新課改下小學(xué)教育研究論文
新課程體系在課程功能、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、實(shí)施、評(píng)價(jià)和管理等方面都較原來的課程有了重大創(chuàng)新和突破。下面是小編整理的新課改下小學(xué)教育研究論文，歡迎來參考！
第一篇：新課改理念下小學(xué)教育管理實(shí)踐研究
摘要：隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，我國(guó)在新課程教育改革方面的力度和程度都持續(xù)加大。特別是在小學(xué)的教育教學(xué)改革中有著非常高的重視度。當(dāng)然，這也是所有小學(xué)教師所需要面臨的最重要的問題之一。此文章中就來分析小學(xué)教育教學(xué)管理中存在的問題和現(xiàn)狀，而且對(duì)于特殊的問題提出了相關(guān)的應(yīng)對(duì)方法希望能夠?qū)V大小學(xué)教育教學(xué)管理工作者提供一定的幫助或者啟發(fā)。
關(guān)鍵詞：新課改；小學(xué)；教育教學(xué)管理；問題
根據(jù)新課程改革和完善工作的不斷深化，關(guān)于新課程的改革和小學(xué)教育發(fā)展的步伐不斷加快，小學(xué)教師的教學(xué)內(nèi)容必須要緊跟隨社會(huì)發(fā)展的腳步，這樣才能保證自己的教育工作內(nèi)容順應(yīng)當(dāng)前時(shí)代的發(fā)展潮流。本文結(jié)合了小學(xué)教育教學(xué)中存在的問題，給出了有效的建議進(jìn)行改進(jìn)，由此來增強(qiáng)小學(xué)教育管理工作的質(zhì)量，讓每堂課有最佳的教學(xué)效果。為社會(huì)培養(yǎng)全能人才做出小小的貢獻(xiàn)。
１關(guān)于當(dāng)前小學(xué)教育教學(xué)管理中存在的相關(guān)問題分析
以前的傳統(tǒng)教育的模式已經(jīng)對(duì)于很多學(xué)校來說已經(jīng)是根深蒂固了，這樣無意識(shí)阻礙了小學(xué)教育的發(fā)展和學(xué)習(xí)新的教育理念，目前我國(guó)的小學(xué)教育管理中，很多傳統(tǒng)的教育理念和思想都在阻礙著新的模式的生成，對(duì)此很多的小學(xué)教師也還在用傳統(tǒng)的教育模式，教師在課堂上滔滔不絕的講授知識(shí)，二小學(xué)生則是被動(dòng)的接收，和做好這節(jié)課的課堂筆記，而這樣的教學(xué)模式更多的需要的是教學(xué)外在的東西，而教師忽略了小學(xué)生的個(gè)性特征，忽略了小學(xué)生內(nèi)心對(duì)學(xué)習(xí)的需求，這樣的教學(xué)必然讓學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)失去了學(xué)習(xí)興趣和方法。此外，對(duì)這種模式的形成和無法擺脫，還有一點(diǎn)非常典型的表現(xiàn)，就是老師對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的好壞的評(píng)定還是以成績(jī)的形式在評(píng)定，同時(shí)這種方向也映射到了學(xué)校對(duì)教師教學(xué)內(nèi)容好壞的評(píng)定，這樣導(dǎo)致了一種意識(shí)就是，學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)好，則其他一切都好，學(xué)生成績(jī)差，則其他方面也會(huì)存問題，對(duì)學(xué)生心理素質(zhì)的培養(yǎng)和鍛煉是當(dāng)前小學(xué)教育教學(xué)管理工作中最嚴(yán)重的空缺之一，另外，小學(xué)教育對(duì)小學(xué)生藝術(shù)等體育方面的教育則是少之又少，這樣，無疑不是導(dǎo)致小學(xué)生全面發(fā)展的方式
