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醫(yī)院會計管理風險控制的方法論文

時間:2021-07-01 19:33:33 論文 我要投稿

醫(yī)院會計管理風險控制的方法論文

  引言

醫(yī)院會計管理風險控制的方法論文

  醫(yī)院是社會福利性單位,同時又是當今市場經濟時代重要的醫(yī)療經濟組織,醫(yī)院即要滿足自身發(fā)展和經營的需要,又必須為社會做出應有的貢獻,因此,醫(yī)院會計管理對醫(yī)院財務狀況的掌握以及規(guī)劃、控制作用成為目前醫(yī)院會計管理中的重點,規(guī)避會計管理中的風險也是我們必須考慮的問題。

  一、醫(yī)院會計管理風險表現(xiàn)及成因

  1.會計工作職能擴大與工作實際不相符合

  醫(yī)院會計是對醫(yī)院資產進行清算以及對醫(yī)院經營活動進行財務統(tǒng)計的工作,會計工作的結果能夠直接反應醫(yī)院經營的基本情況、醫(yī)院的財務狀況、醫(yī)院的可用資金、發(fā)展可能性等。但是,目前的醫(yī)院會計管理并不能做到這些。目前的醫(yī)院會計管理在會計工作本身的范圍以及會計結算方面做出的改革比較少,對會計工作職能的要求與醫(yī)院實際發(fā)展的需要不符合。這意味著,會計工作僅能夠對醫(yī)院階段性的經營進行結算,而無法準確估算出醫(yī)院財務工作中的疏忽或者醫(yī)院面臨的資金風險,會計工作擴大化的職能并沒有在工作中體現(xiàn)出來,這使得會計管理的有效性值得商榷。

  2.醫(yī)院內部控制制度不健全

  醫(yī)院會計管理的職能之一是進行內部控制,可以說,會計管理是內部控制的一種手段,而內部控制反過來又影響到會計管理工作的發(fā)展。但是,從目前大多數(shù)醫(yī)院的會計管理與內部控制發(fā)展情況看,二者之間的相互促進作用并不明顯。首先醫(yī)院的內部組織結構并沒有根據(jù)自身的需求與發(fā)展而進行一定的改革,監(jiān)管力度不夠,從而出現(xiàn)一些中層領導為了證明自己的能力而故意夸大自己的業(yè)績,從而在一定程度上很容易造成醫(yī)院會計管理的風險。第二,醫(yī)院的管理者對于財務管理的專業(yè)素養(yǎng)并沒有達到一個很高的程度,從而對醫(yī)院財務的管理并不是很到位,因此會很容易出現(xiàn)醫(yī)院會計管理風險。

  3.醫(yī)院會計管理意識不足

  目前的經濟環(huán)境以及社會醫(yī)療制度改革使得醫(yī)院既有盈利性質,又是社會福利單位,除了國建定期的財政撥款之外,大多數(shù)公立醫(yī)院以及全部的私立醫(yī)院都必須為自身的盈利負責,以便獲得足夠的發(fā)展資金。這就意味著,醫(yī)院會計管理不僅要對醫(yī)院的資產和經營狀況進行清查,還要對醫(yī)院的資金應用負責,給出相關的建議并促進資金的合理應用。然而,目前大多數(shù)醫(yī)院對會計工作的預期都不包括進行資產應用控制這方面,使得醫(yī)院資金應用存在著巨大的風險。導致這種風險產生的主要原因在于醫(yī)院管理層對會計工作的管理意識不足,不重視會計工作本身的發(fā)展。

  二、醫(yī)院會計管理風險控制方法

  1.對醫(yī)院會計工作進行全面的改革

  醫(yī)院會計工作需要進行全面的改革,包括會計工作的職能分析、工作范圍劃分以及工作細節(jié)的安排等,要做到這些,首先應該對醫(yī)院的內部控制體系進行梳理和整改,醫(yī)院內部的控制體系合理與否直接影響著醫(yī)院對各個部門以業(yè)務的`管理效率,在一定程度上也對醫(yī)院會計管理風險有著十分重要的影響作用;其次,應該構建一個完善的會計管理檢測系統(tǒng),讓醫(yī)院的各項資金都在一個透明的情況下出入,使得醫(yī)院的每一筆資金的流動都能夠有一個準確的記載,從而通過嚴格控制醫(yī)院資金的流動情況來更好地控制會計管理風險,使得醫(yī)院的財務能夠有一個合理的管理,從而在一定程度上將醫(yī)院財務管理更加規(guī)范化,提高了醫(yī)院的管理效率,進而提高醫(yī)院的綜合實力。

  2.提升會計工作人員的職業(yè)技能

  醫(yī)院會計工作的有效性、對醫(yī)院財務狀況的正確顯示能力以及對資產應用的控制力,來源于會計工作的報表結果,即會計信息的質量,而會計信息的質量由會計工作人員的職業(yè)能力決定。即使會計工作體制得到全面的整改,工作人員難以勝任醫(yī)院會計工作需要,會計管理的效力仍然無法發(fā)揮,因此,提升會計的職業(yè)技能是非常必要的。醫(yī)院應該對現(xiàn)有的會計工作人員進行職業(yè)能力考核,并與會計管理所要求的職業(yè)能力結構和水平進行比對,采取有針對性的職業(yè)能力培訓,如會計信息化技術培訓、會計信息分析方法培訓、資產分析和投資能力培訓等。除此之外,醫(yī)院還應該根據(jù)會計工作發(fā)展的需要,從高校聘任擁有高級職業(yè)技能的工作人員,彌補原有會計員工隊伍的不足。

  3.管理層提高自身的思想認識

  醫(yī)院會計管理工作的發(fā)展以及會計管理風險的規(guī)避,從根本上來講,由醫(yī)院管理層的領導意識決定。管理層對會計工作越重視,會計管理中的風險越小,風險規(guī)避成功的可能性越高。因此,建議各醫(yī)院管理層提高自身的思想認識,首先應該重視到會計管理工作對醫(yī)院財務發(fā)展的重要作用,將會計工作視為與醫(yī)院盈利直接相關的工作,而不是一項事后工作;其次,建議醫(yī)院管理層領導從經濟角度入手處理會計管理問題,使會計工作能夠充分發(fā)揮其經濟管理只能;第三,建議醫(yī)院管理層領導通過各種管理培訓和學習,使自身的管理思想得以升華,以便帶領會計管理工作健康發(fā)展。

  三、結語

  綜上所述,醫(yī)院會計管理的風險來源于會計工作實際、醫(yī)院的內部控制以及管理層的重視程度,只有通過會計制度的全面建制、會計工作人員職業(yè)技能的發(fā)展以及管理思想的發(fā)展,才能夠對管理風險進行全面的規(guī)避,使會計工作發(fā)揮其重要價值。

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