考核獎懲制度(優(yōu)選15篇)
隨著社會不斷地進步，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編為大家整理的考核獎懲制度，歡迎大家分享。
考核獎懲制度1
一、為了發(fā)揮教師的群眾作用，以代課為重心，跟隨到各個班，配合班主任做好班級工作(特別是班主任不在時)，并隨同所在班級對教師進行考核。
二、每學(xué)期結(jié)束前，校長對教師的工作態(tài)度，敬業(yè)精神等方面，以勝任、滿意、基本滿意、較差四種類型進行考核，然后分別以90、85、80、75量化后取15%作為一項考核內(nèi)容。
三、期末由全體教師分別對每個教師進行無記名的測評，即以優(yōu)秀，稱職，基本稱職，不稱職四類分別以90、85、80、75量化后取10%作為第二項考核內(nèi)容。
四、期未由所代課班級學(xué)生對教師的.教學(xué)態(tài)度、效果等以很好，較好，一般，差四類，仍以90、85、80、75量化后的20%作為第三項考核內(nèi)容。
五、所代學(xué)科的期中、期末學(xué)生總均分的30%作為第四項內(nèi)容。
六、學(xué)生上、下學(xué)期的智育總均分的15%作為第五項考核內(nèi)容。
七、教師出勤記10%，制度另行規(guī)定。
八、說明：
(1)學(xué)生的智育成績，必須由教務(wù)處審查，簽字，方可為準(zhǔn)。
(2)學(xué)生德育成績由政教處審查提供。
(3)所有教職工中(校領(lǐng)導(dǎo)、后勤)產(chǎn)生一名受獎?wù)摺?/p>
(4)教師的總成績=(第一項的成績+第二項的成績+第三項的成績+第四項的成績+第五項的成績)/5。
(5)排名為后三名的教職工不獎勵，其余教給予100，90，…，依次類推的物質(zhì)獎勵，并頒發(fā)榮譽證書。
(6)凡班級出現(xiàn)嚴(yán)重事故的，一票否決，即班主任和跟班教師取消受獎資格。
考核獎懲制度2
為了不斷提高職工安全生產(chǎn)的自覺性和自我保護意識，防止違反勞動紀(jì)律和違法失職行為，維護正常秩序和促進安全生產(chǎn)，經(jīng)公司辦公會研究決定，執(zhí)行以下安全生產(chǎn)獎懲制度。
一、職工在安全生產(chǎn)方面有下列情況之一的，公司將給予記功、授予獎品或獎金等。
1、防止或挽救事故有功，使國家和人民利益免受損失的。
2、愛護、節(jié)約國家財產(chǎn)有重大成績的。
3、同嚴(yán)重違法行為堅決斗爭，有顯著成績的。
4、同壞人壞事作斗爭，對維護正常生產(chǎn)秩序和工作秩序有顯著功績的。
5、能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備、安全存在重大隱患，并及時報告，處置得當(dāng)。
二、公司職工玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，或違章指揮造成事故，使生命財產(chǎn)造成損失的`，經(jīng)批評教育不思悔改的，應(yīng)分別給予行政警告、記過、記大過、降級、降職、撤職、留用察看、開除處分或經(jīng)濟制裁。情節(jié)嚴(yán)重的，應(yīng)負(fù)刑事責(zé)任。
三、公司安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定
1、對發(fā)生事故的處理
1、1輕傷事故。公司發(fā)生輕傷事故后，對發(fā)生事故的車間、罰款1000元，對班組長、責(zé)任人均罰款200元，主管公司安全生產(chǎn)的副總罰款500元。
1、2重傷事故。發(fā)生重傷事故，由集團安全法規(guī)部負(fù)責(zé)調(diào)查處理，寫出事故調(diào)查報告，集團內(nèi)部進行通報。對發(fā)生事故的單位領(lǐng)導(dǎo)班子（經(jīng)營層）扣罰年薪5%，事故所在工段、車間負(fù)責(zé)人罰款20xx元，班組長罰款500元，同時按責(zé)任的大小給予行政處分。
1、3工亡事故。發(fā)生工亡事故，由集團分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門調(diào)查處理，與當(dāng)?shù)卣块T共同調(diào)查形成事故調(diào)查報告，集團內(nèi)部進行通報。對發(fā)生事故的單位領(lǐng)導(dǎo)班子（經(jīng)營層）扣罰年薪20%，事故所在工段、車間、隊負(fù)責(zé)人罰款3000元，安全主管、班組長罰款1000元。罰款交集團總部，情況惡劣的依法追究法律責(zé)任。
1、4重大設(shè)備事故。由集團分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門調(diào)查處理，由技術(shù)中心寫出事故技術(shù)分析調(diào)查報告，安全保衛(wèi)部依法追究責(zé)任。
造成直接損失1萬元以上的 10萬元以下的，視情節(jié)追究設(shè)備崗位主管人員及設(shè)備技術(shù)人員的責(zé)任，罰款1000元－10000元，寫出深刻檢查，視情節(jié)輕重給予警告、待崗、除名等行政處分。
造成直接損失 10萬元以上100萬元以下的要追究主管設(shè)備副總或工程師的責(zé)任。罰款1萬元－2萬元，主管設(shè)備的人員及技術(shù)人員罰款1000元-10000元，崗位巡檢工罰款500元，視情節(jié)再給予行政處分。
造成直接損失100萬元以上1000萬元以下的，追究企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任，同時領(lǐng)導(dǎo)班子（經(jīng)營層）處罰5萬元-10萬元，主管設(shè)備的副總和工程師罰款5000元，主管設(shè)備的技術(shù)人員罰款20xx元。視情節(jié)追究法律責(zé)任及行政處分。
1、5火災(zāi)及被盜事故。對發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部的火災(zāi)及被盜事故，由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)毓膊块T進行調(diào)查處理，立案標(biāo)準(zhǔn)為一萬元以上的被盜和火災(zāi)事故。發(fā)生事故責(zé)任部門和責(zé)任人按調(diào)查結(jié)果，視情節(jié)賠償經(jīng)濟濟損失或承擔(dān)部分經(jīng)濟損失，其它責(zé)任者視情節(jié)給予罰款處理，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機關(guān)追究其法律責(zé)任。
2、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的獎勵
2、1生產(chǎn)和輔助車間當(dāng)月安全生產(chǎn)無人身事故和責(zé)任設(shè)備事故，可獲安全獎金人均50元，安全主管可獲獎金200元。
2、2全年未出重大責(zé)任設(shè)備事故及工亡、重傷事故，分管經(jīng)理和安全委員會成員年終可獲得1000元獎金。
考核獎懲制度3
1、目的和范圍
為激勵各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,保證各項安全規(guī)章制度的貫徹落實,保障員工人身和公司財產(chǎn)安全,減少經(jīng)濟損失,特制定本制度。
2、基本原則
企業(yè)對安全生產(chǎn)有貢獻的單位和個人,應(yīng)根據(jù)貢獻大小給予表彰和獎勵;對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)定而造成后果的單位和個人,應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重經(jīng)予懲罰和處分,直至追究刑事責(zé)任。
