上兩種因素制約,不少地方電視臺(tái)在新聞內(nèi)容上努力不足,缺乏實(shí)際調(diào)查,要么沿襲領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)的老路子,要么轉(zhuǎn)播網(wǎng)絡(luò)新聞,內(nèi)容基本與群眾生活無(wú)關(guān),對(duì)群眾的心理需求非常不了解。內(nèi)容范圍狹隘,索然無(wú)味,新聞節(jié)目缺乏明確的定位,沒(méi)有固定的受眾,致使節(jié)目很容易進(jìn)入瓶頸期。對(duì)于新聞而言,真實(shí)性、時(shí)效性、客觀性是必須遵守的基礎(chǔ)原則,但部分地方電視臺(tái)報(bào)道較遲,受眾早已通過(guò)網(wǎng)絡(luò)獲知,自然不會(huì)再觀看電視。在新聞編排制作上,也存在著很多不足,比如現(xiàn)代化技術(shù)融入較少,不符合群眾口味;主次內(nèi)容安排不合理。
1.4工作人員因素
由于沒(méi)有企業(yè)投資,地方電視臺(tái)盈利困難,工作人員極易離職,造成嚴(yán)重的人才流失。而在留下的采編人員中,有一部分屬于半路出家,專(zhuān)業(yè)知識(shí)欠缺,不能高效、快速地完成任務(wù),對(duì)行業(yè)現(xiàn)狀沒(méi)有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)。還有一部分專(zhuān)業(yè)人員,工作不夠熱情,加上晉升機(jī)會(huì)較少,在采編新聞時(shí),通常是按照老套路進(jìn)行擬稿,缺乏創(chuàng)新意識(shí)。甚至在一些縣鄉(xiāng)地區(qū),電視臺(tái)硬件資源短缺,在遇到多起突發(fā)新聞時(shí),沒(méi)有足夠的車(chē)輛及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng),以至于無(wú)法及時(shí)對(duì)新聞進(jìn)行報(bào)道[2]。此外,新聞主持是傳播新聞的最后一關(guān),直接決定著傳播質(zhì)量,而部分主持社會(huì)閱歷較淺,與觀眾距離較遠(yuǎn),缺少個(gè)性,綜合素養(yǎng)有待提升。
2如何實(shí)現(xiàn)地方廣播電視媒體的長(zhǎng)久發(fā)展
2.1明確定位敢于創(chuàng)新
對(duì)于一檔新聞節(jié)目,首先要有明確清晰的定位,尋找適合的受眾人群,從設(shè)計(jì)到目標(biāo),從內(nèi)容到形式,都要提前展開(kāi)大量調(diào)查,對(duì)比多套方案,才能最后確定。既然是地方電視臺(tái),新聞節(jié)目就應(yīng)保證在內(nèi)容上關(guān)注民生,形式上拉近與受眾的距離,語(yǔ)言上應(yīng)普通話結(jié)合地方方言。比如孟非2002年主持的《零距離》,該節(jié)目的對(duì)象非常明確,一切圍繞南京開(kāi)展,記錄南京每天發(fā)生的大小事件,被譽(yù)為“南京人的電視晚報(bào)”,取得了巨大成功[3]。創(chuàng)新是指各方面的創(chuàng)新,能夠給人一種很深刻但又與眾不同的印象,以吉林電視臺(tái)的《說(shuō)天下》為例,作為地方電視臺(tái),節(jié)目名字就清楚地傳達(dá)了其定位和對(duì)象。其創(chuàng)新之處在于形式新穎,語(yǔ)言亦莊亦諧,風(fēng)格輕松幽默,與受眾心中端莊嚴(yán)肅的央視新聞相比,就像一股清新的風(fēng),備受歡迎。
2.2提高新聞內(nèi)容質(zhì)量
內(nèi)容質(zhì)量永遠(yuǎn)是新聞節(jié)目最為關(guān)鍵的因素,對(duì)于時(shí)政新聞,如果只是記錄現(xiàn)場(chǎng),說(shuō)些空洞乏味的話,受眾并不買(mǎi)賬。新聞應(yīng)該有重點(diǎn)、有亮點(diǎn),以簡(jiǎn)短的文字和容易理解的形式,令觀眾快速接受,獲取信息。所以新聞稿的擬寫(xiě),或者報(bào)道,都必須進(jìn)行提煉,在內(nèi)容選擇上,整體應(yīng)遵循傳播正能量、正確引導(dǎo)輿論的原則,同時(shí)也要保留新聞的客觀性。比如河南電視臺(tái)公共頻道的《百姓調(diào)解》,報(bào)道以農(nóng)村的人和事為主,調(diào)解員上門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)解,一方面內(nèi)容能吸引大批受眾,因?yàn)檫@與每一位受眾的日常生活都非常相似[4];另一方面,這種現(xiàn)場(chǎng)調(diào)解的形式,最大程度地還原了當(dāng)事人的真實(shí)情緒,更加真實(shí)可信。新聞除了真實(shí),還要好看,這就需要精心編排,注重播放的主次順序,盡量各類(lèi)新聞都有所穿插,時(shí)間較長(zhǎng)的新聞和時(shí)間短的新聞相互協(xié)調(diào)。
2.3與新媒體技術(shù)融合
網(wǎng)絡(luò)新聞傳播速度快、獲取渠道多,是今后新聞行業(yè)的主要趨勢(shì),電視媒體必然要與其合作,才會(huì)有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。所以,地方電視臺(tái)需要樹(shù)立市場(chǎng)化意識(shí),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),積極與網(wǎng)絡(luò)和平面媒體相融合,比如開(kāi)設(shè)讀報(bào)專(zhuān)欄,在直播間讀報(bào)紙。為提高新聞的可視性,畫(huà)面一定要清晰,并盡量采用圖文結(jié)合的形式,便于觀眾理解,拉近彼此距離,比如很多節(jié)目中都會(huì)運(yùn)用最新的網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言,很貼合現(xiàn)代人的口味。
2.4提升工作人員能力
引進(jìn)人才,加強(qiáng)內(nèi)部管理,開(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),對(duì)寫(xiě)稿、拍攝、后期制作和編輯等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。明確分工,強(qiáng)化責(zé)任,落實(shí)到人,實(shí)行獎(jiǎng)罰制度,增強(qiáng)記者的責(zé)任心。開(kāi)拓員工視野,提高現(xiàn)有員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì),留住優(yōu)秀人才,邀請(qǐng)專(zhuān)家、資深人士對(duì)節(jié)目分析指導(dǎo),提高新聞?dòng)浾呔C合素養(yǎng)[5]。
3結(jié)論
廣播電視媒體在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下遭擠壓,生存空間越來(lái)越小,地方電視臺(tái)的生存發(fā)展更為困難。今后要想有所突破,必須總結(jié)問(wèn)題,分析原因,然后轉(zhuǎn)變觀念,利用新技術(shù)、新方法,在電視媒體領(lǐng)域開(kāi)辟出全新的道路。
參考文獻(xiàn):
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