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小學(xué)教師的考核方案

時(shí)間:2024-09-22 14:41:47 考核方案 我要投稿

小學(xué)教師的考核方案【精華】

  為了確保工作或事情順利進(jìn)行,我們需要事先制定方案,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢?以下是小編整理的小學(xué)教師的考核方案,希望對(duì)大家有所幫助。

小學(xué)教師的考核方案【精華】

小學(xué)教師的考核方案1

  根據(jù)市局文件精神和柏楊壩鎮(zhèn)中心學(xué)校工作要求,結(jié)合我校實(shí)際,現(xiàn)就教師年度考核工作制訂如下方案:

  一、考核的原則

  考核工作要堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)續(xù)、分層考核和一票否決的原則,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、平時(shí)與定期相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的辦法,按照規(guī)定的權(quán)限、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行。

  二、考核的對(duì)象

  我校正式在編在冊(cè)教師。

  三、考核標(biāo)準(zhǔn)

  考核等次分別為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。各等次的基本標(biāo)準(zhǔn)是:

  優(yōu)秀:正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策,模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,業(yè)務(wù)熟練,工作勤奮,有改革創(chuàng)新精神,廉潔奉公,履行聘用合同,成績(jī)突出。

  合格:正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策,自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,熟悉或比較熟悉業(yè)務(wù),工作積極,廉潔公正,履行聘用合同,成績(jī)較好。

  基本合格:其表現(xiàn)介于合格與不合格之間。能貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策,工作責(zé)任心、組織觀念、履行崗位職責(zé)一般,工作效率不夠高,基本能履行聘用合同。

  不合格:政治業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,難以適應(yīng)工作要求,或工作責(zé)任心不強(qiáng),不能履行聘用合同,或工作中造成嚴(yán)重失誤。

  四、優(yōu)秀人數(shù)

  根據(jù)柏楊壩鎮(zhèn)中心學(xué)校給定的數(shù)字確定,班子成員占33%,教師占67%。

  五、考核的程序

 。ㄒ唬┙處煴救酥鲃(dòng)申請(qǐng),并把申請(qǐng)表上交到學(xué)?己诵〗M辦公室主任向春艷同志處。

 。ǘ┏闪⒖己祟I(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):袁藜名

  成員:龔善煜肖婷婷陸先政向春艷張清山曹東

  考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由向春艷同志擔(dān)任辦公室主任,向春艷同志根據(jù)教師上交申請(qǐng)表,組織考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核。

 。ㄈ┝炕u(píng)分

  1、考核組成員依據(jù)教職工工作表現(xiàn)、業(yè)績(jī)量化評(píng)分。具體見(jiàn)《西坪小學(xué)20xx年度考核量化細(xì)則表》。

  2、教師評(píng)價(jià),全體教師根據(jù)學(xué)校制定的評(píng)價(jià)表對(duì)申請(qǐng)教師打分,學(xué)?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組算出平均分,依據(jù)《西坪小學(xué)20xx年度考核量化細(xì)則表》中給予相應(yīng)分值。

  3、校委會(huì)評(píng)價(jià),校委會(huì)成員根據(jù)學(xué)校制定的.評(píng)價(jià)表對(duì)申請(qǐng)教師打分,學(xué)?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組算出平均分,依據(jù)《西坪小學(xué)20xx年度考核量化細(xì)則表》中給予相應(yīng)分值。

 。ㄋ模┐_定等次。從高到低確定人數(shù),優(yōu)秀人數(shù)不超過(guò)上級(jí)部門(mén)規(guī)定的指標(biāo)數(shù)。量化考核中如出現(xiàn)分?jǐn)?shù)相等,年齡大者優(yōu)先。

 。ㄎ澹┛偨Y(jié)?己私Y(jié)束后,考核領(lǐng)導(dǎo)小組將考核結(jié)果進(jìn)行公示并上報(bào)柏楊壩鎮(zhèn)中心學(xué)校審核。

  六、有關(guān)問(wèn)題的處理

 。ㄒ唬┦苄姓幏秩藛T的考核問(wèn)題

  按上級(jí)有關(guān)文件精神處理。

 。ǘ┦茳h紀(jì)處分人員的考核問(wèn)題

  按上級(jí)有關(guān)文件精神處理。

  七、本考核方案通過(guò)教代會(huì)討論通過(guò)。解釋權(quán)柏楊壩鎮(zhèn)西坪小學(xué)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

小學(xué)教師的考核方案2

  為進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),引導(dǎo)和培養(yǎng)廣大教師以德立身、以德立學(xué)、以德施教,全面落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù),根據(jù)《事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定》、《教育部關(guān)于印發(fā)<中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法(20xx年修訂)>的通知》(教師〔20xx〕18號(hào))、《山東省教育廳關(guān)于印發(fā)<山東省教育廳關(guān)于加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)>的通知》(魯教改字〔20xx〕1號(hào))、《青島市教育局關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)代中小學(xué)幼兒園教師師德師風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)的通知》(青教通字〔20xx〕70號(hào))和《青島市中小學(xué)幼兒園教師有償補(bǔ)課及收受禮品禮金等師德失范行為處理辦法(試行》(青教規(guī)〔20xx〕3號(hào))等文件精神,制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)為目標(biāo),以規(guī)范教師從教行為為重點(diǎn),建立健全教師師德考核制度,完善教師職業(yè)行為激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,進(jìn)一步提高我校教師師德師風(fēng)建設(shè)水平,努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿(mǎn)活力的教師隊(duì)伍。

  二、考核原則

  1.主體性原則。尊重教師的`主體地位,依靠教師,為了教師,服務(wù)教師,引導(dǎo)教師自省、自重、自律、自強(qiáng)。

  2.民主性原則。堅(jiān)持實(shí)事求是、民主公開(kāi),廣泛聽(tīng)取學(xué)生、教師、家長(zhǎng)等方面的意見(jiàn),規(guī)范考核程序,客觀公正地評(píng)價(jià)教師。

  3.導(dǎo)向性原則。堅(jiān)持發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,引導(dǎo)教師踐行師德規(guī)范,不斷提高師德修養(yǎng)和教育教學(xué)能力。

  4.實(shí)效性原則。堅(jiān)持典型引路、推動(dòng)整體、講求實(shí)效,及時(shí)總結(jié)、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)、解決突出問(wèn)題。

  三、考核對(duì)象

  本方案適用于青島市嶗山區(qū)西韓小學(xué)全體在職教職工。

  四、考核類(lèi)別和內(nèi)容

 。ㄒ唬┛己祟(lèi)別

  考核分為平時(shí)考核和年度考核。平日考核實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,實(shí)時(shí)記錄教師的日常表現(xiàn),為每一名教師建立師德檔案。年度考核以平時(shí)考核為基礎(chǔ)。

 。ǘ┛己藘(nèi)容

  以教育部印發(fā)的《新時(shí)代中小學(xué)教師職業(yè)行為十項(xiàng)準(zhǔn)則》為依據(jù),參照《青島市中小學(xué)幼兒園教師師德考核參考內(nèi)容(正面清單)》和《青島市中小學(xué)幼兒園教師師德考核負(fù)面清單》,根據(jù)學(xué)校實(shí)際,在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上制定本?己藰(biāo)準(zhǔn)。(附件1、附件2)

  五、考核程序和方法

 。ㄒ唬┏闪⒖己诵〗M

  學(xué)校成立師德考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校教師師德考核的指導(dǎo)與審核;對(duì)本校師德考核工作的組織實(shí)施?己斯ぷ餍〗M成員由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及一線教師代表組成?己诵〗M成員共9人,其中,一線教師代表應(yīng)民主推選產(chǎn)生,不低于考核小組人員的50%。

 。ǘ┲贫ǹ己思(xì)則及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

  學(xué)校師德考核小組對(duì)照中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范和上述考核內(nèi)容,結(jié)合各類(lèi)崗位特點(diǎn)和本校師德建設(shè)中存在的突出問(wèn)題,研究制定考核工作方案,經(jīng)學(xué)校全體教職工大會(huì)表決通過(guò)后公布并實(shí)施。

