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建筑工程造價風(fēng)險管理及控制論文

時間:2021-06-21 18:14:44 論文 我要投稿

建筑工程造價風(fēng)險管理及控制論文

  摘要:建筑工程造價風(fēng)險管控成為整個建筑行業(yè)高度重視的課題,主要是因其始終貫穿于建筑工程不同環(huán)節(jié),可以避免產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟損失,影響建筑工程項目正常運行。為此,加強建筑工程造價風(fēng)險管控勢在必行,能有效保障建筑工程進度、質(zhì)量、經(jīng)濟效益目標(biāo)的實現(xiàn),進而推動建筑施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

建筑工程造價風(fēng)險管理及控制論文

  關(guān)鍵詞:建筑工程造價;風(fēng)險;管控

  當(dāng)前整個建筑工程隨著經(jīng)濟和社會快速發(fā)展,規(guī)模越來越大,不少建筑施工企業(yè)同時兼管多個建筑工程項目,勢必會增加建筑投入。作為集經(jīng)濟和技術(shù)于一體的商業(yè)活動,蘊含的建筑工程造價風(fēng)險也隨之增大,為此加強建筑工程造價風(fēng)險管控成為整個建筑業(yè)高度重視的課題之一。良好的建筑工程造價風(fēng)險管控能有效避免或降低由于各種因素導(dǎo)致的損失,強化建筑成本控制,從而提高建筑工程的社會經(jīng)濟效益。同時,還有助于實現(xiàn)科學(xué)合理化管理目標(biāo),有效解決投資膨脹問題,為建筑施工企業(yè)謀求更多的經(jīng)濟效益,推動長遠可持續(xù)發(fā)展。但影響建筑工程造價的風(fēng)險源眾多,需要有針對性地采取風(fēng)險管控措施,才能達到預(yù)期效果。

  1影響建筑工程造價風(fēng)險的主要因素分析

  為了有效管控建筑工程造價風(fēng)險,應(yīng)當(dāng)先全面了解影響建筑工程造價風(fēng)險的具體因素,然而就每個因素提出行之有效的應(yīng)對措施,才能達到預(yù)期管控建筑工程造價風(fēng)險的目的,給建筑施工企業(yè)帶來更大的社會經(jīng)濟效益。眾所周知,建筑工程造價貫穿工程投資、設(shè)計、招標(biāo)、施工、竣工等多個階段,在這個長期、動態(tài)管理體系中影響建筑工程造價風(fēng)險的因素有很多,主要包括人為因素、建筑技術(shù)因素和不可抗拒因素等三大類。其中人為因素歸根結(jié)底也是影響工程建筑技術(shù)的一大因素,因人為因素導(dǎo)致對建筑工程的錯誤估計和判斷,會大大增加建筑工程造價風(fēng)險。建筑技術(shù)因素是最重要的建筑工程造價風(fēng)險源,與建筑施工企業(yè)的施工技術(shù)息息相關(guān),是否符合施工要求,是否達到施工標(biāo)準會直接影響整個建筑工程質(zhì)量,甚至還可能增加工程后期改善的工程造價。為此,在建筑工程項目正式施工前,在考慮建筑本身各種因素的同時,選擇施工技術(shù)過硬的建筑施工單位至關(guān)重要,也是降低建筑工程造價風(fēng)險的有效途徑。而所謂的不可抗拒因素更多的是指自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭等因素,尤其是自然災(zāi)害因素,如:暴雨、暴雪、冰雹、地震、臺風(fēng)、嚴寒等,會迫使建筑工程造價驟然上升,加大造價風(fēng)險,基于此需要建筑施工單位提前做好各種不可抗拒因素的應(yīng)對措施,真正做到未雨綢繆,將建筑工程造價風(fēng)險控制在最低范圍。

