水利工程施工質(zhì)量管理要點探討論文
摘要：質(zhì)量管理是確保水利工程施工質(zhì)量的重要基礎(chǔ)，尤其是在水利工程施工規(guī)模以及工程數(shù)量不斷增加的形勢下，工程的施工質(zhì)量更加重要。不僅關(guān)系到水利工程自身的性能，而且關(guān)系到社會的穩(wěn)定運行。為了確保水利工程施工質(zhì)量管理的順利進(jìn)行，應(yīng)該制定完善的質(zhì)量管理體系，健全各項規(guī)章管理制度，并且將制度貫徹落實。對水利工程施工中的質(zhì)量管理要點進(jìn)行分析，進(jìn)而有針對性的做好各項防范措施，確保水利工程施工項目的順利實施。
關(guān)鍵詞：水利工程；工程施工；質(zhì)量管理
在大中型水利工程施工項目中，參建單位較多，現(xiàn)場的管理要素比較復(fù)雜，所以為工程質(zhì)量管理帶來了很大的難度。由于水利工程的施工環(huán)境比較特殊，所以對于施工質(zhì)量影響的因素比較復(fù)雜，各個要素之間都是相互作用的，所以要想控制工程施工質(zhì)量，就需要對工程的整個工程進(jìn)行分析，從而歸納出質(zhì)量管理的要點。在確定質(zhì)量管理要點后，要有針對性的對各質(zhì)量管理對象制定管理措施，從而全面提升水利工程施工質(zhì)量。
1水利工程施工質(zhì)量管理中存在的問題
1.1質(zhì)量管理體系不健全
質(zhì)量管理是水利工程施工管理中的主要內(nèi)容，而完善的質(zhì)量管理體系是確保工程施工質(zhì)量管理能夠順利開展實施的重要基礎(chǔ)。但是在有些單位由于對質(zhì)量管理工作沒有給予足夠的重視，過分的看重于工程短期的經(jīng)濟效益，而忽略了質(zhì)量的重要性，所以沒有制定完善的質(zhì)量管理體系，導(dǎo)致在工程實際施工中，由于缺乏依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)和管理制度的約束，所以質(zhì)量管理沒有保障。
1.2施工材料質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)
施工材料的質(zhì)量直接關(guān)系到整個工程的質(zhì)量，所以在工程質(zhì)量管理中應(yīng)該加強對施工材料的質(zhì)量管理。依據(jù)工程工程的合同以及設(shè)計要求，對施工材料的采購、質(zhì)量驗收、保管以及使用等都需要建立明確的質(zhì)量管理制度。但是在部分單位中，對于施工材料的質(zhì)量管理不夠全面，合同的擬定缺乏法律效力，在采購時為了一己私利，對于質(zhì)量會蒙混過關(guān)。在材料保管期間，沒有做好防潮防雨等措施，導(dǎo)致材料在保管期間發(fā)生變質(zhì)。在施工的'過程中，施工單位為了獲取更多的經(jīng)濟利潤，就會偷工減料，或者以次充好，直接導(dǎo)致工程存在巨大的安全隱患。
1.3施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)不暢
在水利工程的施工現(xiàn)場，是施工質(zhì)量管理的重要場所，需要協(xié)調(diào)好各個施工單位之間的關(guān)系，需要做好各道工序之間的銜接，并且要加強對人員、材料以及機械設(shè)備的調(diào)配布置，如此才能夠確保施工現(xiàn)場的運行順暢，為質(zhì)量管理創(chuàng)造有利的條件。但是部分水利單位由于缺乏完善的質(zhì)量管理控制，所以在對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理時，無法抓住重點，沒有秩序，導(dǎo)致各個施工單位由于協(xié)調(diào)不暢而影響到工程的施工進(jìn)度，工序之前銜接不利而影響到施工質(zhì)量，現(xiàn)場人、材、機之間配置不佳，從而降低工作效率，提高施工成本，最終影響到工程的施工質(zhì)量。
1.4工程施工的技能因素
水利工程施工企業(yè)的綜合實力強弱的關(guān)鍵指標(biāo)在于自身的施工技能水平的高低。由此可知，立足實際，適當(dāng)引進(jìn)先進(jìn)的高水平的施工技能，將施工進(jìn)度進(jìn)一步加快，有力加強施工質(zhì)量，將大大有利于施工造價的降低。認(rèn)真研究工程項目的工藝特點和技術(shù)要求，認(rèn)真審查施工圖紙，嚴(yán)格按照施工圖紙編制施工技術(shù)方案，通常情況下，是各個水利工程施工的必要需求指標(biāo)。
2完善水利工程施工質(zhì)量管理的措施
2.1完善質(zhì)量管理體系，設(shè)定合理的質(zhì)量控制點