 。ㄈ┙M織評(píng)議

  學(xué)?己诵〗M組織教師、學(xué)生和家長(zhǎng)開(kāi)展師德評(píng)議。

  (1)教師自評(píng)。學(xué)校組織教師進(jìn)行自我評(píng)議。

  (2)民主評(píng)議。學(xué)校組織教師對(duì)照師德考核內(nèi)容要求進(jìn)行互評(píng)。

  (3)服務(wù)對(duì)象評(píng)。以班級(jí)為單位,組織學(xué)生、家長(zhǎng)對(duì)班級(jí)任課教師及班主任進(jìn)行無(wú)記名評(píng)議打分,學(xué)生參評(píng)人數(shù)不低于全班人數(shù)的80%,對(duì)于小學(xué)低年級(jí)教師,應(yīng)根據(jù)教育對(duì)象的特點(diǎn)采取適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行。家長(zhǎng)參評(píng)人數(shù)不低于全班人數(shù)的50%。

  (4)考核小組評(píng)。學(xué)?己诵〗M根據(jù)教師日常師德表現(xiàn),對(duì)每個(gè)教師作出客觀評(píng)價(jià),對(duì)被考核人師德表現(xiàn)考評(píng)打分。

  教師自評(píng)、民主評(píng)議、服務(wù)對(duì)象評(píng)、考核小組評(píng)四項(xiàng)得分分別按20%、20%、30%、30%折算后得出被考核人師德年度考核基礎(chǔ)成績(jī)。另被考核人年度內(nèi)獲得區(qū)市級(jí)以上師德榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)或者見(jiàn)義勇為、拾金不昧、孝老愛(ài)親、志愿服務(wù)等行為被區(qū)市級(jí)以上媒體宣傳報(bào)道的,可視社會(huì)影響力予以加分,但加分不得超過(guò)基礎(chǔ)考核總分的5%。

  六、確定等次

 。ㄒ唬┛己私Y(jié)果分優(yōu)秀(90分以上)、合格(80-89分)、基本合格(60-79分)、不合格(59分及以下)四個(gè)等次。

 。ǘ⿲(duì)照《負(fù)面清單》,被考核人在年度內(nèi)涉及任意一條情形,實(shí)行“一票否決”,直接認(rèn)定師德考核等次為不合格。

  (三)公示備案

  考核結(jié)果在本校范圍內(nèi)公示,公示無(wú)異議后在校內(nèi)以適當(dāng)方式公布。學(xué)校考核工作小組應(yīng)向每一位被考核教師反饋考核評(píng)價(jià)意見(jiàn),教師對(duì)師德考核結(jié)果有不同意見(jiàn)的,可以向?qū)W?己诵〗M申請(qǐng)復(fù)核或向?qū)W校主管部門(mén)申訴。

  考核結(jié)果公示無(wú)異議后,記入《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》,并存入教師個(gè)人檔案。

  七、考核結(jié)果的使用

 。ㄒ唬┙處煄煹驴己私Y(jié)果納入教師學(xué)年度考核,作為教師資格定期登記、職務(wù)評(píng)審、崗位聘任、績(jī)效工資發(fā)放、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等的重要依據(jù),師德考核等次為優(yōu)秀的,學(xué)年度考核方可評(píng)為優(yōu)秀等次。

  (二)師德考核不合格的,教師學(xué)年度考核應(yīng)定為不合格,當(dāng)年不得晉升職務(wù)、崗位等級(jí)、不得評(píng)先評(píng)優(yōu),按有關(guān)規(guī)定扣發(fā)績(jī)效工資,必要時(shí)可調(diào)整工作崗位。教師違反師德規(guī)范情節(jié)嚴(yán)重、造成惡劣影響的,應(yīng)給予相應(yīng)處分,按規(guī)定撤消教師資格,直至解聘。

  八、考核時(shí)間

  師德考核每年一次,與事業(yè)單位工作人員學(xué)年度考核同步進(jìn)行。

  本方案自通過(guò)之日起施行,有效期至20xx年8月31日。

小學(xué)教師的考核方案3

  為適應(yīng)教育教學(xué)改革發(fā)展的需要,充分發(fā)揮工資收入的激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步挖掘?qū)W校內(nèi)部潛力,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮教師積極性和創(chuàng)造性,提高教師素質(zhì),優(yōu)化教師隊(duì)伍,強(qiáng)化崗位責(zé)任制。根據(jù)河北省人事廳、財(cái)政廳、教育廳《關(guān)于印發(fā)河北省義務(wù)教育學(xué)?(jī)效工資實(shí)施意見(jiàn)的通知》和《新市區(qū)義務(wù)教育學(xué)校績(jī)效工資實(shí)施辦法》文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,特制定我校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),建立科學(xué)規(guī)范,便于操作的教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核分配制度。激勵(lì)教師愛(ài)崗敬業(yè)。建立科學(xué)規(guī)范的中小學(xué)收入分配機(jī)制,有效推動(dòng)學(xué)校的全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。

  二、考核原則

  1.尊重規(guī)律、以人為本。尊重教育規(guī)律,尊重教師的主體地位,充分體現(xiàn)教師教書(shū)育人工作的專(zhuān)業(yè)性、實(shí)踐性、長(zhǎng)期性特點(diǎn)。

  2.以德為先、注重實(shí)績(jī)。堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄,把師德放在首位;注重教職工履行崗位職?zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。

  3.激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展。建立競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)教職工全身心投入工作,引導(dǎo)他們不斷提高自身素質(zhì)和教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人的能力。

  4.客觀公正、簡(jiǎn)便易行。堅(jiān)持實(shí)事求是、民主公開(kāi),科學(xué)合理、程序規(guī)范,講求實(shí)效、力戒繁瑣。

  三、考核對(duì)象、時(shí)間

  考核對(duì)象:在編在崗已聘的正式教職工。

  實(shí)施時(shí)間:從XX年1月1日起實(shí)施績(jī)效考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

  四、考核內(nèi)容

  1、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效考核的主要內(nèi)容包括履行《保定市中小學(xué)校長(zhǎng)職業(yè)行為規(guī)范》、師德建設(shè)、學(xué)校發(fā)展、教育教學(xué)管理、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、學(xué)生全面發(fā)展、落實(shí)“一比兩率”等方面的實(shí)績(jī)。

  2、教師績(jī)效考核的主要內(nèi)容是:履行《義務(wù)教育法》、《教師法》和《教育法》等法律法規(guī)規(guī)定的教師法定職責(zé),以及完成學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)的實(shí)績(jī),包括師德和教育教學(xué)、從事班主任工作等方面的實(shí)績(jī)。

  師德主要考核教師遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的情況,特別是為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生的情況。

  3、教育教學(xué)主要考核教師從事德育、教學(xué)、教育教學(xué)研究、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的情況。德育工作是每個(gè)教師應(yīng)盡的責(zé)任,考核教師在課堂教學(xué)中實(shí)施德育的情況。教學(xué)工作重點(diǎn)考核教學(xué)工作量、教學(xué)準(zhǔn)備、教學(xué)實(shí)施、教學(xué)效果,以及組織課外實(shí)踐活動(dòng)和參與教學(xué)管理的情況;對(duì)教學(xué)效果的考核,主要以完成國(guó)家規(guī)定的教學(xué)目標(biāo)、學(xué)生達(dá)到基本教育質(zhì)量要求為依據(jù),引導(dǎo)教師關(guān)愛(ài)每個(gè)學(xué)生,特別是學(xué)習(xí)上有困難或品行上有偏差的學(xué)生。教育教學(xué)研究工作重點(diǎn)考核教師參與教學(xué)研究活動(dòng)的情況。

  4、班主任是義務(wù)教育學(xué)校教育教學(xué)工作中的重要崗位。班主任的工作任務(wù)應(yīng)作為教師教學(xué)工作量的重要組成部分,對(duì)班主任工作的.考核,重點(diǎn)考核其對(duì)學(xué)生的教育引導(dǎo)、班級(jí)管理、組織班集體和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、關(guān)注每個(gè)學(xué)生全面發(fā)展的情況。

  5、其他教職工(包括管理人員、教輔人員和工勤人員)績(jī)效考核的主要內(nèi)容是:履行學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)的實(shí)績(jī),包括服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生等方面的實(shí)績(jī)。

  五、考核細(xì)則

 。ㄒ唬┌嘀魅螎徫唤蛸N。

  按文體教育局規(guī)定,采取固定數(shù)額加量化設(shè)立班主任津貼,具體標(biāo)準(zhǔn):各校根據(jù)班容量大小自行確定,最高不超過(guò)160元(局方案)。