  2建筑工程造價風(fēng)險管控具體措施

  2.1提高工程造價風(fēng)險管控人員綜合素質(zhì),完善內(nèi)部管理環(huán)境

  影響建筑工程造價風(fēng)險的人為因素,必須引起建筑施工企業(yè)的高度重視,要從造價風(fēng)險管理人員選聘開始進行嚴格管控,以便進一步提高建筑工程風(fēng)險管控人員的綜合素質(zhì),更好地為管控建筑工程造價風(fēng)險工作服務(wù)。首先要與時俱進地提高建筑工程造價風(fēng)險管理人員市場準入門檻,并結(jié)合實際情況制定合理的薪資待遇,通過大量優(yōu)秀人才的加入來制定各類工程造價風(fēng)險應(yīng)對措施,從而提升風(fēng)險管控人員整體綜合素質(zhì)。其次,必須將建筑工程造價風(fēng)險管控理念深入每一位風(fēng)險管控人員心中,全面深入認識管控工程造價風(fēng)險對提高工程整體經(jīng)濟效益的重要性,從而做到高度重視建筑工程不同階段的工程造價風(fēng)險管控,進一步降低人為因素帶來工程造價風(fēng)險。再次,要積極組織工程造價風(fēng)險管理人員進行組織內(nèi)部學(xué)習(xí)交流,不斷吸收學(xué)習(xí)工程造價風(fēng)險管控的先進工作經(jīng)驗,更新自身知識結(jié)構(gòu),掌握更多新技術(shù)、新方法,以此提升自身素質(zhì),提高對工程造價風(fēng)險的管控水平,再配合建筑施工企業(yè)制定的激勵機制與約束機制,促使工程造價風(fēng)險管控人員職能權(quán)力最大化,真正做好建筑工程造價風(fēng)險管控工作。最后,為了保障建筑工程造價風(fēng)險管控工作的順利開展,還需要完善內(nèi)部環(huán)境,特別是內(nèi)部管理和控制體系的建立健全,在相關(guān)指導(dǎo)文件要求下設(shè)置工程造價風(fēng)險管理部門和崗位,在相對健全完善的制度保障下開展合同歸口管理、投資決策、施工管理等工作的落實,同時加強全面預(yù)算管理,以最大程度降低工程造價風(fēng)險,獲得更大的經(jīng)濟利潤。

