醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置可行性研究報(bào)告（精選14篇）
隨著人們自身素質(zhì)提升，報(bào)告對(duì)我們來(lái)說(shuō)并不陌生，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(zhǎng)。一聽(tīng)到寫報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？下面是小編為大家收集的醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置可行性研究報(bào)告，希望對(duì)大家有所幫助。
醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置可行性研究報(bào)告 1
1、申請(qǐng)單位名稱：xx鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)園衛(wèi)生所
2、靈秀創(chuàng)業(yè)園常住人口20000余人，經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，社會(huì)治安良好。
3、社區(qū)居民健康水平良好，社區(qū)居名發(fā)病多為常見(jiàn)病與多發(fā)病，上呼吸道感染占總患病率80%左右。
4、本園區(qū)內(nèi)的診所所有龔云集診所，常住人口20000余人，發(fā)病率高，只有一家診所難以滿足病患者的需求。
5、機(jī)構(gòu)名稱擬定為靈秀創(chuàng)業(yè)園衛(wèi)生所，位址于石獅市靈秀創(chuàng)業(yè)園，創(chuàng)業(yè)一路肩并肩大廈店面，面向創(chuàng)業(yè)園的居民及外來(lái)工提供基本醫(yī)療。
6、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)向社區(qū)居民提供門診，服務(wù)時(shí)間8：30-22：00，診療科目擬設(shè)全科醫(yī)療科、預(yù)防保健科、無(wú)床位編制。
7、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)擬定謝鴻娟作為主要負(fù)責(zé)人籌備機(jī)構(gòu)設(shè)置，聘請(qǐng)執(zhí)業(yè)醫(yī)師謝衛(wèi)瑋，執(zhí)護(hù)士一名共計(jì)三名衛(wèi)技人員。
8、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)備計(jì)：血壓計(jì)、體溫計(jì)、高壓消毒鍋、紫外線消毒燈、聽(tīng)診器、診桌、觀察桌、檔案柜、冰箱、電器、電腦、空調(diào)、電話、寬帶線、配藥桌、加藥桌、氧氣瓶等。
9、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的設(shè)置將與本社區(qū)內(nèi)的`原有醫(yī)療機(jī)構(gòu)共同為社區(qū)居民健康做出更好的服務(wù)。
10、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的污水、糞便排至三化廁經(jīng)無(wú)害處理排入市政下水道，醫(yī)療垃圾統(tǒng)一有靈秀鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心收集回收處理。
11、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)通訊良好，供電供水設(shè)備、下水道建設(shè)良好，消防設(shè)施齊全。
12、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資金由負(fù)責(zé)人自籌，資金到位，一次性投資開(kāi)支方面為場(chǎng)所構(gòu)建，器械籌辦，人員聘請(qǐng)，投資金額3萬(wàn)元人民幣，注冊(cè)資金3萬(wàn)元。
13、擬設(shè)機(jī)構(gòu)的投資預(yù)算為10萬(wàn)元，包括店租金交付4萬(wàn)8千元，裝修費(fèi)用3萬(wàn)元，器械1萬(wàn)元，藥品5000元，人員預(yù)支7000元。
14、擬設(shè)機(jī)構(gòu)五年來(lái)成本計(jì)：（房租408萬(wàn)元+水電費(fèi)0.6萬(wàn)元+人員工資14.4萬(wàn)+耗損0.6萬(wàn)）x5年=100萬(wàn)元，服務(wù)人數(shù)3.6-5萬(wàn)人，收取一定服務(wù)費(fèi)用，力爭(zhēng)基本做到收支平衡，但因承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)，開(kāi)展的預(yù)防保健工作將為將來(lái)帶來(lái)成倍的社會(huì)效率。
醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置可行性研究報(bào)告 2
一、引言
隨著醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展和人民生活水平的提高，醫(yī)療需求逐年增長(zhǎng)。然而，由于醫(yī)療資源的緊缺，很多地區(qū)的醫(yī)療服務(wù)還無(wú)法滿足人民的需求。因此，醫(yī)療機(jī)構(gòu)的設(shè)置具有很大的必要性和現(xiàn)實(shí)意義。本文旨在通過(guò)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置的可行性進(jìn)行研究，為相關(guān)部門提供參考和建議。
二、市場(chǎng)分析
1、醫(yī)療需求的增長(zhǎng)趨勢(shì)
根據(jù)衛(wèi)生部的數(shù)據(jù)顯示，近年來(lái)我國(guó)的醫(yī)療需求呈現(xiàn)逐年增長(zhǎng)的趨勢(shì)。尤其是在一些地區(qū)，由于人口密集、經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，醫(yī)療需求增長(zhǎng)更加明顯。
2、醫(yī)療資源的短缺
我國(guó)醫(yī)療資源的短缺是醫(yī)療服務(wù)不能滿足需求的.重要原因。雖然政府投入大量的醫(yī)療資源，但是在很多地區(qū)，醫(yī)療資源仍然嚴(yán)重不足。
3、社會(huì)認(rèn)知度的提高
隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷發(fā)展，人們對(duì)于醫(yī)療服務(wù)的認(rèn)知度也在不斷提高。很多人在看病時(shí)，會(huì)更加注重醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效果，這也推動(dòng)了醫(yī)療服務(wù)的發(fā)展。
三、市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
1、市場(chǎng)需求的擴(kuò)大
隨著醫(yī)療服務(wù)需求的增長(zhǎng)，醫(yī)療市場(chǎng)也將隨之?dāng)U大。在市場(chǎng)機(jī)會(huì)的分析中，我們應(yīng)該注重市場(chǎng)需求的變化，抓住機(jī)遇，以適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。
2、服務(wù)品質(zhì)的提高
醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)的提高是吸引更多患者的重要因素。在醫(yī)療機(jī)構(gòu)的設(shè)置中，我們應(yīng)該注重服務(wù)品質(zhì)的提高，從而提高競(jìng)爭(zhēng)力。
3、創(chuàng)新模式的運(yùn)用
在醫(yī)療服務(wù)的運(yùn)營(yíng)中，創(chuàng)新模式的運(yùn)用也是非常重要的。比如，通過(guò)信息化手段來(lái)提高服務(wù)效率，提供個(gè)性化的醫(yī)療服務(wù)等等，都是創(chuàng)新模式的體現(xiàn)。
四、可行性分析
1、資金需求
醫(yī)療機(jī)構(gòu)的設(shè)置需要大量的資金支持，包括場(chǎng)地租金、裝修、設(shè)備購(gòu)置、人員招聘等。根據(jù)行業(yè)調(diào)研，一般情況下，設(shè)置一個(gè)普通醫(yī)療機(jī)構(gòu)的總投資在50萬(wàn)-200萬(wàn)之間。
2、技術(shù)實(shí)力
醫(yī)療機(jī)構(gòu)的設(shè)置需要具備一定的技術(shù)實(shí)力，包括醫(yī)生、護(hù)士、管理人員等的技術(shù)水平。在選擇醫(yī)生、護(hù)士等人員時(shí)，應(yīng)該注重其技術(shù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)。
3、管理經(jīng)驗(yàn)
醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理經(jīng)驗(yàn)也是醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置的重要考慮因素之一。在管理方面，應(yīng)該注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員培訓(xùn)、制度建設(shè)等。
4、政策環(huán)境
醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置還需要考慮政策環(huán)境，比如醫(yī)療保險(xiǎn)、藥品價(jià)格等政策對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的影響。在政策環(huán)境不明朗的情況下，醫(yī)療機(jī)構(gòu)的設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)較大。 五、結(jié)論 醫(yī)療機(jī)構(gòu)的設(shè)置對(duì)于醫(yī)療服務(wù)的發(fā)展具有重要意義。在設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)時(shí)，應(yīng)該注重市場(chǎng)機(jī)會(huì)的分析和市場(chǎng)需求的變化，注重服務(wù)品質(zhì)的提高和創(chuàng)新模式的運(yùn)用。同時(shí)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)的設(shè)置還需要考慮資金需求、技術(shù)實(shí)力、管理經(jīng)驗(yàn)和政策環(huán)境等多方面的因素。
醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置可行性研究報(bào)告 3
1、研究背景
隨著我國(guó)人口老齡化趨勢(shì)的加劇，醫(yī)療需求日益增加加之公共醫(yī)療資源分配不均等問(wèn)題，醫(yī)療機(jī)構(gòu)的建設(shè)已經(jīng)成為我國(guó)醫(yī)療體系發(fā)展的重要組成部分。在此背景下，為了解決我國(guó)醫(yī)療資源不足、分布不均等問(wèn)題，進(jìn)一步提高我國(guó)醫(yī)療服務(wù)水平，本研究旨在對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的設(shè)置進(jìn)行可行性研究。
2、研究目的
本研究旨在探討醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置的'可行性，包括市場(chǎng)需求、資源配置、經(jīng)濟(jì)效益等方面，以為醫(yī)療機(jī)構(gòu)的建設(shè)提供參考和依據(jù)。
3、研究?jī)?nèi)容
1）市場(chǎng)需求分析
首先，本研究將對(duì)我國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)的需求情況進(jìn)行分析。主要分析醫(yī)療市場(chǎng)的現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，探討醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置的市場(chǎng)需求情況。
2）資源配置分析
其次，本研究將對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)所需的資源進(jìn)行分析，包括人力資源、物資資源、技術(shù)資源等。通過(guò)對(duì)資源的合理配置，保證醫(yī)療機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和服務(wù)質(zhì)量。
3）經(jīng)濟(jì)效益分析
最后，本研究將對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析，包括投資回報(bào)率、成本控制、利潤(rùn)分配等方面。通過(guò)經(jīng)濟(jì)效益分析，評(píng)估醫(yī)療機(jī)構(gòu)的投資價(jià)值和可行性。
4、研究方法
本研究采用文獻(xiàn)調(diào)研法、實(shí)地調(diào)查法、數(shù)據(jù)分析法等多種方法進(jìn)行研究。
5、研究結(jié)論
本研究通過(guò)對(duì)市場(chǎng)需求、資源配置、經(jīng)濟(jì)效益等方面的分析，得出以下結(jié)論：
1）市場(chǎng)需求分析表明，隨著人口老齡化趨勢(shì)的加劇，醫(yī)療市場(chǎng)需求將繼續(xù)增加，因此醫(yī)療機(jī)構(gòu)的建設(shè)具有很大的市場(chǎng)前景。
2）資源配置分析表明，醫(yī)療機(jī)構(gòu)所需的人力資源、物資資源、技術(shù)資源等方面需要合理配置，才能保證醫(yī)療機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和服務(wù)質(zhì)量。
3）經(jīng)濟(jì)效益分析表明，醫(yī)療機(jī)構(gòu)的投資回報(bào)率、成本控制、利潤(rùn)分配等方面需要得到合理控制，才能實(shí)現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展。
綜上所述，醫(yī)療機(jī)構(gòu)的設(shè)置具有很大的可行性，但在具體的設(shè)置過(guò)程中需要注意市場(chǎng)需求、資源配置、經(jīng)濟(jì)效益等方面的問(wèn)題，以保證醫(yī)療機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和服務(wù)質(zhì)量。
醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置可行性研究報(bào)告 4
一、研究目的
本次可行性研究旨在評(píng)估醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置的可行性，為后續(xù)決策提供參考。
二、研究背景
隨著我國(guó)醫(yī)療事業(yè)的不斷發(fā)展，人們對(duì)醫(yī)療服務(wù)的需求也在不斷增加。同時(shí)，醫(yī)療資源分布不均、醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量不足等問(wèn)題也日益凸顯。因此，建設(shè)更多的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，提高醫(yī)療資源的利用效率，成為當(dāng)前醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的重要方向。
三、研究?jī)?nèi)容
1、醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置的市場(chǎng)需求分析
通過(guò)對(duì)市場(chǎng)需求的調(diào)查和分析，評(píng)估醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置的市場(chǎng)前景，為后續(xù)決策提供參考。
2、醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置的資金需求和籌措
對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置的資金需求和籌措進(jìn)行分析，評(píng)估醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置的可行性。