１．１小學(xué)教育教學(xué)管理工作者的整體素質(zhì)與水平普遍較低：當(dāng)前，我國(guó)的小學(xué)教育工作者在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的業(yè)務(wù)能力較低，還需要進(jìn)一步的提高相關(guān)的職業(yè)道德水平，總而言之，當(dāng)前專業(yè)素質(zhì)與專業(yè)水平都不是很高的小學(xué)教育教學(xué)管理工作者的龐大隊(duì)伍普遍存在著不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象。比如，在當(dāng)前的小學(xué)教育教學(xué)管理工作當(dāng)中，很多先進(jìn)的現(xiàn)代化的教學(xué)方式和手段以及教育教學(xué)理念由于小學(xué)教師的自身專業(yè)能力以及專業(yè)技能的普遍不達(dá)標(biāo)而不能被很好地應(yīng)用，這不僅僅會(huì)影響教師的教學(xué)效果與小學(xué)生學(xué)習(xí)方式的掌握與學(xué)習(xí)積極性的原因之一是相關(guān)的各種先進(jìn)技術(shù)都不能得到廣泛的應(yīng)用，如與計(jì)算機(jī)或者互聯(lián)網(wǎng)等。此外由于很多小學(xué)教師敬業(yè)精神與職業(yè)道德水平也存在一定的欠缺性，當(dāng)前的小學(xué)教育工作者的敬業(yè)態(tài)度也大不如前，這對(duì)于小學(xué)教師的整體師資力量得提高非常不利。
１．２教師的教學(xué)與管理都存在缺乏一定的靈活性和可用性：一般，教師在對(duì)學(xué)生的教育教學(xué)工作管理時(shí)，都是根據(jù)學(xué)校的規(guī)定和課本上的知識(shí)內(nèi)容來進(jìn)行教育教學(xué)，這個(gè)的死板的教學(xué)枯燥、無味。教師很少用心的去觀察、去分析當(dāng)前的學(xué)生個(gè)性特點(diǎn)及對(duì)學(xué)習(xí)的動(dòng)力與興趣。更不會(huì)仔細(xì)的對(duì)針對(duì)每一個(gè)學(xué)生的具體學(xué)習(xí)情況和生活習(xí)慣進(jìn)行分析，這對(duì)調(diào)動(dòng)起學(xué)生的積極性和自主性是非常不利的。而且也很難在學(xué)生的課堂上營(yíng)造一種，和諧，自主，自由的學(xué)習(xí)環(huán)境和氣氛。這樣的教學(xué)質(zhì)量和對(duì)于學(xué)生的聽課效果都會(huì)大打折扣的。
２小學(xué)教育教學(xué)管理問題如何提升的建議與分析
我們身為小學(xué)教育管理工作人員，不僅要積極地轉(zhuǎn)變自己現(xiàn)有的教學(xué)與管理管理，做到真正的理解和明白國(guó)家當(dāng)前推行的新課程改革的先進(jìn)的教育理念，還要力爭(zhēng)按現(xiàn)行的新課程改革的標(biāo)準(zhǔn)來時(shí)時(shí)刻刻要求自己，摒棄之前傳統(tǒng)落后的教育教學(xué)思想，掙脫傳統(tǒng)教育思維和觀念的束縛，保證學(xué)生從小就能做到德智體美勞的全面均衡發(fā)展，切實(shí)營(yíng)造好小學(xué)生積極健康向上的優(yōu)良品德，激發(fā)學(xué)生的穿新思維。不僅如此，我們身為教學(xué)工作者，在現(xiàn)行的新課程改革的條件下，制定出一個(gè)符合自己教學(xué)模式，又符合當(dāng)前學(xué)生個(gè)性的教學(xué)體系，我們的目光不能僅僅局限在學(xué)會(huì)少年宮目前的成績(jī)，要全面的了解和發(fā)現(xiàn)每一位同學(xué)身上的閃光點(diǎn)，并去鼓勵(lì)他們，樹立學(xué)生的信心，制定出一個(gè)以學(xué)生全面發(fā)展的多指標(biāo)衡量體系，有利于促進(jìn)學(xué)生從小的全面發(fā)展。隨著現(xiàn)在新課程改革的不斷深化，老師和學(xué)校一定要醫(yī)學(xué)生的全面發(fā)展為主要目標(biāo)，建設(shè)一支道德高尚，素質(zhì)過硬的教師隊(duì)伍，切實(shí)神話教師的教學(xué)四位和教學(xué)水平，這樣才能有效的保障學(xué)校的各項(xiàng)教學(xué)工作能夠積極有效的實(shí)施。身為光榮的人民教師，我們應(yīng)該時(shí)刻反省，善于發(fā)現(xiàn)自己的不足之處并努力改進(jìn)，在教學(xué)過程中，因材施教，對(duì)自己學(xué)生做一個(gè)全面了解，結(jié)合每一位同學(xué)的實(shí)際情況來制定針對(duì)性的教學(xué)計(jì)劃和培養(yǎng)目標(biāo)，并根據(jù)以學(xué)定教的指導(dǎo)思想加以有效實(shí)施。