  2.2加強建筑工程施工階段建筑技術(shù)因素的造價風(fēng)險管控

  總體而言,導(dǎo)致建筑工程造價風(fēng)險的建筑技術(shù)因素主要出現(xiàn)在建筑工程施工階段,為此加強建筑工程施工階段造價風(fēng)險管控意義重大。整個建筑工程施工階段的造價風(fēng)險管控,呈現(xiàn)出復(fù)雜、繁瑣、實踐性強等特點,必須把握好不同環(huán)節(jié)的成本科學(xué)分配,才能有效預(yù)防施工階段造價失控風(fēng)險的出現(xiàn)。第一,在建筑工程施工階段的造價風(fēng)險管理中,要始終堅持合同管理,通過健全完善的合同規(guī)定來明確規(guī)定建筑施工現(xiàn)場的成本,并結(jié)合施工需求不斷補充、修改、完善合同內(nèi)容,以確保合同文件的全面性,使其準確指導(dǎo)建筑施工各個環(huán)節(jié)嚴格按照合同要求進行,避免出現(xiàn)不必要的建筑成本投入,提高造價分配水平。同時在建筑施工合同文件中還需要包括會議記錄、技術(shù)信息等內(nèi)容,結(jié)合多方面的信息設(shè)計技術(shù)檔案,并動態(tài)實時地分析建筑施工過程中的造價信息,加強合同管理,監(jiān)督合同的有序指導(dǎo),強化對造價風(fēng)險的控制。第二,建筑工程施工階段的工程造價風(fēng)險管控,還需要強調(diào)組織工程設(shè)計,明確組織與成本的關(guān)聯(lián),以建筑工程概況、條件等實際信息為指導(dǎo),有計劃、有組織地施工。同時利用組織設(shè)計,做好建筑工程現(xiàn)場施工工藝管理,從施工現(xiàn)場使用的機械、材料、成本上進行嚴格的造價成本設(shè)計,提高經(jīng)濟水平,避免出現(xiàn)與工程脫節(jié)的情況。由于建筑工程施工機械、材料等采購成本在整個工程造價中可達40%~60%的比重,因此更要做好造價成本設(shè)計?梢越Y(jié)合建筑工程項目特點集中統(tǒng)籌采購,也可批量采購,以獲得最大的議價空間,確保對采購成本的合理管控。與此同時要盡可能省略采購中間環(huán)節(jié),直接與材料、機械直供方接洽,在保障采購機械、材料質(zhì)量的同時,最大化節(jié)約采購成本。為了防止出現(xiàn)人為因素增加采購成本的'情況,還可以建立采購責(zé)任制度,將成本節(jié)約與采購人員績效水平掛鉤,培養(yǎng)采購人員的責(zé)任意識,以降低工程造價成本,有效控制工程造價風(fēng)險。第三,在進行建筑工程造價風(fēng)險管控時,還要樹立一定的風(fēng)險意識,預(yù)防工程變更,結(jié)合合同和現(xiàn)場實際情況規(guī)范、合理地處理現(xiàn)場工程變更問題,防止出現(xiàn)工程造價成本超標(biāo)的情況。同時要周密組織建筑施工內(nèi)容,盡可能減少變更量,杜絕投機取巧、蠻干等施工方式,在控制變更成本增加的同時,優(yōu)化施工作業(yè)流程,提高建筑工程施工效率,以確保整個建筑工程進度目標(biāo)的實現(xiàn)。當(dāng)然確保建筑工程質(zhì)量也是加強工程造價風(fēng)險管控的重要內(nèi)容之一,在建筑工程施工質(zhì)量保障體系指導(dǎo)下,動態(tài)調(diào)整質(zhì)量目標(biāo)和內(nèi)容,有效引入限額控制制度,降低材料損耗。還要將成本控制責(zé)任具體落實到人,加強對建筑工程施工原材料質(zhì)量的控制,通過各種新技術(shù)、新工藝、新材料和新方法的引入,保證工程質(zhì)量,加快建筑工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),以提升建筑施工企業(yè)經(jīng)濟效益。

  2.3建立健全多種工程造價風(fēng)險管控計劃

  建筑工程造價風(fēng)險管理部門的最大任務(wù)是加強對工程造價風(fēng)險的管控,為此需要全面了解可能誘發(fā)風(fēng)險的多種因素,并對其進行科學(xué)預(yù)測,結(jié)合實際情況制定能涵蓋所有風(fēng)險的預(yù)防控制計劃,以及工程造價風(fēng)險發(fā)生后的緩解、應(yīng)急方案,為做好建筑工程造價風(fēng)險管控工作奠定良好基礎(chǔ)。通過多種工程造價風(fēng)險管控計劃的制定,能有效降低風(fēng)險發(fā)生的概率,即使發(fā)生風(fēng)險也能及時進行應(yīng)急響應(yīng),很好地進行處理,確保最大限度減少因風(fēng)險造成的建筑工程造價的增加,一定程度降低人為、建筑技術(shù)和不可抗拒因素帶來的影響。

  3總結(jié)

  建筑工程對我國國民經(jīng)濟發(fā)展影響較大,事關(guān)民生大計,為此做好建筑工程管控尤為重要。而建筑工程造價與建筑全過程、各環(huán)節(jié)關(guān)系密切,且影響建筑工程造價的風(fēng)險因素眾多,需要結(jié)合實際情況,提出行之有效的應(yīng)對措施加強建筑工程造價風(fēng)險管控,從而為建筑施工企業(yè)帶來預(yù)期的社會經(jīng)濟效益,具有一定的現(xiàn)實意義。

  參考文獻:

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  [2]吳微.建筑工程造價的風(fēng)險管理措施[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報,2016(30):103-104.

  [3]閆智勝.加強建筑工程造價的控制與管理措施探究[J].江西建材,2017(22):222-227.

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