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企業(yè)質(zhì)量管理的相關論文

時間:2021-04-02 09:58:53 論文 我要投稿

企業(yè)質(zhì)量管理的相關論文

  質(zhì)量管理是企業(yè)生存的基礎,是企業(yè)發(fā)展的助力,只有建立質(zhì)量管理體系,才能保證持續(xù)地生產(chǎn)出能夠滿足顧客要求的產(chǎn)品。下面,小編為大家分享企業(yè)質(zhì)量管理論文,希望對大家有所幫助!

企業(yè)質(zhì)量管理的相關論文

  引言

  物聯(lián)網(wǎng)是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中具有跨時代意義的舉措,它的應用對我們的生活產(chǎn)生了非常大的影響,而它對企業(yè)的自身管理也具有非常深遠而重大的意義,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

  (1)產(chǎn)品質(zhì)量責任的劃分將更加明確

  RFID電子標簽是物聯(lián)網(wǎng)技術在技術層面為企業(yè)提供的第一道管理方向,通過物聯(lián)網(wǎng)技術每一件產(chǎn)品都被“貼上”了專屬于其的標簽,所有關于其生產(chǎn)質(zhì)量的信息皆囊括與內(nèi),更加方便企業(yè)對產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售進行跟蹤監(jiān)控與管理。這是物聯(lián)網(wǎng)技術的一大特色,它使得產(chǎn)品的加工生產(chǎn)更加透明,在對產(chǎn)品進行責任追究時也能夠一眼鎖定,簡單明了,更加明確責任認定。

  (2)有利于企業(yè)質(zhì)量目標的實現(xiàn)

  曾經(jīng)的產(chǎn)品獨立性與個體性由于社會化大生產(chǎn)而被抹殺,但如今伴隨著物聯(lián)網(wǎng)技術的應用這些東西又慢慢回到了人們的視線成為企業(yè)發(fā)展的重要幫助[1].盡管在生產(chǎn)過程中,產(chǎn)品制造者的行為依然會或多或少受到一些限制,但作為一個個體其在工作中由于個體性而產(chǎn)生的自豪感也得以提升,因此在工作中也會更加投入,從而提高了制造產(chǎn)品的水平質(zhì)量,使得企業(yè)在生產(chǎn)質(zhì)量方面取得傲人成績。

  (3)提高消費者的滿意度

  通過物聯(lián)網(wǎng)技術的管理,企業(yè)在生產(chǎn)銷售產(chǎn)品的過程中更加嚴謹科學,借助物聯(lián)網(wǎng)的管理理念,企業(yè)可增加更多宣傳廣告方面的內(nèi)容,增大產(chǎn)品知名度,提升產(chǎn)品的品牌價值;而伴隨這物聯(lián)網(wǎng)技術在企業(yè)中實施管理后,產(chǎn)品的`設計、生產(chǎn)以及產(chǎn)品的水平質(zhì)量都得到了保證,從另一方面也提升了消費者的滿意度和品牌信任度。

  1當前企業(yè)質(zhì)量管理存在的問題

  1.1缺乏高效的供應鏈系統(tǒng)

  產(chǎn)品的生產(chǎn)加工過程是一條有序的加工線,這其中公司的每一個部門都會參與其中。而在生產(chǎn)型企業(yè)中其產(chǎn)品的設計加工生產(chǎn)才是吸引投資商的主要方面,因此企業(yè)的供應鏈由產(chǎn)品來決定,供應鏈不可能是單一的出入,由于復雜的產(chǎn)品設計以及產(chǎn)品銷售,企業(yè)需要大量的供應商,而伴隨著供應商組成的供應鏈的形成,企業(yè)勢必要多出一筆供應成本[2].所以我們可以看到很多的跨國企業(yè)都會成立專門的部門去應對供應方面的需求,包括采購經(jīng)理、工程師以及設計師。這些人組成一個“跨職能團隊”,專門幫助企業(yè)進行供應談判,通過協(xié)商談判幫助企業(yè)拿到最低成本產(chǎn)品,降低企業(yè)成本。盡管完整高效的供應鏈系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)降低生產(chǎn)成本,提升企業(yè)盈利,但國內(nèi)大部分的企業(yè)依舊有心無力無法組件較為高效的適合本企業(yè)的供應鏈系統(tǒng)。

