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我國壽險營銷模式的論文

時間:2021-06-11 11:25:11 論文 我要投稿

我國壽險營銷模式的論文

  隨著金融一體化進程的加快,中國壽險業(yè)發(fā)生了巨大的變革,傳統(tǒng)的營銷模式已被打破,新的模式正向更深更廣的領(lǐng)域延伸。如何選擇適當?shù)膲垭U營銷模式已成為推動中國壽險業(yè)營銷策略步向個性化、多元化的至關(guān)重要的因素和推動中國壽險業(yè)健康發(fā)展的重要課題。

我國壽險營銷模式的論文

  一、壽險營銷模式的涵義

  從營銷學的觀點出發(fā),壽險營銷就是指通過挖掘人們對保險商品的需求,設計和開發(fā)滿足投保人需求的保險商品,并且通過各種溝通手段使投保人接受這種商品,并從中得到最大滿足的過程。具體包括:保險市場的調(diào)查和預測,營銷環(huán)境分析,投保人行為研究,新險種的開發(fā),費率的厘定,壽險營銷渠道的選擇,產(chǎn)品的推銷以及售后服務等一系列活動。

  二、我國現(xiàn)有壽險營銷模式與面臨的問題

  (一)我國現(xiàn)有的壽險營銷模式

  所謂“模式”按字面理解是指“某種事物的標準形式或使人可以照著做的標準樣式”,具體到壽險營銷模式應該是指較為成型的、大家都可運用的銷售方式。決定壽險營銷模式的因素很多,如法律因素,歷史因素,市場需求因素及企業(yè)的產(chǎn)品、戰(zhàn)略因素和渠道的選擇及其組織等,但我們認為,其中起決定作用的是渠道因素,因此本文將主要從渠道方面探討我國壽險營銷模式。

  在1992年美國友邦進入上海之前,我國的壽險沒有真正意義上的營銷,也沒有個人壽險的概念,業(yè)務以團險為主,銷售方式主要是公司的業(yè)務員和行業(yè)代理,由于計劃經(jīng)濟體制的影響,這一時期壽險的銷售還帶有大量的行政命令手段,并至今還在產(chǎn)生影響。1992年友邦進入上海,將個人代理人這一行銷方式引入國內(nèi),隨著平安及中國人壽和太保在全國推行個人代理人制度,這一銷售方式發(fā)展迅猛,并成為國內(nèi)壽險營銷的主要渠道?傮w看,目前的壽險營銷已經(jīng)形成個人業(yè)務以個人代理人為主導,團險業(yè)務以業(yè)務員直銷和兼業(yè)代理為主導的營銷模式,各公司沒有明確的市場區(qū)隔目標,以圈地為主;產(chǎn)品沒有本質(zhì)區(qū)別;營銷以產(chǎn)品為中心而不是以客戶為中心。

  現(xiàn)有壽險營銷模式的形成有其客觀基礎,對推動我國尚處于初級階段的壽險業(yè)的發(fā)展、普及保險意識等都起了不可估量的作用,而且在相當時期內(nèi)現(xiàn)有營銷模式還將繼續(xù)占居主導。但也應該看到現(xiàn)有營銷模式也存在一定的問題,并面臨許多新的挑戰(zhàn)。

  (二)現(xiàn)有壽險營銷模式存在的主要問題

  1.渠道單一。個人代理與團險業(yè)務員在行業(yè)代理中占居絕對主導地位,而經(jīng)紀、直銷等渠道所占份額微不足道,既限制了保險業(yè)的發(fā)展,又不能滿足不同客戶的不同需求。

