工程剩余物資與廢舊物資管理論文

　　1工程剩余物資和廢舊物資的形成及目前的現(xiàn)狀

　　拿長慶油田來說,各個二級單位的庫房每年的盤庫數(shù)量大的驚人。更有甚著,由于設(shè)計和投資的變更導致有的單位大的設(shè)備還留存于庫房內(nèi),無人問津。在全國,這樣的例子比比皆是,項目投資的盲目性導致大量的庫存物資無法正常使用到工程上,成為了工程的剩余料。經(jīng)過幾年的存放,物資的表面腐蝕,硬度,強度的降低,材質(zhì)和等級的變化也使得這些物資無發(fā)正常使用,也就變成了廢舊物資。這就是工程剩余物資和廢舊物資目前的現(xiàn)狀。

　　2工程剩余物資和廢舊物資退庫過程中存在的風險

　　庫房保管在盤庫過程中漏盤導致物資的流失;物資使用單位在使用中虛報使用數(shù)量導致物資的流失;物資在退庫過程中運輸人員的瀆職導致的物資流失。

　　3工程剩余物資和廢舊物資退庫管理和檢查

　　拿長慶油田來說,有了ERP中《CQ-MM-BPP-430物資退庫處理流程》,從系統(tǒng)中嚴格控制工程剩余物資和廢舊物資的退庫管理。從采辦組織部門、管理制度入手,對工程剩余物資和廢舊物資退庫管理流程、職責分工、檢查管理,關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)進行完善。定期或不定期的對工程剩余物資和廢舊物資的存放,再利用進行檢查。從各個二級單位固定資產(chǎn)報廢和每年的技改項目實施入手,重點對廢舊物資和工程剩余物資的來源、數(shù)量等信息做好基礎(chǔ)資料。也可從各級組織機構(gòu)的管理入手,加強工程剩余物資和廢舊物資回收、再利用、保管、二次發(fā)放等環(huán)節(jié)的內(nèi)部管理和控制。

　　4工程剩余物資和廢舊物資管理的關(guān)鍵

　　4.1加強內(nèi)控管理

　　制訂了《中國石油長慶油田公司化學品驗收、檢驗、保管、出庫管理辦法》、《中國石長慶油田分公司存貨平庫管理辦法》,建立有效的工程剩余物資和廢舊物資內(nèi)部控制,嚴格要求物資管理崗位和人員配備,對物資的收貨,保管,發(fā)放人員做好備案做工作。做到崗位責任落實、崗位分工分離,通過工程剩余物資和廢舊物資回收入庫管理,加強了對工程剩余物資和廢舊物資二次回收、保管,再次發(fā)放等的監(jiān)督,實現(xiàn)了工程剩余物資和廢舊物資管理內(nèi)部控制制度的'有效管理。

　　4.2嚴格出入庫手續(xù),檢查工程剩余物資和廢舊物資管理臺賬

　　拿長慶油田采氣一廠項目庫來說,每半年對入庫物資進行盤庫管理,對物資的發(fā)放制訂了《采氣一廠河南鄉(xiāng)項目庫物資發(fā)放(追溯)記錄》,每月檢查物資發(fā)放情況,每季度檢查入庫單或工程剩余物資及廢舊物資回收單情落實況。核對工程剩余物資和廢舊物資的名稱、數(shù)量、型號等信息。做到工程剩余物資和廢舊物資出入庫手續(xù)齊全的目標。

　　4.3重視二次使用物資程序

　　按照長慶油田公司要求,工程剩余物資單位將物資明細發(fā)放到油田公司物資采購管理部電子商務(wù)網(wǎng)上調(diào)劑后,由使用單位與工程剩余物資庫存單位聯(lián)系物資的調(diào)劑和賬務(wù)的劃轉(zhuǎn)事宜。達到出庫記錄和臺賬相一致。

　　5建立建全工程剩余物資和廢舊物資的管理流程

　　5.1回收管理

　　(1)建立健全工程剩余物資和廢舊物資臺賬。便于核對物資計劃與廢舊物資臺帳,核查工程剩余物資和廢舊物資的回收情況,準確掌握物資的實時動態(tài)。

　　(2)執(zhí)行工程剩余物資和廢舊物資的報廢手續(xù)。對于報廢的物資由物資采辦部門進行核查,并申報上級部門履行報廢手續(xù)。

　　(3)將工程剩余物資及時上報工藝部門,以便于新的工程能夠設(shè)計變更成為工程剩余物資,核對物資的的型號,材質(zhì),數(shù)量及規(guī)格完全符合要求,大大降低了材料的成本。通過技術(shù)改造工程拆除的設(shè)備、器材等,具有可用價值和可繼續(xù)使用的,妥善保管并登記入帳,并盡可能在該單位內(nèi)部調(diào)劑使用。

　　5.2保管管理

　　(1)工程剩余物資和廢舊物資單獨存放。工程剩余物資和廢舊物資要和新到物資單獨存放,以免在發(fā)放的工程中出現(xiàn)問題,對于廢舊的設(shè)備及易燃,易爆,易腐蝕的物資,一定要保證單獨,安全,專人管理的存放。

　　(2)工程剩余物資和廢舊物資堆放要求分類管理。對能夠再次使用的物資做好必要的防護。

　　(3)實行定期盤點,而且做好盤點時的記錄。

　　6處理工程剩余物資和廢舊物資的對策

　　(1)加強與其他二級單位的溝通,并將每半年的工程剩余物資和廢舊物資掛在油田公司網(wǎng)頁上,以便于物資的合理使用。

　　(2)將確定為廢舊的物資做以報廢申報,經(jīng)過專家鑒定確實報廢后,將物資申請報廢,減少各單位實物和賬務(wù)的庫存量。

　　(3)積極與設(shè)計部門溝通,將工程剩余物資盡量的變更為新工程的使用物資,以減少物資的購買、運輸、存儲、發(fā)放等的成本。總之,工程剩余物資和廢舊物資的管理是有十分重要的意義的,即盤活了公司資產(chǎn),又提高了經(jīng)濟效益,并且實現(xiàn)了廢舊物資的節(jié)能化管理。通過對工程剩余物資和廢舊物資的計劃、回收、管理等的檢查,使工程剩余物資和廢舊物資的管理實現(xiàn)“三統(tǒng)一”,即統(tǒng)一流程、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一管理,降低了運作成本,杜絕了招標過程中的一系列違規(guī)現(xiàn)象,有效避免了操作過程中的瀆職行為,防止了國有資產(chǎn)的流失,從根本上解決了工程剩余物資和廢舊物資管理難的問題。

【工程剩余物資與廢舊物資管理論文】相關(guān)文章：

工程管理專業(yè)的論文04-01

關(guān)于工程管理的論文04-01

有關(guān)工程管理的論文04-07

工程管理專業(yè)論文04-01

工程與工程管理論文04-01

工程管理模式的論文05-20

工程管理概論課程論文04-10

電力工程管理的論文04-01

工程管理專業(yè)相關(guān)論文04-01