3、考核與責(zé)任
3.1考核:每年公司對各單位的安全生產(chǎn)考核不少于一次,由安委會制定考核評分表,每季度由工程部對對各單位的安全生產(chǎn)工作進行檢查及考核,一并納入公司季度考核管理。
3.2責(zé)任:
3.2.1對未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),涉及由政府相關(guān)部門追究責(zé)任的,嚴(yán)格按其責(zé)任追究。
3.2.2政府相關(guān)部門未予追究的責(zé)任,但對造成重大社會影響、人員傷亡及經(jīng)濟損失的事故,視情節(jié)輕重程度,依年度安全生產(chǎn)考評辦法處理,對情節(jié)特別嚴(yán)重的`由安委會報公司另定行政處分及經(jīng)濟處罰措施。
3.2.3各單位對其所轄的違規(guī)責(zé)任單位或職員的處置由各單位按公司頒布的有關(guān)規(guī)定處罰或追究行政責(zé)任。
4、獎懲及辦法
4.1獎勵的范圍
4.1.1企業(yè)各單位在生產(chǎn)和管理過程中,能及時消除隱患,排除事故,有突出貢獻者:
4.1.2參加各級安全競賽活動,有突出成績者;
4.1.3積極提出安全生產(chǎn)合理化建議,安全措施、安全技術(shù)創(chuàng)新有突出成績者;
4.1.4對勞動衛(wèi)生,職業(yè)病防治工作有突出貢獻者;
4.1.5在事故發(fā)生后,積極搶救人員和物資有突出貢獻者;
4.1.6在安全教育和安全管理工作中成績突出者;
4.1.7單位達到年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書管理者。
4.2獎勵辦法
每年進行一次評比,根據(jù)評比情況對優(yōu)秀單位和個人給予一定現(xiàn)金獎勵。
4.3懲罰辦法
企業(yè)各單位在生產(chǎn)和管理過程中發(fā)生人身傷害和設(shè)備事故,由公司安委會成立事故調(diào)查組,按照"四不放過"的原則進行調(diào)查處理,視責(zé)任大小,按上級有關(guān)規(guī)定及公司《獎懲管理辦法》進行處罰,直到追究刑事責(zé)任。
考核獎懲制度4
為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強化全校教職員工的安全責(zé)任，預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生，保障學(xué)校和師生生命財產(chǎn)安全。根據(jù)國辦發(fā)（xx）9號《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》、《中小幼學(xué)校安全管理辦法》及相關(guān)法律、法規(guī)及政策規(guī)定，結(jié)合我�！赌甓刃＝搪毠ぐ踩芾砺氊�(zé)》和《xx年績效工資實施方案》，制定以下校級安全工作考核、獎懲制度。
一、獎懲范圍：
本年度在編的全體教師。
二、考核獎懲規(guī)定：
1、學(xué)校對安全管理工作實行月考核制，在編在冊教職工考核情況納入學(xué)校月考核指標(biāo)中（30元/人/月），并作為學(xué)期考核和年度考核的依據(jù)之一。
2、對在安全和消防安全全年工作中成績突出，獲得市、縣級肯定或獎項的個人或集體可以根據(jù)級別再進行一次性獎勵，獎勵幅度由校務(wù)會討論而定。
3、對在校嚴(yán)重違反安全制度和職責(zé)且造成傷害事故的教職工要按照事故追究其責(zé)任。
三、安全管理職責(zé)落實和責(zé)任追究
1、學(xué)校實行以校長為學(xué)校安全第一責(zé)任人的全員安全工作崗位責(zé)任制，明確各責(zé)任部門、責(zé)任人職責(zé)，落實工作措施，加強校園安全防范，消除隱患，確保校園不出安全事故。
2、根據(jù)“一職雙責(zé)”，“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，對忽視安全工作和發(fā)生較大事故或多次發(fā)生安全事故的個人，進行責(zé)任追究，給予處理。
四、責(zé)任追究范圍
1、因違反相關(guān)國家法律、法規(guī)、規(guī)章制度，造成學(xué)校安全事故的；
2、因工作失職、瀆職、玩忽職守造成學(xué)校安全責(zé)任事故的；
3、因不按照各類安全管理制度及有關(guān)規(guī)定，造成學(xué)校安全責(zé)任事故；
4、事故發(fā)生后，未采取有效措施以造成更大損失和影響，并未按照相關(guān)規(guī)定及時上報，或謊報、瞞報、漏報的；
5、雖未造成安全事故，但安全意識薄弱，檢查過程中發(fā)現(xiàn)不履行安全職責(zé)，或記錄不全，安全管理存在隱患的。
6、其它需要追究的'責(zé)任事故。
五、學(xué)校安全考核獎勵及事故責(zé)任追究標(biāo)準(zhǔn)。
1、安全責(zé)任事故、檢查無不合格項發(fā)當(dāng)月全額安全獎30元。
2、檢查過程中發(fā)現(xiàn)不履行安全職責(zé)，或記錄不全，安全管理存在隱患的。第一次發(fā)現(xiàn)口頭警告提示，當(dāng)月發(fā)現(xiàn)第二次扣發(fā)月安全考核獎30%。
3、因違反以上<責(zé)任追究范圍>而發(fā)生安全突發(fā)事故，造成學(xué)生顯見傷害但還不需要赴醫(yī)院處理的，除需及時和家長聯(lián)絡(luò)，取得家長的理解和原諒?fù)猓郯l(fā)當(dāng)月安全考核獎50%。
4、因違反以上<責(zé)任追究范圍>而發(fā)生安全突發(fā)事故，造成師生傷害赴醫(yī)院處理，造成家長不滿的；或造成學(xué)校1000元以下經(jīng)濟損失的。除需及時進行善后處理外，扣發(fā)當(dāng)月全額安全獎。
5、因違反以上<責(zé)任追究范圍>而發(fā)生安全突發(fā)事故，造成師生較嚴(yán)重傷害，需要住院治療，造成家長強烈不滿，對學(xué)校造成一定惡劣影響（如家長投訴、信訪等）的；或造成學(xué)校10000元以下經(jīng)濟損失的。除扣發(fā)當(dāng)月全部月績效工資，在學(xué)校內(nèi)通報批評；學(xué)校視情節(jié)輕重酌情向相關(guān)責(zé)任人追償經(jīng)濟損失。學(xué)校及時向教育局上報；由教育局視情節(jié)輕重對學(xué)校黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)責(zé)任人做出處罰。受處理人員，當(dāng)年不得晉升高一級專業(yè)技術(shù)職稱。取消當(dāng)年評優(yōu)評先資格。情節(jié)惡劣的，依據(jù)相關(guān)政策法規(guī)從重處理。
七、本制度自教師大會通過之日起執(zhí)行。
考核獎懲制度5
第一條縣政府每年將食品安全工作納入對各鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府、相關(guān)單位的年度綜合目標(biāo)考核范疇，年終指定牽頭部門組織開展對各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、相關(guān)部門食品安全工作的綜合評估、獎懲。
第二條年度考核采取聽匯報、看資料、查現(xiàn)場相結(jié)合的.方式。
第三條檢查鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）政府、相關(guān)部門食品安全工作組織體系建立情況、職責(zé)分工以及工作制度落實情況、食品安全工作安排部署、檢查考核情況。
第四條檢查上級部署的食品安全工作任務(wù)貫徹落實情況、食品安全工作進展情況。
第五條檢查食品安全協(xié)調(diào)機構(gòu)運行情況、食品安全監(jiān)管部門開展監(jiān)管工作情況等。
第六條檢查食品安全信息報送、食品安全知識宣傳培訓(xùn)情況等。
