淺談商務(wù)管理專(zhuān)業(yè)職業(yè)能力與課程體系的構(gòu)成論文

　　職業(yè)院校的專(zhuān)業(yè)建設(shè)既是內(nèi)涵建設(shè)的切入點(diǎn)，也是內(nèi)涵建設(shè)的落腳點(diǎn)。專(zhuān)業(yè)建設(shè)與改革是提高教學(xué)質(zhì)量的核心，也是教學(xué)改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)。專(zhuān)業(yè)建設(shè)離不開(kāi)職業(yè)能力的培養(yǎng)以及課程體系的構(gòu)建。21世紀(jì)初，以工作過(guò)程為導(dǎo)向的職業(yè)教育理論逐漸傳入我國(guó)，盡管還沒(méi)有形成體系，但其中一些核心的思想已被我國(guó)職業(yè)教育界所接受，尤其在高職課程建設(shè)領(lǐng)域，許多學(xué)校對(duì)以工作過(guò)程為導(dǎo)向的學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程進(jìn)行了深入的研究與實(shí)踐。高職商務(wù)管理專(zhuān)業(yè)課程體系設(shè)計(jì)要突出職業(yè)能力培養(yǎng)，體現(xiàn)基于職業(yè)崗位分析和典型工作過(guò)程的課程設(shè)計(jì)理念，以真實(shí)工作任務(wù)或產(chǎn)品為載體構(gòu)建教學(xué)內(nèi)容，在真實(shí)工作情境中采用新的教學(xué)方法和手段實(shí)施教學(xué)。下面以商務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的狀況、職業(yè)能力的構(gòu)成，以及課程體系的構(gòu)建展開(kāi)論述。

　　一、商務(wù)管理專(zhuān)業(yè)情況

　　商務(wù)管理是研究怎樣管理企業(yè)商務(wù)活動(dòng)的學(xué)問(wèn)，它包含的領(lǐng)域較為廣泛，包括公司內(nèi)部的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理、公司產(chǎn)品采購(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)管理、人力資源管理、會(huì)務(wù)管理，還包括企業(yè)對(duì)外的一切商務(wù)活動(dòng)等等。根據(jù)專(zhuān)業(yè)調(diào)研結(jié)果，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)商務(wù)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)提出了多方面、高層次的要求�，F(xiàn)階段，工商企業(yè)的商務(wù)管理活動(dòng)普遍存在著系統(tǒng)性、專(zhuān)業(yè)化和復(fù)雜化，存在著層級(jí)性，存在操作層、中間層和戰(zhàn)略層的管理業(yè)務(wù)，這就需要我們要培養(yǎng)不同的專(zhuān)業(yè)化工商管理人才。按照高等職業(yè)教育“以就業(yè)為導(dǎo)向”的理念，商務(wù)管理專(zhuān)業(yè)也必須探索“工學(xué)結(jié)合”的創(chuàng)新的教學(xué)體系。基于這種思路制定本專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)方案，充分調(diào)研和專(zhuān)業(yè)背景分析是其基本條件。

　�。ㄒ唬┥虅�(wù)管理專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案制定的背景

　　以充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，凸顯職業(yè)教育特色，滿足社會(huì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)應(yīng)用型、執(zhí)行層人才快速增長(zhǎng)的巨大需求這一目標(biāo)，高等職業(yè)院校專(zhuān)業(yè)教學(xué)模式改革已全面啟動(dòng)。

　　新的教學(xué)模式以“工學(xué)結(jié)合”為核心，強(qiáng)調(diào)從社會(huì)需求入手，結(jié)合專(zhuān)業(yè)基本特點(diǎn)及學(xué)校資源特色，明晰專(zhuān)業(yè)定位和培養(yǎng)目標(biāo)：通過(guò)對(duì)學(xué)生未來(lái)就業(yè)崗位及職業(yè)成長(zhǎng)軌跡的分析，遵循教學(xué)基本規(guī)律，重構(gòu)專(zhuān)業(yè)課程體系；通過(guò)對(duì)就業(yè)崗位工作內(nèi)容的分析，結(jié)合教學(xué)環(huán)境與條件，將工作情景轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)情境，解構(gòu)專(zhuān)業(yè)課程。這一教學(xué)模式改革是對(duì)傳統(tǒng)基于學(xué)科體系的教學(xué)模式的徹底顛覆，對(duì)工商管理專(zhuān)業(yè)教學(xué)提出了巨大挑戰(zhàn)。

