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薄弱學(xué)校教育資源的多渠道供給的論文

時間:2021-07-02 18:36:01 論文 我要投稿

薄弱學(xué)校教育資源的多渠道供給的論文

  [摘要]薄弱學(xué)校教育資源匱乏作為城鄉(xiāng)教育統(tǒng)籌中的教育資源均衡重點與難點,可以綜合采取“互動式”的城鄉(xiāng)中小學(xué)教師在崗交流、“生成式”的薄弱學(xué)校教育資源開發(fā)、“聯(lián)動式”的師范生頂崗實習(xí)與薄弱學(xué)校教師輪崗進(jìn)修、“資助式”的高師院校對薄弱學(xué)校教育資源支持、“多媒體式”的教育資源信息化獲取等多渠道加以解決。在這個過程中,需要系統(tǒng)考慮“互動式”“聯(lián)動式”“資助式”“多媒體式”這幾種方式的優(yōu)勢與局限,揚長避短,多管齊下,從而推進(jìn)城鄉(xiāng)教育統(tǒng)籌,促進(jìn)教育均衡而和諧地發(fā)展。

薄弱學(xué)校教育資源的多渠道供給的論文

  [關(guān)鍵詞]薄弱學(xué)校;教育資源;可持續(xù)發(fā)展

  近年來,在新《義務(wù)教育法》精神的推動下,各地開展了通過教師下派、交流以均衡教師資源、促進(jìn)教育均衡發(fā)展、推進(jìn)教育公平的實踐,一些省、市還制訂了包括教育資源統(tǒng)籌的城鄉(xiāng)教育統(tǒng)籌規(guī)劃。這些活動,從理論(特別是法理)和實踐上看,都有其合理性與實效性。但在實踐中也出現(xiàn)了如下問題:從優(yōu)秀學(xué)校派遣教師導(dǎo)致了教育資源均衡中的“削峰”問題,薄弱學(xué)校的復(fù)雜性導(dǎo)致了“削峰”資源難以“填谷”。此外,城鄉(xiāng)教育統(tǒng)籌視野局限在中小學(xué),忽視了高校的教育資源供給功能。

  城鄉(xiāng)教育統(tǒng)籌不應(yīng)是優(yōu)秀學(xué)校與薄弱學(xué)校之間的“削峰填谷”,而應(yīng)是二者的雙贏共進(jìn);城鄉(xiāng)教育統(tǒng)籌不是區(qū)域內(nèi)學(xué)校間的“簡單拉平”或“城鄉(xiāng)混合”,而是初等教育與中、高等教育之間的資源整合、融合和良性互動。因此,在城鄉(xiāng)教育統(tǒng)籌中,既要“造峰”,促進(jìn)優(yōu)秀學(xué)校可持續(xù)發(fā)展,又要“揚谷”,促進(jìn)薄弱學(xué)校良性發(fā)展。其中,從實現(xiàn)教育公平、促進(jìn)社會和諧角度講,關(guān)鍵是解決薄弱學(xué)校教育資源供給問題。本文試圖就如何多渠道解決薄弱學(xué)校的教育資源匱乏問題提出幾個對策。

  一、互動式:城鄉(xiāng)強、弱學(xué)校之間的教師交流

  2006年,沈陽市2000名城市教師被派往農(nóng)村學(xué)校任教,拉開了城鄉(xiāng)教師交流、促進(jìn)教師資源均衡的帷幕。這種把城市學(xué)校優(yōu)秀教師派往農(nóng)村學(xué)校支教、把薄弱學(xué)校教師派往城市學(xué)校進(jìn)修的“互動式”教師資源均衡,正在逐步發(fā)揮作用:農(nóng)村薄弱學(xué)校得到了教師資源支持、上派教師得到了學(xué)習(xí)機會;下派教師也得到了教育鍛煉,了解和認(rèn)識了薄弱學(xué)校及教育發(fā)展的失衡。因此,在解決薄弱學(xué)校教育資源匱乏的問題上,這種“互動式”的教師資源交流應(yīng)當(dāng)是繼續(xù)保持的教育資源均衡手段。

