關(guān)于企業(yè)管理理念口號
1、好領(lǐng)導(dǎo)：工作前指導(dǎo)，工作時督導(dǎo)，工作后輔導(dǎo)。
2、管理的第一個功課，就是先管好自己。
3、成功=艱苦的勞動+正確的方法+少說空話。
4、規(guī)范管理科學(xué)化，創(chuàng)新管理全員化。
5、抓住不落實的事+追究不落實的人=落實。
6、顧客原則--顧客滿意是企業(yè)永恒的追求。
7、管事先管人，管人帶作風(fēng)。
8、工作三要素：責(zé)任人，時限，結(jié)果。
9、加強溝通與交流，促進支持與合作。
10、講究實效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。
11、管理的第一個功課，就是先管好自已。
12、人的差異化，管理的標(biāo)準(zhǔn)化。
13、一個木桶能裝多少水，是由最短的木板決定的.。
14、正確指導(dǎo)+強制執(zhí)行=管理。
15、多建管理工程，少建管理模式。
16、經(jīng)營企業(yè)就是要經(jīng)營人，經(jīng)營人首先要尊重人。
17、有效果比有道理更重要。
18、要么自己革自己的命，要么市場革你的命。
19、只有想不到的事，沒有做不到的事。
20、我們有兩只耳朵，是因為：需要傾聽左右的意見。
21、有好思路+不付諸行動=0，有好制度+不實施執(zhí)行=0，布置工作+不督促檢查=0。
22、質(zhì)量是我們生存的基礎(chǔ)，創(chuàng)新是我們發(fā)展的根本。
23、管理者要是坐下，部下就躺下了。
24、品質(zhì)態(tài)度--堅持原則，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)。得過且過，品質(zhì)不妥。
25、開會是為了解決問題，而不是重復(fù)問題。
26、管理者怕的就是不知道自己怕什么。
27、工作態(tài)度--認為沒有問題，進步就要停止，退步就要開始。
28、觀念決定思路，思路決定出路。
29、想到了+做到了+做好了=100分。
30、先處理重要的事，后處理緊迫的事。
31、成功與失敗同在，競爭與超越并存。
32、企業(yè)管理成功的秘訣在于對品牌、管理模式和人力資源的三項追求。
33、生活態(tài)度--以廠為校，以廠為家，互相幫助，共同進步。
34、主動承擔(dān)責(zé)任，積極解決問題，上級青睞于你，同事向你看齊。
35、會議原則--會而必議，議而必決，決而必行，行而必果。
36、領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)限，管理無界限。
37、工作理念--第一次就把事情做對，第一次都把事情做對。
38、木桶原則--一個木桶能裝多少水，是由最短的木板決定的。
39、生存原則--只有想不到的事，沒有做不到的事。
40、管理者是事業(yè)成敗的關(guān)鍵。
41、管理就是行動，管理就是樹立榜樣。
42、好的員工--想公事，做實事，不出事。
43、觀念的超越才是真正的超越。
44、管理者更應(yīng)重視對一線人員的培訓(xùn)。
45、看不出問題是最大的問題。
46、匯報工作說結(jié)果，請示工作說方案，總結(jié)工作說流程，回憶工作說感受。
47、班前準(zhǔn)備，班中維持，班后整理。
48、管理職責(zé)化，工作標(biāo)準(zhǔn)化，辦事程序化。
49、第一次就做對，第一次都做對。
50、好的領(lǐng)導(dǎo)--工作前指導(dǎo)，工作時督導(dǎo)，工作后輔導(dǎo)。
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