第七條食品安全年度考核牽頭部門負(fù)責(zé)向縣人民政府匯報年度考核情況，提出獎懲建議。縣人民政府對食品安全工作成績顯著、年度考核優(yōu)秀的單位及個人給予表彰獎勵；對年度考核不合格的單位予以通報批評；對因玩忽職守、違反規(guī)章制度而造成食品安全事故的責(zé)任人，予以通報批評，必要時予以行政處分，對構(gòu)成犯罪的移交司法機關(guān)處理。
第八條本制度由昌黎縣水產(chǎn)局負(fù)責(zé)解釋，自下發(fā)之日起施行。
考核獎懲制度6
一、引言
食堂作為一個重要的員工福利設(shè)施，對員工的工作效率和滿意度有著重要的影響。為了提高食堂員工的工作質(zhì)量和效率，制定一套科學(xué)合理的考核獎懲制度是必要的。
二、制度的目的和意義
1. 目的：建立食堂員工的機制，激勵員工的積極性和工作熱情，提升員工的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平，提高食堂的整體運營質(zhì)量。
2. 意義：通過考核獎懲制度，能夠公平公正地評價員工的工作表現(xiàn)，激發(fā)員工的工作動力，幫助員工了解自己的不足，進一步提升個人能力和業(yè)務(wù)水平。
三、考核指標(biāo)和評分標(biāo)準(zhǔn)
1. 考核指標(biāo)：包括員工的工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率和團隊合作等方面。
2. 評分標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)不同指標(biāo)的重要程度和優(yōu)先級，制定相應(yīng)的評分標(biāo)準(zhǔn)，并通過定量和定性相結(jié)合的方式進行評分。
四、獎勵措施
1. 獎勵對象：根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行獎勵。
2. 獎勵形式：可以采取物質(zhì)獎勵、榮譽獎勵、晉升提拔等方式進行獎勵。
3. 獎勵范圍：獎勵不僅限于個人，還可以包括團隊或部門。
五、懲罰措施
1. 懲罰對象：對表現(xiàn)不佳的員工進行相應(yīng)的'懲罰。
2. 懲罰形式：可以采取口頭警告、書面警告、停職、降薪、解雇等方式進行懲罰。
3. 懲罰程序：在實施懲罰前，應(yīng)當(dāng)進行合理的調(diào)查和聽證，確保懲罰的公正性和合法性。
六、實施和監(jiān)督
1. 實施：制度的實施應(yīng)當(dāng)公開透明，員工應(yīng)當(dāng)明確了解考核標(biāo)準(zhǔn)和評分方式，管理人員應(yīng)當(dāng)按照制度要求進行考核和評分。
2. 監(jiān)督：建立監(jiān)督機制，通過定期抽查、投訴處理等方式，確保制度的執(zhí)行情況和效果。
食堂員工考核獎懲制度是提高食堂整體運營質(zhì)量和員工工作效率的重要保障。通過建立科學(xué)合理的考核機制和獎懲措施，能夠激發(fā)員工的工作熱情和積極性，提升員工的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平，進而提高食堂的運營水平和員工的滿意度。
考核獎懲制度7
為了大力推進素質(zhì)教育，全面提高教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)縣局的全面提升教學(xué)質(zhì)量年活動實施方案，街道中心校結(jié)合教學(xué)的實際情況，舉行月質(zhì)量調(diào)研活動及學(xué)期期末調(diào)研活動，為了表彰優(yōu)秀，激勵后進，特制定本制度：
一、參考依據(jù)
以本次調(diào)研的上一次量化考核成績作為依據(jù)。
二、獎懲
1、語數(shù)英每次調(diào)研成績位居全街道同年級同學(xué)科前三名的分別獎勵現(xiàn)金50、40、30元。
2、語數(shù)英每上升一個名次獎勵現(xiàn)金10元。
3、語數(shù)英每次調(diào)研成績位居全街道同年級同學(xué)科后三名的由教研室組織召集開會，幫助分析成績并進行誡勉談話（相比上一次有進步名次的.不用參與談話）。最后一名的并作出書面說明。
4、語數(shù)英連續(xù)兩次位居后三名的學(xué)科教師由中心校校長進行誡勉談話。
5、在一學(xué)年兩次期末質(zhì)量調(diào)研中，量化成績位居同年級同學(xué)科后1/3名次的，并且未進步2個名次的（依據(jù)以年終的期末考試），報考縣局招聘教師時學(xué)校不予出具證明。
6、在縣局的歷次質(zhì)量抽測中，學(xué)生成績位居全縣后1/3名次的課任教師，當(dāng)年所有的評先樹優(yōu)一票否決。
三、本制度自公布之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸中心校。
考核獎懲制度8
為將幼兒園安全工作做實做細(xì)，強化全園教職工安全意識，做好各種安全隱患的排查整改工作，明確職責(zé)，特制定安全工作考核、獎懲制度。
1、幼兒園安全工作小組定期召開安全工作會議，研究布署幼兒園安全工作，各崗位、各相關(guān)處室根據(jù)自己承擔(dān)的各項安全工作認(rèn)真落實。
2、幼兒園逐層簽定安全工作目標(biāo)責(zé)任書。各崗位根據(jù)自己承擔(dān)的安全責(zé)任，做好日常的檢查、匯報、排除安全隱患工作。并做好記錄，做為幼兒園考核的依據(jù)。
3、幼兒園安全工作小組在日常的.安全工作管理過程中，不定期檢查各項安全工作，對檢查情況做好記錄，作為學(xué)期安全考核的主要依據(jù)。
4、根據(jù)誰主管、誰負(fù)責(zé)\的規(guī)則，在自己分管的日常教育管理工作中承擔(dān)安全管理工作，并做為工作中的首要任務(wù)去做。幼兒園對各崗位的年度考核，以安全工作的完成情況作為首要考核依據(jù)。
5、幼兒園在檢查安全工作中，對不認(rèn)真履行安全工作目標(biāo)責(zé)任，履行職責(zé)不到位的，第一次由主管園長談話，給予批評，第二次在全體教職工會給予點名批評，全校通報，第三次調(diào)離工作崗位。
6、幼兒園安全考核工作實行一票否決\，凡是出現(xiàn)安全責(zé)任事故的崗位工作人員，取消當(dāng)年評優(yōu)、評模等各種榮譽的評選資格，并報請上級主管部門給予嚴(yán)肅處理。
7、幼兒園安全工作考核、獎懲，實行公開，公平的原則，年度考核、獎懲情況向全體教職工公開，計入量化考核成績，并記入個人業(yè)務(wù)檔案。一、具體實施方法：
考評：
幼兒園成立安全考核評價領(lǐng)導(dǎo)小組，每月對教師的安全工作進行綜合考評，對教師的安全工作予以獎勵或懲罰。
獎勵：
每月幼兒園安全考核領(lǐng)導(dǎo)小組對教師的安全工作進行綜合考評，對每月無任何安全責(zé)任事故的教師獎勵100元。
懲罰：
�。ㄒ唬┦軅Ｓ變阂蚋鞣N原因受傷，縫一針扣10元，縫兩針扣20元，三針扣30元，縫四針扣40元，縫五針扣50元，后果嚴(yán)重者按相關(guān)要求進行處理。
�。ǘ┕钦�。幼兒因為各種原因造成骨折，每次扣50元，后果嚴(yán)重者另行處理。
（三）脫牙。幼兒因安全事故出現(xiàn)脫牙一顆扣10元，二顆扣20元，三扣30元，后果嚴(yán)重者按相關(guān)法律法規(guī)處理。正常換牙而出現(xiàn)的脫牙不屬安全事故，但要以醫(yī)生診斷為準(zhǔn)。
�。ㄋ模┍侨�、耳塞和吞咽。教師因失職造成幼兒鼻塞、耳塞或吞下異物情節(jié)較輕的每次扣5元，造成嚴(yán)重后果者每次扣20元。
（五）體罰。凡因教師體罰幼兒造成的安全責(zé)任事故按本制度的有關(guān)規(guī)定進行加倍懲罰，情節(jié)嚴(yán)重的，年度考核、評先評優(yōu)、晉級評職實行一票否決并在教職工大會上做書面檢討。
注明：出現(xiàn)以上安全事故不享受教師安全獎勵，聘請教師懲罰資金從工資中扣除，公辦教師從績效工資中扣除，誰當(dāng)班誰承擔(dān)責(zé)任若兩位教師同時當(dāng)班則共同負(fù)責(zé)。