２．１創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織：新課程下，我們應(yīng)加緊學(xué)習(xí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，更新教育管理理念，掌握教育教學(xué)法規(guī)。在日常工作中，教育管理人員應(yīng)關(guān)注時(shí)事，關(guān)心國(guó)家、地區(qū)的建設(shè)發(fā)展，學(xué)習(xí)課程改革的相關(guān)知識(shí)，了解現(xiàn)代信息技術(shù)手段，提升實(shí)踐工作效率。實(shí)踐管理工作中，領(lǐng)導(dǎo)階層、骨干教師應(yīng)帶領(lǐng)其他教師一同實(shí)踐，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)儲(chǔ)備，提升人格魅力，真正的感染其他教師，發(fā)揮模范帶頭作用。同時(shí)，在小學(xué)教育管理過程中，應(yīng)降低決策誤差，達(dá)到良好的工作效果。新時(shí)期，學(xué)校應(yīng)提倡敬業(yè)精神，引導(dǎo)教師形成團(tuán)隊(duì)意識(shí)，優(yōu)化工作作風(fēng)建設(shè)。教師優(yōu)良的群體作風(fēng)雖然并不是具體的某項(xiàng)紀(jì)律以及規(guī)章體制，然而卻可使教師人員的行為更加規(guī)范。因此教師優(yōu)良的群體作風(fēng)成為一條不具強(qiáng)迫性的無形準(zhǔn)則，在教師優(yōu)良群體作風(fēng)的.引領(lǐng)下，可在學(xué)校之中形成優(yōu)質(zhì)的輿論氛圍，對(duì)教師行為產(chǎn)生積極的影響及規(guī)范作用。為此，小學(xué)教育管理中，應(yīng)注重對(duì)教師群體作風(fēng)的科學(xué)引導(dǎo)，可積極創(chuàng)辦各類豐富的文體活動(dòng)，使教師業(yè)余生活更加豐富，進(jìn)而有效提升學(xué)校凝聚力，積極引領(lǐng)教師形成開放心態(tài)，與他人融洽相處。再者，學(xué)校應(yīng)強(qiáng)調(diào)終生學(xué)習(xí)理念，可積極開展讀書學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，引領(lǐng)教師發(fā)展形成學(xué)習(xí)型人才，積極打造培養(yǎng)出一支持續(xù)完成知識(shí)積累的師資團(tuán)隊(duì)，使教師不斷完善、自我超越以及快速發(fā)展。通過學(xué)習(xí)，教師精神家園將更為充實(shí)，并將生活樂趣轉(zhuǎn)移至工作之中，教師將在精神層面更有寄托，體會(huì)學(xué)校教育的美好。
２．２實(shí)施民主化管理：小學(xué)教育管理中，教師并非單純的被管對(duì)象。還是管理主體，因此具備雙重身份。為真正實(shí)施民主化管理，學(xué)校應(yīng)以教師為本，創(chuàng)建較為寬松愉快的管理環(huán)境，激發(fā)小學(xué)教師主人翁意識(shí)，使他們積極參加學(xué)校發(fā)展管理決策，發(fā)揮核心潛能，進(jìn)而真正提升教育管理質(zhì)量。實(shí)現(xiàn)高效益的教育管理，還需要大家的互相配合與尊重，通過共同協(xié)作，達(dá)到事半功倍的效果。因此，教育管理人員不應(yīng)采用傳統(tǒng)的家長(zhǎng)式管理模式，進(jìn)行封閉的管控，應(yīng)勇敢的走出金字塔，提升民主、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，應(yīng)用柔性化、開放式的策略，將教師視為合作伙伴，展開更深的交往以及共同探討，有效實(shí)現(xiàn)教師民主化的參政議政，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。對(duì)于教師的意見以及建議應(yīng)悉心傾聽，優(yōu)化工作任務(wù)及目標(biāo)，進(jìn)而獲取全面理解與認(rèn)同，使教育管理途徑更加暢通，確保既定目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
３結(jié)束語