3、醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置的地點(diǎn)選擇和環(huán)境評(píng)估
對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置的地點(diǎn)選擇和環(huán)境評(píng)估進(jìn)行分析，評(píng)估醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置的可行性。
4、醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置的人員配備和培訓(xùn)
對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置的人員配備和培訓(xùn)進(jìn)行分析，評(píng)估醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置的可行性。
5、醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置的運(yùn)營(yíng)管理和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置的運(yùn)營(yíng)管理和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估進(jìn)行分析，評(píng)估醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置的`可行性。
四、研究方法
1、文獻(xiàn)調(diào)研
通過(guò)查閱相關(guān)文獻(xiàn)，了解醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置的相關(guān)政策法規(guī)、市場(chǎng)需求和資金籌措等情況。
2、問(wèn)卷調(diào)查
通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的方式，了解人們對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置的需求和意見(jiàn)，為醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置提供參考。
3、專家訪談
通過(guò)專家訪談的方式，了解醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置的相關(guān)專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，為醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置提供指導(dǎo)和建議。
4、模擬分析
通過(guò)模擬分析的方式，對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置的各項(xiàng)因素進(jìn)行綜合評(píng)估，為醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置提供科學(xué)依據(jù)。
五、研究結(jié)論
本次可行性研究結(jié)論如下：
1、醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置的市場(chǎng)前景良好，具有一定的市場(chǎng)需求。
2、醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置的資金需求較大，需要進(jìn)行合理的資金籌措。
3、醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置的地點(diǎn)選擇和環(huán)境評(píng)估應(yīng)充分考慮市場(chǎng)需求和交通便利等因素。
4、醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置的人員配備和培訓(xùn)應(yīng)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的規(guī)模和業(yè)務(wù)范圍相適應(yīng)。
5、醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置的運(yùn)營(yíng)管理和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范進(jìn)行。
六、研究建議
根據(jù)市場(chǎng)需求，選擇合適的醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置地點(diǎn)。
積極籌措資金，保證醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置的順利進(jìn)行。
制定完善的醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理制度，提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理水平。
加強(qiáng)人員培訓(xùn)和管理，提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
建立健全的醫(yī)療機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理制度，降低醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
七、研究限制
本次可行性研究主要依據(jù)現(xiàn)有政策法規(guī)和市場(chǎng)情況進(jìn)行分析和評(píng)估，研究結(jié)論和建議僅供參考。在實(shí)際醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置過(guò)程中，還需要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行綜合考慮和決策。
醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置可行性研究報(bào)告 5
一、企業(yè)基本情況
門診自設(shè)立以來(lái)，即為秉持一切以病人為中心的服務(wù)理念。秉持誠(chéng)信為本、依法經(jīng)營(yíng)、所經(jīng)營(yíng)藥品并無(wú)質(zhì)量事故出現(xiàn)。藥房在崗執(zhí)業(yè)人員三人，藥士一人，其他專業(yè)技術(shù)人員二人，專門從事藥品質(zhì)量管理、環(huán)評(píng)及日常保潔工作。藥房采用面積為十平方米，倉(cāng)庫(kù)十五平米，布局合理，設(shè)備健全，達(dá)至了藥品分類儲(chǔ)存的建議。并存有專人負(fù)責(zé)管理。
二、主要實(shí)施過(guò)程和自查情況
強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提升藥事從業(yè)人員的整體質(zhì)量管理素質(zhì)。
（一）為提高全體員工綜合素質(zhì)，我院除積極參加上級(jí)醫(yī)藥行政管理部門組織的各種培訓(xùn)外，還堅(jiān)持內(nèi)部崗位培訓(xùn)。其中包括法律法規(guī)培訓(xùn)、本門診制度、工作程序、責(zé)任制培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、藥品分類知識(shí)培訓(xùn)及從業(yè)人員道德教育等。所有培訓(xùn)均進(jìn)行考核，取得較為明顯的培訓(xùn)效果。門診對(duì)直接接觸藥品的從業(yè)人員定期安排體檢。
�。ǘ┰O(shè)施設(shè)備
我門診力求在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大力度，依照相關(guān)要求，提升和改造藥房。配備和更換溫度計(jì)。藥品貨架、冷藏箱。更換或維修中藥櫥，購(gòu)置必須的中藥粉碎機(jī)。改善藥房通風(fēng)和恒溫設(shè)施。達(dá)到環(huán)境明亮、整潔、布局合理，并配備必要現(xiàn)代化辦公設(shè)備，對(duì)進(jìn)銷存實(shí)行電腦化管理。庫(kù)房做到合理布局，地面平整，門窗嚴(yán)密，無(wú)污染源，具防塵、防潮、防霉、防污染、防蟲(chóng)、防鼠、防鳥(niǎo)、設(shè)備、設(shè)施，具符合要求的防火安全設(shè)施。
�。ㄈ┌l(fā)貨管理
嚴(yán)把藥品購(gòu)進(jìn)關(guān)。認(rèn)真執(zhí)行首營(yíng)企業(yè)、首營(yíng)品種審核制度及其程序，藥品購(gòu)進(jìn)制度及其程序，重視供貨單位質(zhì)量保證體系情況調(diào)查，確保供貨單位及采購(gòu)藥品合法性100%。執(zhí)行"質(zhì)量第一，規(guī)范經(jīng)營(yíng)"的質(zhì)量方針，藥品購(gòu)進(jìn)憑證完整真實(shí)，嚴(yán)把藥品采購(gòu)質(zhì)量關(guān)。驗(yàn)收人員依照法定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品按照規(guī)定比例逐批進(jìn)行藥品質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)首營(yíng)品種、針劑、各種劑型首次進(jìn)貨藥品均進(jìn)行藥品外觀性狀的驗(yàn)收檢查，保證入庫(kù)藥品驗(yàn)收合格率100%，對(duì)不合格藥品及假劣藥品堅(jiān)決予以拒收。
�。ㄋ模﹥�(chǔ)存于保潔
嚴(yán)格按照藥品的儲(chǔ)存要求存放，首先按照藥品的'所需要的儲(chǔ)存條件分別存放于常溫庫(kù)、陰涼庫(kù)和冷藏庫(kù)內(nèi)，其次，將近效期藥品報(bào)表每月按照規(guī)定時(shí)間填報(bào)，確保在庫(kù)藥品質(zhì)量完好。
三、自查總結(jié)及存有問(wèn)題的革命方案
一直以來(lái)，在市局的關(guān)懷指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體人員的共同努力，完善了質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)了自身建設(shè)。經(jīng)過(guò)自查認(rèn)為：基本符合藥品主管部門規(guī)定的條件。
1、門診藥房嚴(yán)苛按照有關(guān)法律法規(guī)和本院的質(zhì)量管理制度展開(kāi)銷售活動(dòng)，深入細(xì)致錄入醫(yī)師處方、藥品的規(guī)格、有效期限、服用方法、注意事項(xiàng)及患者姓名等必要信息，保證藥品精確交納。
2、堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)，不與無(wú)藥品經(jīng)營(yíng)資格的單位和個(gè)人發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系
3、努力做到藥品交納均合乎有關(guān)規(guī)定。留存不好醫(yī)師處方，創(chuàng)建完備的銷售記錄。
4、具有合法有效的《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》；
5、并無(wú)違法經(jīng)營(yíng)假劣藥品犯罪行為
6、質(zhì)量負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人均持有證上崗；
7、為易于創(chuàng)建藥品采用新機(jī)制監(jiān)管機(jī)制，我門診已創(chuàng)建計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)藥品供貨、儲(chǔ)存、銷售等經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)全過(guò)程質(zhì)量掌控。對(duì)運(yùn)銷單位、經(jīng)營(yíng)品種和銷售人員等創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)其法定資質(zhì)和經(jīng)營(yíng)權(quán)限展開(kāi)自動(dòng)關(guān)聯(lián)掌控，對(duì)庫(kù)存藥品動(dòng)態(tài)展開(kāi)有效率管理；
8、改善藥品儲(chǔ)存條件和溫度調(diào)節(jié)設(shè)施，滿足藥品儲(chǔ)存溫度要求。同時(shí)，我們對(duì)發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題與不足將采取得力措施認(rèn)真整改。主要表現(xiàn)：
一是對(duì)員工的培訓(xùn)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)；
二是各崗位對(duì)質(zhì)量管理工作自查的自覺(jué)性和能力還有待加強(qiáng)；
三是售后服務(wù)工作的力度還需要加強(qiáng)，要進(jìn)一步做好藥品質(zhì)量查詢工作。
我門診一定會(huì)根據(jù)在自查和內(nèi)審過(guò)程中辨認(rèn)出的問(wèn)題，逐一全面落實(shí)，不斷檢查、自查，并使本門診的藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化我門診對(duì)照有關(guān)規(guī)定展開(kāi)自查內(nèi)審，指出基本合乎藥監(jiān)部門的建議。
xx醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采用情況自查報(bào)告為確保人民群眾的生命安全，提升人民群眾的生活質(zhì)量，本著：“以人為本，患者至上”的原則，我們針對(duì)上級(jí)文件精神，在高新區(qū)衛(wèi)生局的指導(dǎo)下，非政府有關(guān)人員重點(diǎn)就全院醫(yī)療器械、設(shè)備進(jìn)行了全面檢查，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)責(zé)任，進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識(shí)。
醫(yī)院首先成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)、各科室主任為成員的安全管理組織，把醫(yī)療設(shè)備安全的管理納入醫(yī)院工作重中之重。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任，增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識(shí)。醫(yī)院建立、完善了一系列醫(yī)療器械相關(guān)制度，以制度來(lái)保障醫(yī)院臨床工作的安全順利開(kāi)展。
二、為確保供貨醫(yī)療器械、設(shè)備的質(zhì)量和采用安全，杜絕不合格醫(yī)療設(shè)備步入，本院特制訂醫(yī)療設(shè)備供貨管理制度。對(duì)供貨的醫(yī)療設(shè)備所具有的條件以及供應(yīng)商所具有的資質(zhì)作出了嚴(yán)苛的規(guī)定。
三、為保證入庫(kù)醫(yī)療器械、設(shè)備的合法及質(zhì)量，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療器械入庫(kù)制度，確保醫(yī)療器械的安全使用。
四、為了精確、安全采用醫(yī)療設(shè)備，我院定期非政府業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，懇請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員展開(kāi)設(shè)備采用培訓(xùn)，并獲得了較好的效果。
五、做好日常保管工作，我院部分醫(yī)療設(shè)備比較貴重，在我院技術(shù)人員定期自檢維護(hù)的同時(shí)，定期請(qǐng)廠家技術(shù)員檢查校正。
六、強(qiáng)化不合格醫(yī)療器械的管理，避免不合格醫(yī)療器械步入臨床，我院特制訂不當(dāng)事件報(bào)告制度。例如存有醫(yī)療器械不當(dāng)事件出現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)查清事發(fā)地點(diǎn)、時(shí)間、不良反應(yīng)或不當(dāng)事件基本情況，并搞好記錄，快速呈報(bào)區(qū)藥品醫(yī)療器械監(jiān)督管理局。
