園林施工管理狀況與對策研討論文
園林施工管理中存在的問題
1管理的理念比較落后
我們國家的管理理念還不能夠滿足現(xiàn)在社會發(fā)展的要求。我們國家的園林技術(shù)雖然有著很長的歷史，但是園林工程行業(yè)的發(fā)展起步比較晚，還沒有形成完整的管理的體系。目前我們國家的許多管理理念都是借鑒外國的，必然會存在著與我們國家實際情況不一致的現(xiàn)象。我們國家對園林施工管理的研究還不夠深入，理念的發(fā)展也比較落后。這也就使我們國家對園林施工管理的水平和質(zhì)量控制的能力不夠高等問題[1]。
2施工管理的技術(shù)不到位
因為我們國家現(xiàn)代技術(shù)在不斷的發(fā)展，在園林工程中使用新技術(shù)也是很普遍的，所以在園林施工管理中也必須要融入相關(guān)的學(xué)科知識和技術(shù)信息。然而在現(xiàn)在的社會中我們國家的園林施工管理過程中對設(shè)項目的設(shè)計、項目的施工、施工的安全和對項目的驗收還不夠完善，所以使施工管理受到了很大的制約。這些制約主要有對施工中的技術(shù)檢驗不完善，對質(zhì)量的管理不嚴(yán)格，對工程進行設(shè)計和施工的兩個單位的溝通不全面等[2]。
3施工人員素質(zhì)較差，管理人員知識水平不高
目前我們國家對園林工程的施工一般都只是當(dāng)作普通的建筑工程進行施工，人員的專業(yè)知識和能力都比較差，更嚴(yán)重的是有的根本就沒有園林工程建設(shè)的基礎(chǔ)知識，整體的素質(zhì)比較差，這也就使施工的難度比較大，也就不能保證工程的施工質(zhì)量。
對園林施工管理出現(xiàn)問題的對策
1在施工管理的過程中建立完善的理念
園林施工的管理決定著園林工程能否順利的進行，決定著園林工程的質(zhì)量。所以，園林施工的管理人員必須要明白園林施工管理的重要性，而且要對施工過程進行科學(xué)的管理。在施工管理的過程中根據(jù)施工的特點和情況進行科學(xué)的管理，并使各部門能夠很好的進行合作。在各工序中進行嚴(yán)格的控制來保證施工的質(zhì)量[3]。
2提高施工人員和管理人員的素質(zhì)
在園林施工管理中施工人員是最基礎(chǔ)的`。對現(xiàn)有的施工人員也要對其專業(yè)知識和能力進行培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)素質(zhì)。管理人員還要了解施工人員的情況，設(shè)立獎懲的制度和完善的紀(jì)律管理，提高施工人員的工作效率和工作的質(zhì)量。管理人員在園林施工中也是比較重要的，管理人員必須要注重專業(yè)知識和管理方面的知識的提高，還要使管理者對園林施工的工作內(nèi)容有詳細的了解[4]。
3整理并完善工程驗收資料
園林施工所涉及的內(nèi)容比較繁雜，竣工驗收資料的整理及完善是園林工程質(zhì)量控制不可缺少的一個環(huán)節(jié)，它可以綜合的考察整個施工過程中設(shè)計規(guī)范的操作、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否達標(biāo)等，進而對整個施工進行總結(jié)，對以后施工質(zhì)量的控制起到參考作用。
小結(jié)
園林施工的管理是一項綜合性的管理工作。需要使用各種科學(xué)知識對施工技術(shù)進行控制，并且需要對園林施工技術(shù)進行系統(tǒng)的管理。目前我們國家的園林施工管理正在不斷的發(fā)展，但是施工的水平還需要完善。管理人員必須要注重專業(yè)知識和管理方面的知識的提高，是我們國家的園林施工向現(xiàn)代化的水平發(fā)展。
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