  2.以產(chǎn)品而不是以客戶為中心。現(xiàn)有銷售模式下不同的渠道有不同的產(chǎn)品,出現(xiàn)同一客戶擁有同一公司不同銷售渠道的多張保單,同一公司多頭服務的現(xiàn)象,不僅浪費企業(yè)成本,而且影響保險企業(yè)在客戶中的品牌形象,也不利于建立和培養(yǎng)長期忠誠客戶群。不以客戶為中心的銷售模式還造成保險企業(yè)間的經(jīng)營方式雷同,各保險企業(yè)間沒有明確的市場細分目標,產(chǎn)品大同小異,以同一產(chǎn)品應對各個層次的客戶,體現(xiàn)不了個性化的營銷特征。

  3.中介嚴重不發(fā)達、不規(guī)范。由于體制及觀念的原因,中介特別是經(jīng)紀人在我國一直處于空白,近年雖然開始發(fā)展,但舉步維艱。與國外相比,不僅數(shù)量少,而且由于成立時間短,經(jīng)驗少、規(guī)模不大,專業(yè)人士缺乏,難以發(fā)揮其應有的作用,大部分處于求生存的狀態(tài)。另一方面,由于壟斷因素等原因,中介的發(fā)展出現(xiàn)不規(guī)范的現(xiàn)象,如兼業(yè)代理的強制保險、亂收手續(xù)費,經(jīng)紀人缺乏合理的傭金標準等,嚴重擾亂保險市場的`公平競爭和發(fā)展。在現(xiàn)有營銷方式下,保險公司地級市以下的分支機構(gòu)主要行使展業(yè)職能,與保險代理公司和保險經(jīng)紀公司的職能重合,形成的是一種競爭,而不是合作關(guān)系。

  4.個人代理人定位不明確。從法律定位講,個人代理人與保險公司屬委托代理關(guān)系而不是勞動合同關(guān)系,但由于個人代理人的特殊性,保險公司對個人代理人的管理方面采取了一些類似員工的管理形式,如培訓和考勤等,有的公司為了留住特別優(yōu)秀的個人代理人,還采取了代為辦理養(yǎng)老保險的措施。這使得社會上對個人代理人的定位產(chǎn)生誤解,加大了保險企業(yè)對個人代理人的管理難度。

  5.人海戰(zhàn)術(shù),經(jīng)營粗放。由于個人代理人隊伍的增長能迅速帶來保費的增長,而目前各保險公司都采取了跑馬圈地的策略。令人擔憂的是,在保費快速增長的壓力下,個險盲目增員的方式也開始波及到團險隊伍的發(fā)展管理,對保險業(yè)良好的社會形象產(chǎn)生極為不利的影響。

  三、壽險營銷模式創(chuàng)新的思路

  (一)促進中介機構(gòu)的發(fā)展

  日前,中國保監(jiān)會發(fā)出通知,從2003年10月1日起進一步放寬保險公司分支機構(gòu)經(jīng)營區(qū)域的限制,允許保險公司通過保險中介公司在轄區(qū)內(nèi)開展業(yè)務。業(yè)內(nèi)人士認為,這不僅僅是給保險公司松了綁,更催生了保險公司營銷模式的某些變革。沿襲了10余年的以代理人制為主的國內(nèi)保險營銷模式正悄然生變。

  放寬保險公司分支機構(gòu)經(jīng)營區(qū)域,使保險公司可以結(jié)合本公司實際,根據(jù)當?shù)貥I(yè)務情況,決定是采取設立分支機構(gòu),或通過保險中介機構(gòu),還是采取組合各種銷售渠道的方式開展業(yè)務,而不是僅僅靠層層設機構(gòu)、鋪攤子、上人員來開展業(yè)務,這有利于保險公司,尤其是新公司在較短的時間內(nèi)拓展業(yè)務,有利于保險公司將核心競爭力轉(zhuǎn)到產(chǎn)品設計和服務創(chuàng)新上來。進一步開放保險公司經(jīng)營區(qū)域?qū)⒂欣诠膭畋kU公司走集約化、效益化的發(fā)展道路,同時利用保險中介機構(gòu)開展業(yè)務,大大地減輕了保險公司在營銷管理方面的壓力。顯然保監(jiān)會決心要改變目前保險中介弱小、保險公司分支機構(gòu)過多的局面,這個政策從客觀上給了保險中介天賦良機,而對一些老牌公司的老網(wǎng)點有較大沖擊。