綜上所訴當(dāng)前的小學(xué)教育教學(xué)老師需要做的工作便是對(duì)其中存在的各種問題進(jìn)行詳細(xì)的分析與深入的探究，制定出有針對(duì)性的改進(jìn)措施以及應(yīng)對(duì)之策，增前小學(xué)教育教學(xué)管理工作中的有效性，為全校師生營(yíng)造一種和諧、民主、輕松的教學(xué)氛圍，有效提升教師的教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。
參考文獻(xiàn)
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第二篇：新課改理念下小學(xué)教育管理研究
【摘要】隨著新課程改革的不斷深入，新時(shí)期的小學(xué)教育手段、形式、方法和目標(biāo)等方面提出了新的小學(xué)教育設(shè)計(jì)和規(guī)劃方案，對(duì)小學(xué)教育中的管理工作也提出了更高的要求與規(guī)范。本文結(jié)合自身多年的小學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)目前的小學(xué)管理現(xiàn)狀及應(yīng)對(duì)策略進(jìn)行了分析和討論。
【關(guān)鍵詞】新課改理念；小學(xué)教育；管理討論
教育管理是發(fā)展教育事業(yè)的重要一環(huán)，應(yīng)用先進(jìn)的教育管理理念，提升管理成效。小學(xué)階段是我國(guó)教育的根基。在新課程改革的觀念下，要改變小學(xué)教育觀念，就要?jiǎng)?chuàng)新管理理念，探索出一條適合學(xué)校發(fā)展的教育管理的途徑，充分調(diào)動(dòng)教師教學(xué)的積極性，促進(jìn)學(xué)生健康全面的發(fā)展。
1.新課程改革下的小學(xué)教育管理概念
在政府的大力倡導(dǎo)和指導(dǎo)下，我國(guó)的小學(xué)教育和教學(xué)管理現(xiàn)狀基本樂觀。由于種種因素，小學(xué)管理還存在諸多問題。
1.1應(yīng)試教育的影響
雖然一直呼吁教育理念要不斷更新，但傳統(tǒng)的管理理念和管理模式依然存在，受應(yīng)試教育的影響使得教師仍然將成績(jī)作為評(píng)價(jià)學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)，影響了學(xué)生的整體發(fā)展。
1.2教育管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)不完善
教育管理需要一個(gè)核心團(tuán)隊(duì)，需要全員參與，做好全員的教育管理理念轉(zhuǎn)變工作。但是在現(xiàn)任教師中，教師的教學(xué)能力很大一部分，整體素質(zhì)不能滿足新課程改革的要求，教學(xué)觀念要更新，業(yè)務(wù)質(zhì)量需要提高，教學(xué)內(nèi)容教學(xué)方法需要豐富。
2.新課程改革小學(xué)教育管理分析
2.1營(yíng)造良好的教學(xué)環(huán)境
環(huán)境可以塑造人，良好的教學(xué)環(huán)境是提高教學(xué)質(zhì)量的先決條件�！兜茏右�(guī)》走進(jìn)小學(xué)校園.在小學(xué)校園推行弟子規(guī)，是一個(gè)明智的舉措，學(xué)生每天朗讀《弟子規(guī)》，對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想上的熏陶，雖然小學(xué)生不能完全明白《弟子規(guī)》里的每一句話，但只要學(xué)生堅(jiān)持每天朗誦，讓這些文字慢慢影響他們的思想。久而久之，學(xué)生會(huì)形成一種習(xí)慣，就會(huì)拿《弟子規(guī)》中的事項(xiàng)約束自己言行。
2.2提高教師管理意識(shí)
從現(xiàn)代教學(xué)管理的角度來看，教師不僅是傳授者，也是管理者，一方面是教師負(fù)責(zé)管理學(xué)生，管理教學(xué)設(shè)備等工作，直接參與教學(xué)管理;另一方面，每位老師在講課中，檢查學(xué)生的作業(yè)，測(cè)驗(yàn)等教學(xué)活動(dòng)，也真正意識(shí)到他們不僅僅是傳授者，而且也是教育和教學(xué)過程的管理者，不斷加強(qiáng)教學(xué)管理，提升管理質(zhì)量和效率，逐步提高教學(xué)質(zhì)量的績(jī)效考核比例，在教學(xué)質(zhì)量上發(fā)揮績(jī)效考核的作用，這是提高教學(xué)管理和教學(xué)質(zhì)量的有效性的重要前提。
