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創(chuàng)新企業(yè)質(zhì)量管理口號

時間:2021-07-12 13:44:57 口號 我要投稿
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創(chuàng)新企業(yè)質(zhì)量管理口號

  百分之一的失誤,百分之百的損失。

創(chuàng)新企業(yè)質(zhì)量管理口號

  品質(zhì)觀念須放眼于大局,著手于微小。

  品質(zhì)最重要,每個環(huán)節(jié)要做到。

  要想企業(yè)不衰老,建立體系須趁早。

  等待是失敗的源頭,行動是成功的開始。

  iso9000不只是目標(biāo),而是堅(jiān)守的原則。

  iso9000不是口號,是實(shí)際的付出,行動的配合。

  9000推行無難事,同心協(xié)力好辦事。

  推行iso9000不走樣,企業(yè)生存發(fā)展有希望。

  貫標(biāo)認(rèn)證,人人參與,從我做起。

  建立質(zhì)量體系,重在務(wù)求實(shí)效。

  事事落到實(shí)處,安全有備無患。

  顧客滿意是我們永遠(yuǎn)不變的宗旨。

  創(chuàng)質(zhì)量第一,讓顧客滿意。

  提供一流的服務(wù),樹立一流的品質(zhì)意識。

  用對我自己的永遠(yuǎn)不滿意,來換取顧客的永遠(yuǎn)滿意。

  “上帝”在您心中,質(zhì)量在您手中。

  以精立業(yè),滿足用戶需要;以質(zhì)取勝,制做可靠產(chǎn)品;以誠相待,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  要想產(chǎn)品銷得好,產(chǎn)品質(zhì)量最重要。

  質(zhì)量不僅由生產(chǎn)者決定,更應(yīng)由顧客決定。

  改善既改革,改革先革心。

  信譽(yù)來源于質(zhì)量,質(zhì)量不源于素質(zhì)。

  企業(yè)成功的'秘訣,在于對人才、產(chǎn)品、服務(wù)三項(xiàng)品質(zhì)的支持。

  善戰(zhàn)者,求之于勢,不責(zé)于人,故能擇人優(yōu)勢。

  成功者找方法,失敗者找籍口。

  團(tuán)結(jié)、開拓、務(wù)實(shí)、求精。

  不轉(zhuǎn)機(jī)制就轉(zhuǎn)崗,不換觀念就換人。

  企業(yè)興旺,從我做起。

  你的任務(wù)就是喚醒你沉睡的智慧。

  增強(qiáng)質(zhì)量意識,提高全員素質(zhì)。

  人人齊努力,創(chuàng)造好品質(zhì)。

  市場如水,企業(yè)如舟,質(zhì)量象舵,人是舵手。

  管理者對質(zhì)管的認(rèn)識和決心,決定了員工的質(zhì)量意識。

  效益靠質(zhì)量,質(zhì)量靠技術(shù),技術(shù)靠人才,人才靠教育。

  培育優(yōu)秀人才,制造優(yōu)良新產(chǎn)品。

  推行品管,始于教育,終于教育。

  培訓(xùn)要付出,不培訓(xùn)將付出更多。

  全員培訓(xùn),同步提高,創(chuàng)新進(jìn)步。

  管理始于訓(xùn)練,止于訓(xùn)練。

  質(zhì)量好上好,教育不可少。

  顧客是企業(yè)發(fā)展的源泉。

  商場如戰(zhàn)場,品質(zhì)打先鋒。

  品管提高信譽(yù),信譽(yù)擴(kuò)大銷售。

  重視合同,規(guī)范運(yùn)行,確保質(zhì)量,信譽(yù)承諾。

  提供一流的服務(wù),讓顧客完全滿意。

  急用戶所急,想用戶所想,在提高產(chǎn)品質(zhì)量上下工夫。

  客戶想到的我們要做到,客戶沒想到的我們要想到。

  強(qiáng)化服務(wù)意識,顧客才會再來。

  質(zhì)量上,成本降,占領(lǐng)市場有希望。

  努力推行qcc,工作不會苦兮兮。

  杜絕一切不合格是質(zhì)量管理的基本要求。

  品質(zhì)管制人人做,優(yōu)良品質(zhì)有把握。

  設(shè)計(jì)合理的品質(zhì),為品保之第一步。

  人人提案創(chuàng)新,成本自然減輕。

  品質(zhì)觀念把握好,成品出貨不苦惱。

  改善提高,永無止境。

  實(shí)施成果要展現(xiàn),持之以恒是關(guān)鍵。

  質(zhì)量是制造出來的,而不是檢驗(yàn)出來的。

  整潔有序有品質(zhì)的保證。

  如果你知道怎樣去控制,你就能控制一切。

  要求要明確,執(zhí)行要堅(jiān)決。

  不接受不合格品,不制造不合格品,不交付不合格品。

  無嚴(yán)師,沒高徒;不嚴(yán)格把關(guān),難出公有制產(chǎn)品。

  整理有心做徹底,處處整齊好管理。

  沒有措施的管理是空談的管理,沒有檢查和計(jì)劃的管理是空洞的管理。

  有效推行品管,必須全員參與。

  確立標(biāo)準(zhǔn)是品質(zhì)管制的第一步。

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