　　近幾年來(lái)，高等職業(yè)教育，甚至普通本科教育，工商管理專(zhuān)業(yè)教學(xué)面對(duì)著越來(lái)越大的質(zhì)疑，已直接威脅到專(zhuān)業(yè)的生存。

　　產(chǎn)生這一困境的表象是：工商管理專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)的是綜合性管理人才，因此專(zhuān)業(yè)課程覆蓋面必須廣而博，那么受教學(xué)學(xué)時(shí)等實(shí)際條件和學(xué)生缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的限制，學(xué)生能力必然表現(xiàn)為廣而不專(zhuān)、博而不精，俗稱(chēng)“萬(wàn)金油”。因此，很難滿足用人單位的需求。

　　但深入分析我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，這一困境產(chǎn)生的根源，在于工商管理專(zhuān)業(yè)教學(xué)方向的迷失。首先是專(zhuān)業(yè)定位，橫向而言，是這一專(zhuān)業(yè)與其他經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)的區(qū)別何在？縱向而言，是這一專(zhuān)業(yè)與其他辦學(xué)層次同一專(zhuān)業(yè)的區(qū)別何在？其次，是教學(xué)模式與專(zhuān)業(yè)課程體系。工商管理專(zhuān)業(yè)教學(xué)實(shí)踐中，學(xué)生缺乏實(shí)際感悟、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)是必須面對(duì)的客觀現(xiàn)實(shí)和教學(xué)基礎(chǔ)，但現(xiàn)有教學(xué)模式與專(zhuān)業(yè)課程體系卻漠視這一問(wèn)題，甚至反其道而行之，教學(xué)效果可想而知。

　　近幾年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展已進(jìn)入一個(gè)新的階段，其基本特征表現(xiàn)為從單純強(qiáng)調(diào)量的增長(zhǎng)，轉(zhuǎn)向強(qiáng)調(diào)質(zhì)、量并重；“中部崛起”戰(zhàn)略的實(shí)施，武漢“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)”實(shí)驗(yàn)區(qū)項(xiàng)目的啟動(dòng)等，為工商管理專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)的綜合性管理人才創(chuàng)造了巨大的需求空間，其中應(yīng)用型、執(zhí)行層綜合管理人才正是需求量最大的一個(gè)層次。

　�。ǘ�）商務(wù)管理專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案制定的原則

　　—是面向中小型企業(yè)需求，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)；二是以學(xué)生為中心，強(qiáng)調(diào)職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)能力培養(yǎng)；三是基于工作過(guò)程導(dǎo)向的教學(xué)模式重構(gòu)；四是突出組織、協(xié)調(diào)、控制能力培養(yǎng)，這一工商管理專(zhuān)業(yè)的基本特色；五是鼓勵(lì)各校根據(jù)實(shí)際資源與條件，因地制宜，各具特色。

　　二、職業(yè)能力構(gòu)成

　　職業(yè)能力是企業(yè)人員從事企業(yè)相關(guān)崗位職業(yè)活動(dòng)所應(yīng)該具備的知識(shí)、技能和態(tài)度等方面的能力。通過(guò)對(duì)有關(guān)企業(yè)的調(diào)研論證，以企業(yè)需求為導(dǎo)向，基于未來(lái)崗位的崗位任務(wù)，以及完成相應(yīng)任務(wù)所必需的能力。

　�。ㄒ唬┩ㄓ媚芰�

　　指經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)生必備的.一般素質(zhì)與能力，包括管理思維與職業(yè)素養(yǎng)兩大方面。具體而言，本專(zhuān)業(yè)學(xué)生應(yīng)具備較一般經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)生更強(qiáng)的管理理念和以顧客為中心的服務(wù)理念，以及對(duì)管理流程、管理標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行機(jī)制的認(rèn)知與理解，并能自覺(jué)運(yùn)用于工作實(shí)踐之中，即管理思維。職業(yè)素養(yǎng)包括職業(yè)道德水準(zhǔn)、良好的溝通談判技能、團(tuán)隊(duì)合作能力、自我推銷(xiāo)能力和文案寫(xiě)作技能。

