5S最新口號(hào)口號(hào)
5S是近幾年由日本發(fā)明出來(lái)，5S是日文SEIRI（整理）SEITON（整頓）SEISO（清掃）SEIKETSU（清潔）SHITSUKE（素養(yǎng)）這五個(gè)單詞，因五個(gè)單詞前面發(fā)音都是S，所以稱(chēng)為5S。小編為你整理了5S最新口號(hào)口號(hào)，希望對(duì)你有所參考幫助。
01、整理：區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西
02、整頓：必需品分區(qū)放置，明確標(biāo)識(shí)，方便取用
03、清掃：清除垃圾和臟污，并防止污染的發(fā)生
04、清潔：維持前3S的成果，制度化，規(guī)范化
05、素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)
06、決心、用心、信心，5S活動(dòng)有保證
07、5S效果很全面，持之永恒是關(guān)鍵
08、5S不只是全員參與，更需要全員實(shí)踐
09、整理整頓做得好，工作效率步步高
10、清掃清潔堅(jiān)持做，亮麗環(huán)境真不錯(cuò)
11、整理整頓天天做，清掃清潔時(shí)時(shí)行
12、整頓用心做徹底，處處整齊好管理
13、看得見(jiàn)和看不見(jiàn)的地方，都要徹底打掃干凈
14、分工合作來(lái)打掃，相信明天會(huì)更好
15、全員投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差
16、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率
17、減少浪費(fèi)，提升品質(zhì)；整齊舒適，安全規(guī)范
18、現(xiàn)場(chǎng)差，則市場(chǎng)差；市場(chǎng)差，則發(fā)展滯
19、高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境
20、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
21、推行5S活動(dòng)，提升員工品質(zhì)
22、始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng)
23、5S做好了，才算做了
24、5S只有不斷地檢討修正，才能持續(xù)地改善提升
25、5S是改善企業(yè)體質(zhì)的`秘方
26、5S是一切改善活動(dòng)的前提
27、5S是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)
28、5S是做好PDCA的第一步
29、5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)
30、5S是最佳的推銷(xiāo)員
31、5S是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者
32、5S是節(jié)約能手
33、5S是交貨期的保證
34、5S是高效率的前提
35、5S是安全的軟件設(shè)備
36、5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者
37、5S創(chuàng)造出快樂(lè)的工作崗位
38、定置管理是實(shí)現(xiàn)人與物的最佳結(jié)合的管理方法
39、三固定：場(chǎng)所、物品存放位置、物品的標(biāo)識(shí)
40、5S推進(jìn)的三個(gè)階段：秩序化、活力化、透明化
41、5S目標(biāo)：明確、量化、達(dá)成、實(shí)際、時(shí)間
42、三定原則：定點(diǎn)、定容、定量
43、工作不能脫離實(shí)際，5S離不開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)
44、堅(jiān)持可視化和激勵(lì)化的5S推進(jìn)
45、改善措施是基礎(chǔ)，不懈努力是關(guān)鍵
46、目視管理是改善的第一步
47、目視管理是利用人的視覺(jué)進(jìn)行管理的科學(xué)方法
48、紅牌作戰(zhàn)：找到問(wèn)題點(diǎn)并懸掛紅牌、加以改善
49、看板作戰(zhàn)：標(biāo)明必需品的管理方法，短時(shí)間取用
50、識(shí)別管理：人員、工種、職務(wù)、熟練、設(shè)備、產(chǎn)品等
51、標(biāo)準(zhǔn)化：將最好的實(shí)施方法作為標(biāo)準(zhǔn)并遵照?qǐng)?zhí)行
52、標(biāo)準(zhǔn)化的步驟：制定標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、完善標(biāo)準(zhǔn)
53、改善就是尋找更好的方法并作為新的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)施
54、改善的種類(lèi)：事后改善、事前改善
55、五現(xiàn)手法：現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)、原理、原則
56、PDCA循環(huán)：計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、行動(dòng)
57、布局原則：時(shí)間和距離最短、物流暢通、適變性
58、降低庫(kù)存：魔方130作戰(zhàn)
59、建立5S審核工作系統(tǒng)，并予以嚴(yán)格貫徹執(zhí)行
60、糾正和預(yù)防措施：消除不合格原因所采取的措施
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