  在實踐中。這種“互動式”的城鄉(xiāng)強、弱學(xué)校間教師交流也暴露出一些問題。一是難以派出優(yōu)秀教師。因為升學(xué)競爭,派出學(xué)校不愿意選派優(yōu)秀教師(通常是派出非骨干教師)。二是派出教師作用發(fā)揮尷尬。這些派出教師如果不能有效提高教學(xué)質(zhì)量,恐被別人笑話;如果努力提高教學(xué)質(zhì)量,又恐派出學(xué)校因競爭學(xué)校水平得到提高而不悅。三是派出教師使用不科學(xué)。薄弱學(xué)校因不需支付派來教師費用,就盡可能多排課、多使用,缺乏與教師的心理溝通。此外,還缺少對教師的生活關(guān)照,這些派出教師生活不便,他們到農(nóng)村學(xué)校后,從住房、生活節(jié)奏、人際交往到資料收集等都感到不便。無疑,這些問題會影響互動式教師交流中下派教師作用的發(fā)揮。因此,為了使“互動式”城鄉(xiāng)教師交流發(fā)揮作用,需要解決好下面的幾個問題。

  第一,“捆綁”城市優(yōu)秀學(xué)校與農(nóng)村薄弱學(xué)校。為了克服不“派優(yōu)”的走過場、派出教師作用發(fā)揮尷尬等現(xiàn)象,應(yīng)當(dāng)合并對口支援的城市學(xué)校與農(nóng)村學(xué)校的校領(lǐng)導(dǎo)班子,將兩個學(xué)校的發(fā)展“捆綁”納入考核范圍,探索“以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)一體”的互動發(fā)展模式,從資源共享、捆綁發(fā)展角度試行兩個或多個法人單位、一個法人代表、一套領(lǐng)導(dǎo)班子的一體化管理體制。同時,建立在中小學(xué)校干部選拔中向有農(nóng)村教育經(jīng)歷者傾斜的制度。

  第二,建立中小學(xué)教師的農(nóng)村教育履職制度。為了解決派不出教師的問題,一方面要規(guī)定所有新人職教師必須有一定(如3-5年)年限的農(nóng)村教育履職經(jīng)歷;另一方面還要規(guī)定在職城市教師補履農(nóng)村教育經(jīng)歷(例如:根據(jù)入職時間規(guī)定,2000年前入職的教師補履農(nóng)村教育經(jīng)歷1年,2001年人職的教師補履農(nóng)村教育經(jīng)歷2年),并將此作為教師聘任、職務(wù)晉升的基本條件。

  第三,制訂向農(nóng)村教師傾斜的待遇政策。為有利于優(yōu)秀教師的派出,可規(guī)定:同等條件下,農(nóng)村教師享受浮動一級工資的津貼、補貼的政策;或模仿日本經(jīng)驗,在統(tǒng)一城鄉(xiāng)教師基本工資水平的基礎(chǔ)上,每年多1個月的獎勵工資待遇向農(nóng)村教師傾斜。同時,改造薄弱學(xué)校的教師工作與生活環(huán)境,使下派教師與原校教師都有一個良好的工作環(huán)境。

  第四,在交流中努力提高農(nóng)村教師的水平?梢栽O(shè)計“農(nóng)村教師素質(zhì)提高工程”,根據(jù)農(nóng)村交流教師較為年輕、教學(xué)水平較低等情況以及新課程改革理念實施的需要,有針對性設(shè)計農(nóng)村學(xué)校交流教師的學(xué)習(xí)計劃,切實提高其教育水平。