七、我院今后醫(yī)療器械工作的重點(diǎn)
切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療器械安全工作，杜絕醫(yī)療器械安全事件出現(xiàn)，確保社會(huì)各界患者的采用醫(yī)療器械安全，在今后工作中，我們急于：
1、進(jìn)一步加大醫(yī)療器械安全知識(shí)的宣傳力度，落實(shí)相關(guān)制度，提高醫(yī)院的醫(yī)療器械安全責(zé)任意識(shí)。
2、減少醫(yī)院醫(yī)療器械安全工作日常檢查、監(jiān)督的頻次，及時(shí)排查醫(yī)療器械安全隱患，穩(wěn)固踐行"安全第一意識(shí)，服務(wù)患者，不斷構(gòu)筑人民滿意的醫(yī)院。
3、繼續(xù)與上級(jí)部門積極配合，鞏固醫(yī)院醫(yī)療器械安全工作取得成果，共同營(yíng)造醫(yī)療器械的良好氛圍，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出更大貢獻(xiàn)。
醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置可行性研究報(bào)告 6
為更好地滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療服務(wù)需求，推動(dòng)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)加快補(bǔ)齊內(nèi)部管理短板和項(xiàng)，促進(jìn)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展。根據(jù)國(guó)家衛(wèi)生健康委、國(guó)家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于開(kāi)展“公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年”活動(dòng)的通知》(國(guó)衛(wèi)對(duì)務(wù)函20xx)262號(hào))要求，我中心開(kāi)展全面開(kāi)展“三規(guī)范、三落實(shí)、三推進(jìn)”行動(dòng)，通過(guò)自查、整改、督導(dǎo)等形式，形成“制度完善、管理規(guī)范、配置科學(xué)、組織健全”的經(jīng)濟(jì)管理的新格局。
(一)開(kāi)展公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)制度、價(jià)格、診疔“三規(guī)范”行動(dòng)
1.建章立制，規(guī)范完善財(cái)經(jīng)規(guī)章制度。以問(wèn)題為導(dǎo)向，對(duì)本單位經(jīng)濟(jì)管理方面現(xiàn)有規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理，對(duì)照最新制度要求，對(duì)不符合實(shí)際的及時(shí)廢止，需要修訂的盡快修訂完善，需要新建的抓緊制定新的規(guī)章制度，重點(diǎn)圍繞成本管理、運(yùn)營(yíng)管理、內(nèi)部控制、績(jī)效管理等薄弱環(huán)節(jié)，堅(jiān)持補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)，健全全成本核算體系、運(yùn)營(yíng)管理制度指施、內(nèi)部控制全流程體系、預(yù)算績(jī)效管理目標(biāo)指標(biāo)導(dǎo)向等，建立起一整套符合實(shí)際、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、切實(shí)管用的.財(cái)經(jīng)規(guī)章制度體系，從制度層面促進(jìn)依法依規(guī)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，推進(jìn)形成經(jīng)濟(jì)管理價(jià)值創(chuàng)造，提高業(yè)務(wù)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的質(zhì)量效益。
2.及時(shí)透明，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理。依據(jù)政府醫(yī)療服務(wù)價(jià)格政策變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整醫(yī)院價(jià)格管理系統(tǒng)的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，在顯著位置對(duì)藥品、醫(yī)用材料和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格信息進(jìn)行公示，切實(shí)提高價(jià)格透明度，規(guī)范醫(yī)院價(jià)格行為。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目規(guī)范、價(jià)格行為管理等規(guī)章制度，規(guī)范收費(fèi)管理，嚴(yán)禁重復(fù)收費(fèi)、串換項(xiàng)目收費(fèi)、分解收費(fèi)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、自定項(xiàng)目收費(fèi)等問(wèn)題，積極推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格內(nèi)部管理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，及時(shí)申報(bào)新增醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目并嚴(yán)格執(zhí)行；認(rèn)真落實(shí)支付方式改革任務(wù)要求，積極推行電子票據(jù)管理改革工作，減少患者排隊(duì)次數(shù)和等待時(shí)間，做到“讓信息多跑路，讓群眾少跑腿”，真正讓群眾感受到服務(wù)水平的提升，享受“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”帶來(lái)的便利。
3.嚴(yán)格管理，規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療行為。加強(qiáng)藥楲管理，嚴(yán)禁超范圍使用藥品和耗材、設(shè)備使用不規(guī)范、醫(yī)療記錄不規(guī)范，嚴(yán)禁無(wú)指征入院、過(guò)度診療、為患者提供醫(yī)療以外的強(qiáng)制性服務(wù)等問(wèn)題。
(二)開(kāi)展公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)制度執(zhí)行、預(yù)算管理、問(wèn)題整改“三落實(shí)”行動(dòng)
1.嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，落實(shí)財(cái)經(jīng)管理制度要求。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)財(cái)經(jīng)規(guī)章制度，依法依規(guī)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。有針對(duì)性地加強(qiáng)財(cái)經(jīng)制度宣傳、培訓(xùn)和指導(dǎo)，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中容易出現(xiàn)問(wèn)題的采購(gòu)管理、捐贈(zèng)管理、資產(chǎn)管理等方面，要著力加強(qiáng)眼蹤評(píng)價(jià)，重點(diǎn)督導(dǎo)，同時(shí)，牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”理念，將日常業(yè)務(wù)管理與嚴(yán)控一般性支出、節(jié)約資源成本同部署、同落實(shí)、同監(jiān)管、同評(píng)價(jià)，確保全員參與、全流程管控。
2.認(rèn)真自査，落實(shí)問(wèn)題整改要求。細(xì)化落實(shí)各類業(yè)務(wù)活動(dòng)中內(nèi)涵經(jīng)濟(jì)行為的內(nèi)部控制制度和監(jiān)管措施，建立醫(yī)療、價(jià)格財(cái)務(wù)等管理部門聯(lián)檢聯(lián)查日常監(jiān)督機(jī)制，定期和不定期開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)規(guī)范化管理檢查，避免出現(xiàn)違法違紀(jì)違規(guī)行為。加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)作用，健全長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，對(duì)前期審計(jì)、督查，檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行匯總分析，認(rèn)真整改堵塞漏洞，梳理近三年內(nèi)發(fā)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)管理、經(jīng)濟(jì)行為等突出問(wèn)題以及短板弱項(xiàng)，進(jìn)行分類匯總，形成臺(tái)賬，對(duì)照內(nèi)容，及時(shí)整改，逐一銷號(hào)，客觀綜合分析問(wèn)題產(chǎn)生原因，建章立制，防患未然。
(三)開(kāi)展公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化、組織建設(shè)、業(yè)財(cái)融合工作“三推進(jìn)”行動(dòng)
1.互聯(lián)互通，積極推進(jìn)信息化建設(shè)。推進(jìn)實(shí)現(xiàn)單位內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)系統(tǒng)與醫(yī)療教學(xué)科研等業(yè)務(wù)系統(tǒng)互聯(lián)互通，數(shù)據(jù)共享共用。加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理和分析應(yīng)用，強(qiáng)化數(shù)據(jù)資源整合，定期開(kāi)展數(shù)據(jù)綜合分析研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)參考和建議，同時(shí)積極運(yùn)用信息化技術(shù)，探索開(kāi)展智能監(jiān)管，規(guī)范診療和收費(fèi)等行為，保障單位經(jīng)濟(jì)安全。
2.優(yōu)化設(shè)置，大力推進(jìn)組織建設(shè)管理。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理一體化建設(shè)，完善內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職能，形成經(jīng)濟(jì)管理工作合力；加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理人才隊(duì)伍建設(shè)，注重培養(yǎng)使用專業(yè)化、復(fù)合型管理人才，充分發(fā)揮人才作用，提升我醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理水平
3.齊抓共管，不斷推進(jìn)業(yè)財(cái)融合。強(qiáng)化現(xiàn)代醫(yī)院管理理念，把經(jīng)濟(jì)管理各項(xiàng)要求融入醫(yī)教研防等業(yè)務(wù)流程控制和質(zhì)量控制各環(huán)節(jié)，以提升質(zhì)量、提高效益為主線，轉(zhuǎn)變重業(yè)務(wù)輕管理的現(xiàn)狀，提高全員執(zhí)行制度和重視內(nèi)控的意識(shí)，促進(jìn)業(yè)務(wù)管理與經(jīng)濟(jì)管理深度融合。
醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置可行性研究報(bào)告 7
根據(jù)市委效能風(fēng)暴工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于開(kāi)展不作為慢作為問(wèn)題專項(xiàng)整治的通知》市效能組發(fā)〔20xx〕2號(hào)，我局根據(jù)自身工作實(shí)際，結(jié)合當(dāng)前正在深入開(kāi)展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)照要求開(kāi)展專項(xiàng)整治工作，認(rèn)真查擺自身問(wèn)題，現(xiàn)將自查工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
一、提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。
我局組織全體人員，召開(kāi)專題會(huì)議，傳達(dá)文件精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，局黨組制定了具體實(shí)施方案，把“貫徹不到位、行政不作為、行政慢作為”作為治理重點(diǎn)，突出解決辦事效率低下問(wèn)題，推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，行政效能明顯提升，作為當(dāng)前一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，具體承擔(dān)專項(xiàng)治理日常工作。黨支部、各科室原原本本學(xué)習(xí)“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“雙十條”、市委“八項(xiàng)要求”，市委效能風(fēng)暴工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于開(kāi)展不作為慢作為問(wèn)題專項(xiàng)整治的通知》文件精神,深刻領(lǐng)會(huì)八項(xiàng)規(guī)定的內(nèi)涵和改進(jìn)作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的重要意義，從小處著手，從小事做起，從現(xiàn)在做起，從身邊事做起，推動(dòng)“不作為、慢作為”問(wèn)題專項(xiàng)整治活動(dòng)向深入開(kāi)展。
二、工作措施有力，自查整改到位。
堅(jiān)持把思想教育、檢查整改、責(zé)任追究、完善機(jī)制貫穿始終，分動(dòng)員部署、自查自糾、集中整治三個(gè)步驟進(jìn)行。堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、具體負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)同志帶頭自我查擺，以科室為單位集體討論，結(jié)合各自職責(zé)，采取自查和互查相結(jié)合的方式查擺問(wèn)題，形成全局上下推進(jìn)整治工作的強(qiáng)大合力，并針對(duì)查擺結(jié)果研究制定相應(yīng)整改措施，堅(jiān)持邊查邊改，強(qiáng)化整改措施和整改效果，確保整改到位。
三、加強(qiáng)監(jiān)督力度，形成長(zhǎng)效機(jī)制。