其它1、教師當(dāng)班時間離崗、長時間接打電話、串班、吃東西、打堆閑聊、做私活等，查到一次，扣除5元。
2、當(dāng)班教師不按規(guī)定交接班，未做好交接班記錄，發(fā)現(xiàn)幼兒尿褲、尿床、大便等未清洗干凈，查到一次扣5元。
3、幼兒出現(xiàn)咬傷、抓傷一次扣2元。
4、安全、法制、心理健康課程未納入班級課程計劃，以及未及時開展安全、法制、心理健康教育活動的，一次扣除5元；如實填寫各類安全工作記錄，上交安全教育工作材料，每差一次記錄或每缺一份材料，扣除2元；未按幼兒園要求及時發(fā)放各類安全告知書，未向家長盡到告知、警示、宣傳、教育責(zé)任的，一次扣除5元。
考核獎懲制度9
為認(rèn)真貫徹落實省、市、縣關(guān)于環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的指示精神，切實推進我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，進一步改善居民生活、工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，根據(jù)本鎮(zhèn)實際，特制定鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生考核獎懲辦法。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭成立環(huán)境衛(wèi)生督查考核小組，匯總考核情況，以督查通報的形式公布。
二、考核對象
全鎮(zhèn)8個村（居）。
三、考核時間
每月進行一次考核，具體考核時間視情況而定。
四、考核細(xì)則
季度及年終考核采取100分制，具體考核細(xì)則如下：
�。ㄒ唬┙M織管理工作（15分）
1、成立支部書記任組長的環(huán)境衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每月召開環(huán)境衛(wèi)生整治工作會議不低于一次，并以專題會議形式記錄在案的，記5分。
2、制定年度工作計劃和具體實施方案，落實各項工作責(zé)任的，記5分。
3、安排專項經(jīng)費用于環(huán)境衛(wèi)生整治工作，不扣發(fā)、不截留環(huán)衛(wèi)人員工資的，記5分。
（二）群眾動員工作（25分）
1、召開群眾動員大會，發(fā)動群眾參與環(huán)境衛(wèi)生的保潔和管理工作，提高群眾對環(huán)境衛(wèi)生管理工作的知曉度和參與度的，記4分。
2、制作不少于3面高標(biāo)準(zhǔn)宣傳環(huán)衛(wèi)的文化墻，及時張貼、分發(fā)上級部門下發(fā)的宣傳品的，記8分。
3、村干部成員能夠經(jīng)常性開展督促勸導(dǎo)活動，村（居）每季度開展一次農(nóng)戶衛(wèi)生檢查評比，選出衛(wèi)生文明戶和不清潔戶的，記8分。
4、落實黨員干部、低保對象戶義務(wù)勞動制度，每周開展不低于一次的義務(wù)勞動，并進行環(huán)境衛(wèi)生保潔、勸導(dǎo)或教育工作的，記5分。
�。ㄈ┍嵢藛T配備（10分）
1、科學(xué)合理地配備專職環(huán)衛(wèi)人員，確定待遇報酬，環(huán)衛(wèi)人員履職情況較好，積極性較高的，記5分。
2、各村（居）根據(jù)實際需要配備垃圾清運人員，確保固定收集場所的垃圾能及時清運的，記5分。
�。ㄋ模┺r(nóng)戶衛(wèi)生（20分）
1、落實農(nóng)戶衛(wèi)生“門前三包”責(zé)任制，房前屋后、綠化樹下、曬坪水溝無暴露垃圾，無亂堆、亂擺雜物的，記5分，未達標(biāo)的視情況扣分。
2、家庭生活垃圾能夠自覺放入垃圾收集容器，無焚燒跡象的，記5分，未達標(biāo)的視情況扣分。
3、室內(nèi)整潔衛(wèi)生，無亂潑、亂倒現(xiàn)象，生產(chǎn)生活用具擺放整齊，家禽牲畜圈養(yǎng)，無露天糞坑的`，記10分，未達標(biāo)的視情況扣分。
�。ㄎ澹┐迩f衛(wèi)生（30分）
1、轄區(qū)內(nèi)村組道路路面平整、無坑洼，兩側(cè)整潔有序，無暴露垃圾，無亂堆、亂放、亂搭、亂擺現(xiàn)象的，記8分，未達標(biāo)的視情況扣分。
2、村莊無敞口露天糞池及臭水溝渠、塘洼的，記6分，未達標(biāo)的視情況扣分。
3、村莊里無亂丟、亂堆、亂倒垃圾，特別是不見成堆成片垃圾，垃圾都進入固定收集設(shè)施，進行密閉管理，村莊里公共區(qū)域及村民集中活動場所干凈、整潔、衛(wèi)生的，記8分，未達標(biāo)的視情況扣分。
4、村莊里溝渠、河（港）道、池塘無漂浮垃圾，塘（港）堤無成堆垃圾及白色污染物的，計8分，未達標(biāo)的視情況扣分。
如因季度整治工作重點不同，需增加考核內(nèi)容及項目的，在檢查前兩周告知各村（居），并確定增加的檢查項目及分值。
五、獎懲辦法
實行保證金制度，包片班子成員、城管中隊、支部書記個人交納環(huán)境衛(wèi)生整治保證金3000元，年末考核加權(quán)平均得分高于80分的，按所交保證金數(shù)額進行獎勵。
每月考核一次，一個季度為一個獎懲周期，各村（居）將本季度三次得分累加在一起，按總分進行排名。對在季度考核中排名前三位的村（居）予以通報表揚，并分別獎勵3000元、20xx元、1000元，獎金用于獎勵先進個人，其中50%用于獎勵支部書記；對排名后兩位且總平均分低于80分的村（居）予以通報批評，并分別處罰1500元、1000元，扣除包片班子成員和支部書記20%的個人保證金；連續(xù)兩個季度排名后兩位且總平均分低于80分的村（居），對支部書記進行誡勉談話，責(zé)令作出書面檢查，并扣除包片班子成員和支部書記50%的個人保證金；連續(xù)三個季度排名后兩位且總平均分低于80分的村（居），對支部書記采取組織處理，并扣除包片班子成員和支部書記全額個人保證金，扣除的保證金年末不予退還。
在上級部門明查暗訪中被點名通報批評的，作為主要扣分點的村（居），每次處罰該村（居）20xx元。在上級明查暗訪中連續(xù)兩次被通報批評的，作為主要扣分點的村（居），對該村（居）支部書記采取組織處理。
考核獎懲制度10
第一條、為貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督和勞動者遵章守紀(jì)”的安全生產(chǎn)管理體制，調(diào)動廣大干部職工搞好安全工作的積極性，切實加強交通行業(yè)安全目標(biāo)管理，落實安全管理責(zé)任，根據(jù)省、市政府《關(guān)于建立安全生產(chǎn)工作七項制度》的要求，結(jié)合交通部門安全監(jiān)督管理工作實際，特制定本制度。
第二條、市交通局負(fù)責(zé)落實省交通廳和市政府下達的`年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及新增安全目標(biāo)任務(wù)。每年由局長或局長委托分管副局長分別與機關(guān)有關(guān)處（室）、區(qū)（市）縣交通局、市級以上交通企事業(yè)單位簽定《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》、。
第三條、層層建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度。簽約目標(biāo)責(zé)任單位負(fù)責(zé)將安全目標(biāo)考核內(nèi)容和《安全目標(biāo)考核細(xì)則》進行層層分解，并結(jié)合春運、“五.一”、“十.一”黃金周等安全專項目標(biāo)一并逐項落實，責(zé)任到人，每季度至少開展1次目標(biāo)督查；市交通局每半年檢查一次安全目標(biāo)運行情況，年終進行全面考核、評分，根據(jù)考核結(jié)果予以獎懲。