  二、生成式:薄弱學(xué)校輸血式的教育資源供給

  “互動式”的城鄉(xiāng)教師交流也有其局限性:一是派往薄弱學(xué)校的教師資源有限,難以滿足薄弱學(xué)校對優(yōu)秀教師的大量需求;二是交流到優(yōu)秀學(xué)校的薄弱學(xué)校教師有限,許多農(nóng)村學(xué)校普通教師難以通過這種方式實現(xiàn)提升。同時,這種“互動式”教師交流有“劫富濟貧”之感,而且還存在拆散優(yōu)秀學(xué)校的優(yōu)秀教師資源組合、影響優(yōu)秀學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展問題。因此,對薄弱學(xué)校而言,這種“互動式”的教育資源供給方式難以從根本上解決薄弱學(xué)校的教育資源匱乏問題。所以,在保留“互動式”教育資源供給方式的同時,農(nóng)村薄弱學(xué)校要探索具有“造血”性質(zhì)的生成式教育資源供給途徑。

  第一,營造薄弱學(xué)校生成教育資源的環(huán)境。利用政策優(yōu)勢為薄弱學(xué)校造就獲得教育資源的條件,包括:一是利用城鄉(xiāng)辦學(xué)條件均衡的“物質(zhì)保障線”,加大對薄弱學(xué)校的經(jīng)費投入,使薄弱學(xué)校在場地與校舍、設(shè)備與設(shè)施、經(jīng)費保障及教師編制等方面獲得政策的傾斜性支持;二是利用城鄉(xiāng)師資配置均衡的“人事編制線”,配備齊全教師隊伍,并根據(jù)年級、班級、學(xué)科類別實現(xiàn)合理的師生比;三是利用管理水平均衡的“干部水準(zhǔn)線”,引進(jìn)優(yōu)秀校長、建立優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子,在校長定期交流輪換、城鄉(xiāng)學(xué)!袄墶卑l(fā)展中,通過統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考評,實現(xiàn)理念、資源、方法、成果、利益共享;四是利用教育質(zhì)量均衡的“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)線”,在優(yōu)質(zhì)(初)高中招生指標(biāo)切塊分配中,獲得升學(xué)競爭的生存空間,并挖掘?qū)W校優(yōu)勢,辦出特色。

  第二,增強薄弱學(xué)校生成優(yōu)質(zhì)教育資源的功能。薄弱學(xué)校如何立足自身情況,生成更多優(yōu)質(zhì)教育資源是薄弱學(xué)校實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。具體方法是:一是實施“走出去”戰(zhàn)略,既包括如上所述,要在“互動式”交流中努力提高薄弱學(xué)校交流教師的教育水平,也包括下文將要探討的薄弱學(xué)校教師在師范院校進(jìn)修中的教育能力提升,借助外界力量實現(xiàn)薄弱學(xué)校教師水平的提高;二是實施“請進(jìn)來”戰(zhàn)略,不僅邀請在崗的優(yōu)秀城市教師到農(nóng)村薄弱學(xué)校示范、指導(dǎo)、兼職、任課,而且聘請經(jīng)驗豐富、身體健康的城市退休教師到農(nóng)村學(xué)校指導(dǎo)、示范;三是實施“內(nèi)發(fā)式”戰(zhàn)略,建設(shè)學(xué)習(xí)型校園,組織教師學(xué)習(xí)新理念、新知識、新技術(shù)、新方法,促進(jìn)教師教育轉(zhuǎn)變觀念,通過“基于學(xué)校、在學(xué)校中、為了學(xué)!钡男1窘萄,促進(jìn)教師教育研究與教學(xué)水平的提高;四是實施“信息化”戰(zhàn)略,加強以網(wǎng)絡(luò)為核心的多媒體基礎(chǔ)建設(shè),打造信息化平臺,加強學(xué)校計算機配備和校園網(wǎng)建設(shè),同時調(diào)動師生開發(fā)、交流、共享多媒體教育資源的積極性。

  “輸血”性的“互動式”教師資源交流, “造血”性的“生成式”教育資源開發(fā)均有其合理之處,應(yīng)當(dāng)值得保留。但這種局限于中小學(xué)之間的教育資源統(tǒng)籌視野需要得到擴展,要從教育系統(tǒng)觀出發(fā),在中小學(xué)與高校之間探索薄弱學(xué)校教育資源的其他供給途徑。

