信息化中房建施工管理過程的應用論文

　　摘要：隨著我國信息技術的快速發(fā)展，信息化已經(jīng)成為了產業(yè)發(fā)展的主流趨勢。就房建行業(yè)而言，近些年來我國房建行業(yè)逐漸進入了高速發(fā)展階段。這是由于隨著城鎮(zhèn)化進程的不斷加快，房建施工單位同時面對著發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)。在這種大環(huán)境下，就要求房建施工單位能夠與時俱進的應用新型信息化技術來實現(xiàn)對施工管理工作質量與效率的提高，確保房建施工單位能夠健康發(fā)展。

　　關鍵詞：信息化；房建施工單位；施工管理；應用

　　0引言

　　自進入21世紀以來，我國的科技實力不斷提高，特別是信息技術的進步尤為明顯。信息技術已經(jīng)滲入到人們生活中的每一個角落，信息化與智能化已經(jīng)成為了人們當前的主要生活方式。因此，我國各行業(yè)都逐漸開始重視通過應用信息化技術來提高工作效率，并為實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營目標而奠定良好基礎。而房建施工單位更應重視對信息技術的應用，以實現(xiàn)對房建施工全過程的有效管理，以確保房建施工質量能夠滿足社會各界的需求。

　　1房建施工管理中信息化技術的應用現(xiàn)狀

　　1.1重視程度不夠

　　現(xiàn)階段我國部分房建施工單位及其工作人員缺乏對信息化技術的深刻認識，也沒有重視將其應用在施工管理工作中。部分工作人員缺乏專業(yè)的信息化管理知識，使得其在管理工作中遇到問題，只能依靠以往的經(jīng)驗來尋找解決辦法。而導致這一問題的原因在于，房建施工單位及其工作人員受傳統(tǒng)理念的影響較深，管理意識較落后，缺乏對信息技術的了解，進而嚴重影響了信息技術在房建施工管理中的應用效果。眾所周知，意識對行動起著指導作用，而管理意識的落后，在很大程度上影響了信息化技術在施工管理工作中的落實，阻礙了房建施工管理工作向著信息化方向發(fā)展。

　　1.2管理制度不完善

　　當前，我國部分房建施工單位將工作重點放在的建設施工，而忽視了對施工管理制度的建立與完善，使得在對房建工程實施施工管理工作中缺乏配套制度的指導。同時這種不完善的施工管理制度也在一定程度上對施工單位的現(xiàn)代發(fā)展造成了阻礙。究其根由原因在于房將施工單位沒有明確認識到規(guī)劃科學的管理制度對施工管理工作有著十分重要的指導作用。在管理制度不完善的前提下，施工單位無法實現(xiàn)對房建工程施工的規(guī)范化管理，進而導致房建施工問題頻發(fā)，施工管理工作質量難以達到預期目標。

　　1.3配套軟件的缺乏

　　隨著信息化技術在房建施工管理工作中的普遍應用，對房建施工單位的管理工作方式造成了一定沖擊。這是由于，施工管理信息化的實現(xiàn)要求房建施工單位能夠充分利用信息化技術與相關配套軟件。但是，當前我國信息化技術的相關軟件主要是針對工程招標與造價預算管理的，而針對房建施工管理的軟件則相對較少。即使有，也不能完全滿足房建施工單位的需求。而導致這一問題的主要原因在于施工管理配套軟件的開發(fā)力度不夠，而缺乏配套軟件的支持也就使得房建施工單位無法借助信息技術的優(yōu)勢來提高房建施工管理工作的質量。

　　1.4專業(yè)人才的緊缺

　　由于我國信息化技術在房建施工中的應用起步較晚，因此，施工單位普遍存在缺乏專業(yè)人才儲備的問題，影響了信息化技術應用效果的發(fā)揮。這是由于，信息化技術在房建施工管理中的應用要求工作人員應具有一定的專業(yè)性。要求工作人員既要掌握相應的管理知識，又要具備應有的信息技術應用能力。而施工單位缺乏信息化管理專業(yè)人才，就嚴重威脅了信息化技術的.應用效果，使其無法發(fā)揮最大效果，也就不能保證滿足房建施工管理工作的需要。

　　2在房建施工管理中應用信息化技術

　　2.1明確信息化目標

　　首先，房建施工單位應在實際工作中明確信息化的工作目標。這就要求施工單位應與時俱進的應用信息化技術，并將信息化技術在企業(yè)內部進行全面的普及，同時還應針對房建施工過程中的相關信息數(shù)據(jù)等在計算機網(wǎng)絡中進行如實的記錄，用以建設施工信息數(shù)據(jù)庫，以便相關工作人員能夠對施工信息等進行及時準確的查找、獲取與儲存等，進而實現(xiàn)對施工信息數(shù)據(jù)的實時共享。與此同時，施工單位還應針對各個具體工作部門來建立信息化的管理平臺，提高房建施工各環(huán)節(jié)的管理工作質量。

　　2.2加強專業(yè)人才的培養(yǎng)

　　其次，房建施工單位還應重視對信息化管理人才的培養(yǎng)，以便為施工單位未來的發(fā)展奠定人才基礎。這是針對我國房建施工單位缺乏相關人才的現(xiàn)狀而提出的。具體如下：其一，加強對招聘環(huán)節(jié)的控制。這就要求企業(yè)應在針對相關管理工作崗位進行人才招聘時，不僅要對應聘人員是否具備相關工作經(jīng)驗等進行考察，同時還應針對其是否具有一定的信息化技術應用能力進行重點考察，以便確保應聘管理人員能夠滿足信息化管理工作的要求。其二，還應針對現(xiàn)有管理工作人員進行信息技術的培訓，以提高現(xiàn)有管理工作人員的信息水平。其三，還應在施工單位中建立完善的激勵制度，充分調動員工積極性，讓員工積極投身于工作中，在工作中獲得成就感、滿足感甚至是榮譽感。

　　2.3建立完善的信息數(shù)據(jù)庫

　　再次，房建施工單位還應重視對施工信息數(shù)據(jù)庫的完善，以便為施工管理信息化的實現(xiàn)奠定良好基礎。這就要求施工單位應針對房建施工全過程產生的信息數(shù)據(jù)等進行如實記錄，并利用計算機網(wǎng)絡等來實現(xiàn)對信息的及時、準確的傳遞，同時為施工單位相關決策的制定提供重要參考，為提高施工管理工作質量奠定信息基礎。

　　2.4加大配套軟件的開發(fā)應用力度

　　最后，房建施工單位還應重視對施工管理配套軟件的開發(fā)與利用，以便為實現(xiàn)施工管理信息化提供助力。這就要求施工企業(yè)一方面應組建專門的團隊來進行配套軟件的開發(fā)，同時還應積極引進國際先進管理軟件，雙管齊下來提高施工管理信息化水平。

　　3結語

　　綜上所述，隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，其管理工作質量往往直接影響著建筑工程的整體質量與施工單位的發(fā)展情況。特別是對于近些年來發(fā)展十分火熱的房建行業(yè)來說，房建施工單位應積極應用信息化技術來提高房建施工管理工作的質量與效率。在滿足人們對房建工程質量要求的同時，還有助于實現(xiàn)施工單位的經(jīng)濟效益。

　　參考文獻：

　　[1]]陳浩,孫業(yè)清,秦克勝.淺析信息化在房建施工管理過程中的應用[J].科技與企業(yè),2014(13):75.

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