  班主任津貼月末統(tǒng)計(jì),下月月初發(fā)放上月津貼。

  1、具體標(biāo)準(zhǔn)

  人數(shù) 津 貼

  固定部分 量化部分

  45人以下 50 50

  46-50 60 50

  51-55 70 50

  56-60 80 50

  61-65 90 50

  66-70 100 50

  70人以上 110 50

  2、發(fā)放辦法

 。1)固定部分

  班主任津貼固定部分參照班主任的出勤情況,班主任缺勤天數(shù)的津貼部分需扣除,補(bǔ)發(fā)給代理班主任。具體的計(jì)算方法為:

小學(xué)教師的考核方案4

  為全面貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,不斷規(guī)范教師從教行為,提高我校教師的師德修養(yǎng),樹(shù)立學(xué)校和教師的良好形象,使全體教師樹(shù)立教書(shū)育人、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生、無(wú)私奉獻(xiàn)的良好風(fēng)貌。根據(jù)上級(jí)有關(guān)師德建設(shè)的文件精神和要求,結(jié)合我校實(shí)際,特制定師德師風(fēng)考核評(píng)比細(xì)則。具體內(nèi)容如下:

  一、師德考核領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):滕巍

  副組長(zhǎng):么麗麗

  成員:劉印、鄔存明、劉洋、李俐勵(lì)

  二、考核對(duì)象:我校在編在崗教師。

  三、師德考核考評(píng)辦法

  1、綜合考核評(píng)分(由學(xué)校師德師風(fēng)考核小組進(jìn)行)(按《考核細(xì)則》考評(píng),百分制)占30%。

  學(xué)生測(cè)評(píng)(由學(xué)?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行)占10%。

  家長(zhǎng)測(cè)評(píng)(由學(xué)?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行)占10%。

  教職工互評(píng)占30%。

  教師自評(píng)占20%。按上述五項(xiàng)得出個(gè)人總分,并確定等次。

  2、在師德評(píng)價(jià)中,對(duì)發(fā)生以下問(wèn)題之一的,實(shí)行一票否決,視其師德為不合格,并視其情節(jié)予以處理。

 。1)體罰、變相體罰學(xué)生造成惡劣影響的。

 。2)因工作失職,導(dǎo)致惡意事件的。

 。3)教師本人擅自停課、無(wú)故曠工的。

 。4)強(qiáng)制學(xué)生訂購(gòu)教輔資料或者報(bào)刊的。

 。5)向?qū)W生或家長(zhǎng)索要或變相索要財(cái)物、收受學(xué)生或家長(zhǎng)財(cái)物的。

 。6)其他嚴(yán)重違師德規(guī)范,在師生中乃至社會(huì)上造成惡劣影響的。

  四、考核結(jié)果的運(yùn)用

 。ㄒ唬┙處煄煹聨燂L(fēng)考核結(jié)果作為教師績(jī)效考核評(píng)價(jià)指標(biāo)中“職業(yè)道德”部分的評(píng)價(jià)結(jié)果,按不低于教師績(jī)效考核20%的權(quán)重計(jì)入教師績(jī)效考核結(jié)果,并與事業(yè)單位工作人員年度考核掛鉤。

  (二)教師師德師風(fēng)考核結(jié)果作為職務(wù)評(píng)審、職稱(chēng)評(píng)定、崗位聘任、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等的重要依據(jù),實(shí)行師德問(wèn)題“一票否決”。

 。ㄈ⿴煹聨燂L(fēng)考核等次優(yōu)秀的',績(jī)效考核和年度考核才可評(píng)為優(yōu)秀等次。對(duì)師德師風(fēng)考核優(yōu)秀者,在職務(wù)評(píng)審、職稱(chēng)評(píng)定、崗位聘任、表彰獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),同等條件下優(yōu)先考慮。

 。ㄋ模⿴煹聨燂L(fēng)考核不合格的,績(jī)效考核和年度考核應(yīng)定為不合格。師德考核不合格者,當(dāng)年不得晉升職務(wù)、崗位等級(jí),不得評(píng)先評(píng)優(yōu),按有關(guān)規(guī)定扣發(fā)績(jī)效工資,必要時(shí)可調(diào)整工作崗位。教師違師德規(guī)范情節(jié)嚴(yán)重、造成惡劣影響的,按規(guī)定應(yīng)給予黨紀(jì)政紀(jì)處分或者撤銷(xiāo)教師資格,直至解聘。

小學(xué)教師的考核方案5

  為了提高教學(xué)質(zhì)量,保證教學(xué)任務(wù)的完成,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際,根據(jù)各級(jí)教學(xué)常規(guī)管理實(shí)施細(xì)則,特制定本方案。

  一、提升目標(biāo):

  為使我?傮w教學(xué)成績(jī)得以提升,我校教師共同努力,爭(zhēng)取期末成績(jī)?cè)谌?zhèn)排名前四,各科成績(jī)均爭(zhēng)取有所提升。

  二、提升措施:

 。ㄒ唬、切實(shí)加強(qiáng)課程管理:

  要嚴(yán)格按照上級(jí)教育行政部門(mén)規(guī)定的課程、課時(shí)計(jì)劃,把各種課程開(kāi)足開(kāi)全,絕不隨意加課減課。學(xué)校對(duì)每天的教學(xué)活動(dòng)實(shí)行全天侯管理,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每天從早讀開(kāi)始到放學(xué)結(jié)束,進(jìn)行巡視檢查,如發(fā)現(xiàn)私自調(diào)課、不按教學(xué)常規(guī)上課,課堂環(huán)節(jié)脫節(jié)、不完整,隨意上自習(xí)或者未按照規(guī)定時(shí)間放學(xué)等現(xiàn)象,都做為教學(xué)事故記錄在冊(cè),并根據(jù)學(xué)校獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行處理。

  (二)、切實(shí)加強(qiáng)課堂教學(xué)管理:

  教學(xué)質(zhì)量的提高,關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。教師要根據(jù)各年級(jí)、各學(xué)科學(xué)生的基礎(chǔ)和共同特點(diǎn),制定教學(xué)目標(biāo),使“向四十分鐘要質(zhì)量”的口號(hào)真正落實(shí)到每一節(jié)課上,充分發(fā)揮課堂的主渠道作用。

  針對(duì)本校教師課堂教學(xué)中暴露出的問(wèn)題具體安排如下:

  1、把功夫下在課前。教師上一節(jié)課并不難,上一堂有質(zhì)量的課就不容易,經(jīng)常上高質(zhì)量的課就更不容易。其功夫應(yīng)該下在課前。教師要認(rèn)真鉆研教材,仔細(xì)備課。必要時(shí)采取集體討論的方式備課。備詳細(xì)教案、備教學(xué)目標(biāo)、備教學(xué)環(huán)節(jié)、備可能出現(xiàn)的教學(xué)中的意外情況、備教法和學(xué)法、備板書(shū)設(shè)計(jì),必須嚴(yán)格做到六個(gè)統(tǒng)一,即教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)資料、測(cè)驗(yàn)考試和教學(xué)目標(biāo)的統(tǒng)一。

  2、把力量放在課內(nèi)。教師每堂課盡可能做到優(yōu)質(zhì)高效,必須遵守以下幾點(diǎn)原則:①必須明確本堂課教學(xué)目標(biāo);②必須讓學(xué)生積極參與教學(xué)活動(dòng);③必須當(dāng)堂檢查、反饋和鞏固。

  學(xué)校對(duì)課堂教學(xué)質(zhì)量的管理本辦法是:①隨堂聽(tīng)課,不打招呼,聽(tīng)后個(gè)別交換意見(jiàn),提出要求和建議;②組織青年教師評(píng)優(yōu)課活動(dòng),促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。全校校老師都可以聽(tīng),然后進(jìn)行評(píng)課,共同研討課堂教學(xué)改革的經(jīng)驗(yàn)和做法。