  三、聯(lián)動式:師范生頂崗實習(xí)與教師輪崗進(jìn)修

  十余年來,一些師范大學(xué)實施了師范生頂崗實習(xí)的實踐,它在解決師范生的實踐教學(xué)基地、創(chuàng)新師范生實踐教學(xué)模式、促進(jìn)職前教育與在職工作溝通等方面具有較好的創(chuàng)新性意義。這種方式不僅對師范生培養(yǎng)具有重要的意義,而且對于解決薄弱學(xué)校教育資源匱乏問題也具有重要價值:大量師范生到農(nóng)村學(xué)校頂崗實習(xí),為農(nóng)村學(xué)校提供了大量師資,緩解了薄弱學(xué)校的教育資源匱乏問題。

  此外,這種方式對促進(jìn)薄弱學(xué)校教育資源建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義:一是可以有序地組織薄弱學(xué)校教師培訓(xùn)、促進(jìn)教師持續(xù)發(fā)展;二是薄弱學(xué)校教師到高師院校學(xué)習(xí)新理念,可以更新教育理念,提高教學(xué)水平。而且,這種方式的可行性非常高。師范生頂崗實習(xí)有培養(yǎng)經(jīng)費保證,薄弱學(xué)校教師培訓(xùn)是專業(yè)持續(xù)發(fā)展所需,這種方式又不影響優(yōu)秀學(xué)校教育資源的原有組合態(tài)勢及其可持續(xù)發(fā)展問題。所以,它是解決薄弱學(xué)校教育資源匱乏問題的重要手段,薄弱學(xué)校要以此為契機,把教師有組織地輸送到高師院校接受培訓(xùn),實現(xiàn)薄弱學(xué)校教育資源建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。

  在利用“聯(lián)動式”解決薄弱學(xué)校教育資源供給問題時,要注意以下問題:一是針對師范生頂崗實習(xí)中暴露的問題,科學(xué)制訂培養(yǎng)計劃,精心設(shè)計頂崗實習(xí)進(jìn)程,加強頂崗實習(xí)指導(dǎo);二是科學(xué)設(shè)計薄弱學(xué)校教師的輪崗進(jìn)修計劃,在保證正常教學(xué)秩序下,對進(jìn)修教師在年齡層次、學(xué)科門類、水平差異等方面做好組合,有序地組織薄弱學(xué)校教師輪崗進(jìn)修;三是切實解決薄弱學(xué)校進(jìn)修教師的進(jìn)修困難,特別是培訓(xùn)經(jīng)費方面的困難,可以通過設(shè)立專項資助經(jīng)費的辦法支持這些長期在農(nóng)村學(xué)校艱苦崗位T作的教師進(jìn)修;四是提高培訓(xùn)質(zhì)量,特別要針對農(nóng)村教師的智能基礎(chǔ)與接受偏好、教學(xué)水平與業(yè)務(wù)需要、教學(xué)研究的`困惑與問題等因素,設(shè)計適合于農(nóng)村教師專業(yè)發(fā)展需要的培訓(xùn)。總之,師范生的頂崗實習(xí)為薄弱學(xué)校教育資源獲取提供了難得的機會,薄弱學(xué)校應(yīng)當(dāng)抓住這個機會,通過教師培訓(xùn)實現(xiàn)薄弱學(xué)!霸煅健钡慕逃Y源建設(shè)。

  四、資助式:高師院校對薄弱學(xué)校的資源支持

  在探索農(nóng)村薄弱學(xué)校的教育資源供給問題時,不能忽視高校對薄弱學(xué)校的教育資源支持功能,要探索高校對中小學(xué)資助式的教育資源支持方式。