2.3教學(xué)方法與實(shí)踐相結(jié)合
在小學(xué)教育管理過程中，教師應(yīng)從多角度開展日常教育教學(xué)，在課堂教學(xué)實(shí)踐中，和老師一起討論有效的教學(xué)方法，探索更為新型的教學(xué)思想和方法，并在教學(xué)實(shí)踐中不斷探索創(chuàng)新，同時(shí)加強(qiáng)與其他學(xué)校的交流與學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)其他學(xué)校的在教學(xué)中的成功體驗(yàn)，才能打造一支創(chuàng)新型，實(shí)用型的教師隊(duì)伍，以滿足課程改革的發(fā)展要求和學(xué)生的實(shí)際學(xué)習(xí)需要，提高教師的教學(xué)能力，使小學(xué)教師在新教學(xué)環(huán)境中發(fā)揮自己的潛在作用。才能有效地促進(jìn)小學(xué)教育管理的持續(xù)發(fā)展。
2.4堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)新管理理念
辦學(xué)的宗旨主要是教育，而前提就是轉(zhuǎn)變教育思想。因此，探索新課程改革下的小學(xué)教育管理途徑就是創(chuàng)新辦學(xué)理念，樹立正確的教育管理思想。學(xué)校管理要堅(jiān)持“以人為本”，“以學(xué)生為本”，“以兒童為本”的健康成長(zhǎng)理念。以人為本的教育管理理念應(yīng)體現(xiàn)在學(xué)生教育管理中，從學(xué)生的發(fā)展需求出發(fā)，圍繞學(xué)生的全面發(fā)展，為終身發(fā)展服務(wù)，促進(jìn)學(xué)生身心健康的發(fā)展。教育發(fā)展學(xué)生首先促進(jìn)其的身心健康，使學(xué)生成為一個(gè)富有人文關(guān)懷的德仁行美的人，然后讓學(xué)生成為一名有理想，有抱負(fù)的傳承者。
2.5實(shí)施合理的激勵(lì)機(jī)制，完善教育管理隊(duì)伍建設(shè)
學(xué)校要想留住人才，培養(yǎng)出更優(yōu)秀的人才，就要建立健全激勵(lì)約束機(jī)制，以人為本，尋求發(fā)展之路。需要改變傳統(tǒng)的結(jié)論性評(píng)論方式，而應(yīng)采取更有利于發(fā)展的評(píng)價(jià)方式，從多方位、多視角去評(píng)價(jià)老師們的教學(xué)工作，只有這樣老師們才能以百倍的信心致力于自己的事業(yè)，對(duì)自己的教學(xué)和改革從更長(zhǎng)遠(yuǎn)的視點(diǎn)去實(shí)施，改變了過去應(yīng)試教育的思想，真正實(shí)施對(duì)學(xué)生們的成長(zhǎng)和老師們的專業(yè)發(fā)展的有效評(píng)價(jià)，讓小學(xué)管理水平跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。
結(jié)論：
小學(xué)階段的教育對(duì)學(xué)生有著非常重要的影響，它的影響不僅體現(xiàn)在小學(xué)生的行為上，而且還體現(xiàn)在學(xué)生未來的學(xué)習(xí)興趣和信心方面。要深入推進(jìn)新課程改革，就要不斷提高小學(xué)教育的管理水平，我們要跟上時(shí)代的腳步，不斷創(chuàng)新教學(xué)模式和方法，為學(xué)生創(chuàng)造積極的學(xué)習(xí)氛圍，創(chuàng)新管理理念，調(diào)動(dòng)起教師的積極性。我相信，小學(xué)教學(xué)管理工作在眾多老師和學(xué)生的努力探索中將會(huì)變得盡善盡美。
參考文獻(xiàn)：
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第三篇：新課改理念下小學(xué)教育管理分析
【摘要】教學(xué)質(zhì)量是在整個(gè)教學(xué)過程中創(chuàng)造出來的，而不是檢查出來的；是教出來的，而不是考出來的。有效的管理是提高教學(xué)質(zhì)量的前提與保證,學(xué)校的中心工作是教育教學(xué)工作。學(xué)校管理是否精致,是提高教育教學(xué)管理的有效性關(guān)鍵。因此，教學(xué)質(zhì)量的管理必須抓質(zhì)量形成的全過程，也就是抓教學(xué)質(zhì)量形成每一環(huán)節(jié)。