  3、把補(bǔ)困加在課后。在教學(xué)過(guò)程中,要求全體學(xué)生完全掌握所學(xué)的知識(shí)是不現(xiàn)實(shí)的,總會(huì)有那么幾個(gè)學(xué)生在學(xué)習(xí)上有困難跟不上其他同學(xué)。教師絕不放棄每一位學(xué)生,不僅要幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)上的疑難問(wèn)題,而且更要幫助學(xué)生解決思想問(wèn)題。建議采取如下措施:①建立后進(jìn)生成長(zhǎng)檔案;②任課教師必須對(duì)任課班中的后進(jìn)生做到心中有底,教學(xué)時(shí)要分層次教學(xué);③教師必須利用課余時(shí)間對(duì)后進(jìn)生進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo);④經(jīng)常與后進(jìn)生談心,鼓勵(lì)他們克服心理障礙,只要他們有進(jìn)步,就給予肯定和鼓勵(lì)。

  4、精選課堂教學(xué)例題、習(xí)題、作業(yè)題。學(xué)校要求教師對(duì)課堂教學(xué)的例題、習(xí)題、作業(yè)題做到精選精改,注重效率。

  5、加強(qiáng)過(guò)程管理。對(duì)教師的教學(xué)工作除了平時(shí)的.常規(guī)檢查、隨堂聽(tīng)課外,加強(qiáng)對(duì)個(gè)別青年教師、不安心教學(xué)的教師的管理,采取分階段、有重點(diǎn)、有針對(duì)性的轉(zhuǎn)變其思想,提高其業(yè)務(wù)能力。

  方法為:一聽(tīng)(聽(tīng)課堂教學(xué));二看(看備課筆記、作業(yè)批改);三座談問(wèn)卷(開(kāi)學(xué)生座談會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查、了解教師的教學(xué)情況);四總結(jié)提高(在上述調(diào)查基礎(chǔ)上,指導(dǎo)其總結(jié)成功的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),以發(fā)揚(yáng)光大,指出其在教學(xué)中存在的問(wèn)題,并提出改進(jìn)措施和意見(jiàn))。全面解決“教”和“學(xué)”之間存在的實(shí)際問(wèn)題,保證學(xué)校教學(xué)活動(dòng)有秩序、高質(zhì)量地正常開(kāi)展,有培養(yǎng)全體教師嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、一絲不茍的教學(xué)作風(fēng),加強(qiáng)課堂教學(xué)管理。

  (三)、加大對(duì)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化力度,提高整體成績(jī):

  后進(jìn)生是影響學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的重要因素,因此在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)換方面再次做出具體安排:

  1、教師要耐心細(xì)致地做好后進(jìn)生的思想工作,讓后進(jìn)生樹(shù)立信心。任課教師每周要利用課余時(shí)間,與后進(jìn)生進(jìn)行談話,在課堂上對(duì)差生要多啟發(fā)誘導(dǎo),多提問(wèn)差生,多檢查他們的課堂作業(yè)。對(duì)他們?nèi)〉玫拿恳稽c(diǎn)進(jìn)步都要及時(shí)進(jìn)行鼓勵(lì),讓他們找回自尊和自信,樹(shù)立奮發(fā)向上的動(dòng)力。

  2、自我提升。開(kāi)展“一幫一、齊進(jìn)步“結(jié)對(duì)子活動(dòng),后進(jìn)生主動(dòng)找”先進(jìn)生“,取得他們的幫助,提高自身的成績(jī)。

  3、家庭幫助。調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)的積極性,耐心做孩子的思想工作,提高孩子的學(xué)習(xí)成績(jī)。

  各位任課教師必須高度重視并認(rèn)真執(zhí)行本措施,由于個(gè)人不執(zhí)行此項(xiàng)措施和執(zhí)行教學(xué)常規(guī)不力,導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量滑坡或不達(dá)標(biāo),按照學(xué)校相關(guān)規(guī)定,當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

小學(xué)教師的考核方案6

  一、考核工作目標(biāo)

  為了推進(jìn)我縣基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,努力創(chuàng)辦人民滿(mǎn)意的教育,縣教育局決定在全縣開(kāi)展中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核活動(dòng)。

  開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng),就是要進(jìn)一步強(qiáng)化常規(guī)教學(xué)管理,突出教學(xué)中心地位,引導(dǎo)教師鉆研教材,研究教法,不斷創(chuàng)新,努力實(shí)現(xiàn)教師教學(xué)技能發(fā)揮最大化、教學(xué)過(guò)程最優(yōu)化、教學(xué)績(jī)效最佳化的目標(biāo)。

  二、考核對(duì)象與時(shí)間

  全縣在職中小學(xué)教師(含中專(zhuān)、特校、幼兒園教師及代課教師,下同)均應(yīng)參加教學(xué)工作質(zhì)量年度考核。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校管理人員及學(xué)校非教學(xué)崗位工作人員的工作質(zhì)量考核將按系列另行分別組織。

  中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量考核每學(xué)年度進(jìn)行一次,一般在暑假結(jié)束前完成。

  三、考核內(nèi)容及等級(jí)劃分

  中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核主要包括以下內(nèi)容:

  1、教學(xué)素質(zhì)(15%)——主要考查素質(zhì)基礎(chǔ)和平時(shí)教學(xué)技能發(fā)揮情況;

  2、教學(xué)過(guò)程(45%)

 、俳虒W(xué)設(shè)計(jì)(10%)——主要考查教師常規(guī)教案的設(shè)計(jì)(含基本課件制作)的情況;

 、谡n堂教學(xué)(25%)——主要考核教師課堂教學(xué)的組織和實(shí)施情況;

 、劢虒W(xué)批輔(10%)——主要考核作業(yè)批改和師生輔導(dǎo)的情況。

  3、教學(xué)效果(30%)——綜合考查教師教育教學(xué)的績(jī)效。主要包括:學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)方法與能力以及考試成績(jī),同時(shí)參考平時(shí)其他教學(xué)考查和學(xué)科活動(dòng)績(jī)效等情況。

  4、教學(xué)創(chuàng)新(10%)——主要考查教師教育科研能力和水平情況。

  教師教學(xué)工作質(zhì)量考核將依據(jù)上述各項(xiàng)指標(biāo)的考核細(xì)則(附后),將教師教學(xué)工作質(zhì)量分為四級(jí),具體標(biāo)準(zhǔn)為:60-69分為一級(jí),70-79分為二級(jí),80-89分為三級(jí),90分以上為四級(jí)。60分以下的不定等級(jí)。

  四、考核工作的組織

  1、為加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),縣教育局成立中小學(xué)教師教學(xué)質(zhì)量年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其具體人員如下:

  組長(zhǎng):z

  副組長(zhǎng):z

  成員:z

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在教育局普教股,由周能?chē)?guó)同志任辦公室主任。

  縣教育局普教股、教師管理股、教研室及相關(guān)職能股室共同負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的具體實(shí)施。

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校及縣直單位都要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓這項(xiàng)工作。要把中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核工作作為今后一個(gè)時(shí)期教學(xué)常規(guī)管理的重要措施抓緊抓實(shí),以此達(dá)到消滅差課、提高課效,大面積提升教育教學(xué)質(zhì)量的目的。

  2、考核工作職責(zé)具體分工是:鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量一、二級(jí)的考核由各中學(xué)、片中心小學(xué)負(fù)責(zé)組織,三、四級(jí)的考核由中心學(xué)校集中組織;縣直學(xué)校一至四級(jí)的考核均由各學(xué)校負(fù)責(zé)組織。各單位應(yīng)在每年8月31日前將考核結(jié)果報(bào)縣教育局中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)對(duì)一、二級(jí)教學(xué)質(zhì)量考核工作的指導(dǎo)和監(jiān)控,并對(duì)各級(jí)別的申報(bào)工作嚴(yán)格把關(guān)?h教育局每年將對(duì)各單位的考核組織工作及三級(jí)以上的考核結(jié)果進(jìn)行隨機(jī)抽查,并依據(jù)縣鄉(xiāng)兩級(jí)抽查結(jié)果核定具體發(fā)證人數(shù)。

  3、各級(jí)考核均實(shí)行個(gè)人申請(qǐng)、分級(jí)測(cè)評(píng)、集中審核發(fā)證的基本程序。20xx年完成第一次考核、發(fā)證工作后,每年定時(shí)將當(dāng)年考核結(jié)果記載在證書(shū)上。

  五、相關(guān)管理規(guī)定

  1、中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量考核實(shí)行等級(jí)證書(shū)和“五掛鉤”制度。即:從20xx年起,在各級(jí)教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘、年度工作考核、人事聘任、各類(lèi)評(píng)優(yōu)及骨干教師(含名師、特級(jí)教師、教學(xué)能手等)推薦、績(jī)效工資發(fā)放等工作中,堅(jiān)持把教師的教學(xué)工作質(zhì)量作為主要考核指標(biāo)。