工程施工之前，全面有效的控制各個重要對象以及關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱領(lǐng)域，確保各項施工質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)展，即是合理設(shè)定質(zhì)量控制點的目的。在選擇質(zhì)量控制點的設(shè)定全過程中，通常尤為重視特別技能要求指標(biāo)高、較大質(zhì)量影響力以及個別施工質(zhì)量環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題危及周邊環(huán)境或者涉及范圍較寬的區(qū)域，將其選定為重點控制部分。質(zhì)量控制的具體部分確定之后，施工技術(shù)人員首先要找出質(zhì)量問題的癥結(jié)所在，然后再根據(jù)這些問題有目的的進(jìn)行分析探討，提出可以解決問題的措施并嚴(yán)格執(zhí)行，使得工程質(zhì)量得到良好保障。
2.2加強施工材料的質(zhì)量控制
施工工程的質(zhì)量不僅在于施工人員的技術(shù)，更大程度上取決于施工材料的質(zhì)量優(yōu)劣。因此，施工材料的質(zhì)量必須有所保障，其中包括成品質(zhì)量和半成品質(zhì)量。材料采購人員首先在采購過程中要選擇合格的供貨商，實行貨比三家，選擇最好的擇取使用，在采購之前可以對供貨商進(jìn)行實地考察。廠家確定之后，要根據(jù)樣品嚴(yán)格進(jìn)貨。然后根據(jù)材料選定商家實行訂貨統(tǒng)一、價格統(tǒng)一。并要求供貨商家提供施工現(xiàn)場的相關(guān)跟蹤服務(wù)。此外，檢測施工材料以及試驗施工需嚴(yán)格進(jìn)行管理，有效保障真實可靠的檢測結(jié)果，并適當(dāng)進(jìn)行抽查相關(guān)的關(guān)鍵性施工環(huán)節(jié)，有針對性的及時處理問題。對確能保證供貨質(zhì)量的供貨商可簽訂長期供貨協(xié)議，同時，還要考慮施工材料構(gòu)配件價格和費用，交付服務(wù)等標(biāo)準(zhǔn)來評價供應(yīng)廠家。對由設(shè)計部門和建設(shè)單位指定的供應(yīng)材料構(gòu)配件廠家，經(jīng)審核確有質(zhì)量保證能力，可按設(shè)計和建設(shè)部門指定的廠家訂貨。除此之外，需同設(shè)計和建設(shè)部門協(xié)商，另擇供方。
2.3加強施工現(xiàn)場質(zhì)量管理
嚴(yán)格進(jìn)行水利工程的交接檢查，隱蔽工程的工序作業(yè)，需嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)的驗收規(guī)定，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員檢查、驗收簽字后方可進(jìn)入下一道工序。加強對施工現(xiàn)場人員、材料和機械設(shè)備的質(zhì)量管理。做好施工人員的質(zhì)量操作技能培訓(xùn)，嚴(yán)把施工材料質(zhì)量關(guān)，合理布置施工機械的進(jìn)出場順序，做好施工機械的日常維修養(yǎng)護(hù)工作，確保性能的最佳狀態(tài)。
2.4技術(shù)全面創(chuàng)新
高科技、新設(shè)備以及科學(xué)化地質(zhì)量管理模式，是當(dāng)前施工質(zhì)量水平影響因素中尤為重要的組成部分，在一定程度上，直接關(guān)系到工程施工的技術(shù)含量以及自身的市場價值。全面創(chuàng)新施工技術(shù)，需全面轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的施工作業(yè)模式，立足當(dāng)前工程施工的市場需求，強化實施，協(xié)助施工的質(zhì)量管理。通過各項工程項目的全力協(xié)助合作，施工質(zhì)量管理將順利進(jìn)展，從而保障施工的質(zhì)量以及進(jìn)展，為企業(yè)贏取最大的經(jīng)濟效益。
3結(jié)束語
質(zhì)量是水利工程管理的核心要素，直接關(guān)系到水利工程的后期運營。水利工程項目的運行關(guān)系到國計民生，但是由于水利工程施工項目比較特殊，在建成后有部分建筑物需要長期處于水下運行，所以對于工程的施工質(zhì)量有較高的要求。為了確保工程的施工質(zhì)量，需要對其進(jìn)行全面的質(zhì)量管理，制定完善的質(zhì)量管理體系，明確各個崗位以及人員的工作職責(zé)，協(xié)調(diào)好各個單位以及工序之前的關(guān)系，優(yōu)化配置人、材、機各項資源，加強施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督管理，切實保證水利工程的施工質(zhì)量。
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