領(lǐng)導(dǎo)小組督促全體人員按照要求、緊緊圍繞市委市政府中心工作和招商引資工作重點(diǎn)，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，嚴(yán)肅紀(jì)律，設(shè)立監(jiān)督箱、公開(kāi)監(jiān)督電話，形成了與社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督互動(dòng)的工作機(jī)制，加大督查督辦力度，嚴(yán)肅查處不作為、慢作為行為，確保專項(xiàng)整治活動(dòng)順利進(jìn)行，取得明顯效果。對(duì)新、續(xù)建項(xiàng)目實(shí)行“一一二三”動(dòng)態(tài)跟蹤服務(wù)管理制度，即：每月一統(tǒng)計(jì)、一分析;根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展要素每?jī)蓚�(gè)月赴縣區(qū)和項(xiàng)目實(shí)施地進(jìn)行一次實(shí)地調(diào)研，并查閱相關(guān)資料，了解情況;每季度組織專門力量對(duì)招商引資工作情況和重大招商項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)督察，深入企業(yè)進(jìn)行實(shí)地走訪、座談交流，認(rèn)真聽(tīng)取企業(yè)在投資建設(shè)過(guò)程中遇到的困難、存在的問(wèn)題和對(duì)招商引資、營(yíng)造環(huán)境方面的意見(jiàn)及建議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，并形成高質(zhì)量的書面分析報(bào)告，及時(shí)向市委、市政府提出意見(jiàn)和建議，不斷創(chuàng)新招商引資工作機(jī)制,提高招商引資工作成效。
四、狠抓制度建設(shè)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。
按照市紀(jì)委監(jiān)察局黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室、市效能辦的'要求，我局嚴(yán)格實(shí)行干部請(qǐng)銷假制度、上下班簽到、中途查崗制度，堅(jiān)持經(jīng)常性地進(jìn)行作風(fēng)紀(jì)律教育，積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，杜絕部分黨員、干部紀(jì)律松懈現(xiàn)象。堅(jiān)決克服形式主義、官僚主義，帶頭踐行“以人為本、執(zhí)政為民”和科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立大局意識(shí)、公仆意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持以人為本執(zhí)政為民、密切聯(lián)系群眾，內(nèi)強(qiáng)能力素質(zhì)、外樹(shù)良好形象、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，建設(shè)政治堅(jiān)定、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、勤政廉政、富有活力、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的領(lǐng)導(dǎo)班子和遵紀(jì)守法、紀(jì)律嚴(yán)明、務(wù)實(shí)高效的招商隊(duì)伍。
五、改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)意識(shí)。
以“治庸提能力、治懶增效率、治散聚合力”為工作目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，強(qiáng)化黨員干部能力意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，形成勇于擔(dān)當(dāng)、敢抓敢管、真抓真管的良好氛圍。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，助力招商引資企業(yè)發(fā)展，堅(jiān)決杜絕慢作為、不作為問(wèn)題的發(fā)生。切實(shí)做到為企業(yè)服務(wù)，把企業(yè)的事當(dāng)成自家的事來(lái)辦，充分發(fā)揮部門職能，幫助企業(yè)出主意、想辦法，為企業(yè)辦實(shí)事、辦好事，辦成事，努力為企業(yè)和服務(wù)對(duì)象提供快捷、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。切實(shí)做好對(duì)日常來(lái)訪投資商的接待服務(wù)，認(rèn)真落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)承諾服務(wù)制，從政策咨詢、證照辦理、土地使用等方面作了大量工作，減少了辦事環(huán)節(jié)，給每一位投資商一個(gè)滿意的答復(fù)。同時(shí)對(duì)外來(lái)投資企業(yè)建檔管理，規(guī)范完善外來(lái)投資企業(yè)檔案400多戶，納入經(jīng)�；⻊�(wù)，隨時(shí)深入到企業(yè)了解運(yùn)營(yíng)中存在的困難和問(wèn)題，為企業(yè)提供人才、技術(shù)、信息服務(wù)。
六、存在的問(wèn)題和下一步打算
我局通過(guò)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市委各項(xiàng)規(guī)定、要求，深入開(kāi)展“不作為、慢作為”問(wèn)題專項(xiàng)整治活動(dòng)，進(jìn)一步樹(shù)立了全局干部勤政意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，自覺(jué)遵守“政治堅(jiān)定，忠于國(guó)家、勤政為民，依法行政，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，清正廉潔，團(tuán)結(jié)協(xié)作，品行端正”的行為規(guī)范，改進(jìn)了工作作風(fēng)、密切了群眾聯(lián)系，也有力推動(dòng)了招商引資工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，取得了一定的成效，但與上級(jí)要求，仍存在一些問(wèn)題和不足：
一是干部職工隊(duì)伍思想作風(fēng)教育需加強(qiáng);
二是服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展能力建設(shè)需強(qiáng)化;
三是監(jiān)督檢查工作仍需加強(qiáng)。
下一步我們將進(jìn)一步加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作：
一是進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)市委效能風(fēng)暴工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于開(kāi)展不作為慢作為問(wèn)題專項(xiàng)整治的通知》市效能組發(fā)〔20xx〕2號(hào)文件精神，深入開(kāi)展“不作為、慢作為”問(wèn)題專項(xiàng)整治活動(dòng)規(guī)定，在思想和行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。各黨支部、科室原原本本學(xué)習(xí)中央、省、市委一系列文件，深刻領(lǐng)會(huì)八項(xiàng)規(guī)定的內(nèi)涵和改進(jìn)作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的重要意義，從小處著手，從小事做起，從現(xiàn)在做起，從身邊事做起，推動(dòng)“不作為、慢作為”問(wèn)題專項(xiàng)整治活動(dòng)向縱深發(fā)展。
二是進(jìn)一步強(qiáng)化管理。嚴(yán)格貫徹八項(xiàng)規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭嚴(yán)格執(zhí)行。要堅(jiān)持以人為本，帶頭改進(jìn)工作作風(fēng)，帶頭執(zhí)行單位考勤制度，帶頭深入群眾調(diào)查研究，帶頭密切聯(lián)系群眾，帶頭解決群眾實(shí)際問(wèn)題。嚴(yán)格工作紀(jì)律，嚴(yán)格考勤制度，對(duì)違反規(guī)定的進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè)。健全完善防范措施，修訂完善制度，加大監(jiān)督力度，形成長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)認(rèn)真深入開(kāi)展“不作為、慢作為”問(wèn)題專項(xiàng)整治活動(dòng)，結(jié)合工作實(shí)際逐步建立一套廉政、高效、科學(xué)的管理體系，形成一整套的長(zhǎng)效管理制度和機(jī)制，有效地促進(jìn)各項(xiàng)工作的制度化、規(guī)范化、程序化，確保各項(xiàng)工作取得新成效。
醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置可行性研究報(bào)告 8
為了貫徹實(shí)施好衛(wèi)計(jì)委發(fā)布的關(guān)于醫(yī)療精準(zhǔn)扶貧幫困工作的實(shí)施意見(jiàn)，我院對(duì)醫(yī)療精準(zhǔn)扶貧幫困工作進(jìn)行了一次自查自糾，具體情況如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)的重視
自衛(wèi)計(jì)委有相關(guān)發(fā)文發(fā)到衛(wèi)生院后，我院院長(zhǎng)立馬召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，對(duì)于如何開(kāi)展醫(yī)療精準(zhǔn)扶貧幫困工作進(jìn)行了研究，并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。之后領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)各科室醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展相關(guān)會(huì)議，讓全體醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)療精準(zhǔn)扶貧幫困工作做了一定的了解，方便了衛(wèi)生院日后對(duì)醫(yī)療精準(zhǔn)扶貧幫困工作的開(kāi)展。
二、制度的建設(shè)
我院根據(jù)衛(wèi)計(jì)委醫(yī)政科發(fā)文，結(jié)合我院的現(xiàn)實(shí)情況制定了衛(wèi)生院的《低收入農(nóng)戶首選藥品目錄》、《低收入農(nóng)戶首選檢驗(yàn)檢查項(xiàng)目目錄》、《低收入農(nóng)戶“三合理”優(yōu)惠措施》、《低收入農(nóng)戶醫(yī)療救助工作實(shí)施細(xì)則》和《貴重藥品審批制度》等。這些制度規(guī)定了醫(yī)療精準(zhǔn)扶貧幫困工作的對(duì)象，明確了這些用戶可以享受的相關(guān)優(yōu)惠，并在收費(fèi)處、藥房進(jìn)行了公示，讓低收入農(nóng)戶對(duì)自己能夠享受的.優(yōu)惠有了基本了解。
三、措施的落實(shí)
我院在門診收費(fèi)處設(shè)立了“低收入農(nóng)戶醫(yī)療救助服務(wù)窗口”，張貼了明顯的標(biāo)識(shí)，在收費(fèi)處、藥房進(jìn)行了公示，公開(kāi)低收入農(nóng)戶相關(guān)優(yōu)惠、減免項(xiàng)目、政策等。
我院在門診收費(fèi)處安裝了低收入農(nóng)戶身份信息自動(dòng)識(shí)別軟件系統(tǒng)，低收入農(nóng)戶就診時(shí)刷本人有效身份證就能確認(rèn)身份，系統(tǒng)自動(dòng)減免相關(guān)費(fèi)用，免去手工操作帶來(lái)的諸多繁瑣程序和報(bào)銷審批手續(xù)，既方便了低收入農(nóng)戶，又提高了救助工作效率。
我院對(duì)相關(guān)低收入農(nóng)戶進(jìn)行了家庭簽約服務(wù)，依托我院健康服務(wù)團(tuán)隊(duì)為服務(wù)范圍內(nèi)的低收入農(nóng)戶建立健康檔案，并確保健康檔案的及時(shí)更新和動(dòng)態(tài)管理。
我院認(rèn)真做好醫(yī)療救助情況登記工作，并指定專人負(fù)責(zé)收集、整理相關(guān)臺(tái)賬資料，按月及時(shí)上報(bào)《醫(yī)療精準(zhǔn)扶貧幫困(低收入農(nóng)戶醫(yī)療救助)實(shí)施情況統(tǒng)計(jì)匯總表》。
四、存在的問(wèn)題
在醫(yī)療精準(zhǔn)扶貧幫困工作開(kāi)展期間，我院和轄區(qū)內(nèi)新紀(jì)元村衛(wèi)生室沒(méi)有做好相關(guān)對(duì)接，沒(méi)有及時(shí)收集到新紀(jì)元村衛(wèi)生室的低收入農(nóng)戶的相關(guān)信息，沒(méi)有統(tǒng)計(jì)到其每月的救助信息。
我院基本公共衛(wèi)生相關(guān)部門沒(méi)有對(duì)簽了家庭簽約服務(wù)的低收入農(nóng)戶家庭進(jìn)行上門隨訪，建立了健康檔案但是沒(méi)有具體統(tǒng)計(jì)，不能確定簽了家庭簽約服務(wù)的低收入農(nóng)戶的具體總數(shù)。
五、整改
針對(duì)以上存在的問(wèn)題，我院會(huì)及時(shí)進(jìn)行整改。首先我院會(huì)和轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室做好對(duì)接，按時(shí)收集相關(guān)信息，確保上報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。再者會(huì)和基本公共衛(wèi)生相關(guān)部門做好對(duì)接，要求其對(duì)家庭簽約服務(wù)的低收入農(nóng)戶認(rèn)真建檔，及時(shí)隨訪，真正為低收入農(nóng)戶帶去幫助。最后我院會(huì)更加重視醫(yī)療精準(zhǔn)扶貧幫困工作，努力做好醫(yī)療精準(zhǔn)扶貧幫困工作。
醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置可行性研究報(bào)告 9
一、申請(qǐng)單位名稱：
廣西××醫(yī)院
法人代表：
身份證號(hào)碼：
醫(yī)院現(xiàn)址：廣西××縣城南。
廣西××工程醫(yī)院是隸屬于廣西××工程局的一所企業(yè)職工醫(yī)院，始建于19xx年。
(一)申請(qǐng)單位基本情況津水電站的建設(shè)期間。
幾十年來(lái)，隨著廣西水電建設(shè)的開(kāi)發(fā)，輾轉(zhuǎn)奔波于醫(yī)院是一所綜合性醫(yī)院。床位定編150張�，F(xiàn)有職工150人，衛(wèi)技人員116人，其中副高級(jí)職稱8人，中級(jí)職稱55人。醫(yī)院科室設(shè)置齊全，設(shè)有廣西各個(gè)水電施工工地上，19xx年，伴隨著廣西××水電站的開(kāi)工建設(shè)，職工醫(yī)院定址于大化水電站下游的紅水河畔，即現(xiàn)今的河池市××縣城南橋頭。
廣西××工程醫(yī)院內(nèi)科、兒科、外科、婦產(chǎn)科等臨床科室。醫(yī)技、功能科室8個(gè)。
多年來(lái)，醫(yī)院充分利用和發(fā)揮醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療設(shè)備的綜合優(yōu)勢(shì)，為廣西水電事業(yè)的蓬勃發(fā)展以及周邊群眾的身體健康作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。近幾年來(lái)，職工醫(yī)院年門診量保持在5萬(wàn)多人次，住院病人20xx多人次，年產(chǎn)值在700萬(wàn)元左右。
19xx年通過(guò)評(píng)審取得“愛(ài)嬰醫(yī)院”稱號(hào)，20xx年通過(guò)評(píng)審獲得二級(jí)乙等醫(yī)院資格。20xx年通過(guò)了第一周期“醫(yī)院管理年"的評(píng)審。
(二)醫(yī)療技術(shù)水平
內(nèi)兒科開(kāi)展臨床常見(jiàn)病、多發(fā)病診療工作，對(duì)內(nèi)兒科危重病人如休克、心力衰竭、心肌梗死、腦出血、腦梗塞、消化道大出血、重癥胰腺炎、呼吸衰竭等搶救治療具有較高的技術(shù)水平。
外科開(kāi)展的手術(shù)項(xiàng)目：
1、顱腦外傷、腦出血手術(shù)治療、顱內(nèi)血腫微創(chuàng)手術(shù)。
2、頸部腫塊、甲狀腺瘤手術(shù)。
3、肝腫瘤、肝葉切除手術(shù)、膽囊切除、膽總管切除手術(shù)。
4、胃大切、胃癌手術(shù)治療，乳腺癌、結(jié)腸腫瘤手術(shù)。
5、腎臟切除術(shù)、輸尿管結(jié)石手術(shù)、前列腺手術(shù)、膀胱腫瘤手術(shù)、膀胱結(jié)石液電碎石術(shù)。