第四條、安全考核指標(biāo)和否決指標(biāo)以市交通局每年與局屬各處（室）、區(qū)（市）縣交通局以及各企業(yè)簽定的《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》下達的指標(biāo)、《XX市交通系統(tǒng)安全工作職責(zé)》執(zhí)行情況和市交通局臨時下達的安全目標(biāo)任務(wù)完成情況為準(zhǔn)。
第五條、安全目標(biāo)考核采取百分制評分辦法，經(jīng)逐項考核累計積分達80分以上的為安全管理工作基本合格單位，由市交通局擇優(yōu)授予“安全生產(chǎn)先進單位”或“安全生產(chǎn)達標(biāo)單位”稱號，并對先進集體和先進個人給予獎勵；累計積分低于80分的單位為年度安全管理不合格單位，對其扣發(fā)安全目標(biāo)獎。
第六條、區(qū)（市）縣交通局或市級安全目標(biāo)責(zé)任企事業(yè)單位發(fā)生一次死亡人數(shù)達到或超過《安全目標(biāo)責(zé)任書》中的否決指標(biāo)的，均實行一票否決，取消該年度安全先進單位和先進個人評比，扣發(fā)安全目標(biāo)獎。
第七條、凡年度目標(biāo)考核分未達到80分或被一票否決的單位，市交通局將給予安全告誡通報批評、責(zé)令整改，直至要求其安全一、二、三責(zé)任人作述職檢討、進行責(zé)任追究等。
第八條、本制度經(jīng)XX市交通局修訂，于20xx年XX月XX日發(fā)布之日起正式實施。
考核獎懲制度11
一、師德師風(fēng)考核
(一)師德師風(fēng)考核是教師考核評價的主要內(nèi)容之一，相關(guān)要求嚴(yán)格按照《六盤水師范學(xué)院關(guān)于印發(fā)教師考核評價暫行辦法的通知》(師院通字[20xx]109號)文件執(zhí)行。
(二)師德師風(fēng)考核由教師工作處牽頭，各系具體組織實施，受學(xué)院師德建設(shè)員會的指導(dǎo)。
(三)教師有下列情況之一的，視該教師該學(xué)期師德師風(fēng)考核為不合格。
1.有損害國家利益，損害學(xué)生和學(xué)校合法權(quán)益的行為;
2.在教育教學(xué)活動中有違背黨的路線方針政策的.言行;
3.在科研工作中弄虛作假、抄襲剽竊、篡改侵吞他人學(xué)術(shù)成果、違規(guī)使用科研經(jīng)費以及濫用學(xué)術(shù)資源和學(xué)術(shù)影響;
4.影響正常教育教學(xué)工作的兼職兼薪行為;
5.在招生、考試、學(xué)生推優(yōu)等工作中徇私舞弊，給予警告或者箭處分;
6.索要或收受學(xué)生及家長的禮品、禮金、有價證券、支付憑證等財物;
7.與學(xué)生發(fā)生不正當(dāng)關(guān)系，給予警告或者箭處分;
8.組織或參與黃、賭、毒、封建迷信及等活動;
9.違《六盤水師范學(xué)院教師禮益范》的規(guī)定，在師生中造成惡劣影響的。
10.拒絕接受學(xué)院、系、部門安排的教育、教學(xué)工作任務(wù)。
11.因工作不負(fù)責(zé)任，瀆職、失職，造成不良影響或危害的
12.其他違高校教師職業(yè)道德的行為。
二、師德師風(fēng)考核結(jié)果的使用
(一)考核獎勵
1.學(xué)院設(shè)置“師德標(biāo)兵”獎，每學(xué)年從師德師風(fēng)考核優(yōu)秀的教師中評選表彰一定數(shù)量的“師德標(biāo)兵”。
2.將教師師德表現(xiàn)作為評先評優(yōu)的首要條件。在同等條件下，師德師風(fēng)評價為優(yōu)秀的，在教師職務(wù)(職稱)晉升和崗位聘用，骨干教師、學(xué)科帶頭人和學(xué)術(shù)帶頭人、各級各類優(yōu)秀教師評選推薦中優(yōu)先考慮。
(二)考核懲戒
對師德師風(fēng)考核評價不合格的教師，給予以下懲戒：
1.2年內(nèi)不能參加各種評先評優(yōu)。
2.職稱申報或職稱晉升往后延遲2年。
3.下一個學(xué)年不能承擔(dān)教學(xué)任務(wù)，自費離崗學(xué)習(xí)或調(diào)整工作崗位。
三、本辦法由教師工作處負(fù)責(zé)解釋。
四、本辦法自印發(fā)之日起實施。
考核獎懲制度12
幼兒園教職工獎懲辦法
“編筐窩簍，全在收口”。一年的工作結(jié)束了，對過去一年工作的評價將為來年的工作打下良好的基礎(chǔ)，目前各連鎖園正在加緊做這項工作，下面的《獎懲辦法》只是一所幼兒園的經(jīng)驗，只能為您的幼兒園提供參考，希望您根據(jù)本園的具體情況進行修正、調(diào)整，制定出適合本園實際的《獎懲辦法》。
幼兒園教職工獎懲辦法
為了提高幼兒園保教工作質(zhì)量，把我園建設(shè)成為人民滿意的幼兒園，充分調(diào)動全體教職員工的積極性，增強全體員工的愛崗敬業(yè)精神，提高服務(wù)質(zhì)量，特制本規(guī)定。
一、考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員
組長：園長、副園長。
組員：保教主任及各班班長。
二、考核內(nèi)容
1、遵守教師職業(yè)道德規(guī)范方面。
2、遵守各項規(guī)章制度方面。
3、履行崗位職責(zé)和執(zhí)行幼兒一日作息制度方面。
三、考核方法
自評、他評、上級領(lǐng)導(dǎo)評——自下而上地進行考核，在考核的基礎(chǔ)上進行獎懲。
四、獎勵內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)：
1、積極提出合理化建議，被幼兒園采納的，獎勵==元。
2、撰寫的幼兒教育論文在市級以上刊物發(fā)表的1500字—20xx字以下獎勵==元，20xx字以上獎勵==元。
3、論文獲全國一等獎，獎==元，全國二等獎，獎==元，全國三等獎，獎===元。論文獲市一等獎，獎==元，二等獎，獎==元，三等獎，獎==元。論文獲區(qū)級一等獎，獎==元，二等獎，獎==元，三等獎，獎==元。
4、接待區(qū)級以上觀摩（半日活動）一次教師獎勵==元，配班老師獎勵==元。
5、每月提成計算標(biāo)準(zhǔn)：大、中班每出勤一名幼兒提==元，小班每出勤一名幼兒提==元，托班每出勤一名幼兒提==元，（出勤未滿半月每出勤一名幼兒提50%）
6、完成收托定額以外，超收幼兒的班級，發(fā)給超額獎，即每超收一名幼兒，班上每人==元/每月，后勤崗位人員按全園超收兒童的平均人數(shù)計算。
7、幼兒出勤加分：
�、儆變撼銮谟嬎泐~以給班級實際配備幼兒人數(shù)為計算標(biāo)準(zhǔn)。
�、诖笾邪�90%；小班87%；托班85%。
③凡達到起線，每人獎勵==元，每增加一個百分點加xx元。
④后勤人員幼兒出勤獎勵按全園平均分值計算。
8、托班新開班（新生幼兒占80%以上）第一個月每位教師獎勵==元辛苦費。
五、懲罰內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
1、病假一天扣本人1天的基本工資，不扣提成獎；月累計超過兩周（含兩周）的病假扣50%提成獎；病假累計超過三周（含三周）以上的扣除全月提成獎。
2、事假一天扣==元，一般每月最多事假不超過三天，特殊情況經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)研究審批后方可休息。
3、借寒暑假一天扣==元提成獎；寒暑假還假時不享受加班費。（不享有提成獎的工作人員不許借用寒暑假）
4、因班組人員病休，保教班兩人上班，集體獎勵==元（連班值午睡班者獎勵==元，不值午睡者獎勵==元），每遲到一次扣==元（包括早退），10分鐘以上扣==元；一個月遲到、早退總計三次者，扣發(fā)全月提成獎。（雨、雪天可酌情處理）
5、請人帶打卡發(fā)現(xiàn)一次雙方扣全月提成獎。
6、遲到超過1小時按曠工處理，扣==元；無故曠工1天扣全月提成獎，曠工2—3天扣半年提成獎，曠工5天以上算自動離職。曠工期間不發(fā)工資，對曠工人員除做耐心細(xì)致的思想工作，進行批評外，可視情節(jié)輕重給予行政處分。
�。ǚ矊傧铝星闆r之一的按曠工論處：
A不經(jīng)請假，或請假未批準(zhǔn)而擅自不上班的。
