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全壽命周期管理在電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目中的應(yīng)用論文

時(shí)間:2021-07-02 13:55:31 論文 我要投稿

全壽命周期管理在電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目中的應(yīng)用論文

  當(dāng)前,電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目管理形式中主要對階段的順序性著重強(qiáng)調(diào),由各種部分對采購建設(shè)、退役處置等一系列環(huán)節(jié)進(jìn)行管理,但是其中對不同階段管理目標(biāo)所具有的協(xié)調(diào)性較為缺少,經(jīng)常會出現(xiàn)局部優(yōu)化的情況,但是不能使項(xiàng)目全壽命周期成本達(dá)到最優(yōu)的效果。對此,筆者依據(jù)多年經(jīng)驗(yàn)總結(jié)相關(guān)見解,從以下幾方面來對全壽命周期管理的應(yīng)用進(jìn)行研究,并提出合理化建議,供以借鑒。

全壽命周期管理在電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目中的應(yīng)用論文

  1、全壽命周期管理在電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目中的應(yīng)用要點(diǎn)

  相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)將系統(tǒng)管理思想作為指導(dǎo)方向,將制度體系作為主要保障,以信息化產(chǎn)業(yè)作為支撐體系,將資產(chǎn)配置不斷完善,最大程度節(jié)約成本,將電網(wǎng)資產(chǎn)的使用時(shí)間加以提升,從而真正意義上使全壽命周期達(dá)到優(yōu)化管理的效果。對電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目來說,全壽命周期目標(biāo)的主要目的是為了使周期里面實(shí)現(xiàn)功能配合、費(fèi)用平衡等,全面考慮到生態(tài)環(huán)境、文化的需求等方面進(jìn)行建設(shè),主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

 。1)安全可靠性:由于電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目施工以及運(yùn)作中應(yīng)當(dāng)對功能匹配引起高度重視,將安全的可靠性能加以提升,減少人身傷害,由于接入系統(tǒng)方案具有一定的可靠性,最大程度避免水文地質(zhì)出現(xiàn)的地段,對安全性能引起注意,從而將工程的作用充分的發(fā)揮出來。

  (2)可維護(hù)性:一般情況下,變電站里面的設(shè)備選擇、道路設(shè)置等工作對相關(guān)人員進(jìn)行維修工作提供了方便,科學(xué)的采取免維護(hù)的設(shè)備,將其自動化水平加以提升。輸電線路在選擇的過程中適合選擇方便維護(hù)的,科學(xué)對施工用孔進(jìn)行設(shè)置,為維護(hù)工作帶來方便,從而將其互換功能加以提升,倘若檢修時(shí)出現(xiàn)難度,那么相關(guān)人員就應(yīng)當(dāng)采取絕緣子型式開展施工。

  (3)節(jié)約環(huán)保性:相關(guān)單位在對電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃的過程中通過都將節(jié)約成本、保護(hù)環(huán)境作為主要考慮對象,采取節(jié)約環(huán)保的施工手段,最大程度實(shí)現(xiàn)節(jié)能、節(jié)水的目的,加大管理工作的力度,科學(xué)安排施工時(shí)間,避免施工活動對環(huán)境造成的不利影響。

 。4)可回收性:以資源充分的使用以及循環(huán)使用作為核心內(nèi)容,為延長工程使用時(shí)間提供保證,土地資源可以實(shí)現(xiàn)再次利用的目的',將所選擇的設(shè)備以及相關(guān)材料都要做好充分的利用。

  (5)全壽命周期成本最優(yōu):采取統(tǒng)籌兼顧的形式來對全壽命周期工作的開展帶來益處,對各種方案的提出進(jìn)行對比,選擇具有技術(shù)性強(qiáng),節(jié)約成本的方案,減少短期行為,從而使壽命周期可以獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

  2、電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期標(biāo)準(zhǔn)化工作流程

 。1)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)流程:相關(guān)單位一定要從多方面因素來考慮建設(shè)項(xiàng)目,如自身投資、使用時(shí)間等,對不同方案的全壽命周期所花費(fèi)的成本做好預(yù)算工作。

 。2)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)采購流程:按照物資全流程管理要求進(jìn)行統(tǒng)一招標(biāo)采購,評標(biāo)過程中引入LCC評標(biāo)方法。通過信息平臺實(shí)現(xiàn)物資的統(tǒng)一采購、儲備和配送,強(qiáng)化設(shè)備監(jiān)造和抽檢管理,確保電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目所需物資成本最低。