【關(guān)鍵詞】教育;教學(xué);管理
小學(xué)教育是人生最基礎(chǔ)的教育階段，可以說事關(guān)每個(gè)人的一生，為此，小學(xué)生的教育教學(xué)工作就顯得尤為重要。為了發(fā)展新時(shí)代的高素質(zhì)人才，教育管理理念也發(fā)生了前所未有的改變。作為九年義務(wù)教育的基礎(chǔ)，小學(xué)教育對(duì)發(fā)展我國(guó)教育事業(yè)、創(chuàng)辦中國(guó)特色的現(xiàn)代化教育有著重要的作用，作為一名小學(xué)教學(xué)管理人員，要集中精神，不斷地吸收多方面的力量，為教學(xué)人員構(gòu)建舒適的、和諧的教學(xué)環(huán)境，使教育工作人員不受到外界環(huán)境的干擾，從而避免影響其教學(xué)水平的提高；為學(xué)生創(chuàng)設(shè)優(yōu)美、安靜、和諧、民主的學(xué)習(xí)環(huán)境，這樣不僅有助于學(xué)生的學(xué)習(xí)，還能加強(qiáng)對(duì)學(xué)生各方面的有效管理。筆者根據(jù)多年小學(xué)教育管理實(shí)踐，談?wù)剬?duì)當(dāng)前小學(xué)教育管理的看法。
一、理論與實(shí)際結(jié)合，走有特色的辦學(xué)之路
在新課程背景下，我們要始終堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，從本校的具體實(shí)際出發(fā)，正確制定本校的管理模式，堅(jiān)持有本校特色的辦學(xué)之路。作為教育管理者，要結(jié)合當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的總體趨勢(shì)和對(duì)人才的需求，并結(jié)合本校的教學(xué)實(shí)際，制定適合本校的管理制度，推廣具有自身辦學(xué)特色的教育管理模式，以充分解放教學(xué)中的生產(chǎn)力。其次，教育管理要立足于本校的辦學(xué)條件，充分認(rèn)識(shí)本校學(xué)生的特點(diǎn)和師資力量，與新課改理念原則相結(jié)合，發(fā)揮最有效地管理。最后，定位學(xué)校發(fā)展目標(biāo)，擬定學(xué)校中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃。發(fā)展計(jì)劃重視管理工作在縱向發(fā)展過程中的改變與發(fā)展。它強(qiáng)調(diào)學(xué)生與教師的專業(yè)發(fā)展、個(gè)性發(fā)展和共同發(fā)展。能夠激發(fā)教師和學(xué)生參與教學(xué)活動(dòng)的發(fā)展動(dòng)力和內(nèi)在動(dòng)力，有助于在教學(xué)過程中實(shí)現(xiàn)師生的多元、全面和可持續(xù)發(fā)展，并在發(fā)展的過程中同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生健全豐富的數(shù)學(xué)情感與認(rèn)知態(tài)度，提升教學(xué)管理的實(shí)效性。
二、創(chuàng)造美好的教學(xué)環(huán)境
教學(xué)環(huán)境包括教師的工作條件、教學(xué)設(shè)備、班級(jí)風(fēng)貌等因素。美好的教學(xué)環(huán)境是提高教學(xué)質(zhì)量的必要條件。學(xué)校是學(xué)生學(xué)習(xí)的地方，只有學(xué)校充滿了文化底蘊(yùn)，才能在學(xué)習(xí)和生活中對(duì)學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響。要想促使教學(xué)環(huán)境一直處于一種良好、平穩(wěn)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，教育管理者就需要根據(jù)本校實(shí)際情況進(jìn)行良好的教學(xué)環(huán)境的構(gòu)建。作為學(xué)校的教育管理者，首先，要積極開發(fā)和利用校園環(huán)境中的教育資源，為教師和學(xué)生創(chuàng)建一個(gè)和諧舒適的教學(xué)環(huán)境；其次，要積極吸引資金，引進(jìn)教學(xué)設(shè)備，增強(qiáng)教學(xué)效果，充分發(fā)揮現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備在教學(xué)中的輔助作用；再次，班級(jí)環(huán)境是對(duì)學(xué)生影響最大的因素，教育管理者要注重班級(jí)環(huán)境的創(chuàng)建和教師的布置，建立良好的課堂教學(xué)秩序，形成良好的班級(jí)風(fēng)氣，為學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活創(chuàng)造一個(gè)良好的氣氛和環(huán)境。