B請假期限已滿，不續(xù)假或續(xù)假未批準(zhǔn)的。
C不服從組織調(diào)動和分配，不到工作崗位報到的。）
7、教職工上班時間不許串班聊天、吃東西，發(fā)現(xiàn)一次扣==元。
8、工作時間違章（干私活、回宿舍、吃孩子飯、在幼兒床上睡覺、長時間打手機、不按規(guī)章制度做事等）發(fā)現(xiàn)一次扣==元；擅離職守一次扣==元。
9、教職工嚴(yán)禁使用幼兒設(shè)施，發(fā)現(xiàn)一次扣==元。
10、無故不按時參加會議，不遵守會議紀(jì)律，影響會議秩序，一次扣==元。
11、不尊重幼兒，體罰、變相體罰幼兒或家長來園反映及問卷中反映老師教態(tài)、服務(wù)態(tài)度不好等情況，基本屬實的，當(dāng)月提成獎全扣。對孩子大聲訓(xùn)斥、講服務(wù)忌語，與家長發(fā)生爭執(zhí)一次扣==元。對問卷、測評中家長多次反映的有教態(tài)、服務(wù)態(tài)度不好的人員實行轉(zhuǎn)崗，并停發(fā)半年提成獎。
12、工作不服從分配，計較個人得失影響工作一次扣==元。
13、保教人員不及時填寫交接班本、消毒記錄，一次扣==元。
14、工作人員借用圖書、資料未及時歸還、丟失按原價賠款，從當(dāng)月提成獎金扣除。
15、帶自己孩子上班的工作人員，要在上班前將孩子送到班上，下班后方可接自己孩子，違規(guī)者，帶自己孩子上班者一次扣==元。（下班后加班時除外）
16、工作中（日常教育教學(xué)、工作常規(guī)、衛(wèi)生工作）不符合要求的，一次每人扣==元。按各崗工作量化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
17、上班時間穿奇裝異服，透、露、超短服、拖鞋，梳披肩發(fā)、留長指甲、染指甲、穿高跟鞋，其中一項一次扣==元。
18、備課時間不備課，串班聊天、吃零食，一次扣==元。
19、走失孩子（以走出幼兒園大門為準(zhǔn)）當(dāng)班教師當(dāng)月提成獎全扣，當(dāng)班保育員扣一半。門衛(wèi)沒截住使幼兒走出大門扣門衛(wèi)當(dāng)月提成獎扣一半。造成嚴(yán)重后果者負(fù)法律責(zé)任。
20、班級幼兒生病及發(fā)生事故必須及時通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，違規(guī)者視情節(jié)嚴(yán)重給予酌情處罰。
21、發(fā)生事故：縫針（每逢一針==元，保教人員因公事原因不在班的不扣錢）脫臼扣==元；骨折扣==元；差錯（如：磕青包、不按時給幼兒服藥、拉尿褲子未發(fā)現(xiàn)等）扣==元。以上事故當(dāng)班保育員扣全額的`50%，當(dāng)班教師扣全額。
22、保育員給幼兒吃錯藥視情節(jié)輕重給予酌情處罰。
23、班長每月津貼==元，凡一周不在崗，取消班長津貼==元（病、事假），因公外出學(xué)習(xí)、寒暑假或其他原因不在崗不扣班長費。（休假超過一周由教學(xué)園長指派代理班長，代理班長每周享受津貼==元）
24、期末各班核對玩教具、生活用品、家具，出現(xiàn)丟失各班集體負(fù)責(zé)賠償。
25、在幼兒園吵架、罵人說臟話，當(dāng)月提成獎全扣。園領(lǐng)導(dǎo)與教職工打架、罵人，鬧不團結(jié)，加倍扣罰。一年內(nèi)發(fā)生兩次吵架、罵人現(xiàn)象給予辭退。
26、違反職業(yè)道德，背后犯自由主義、傳閑話造成同志之間不團結(jié)者，扣傳話人==元。
27、領(lǐng)導(dǎo)因工作失誤或個人原因影響幼兒園正常工作，視情節(jié)嚴(yán)重扣==元--==元，造成重大失誤負(fù)法律責(zé)任。
28、工作中連續(xù)三次違反幼兒園規(guī)章制度或不履行崗位職責(zé)的辭退。
29、幼兒園實行個人工資保密規(guī)定，如有向外透露個人工資數(shù)額或打聽別人工資者，第一次給予教育扣提成獎==元；第二次違規(guī)者給予辭退。
30、幼兒園工作期間，凡公費脫崗培訓(xùn)者須在幼兒園服務(wù)兩年，未滿兩年者退回學(xué)費的80%，未滿一年者全額退回。
醫(yī)務(wù)室：
1、各種報表、記錄不完整、不準(zhǔn)確，有一種情況扣==元。
2、對需要班上配合的衛(wèi)生保健、預(yù)防接種工作應(yīng)事先通知家長與班級保教人員。要有文字記錄，與班級老師密切配合，如有疏漏，視情節(jié)扣==元。
3、兒童出入醫(yī)務(wù)室看病要進行文字記錄，因記錄有誤，出現(xiàn)差錯一次扣==元。
財務(wù)室：
1、對家長服務(wù)態(tài)度不好，無特殊情況未及時收幼兒入托費一次扣==元。
2、違反財務(wù)制度，現(xiàn)金管理制度或帳本涂改的，扣當(dāng)月提成獎。
3、會計每月在2日之前將上個月工資發(fā)放報告交給園長審核。因個人原因影響教職工工資的發(fā)放，（病假除外）一次扣==元。
4、每月10日前，會計對上一個月幼兒伙食收支情況和結(jié)帳單向后勤主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并由主管后勤領(lǐng)導(dǎo)報園長。拖后一次扣==元。
5、財務(wù)人員嚴(yán)格履行財務(wù)人員職責(zé)，有問題逐級上報領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)禁違反財經(jīng)紀(jì)律，違反一次扣==元。
資料室與庫房管理：
1、物品購進要有文字記錄、帳物相符。丟失物品按原價賠償。
2、圖書、資料及時分類、編號，按借閱手續(xù)執(zhí)行。借出的書要當(dāng)月及時追回，及時為班上反饋信息。出現(xiàn)一次差錯扣==元。
==3、嚴(yán)格執(zhí)行食堂進貨驗收、入庫制度，因驗貨不仔細(xì)發(fā)生食物腐爛浪費視情節(jié)給予處罰。
4、嚴(yán)格執(zhí)行各庫領(lǐng)物制度，違返一次扣==元。
炊事員：
1、上崗不按要求穿齊工作服、戴好工作帽的，缺一項扣==元。
2、環(huán)境、炊具、餐具、個人衛(wèi)生等不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的，扣當(dāng)事人及責(zé)任人（一項）==元。
3、不按時開飯：因主食延誤，主食人員扣==元，因副食延誤，副食人員扣==元。
4、面食不發(fā)造成主食不煊，米飯夾生，每月每人不超過兩次，（含兩次）從第二次起，一次扣當(dāng)事人==元。
5、副食味道不好，多數(shù)班反映菜咸，每月每人不超過兩次（含兩次）從第二次起，一扣當(dāng)事人==元。
6、食品經(jīng)衛(wèi)生部門抽樣不符合標(biāo)準(zhǔn)的，一次扣發(fā)分工責(zé)任人==元，不嚴(yán)格把關(guān)造成飯菜變質(zhì)的，一次扣制作責(zé)任人當(dāng)月提成獎。
7、凡管理不善，造成物品、食品丟失的，扣當(dāng)事人當(dāng)月提成獎�？郯嚅L當(dāng)月崗位津貼==元。
8、發(fā)生食物中毒，追究當(dāng)事人及領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
9、上班時間吸煙者，發(fā)現(xiàn)一次扣==元。
10、公私不分，工作時間處理自己的食品，發(fā)現(xiàn)一次扣==元。
11、不按餐次留樣及填寫留樣記錄者發(fā)現(xiàn)一次扣==元。
12、未經(jīng)保健醫(yī)生允許私自更改食譜、不執(zhí)行帶量食譜出庫者，發(fā)現(xiàn)一次扣==元。
門衛(wèi)：
1、不按要求履行責(zé)任一次扣==元。
2、值班時間不與園外人員閑聊，不吸煙，發(fā)現(xiàn)一次扣==元。
3、對外來人員不與會客人聯(lián)系，不登記，擅自放人進園一次扣==元。
4、不能按時將院子清掃干凈一次扣==元。
衛(wèi)生員：