6、四肢骨折、關(guān)節(jié)損傷手術(shù)治療，重大骨科手術(shù)、腰椎間盤突出癥手術(shù)、脊柱骨折固定術(shù)。以及二級(jí)綜合醫(yī)院所開(kāi)展的常見(jiàn)手術(shù)治療項(xiàng)目。皮膚性病科處理常見(jiàn)皮膚病、淋病、梅毒、非淋菌性尿道炎等。
婦產(chǎn)科開(kāi)展盆腔膿腫手術(shù)、子宮全切術(shù)、卵巢腫瘤手術(shù)、子宮脫垂手術(shù)，外陰腫物切除術(shù)和各種計(jì)劃生育手術(shù)、宮外孕手術(shù)，剖宮產(chǎn)等。激光、微波治療各種婦科疾病，還能進(jìn)行無(wú)痛人流術(shù)等。
(三)主要醫(yī)療設(shè)備
醫(yī)院目前擁有的主要醫(yī)療設(shè)備如下：
美國(guó)產(chǎn)cT機(jī)1臺(tái)
500mAX線機(jī)l臺(tái)
300mAX線機(jī)l臺(tái)
自動(dòng)洗片機(jī)1臺(tái)
日本MA-4210型電腦尿液10項(xiàng)自動(dòng)分析儀l臺(tái)
日本東亞F-820型自動(dòng)血細(xì)胞計(jì)數(shù)儀1臺(tái)
意大利產(chǎn)科尼780型半自動(dòng)生化分析儀1臺(tái)
美國(guó)IL-501型Na+/k+分析儀1臺(tái)
丹麥產(chǎn)MK3型全自動(dòng)酶標(biāo)儀1臺(tái)
丹麥產(chǎn)wellwash4型自動(dòng)洗板機(jī)l臺(tái)
R80A型血液流變學(xué)(血粘度儀)1臺(tái)
TM8803型多功能血液流變學(xué)測(cè)定儀1臺(tái)
LG-PABER系列血小板聚集凝血因子分析儀1臺(tái)
TG328A分析天平l臺(tái)
美國(guó)百勝B型超聲診斷儀1臺(tái)
韓國(guó)麥迪遜B型超聲診斷儀1臺(tái)
日本阿洛卡B型超聲診斷儀1臺(tái)
B超定位體外振波碎石儀1臺(tái)
24小時(shí)動(dòng)態(tài)心電圖機(jī)1套
六導(dǎo)聯(lián)心電圖機(jī)1臺(tái)
十二導(dǎo)聯(lián)心電圖機(jī)1臺(tái)
纖維胃鏡2臺(tái)
電加熱高壓蒸汽滅菌器1臺(tái)
一次性材料毀型機(jī)l臺(tái)
救護(hù)車1輛
污水處理系統(tǒng)1套
除顫起搏監(jiān)護(hù)儀2臺(tái)
多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀5臺(tái)
美國(guó)產(chǎn)PB呼吸機(jī)1臺(tái)
麻醉同步呼吸機(jī)1臺(tái)
微波綜合治療儀2臺(tái)
尿道膀胱鏡1臺(tái)
液電碎石機(jī)1臺(tái)
纖維導(dǎo)光乙狀結(jié)腸鏡1臺(tái)
光纖喉鏡1套
胎兒監(jiān)護(hù)儀1臺(tái)
多普勒胎心音監(jiān)護(hù)儀2臺(tái)
電動(dòng)搶救洗胃機(jī)1臺(tái)
二、擬設(shè)醫(yī)院所在城區(qū)人口、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展概況
擬設(shè)醫(yī)院位于xx市新成立的xx區(qū)xx市xx區(qū)xx大道xx號(hào)，是良慶區(qū)與南寧市中心連接的咽喉要道，南北二級(jí)公路穿境而過(guò)。良慶區(qū)位于南寧市正南部，城區(qū)總面積1369平方公里，轄良慶鎮(zhèn)、那馬鎮(zhèn)、大塘鎮(zhèn)、南曉鎮(zhèn)、那陳鎮(zhèn)等5個(gè)鎮(zhèn)和大沙田、沿海經(jīng)濟(jì)走廊等二個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)，總?cè)丝?0.8萬(wàn)人。與廣西沿海“金三角”的`欽州市相連，扼大西南出海通道之要沖，南北高速公路、二級(jí)公路穿境而過(guò)，處于廣西沿海開(kāi)放帶向內(nèi)陸擴(kuò)展之過(guò)度區(qū)，屬南北欽防經(jīng)濟(jì)圈的中心區(qū)域。20xx年，良慶區(qū)生產(chǎn)總值為20.39億元。
三、擬設(shè)醫(yī)院所在地區(qū)醫(yī)療資源分布情況以及醫(yī)療服務(wù)需求分析
良慶區(qū)現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生資源是各個(gè)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、門診部及個(gè)體診所，目前還沒(méi)有一家較具規(guī)模的二級(jí)以上醫(yī)院，無(wú)法滿足當(dāng)?shù)厝罕妼?duì)醫(yī)療服務(wù)的需求。擬設(shè)醫(yī)院座落在大沙田開(kāi)發(fā)區(qū)，正是以自治區(qū)優(yōu)勢(shì)資源填補(bǔ)良慶區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生資源的空缺。同時(shí)轄區(qū)內(nèi)駐有廣西水電工程局的電力安裝公司、基礎(chǔ)公司、玉洞工業(yè)及生活基地、廣西水電工程局大沙田中學(xué)等幾個(gè)單位。
四、擬設(shè)醫(yī)院名稱、選址、功能、任務(wù)、服務(wù)半徑
名稱：廣西××水電醫(yī)院
選址：南寧市××號(hào)
功能：是以臨床醫(yī)療服務(wù)為主，兼有疾病預(yù)防保健、科研、教學(xué)等功能。
任務(wù)：是以為南寧市良慶區(qū)的干部職工和社會(huì)群眾提供臨床醫(yī)療、預(yù)防保健、急診救助服務(wù)為主，并繼續(xù)為廣西水電工程局職工及家屬服務(wù)，為社會(huì)流動(dòng)人口服務(wù)。同時(shí)根據(jù)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門要求，參與突發(fā)公共衛(wèi)生事件的醫(yī)療救助。
服務(wù)半徑是以大沙田開(kāi)發(fā)區(qū)為中心，向良慶區(qū)所轄各鎮(zhèn)輻射。
五、擬設(shè)醫(yī)院的服務(wù)方式、時(shí)間、診療科目和床位編制
服務(wù)方式是以門診和住院診斷治療為主，以社區(qū)醫(yī)療、急救出診、家庭病床為輔。
服務(wù)時(shí)間是24小時(shí)開(kāi)診。
診療科目包括：內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、眼耳鼻喉科、口腔科、皮膚科、預(yù)防保健科、急診醫(yī)學(xué)科、康復(fù)醫(yī)學(xué)科、中醫(yī)科及麻醉、檢驗(yàn)、病理、影像、功能檢查科、體外震波碎石等協(xié)助診斷治療科室。
床位編制200張。
六、擬設(shè)醫(yī)院的組織機(jī)構(gòu)、人員配備
組織機(jī)構(gòu)：包括職能管理部門、臨床科室和醫(yī)技輔助科室。職能管理部門含辦公室、財(cái)務(wù)科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控科、感控科;臨床科室含內(nèi)科、外科、兒科、婦產(chǎn)科、眼耳鼻喉科、口腔科、皮膚科、預(yù)防保健科、急診醫(yī)學(xué)科、康復(fù)醫(yī)學(xué)科、中醫(yī)科;醫(yī)技輔助診斷治療科室含麻醉、藥劑、檢驗(yàn)、病理、血庫(kù)、影像、功能檢查科、體外震波碎石、消毒供應(yīng)室、圖書病案室等協(xié)助診斷治療科室;后勤輔助科室含器械科、總務(wù)科、保衛(wèi)科等科室。
醫(yī)院的人員配備：達(dá)到二級(jí)綜合醫(yī)院的人員配備要求，全院職工250人，其中衛(wèi)技人員l80人，具有副高級(jí)以上職稱人員20人以上，中級(jí)職稱人員80人以上。
七、擬設(shè)醫(yī)院的儀器和設(shè)備配備：在醫(yī)院原有醫(yī)療設(shè)備的基礎(chǔ)上，增添和更新部分醫(yī)療設(shè)備，達(dá)到二級(jí)綜合醫(yī)院的設(shè)備配備要求，滿足臨涑醫(yī)療的需要。主要大型設(shè)備包括購(gòu)置新型CT機(jī)、500-800毫安X光機(jī)、彩色B超、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)設(shè)備、電子胃鏡、中心供氧系統(tǒng)、信息管理系統(tǒng)、醫(yī)學(xué)急救設(shè)備、救護(hù)車等。
八、擬設(shè)醫(yī)院與服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的關(guān)系和影響
服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)的其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和一些門診部、個(gè)體診所。我院將與周邊醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系和技術(shù)協(xié)作，友好合作，公平競(jìng)爭(zhēng)，共同為本地區(qū)群眾健康服務(wù)，搞好本地區(qū)的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)。
九、擬設(shè)醫(yī)院的污水、污物、糞便處理
生活污水(COD、BOD、SS、NH 3-N、動(dòng)植物油)經(jīng)化糞池處理后集中醫(yī)院污水處理站處理。經(jīng)處理的污水達(dá)到GB8979—19xx《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》一級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)的要求，不會(huì)對(duì)周圍環(huán)境造成污染。生活垃圾統(tǒng)一由南寧市環(huán)衛(wèi)車送垃圾處理場(chǎng)處理。醫(yī)療廢棄物由全市環(huán)保部門統(tǒng)一收集進(jìn)行特殊處理，不會(huì)對(duì)周圍環(huán)境造成污染。
十、醫(yī)院的通訊、供電、上下水道、消防設(shè)施情況：
醫(yī)院的通訊通過(guò)電信部門的固定程控電話、手機(jī)及內(nèi)部電話網(wǎng)進(jìn)行對(duì)外和對(duì)內(nèi)聯(lián)絡(luò);供電系統(tǒng)擬設(shè)專線雙路供電，同時(shí)自備發(fā)電機(jī)組能滿足外電停電時(shí)臨床用電需要;上下水道采用符合醫(yī)院建筑標(biāo)準(zhǔn)要求的管道鋪設(shè)，由自來(lái)水公司統(tǒng)一供水。并在樓頂設(shè)備用水池，以防自來(lái)水停水時(shí)臨床應(yīng)急用水。消防設(shè)施按醫(yī)院建筑消防標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，由消防部門驗(yàn)收合格方可使用。
十一、資金來(lái)源、投資方式、投資金額、注冊(cè)資金情況：
資金來(lái)源是由廣西水電工程局自籌資金投資，投資方式為企業(yè)內(nèi)部投資。投資金額為3000萬(wàn)元，注冊(cè)資金1500萬(wàn)元。
十二、項(xiàng)目投資預(yù)算：
為3000萬(wàn)元，目前已完成投資額20xx萬(wàn)元，占預(yù)算的三分之二。
十三、擬設(shè)醫(yī)院開(kāi)業(yè)后五年內(nèi)的成本效益預(yù)測(cè)分析：
項(xiàng)目計(jì)劃于20xx年底開(kāi)張營(yíng)業(yè)，開(kāi)業(yè)第一年開(kāi)放床位150張。預(yù)計(jì)年門診量約7萬(wàn)人次，住院率50%以上，住院人數(shù)約2500人次，完成總產(chǎn)值l300萬(wàn)元左右。其中廣西水電工程局職工醫(yī)療費(fèi)約500萬(wàn)元，當(dāng)?shù)厝罕娽t(yī)療費(fèi)約800萬(wàn)元。隨著良慶區(qū)的不斷發(fā)展，大沙田及其周邊人口將越來(lái)越多。第二年當(dāng)?shù)啬觊T診量約8萬(wàn)人次，住院率60%，住院人數(shù)約3500人次;爭(zhēng)取局內(nèi)醫(yī)療費(fèi)用600萬(wàn)元，預(yù)計(jì)總產(chǎn)值可達(dá)l800萬(wàn)元，毛利潤(rùn)800萬(wàn)元，職工200人，職工年平均工資20xx0元計(jì)算，工資成本約400萬(wàn)元，凈利潤(rùn)400萬(wàn)元。第三年，住院大樓建成使用，開(kāi)放床位300張，年門診量約9萬(wàn)人次，住院率按40%，住院人次約4500人，人均住院費(fèi)用3000元，局內(nèi)醫(yī)療按600萬(wàn)元計(jì)算�？偖a(chǎn)值2400萬(wàn)元，毛利潤(rùn)1200萬(wàn)元。職工250人，年人均工資25000元，工資成本約625萬(wàn)元，凈利潤(rùn)575萬(wàn)元。第四年以后，每年總收入突破3000萬(wàn)元，扣除各種成本支出，凈利潤(rùn)突破1000萬(wàn)元。這樣預(yù)計(jì)開(kāi)業(yè)五年，將可收回全部投資。而投入的固定資本仍能保值增值，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，第五年再投入1000萬(wàn)元，主要是完善部分基礎(chǔ)設(shè)施及增添部分醫(yī)療設(shè)備，隨著南寧市的發(fā)展和人民生活水平的提高，如經(jīng)營(yíng)得好，醫(yī)院每年的業(yè)務(wù)收入將可達(dá)5000萬(wàn)元以上，其利潤(rùn)是很可觀的。如有能力向?qū)？品较虬l(fā)展，醫(yī)院將有更大的作為。
醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置可行性研究報(bào)告 10
一、 被請(qǐng)示單位：
二、 申請(qǐng)單位：
三、 轄區(qū)基本情況：
原有人口XXX人，X個(gè)社區(qū)居民委員會(huì)，X個(gè)行政村。有X個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，X個(gè)村衛(wèi)生所。XX年經(jīng)XXXX人民政府批準(zhǔn)新成立XX、XX、XX等X個(gè)社區(qū)居民委員會(huì)。
四、理由：
根據(jù)有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例、醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃、鄉(xiāng)村醫(yī)生管理?xiàng)l例等法規(guī)規(guī)定和關(guān)于每一個(gè)行政村（居民委員會(huì)）設(shè)置一個(gè)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)為本轄區(qū)居民提供預(yù)防保健，基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)的要求。設(shè)置成立新增的XX社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、XX社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、XX社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站等X個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。
五、選址
1、選址依據(jù)：依據(jù)新成立的X個(gè)社區(qū)居民委員會(huì)人口分布情況和人口數(shù)。
2、選址區(qū)域及建設(shè)資金：X個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站選址在新成立社區(qū)居民委員會(huì)周圍。建筑面積和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家關(guān)于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。建設(shè)資金待上級(jí)撥款。
六、人員配置、功能任務(wù)及報(bào)酬待遇：