三、堅(jiān)持以人為本、創(chuàng)新管理理念
辦學(xué)的關(guān)鍵是教育，而辦學(xué)的前提是教育思想。只有與時(shí)俱進(jìn)的教育思想，才能培養(yǎng)出現(xiàn)代社會(huì)需要的高素質(zhì)人才。因此，探討新課改下小學(xué)教育管理之路的首要任務(wù)就是創(chuàng)新辦學(xué)理念，樹立正確的教育管理理念。只有創(chuàng)新管理理念，與時(shí)俱進(jìn)，才能結(jié)合本校的實(shí)際，創(chuàng)造出有效的教育管理策略，從而實(shí)現(xiàn)教學(xué)效率的提升，和學(xué)生素質(zhì)的提高。所以，教育管理必須始終堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，真正從學(xué)生的實(shí)際出發(fā)，注重學(xué)生個(gè)性的發(fā)展，給學(xué)生自由發(fā)展的空間，不僅僅要從物質(zhì)手段上入手抓好教育管理工作，更要從情感思維上開拓小學(xué)教育管理的新思路。其管理理念主要體現(xiàn)在教師和學(xué)生兩個(gè)方面：一方面，教育管理工作要體現(xiàn)教師的作用，注重教師的發(fā)展，不僅要提高教師的教學(xué)能力，還要喚醒教師的教學(xué)意識(shí)，挖掘教師的教學(xué)潛能。另一方面，教育管理更要注重每個(gè)學(xué)生的進(jìn)步和發(fā)展，不管是學(xué)校教育管理者還是上課教師必須時(shí)刻堅(jiān)持以學(xué)生為本的教育、教學(xué)理念，不斷促進(jìn)學(xué)生的身心發(fā)展，強(qiáng)化學(xué)生的思想道德水準(zhǔn)和科學(xué)文化內(nèi)涵。另外，在學(xué)校管理工作中要注重學(xué)生個(gè)性的尊重和保護(hù)，實(shí)現(xiàn)學(xué)生個(gè)性與教學(xué)共性的完美結(jié)合。
四、搞好教學(xué)全過程的質(zhì)量管理
提高教學(xué)質(zhì)量是教育管理的關(guān)鍵部分，也是教育管理的最終目的。但是教學(xué)質(zhì)量是教師在教學(xué)過程中創(chuàng)造出來的，是制度和約束不出來的。因此，教育管理在注重制度管理的同時(shí)更要強(qiáng)調(diào)教學(xué)過程的每個(gè)環(huán)節(jié)，將教育管理的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到教學(xué)環(huán)節(jié)的管理上來。如在家庭作業(yè)的管理上沒有形成統(tǒng)一規(guī)定，各科教師在布置家庭作業(yè)時(shí)也缺乏協(xié)調(diào)，學(xué)生家庭作業(yè)較多，學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)較重。因此，我們必須加強(qiáng)對(duì)學(xué)生家庭作業(yè)實(shí)行宏觀控制,協(xié)調(diào)各科家庭作業(yè),幫助教師提高布置家庭作業(yè)的質(zhì)量。
綜上所述，小學(xué)教育管理不僅要切合實(shí)際的制定科學(xué)合理的制度和規(guī)范，更要從情感上對(duì)學(xué)生進(jìn)行分析，真正做到以人為本，為學(xué)生和教師創(chuàng)造一個(gè)民主和諧的教學(xué)環(huán)境，以提升教師的教學(xué)能力和學(xué)生的學(xué)習(xí)能力，實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)。
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