　�。ǘ�）核心能力

　　本專(zhuān)業(yè)的核心能力包括：組織能力、協(xié)調(diào)能力、控制能力。面向中小企業(yè)、面向一線執(zhí)行層，根據(jù)就業(yè)崗位分析而言，具體地說(shuō)，組織能力主要是對(duì)中小型工作項(xiàng)目的組織力；協(xié)調(diào)能力主要是基于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的跨部門(mén)的內(nèi)部協(xié)調(diào)，以及面向企業(yè)外部的社會(huì)協(xié)調(diào)力；控制能力強(qiáng)調(diào)基于對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略認(rèn)識(shí)的計(jì)劃理解能力和對(duì)實(shí)際計(jì)劃執(zhí)行的監(jiān)督、控制能力。

　�。ㄈ�）拓展能力

　　拓展能力是通用能力和核心能力培養(yǎng)的延續(xù)，主要通過(guò)教師指導(dǎo)下的自主學(xué)習(xí)和商務(wù)實(shí)踐，培養(yǎng)學(xué)生崗位遷移能力、職業(yè)生涯發(fā)展能力和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。

　　三、基于工作過(guò)程的職業(yè)領(lǐng)域分析

　　在現(xiàn)代管理學(xué)理論中，管理的職能包括計(jì)劃、組織、指揮、控制、溝通、協(xié)調(diào)、激勵(lì)等。這些管理職能對(duì)于工商企業(yè)管理來(lái)說(shuō)，對(duì)應(yīng)于企業(yè)相應(yīng)的工作任務(wù)和工作內(nèi)容，結(jié)合高職教育面向企業(yè)、生產(chǎn)、服務(wù)第一線職業(yè)崗位的原則和中小企業(yè)基層管理類(lèi)崗位的特點(diǎn)，可以確定其工作過(guò)程職業(yè)領(lǐng)域分析。

　　四、課程體系構(gòu)建

　　根據(jù)以上職業(yè)能力分析，除了必要的公共基礎(chǔ)課程以外，按照職業(yè)成長(zhǎng)規(guī)律和認(rèn)知學(xué)習(xí)規(guī)律，商務(wù)管理專(zhuān)業(yè)課程體系設(shè)計(jì)應(yīng)該圍繞企業(yè)生產(chǎn)性、商務(wù)性活動(dòng)這條主線，按照初級(jí)一中級(jí)一高級(jí)三個(gè)階段，循序漸進(jìn)地重構(gòu)課程體系。

　�。ㄒ唬�專(zhuān)業(yè)通用基礎(chǔ)學(xué)習(xí)領(lǐng)域

　　主要應(yīng)包括：管理能力基礎(chǔ)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力基礎(chǔ)、統(tǒng)計(jì)與調(diào)查基礎(chǔ)、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)與報(bào)表閱讀、商務(wù)文案編寫(xiě)、商務(wù)溝通、商務(wù)基本禮儀、電子商務(wù)與信息化運(yùn)作、團(tuán)隊(duì)合作等。

　�。ǘ�）專(zhuān)業(yè)核心技能學(xué)習(xí)領(lǐng)域

　　這一學(xué)習(xí)領(lǐng)域按企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際運(yùn)作基本流程展開(kāi)，主要包括：招投標(biāo)與采購(gòu)管理、車(chē)間運(yùn)作與生產(chǎn)管理、倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作與配送管理、渠道管理、促銷(xiāo)與廣告運(yùn)作管理、銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)管理、售后服務(wù)管理、資金核算與回收等。每門(mén)課程應(yīng)遵循由易到難的規(guī)律，展開(kāi)學(xué)習(xí)情景，進(jìn)行課程設(shè)計(jì)。

　　一般而言，初級(jí)階段主要掌握基本規(guī)范、流程和管理文件編寫(xiě)；中級(jí)階段主要掌握管理要點(diǎn)、資源調(diào)配、突發(fā)事件解決、資料與數(shù)據(jù)分析、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等技能；高級(jí)階段主要掌握項(xiàng)目策劃、方案擬訂、計(jì)劃執(zhí)行、制度與機(jī)制建設(shè)、對(duì)企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略的理解等綜合能力培養(yǎng)。

　�。ㄈ�）專(zhuān)業(yè)拓展學(xué)習(xí)領(lǐng)域

　　這一學(xué)習(xí)領(lǐng)域主要考慮專(zhuān)業(yè)能力的進(jìn)一步提高與擴(kuò)寬，可考慮開(kāi)設(shè)：項(xiàng)目管理、中小型企業(yè)創(chuàng)業(yè)、ERP沙盤(pán)模擬、品牌管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理等課程，同時(shí)可以根據(jù)本校實(shí)際開(kāi)設(shè)—些特色課程，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)特色。

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