按照國(guó)務(wù)院《鄉(xiāng)村醫(yī)生管理?xiàng)l例》和省、市、縣(區(qū)) 有關(guān)部門關(guān)于鄉(xiāng)村醫(yī)生聘（錄）用的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按程序辦理。每個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站配備3-5名醫(yī)生，承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)居民婦幼保健、疾病預(yù)防控制、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、衛(wèi)生院安排布置的相關(guān)工作以及轄區(qū)內(nèi)和社會(huì)群眾基本醫(yī)療服務(wù)工作。所錄用的村醫(yī)報(bào)酬按當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行。
七、機(jī)構(gòu)性質(zhì)及資金來(lái)源：
由XXXXX社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心統(tǒng)一管理的.非營(yíng)業(yè)性，集體所有，自主經(jīng)營(yíng)，獨(dú)立承擔(dān)法律責(zé)任的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。資金來(lái)源為上級(jí)撥款和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站集體籌資。
此報(bào)告如無(wú)不當(dāng)，敬請(qǐng)批準(zhǔn)成立以上X個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。
醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置可行性研究報(bào)告 11
一、 申請(qǐng)單位名稱、基本情況以及申請(qǐng)人姓名、年齡、專業(yè)履歷、身份證號(hào)碼；
1、 申請(qǐng)人名稱：XXX
注冊(cè)地址：XXX
電話：XXXX
2、 法人代表：XXX
3、 身份證號(hào)碼：XXXX
法人代表的基本情況：XXX，男，57歲，主任醫(yī)師，教授，原柳州市工人醫(yī)院院長(zhǎng)，柳州市專業(yè)技術(shù)拔尖人才。專長(zhǎng)于整形美容，手外科，擅長(zhǎng)于斷腕再植。腕部離斷再植術(shù)研究等5項(xiàng)科研成果分別獲得柳州市、自治區(qū)科技進(jìn)步獎(jiǎng) 。從業(yè)30多年來(lái)，精通雙眼皮、祛眼袋、顏面除皺、隆胸等各種整形手術(shù)。擅長(zhǎng)個(gè)性化綜合美容設(shè)計(jì)與整體美容實(shí)施，尤其對(duì)五官精細(xì)整形手術(shù)的研究頗為深入。從醫(yī)期間，實(shí)施了大量各類鼻部整形手術(shù)，如：硅膠或膨體隆鼻術(shù)、鼻尖成形術(shù)、鼻翼縮窄術(shù)、短鼻矯正術(shù)精通雙眼皮、祛眼袋、顏面除皺、隆胸等各種整形手術(shù)。等，積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，深得其手術(shù)精髓，是“綜合鼻整形”理念和技術(shù)的開(kāi)拓者和全面應(yīng)用專家。
二、 所在地區(qū)人口、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展等概況；
柳州市柳州位于廣西中部，又稱龍城，是以工業(yè)為主、綜合發(fā)展的區(qū)域性中心城市和交通樞紐，是山水景觀獨(dú)特的歷史文化名城。全市轄六縣四區(qū)，總面積1.86萬(wàn)平方公里，總?cè)丝?56萬(wàn)人。柳州是中國(guó)西南地區(qū)的工業(yè)重鎮(zhèn)、廣西最大的制造業(yè)基地。全市現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)2199戶，其中規(guī)模以上496戶，國(guó)家大型工業(yè)企業(yè)11戶，全國(guó)工業(yè)企業(yè)500強(qiáng)5戶，年銷售收入超150億元企業(yè)1戶，超100億元1戶，上市企業(yè)有桂柳工股份、柳化股份和兩面針股份，形成了以汽車、機(jī)械、冶金為支柱，化工、制藥、林紙、制糖、建材、煙草、紡織等產(chǎn)業(yè)并存的工業(yè)體系。當(dāng)?shù)厝罕娋休^高的年收入及較高的生活水平。
三、 所在地區(qū)人群健康狀況和疾病流行及有關(guān)患病率；
在黨和政府的關(guān)懷和重視下，隨著改革開(kāi)放的不斷深入，工農(nóng)業(yè)的高速發(fā)展，商貿(mào)興旺，市場(chǎng)繁榮，社會(huì)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，人民群眾的生活水平普遍得到了較大的提高，同時(shí)搞好了疾病的預(yù)防工作和衛(wèi)生知識(shí)的普及，致使群眾的健康水平也普遍有了較大提高。
對(duì)嚴(yán)重危害群眾健康的地方病，傳染病，流行性疾病有的已基本消滅，有的已杜絕發(fā)生。
但隨著開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，外來(lái)人口的增加和人口流動(dòng)量的加大，不可避免偶爾帶來(lái)了傳染性疾病。
例：呼吸道，腸道等傳染性疾病的發(fā)生，急性流行性結(jié)膜炎在近幾年也時(shí)常有暴發(fā)傾向，但在當(dāng)?shù)匦l(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，都能及時(shí)采取措施進(jìn)行有效地控制疾病的流行。
在社會(huì)高速發(fā)展的今天，必然帶來(lái)一系列的市場(chǎng)劇烈競(jìng)爭(zhēng)，超負(fù)荷的工作，生活工作節(jié)奏的變化，人類生存環(huán)境的不斷變化甚至是惡化，致使一些疾病的發(fā)病率呈上升趨勢(shì)。
例：呼吸道疾病，消化道疾病，心腦血管疾病，特別是科疾病。 隨著人們生活水平的普遍提高，一方面使人們平均壽命的`增長(zhǎng)，呈現(xiàn)老齡化社會(huì)，帶來(lái)的老年性疾病增多，另一方面也帶來(lái)了人們對(duì)醫(yī)療和健康需求的提高和增強(qiáng)。
四、所在地區(qū)醫(yī)療資源分布情況及醫(yī)療服務(wù)需求分析；
目前，當(dāng)?shù)赜腥?jí)甲等醫(yī)院5家，卻無(wú)法滿足于擁有將近400
萬(wàn)人口的柳州市民。且在當(dāng)?shù)亻_(kāi)展美容整形外科的醫(yī)院少之又少。無(wú)法滿足市民就醫(yī)的需求。
當(dāng)今隨著改革開(kāi)放，人民生活水平不斷提高。對(duì)整形外科的需
求量日益增大。柳州的整形美容外科已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市民的需求。我診所開(kāi)展整形美容外科，能改善現(xiàn)在的看病難，就醫(yī)難的問(wèn)題。為市民多了一個(gè)看病就醫(yī)的選擇。
五、 擬設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)名稱、選址、功能、任務(wù)及服務(wù)半徑；
擬設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)名稱：微整形整形外科診所。
擬設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)地址：xx路xx號(hào)（五星步行街）xx大廈xx樓。
擬設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)性質(zhì)：民營(yíng)、營(yíng)利性功能：微整形整形外科診所是集醫(yī)療、預(yù)防、為一體的診所。
開(kāi)展以美容整形疾病宣傳和治療，包括門診手術(shù)，以及時(shí)解除病人的痛苦。
其宗旨是一流的醫(yī)療環(huán)境、一流的醫(yī)療設(shè)備、一流的醫(yī)療質(zhì)量和一流的醫(yī)療服務(wù)。
服務(wù)區(qū)域：
立足于柳州市，服務(wù)于城中區(qū)，以周邊的居住人員，外來(lái)人員和流動(dòng)人口為主要服務(wù)對(duì)象。
六、服務(wù)方式時(shí)間診療科目服務(wù)方式：
門診服務(wù)時(shí)間：上午8點(diǎn)-下午8點(diǎn)，節(jié)假日照常門診診療科目：
(1)臨床科室：整形外科
(2)輔助科室：整形外科手術(shù)室、治療室、觀察室。
七、組織機(jī)構(gòu)、人員配備人員配備：
診所配備整形外科主診醫(yī)師1人，并聘用護(hù)士1-2人，總?cè)藬?shù)2-3人，以后根據(jù)業(yè)務(wù)情況再聘用相關(guān)專業(yè)人員。
八、醫(yī)療儀器、設(shè)備配備醫(yī)療儀器配備：
診所根據(jù)臨床需要，擬購(gòu)置手術(shù)床及相應(yīng)成套美容外科器械、消毒柜、吸引器、無(wú)影燈、紫外線消毒燈、電凝器、高壓蒸氣滅菌等相關(guān)常用器械。
九、與其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的關(guān)系和影響設(shè)置
微整形整形外科診所位于柳州市城中區(qū)解放南路28號(hào)，其服務(wù)半徑內(nèi)尚無(wú)同類診所或門診部。
該地區(qū)內(nèi)居民和流動(dòng)人員多，對(duì)健康的需求日益增長(zhǎng)，而醫(yī)療機(jī)構(gòu)的數(shù)量和規(guī)模有限，還不能很好地滿足該地區(qū)人民群眾對(duì)醫(yī)療的需求。微整形整形外科診所的設(shè)立，一方面可滿足一部分患病群眾的需求，另一方面對(duì)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)也可起到一個(gè)很好的互補(bǔ)作用。
擬設(shè)置的微整形整形外科診所的定位和發(fā)展思路與服務(wù)區(qū)內(nèi)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的關(guān)系大致可概括為：
受益患者，不會(huì)造成惡性循環(huán)。優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相促進(jìn)，共同提高。改變行業(yè)壟斷，消除行業(yè)不良作風(fēng)有積極作用。
對(duì)整體提高該地區(qū)的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)水平有良好的推動(dòng)作用。 由于診所規(guī)模小，影響也小，對(duì)市三甲醫(yī)院不會(huì)構(gòu)成沖擊和影響。
十、污水、污物、糞便處理方案；
1.對(duì)診所的污水處理，強(qiáng)化污水處理設(shè)施的管理。嚴(yán)格污水排放制度，消除污水公害。達(dá)到國(guó)家二級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)，然后排入市政排污系統(tǒng)。
2.對(duì)診所的污物主要有醫(yī)療垃圾，醫(yī)用廢棄物，(一次性用品，敷料等)，采取分類收集，分類處理的方法：
(1)設(shè)置收集容器，容器做到加蓋，消毒，封閉。
(2)一次性用品采用毀型，消毒的方法，按衛(wèi)生局規(guī)定集中收集處理。
(3)生活垃圾經(jīng)處理后，送到環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一指定的地方集中處理。
(4)糞便處理，按標(biāo)準(zhǔn)施工，無(wú)害化處理排放。
十一、通訊、供電、上下水道、消防設(shè)施情況通訊：
采用有線電話及移動(dòng)通訊，便于患者聯(lián)系溝通。同時(shí)設(shè)置咨詢電話。
供電：向電力部門申請(qǐng)?jiān)\所用電，電力要滿足臨床醫(yī)療，設(shè)備和照明用電的需要，并留有余地的用量。
必要時(shí)配備小型自發(fā)電設(shè)備以備使用。
供水：向供水部門申請(qǐng)?jiān)\所用水，以滿足診所醫(yī)療用水的要求。消防：按醫(yī)療的要求設(shè)置，在診所內(nèi)設(shè)置手持式滅火器及樓層供水用消防栓。
十二、資金來(lái)源、投資方式、投資總額、注冊(cè)資金（資本）
資金來(lái)源投資方式資金金額注冊(cè)資金資金由多方合資，以現(xiàn)金方式投入，投資人民幣XX萬(wàn)元整，注冊(cè)資金XX萬(wàn)元整。
十三、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的投資預(yù)算診所投資：
一、前期投入：XXX萬(wàn)
二、房屋裝修：XX萬(wàn)
三、設(shè)備投資：
1、手術(shù)床一臺(tái)X萬(wàn)；
2、消毒柜一臺(tái)X萬(wàn)；
3、吸引器一臺(tái)X萬(wàn)；
4、無(wú)影燈一臺(tái)X萬(wàn)；
5、紫外線消毒燈X管X千；
6、電凝器一臺(tái)X萬(wàn)；
7、各種器械X元。
四、 流動(dòng)資金投如入XX萬(wàn)元，用于藥品耗材的購(gòu)買等。
十四、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)五年內(nèi)的成本效益預(yù)測(cè)分析診所開(kāi)設(shè)以后預(yù)測(cè)
年門診量1000-2000人次，年業(yè)務(wù)總收入為XX~XX萬(wàn)之間。 診療人次及業(yè)務(wù)收入應(yīng)逐年遞增。
每年的工資性支出，藥品支出，設(shè)備更新支出，辦公支出及
第四年后的稅收支出，總支出在年X-XX萬(wàn)。
五年內(nèi)收支保持平衡或略虧。
醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置可行性研究報(bào)告 12
申請(qǐng)單位（人）XXX （章）
組建負(fù)責(zé)人 XXX（章）
申請(qǐng)?jiān)O(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)名稱XXX
地址 XXX
填表日期 XX年X月 X日
醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置可行性研究報(bào)告
一、申請(qǐng)單位名稱：XXX
二、申請(qǐng)人基本情況：姓名：XXX，性別：X， 年齡:XX歲。身份證號(hào)碼：XXXXXX。本人于XX年X月XXXXXX專業(yè)學(xué)校，XX專業(yè)畢業(yè)，XX文化程度。多年來(lái)從事醫(yī)療相關(guān)專業(yè)工作，具有一定獨(dú)立處理醫(yī)療問(wèn)題的能力。診所由本人出資籌建并擔(dān)任法定代表人。有臨床、中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師各1人；執(zhí)業(yè)護(hù)士1人；藥學(xué)人員1人。
三、所在地區(qū)的人口，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展概況：所在地為XXXXXX號(hào)，XXXX住宅小區(qū)。該小區(qū)為新建小區(qū)XX年全部入住。該小區(qū)常住人口約1萬(wàn)余人；臨近XX最大的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，外來(lái)流動(dòng)人口約2000余人。常住人口多，人口流動(dòng)量大。經(jīng)濟(jì)收入多數(shù)為社會(huì)中等收入階層，年齡階段分布呈多層次。
四、所在地區(qū)人群健康狀況和疾病流行以及有關(guān)疾病患病率：該區(qū)域氣候穩(wěn)定，四季分明。環(huán)境衛(wèi)生良好。居民多數(shù)為健康人，近年來(lái)未發(fā)生重大公共衛(wèi)生事件。常見(jiàn)病以傳統(tǒng)的呼吸道疾病及胃腸疾病為主，近年來(lái)高血壓、 糖尿病、 心腦血管疾病、 癌癥等發(fā)病率有逐年升高趨勢(shì)。
五、所在地區(qū)資源分布情況以及醫(yī)療服務(wù)需求分析：因該小區(qū)為新建住宅小區(qū)，離縣醫(yī)院、中醫(yī)院均超過(guò)二公里。
一千米以內(nèi)無(wú)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)（中心）站、診所及其他合法醫(yī)療機(jī)構(gòu)，醫(yī)療資源嚴(yán)重不足，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)?shù)鼐用竦慕】捣⻊?wù)需求。
六、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)名稱：XXXXXXX診所。選址在XXXX路XXXX號(hào)。
