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項(xiàng)目考核及獎(jiǎng)懲制度

時(shí)間:2023-12-20 07:22:03 考核制度 我要投稿

項(xiàng)目考核及獎(jiǎng)懲制度通用

  在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。到底應(yīng)如何擬定制度呢?以下是小編幫大家整理的項(xiàng)目考核及獎(jiǎng)懲制度通用,希望能夠幫助到大家。

項(xiàng)目考核及獎(jiǎng)懲制度通用

項(xiàng)目考核及獎(jiǎng)懲制度通用1

  一、編制目的

  為加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理,保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處,將考核、激勵(lì)、處罰貫穿于安全管理的始終,特制定本制度。

  二、編制依據(jù)

  1、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》

  2、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》

  3、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》

  4、《公路水運(yùn)工程平安工地建設(shè)管理辦法》

  5、《江蘇省公路水運(yùn)品質(zhì)工程評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則》

  6、其他有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件、文件等。

  三、適用范圍

  本制度適用于工程,各參建單位應(yīng)將本制度作為各自管理制度編制依據(jù)之一,制度之間應(yīng)相互關(guān)聯(lián),目標(biāo)一致,動(dòng)作協(xié)調(diào)。

  四、考核原則

  以“公開(kāi)、公平、公正”為原則,以量化的工作成果為依據(jù),并注重整改的落實(shí)和反饋。本考核獎(jiǎng)懲是指工程建設(shè)過(guò)程中,對(duì)總監(jiān)辦和項(xiàng)目經(jīng)理部采取計(jì)分和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲相結(jié)合的方式實(shí)施的考核獎(jiǎng)懲。

  五、考核方法

  1、考核評(píng)分由項(xiàng)目辦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織開(kāi)展,按照招標(biāo)文件、項(xiàng)目辦相關(guān)管理制度、平安工地建設(shè)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合上級(jí)部門檢查通報(bào)、項(xiàng)目辦檢查通報(bào)和日常安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部、總監(jiān)辦進(jìn)行百分制打分?己说梅执笥诘扔90分的為優(yōu),80分至90分為良,70分至80分的為中,70分以下的'為差。

  2、考核實(shí)行“一票否決”制,當(dāng)期考核為差,包括的情形有:發(fā)生一般及以上生產(chǎn)安全事故的;未及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故的;發(fā)生事故后,不立即組織搶救或者在事故調(diào)查處理期間擅離職守或逃匿的。

  六、獎(jiǎng)懲規(guī)則

  1、獎(jiǎng)懲由項(xiàng)目辦結(jié)合上級(jí)部門檢查通報(bào)、項(xiàng)目辦檢查通報(bào)、日常安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題,按照《工程安全獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)》(附件1)根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施,對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)清單未涵蓋的安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為,可依據(jù)檢查反饋意見(jiàn)視情節(jié)比照其他條款進(jìn)行處罰。

  2、對(duì)于本制度中考核結(jié)果為優(yōu)的總監(jiān)辦和項(xiàng)目經(jīng)理部,將分別獎(jiǎng)勵(lì)1000元/次;考核結(jié)果為良的,不獎(jiǎng)不罰;考核結(jié)果為中的,對(duì)總監(jiān)辦和項(xiàng)目經(jīng)理部提出警示;對(duì)于考核結(jié)果為差的,將對(duì)總監(jiān)辦和項(xiàng)目經(jīng)理部分別處罰2000元/次。

  3、對(duì)上級(jí)部門及項(xiàng)目辦在現(xiàn)場(chǎng)管理或檢查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)存在“安全紅線”問(wèn)題的標(biāo)段,除對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外,對(duì)總監(jiān)辦實(shí)行連帶經(jīng)濟(jì)處罰制度,按所監(jiān)理標(biāo)段處罰額的10%進(jìn)行處罰。總監(jiān)辦在現(xiàn)場(chǎng)管理或檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的項(xiàng)目經(jīng)理部存在的問(wèn)題,不對(duì)總監(jiān)辦進(jìn)行處罰。

  4、總監(jiān)辦檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題,可下發(fā)處罰通知單,處罰金額可參照本制度的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,并于每季度末將處罰依據(jù)和結(jié)果匯總后報(bào)項(xiàng)目辦安全科。安全科每季度對(duì)項(xiàng)目辦及總監(jiān)辦在安全管理中發(fā)生的獎(jiǎng)懲金額進(jìn)行匯總登記,最終獎(jiǎng)懲金額在相應(yīng)階段勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)基金中予以結(jié)算。

  5、如本制度處罰標(biāo)準(zhǔn)與相關(guān)法律法規(guī)或上級(jí)文件內(nèi)容有沖突的,應(yīng)遵照其規(guī)定進(jìn)行處罰。

  七、附則

  1、本制度自頒布之日起施行。

  2、本制度由項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)解釋和補(bǔ)充修訂。

項(xiàng)目考核及獎(jiǎng)懲制度通用2

  為了充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性、加強(qiáng)員工的組織紀(jì)律性,提高員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,促進(jìn)工作,特制定本制度。

  一、考核種類:

  考核分月考核和年度考核,月考核由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)比打分,年度考核由主任與管理處各部門負(fù)責(zé)人組成考核小組進(jìn)行評(píng)比打分,日常的記錄、檢查由各班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行記錄。

  二、考核頻度:

  考核每月進(jìn)行一次,年度總評(píng)一次。

  三、考核標(biāo)準(zhǔn):

  考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)考核評(píng)分表。

  四、獎(jiǎng)懲:

  1、每月考核平均分在9分以上為達(dá)標(biāo),可領(lǐng)取當(dāng)月全額效益工資;8-8.9分為基本達(dá)標(biāo),可領(lǐng)取當(dāng)月效益工資的90%,7-7.9分可領(lǐng)取當(dāng)月效益工資的.80%,6-6.9分可領(lǐng)取當(dāng)月效益工資的50%,6分以下取消當(dāng)月效益工資;

  2、年度扣分累計(jì)在10分以下者,可領(lǐng)取全額年終獎(jiǎng),扣分在10-18分之間的可領(lǐng)取90%的年終獎(jiǎng),扣分在18-26分之間可領(lǐng)取70%的年終獎(jiǎng),扣分在26-36分之間可領(lǐng)取50%的年終獎(jiǎng),36分以上者取消年終獎(jiǎng);

  4、連續(xù)二個(gè)月考核在6分以下者辭退或給予行政處分。

  五、適用范圍,管理處全體員工。

項(xiàng)目考核及獎(jiǎng)懲制度通用3

  為了規(guī)范公司工程項(xiàng)目專用章刻制與使用流程,加強(qiáng)工程項(xiàng)目文檔管理,提高工程項(xiàng)目各方協(xié)作效率,特制訂本制度。

  第一條工程項(xiàng)目專用章刻制

  工程項(xiàng)目組建立后,由工程部經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理提出刻制工程項(xiàng)目專用章書面申請(qǐng),報(bào)分管副總、公司總經(jīng)理審批同意后,提交公司綜合管理部負(fù)責(zé)印章刻制。

  第二條項(xiàng)目專用章使用

  1、領(lǐng)用及使用

  工程項(xiàng)目專用章刻制完成后,由工程部經(jīng)理指定項(xiàng)目經(jīng)理到綜合管理部領(lǐng)用,并由專人保管使用,一般由項(xiàng)目經(jīng)理保管使用,并由部門負(fù)責(zé)人監(jiān)管,做好專用章使用登記。

  2、使用范圍

  工程項(xiàng)目專用章系非經(jīng)濟(jì)類用章,不能用在任何合同、協(xié)議及票據(jù)上,僅供項(xiàng)目組與業(yè)主、監(jiān)理單位、施工配合單位聯(lián)系工作和工程建設(shè)過(guò)程中產(chǎn)生的文檔資料之用,例如設(shè)備裝箱清單、施工日志、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題報(bào)告、備品備件移交清單、培訓(xùn)記錄表等。

  第三條工程項(xiàng)目專用章時(shí)效

  項(xiàng)目專用章只在本項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中使用,使用時(shí)效為項(xiàng)目組建開(kāi)始至項(xiàng)目完工、驗(yàn)收結(jié)束。

  第四條工程項(xiàng)目專用章銷毀

  工程項(xiàng)目完工驗(yàn)收后,工程項(xiàng)目專用章由工程項(xiàng)目組上交綜合管理部封存保管(封存保管期為3年)。每年由綜合管理部定期對(duì)已過(guò)封存保管期的工程項(xiàng)目專用章進(jìn)行銷毀。

  本工程項(xiàng)目專用章管理制度從發(fā)布之日起執(zhí)行。

項(xiàng)目考核及獎(jiǎng)懲制度通用4

  為了有計(jì)劃地改善建設(shè)工地勞動(dòng)條件,防止傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生,保護(hù)職工的安全和健康,促進(jìn)工程進(jìn)度和質(zhì)量全面發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)效益,特訂立以下制度。

  一、各項(xiàng)目部勞動(dòng)保護(hù)干部在管理生產(chǎn)的同時(shí)必須負(fù)責(zé)管理安全工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和政府部門制訂的有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和,有計(jì)劃、有布置,按作業(yè)特點(diǎn),改進(jìn)完善安全生產(chǎn)的防護(hù)措施。

  二、公司審定的勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)安全措施有計(jì)劃所需的經(jīng)費(fèi),列入年度計(jì)劃,按需支付,合理使用。

  三、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的`施工人員,應(yīng)發(fā)放安全帽,上高及懸空作業(yè)人員發(fā)放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的安全帶,電工發(fā)放絕緣鞋和手套,電焊工發(fā)放工作服和面罩,特殊作業(yè)人員按特殊勞防用品發(fā)放。

  四、施工現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定設(shè)立醫(yī)務(wù)室或急救箱,夏季做好防暑降溫工作,每天有茶水供應(yīng),茶具有消毒措施,高溫季節(jié)發(fā)放防暑藥物。

  五、定期對(duì)職工進(jìn)行健康檢查,生活區(qū)有滅“四害”藥物。

  六、健全檢查制度,經(jīng)常檢查勞防用品的使用情況,發(fā)現(xiàn)不安全因素和問(wèn)題及時(shí)更換和解決。

  七、開(kāi)展經(jīng)常性的勞動(dòng)保護(hù)宣傳教育,不斷提高職工的安全防護(hù)意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度,對(duì)安全防護(hù)意識(shí)性強(qiáng)的職工給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)無(wú)視安全法規(guī)、違反規(guī)章制度的給予批評(píng)和罰款。

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