  1.2質(zhì)量管理未能實現(xiàn)全員參與

  企業(yè)的質(zhì)量管理是一件繁瑣且嚴謹?shù)墓ぷ,企業(yè)是一個有機的系統(tǒng),既需要組織、領導、決策的基本工作職能,又需要預測、調(diào)研與計劃等經(jīng)營功能。因此,組織中的某幾個人或者某幾個部門是無法完全管理企業(yè)的,只有所有組織中的全體員工共同參與,才能使企業(yè)的組織管理更加科學。然而在真正的企業(yè)管理中,企業(yè)往往由領導者直接管理,忽視了全面質(zhì)量管理的發(fā)展可能,同時由于管理技術不成熟,一些企業(yè)也很難讓所有部門都參與企業(yè)管理。因此我們可以看到大部分的企業(yè)還是直接由高層人員管理,所謂的全面質(zhì)量管理也變成了紙上談兵,很難再實際管理中實行。

  1.3基礎數(shù)據(jù)缺乏管理及維護基礎

  良好的管理機制是企業(yè)發(fā)展的前提,只有管理機制成熟,企業(yè)才能在制度中穩(wěn)步前景。但目前的企業(yè)在管理方面做得尚不夠完善,一些企業(yè)根本沒有智能化的數(shù)據(jù)采集與采集手段與也沒有基礎的企業(yè)數(shù)據(jù)庫,而另一些企業(yè)雖然在平常工作中會有意識的進行基礎數(shù)據(jù)采集,但卻沒有妥善保存,沒有成熟的文件體系去支撐。正因為如此,我們不難發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)在進行決策時,既沒有嚴謹科學的數(shù)據(jù)依據(jù)也沒有市場調(diào)研的基本信息,僅靠幾個人憑以往經(jīng)驗加之想象力就直接決策,這樣在決策之初就會為后期的實施埋下個各種困難。也會為企業(yè)的發(fā)展帶來重重阻礙。

  2基于物聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)質(zhì)量管理對策

  2.1基于物聯(lián)網(wǎng)打造高效的供應鏈系統(tǒng)

  從供應鏈入手,在企業(yè)發(fā)展之初就將物聯(lián)網(wǎng)技術與供應鏈管理結(jié)合在一起,形成一個完整高效的產(chǎn)品信息系統(tǒng),在日常管理經(jīng)營中所有供應環(huán)節(jié)的所有產(chǎn)品都能夠有確切的產(chǎn)品資料,使得供應鏈管理變得更加高效且公開透明。

  (1)原材料的采購

  通過物聯(lián)網(wǎng)技術,企業(yè)在采購之初就充分的掌握所有合格供應商的具體資料,這樣就可以幫助企業(yè)實時監(jiān)控供應商所提供的產(chǎn)品以及貨源組織情況。從而避免產(chǎn)品在出現(xiàn)問題時無法找到責任人的情況,使產(chǎn)品責任更加公開透明[3].

  (2)生產(chǎn)環(huán)節(jié)

  在RFID技術的應用下,使企業(yè)所有的流水線產(chǎn)品加工過程變得透明,避免可能出現(xiàn)的錯誤,使企業(yè)的生產(chǎn)管理更加智能化。

  (3)企業(yè)庫存控制

  在企業(yè)與供應商之間建立物聯(lián)網(wǎng)技術管理系統(tǒng),通過EPC標簽識別技術幫助管理所有原料與配件的入庫、出庫與盤點。企業(yè)管理人員根據(jù)其所表現(xiàn)的消息對企業(yè)生產(chǎn)進行管理,適時補貨,減少缺貨和壓貨的可能,幫助企業(yè)生產(chǎn)有條不紊的進行。

  (4)產(chǎn)品的銷售環(huán)節(jié)

  企業(yè)的分銷商、代理商以及銷售爭端的所有具體情況都可以通過物聯(lián)網(wǎng)技術傳回到銷售人員手中,以便他們及時進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計貨源補充,提高了銷售的便利性與售后服務的質(zhì)量。

  2.2基于物聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)全員參與質(zhì)量管理

  智能化管理是物聯(lián)網(wǎng)技術最大的特點,通過物聯(lián)網(wǎng)技術使企業(yè)的人與人、人與物都能夠快速了解管理,提高彼此的相互方式,使交互的準確度與靈活度得到提高,加快響應速度。