七、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)方式、 時(shí)間、 診療科目和床位：擬設(shè)診所為門診服務(wù)方式為居民提供24小時(shí)服務(wù)，診療科目為內(nèi)科、中醫(yī)科（內(nèi)科）。
八、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的`組織結(jié)構(gòu)，人員配備：擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)為中西醫(yī)內(nèi)科個(gè)體診所，工作人員5人，其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師1人，中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師1人，執(zhí)業(yè)護(hù)士1人，藥學(xué)技術(shù)人員1人。
法定代表人：xxx 負(fù)責(zé)該診所的籌建及診所運(yùn)營(yíng)所需的資金及內(nèi)外協(xié)調(diào)工作。
主要負(fù)責(zé)人：XXX（執(zhí)業(yè)醫(yī)師） 為診所的診療行為負(fù)責(zé)，保證診所合法執(zhí)業(yè)。監(jiān)督各崗位履行職責(zé)及各崗位操作規(guī)程。確保醫(yī)療質(zhì)量。
藥房負(fù)責(zé)人：XXX 負(fù)責(zé)對(duì)本診所使用的所有藥品及一次性無(wú)菌器械的驗(yàn)收及日常維 護(hù)。制定采購(gòu)計(jì)劃。負(fù)責(zé)對(duì)供貨企業(yè)的合法性進(jìn)行審查核實(shí)，保證購(gòu)貨渠道合法。負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)師開(kāi)出的處方進(jìn)行審查，并保證用藥安全。
護(hù)理負(fù)責(zé)人：XXX 履行護(hù)士職責(zé)，執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)程。 確保治療過(guò)程的有效及安全。
九、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的儀器，設(shè)備配備：診所已購(gòu)置消毒燈、氧氣瓶、 血壓表、 聽(tīng)診器、體溫計(jì)、診察床、 診察桌、 診察凳、人體秤、 處置臺(tái)、藥柜、一次性壓舌板、一次性無(wú)菌注射器、 有蓋方盤、敷料缸、 紗布罐、 洗手盆等內(nèi)科診所必要醫(yī)療儀器設(shè)備；斗廚、戥稱、電子秤等中醫(yī)內(nèi)科診療所必需的設(shè)備。
十、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的關(guān)系和影響：擬設(shè)診所誠(chéng)愿與服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)和諧共處、共享資源、共同發(fā)展，學(xué)人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短。加強(qiáng)技術(shù)交流，提高醫(yī)療技術(shù)，以期更好地為居民優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
十一、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的水、 電、 消防設(shè)施情況及醫(yī)療廢物、廢水處理措施：擬設(shè)診所內(nèi)水管、 水池、 下水道、線路、 電器、 消防設(shè)施均請(qǐng)專業(yè)人員布置，安排與施工，以杜絕水、 電、 消防隱患。損傷性廢物，為防止刺傷或割傷人體，針頭放置于利器盒內(nèi)，各種銳器、安培等放于硬紙盒內(nèi)，在放于有醫(yī)療廢物標(biāo)示字樣的黃色塑料袋內(nèi)。以上盛有廢物的黃色塑料袋都放置在醫(yī)療廢物標(biāo)示的塑料桶內(nèi)，診所將定期聯(lián)系環(huán)保部門統(tǒng)一處理。對(duì)于污水的處理將采取購(gòu)買消毒桶（兩個(gè)帶蓋子的塑料桶，桶上注明“消毒桶”標(biāo)示），用不低于50mg/L的有效氯來(lái)殺菌消毒，消毒半小時(shí)后排入下水道。
醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置可行性研究報(bào)告 13
一、我國(guó)社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)醫(yī)療服務(wù)供給方的道德風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題
社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)中醫(yī)療服務(wù)供給方的道德風(fēng)險(xiǎn)主要是因?yàn)楣┣箅p方信息不對(duì)稱引起的。社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)中的道德風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題是指由于醫(yī)療保險(xiǎn)的存在，醫(yī)療服務(wù)的需求方和供給方利用各自的信息優(yōu)勢(shì)，采取對(duì)自身利益有利的行為，使得醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)主義行為。而醫(yī)療保險(xiǎn)中醫(yī)療服務(wù)供給方的道德風(fēng)險(xiǎn)主要是指醫(yī)院或醫(yī)生利用其在醫(yī)療消費(fèi)過(guò)程中的信息優(yōu)勢(shì)，在個(gè)人利益的驅(qū)動(dòng)下，誘導(dǎo)需求者消費(fèi)醫(yī)療資源，造成不必要的消費(fèi)需求的行為。
二、我國(guó)社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)中醫(yī)療服務(wù)供給方的道德風(fēng)險(xiǎn)行為表現(xiàn)
（一）醫(yī)院的道德風(fēng)險(xiǎn)行為
�。ǘ┽t(yī)生的道德風(fēng)險(xiǎn)行為
1.過(guò)度檢查，濫開(kāi)檢查單
由于醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理方式的僵化，醫(yī)生的收入與付出難以形成正比，所以醫(yī)生會(huì)在提供醫(yī)療服務(wù)的過(guò)程中向患者介紹一些不必要的檢查，誘導(dǎo)消費(fèi)醫(yī)療資源。有些醫(yī)生甚至在開(kāi)檢查單的時(shí)候，傾向于選擇費(fèi)用高昂的儀器設(shè)備。醫(yī)生的這種做法完全是出于個(gè)人利益的需要，沒(méi)有考慮到會(huì)增加患者的身體和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，只是一味的誘導(dǎo)過(guò)度消費(fèi)醫(yī)療資源，儼然已經(jīng)從服務(wù)的提供者轉(zhuǎn)變成為直接為患者制造需求的角色了。
2.過(guò)度用藥，提供不必要的服務(wù)
由于醫(yī)學(xué)的專業(yè)性和特殊性，醫(yī)生掌握著絕對(duì)的信息優(yōu)勢(shì)，幾乎是診療過(guò)程的主導(dǎo)者。醫(yī)生的行為很大程度上會(huì)決定患者的醫(yī)療消費(fèi)程度。醫(yī)生在提供服務(wù)的過(guò)程中，出于自身經(jīng)濟(jì)利益考慮，往往為患者提供價(jià)格昂貴的藥品。且醫(yī)生為了增加醫(yī)院收入和提高自己的工作績(jī)效，往往會(huì)小病大治，門診轉(zhuǎn)住院。造成了醫(yī)療資源的不必要消費(fèi)。
3.醫(yī)患合謀，騙取醫(yī)保基金
由于我國(guó)社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)制度還沒(méi)有達(dá)到全覆蓋，就會(huì)出現(xiàn)“一人參保全家吃藥”的現(xiàn)象，有些家屬因其沒(méi)有參保而又想得到社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)的服務(wù)，就會(huì)冒用家里已參保人的醫(yī)�？ㄟM(jìn)行醫(yī)療消費(fèi)。再加上我國(guó)社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)采取的是事后付費(fèi)的方式，對(duì)患者的醫(yī)療消費(fèi)水平?jīng)]有形成約束性。所以醫(yī)生和患者會(huì)秉著“多多益善”原則消費(fèi)醫(yī)療資源。參�；颊哂捎诘谌礁顿M(fèi)者的存在更傾向于選擇消費(fèi)更高昂的醫(yī)療服務(wù)。
三、我國(guó)社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)中醫(yī)療服務(wù)供給方出現(xiàn)道德風(fēng)險(xiǎn)行為的原因
�。ㄒ唬┽t(yī)患雙方信息不對(duì)稱
醫(yī)療服務(wù)是一項(xiàng)專業(yè)性、技術(shù)性的工作，醫(yī)生在醫(yī)療服務(wù)的交易的占據(jù)著絕對(duì)的信息優(yōu)勢(shì)。選擇什么樣的藥品和治療方案，醫(yī)生在這方面具有專業(yè)性的優(yōu)勢(shì)地位。醫(yī)生出于個(gè)人利益的考慮就會(huì)傾向于誘導(dǎo)患者選擇高價(jià)的資源或者提供過(guò)多不必要的服務(wù)，不僅向患者提供醫(yī)療服務(wù)，還會(huì)建議患者怎樣消費(fèi)。醫(yī)生提供的消費(fèi)具有特殊性，即醫(yī)生提供的醫(yī)療服務(wù)難以衡量。醫(yī)生提供的醫(yī)療服務(wù)可以看作是社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)交易的一種投入，產(chǎn)出是患者的康復(fù)狀況。投入可以用醫(yī)療費(fèi)用支出來(lái)計(jì)算，但是產(chǎn)出的“健康”標(biāo)準(zhǔn)卻很難確定。
�。ǘ┽t(yī)療服務(wù)制度不合理
醫(yī)療服務(wù)制度不完善主要指的是醫(yī)院實(shí)行的醫(yī)生薪酬制度。為了追求醫(yī)院的效益，醫(yī)院會(huì)以醫(yī)生提供的服務(wù)量多少作為醫(yī)生薪酬水平的標(biāo)準(zhǔn)。這種做法一方面會(huì)促使醫(yī)生在提供醫(yī)療服務(wù)時(shí)，引導(dǎo)患者消費(fèi)能給醫(yī)院帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的醫(yī)療資源，另一方面也會(huì)使得一些醫(yī)生與醫(yī)藥代表合作，開(kāi)高價(jià)藥來(lái)收取回扣，以增加自己的收入。
�。ㄈ└顿M(fèi)方式存在缺陷
我國(guó)社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)的付費(fèi)制度采取的是事后付費(fèi)，這種報(bào)銷的方式對(duì)于醫(yī)療服務(wù)的供給方和需求方在消費(fèi)醫(yī)療資源時(shí)的約束力較弱，造成了醫(yī)生誘導(dǎo)參保人消費(fèi)價(jià)格高昂的醫(yī)療資源。且我國(guó)社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)的醫(yī)療費(fèi)用由第三方支付，這就降低了患者的成本�；颊邥�(huì)傾向于選擇高價(jià)的醫(yī)療服務(wù)，這也為醫(yī)生道德風(fēng)險(xiǎn)行為的產(chǎn)生提供了條件。
（四）社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋面不全
我國(guó)社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)制度覆蓋面不全。我國(guó)的社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)制度覆蓋面較窄，沒(méi)有使全體人民都享受到社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)的服務(wù)。這就為道德風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生提供了縫隙。社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)制度覆蓋面不全也表現(xiàn)在醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院的覆蓋面不全，這會(huì)限制參保人在選擇醫(yī)療機(jī)構(gòu)時(shí)的選擇范圍，使其只能選擇少數(shù)的幾家醫(yī)院。
四、關(guān)于規(guī)避我國(guó)社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)中醫(yī)療服務(wù)供給方道德風(fēng)險(xiǎn)的'建議
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)信息公開(kāi)，建立醫(yī)生信用制度
社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)領(lǐng)域之所以會(huì)產(chǎn)生道德風(fēng)險(xiǎn)行為，信息的不對(duì)稱是主要原因。因此要加強(qiáng)醫(yī)療信息公開(kāi)，讓患者和社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)部門了解醫(yī)院的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。其次，要為醫(yī)生建立個(gè)人信用賬戶并與其薪酬掛鉤。如果醫(yī)生出現(xiàn)道德風(fēng)險(xiǎn)行為，就會(huì)降低其信用賬戶的分值，而且自己的薪酬待遇和信譽(yù)也會(huì)受到影響。
（二）完善醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)制度
首先要建立合理的醫(yī)生薪酬制度。醫(yī)生的薪酬水平不能與其提供的服務(wù)數(shù)量來(lái)決定�？梢韵蚱髽I(yè)一樣，實(shí)行崗位績(jī)效工資。依據(jù)醫(yī)生的工作年限和崗位級(jí)別來(lái)確定醫(yī)生的薪酬水平，并在評(píng)估的過(guò)程中加入醫(yī)生提供的服務(wù)質(zhì)量以及患者對(duì)醫(yī)生的滿意度評(píng)價(jià)這兩個(gè)指標(biāo)。其次實(shí)行醫(yī)藥分開(kāi)管理。醫(yī)院可以將藥品的經(jīng)營(yíng)分出去，分給一些私營(yíng)或者民營(yíng)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，剪斷醫(yī)生與藥品之間的聯(lián)系。
�。ㄈ⿲�(shí)行科學(xué)的付費(fèi)制度
社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用報(bào)銷部門可以設(shè)置醫(yī)療報(bào)銷費(fèi)用的起付線和最高支付額。醫(yī)保部門可以設(shè)立不同醫(yī)療項(xiàng)目的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。不接受醫(yī)療費(fèi)用超過(guò)既定標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，且對(duì)于醫(yī)療消費(fèi)價(jià)格超過(guò)最高支付額的項(xiàng)目不予以報(bào)銷。
（四）擴(kuò)大社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)制度的覆蓋面
繼續(xù)完善目前實(shí)行的社會(huì)基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度，擴(kuò)大參保人群，使更多的人享受到醫(yī)療保險(xiǎn)的服務(wù)。增加醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院的數(shù)量。將更多符合條件的醫(yī)療機(jī)構(gòu)納入到社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)的報(bào)銷范圍內(nèi)，為參保人提供更多的選擇。
