關(guān)于新時期石油化工設(shè)備管理的論文

　　1新時期石油化工設(shè)備管理現(xiàn)狀

　　1.1設(shè)備管理工作不專業(yè)

　　石油化工設(shè)備管理工作不專業(yè)使相關(guān)企業(yè)的設(shè)備管理體制無法適應(yīng)化工設(shè)備的發(fā)展速度，一定程度上影響了石油化工設(shè)備管理機制的有效完善與發(fā)展。在實際的設(shè)備管理工作過程中，工作人員缺乏一定的專業(yè)性，并且對于實際的操作沒有經(jīng)驗，因此不能滿足設(shè)備正常更新與完善的需求。

　　1.2設(shè)備管理工作安全問題

　　由于在石油化工設(shè)備的管理工作中管理方法不合理，導致化工企業(yè)在實際的運營過程中時常出現(xiàn)安全事故。伴隨化工設(shè)備的種類與型號不斷更新與升級，使部分設(shè)備產(chǎn)生過量的運行狀況，一定程度上給化工設(shè)備的管理帶來了嚴重的影響，導致安全隱患不斷增加，并且傳統(tǒng)的化工設(shè)備管理體制也無法滿足對新型化工設(shè)備安全管理的需求。

　　1.3化工設(shè)備技術(shù)管理落后

　　在對化工設(shè)備的維修費用預算過程中未采取科學合理的方法。對化工設(shè)備的折舊方式主要采用傳統(tǒng)的計算方法，導致出現(xiàn)折舊已滿但設(shè)備仍可使用的情況，還容易出現(xiàn)設(shè)備易老化但折舊未滿的情況。

　　2石油化工設(shè)備管理工作的重要意義

　　2.1有效保障化工企業(yè)的安全生產(chǎn)

　　石油化工企業(yè)運營過程中，安全問題是其主要的經(jīng)營因素。因此，在企業(yè)的實際生產(chǎn)過程中應(yīng)注重安全工作，有效的保證設(shè)備生產(chǎn)的安全性與工作人員的人身安全，進而避免安全事故的發(fā)生�；�工設(shè)備的科學系統(tǒng)化管理能夠有效的提高設(shè)備的生產(chǎn)與運行。在化工設(shè)備的安全管理工作中應(yīng)具有一定的科學性，制定合理的方案與規(guī)劃保障化工企業(yè)生產(chǎn)的順利進行。

　　2.2有效提高化工企業(yè)的生產(chǎn)效率

　　化工企業(yè)的科學管理體制能夠保證化工生產(chǎn)的正常運行，保障了設(shè)備的生產(chǎn)效率，避免了設(shè)備故障產(chǎn)生的機率�；�工設(shè)備生產(chǎn)效率的提高，一定長度上增加了企業(yè)的經(jīng)濟效益，提高了化工企業(yè)的整體發(fā)展水平。

　　3完善石油化工設(shè)備管理工作的具體措施

　　青化砭采油廠隸屬于延長油田股份有限公司，是一個具有綜合配套型的原油生產(chǎn)企業(yè)。針對該采油廠的化工設(shè)備管理工作中存在的問題進行了詳細的分析，提出了針對性的完善措施，有效的提高了其化工設(shè)備的管理工作。

　　3.1貫徹落實化工設(shè)備的管理主體責任

　　對化工設(shè)備進行專業(yè)的管理，熟練掌握設(shè)備的操作與維護技術(shù)，制定科學合理的維修與養(yǎng)護規(guī)劃，并進行嚴格的質(zhì)量驗收。除此之外，應(yīng)對相關(guān)的設(shè)備管理領(lǐng)導進行責任的落實，明確自身的設(shè)備管理責任。同時根據(jù)實際的生產(chǎn)需要，聘請相關(guān)的工程師輔助領(lǐng)導的管理工作。