1、不能按時將園內(nèi)公共區(qū)清掃干凈，一次扣==元。
2、檢查衛(wèi)生時不符合要求一項一次扣==元。
司機：
1、無故不按時接送幼兒延誤班車時間一次扣==元。
2、利用工作之便不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意私自干自己的事情，發(fā)現(xiàn)一次扣==元。
3、愛護好車上配備的物品，丟失物品照價賠償。
4、因駕車違章造成孩子傷害，視情節(jié)進行處理。
5、因駕車違章造成罰款由司機個人承擔(dān)。
六、其他獎懲規(guī)定：
1、休產(chǎn)假期間工資按國家規(guī)定執(zhí)行，孕婦因需保胎不能上班者，（須出示醫(yī)院證明）按病假處理。
2、年終考核不稱職者，不享受年終獎勵工資。
3、新聘任的教師試工期間不享受提成獎勵和節(jié)日補貼，試工期滿后正式聘用時享受提成獎勵和節(jié)日補貼。
此規(guī)定自x年xx月xx日試行。
xxx幼兒園x年xx月xx日
考核獎懲制度13
一、考核范圍：
1、考核人員：
�。�1）公司總經(jīng)理不參與考核；
（2）未過試用期的新員工不參與績效考核；
�。�3）轉(zhuǎn)正不滿2月的人員不參與績效考核；
�。�4）調(diào)職新部門或新項目不滿2個月的員工不參與績效考核；
（5）新進、調(diào)職和員工轉(zhuǎn)正時間以總經(jīng)理審批時間為準(zhǔn)，由辦公室提供。
2、本考核辦法只做為公司日常工作的檢查、考核、測評使用，如與公司規(guī)章制度和相關(guān)法律、法規(guī)發(fā)生沖突，仍按公司制度和國家相關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。
二、考核原則：制度面前，人人平等。
堅持“三講”、“三不講”做到獎罰分明，講公開、講客觀、講開放溝通；不講條件，不講情面，不講照顧。
三、績效考核的組織管理
�。ㄒ唬└邔庸芾砣藛T的績效考核由總經(jīng)理負(fù)責(zé)：
1、最終考核結(jié)果的審批；
2、績效等級的評定。
�。ǘ┲鞴芗爸鞴芤韵氯藛T的績效考核：
1、由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、行政人事部負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)績效考核工作，具體承擔(dān)以下職責(zé)：
（1）最終考核結(jié)果的審批；
�。�2）中層管理人員績效等級的評定；
�。�3）員工考核申訴的最終處理。
2、人事行政部作為考核工作的具體執(zhí)行機構(gòu)，主要承擔(dān)以下職責(zé)：
（1）對各項考核工作進行指導(dǎo)和培訓(xùn)；
（2）對考核過程進行監(jiān)督；
�。�3）匯總統(tǒng)計考核評分結(jié)果；
�。�4）協(xié)調(diào)處理各級員工對績效考核的投訴申請事宜；
�。�5）定期對績效考核情況進行通報；
�。�6）對績效考核過程中的不規(guī)范行為進行糾正。
3、副總經(jīng)理職責(zé)：
�。�1）負(fù)責(zé)本項目績效考核工作的組織及監(jiān)督管理；
（2）負(fù)責(zé)處理本項目關(guān)于績效考核的申訴事宜；
（3）負(fù)責(zé)對本項目績效考核過程中的不規(guī)范行為進行糾正；
�。�4）負(fù)責(zé)對所屬員工進行績效評價；
�。�5）負(fù)責(zé)所屬員工績效考核結(jié)果的反饋，并與員工溝通，制訂績效改進計劃。
四、考核時間
1、高層管理人員：副總經(jīng)理
考核頻次：每年考核一次，為次年的第一個月，考核上年度的工作。
2、中層管理人員：各部門經(jīng)理、主管
考核頻次：每半年考核一次，具體時間為下半年的.15號前考核上半年工作；
客服管家：每月考核一次，具體時間為第二月15日前考核上月的工作。
3、普通員工：一線員工
考核頻次：每月考核一次，具體時間為第二月15日前考核上月的工作。
五、考核內(nèi)容：
關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)
業(yè)績考核
工作目標(biāo)設(shè)定
態(tài)度考核
考核內(nèi)容
能力素質(zhì)
能力考核
專業(yè)知識技能
六、被考核人員分類：
1、高層管理人員
�。�1）高層管理人員包括：副總經(jīng)理
�。�2）高層管理人員考核內(nèi)容：
A“業(yè)績考核評分表”
分值60分；
B“工作能力測評表”
分值40分；
2、中層管理人員
�。�1）中層管理人員包括：部門經(jīng)理、主管
�。�2）中層管理人員的考核內(nèi)容及分值：
A“業(yè)績考核評分表”
分值40分；
B“工作能力測評表”
分值30分；
C“工作表現(xiàn)評分表”
分值30分；
3、普通員工考核表
普通員工包括：收銀員、理貨員
“工作表現(xiàn)評分表”
分值100分；
七、考核評分的計算方法
1、考核項目說明
�。�1）業(yè)績的分類和計算方法
A實際利潤指標(biāo)：由財務(wù)部提供實際完成數(shù)額，按公式計算，計算結(jié)果實行“正數(shù)減，負(fù)數(shù)加”的計分原則；
B公司規(guī)定的工作指標(biāo)：由行政人事部或所屬項目負(fù)責(zé)，根據(jù)日常工作情況，匯總、計算，計算結(jié)果實行“正數(shù)減，負(fù)數(shù)加”的計分原則；
（2）工作能力測評
A由三部分組成：領(lǐng)導(dǎo)測評、民主測評、自我測評（或同事測評）
B所占比例分別為：
1、高層管理人員測評：總經(jīng)理測評占50%，民主測評占40%，自我測評占10%；
2、中層管理人員測評：副總經(jīng)理評分占25%，同事測評占20%，民主測評占55%；
�。�3）工作表現(xiàn)
根據(jù)表中分項要求及扣分標(biāo)準(zhǔn)計算，由行政人事部或所屬項目負(fù)責(zé)，根據(jù)日常檢查記錄、、考勤表等，匯總、計算；
2、考核系數(shù)說明
�。�1）各考核表中的權(quán)重分值只做為得分上限，不做為扣分上限，扣分需按實際發(fā)生計算；
�。�2）工作能力測評表的計算系數(shù)：90%（A）；
80%（B）；
70%（C）；
60%（D）；
50%（E）；40%（F）例：“行政人事負(fù)責(zé)人工作能力測評表”：
其中一項分值為5分，總經(jīng)理評分為A，民主測評為B，自我評分為A，該項得分的計算方法為：5×90%×50%+5×80%+×40%+5×90%×10%=4.3分
�。�3）工作能力測評在正式執(zhí)行時分為三個表格測評，分別為：上級領(lǐng)導(dǎo)測評表、民主測評表和自我測評表（或同事測評表），進行測評后匯總；
�。�4）工作表現(xiàn)評分：根據(jù)表中分項要求及扣分標(biāo)準(zhǔn)計算，由辦公室或所屬項目負(fù)責(zé)，根據(jù)日常檢查記錄、回訪記錄、業(yè)主需求登記表等，匯總、計算；
八、考核結(jié)果用途
1、績效等級評定
等級
A
B
C
D
定義
優(yōu)秀
良好
基本合格
不合格
得分
86分以上
71~85分
60~70分
60分以下
2、考核結(jié)果的應(yīng)用
1、對于被評選為A級員工，公司在公告欄予以張榜公告，在頒發(fā)月度優(yōu)秀員工證書的同時，發(fā)放獎金xx元；
2、被評為年度優(yōu)秀員，其自動成為公司儲備干部，將得到優(yōu)先晉升、調(diào)薪等待遇；
3、如連續(xù)3個月被評選為B級員工，且有望升為A級員工，其自動成為公司重點培養(yǎng)人才；
4、如被評為D級員工，由主管領(lǐng)導(dǎo)面談，幫助其找到問題并改正，同時根據(jù)其“工作表現(xiàn)評分表”中所扣分?jǐn)?shù)，按1分=1元錢在工資中扣罰，且年終獎金或當(dāng)月的績效工資扣罰20%；
5、如連續(xù)3個月被測評均為D級員工：