  高校尤其是高師對中小學(xué)的教育資源支持有許多工作可以做。在師資支援方面,有派出實習(xí)師范生支教、派出青年到中小學(xué)支教、選派專家指導(dǎo)中小學(xué)教學(xué)及研究等形式;在資料支持方面,有編寫與贈送圖書資料、錄制與贈送影音教學(xué)資料、向薄弱學(xué)校流動/巡回式開放實驗室/科學(xué)館,博物館、提供教師教研資料等;在提供途徑上,可以采取高校一中小學(xué)直接對口式的支援、高校一地方教育行政一中小學(xué)間接式的支持。無論采取何種方式,高校在對中小學(xué)資助教育資源時必須堅持以下原則。

  第一,資助性原則。長期以來,高校對中小學(xué)的培訓(xùn)存在諸多問題:一是培訓(xùn)內(nèi)容缺乏針對性,基本上是高師教育學(xué)、心理學(xué)的重復(fù);二是培訓(xùn)形式單一化,基本上是“教師獨白、學(xué)員靜聽”;二三是培訓(xùn)方式單調(diào),基本上就是課堂講授,缺少合作探究、指導(dǎo)自學(xué)等形式;四是培訓(xùn)沒有落到實處,一些學(xué)員報名注冊后缺席,沒有參加培訓(xùn),但之后繳納一定費用就可以拿到培訓(xùn)部門頒發(fā)的證書;五是培訓(xùn)費用較高,農(nóng)村教師接受培訓(xùn)的積極性不高?梢姡咝P枰獦淞⒄嫘闹С、有效服務(wù)的思想。

  第二,適切性原則。高校對中小學(xué)的支持不適合中小學(xué)需要是一個常見現(xiàn)象,例如:一是贈送的圖書內(nèi)容陳舊,不符合中小學(xué)需要;二是培訓(xùn)內(nèi)容不符合中小學(xué)更新教育觀念、提高教學(xué)能力需要,培訓(xùn)方式不能有效激發(fā)、調(diào)動中小學(xué)教師的積極性;三是派遣實習(xí)生時“就近避遠(yuǎn)”,因為經(jīng)費等問題,往往就近派遣實習(xí)生,不愿意向偏遠(yuǎn)農(nóng)村學(xué)校派遣實習(xí)生;四是派遣非骨干教師支教。派出高校因為怕影響本校的工作,就選派非骨干力量前往支教。總之,高校對薄弱學(xué)校的教育資源資助應(yīng)站在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、均衡、和諧發(fā)展的高度來考慮到對薄弱中小學(xué)教育資源支持的適切性。

  五、多媒體式:薄弱學(xué)校教育資源的信息化獲取

  現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展為教育資源獲取提供了新的途徑,薄弱學(xué)?梢岳霉獗P、網(wǎng)絡(luò)等多媒體方式獲取教育資源。這種方式有其獨特優(yōu)勢:基于信息傳播的增殖原理,教育資源輸出學(xué)校在向薄弱中小學(xué)輸送資源時,不會失去教育資源,仍可實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展,而薄弱學(xué)校也因教育資源的獲取而獲得改革與發(fā)展的資源基礎(chǔ),這對于解決薄弱學(xué)校的教育資源匱乏問題具有重要意義

  這種多媒體式的薄弱學(xué)校教育資源獲取方式,具有薄弱學(xué)校與優(yōu)秀學(xué)校共享教育資源、共同發(fā)展的“共享性”特征。它不以減少優(yōu)秀學(xué)校教育資源、放慢優(yōu)秀學(xué)校發(fā)展為代價,在實現(xiàn)優(yōu)秀中小學(xué)可持續(xù)發(fā)展的同時,也能促進(jìn)薄弱學(xué)校因為教育資源問題的解決而加快發(fā)展,是“雙贏性”的教育資源“均衡”,體現(xiàn)了公平意義的均衡。相比單純的教帥交流,它在不削弱優(yōu)秀學(xué)校教育資源及其優(yōu)勢組合下,優(yōu)勢較為明顯。所以,在未來的基礎(chǔ)教育資源均衡實踐中,不妨將其作為重要的手段加以運用。