　　3.2加強設(shè)備管理人員的培訓

　　石油化工企業(yè)的設(shè)備管理與專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)了解其化工設(shè)備管理工作對企業(yè)經(jīng)濟效益的重要性。此外，還應(yīng)對其進行專業(yè)的培訓，并與其他相關(guān)部門進行協(xié)同工作。對設(shè)備管理人員的'培訓應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實際需求，有針對性的進行培訓，并有效的提高管理技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)水平。同時，在培訓的過程中也應(yīng)考慮對技術(shù)人員的培訓效果，定期進行嚴格的檢查，并將檢查的結(jié)果進行詳細的記錄，對設(shè)備管理人員進行培訓意義的講解。除此之外，應(yīng)注重企業(yè)評估體制的建設(shè)，能夠積極的提高化工設(shè)備的運轉(zhuǎn)效率，進一步加強對石油化工設(shè)備的管理。

　　3.3對石油化工設(shè)備管理制度的改革

　　新時期的石油化工企業(yè)屬于高危的行業(yè)，所以，應(yīng)對石油化工設(shè)備的管理制度進行嚴格周密的制定，不應(yīng)實行形式主義，要注重其實際的運行效果。化工設(shè)備的管理制度是根據(jù)不斷的實踐經(jīng)驗總結(jié)出來的，因此，設(shè)備管理制度的制定應(yīng)根據(jù)實際的生產(chǎn)條件與相應(yīng)的技術(shù)改進進行改革與創(chuàng)新。與此同時，相關(guān)的設(shè)備管理制度的工作人員應(yīng)根據(jù)制度的實際運行情況進行適當?shù)闹贫茸儎�，有效的提高設(shè)備管理的高效運行。除此之外，相關(guān)的設(shè)備操作人員在進行實際的操作過程中，應(yīng)嚴格的遵守制度進行使用。同時，化工設(shè)備的管理人員在進行化工設(shè)備的管理工作時也應(yīng)遵守相關(guān)的管理制度，進而有效的促進新時期石油化工設(shè)備管理工作的順利開展。

　　3.4普及安全生產(chǎn)的管理意識

　　在石油化工設(shè)備的生產(chǎn)運行過程中應(yīng)嚴格注重安全問題，樹立正確的安全生產(chǎn)意識，不僅要依靠設(shè)備管理人員自身的管理與維護，應(yīng)保證全體生產(chǎn)工作人員具有安全生產(chǎn)的意識。針對化工設(shè)備出現(xiàn)故障的現(xiàn)象應(yīng)及時對相關(guān)的管理人員匯報，以防故障的惡化程度�；�工設(shè)備的操作人員如果存在安全意識薄弱的現(xiàn)象就會提高設(shè)備運行故障出現(xiàn)的機率。因此，應(yīng)積極強化安全生產(chǎn)的管理意識，并進行有效的落實，保證化工設(shè)備的安全生產(chǎn)。

　　3.5積極引進化工設(shè)備的先進維護技術(shù)

　　石油化工企業(yè)應(yīng)積極引進先進的設(shè)備維護技術(shù)，一定程度上改善化工設(shè)備的使用效率與質(zhì)量，同時降低設(shè)備自身的勞動強度，有效的延長了設(shè)備的使用壽命，同時對于出現(xiàn)故障的化工設(shè)備也能在短時間內(nèi)恢復生產(chǎn)。在未來的發(fā)展過程中，化工企業(yè)也應(yīng)引進先進的檢測方法，對現(xiàn)場的生產(chǎn)進行快速的判斷，有效提高設(shè)備的維修速度，保證化工設(shè)備的正常運行。

　　4結(jié)束語

　　新時期石油化工設(shè)備管理問題直接影響企業(yè)的發(fā)展與進步，因此，應(yīng)積極采取相應(yīng)的解決措施，有效的促進石油化工企業(yè)的發(fā)展，并且獲取可觀的經(jīng)濟效益。

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