  (二)發(fā)展網(wǎng)絡營銷

  與傳統(tǒng)保險營銷模式相比,保險網(wǎng)絡營銷具有如下明顯的優(yōu)勢。

  1.經(jīng)營成本低。保險公司通過網(wǎng)絡銷售保單,可以省卻目前花費在分支機構(gòu)代理網(wǎng)點及營銷員上的費用。保險險種、公司評介等方面在信息電子化后可以節(jié)省印刷費、保管費。通過降低保險總成本可以降低保險費率,更好地吸引客戶。

  2.信息量大,且具有互動性。網(wǎng)絡就如同一位保險專家,不僅隨時可以為客戶提供所需的資料,而且簡潔、迅速、準確,大大地克服了傳統(tǒng)營銷方式的缺陷。客戶有什么要求和問題,可以在網(wǎng)上直接與保險公司聯(lián)系。借助互聯(lián)網(wǎng),顧客足不出戶就可以方便、快捷地訪問保險公司的客戶服務系統(tǒng),獲得諸如公司背景、保險產(chǎn)品及費率的詳細情況,顧客可以隨意訪問多家保險公司的系統(tǒng),比較其產(chǎn)品的價格。從中選擇最合適的險種。聯(lián)機通訊固有的互動功能,極大地方便了保險雙方的溝通。

  3.節(jié)省營銷時間,加速新產(chǎn)品的推出和銷售。新產(chǎn)品設計出來后,幾乎無需其他環(huán)節(jié)就可以立即進網(wǎng),供顧客選擇。由于網(wǎng)絡的存在,投保人也用不著等待銷售代表回復電話,可以自行查詢信息,了解保險產(chǎn)品的情況。而且保險網(wǎng)絡營銷還具有24小時隨時調(diào)用的優(yōu)勢,減少了市場壁壘,為保險公司提供了平等的競爭機會。

  (三)大力拓展其他營銷渠道

  隨著經(jīng)濟的發(fā)展,一些新興的營銷模式正試圖重整游戲規(guī)則,如“媒體營銷”、“電話營銷”、“方案營銷”等全新的營銷模式將被中國壽險界首次引入。

  1.媒體營銷。所謂媒體營銷是指保險公司利用大眾傳媒等工具傳遞公司和產(chǎn)品信息的一種營銷方式。這種方式一改壽險業(yè)過去幾乎不做廣告的傳統(tǒng),通過高密集度的廣告投放吸引目標客戶。

  2.電話營銷。這種方式將完全拋棄現(xiàn)在銀行保險、個人代理和團險營銷模式,而引用“電話營銷”手段。保險公司擁有龐大的電話營銷隊伍,營銷人員將致電客戶、介紹保險并詢問是否有投保意愿。

  3.方案營銷。傳統(tǒng)的銷售是以產(chǎn)品為導向。而方案則創(chuàng)造了一種以客戶需求為導向的全新模式,即從賣產(chǎn)品到賣方案?蛻粜枰I什么樣的保險產(chǎn)品,什么的險種最適合你的家庭,公司提供這樣一個解決的方案給你。這就是所謂的“方案營銷”。

  雖然個人代理制將在未來很長一段時間內(nèi)位居壽險營銷主流地位,但國際壽險界現(xiàn)有的各種營銷方式卻將在中國陸續(xù)出現(xiàn)。多層次營銷方式并存,借助科技手段營銷模式創(chuàng)新將成為壽險界的發(fā)展趨勢。

  【參考文獻】:

  [1]魏華林,林寶清.保險學[M].北京:高等教育出版社,1999.

  [2]汪祖杰.保險學導論[M].北京:經(jīng)濟科學出版社,2003.

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