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水利施工管理中的安全風險與改進建議論文

時間:2021-06-17 14:47:59 論文 我要投稿

水利施工管理中的安全風險與改進建議論文

  摘要:通過研究對水利工程安全風險進行分析,發(fā)現(xiàn)安全管理對水利工程管理水平的提升具有非常重要的意義和作用。對此,本文在研究中主要以水利施工管理為核心,探究水利施工管理中的安全風險與改進建議,進而為相關(guān)研究人員提供一定的幫助與借鑒。

水利施工管理中的安全風險與改進建議論文

  關(guān)鍵詞:水利施工管理;安全風險;改進建議;途徑

  安全風險控制作為水利施工管理的重要內(nèi)容,直接關(guān)系到施工人員的人身安全問題,進而影響水利施工進度和施工質(zhì)量。對此,在這樣的環(huán)境背景下,探究水利施工管理中的安全風險與改進建議具有非常重要的現(xiàn)實意義。

  一、水利施工管理中安全風險控制的作用

  水利施工管理中關(guān)于安全風險控制是近年來施工單位較為關(guān)注的問題,這主要是近幾年施工安全事故的增加,給施工單位帶來巨大的經(jīng)濟損失,提高了水利工程施工成本,進而不利于水利工程經(jīng)濟效益和社會效益的提升。除了施工單位的損失之外,施工安全風險對施工人員的人身安全造成極大的威脅,一旦發(fā)生施工安全事故,缺乏完善的應急處理,施工人員的生命安全將得不到保障,進而不利于水利工程的長久可持續(xù)發(fā)展。對此,為了提高水利工程綜合質(zhì)量和管理水平,要重視水利施工管理中安全風險控制,結(jié)合水利施工實際情況,制定科學有效的安全風險控制體系,進而提高水利施工管理的安全程度,促進水利工程的可持續(xù)健康發(fā)展。

  二、水利施工管理中常見的安全風險

  1.管理體制風險

  在進行水利施工管理中,大多數(shù)施工單位將重點落在水利工程質(zhì)量方面,以保證水利工程施工進度,反而忽略了水利施工過程中的安全管理。在日常樹立施工安全管理工作中,管理人員沒有根據(jù)水利工程實際建設需要進行制定安全管理制度,導致水利工程施工安全管理體制存在一定的缺失,進而給水利工程施工管理帶來較大的安全隱患,不利于水利工程的可持續(xù)健康發(fā)展。

  2.現(xiàn)場監(jiān)督風險

  在水利工程施工管理過程中,由于施工單位沒有給予安全管理足夠的重視,再加上安全管理人員數(shù)量少、素質(zhì)低等問題,嚴重影響水利施工安全風險控制水平。在實際安全管理工作中,由于缺乏完善的現(xiàn)場監(jiān)督機制,管理人員沒有遵循現(xiàn)場管理制度進行現(xiàn)場監(jiān)督,無法及時發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患,進而為水利工程施工帶來較大的安全風險。

  3.應急管理風險

  由于安全管理體系的缺失,管理人員綜合素質(zhì)和應急能力不足,在發(fā)生水利工程施工事故的時候,由于管理人員應急能力的缺失,使得水利工程的安全隱患得不到及時的處理和解決,造成工程安全事故,進而為水利工程建設形成巨大的經(jīng)濟損失,直接威脅著施工人員的人身安全,不利于水利工程經(jīng)濟效益和社會效益的提升。

  三、控制水利施工安全風險的有效途徑

  1.完善管理制度,優(yōu)化管理模式

  為了防止水利工程安全事故的發(fā)生,要進一步完善水利工程安全管理制度,根據(jù)水利工程實際建設需求,優(yōu)化安全管理模式,進而實現(xiàn)對安全風險的有效控制。首先,制定有效的安全管理目標,明確和優(yōu)化安全管理流程和相關(guān)規(guī)定,保證水利工程安全管理工作的順利開展,不斷完善和優(yōu)化施工安全管理體系,進而實現(xiàn)對水利施工管理中安全風險的有效控制。其次,優(yōu)化安全管理結(jié)構(gòu),根據(jù)崗位需求合理配置管理人員,強化責任意識,提高管理人員的職業(yè)素養(yǎng),使得管理人員嚴格按照相關(guān)管理制度進行安全管理工作,落實各項安全管理制度,進而提高水利工程施工安全管理水平。

  2.完善監(jiān)督制度,預防安全事故

  在進行水利施工安全管理的過程中,要對現(xiàn)有現(xiàn)場監(jiān)督制度進行分析、研究,明確現(xiàn)場監(jiān)督制度的不足與漏洞,結(jié)合水利工程實際建設需求,完善和優(yōu)化現(xiàn)場監(jiān)督制度,保證各項安全管理工作的具體實施。同時,施工單位要提高安全意識,給予水利工程安全管理一定的重視和關(guān)注,重視安全管理工作,設立專門的監(jiān)督部門,配備專業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)督人員,并加強現(xiàn)場監(jiān)督人員與管理人員的溝通協(xié)作,提高水利工程安全管理水平,進而實現(xiàn)對施工安全風險的`有效控制。除此之外,為了提高水利工程安全管理工作效率和質(zhì)量,施工單位要建立科學合理的獎勵制度和激勵制度,激發(fā)出管理人員的工作熱情和工作積極性,做好崗位任務,嚴格遵守相關(guān)制度開展管理工作,進而有效預防施工安全事故,為水利工程施工任務的開展與實施提供重要的安全保障。

  3.提高人員素養(yǎng),完善應急措施

  為了將安全事故損失降到最低,施工單位要分析可能發(fā)生的施工安全事故,并結(jié)合水利工程建設實際情況和建設需要,建立完善的安全事故應急措施,明確管理人員的應急任務與職責,在發(fā)生安全事故時可以及時采取措施搶救與救援,進而降低人員傷亡或者是工程經(jīng)濟損失。同時,施工單位要組建應急小組,安排專業(yè)的應急人員,定期進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,做好日常清理工作,及時清理施工現(xiàn)場中的雜物與垃圾,保證現(xiàn)場施工環(huán)境的整潔,以避免發(fā)生火災事故。施工單位要定期對施工人員開展安全教育工作,提供工作人員的安全意識和控制風險意識,加大施工安全知識宣傳力度,邀請專家進行講座教育,提高安全管理人員和施工人員的責任意識與安全風險防范意識,樹立正確的安全理念,進而有效預防安全事故的發(fā)生。

  結(jié)束語:

  本文通過對水利施工管理中安全風險與改進建議的研究,在分析一、水利施工管理中安全風險控制作用與風險內(nèi)容的基礎(chǔ)上,提出完善管理制度,優(yōu)化管理模式、完善監(jiān)督制度,預防安全事故、提高人員素養(yǎng),完善應急措施等有效措施,不斷完善和優(yōu)化施工安全管理體系,進而實現(xiàn)對水利施工管理中安全風險的有效控制。

  參考文獻

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