�。�1）中、高級管理人員自動降一級，薪酬待遇隨之浮動，負(fù)責(zé)工作由公司總經(jīng)理提出解決方案；
�。�2）普通員工公司且視其為自動離職，離職手續(xù)按考勤制度中的“辭職”管理規(guī)定辦理。
3、考核注意事項
1、部門經(jīng)理必須對所管員工績效做出科學(xué)的評價。如果被員工申訴，經(jīng)行政人事部和考評小組查實，則部門經(jīng)理將受到降級處理；如果員工申訴虛假，則員工本人將受到降級處理。
2、在測評過程中所有員工應(yīng)本著公平、公正的心態(tài)，不得故意打擊、報復(fù)或惡意搗亂，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將從嚴(yán)從重處罰，并在當(dāng)月自動評定該員工為D級員工。
九、附件
附表1：行政人事負(fù)責(zé)人業(yè)績考核評分表
附表2：行政人事負(fù)責(zé)人工作能力測評表
附表3：部門經(jīng)理業(yè)績考核評分表
附表4：部門經(jīng)理工作能力測評表
附表5：一線員工業(yè)績考核評分表
附表6：一線員工工作能力測評表
考核獎懲制度14
為將幼兒園安全工作做實做細(xì)，強化全園教職工安全意識，做好各種安全隱患的排查整改工作，明確職責(zé)，特制定安全工作考核、獎懲制度。
1、幼兒園安全工作小組定期召開安全工作會議，研究布署幼兒園安全工作，各崗位、各相關(guān)處室根據(jù)自己承擔(dān)的各項安全工作認(rèn)真落實。
2、幼兒園逐層簽定安全工作目標(biāo)責(zé)任書。各崗位根據(jù)自己承擔(dān)的安全責(zé)任，做好日常的檢查、匯報、排除安全隱患工作。并做好記錄，做為幼兒園考核的依據(jù)。
3、幼兒園安全工作小組在日常的安全工作管理過程中，不定期檢查各項安全工作，對檢查情況做好記錄，作為學(xué)期安全考核的主要依據(jù)。
4、根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的規(guī)則，在自己分管的日常教育管理工作中承擔(dān)安全管理工作，并做為工作中的首要任務(wù)去做。幼兒園對各崗位的年度考核，以安全工作的完成情況作為首要考核依據(jù)。
5、幼兒園在檢查安全工作中，對不認(rèn)真履行安全工作目標(biāo)責(zé)任，履行職責(zé)不到位的，第一次由主管園長談話，給予批評，第二次在全體教職工會給予點名批評，全校通報，第三次調(diào)離工作崗位。
6、幼兒園安全考核工作實行“一票否決”，凡是出現(xiàn)安全責(zé)任事故的.崗位工作人員，取消當(dāng)年評優(yōu)、評模等各種榮譽的評選資格，并報請上級主管部門給予嚴(yán)肅處理。
7、幼兒園安全工作考核、獎懲，實行公開，公平的原則，年度考核、獎懲情況向全體教職工公開，計入量化考核成績，并記入個人業(yè)務(wù)檔案。
一、具體實施方法：
考評：幼兒園成立安全考核評價領(lǐng)導(dǎo)小組，每月對教師的安全工作進行綜合考評，對教師的安全工作予以獎勵或懲罰。
獎勵：每月幼兒園安全考核領(lǐng)導(dǎo)小組對教師的安全工作進行綜合考評，對每月無任何安全責(zé)任事故的教師獎勵100元。
懲罰：（一）受傷。幼兒因各種原因受傷，縫一針扣10元，縫兩針扣20元，三針扣30元，縫四針扣40元，縫五針扣50元，后果嚴(yán)重者按相關(guān)要求進行處理。
（二）骨折。幼兒因為各種原因造成骨折，每次扣50元，后果嚴(yán)重者另行處理。
（三）脫牙。幼兒因安全事故出現(xiàn)脫牙一顆扣10元，二顆扣20元，三扣30元，后果嚴(yán)重者按相關(guān)法律法規(guī)處理。正常換牙而出現(xiàn)的脫牙不屬安全事故，但要以醫(yī)生診斷為準(zhǔn)。
�。ㄋ模┍侨�、耳塞和吞咽。教師因失職造成幼兒鼻塞、耳塞或吞下異物情節(jié)較輕的每次扣5元，造成嚴(yán)重后果者每次扣20元。
�。ㄎ澹w罰。凡因教師體罰幼兒造成的安全責(zé)任事故按本制度的有關(guān)規(guī)定進行加倍懲罰，情節(jié)嚴(yán)重的，年度考核、評先評優(yōu)、晉級評
職實行一票否決并在教職工大會上做書面檢討。
注明：出現(xiàn)以上安全事故不享受教師安全獎勵，聘請教師懲罰資金從工資中扣除，公辦教師從績效工資中扣除，誰當(dāng)班誰承擔(dān)責(zé)任若兩位教師同時當(dāng)班則共同負(fù)責(zé)。
其它
1、教師當(dāng)班時間離崗、長時間接打電話、串班、吃東西、打堆閑聊、做私活等，查到一次，扣除5元。
2、當(dāng)班教師不按規(guī)定交接班，未做好交接班記錄，發(fā)現(xiàn)幼兒尿褲、尿床、大便等未清洗干凈，查到一次扣5元。
3、幼兒出現(xiàn)咬傷、抓傷一次扣2元。
4、安全、法制、心理健康課程未納入班級課程計劃，以及未及時開展安全、法制、心理健康教育活動的，一次扣除5元；如實填寫各類安全工作記錄，上交安全教育工作材料，每差一次記錄或每缺一份材料，扣除2元；未按學(xué)校要求及時發(fā)放各類安全告知書，未向家長盡到告知、警示、宣傳、教育責(zé)任的，一次扣除5元。
考核獎懲制度15
為落實環(huán)境教育、創(chuàng)建綠色學(xué)校的目標(biāo)，特制訂本制度。
一、建立校長領(lǐng)導(dǎo)下的學(xué)校環(huán)境教育分工負(fù)責(zé)制。環(huán)境教育和創(chuàng)建綠色學(xué)校列入學(xué)校各處室、部門的年度工作目標(biāo)，按照部門職能，誰相關(guān)誰負(fù)責(zé)，相關(guān)任務(wù)由部門一把手負(fù)總責(zé)。學(xué)校各部門工作計劃、日常工作安排，同常工作要點、部門工作總結(jié)、部門工作考核必須把環(huán)境教育、創(chuàng)建綠色學(xué)校作為必要內(nèi)容。環(huán)境教育任務(wù)目標(biāo)未落實的，取消相關(guān)責(zé)任人的評優(yōu)資格，并對目標(biāo)獎降等處理。
二、各科教師必須完成教材和大綱要求的'環(huán)境教育教學(xué)任務(wù)，做到有機結(jié)合、滲透內(nèi)容正確，每學(xué)期至少有一個專題教案，期末試卷中應(yīng)有明顯的環(huán)保內(nèi)容。該要求列入相關(guān)學(xué)科教師的教學(xué)工作常規(guī)考核�？己私Y(jié)果與獎懲、能級評定、三年達標(biāo)結(jié)論掛鉤。
三、學(xué)校圖書室、閱覽室、音像資料室工作人員要做好環(huán)保宣傳圖片、圖書、音像、報刊等資料的收集、保管、推薦使用工作，積極配合學(xué)校做好環(huán)保知識的宣傳普及工作。態(tài)度不積極、工作不到位的，考核獎降低系數(shù)，相關(guān)資料損失、損壞的由相關(guān)責(zé)任人賠償。
四、學(xué)校大隊部、年級組、班主任等，要把開展各種形式的環(huán)�；顒幼鳛閷W(xué)生德育活動的重要內(nèi)容之一。做到有計劃、有組織、有活動、有總結(jié)、有臺帳、有成果。每學(xué)期環(huán)保專題宣傳板報不少于1次、環(huán)境教育專題班會不少于2次、參與社區(qū)環(huán)保專題活動不少于1次。
五、環(huán)保意識差，環(huán)保行為差，違反“雙禁”規(guī)定的，取消各種評優(yōu)資格。有意或無意污染、破壞環(huán)境的，視后果嚴(yán)重程度予以批評教育、扣獎金乃至行政處罰。
六、師生參加征文、科技制作、書畫比賽等各種環(huán)�；顒右约碍h(huán)保論文、總結(jié)，獲縣市以上環(huán)保、綠化、衛(wèi)生等部門獎勵，為學(xué)校爭得榮譽的，學(xué)校再次嘉獎。為學(xué)校環(huán)境教育、創(chuàng)建綠色學(xué)校作出重大貢獻的，由校長室頒發(fā)一次性獎勵，并在評優(yōu)時優(yōu)先考慮。
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