  (1)建立智慧企業(yè)

  一個智慧型的企業(yè)必須具備以下三種條件:一是敏銳的感知網(wǎng)絡,企業(yè)客戶、流程以及設備的所有信息都可以快速的通過感知網(wǎng)絡傳回企業(yè)管理層中,使企業(yè)的信息更加全面準確;二是寬廣的網(wǎng)絡聯(lián)系,互聯(lián)網(wǎng)無線網(wǎng)以及物聯(lián)網(wǎng)三大網(wǎng)絡相互聯(lián)系相互貫穿使得企業(yè)內(nèi)所有部門都能得到充分的資源配置,從而使工作效率有所提高,減低了企業(yè)爹內(nèi)耗;三是將智能化貫徹到底,將企業(yè)所有信息進行價值轉(zhuǎn)化幫助企業(yè)實現(xiàn)高效創(chuàng)新,大大提高企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)與創(chuàng)新的效率,使企業(yè)的管理控制更加精確,為企業(yè)的質(zhì)量管理提供基礎。

  (2)建立行動追溯機制

  企業(yè)的各個環(huán)節(jié)與流程都在物聯(lián)網(wǎng)技術的使用中變得智能高科。企業(yè)可以通過物聯(lián)網(wǎng)技術對企業(yè)內(nèi)的所有事物進行管理,確認每個環(huán)節(jié)的每個人員都在管理范圍內(nèi),使員工的全面管理企業(yè)意識得以提高。

  2.3基于物聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)數(shù)據(jù)自動化和智能化管理

  (1)建立智能化的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)

  企業(yè)采集數(shù)據(jù)的傳統(tǒng)方式使建立相應的組織部門,在對文件進行登記分類后實現(xiàn)編碼統(tǒng)計,然后再整理成冊存入檔案室方便以后查詢。而現(xiàn)在的物聯(lián)網(wǎng)管理技術使得數(shù)據(jù)采集變得簡單快捷,在企業(yè)內(nèi)部將直接建立供應鏈數(shù)據(jù)采集、管理流程數(shù)據(jù)采集以及資源配置數(shù)據(jù)采集等多種系統(tǒng),然后匯總成為企業(yè)的基礎數(shù)據(jù)庫。

  (2)建立數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)

  互聯(lián)網(wǎng)使得信息成為共享資源,而物聯(lián)網(wǎng)通過云儲存云計算等云服務經(jīng)現(xiàn)實世界與互聯(lián)網(wǎng)連接起來。物聯(lián)網(wǎng)在運用時具有非常明顯的行業(yè)特征,通過對各行各業(yè)的各種素具資料進行整合管理與儲存實現(xiàn)數(shù)據(jù)挖掘分析服務,通過反向控制的方式又將這些數(shù)據(jù)傳回現(xiàn)實世界并影響現(xiàn)實世界,實現(xiàn)了對物聯(lián)網(wǎng)事物運動與發(fā)展的控制。不得不承認物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)將數(shù)據(jù)挖掘這一項目變成了物聯(lián)網(wǎng)中不可或缺的環(huán)節(jié),早已凌駕于當初傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、潛在模式發(fā)現(xiàn)與挖掘之上。

  3結(jié)語

  可以看出,物聯(lián)網(wǎng)技術的運用在企業(yè)發(fā)展中具有非常強大的意義,不論是原材料的采購、產(chǎn)品的生產(chǎn)運輸,還是后期的銷售與售后服務,物聯(lián)網(wǎng)技術都展現(xiàn)了其智能化的管理模式,因此,未來企業(yè)在發(fā)展之路上,必須通過物聯(lián)網(wǎng)技術來實現(xiàn)對企業(yè)的智能化管理。

  參考文獻

  [1]卜憲庚.基于物聯(lián)網(wǎng)的電能質(zhì)量監(jiān)測系統(tǒng)的設計[J].電器與能效管理技術,2015(7):125-126.

  [2]陳光希.物聯(lián)網(wǎng)與ESB技術在質(zhì)量檢驗領域的研究與應用[J].信息技術與信息化,2014(3):217-218.

  [3]孫吉春.基于物聯(lián)網(wǎng)技術的企業(yè)全面質(zhì)量管理研究[J].價值工程,2014(1):199-200.

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