  當(dāng)然,薄弱學(xué)校還要研究這些多媒體教育資源的“校本化”利用問題。已有研究表明,薄弱學(xué)校使用多媒體教育資源時,如果簡單移植,就會出現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容的信息容量、呈現(xiàn)架構(gòu)、教學(xué)內(nèi)容與教師的教學(xué)風(fēng)格、學(xué)生的學(xué)習(xí)風(fēng)格是否匹配等適應(yīng)性問題,容易出現(xiàn)教學(xué)氛圍低迷、教學(xué)信息反饋弱化、教學(xué)秩序維持難度加大等現(xiàn)象。因此,基于“校本”就是以學(xué)校為本,為了學(xué)校、基于學(xué)校、在學(xué)校中進(jìn)行。薄弱學(xué)校對多媒體教育資源校本化利用時要注意解決好以下問題。

  第一,明確使用目的:薄弱學(xué)校發(fā)展、學(xué)生公平發(fā)展。要明確使用目標(biāo),把利用多媒體教育資源促進(jìn)薄弱學(xué)校發(fā)展的功能彰顯到極致,改善辦學(xué)理念、師資水平、辦學(xué)條件、學(xué)校聲譽,迅速而全面地提高教育質(zhì)量。同時,薄弱學(xué)校利用多媒體資源的靈魂是“為了學(xué)生”,是為了促進(jìn)學(xué)生在多媒體教育資源支持下獲得公平的、良好的發(fā)展。

  第二,明晰使用條件:基于薄弱學(xué)校水平、學(xué)生水平。這要求薄弱學(xué)校在運用多媒體教育資源時。重視自身與優(yōu)秀學(xué)校的差異,具體分析、比較薄弱學(xué)校與優(yōu)秀學(xué)校在發(fā)展目標(biāo)、辦學(xué)目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、師資水平、設(shè)備條件、文化氛圍等方面的類別差異、水平差異,考慮優(yōu)質(zhì)教育資源在薄弱學(xué)校使用的可行性。同時,薄弱學(xué)校使用多媒體教育資源時還要重視、尊重學(xué)生在諸如知識與能力、興趣與愛好、文化與心理等方面的差異,考慮多媒體教育資源使用的必要性、適應(yīng)性。

  第三,掌握使用技術(shù):“在學(xué)校中”具體設(shè)計網(wǎng)絡(luò)資源的使用。要精心設(shè)計多媒體教育資源的利用技術(shù),特別是建立適合薄弱學(xué)校的多媒體課堂教學(xué)模式,包括組建預(yù)習(xí)網(wǎng)站、指導(dǎo)課前預(yù)習(xí)、指導(dǎo)課堂多媒體自主學(xué)習(xí)、監(jiān)督課后多媒體材料復(fù)習(xí)。

  當(dāng)前,多媒體式的薄弱學(xué)校教育資源供給中,薄弱學(xué)校還存在電腦有限、網(wǎng)絡(luò)缺乏、投影儀缺少等問題,這需要通過多方面努力來解決。在多媒體教育資源的傳播、利用方向,還涉及到知識產(chǎn)權(quán)、層次分類、優(yōu)秀學(xué)校與薄弱學(xué)校的互動、網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護(hù)等問題。

  總之,解決薄弱學(xué)校教育資源匱乏問題作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育、促進(jìn)教育均衡的核心,解決時需要系統(tǒng)考慮互動式、生成式、聯(lián)動式、資助式、多媒體式等各種方式的優(yōu)勢、局限,多管齊下,綜合利用。同時,為了促進(jìn)薄弱學(xué)校多途徑獲取教育資源的實現(xiàn),還應(yīng)當(dāng)加強教育行政管理,特別是針對教育資源均衡、城鄉(xiāng)教育統(tǒng)籌中薄弱學(xué)校教育資源的供給問題,在經(jīng)費傾斜、后勤保障、人事制度、獎懲規(guī)定等方面制訂相應(yīng)政策,形成政策驅(qū)動機制,從而推進(jìn)城鄉(xiāng)教育統(tǒng)籌,促進(jìn)教育均衡而和諧地發(fā)展。

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