礦建工程施工質(zhì)量的控制論文
1影響煤礦礦建工程施工質(zhì)量的主要因素
1．1材料使用與管理的因素
經(jīng)過對影響煤礦礦建工程施工質(zhì)量的因素分析與研究發(fā)現(xiàn)，材料方面的因素成分相對較大，在礦建工程施工中材料是不可缺少的必備條件，材料使用是否規(guī)范、材料質(zhì)量是否符合施工要求、材料中的成品或者半成品規(guī)格是否與施工標(biāo)準(zhǔn)吻合等等都成為材料影響施工質(zhì)量的主要原因。加強(qiáng)施工材料方面的控制，是提高礦建工程整體質(zhì)量的關(guān)鍵。在材料控制方面若是不能夠嚴(yán)格把關(guān)，就會(huì)造成施工質(zhì)量降低，礦建結(jié)構(gòu)性能不達(dá)標(biāo)，無論是在施工過程中，還是礦建投入生產(chǎn)后都有可能出現(xiàn)裂縫、坍塌、滲漏等現(xiàn)象，造成嚴(yán)重后果。
1．2施工技術(shù)的因素
煤礦礦建工程施工過程中離不開各類技術(shù)的應(yīng)用，施工技術(shù)可以說是影響礦建施工工程質(zhì)量的主要因素之一，因此必須加強(qiáng)對施工技術(shù)方面的控制，采用科學(xué)有效的控制手段，對施工人員技術(shù)能力進(jìn)行全面培訓(xùn)與考核。由于技術(shù)控制難度比較大，需要結(jié)合實(shí)際施工要求進(jìn)行技術(shù)確定，與施工過程同步進(jìn)行控制管理。
1．3施工人員素質(zhì)與施工能力等方面的因素
在礦建工程中，無論是設(shè)計(jì)、施工過程，還是驗(yàn)收工作，每一個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)行都離不開專業(yè)人員的付出，因此，工作人員的個(gè)人綜合素質(zhì)水平、施工技術(shù)水平對礦建工程施工質(zhì)量的影響都非常大，特別是在煤礦礦建這種特殊的工程項(xiàng)目中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會(huì)影響整個(gè)礦建工程的'質(zhì)量，因此加強(qiáng)人員的管理與控制尤為重要。但是人員的管理與控制難度也是最大的，需要采用合理的、人性化的手段，管理不合理會(huì)導(dǎo)致人員施工積極性降低、安全意識差、不服從管理等問題出現(xiàn)，進(jìn)而很難保證工程施工質(zhì)量。
2實(shí)現(xiàn)礦建工程施工質(zhì)量有效控制的基本手段
現(xiàn)在，技術(shù)員，現(xiàn)在國投哈密能源開發(fā)有限責(zé)任公司工作。
2．1實(shí)施工程啟動(dòng)前的工作內(nèi)容控制
在煤礦礦建工程施工開展前，需要全面做好準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格控制礦建設(shè)計(jì)，著重考慮質(zhì)量問題，對傳統(tǒng)的質(zhì)量問題一一研究與分析，研究出相應(yīng)的解決方案以及預(yù)防措施，避免同樣的質(zhì)量問題重復(fù)發(fā)生。同時(shí)，還需要對礦建地質(zhì)條件、周邊環(huán)境、氣候變化等影響要素進(jìn)行全面勘查，對不穩(wěn)定的影響因素提出相應(yīng)的預(yù)防措施，避免在施工過程中對施工質(zhì)量造成影響。(1)材料控制。礦建施工前，要嚴(yán)格按照材料設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購，從質(zhì)量、規(guī)格到數(shù)量等各方面都要進(jìn)行與材料設(shè)計(jì)比對、核實(shí)，并對材料進(jìn)行抽樣檢測，材料本與制、數(shù)與量都與施工設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)吻合才可進(jìn)入施工現(xiàn)場。對材料的堆放與管理也要嚴(yán)格控制，避免隨意堆放引起的材料擠壓變形、發(fā)霉受潮等問題出現(xiàn)，要保證材料被應(yīng)用時(shí)質(zhì)量過關(guān)。隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，各種新型節(jié)能材料已被大量引入使用，并且性能、質(zhì)量與成本等方面都已得到良好的論證，因此在礦建工程中對新型材料的選用應(yīng)考慮。(2)技術(shù)控制。首先要結(jié)合實(shí)際施工需要進(jìn)行合適的技術(shù)類型選擇，并對施工工藝水平進(jìn)行嚴(yán)格考核與安排，同時(shí)還要保證工序合理。在高科技的影響下，施工技術(shù)逐漸向機(jī)械化、智能化方向發(fā)展，是提高施工效率與質(zhì)量的絕佳選擇，所以應(yīng)加強(qiáng)對科學(xué)技術(shù)的考慮，采用新型的高科技施工技術(shù)，以滿足礦建工程施工質(zhì)量要求，提高質(zhì)量控制水平。(3)人員控制。人員控制指的是與礦建工程施工相關(guān)的所有人員，包括設(shè)計(jì)人員、管理人員、施工人員、財(cái)會(huì)人員以及驗(yàn)收人員等等，每一個(gè)與施工相關(guān)的部門都要嚴(yán)格控制人員的綜合素質(zhì)水平，在人才選用方面要采用績效、評審、實(shí)踐證明等多種形式進(jìn)行人員專業(yè)水平的考核，要保證人員上崗的資歷與能力。
2．2加強(qiáng)礦建工程施工期間的質(zhì)量控制
在施工過程中，保證了細(xì)節(jié)質(zhì)量，才能保證整個(gè)施工工程的質(zhì)量。很多礦建工程的礦建單位在進(jìn)行質(zhì)量控制的時(shí)候，主要是依據(jù)井下作業(yè)的具體環(huán)境變化來進(jìn)行的，并且有針對性地出臺一些細(xì)節(jié)監(jiān)督規(guī)范，在了解井下工程作業(yè)環(huán)境的過程中使用的是信息反饋的方式，然后對作業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，這對施工中期質(zhì)量控制有非常積極的作用。要想順利實(shí)現(xiàn)這一控制要求需要做好三個(gè)控制環(huán)節(jié):一是實(shí)施建設(shè)信息評價(jià)，對施工人員的施工水平進(jìn)行評價(jià);二是設(shè)計(jì)部門要做好施工跟蹤工作，收集施工信息資料并加以分析，及時(shí)糾正施工中不完善的部分;三是實(shí)施項(xiàng)目施工控制總結(jié)，為以后施工質(zhì)量控制積累經(jīng)驗(yàn)。
2．3工程后期的質(zhì)量
工程后期質(zhì)量控制相對來說比較復(fù)雜，主要控制的內(nèi)容是對質(zhì)量病害進(jìn)行的相應(yīng)控制，如鋼筋位移等，這也是礦建工程出現(xiàn)質(zhì)量問題的重要因素，在一定程度上對工程質(zhì)量的總體水平造成不利影響。
3結(jié)語
煤礦礦建工程施工的主要目標(biāo)就是提高施工質(zhì)量，為煤礦生產(chǎn)提供安全的生產(chǎn)空間，因此加強(qiáng)煤礦礦建工程施工質(zhì)量非常重要。
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