五、結(jié)語(yǔ)
目前我國(guó)社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)制度發(fā)展還并不完善，而醫(yī)療費(fèi)用的快速增長(zhǎng)無(wú)疑為醫(yī)保制度的改革帶來(lái)阻力。社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)中醫(yī)療服務(wù)供給方的道德風(fēng)險(xiǎn)行為既增加了醫(yī)療費(fèi)用，也造成了醫(yī)療資源的浪費(fèi)。這種影響波及多方面的利益，因此，為了規(guī)避社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)中醫(yī)療服務(wù)供給方的道德風(fēng)險(xiǎn)行為，還需要醫(yī)療服務(wù)供給方、需求方、醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)和政府的多方努力。
醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置可行性研究報(bào)告 14
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的建立，廣大居民對(duì)醫(yī)療保健、藥品消費(fèi)需求與觀念的轉(zhuǎn)變，藥品購(gòu)銷領(lǐng)域的運(yùn)行模式也發(fā)生了較大的變化。為適應(yīng)新形勢(shì)和新需求，經(jīng)過(guò)廣泛的調(diào)查研究，擬定組建全區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療藥品配送中心，現(xiàn)將建立中心的可行性研究分析報(bào)告如下：
一、建立藥品配送中心的主要意義與目的
建立全區(qū)藥品配送中心，以服務(wù)于新型農(nóng)村合作醫(yī)療為宗旨，其主要意義與目的是：
1、規(guī)范新型農(nóng)村合作醫(yī)療補(bǔ)償?shù)挠盟幏秶Ｔ谛滦娃r(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)階段，省新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室已經(jīng)確定了可補(bǔ)償?shù)挠盟幠夸�，隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療的進(jìn)一步規(guī)范，藥品的更新?lián)Q代，可補(bǔ)償?shù)乃幤菲贩N將會(huì)更進(jìn)一步完善和相對(duì)穩(wěn)定，藥品配送中心主要配送新型農(nóng)村合作醫(yī)療可補(bǔ)償?shù)乃幤罚瑢?shí)行統(tǒng)一配送后，可進(jìn)一步規(guī)范可補(bǔ)償?shù)乃幤菲贩N及用藥范圍。
2、規(guī)范藥品價(jià)格促進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金運(yùn)行安全。藥品實(shí)行統(tǒng)一配送后，對(duì)區(qū)內(nèi)各級(jí)各類新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院的藥品價(jià)格，能建立較為規(guī)范和完善的調(diào)控機(jī)制，并能逐步統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，能較大限度控制虛假收費(fèi)，既減輕居民患病就診的用藥費(fèi)用支出成本，又降低新型農(nóng)村合作醫(yī)療補(bǔ)償費(fèi)用，為新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金運(yùn)行安全提供有效保障措施。
3、為貧困人群籌集參合基金。從目前全區(qū)農(nóng)民參合情況看，盡管農(nóng)民參合基金的個(gè)人部分金額較小，每人每年繳納基金僅10元錢，但確有少數(shù)特困農(nóng)戶也為這10元錢而發(fā)愁。為實(shí)現(xiàn)中共中央、國(guó)務(wù)院在2010年合作醫(yī)療覆蓋所有農(nóng)戶的目標(biāo)，藥品配送中心建立后，擬定從效益中適當(dāng)列支一部分資金，為特困戶繳納個(gè)人的參合基金。
4、逐步實(shí)現(xiàn)特困農(nóng)戶住院費(fèi)用全免制度。目前，我區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的補(bǔ)償辦法，確定了一定的起付線：鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點(diǎn)醫(yī)院為50元，區(qū)級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院為150元，其住院費(fèi)用實(shí)行比例補(bǔ)償：鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院住院補(bǔ)償住院總費(fèi)用的65％，區(qū)級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院補(bǔ)償50％。如區(qū)藥品配送中心效益好，其補(bǔ)償差額可由中心承擔(dān)，擬定逐步實(shí)現(xiàn)特困群體參合住院費(fèi)用全免制度。
5、確保廣大居民用藥安全。建立藥品配送中心后，較大限度地規(guī)范了藥品材料的進(jìn)購(gòu)渠道，從而也較大限度地規(guī)范了藥品質(zhì)量管理，使廣大居民用藥更加安全有效。
6、遏制藥品流通領(lǐng)域的.不正之風(fēng)。就全國(guó)面言，藥品流通領(lǐng)域的不正之風(fēng)較為突出，近年來(lái)，在整治衛(wèi)生系統(tǒng)商業(yè)賄賂工作中，藥品購(gòu)銷領(lǐng)域中暴露出的典型案件屢見(jiàn)不鮮。出現(xiàn)問(wèn)題的主要原因很明顯，在藥品購(gòu)銷過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)中，藥品作為一種特殊商品，公司廠家以“讓利”、“回扣”作為促銷手段，部分藥品“讓利”、“回扣”雖然已記入醫(yī)院的正常收入，其記帳方式為沖減藥品成本，但也有一部分“讓利”、“回扣”進(jìn)入了醫(yī)院涉藥人員的腰包。全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)行藥品統(tǒng)一配送后：
一是可減少了進(jìn)購(gòu)環(huán)節(jié)；
二是規(guī)范了進(jìn)購(gòu)渠道；
三是基本統(tǒng)一了價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)；
四是增加了透明度，從而能較大限度地遏制藥品購(gòu)銷領(lǐng)域中的不正之風(fēng)。
二、建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療藥品配送中心的主要依據(jù)
全國(guó)、全省xx年衛(wèi)生工作會(huì)議指出：“堅(jiān)持體制改革與制度創(chuàng)新，探索中國(guó)特色的衛(wèi)生發(fā)展道路，保證人民群眾公平享有公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)人人享有基本衛(wèi)生保健服務(wù)的目標(biāo)，著力建立四項(xiàng)基本制度�！逼渲幸粭l是“建立國(guó)家基本藥物制度。根據(jù)世界上90多個(gè)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，國(guó)家基本藥物制度應(yīng)作為國(guó)家藥品政策的核心。其主要內(nèi)容是：國(guó)家按照安全、有效、必需、價(jià)廉的原則，制定基本藥物目錄；政府組織國(guó)家基本藥物的生產(chǎn)、采購(gòu)和配送，并逐步規(guī)范同種藥品的名稱和價(jià)格，保證基本用藥，嚴(yán)格使用管理，降低藥品費(fèi)用。這是治理我國(guó)醫(yī)藥秩序混亂、價(jià)格虛高、不公平交易、商業(yè)賄賂嚴(yán)重等問(wèn)題的一項(xiàng)根本制度�！�
三、目前全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位藥品采購(gòu)運(yùn)行狀況
目前，全區(qū)有藥品購(gòu)銷業(yè)務(wù)的醫(yī)療衛(wèi)生單位44家，其中：區(qū)級(jí)醫(yī)院5家，區(qū)直有藥品購(gòu)銷的衛(wèi)生單位1家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)）衛(wèi)生院34家，血防醫(yī)院2家，農(nóng)林場(chǎng)衛(wèi)生所2家。此外，還有村衛(wèi)生室和個(gè)體診所670余家。其藥品采購(gòu)主要途徑有如下4種形式。
1、區(qū)直醫(yī)院大部分在市招標(biāo)采購(gòu)中心采購(gòu)。xx年，市衛(wèi)生局建立藥品招標(biāo)采購(gòu)中心后，市四醫(yī)院、市六醫(yī)院、市腫瘤醫(yī)院、區(qū)婦保院等區(qū)直醫(yī)療衛(wèi)生單位，大部分（60－90％）所需藥品在市招標(biāo)采購(gòu)中心的管理下，與在市招標(biāo)采購(gòu)中心入圍的公司發(fā)生采購(gòu)業(yè)務(wù)，市藥品招標(biāo)采購(gòu)中心收取少量的工本費(fèi)；少部分藥品直接進(jìn)入公司和醫(yī)藥企業(yè)采購(gòu)。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村醫(yī)療衛(wèi)生單位大部分單位（70％以上）在常德市德源公司（益豐）采購(gòu)，單位信息包括單位全稱、機(jī)構(gòu)代碼均為該公司收集，并經(jīng)市藥政管理局批準(zhǔn)，頒發(fā)了藥品配送資格證書，并進(jìn)入了全國(guó)聯(lián)網(wǎng)的微機(jī)管理程序。村衛(wèi)生室、個(gè)體診所的藥品除xx鎮(zhèn)在衛(wèi)生院采購(gòu)?fù)�，大部分也在xx公司采購(gòu)。
3、中藥材主要在廉橋市場(chǎng)采購(gòu)。市二中醫(yī)院、xx衛(wèi)生院等中藥飲片銷售額較大的單位，大部分在邵陽(yáng)市廉橋中藥市場(chǎng)采購(gòu)。
4、部分單位在市外、省外采購(gòu)。業(yè)務(wù)收入相對(duì)大，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況較好的xxx等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，每年有2－3次去武漢的“九洲通”、長(zhǎng)沙的“宏泰”、“九旺”等國(guó)家級(jí)一級(jí)批發(fā)市場(chǎng)采購(gòu)藥品，這批大型批發(fā)市場(chǎng)品種較全，價(jià)格較低，現(xiàn)金實(shí)價(jià)支付，其價(jià)格低于本市公司的5％左右。
四、新型農(nóng)村合作醫(yī)療可補(bǔ)償藥品情況
xx年，按照xxx新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室的指導(dǎo)意見(jiàn)，全省新型農(nóng)村合作醫(yī)療可補(bǔ)償?shù)挠盟幠夸�，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院為：西藥482種、中成藥193種，縣（區(qū)）級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院為：西藥579種、中成藥193種，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院的中藥飲片，除29種不予補(bǔ)償外，均可進(jìn)入補(bǔ)償范圍。
目前，區(qū)直各家醫(yī)院藥品品種最多的市四醫(yī)院為：西藥約為610種、中成藥約為300種、中藥飲片約為510種，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品品種最多的xxx中心衛(wèi)生院為：西藥410種、中成藥210種、中藥飲片310種，xxx衛(wèi)生院中藥飲片為410種。
五、建立全區(qū)藥品配送中心的相關(guān)數(shù)據(jù)分析
從以上數(shù)據(jù)與資料可以看出：建立配送中心后，中心配送數(shù)額按區(qū)級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位正常采購(gòu)數(shù)量的50％，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院70％，村衛(wèi)生室及個(gè)體診所30％計(jì)算，中心年配送總額為2806萬(wàn)元；參合農(nóng)民住院補(bǔ)償?shù)乃幤凡糠譃?187萬(wàn)元，如規(guī)范藥品價(jià)格管理，減少藥品虛高定價(jià)因素，在降低藥品價(jià)格5％的情況下，每年參合農(nóng)民的住院費(fèi)用可減少67萬(wàn)元，住院補(bǔ)償費(fèi)用可減少37.5萬(wàn)元。
六、建立配送中心需報(bào)批的主要手續(xù)與程序
新批準(zhǔn)藥品批發(fā)公司，或新建立配送中心，其申報(bào)批準(zhǔn)的主要手續(xù)及程序是：
1、申報(bào)單位必須出具可行性研究報(bào)告。其報(bào)告收集的資料必須真實(shí)可靠，并有較強(qiáng)的可行性和可操作性。
2、藥品監(jiān)督管理部門審核頒發(fā)藥品批發(fā)公司經(jīng)營(yíng)許可證書。先由市藥品監(jiān)督管理分局按規(guī)定審核，并簽署意見(jiàn)，再由市藥品監(jiān)督管理局復(fù)審并簽署意見(jiàn)，最后由省藥品監(jiān)督管理局終審，達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)后，頒發(fā)藥品批發(fā)公司經(jīng)營(yíng)許可證書。
3、工商管理部門進(jìn)行審查，辦理注冊(cè)登記等手續(xù)。
4、技術(shù)監(jiān)督管理部門進(jìn)行審查，辦理機(jī)構(gòu)代碼等手續(xù)。
5、編制管理部門辦理法人單位登記等手續(xù)。
6、在銀行辦理開(kāi)戶等手續(xù)。
7、在稅務(wù)部門辦理稅務(wù)登記等手續(xù)。
8、省藥品監(jiān)督管理部門組織相關(guān)單位進(jìn)行“gsp”認(rèn)證。
七、建立配送中心基本設(shè)施與條件
1、中心辦公場(chǎng)所。房屋建筑面積共450平方米。其基本格局為：辦公室6－8間，共150平方米，設(shè)總經(jīng)理室、辦公室、財(cái)務(wù)室、接待與業(yè)務(wù)洽談室、微機(jī)管理室等。倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所共300平方米，可分為針劑、丸片、中成藥、酊水油膏、中藥飲片等五大儲(chǔ)存間。
2、中心工作人員共13人。其崗位設(shè)置與職責(zé)分工為：總經(jīng)理一人，副總經(jīng)理兼辦公室主任一人，副總經(jīng)理兼業(yè)務(wù)主管1人，主管會(huì)計(jì)兼微機(jī)管理1人，出納兼接待1人，開(kāi)票員2人，保管員2人，執(zhí)業(yè)藥師兼采購(gòu)及藥品管理3人，司機(jī)1人。
3、中心應(yīng)配備的主要設(shè)備。送貨車3臺(tái)，電腦6臺(tái)，（總經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管、會(huì)計(jì)、出納、開(kāi)票員2人各1臺(tái)），辦公桌椅等器具若干。
4、預(yù)算開(kāi)辦費(fèi)共125萬(wàn)元。
八、運(yùn)行形式建議
從目前情況看，如衛(wèi)生局或區(qū)合管辦獨(dú)立創(chuàng)辦中心，不論從機(jī)構(gòu)申辦、資金籌集、人員配備等方面情況看，均有較大難度。而建立配送中心是今年全區(qū)衛(wèi)生工作的主要任務(wù)，因此，中心運(yùn)行形式先實(shí)行“區(qū)衛(wèi)生局主管、區(qū)合管辦協(xié)管、委托具有一定規(guī)模和能力的醫(yī)藥公司經(jīng)營(yíng)”為好。待時(shí)機(jī)與條件進(jìn)一步成熟后，再探討并建立新的運(yùn)行管理模式。
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