 。3)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目工程建設(shè)流程:依據(jù)年度計(jì)劃預(yù)算,從不同的環(huán)節(jié)來對電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目做好管理工作,當(dāng)項(xiàng)目在落實(shí)中所產(chǎn)生的費(fèi)用應(yīng)當(dāng)歸納于相應(yīng)的項(xiàng)目中,確保黨項(xiàng)目完成以后在最短的時(shí)間內(nèi)將驗(yàn)收清單進(jìn)行確定。

 。4)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目維護(hù)檢修流程:相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)對維護(hù)檢修工作做好詳細(xì)的管理,依舊資產(chǎn)策略以及設(shè)備檢測結(jié)果等方面綜合的制定檢修計(jì)劃,從而將工作水平加以提升。

  (5)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目退役處置流程:相關(guān)單位在對電網(wǎng)設(shè)備的整體情況進(jìn)行評估、報(bào)廢處理等相關(guān)工作中,對退役資產(chǎn)的再次使用、轉(zhuǎn)讓等處理措施的選擇,并且把所得到的反饋結(jié)果提交給相應(yīng)的供應(yīng)廠家。

  3、電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目中推行全壽命周期管理的建議

  3.1在電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目中樹立全壽命周期管理總體觀念

  加大宣傳力度,促使電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目中的工作人員都應(yīng)當(dāng)對全壽命周期管理意識加以提升,加強(qiáng)全局性思維方式,將自身的視野拓寬,并將具體的工作內(nèi)容落實(shí)到以下管理決策中:

 。1)采取目標(biāo)定位的方式,對資源節(jié)約、費(fèi)用平衡等方面引起高度重視。

 。2)方法要新穎。對全局優(yōu)化、費(fèi)用優(yōu)化等方面都要引起必要的重視。

 。3)對新型技術(shù)的使用。對新型管理模式的應(yīng)用加以重視,對新型技術(shù)、新型材料等方面的應(yīng)用引起必要的注意。3.2實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期信息集成在電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目過程中采取全壽命周期管理技術(shù)能夠?qū)⒁酝墓芾砟J酱,將信息化系統(tǒng)加以改善,將不同業(yè)務(wù)流程所存在的弊端打破,真正意義使資產(chǎn)管理信息達(dá)到共享的目的,將協(xié)調(diào)水平加以提升。

  3.3在電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目中建立橫向閉環(huán)管理機(jī)制

  相關(guān)單位依賴于不同階段前后亦或是跨階段的評估形式,采取橫向閉環(huán)管理機(jī)制,獲得相應(yīng)工作策略的優(yōu)化,具體主要體現(xiàn)在以下幾方面:

 。1)預(yù)期目標(biāo)以及所得結(jié)果進(jìn)行比較,將預(yù)測的全面性得以實(shí)現(xiàn)。

 。2)相關(guān)人員對項(xiàng)目管理的成效做好評估,對工作策略加以優(yōu)化。

 。3)采取全壽命期間的分析評價(jià),對資產(chǎn)措施不斷完善。

 。4)對相關(guān)階段的信息進(jìn)行研究,從而當(dāng)做依據(jù)將工作決策的合理性加以提升。

  3.4在電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目中建立縱向閉環(huán)管理機(jī)制

  相關(guān)企業(yè)一般都是從上到下不同階級管理體系將任務(wù)以及目標(biāo)進(jìn)行傳達(dá)的,而下層再將執(zhí)行任務(wù)按照次訊反饋給上層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評估,上層再依據(jù)評估的具體狀況確定考核結(jié)果,將優(yōu)化戰(zhàn)略加以調(diào)整,進(jìn)而建立一個完善的縱向閉環(huán)管理機(jī)制。3.5在電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目中建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制相關(guān)單位依據(jù)預(yù)定目標(biāo),對工作策略加以制定,將具體工作所完成的結(jié)果和預(yù)期目標(biāo)做好詳細(xì)的比較,將存在的偏差準(zhǔn)確的找出來,制定切實(shí)可行的改革方案,將管理過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行消除,將方法以及流程不斷完善,進(jìn)而建立完善的體系,為管理流程、模式等方面帶來益處。

  4、結(jié)語

  通過以上內(nèi)容的論述,可以得知:相關(guān)企業(yè)將全壽命周期管理應(yīng)用到電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目中有著顯著的效果。因此,相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)將該模式落實(shí)到實(shí)際工作中,加大監(jiān)管力度,在每個實(shí)施環(huán)節(jié)都要加以控制,從而為電網(wǎng)的建設(shè)項(xiàng)目帶來益處,為我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)奉獻(xiàn)出一份力量。

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