  其中,申報(bào)中學(xué)高級(jí)職稱(chēng)的教師,除應(yīng)符合相關(guān)基本條件外,其近兩年教學(xué)工作質(zhì)量考核最低應(yīng)達(dá)到三級(jí)水平;申報(bào)中級(jí)職稱(chēng)的,其近兩年教學(xué)工作質(zhì)量等級(jí)最低應(yīng)達(dá)到二級(jí)水平;申報(bào)初級(jí)職稱(chēng)的`,其近兩年教學(xué)工作質(zhì)量等級(jí)最低應(yīng)達(dá)到一級(jí)水平(截止當(dāng)年12月31日男年滿(mǎn)55周歲、女年滿(mǎn)50周歲的教師可降低一個(gè)等級(jí)要求)。

  凡教學(xué)工作質(zhì)量等級(jí)不能達(dá)到三級(jí)水平以上的教師,其年度工作考核不能評(píng)為優(yōu)秀,也不得作為縣級(jí)以上綜合模范及特級(jí)教師、名師、骨干教師、教學(xué)能手的推薦對(duì)象。

  對(duì)連續(xù)兩年教學(xué)工作質(zhì)量考核不能達(dá)到一級(jí)水平的教師,應(yīng)作待崗或轉(zhuǎn)崗處理。

  各單位還應(yīng)將教學(xué)質(zhì)量考核作為發(fā)放績(jī)效工資的重要依據(jù)。

  2、教師教學(xué)成績(jī)考核以常規(guī)教學(xué)檢查記載、期中期末考試成績(jī)、學(xué)生評(píng)教等為基本依據(jù)。對(duì)在重大活動(dòng)中取得突出成績(jī)及獲得其他教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)的適當(dāng)予以加分。

  3、各單位均應(yīng)及時(shí)收集和保管相關(guān)數(shù)據(jù),建立和完善教師教學(xué)質(zhì)量檔案,為教學(xué)質(zhì)量考核提供必要的可信依據(jù)。

  4、教學(xué)工作質(zhì)量考核三、四級(jí)的指標(biāo)原則上分別控制在上崗教師的15%、5%以?xún)?nèi),對(duì)部分優(yōu)秀教師相對(duì)集中需要突破指標(biāo)的單位,須向縣考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提交書(shū)面申請(qǐng),縣教育局在組織專(zhuān)家組赴?己撕笠罁(jù)實(shí)際情況確定。

  5、各單位應(yīng)向全體教師宣傳有關(guān)政策規(guī)定,在教學(xué)工作質(zhì)量考核過(guò)程中堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則,考核結(jié)果應(yīng)在本單位予以公示,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。

  附件:田羅縣中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核細(xì)則

小學(xué)教師的考核方案7

  為推動(dòng)我校網(wǎng)絡(luò)教研工作,根據(jù)《三亞市教育局關(guān)于評(píng)選全市中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)教研先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的通知》,我校將開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)教研工作情況以及網(wǎng)絡(luò)教研先進(jìn)個(gè)人的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),現(xiàn)制定方案如下:

  一、網(wǎng)絡(luò)教研個(gè)人考核

 。ㄒ唬┛己藢(duì)象

  xxx小學(xué)所有教師。

 。ǘ┛己藯l件

  1、在省、市、學(xué)校組織的在線網(wǎng)絡(luò)研討中起帶頭作用(在省教育研究培訓(xùn)院、市教研室、學(xué)校和個(gè)人網(wǎng)頁(yè)上有所反映);

  2、基于hersp平臺(tái)的個(gè)人博客的發(fā)表原創(chuàng)文章數(shù)不少于當(dāng)月發(fā)表文章總數(shù)的30%、評(píng)論數(shù)不少于20條;

  3、網(wǎng)站基本印象好(在原創(chuàng)文章及品質(zhì)、頁(yè)面設(shè)計(jì)及欄目分類(lèi)合理性等方面有所反映);

  4、積極參與本校教研網(wǎng)站的建設(shè)和維護(hù),指導(dǎo)本校教師參與網(wǎng)絡(luò)教研活動(dòng)并取得一定成效。

  (三)考核辦法

  網(wǎng)頁(yè)資源建設(shè):以每月考核教師個(gè)人hersp平臺(tái)的相關(guān)數(shù)據(jù)(發(fā)表文章數(shù)和評(píng)論數(shù))。

 。ㄋ模┆(jiǎng)勵(lì)

  1、將以上積分總和進(jìn)行全校排名,每學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)積分靠前的3名教師。

  2、當(dāng)月考核達(dá)標(biāo)的老師加10分。

  2、學(xué)校應(yīng)將教師開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)教研的情況納入教師考核、評(píng)優(yōu)、評(píng)先、以及獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放的機(jī)制。

  二、有關(guān)要求

  根據(jù)市教育局關(guān)于網(wǎng)絡(luò)教研工作的有關(guān)要求及hersp平臺(tái)的功能特點(diǎn),結(jié)合我校開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)教研工作的要求,各位老師應(yīng)做好以下工作:

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)本學(xué)校網(wǎng)頁(yè)資源的建設(shè)。學(xué)校網(wǎng)頁(yè)既是網(wǎng)絡(luò)教研的主陣地,也是宣傳自己學(xué)校,提高學(xué)校知名度的平臺(tái)。博客管理員要及時(shí)將學(xué)校的`辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)、學(xué)校概況在網(wǎng)頁(yè)上進(jìn)行展示;同時(shí),要加強(qiáng)子欄目的建設(shè),不斷豐富和及時(shí)更新網(wǎng)絡(luò)教研資源。

  通過(guò)設(shè)置各個(gè)子欄目,要求教師通過(guò)hersp平臺(tái)的“驗(yàn)證碼”功能將個(gè)人發(fā)表的文章發(fā)送到該各個(gè)相應(yīng)欄目上,并登錄學(xué)校網(wǎng)頁(yè)積極發(fā)表評(píng)論,參與學(xué)校組織的在線研討活動(dòng),每月對(duì)各教師參加網(wǎng)絡(luò)教研工作的情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)公布,使學(xué)校網(wǎng)絡(luò)教研工作形成常態(tài)化,同時(shí)學(xué)校網(wǎng)頁(yè)各項(xiàng)數(shù)據(jù)也得到提升。

  2、繼續(xù)落實(shí)學(xué)校關(guān)于網(wǎng)絡(luò)教研工作的有關(guān)要求。各教師要實(shí)名登錄學(xué)校網(wǎng)頁(yè),積極發(fā)表文章及評(píng)論,共同推進(jìn)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)教研工作的發(fā)展。同時(shí)提倡有價(jià)值、有反思的原創(chuàng)文章及真實(shí)評(píng)論。

  3、結(jié)合本校與各科組的實(shí)際,各科組要每個(gè)學(xué)期組織校本在線研討活動(dòng)不少于2次,有針對(duì)性的開(kāi)展行之有效的網(wǎng)絡(luò)教研活動(dòng),共同營(yíng)造良好的網(wǎng)絡(luò)教研工作氛圍。

  此考核方案從xxxx年11月1日起實(shí)施。

小學(xué)教師的考核方案8

  一、建立教師年度考核領(lǐng)導(dǎo)組

  組長(zhǎng):李朋根

  副組長(zhǎng):龔海霞(具體負(fù)責(zé))

  成員:領(lǐng)導(dǎo)組、教師代表4人(共11人,占教師總?cè)藬?shù)的65%)

  職責(zé):1.研究和修訂《壯志小學(xué)教師年度考核工作方案》,交由教師考核工作領(lǐng)導(dǎo)組、教師會(huì)審議通過(guò);

  2.研究確定教職工考核等次,并在本單位進(jìn)行公示。考核領(lǐng)導(dǎo)組成員實(shí)行回避制度。

  二、教師年度考核工作組

  1.依據(jù)《壯志小學(xué)主要負(fù)責(zé)人“四個(gè)不分管”實(shí)施方案》《壯志小學(xué)人事工作方案》,教師年度考核工作由人事工作組負(fù)責(zé),考核工作組成員實(shí)行回避制度。

  2、依據(jù)《海安市關(guān)于做好2020年教體系統(tǒng)教職工年度考核工作的通知》《開(kāi)發(fā)區(qū)教管辦關(guān)于2020年教職工年度考核的幾點(diǎn)說(shuō)明》《壯志小學(xué)2020年度教師年度考核工作方案》,啟動(dòng)考核程序;

  3、按要求上報(bào)考核結(jié)果及資料。

  三、考核程序

  (一)考核動(dòng)員:校長(zhǎng)李朋根召開(kāi)年度個(gè)人考核工作動(dòng)員會(huì)議,宣傳解讀《海安市關(guān)于做好2020年教體系統(tǒng)教職工年度考核工作的通知》《開(kāi)發(fā)區(qū)教管辦關(guān)于2020年教職工年度考核的幾點(diǎn)說(shuō)明》文件精神,對(duì)年度考核工作進(jìn)行動(dòng)員部署,提出相關(guān)要求。校人事組組長(zhǎng)龔海霞宣讀《壯志小學(xué)2020年度教師年度考核工作方案(討論稿)》,交全體教師大會(huì)通過(guò)。

 。ǘ﹤(gè)人述職與民主測(cè)評(píng)。

  一是述職。由被考核人條目式地匯報(bào)當(dāng)年政治、師德表現(xiàn)和教育教學(xué)工作情況,內(nèi)容含主要業(yè)績(jī)、不足以及努力目標(biāo)等,要求言簡(jiǎn)意賅。

  二是測(cè)評(píng)。與會(huì)人員對(duì)被考核人的履職情況和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行民主測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)的內(nèi)容包括分項(xiàng)打分(德、能、勤、績(jī)、廉、安)和總體評(píng)價(jià)(優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格)。學(xué)?己斯ぷ鹘M負(fù)責(zé)測(cè)評(píng)結(jié)果匯總工作。

  為加強(qiáng)對(duì)在編不在崗人員的管理,防止出現(xiàn)“吃空餉”現(xiàn)象,凡借用到教體系統(tǒng)以外的政府機(jī)關(guān)、部門(mén)等單位工作的人員,必須回原編制學(xué)校參加考核、述職、測(cè)評(píng),不參加單位述職、測(cè)評(píng)的按未參加年度考核處理。

 。ㄈ┴(fù)責(zé)人評(píng)鑒。部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)全年綜合表現(xiàn)及《考核表》中反映的工作情況對(duì)被考核人進(jìn)行客觀公正的評(píng)價(jià),提出針對(duì)性改進(jìn)措施。語(yǔ)文組:高晶主任;數(shù)學(xué)組、英語(yǔ)綜合組:唐沈林主任;領(lǐng)導(dǎo)組:龔海霞校長(zhǎng)。

 。ㄋ模┙M織評(píng)定。學(xué)校年度考核領(lǐng)導(dǎo)組研究確定教職工考核等次,并在本單位進(jìn)行公示。年度考核等次分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不定等次、不合格五種。優(yōu)秀等次人員的比例嚴(yán)格控制在本單位參加考核總?cè)藬?shù)的20%以?xún)?nèi)(管理崗位優(yōu)秀等次的人員原則上應(yīng)不超過(guò)參加考核的管理人員的20%)。年度考核結(jié)果為基本合格、不定等次、不合格等次的(見(jiàn)習(xí)期內(nèi)的新教師除外),考核后必須與被考核人見(jiàn)面,并由被考核人在個(gè)人考核表的備注欄內(nèi)簽署“同意××考核等次”意見(jiàn)。同時(shí),由考核工作組須填報(bào)《特殊等次人員情況說(shuō)明》。

  對(duì)在區(qū)鎮(zhèn)教師流動(dòng)、疫情防控、文明城市創(chuàng)建、雙招雙引、房屋征收等中心工作中,做出突出貢獻(xiàn)的人員,評(píng)先評(píng)優(yōu)時(shí)在同等條件下可優(yōu)先考慮。

  對(duì)上一年度已經(jīng)評(píng)為優(yōu)秀等次的,如本年度沒(méi)有做出新的貢獻(xiàn),一般不得再次評(píng)為優(yōu)秀。

 。ㄎ澹┕、填表上報(bào)。

  四、情況說(shuō)明:

 。ㄒ唬┮罁(jù)《關(guān)于做好2020年教體系統(tǒng)教職工年度考核的'通知》(海教人〔2021〕1號(hào))有關(guān)規(guī)定,下列對(duì)象考核當(dāng)年不得評(píng)定為優(yōu)秀:

  1.政治素質(zhì)不高、師德師風(fēng)一般、工作表現(xiàn)較差的,特別是有下列行為的人員:

 。1)在教育教學(xué)活動(dòng)中及其他場(chǎng)合有損害黨中央權(quán)威、違背黨的路線方針政策的言行;

 。2)歧視、侮辱、虐待、傷害學(xué)生;

  (3)從事有償家教或在社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)兼職;

  (4)發(fā)生教育亂收費(fèi)高層(省級(jí)及以上)信訪,或教育亂收費(fèi)被查實(shí)的;

 。5)發(fā)生重大安全責(zé)任事故;

  (6)教職工(含離退休人員)赴省、赴京上訪,去市集訪;

 。7)未能完成上級(jí)交辦工作。

  2.教學(xué)實(shí)績(jī)靠后或分管、分配工作出現(xiàn)失誤或工作不力的人員。

  3.上班缺勤較多的人員。

  4.民主測(cè)評(píng)優(yōu)秀得票率低于85%的人員。

  5.提拔任現(xiàn)職不滿(mǎn)一年的或平調(diào)任現(xiàn)職不滿(mǎn)半年的人員。

  6.受黨紀(jì)、政紀(jì)處分人員的年度考核按照有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行?己水(dāng)年處于處分期、立案期或被監(jiān)察部門(mén)誡勉談話、提醒談話的人員。

 。ǘ┰谕葪l件下,近一兩年有資格晉升高一級(jí)職稱(chēng)的,且任現(xiàn)職以來(lái)未接受過(guò)縣綜合表彰、未違反師德“十禁止”的教師,工作實(shí)績(jī)優(yōu)秀的教師,優(yōu)先考慮(上職稱(chēng)時(shí)間近者為先,述職時(shí)必須當(dāng)眾說(shuō)明)。

  2、本年度內(nèi)經(jīng)學(xué)校推薦,個(gè)人或所帶班級(jí)(團(tuán)隊(duì))已經(jīng)獲得縣級(jí)以上榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的,或近三年內(nèi)已經(jīng)有過(guò)嘉獎(jiǎng)榮譽(yù)的,一般不優(yōu)先考慮考核優(yōu)秀。

小學(xué)教師的考核方案9

  為進(jìn)一步推進(jìn)人事制度改革,加強(qiáng)學(xué)校規(guī)范化管理,建立行之有效的激勵(lì)機(jī)制和科學(xué)合理的管理體制,逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)校內(nèi)部管理的制度化、科學(xué)化,切實(shí)保證依法治校、照章辦事,根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,本著客觀公正、民主公開(kāi)和注重實(shí)績(jī)的原則,特制定本單位績(jī)效、年度量化考核方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以績(jī)效工資實(shí)施為契機(jī),建立科學(xué)規(guī)范的收入分配機(jī)制,充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣,干多干少不一樣,干好干壞不一樣,激勵(lì)廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),努力推進(jìn)教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

  二、實(shí)施對(duì)象

  學(xué)校全體教職工。

  三、量化考核分配原則

  1、堅(jiān)持“不勞不得,多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)算制”的原則,績(jī)效工資以工作績(jī)效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù),無(wú)論什么原因,只要沒(méi)有崗位績(jī)效考核結(jié)果,就不能參與績(jī)效工資分配發(fā)放。

  2、堅(jiān)持“公正、公平、公開(kāi)”的原則,績(jī)效工資考核分配的全過(guò)程公開(kāi),切實(shí)做到公平、公正。

  四、績(jī)效工資的發(fā)放辦法

  1、資金來(lái)源:按照上級(jí)撥給的績(jī)效工資總量(不含班主任津貼、校長(zhǎng)津貼、邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼等)中每位教職工不分級(jí)別提取1000元,納入績(jī)效工資的范圍。

  2、資金發(fā)放:

  (1)代課費(fèi):1節(jié)15元,超課費(fèi):1節(jié)15元,課時(shí)基數(shù)以文件為準(zhǔn)(校長(zhǎng)4節(jié),教導(dǎo)主任、總務(wù)主任7節(jié),辦公室主任、少先隊(duì)輔導(dǎo)員各8節(jié),教導(dǎo)副主任、總務(wù)副主任、報(bào)賬員、工會(huì)主席各9節(jié),關(guān)工委主任、關(guān)工委秘書(shū)各10節(jié)。)圖書(shū)管理員按超2節(jié)課計(jì)算,實(shí)驗(yàn)儀器管理員按超2節(jié)課計(jì)算,體育器材管理員按超2節(jié)課計(jì)算,食堂管理員按超3節(jié)計(jì)算,教研組長(zhǎng)組織一次教研活動(dòng)30元,上公開(kāi)課或組織教研活動(dòng)的教師一次30元。

  (2)事假1節(jié)扣15元,一般病假1節(jié)扣10元(大病住院除外),曠工一節(jié)扣50元,早退和遲到一節(jié)扣15元。(請(qǐng)假須先寫(xiě)請(qǐng)假條,否則視為曠工)

 。3)期末統(tǒng)考獲全鎮(zhèn)第一名獎(jiǎng)勵(lì)600元(畢業(yè)班獲縣一等獎(jiǎng)追加600元),第二名獎(jiǎng)勵(lì)400元(畢業(yè)班獲縣二等獎(jiǎng)追加500元),第三名加200元(以平均分為準(zhǔn))(畢業(yè)班獲縣三等獎(jiǎng)追加400元)。平均分和合格率超過(guò)鎮(zhèn)、縣平均分每分各獎(jiǎng)勵(lì)20元。平均分和合格率低于鎮(zhèn)、縣平均分每分各扣10元,鎮(zhèn)級(jí)平均分、合格率倒數(shù)第一名各扣100元,縣級(jí)平均分、合格率倒數(shù)第一名各扣100元。

 。4)公假和特假不扣績(jī)效。

  (5)(績(jī)效工資總量—(1)至(5)項(xiàng))÷全校教職工考核量化總分?jǐn)?shù)=分值,用每個(gè)教職工的考核分?jǐn)?shù)×分值,計(jì)算出每個(gè)教職工此項(xiàng)績(jī)效考核獎(jiǎng)金。

  3、請(qǐng)長(zhǎng)假(連續(xù)請(qǐng)假超過(guò)15天)的教職工的考核分?jǐn)?shù)為60分,績(jī)效工資本學(xué)期不參與計(jì)算全數(shù)返還(學(xué)校的各項(xiàng)扣款除外)。

  4、量化考核結(jié)果作為年度考核、評(píng)優(yōu)、評(píng)模、晉升、脫產(chǎn)培訓(xùn)、末位淘汰的條件和依據(jù)等評(píng)優(yōu)評(píng)先的依據(jù)。

  五、量化考核辦法

  每位教師給基礎(chǔ)分80分,依據(jù)下列條款進(jìn)行加分和扣分。

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  1、熱愛(ài)黨、熱愛(ài)祖國(guó)和人民,熱愛(ài)教育事業(yè),遵紀(jì)守法、愛(ài)崗敬業(yè)、為人師表、關(guān)愛(ài)學(xué)生。(3分)

  2、根據(jù)上級(jí)文件要求在國(guó)家正規(guī)刊物上發(fā)表論文及論文評(píng)比獲獎(jiǎng)的,按縣級(jí)到國(guó)家級(jí)刊物每學(xué)期只以級(jí)別最高一次加分(鎮(zhèn)級(jí)0.6分,縣級(jí)1分,州級(jí)2分,省級(jí)3分,國(guó)家級(jí)4分)。(發(fā)表之前必須到教務(wù)處登記備案,否則不予加分)

  3、獲“文明教室”稱(chēng)號(hào)班級(jí)的教師每人每周加0.5分,第二名加0.3分,若有教師不負(fù)責(zé),則將積分加給另一位教師。

  4、按上級(jí)文件要求指導(dǎo)學(xué)生發(fā)表作品或參加校外活動(dòng)獲獎(jiǎng),按鎮(zhèn)級(jí)到國(guó)家級(jí)每次鎮(zhèn)級(jí)加1分,縣級(jí)加2分,州級(jí)加3分,省級(jí)加4分,國(guó)家級(jí)加5分。(活動(dòng)必須真實(shí),學(xué)生將作品或活動(dòng)項(xiàng)目到教務(wù)處登記備案)

  5、班級(jí)學(xué)生鞏固率為100%,加教師(語(yǔ)文、數(shù)學(xué)教師)各1分。

  6、當(dāng)月出滿(mǎn)勤加1分。

  7、期末統(tǒng)考獲縣前5名加10分,6—10名加6分,獲全鎮(zhèn)第一名加6分,第二名加5分,第三名加4分(以上名次均以平均分為準(zhǔn))。

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  1、違法亂紀(jì)被公安機(jī)關(guān)或有關(guān)單位抓獲一次,或被上級(jí)黨政機(jī)關(guān)處分一次扣5分(影響學(xué)校團(tuán)體獎(jiǎng)金者除扣積分外,按團(tuán)體應(yīng)得獎(jiǎng)金總額的5%進(jìn)行罰款分發(fā)給其他團(tuán)體成員)。

  2、不負(fù)責(zé)任,造成學(xué)校工作損失,導(dǎo)致安全事故發(fā)生,使學(xué)校聲譽(yù)受到影響及不服從學(xué)校分配安排的拒絕一次扣0.5——6分。

  3、體罰學(xué)生、造成學(xué)生身體傷害,重傷扣10分,輕傷扣5分,輕微傷或未有明顯傷痕,但造成一定影響的扣3分。

  4、衣冠不整(穿拖鞋、短褲、超短裙、濃裝艷抹、奇裝異服)進(jìn)校園者每次扣2分。

  5、酒醉上課和在課堂上抽煙、接打手機(jī)、玩手機(jī)、看無(wú)關(guān)書(shū)報(bào)等每次扣1分。

  6、教職工互相吵架,每次扣3分,打架每次扣5分。

  7、挑撥離間,制造矛盾者,發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

  8、會(huì)議、學(xué)習(xí)時(shí)間批改作業(yè)、看書(shū)報(bào)、打毛線等,做與開(kāi)會(huì)無(wú)關(guān)的事,發(fā)現(xiàn)一次扣1分,少一次會(huì)議記錄扣1分,記錄不認(rèn)真的視為無(wú)記錄。

  9、在校園亂丟煙頭、果皮、紙屑等臟物每次扣1分。

  10、不按時(shí)間交計(jì)劃、總結(jié)、表冊(cè)、繼續(xù)教育資料、論文、心得體會(huì)和各種費(fèi)用,遲一天扣1分,少一種扣2分。

  11、在“文明教室”評(píng)選中獲倒數(shù)第一名的班級(jí)每周扣語(yǔ)文、數(shù)學(xué)教師各0.3分(本學(xué)期按低、高二個(gè)年級(jí)組進(jìn)行評(píng)比)。未上主科教師以最低分計(jì)算。

  12、值日領(lǐng)導(dǎo)和值日教師實(shí)行全天坐班制,不做班者一次扣0.5分,必須認(rèn)真清查當(dāng)天各種考勤,檢查各處衛(wèi)生,缺少記錄和公布一次扣0.1分,并且安排好當(dāng)天的課,少安排一次扣0.1分,拒絕代課的教師每次扣0.5分,課間操時(shí)值日領(lǐng)導(dǎo)要作安全、衛(wèi)生等教育,并作好記錄,少一次扣0.1分。值日教師做好當(dāng)天食堂出庫(kù)工作和陪餐(值日領(lǐng)導(dǎo))并做好相關(guān)記錄,少一次扣1分。

  13、班級(jí)黑板報(bào)不按要求出刊,或不認(rèn)真對(duì)待的一次扣1分。

  14、上課、集體活動(dòng)、會(huì)議發(fā)言時(shí)不使用普通話的一次扣0.5分。

  15、教師亂收費(fèi)、亂罰款,視情節(jié)扣1——5分。

  16、教師收到上級(jí)下發(fā)的各種表冊(cè)、文件不交學(xué)校,除追究其責(zé)任以外,每份扣2分。

  17、教師必須認(rèn)真書(shū)寫(xiě)教案,凡與教學(xué)進(jìn)度不吻合或不認(rèn)真者,視情節(jié)扣0.5——5分。(每月查一次)

  18、課堂作業(yè)與課外練習(xí)必須做到全批全改(一、二年級(jí)每周3次,四、五、六每周4次)少一次扣0.1分。測(cè)試和作文每單元一次,要求全批全改,少一次測(cè)驗(yàn)和作文扣0.5分。

  19、聽(tīng)課少于10節(jié)(教務(wù)主任15節(jié))的每節(jié)扣0.5分。(以聽(tīng)課記錄為準(zhǔn))

  20、所任班非正常流失1名學(xué)生,扣直接責(zé)任人2分。

  21、教師遲到、早退一次扣0.5分,曠工一節(jié)扣1分,事假一節(jié)扣0.5分,一般病假和護(hù)理假(除住院治療外)扣0.2分。(活動(dòng)每天按6節(jié)計(jì)算,會(huì)議一次按1節(jié)計(jì)算)

  22、凡對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理不善的或所任班級(jí)學(xué)生故意損壞財(cái)產(chǎn)的,由總務(wù)處檢查記錄,視情節(jié)扣0.1——5分。

  23、每天早上有第二節(jié)課、當(dāng)天學(xué)生就餐管理和星期五下午最后一節(jié)課的`教師,不負(fù)責(zé)班級(jí)紀(jì)律的一次扣1分。

  24、辦公室每月公布一次教師量化積分情況,總務(wù)處每月公布一次收支情況,少先隊(duì)每月公布一次“文明教室”評(píng)選情況(公布時(shí)間為每月1——5號(hào)),少公布一次扣責(zé)任人1分,遲一天扣0.2分。

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  1、該量化積分以學(xué)期為單位,必要時(shí)以年度為單位。

  2、凡加分、扣分中,學(xué)校教務(wù)處有詳細(xì)記錄,加分必須有相關(guān)部門(mén)出示真實(shí)依據(jù),扣分記錄人必須公布告知本人。

  3、本方案中未考慮到的加分、減分由學(xué)校行政會(huì)議決定。

  4、年度量化積分低于60分的,年終考核不合格。

  5、被評(píng)為各級(jí)優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教育工作者、勞動(dòng)模范、因評(píng)選時(shí)均以本方案從高到低產(chǎn)生,所以此類(lèi)獲獎(jiǎng)不加分。

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  1、依據(jù)本細(xì)則,結(jié)合本校實(shí)際成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定具體的實(shí)施方案及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),并經(jīng)校委會(huì)或80%以上教師討論通過(guò),上報(bào)方案時(shí),必須附有詳細(xì)的量化標(biāo)準(zhǔn)。

  2、制定各項(xiàng)目評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要注重過(guò)程,在平時(shí)量化考核過(guò)程中,必須公平、公正、實(shí)事求是,量化結(jié)果每月在校內(nèi)公示,做到每月一總結(jié),每學(xué)期一核算,凡在量化考核過(guò)程中不堅(jiān)持原則、徇私舞弊者,將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

  3、凡是年度考核為基本合格或不合格的教職工,實(shí)行績(jī)效工資一票否決。

  4、本細(xì)則由全體教師會(huì)議通過(guò)后自下發(fā)之日起執(zhí)行。

小學(xué)教師的考核方案10

  一、指導(dǎo)思想

  以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)教育,整頓作風(fēng),提高我校全體教職工的師德師風(fēng)工作,進(jìn)一步增強(qiáng)教師愛(ài)崗敬業(yè),為人師表,奉獻(xiàn)社會(huì)的觀念,全面提升學(xué)校的新形象、教師的新形象、教育的新形象,把學(xué)校辦成人民滿(mǎn)意的學(xué)校。

  二、實(shí)施目標(biāo)

  將師德師風(fēng)教育建設(shè)與教學(xué)教研常規(guī)管理、教師隊(duì)伍建設(shè)以及學(xué)校教學(xué)管理整合,立足實(shí)際,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),真查實(shí)改,進(jìn)一步提高教師隊(duì)伍的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平以及我校教學(xué)管理水平。

  1、加強(qiáng)政策法規(guī)教育和師德教育,有計(jì)劃地組織廣大教職工學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī)和教育教學(xué)理論。

  2、努力營(yíng)造愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的濃厚氛圍,營(yíng)造師德師風(fēng)建設(shè)的良好環(huán)境。對(duì)廣大教師進(jìn)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》教育,根據(jù)教師師德規(guī)范“十要十不要”,修訂健全我校師德建設(shè)以及教學(xué)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  3、通過(guò)自查自糾、互議互擺等辦法,查擺在師德師風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題,提出整改建議和要求,堅(jiān)決糾正當(dāng)前我校教師在師德師風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題。

  4、樹(shù)典型,促改進(jìn)。樹(shù)立一批兢兢業(yè)業(yè)、默默奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè),在師生家長(zhǎng)中贏得尊敬的好教師,教育引導(dǎo)廣大師生向典型學(xué)習(xí),樹(shù)立正確的世界觀、價(jià)值觀和人生觀,自覺(jué)地加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),將我校師德建設(shè)推到更高的臺(tái)階。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行教師考核制度,進(jìn)一步建立健全教師思想政治、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)工作的考核辦法和獎(jiǎng)懲辦法,把師德師風(fēng)和思想政治素質(zhì)表現(xiàn)作為教師聘任、職稱(chēng)評(píng)定、年度考核、評(píng)優(yōu)晉級(jí)的重要指標(biāo)。

  6、修訂完善教學(xué)處的各項(xiàng)工作制度和職責(zé),加強(qiáng)日常效能監(jiān)管,嚴(yán)格考勤制度,嚴(yán)肅上班紀(jì)律,從每個(gè)工作環(huán)節(jié)細(xì)節(jié)入手,改進(jìn)工作作風(fēng),提高管理和服務(wù)水平,提高工作質(zhì)量。

  三、師德師風(fēng)建設(shè)各階段工作要點(diǎn)

  第一階段(3月上旬至4月上旬)學(xué)習(xí)教育階段

  1、組織學(xué)習(xí)《教師法》、《教育法》、《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)》《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《未成年人保護(hù)法》等教育法律法規(guī)。加大宣傳,編輯印發(fā)一期師德師風(fēng)學(xué)習(xí)專(zhuān)刊,給教師補(bǔ)充學(xué)習(xí)資料。

  2、要求教師和工作人員積極撰寫(xiě)讀書(shū)學(xué)習(xí)心得,本學(xué)期教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記與師德師風(fēng)建設(shè)相關(guān)的要占到一半以上;辦好各種師德師風(fēng)宣傳專(zhuān)欄等,做好輿論宣傳,營(yíng)造氛圍。

  3、配合其它部門(mén)開(kāi)展好師德師風(fēng)專(zhuān)題演講、師德故事演講、師德征文、考核互評(píng)等活動(dòng)。

  4、結(jié)合我校實(shí)際,制定教師師德規(guī)范“十要十不要”。

  第二階段(4月中旬至5月中旬)對(duì)照檢查與整改提高階段

  1、督促各年級(jí)組積極開(kāi)展“學(xué)規(guī)范,找差距”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。

  2、開(kāi)展師德師風(fēng)互評(píng)、家長(zhǎng)會(huì)、懇談會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查、座談會(huì)、設(shè)立師德師風(fēng)意見(jiàn)箱等活動(dòng),全面查擺師德師風(fēng)存在的問(wèn)題,對(duì)問(wèn)題分類(lèi)整理,件件落實(shí),進(jìn)行整改,并建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度。

  3、收集整理各種資料,建立和完善教師師德檔案。編輯一期師德師風(fēng)專(zhuān)刊

  第三階段(5月中旬至6月中旬)總結(jié)表彰階段

  1、全面總結(jié)本學(xué)期師德師風(fēng)建設(shè)工作,形成書(shū)面材料,建立長(zhǎng)期的師德師風(fēng)建設(shè)機(jī)制。

  2、通過(guò)評(píng)比“我心目中的好老師”“我心目中的好同事”“十佳師德教師”等形式,樹(shù)立一批師德師風(fēng)先進(jìn)典型,進(jìn)行大力宣傳表彰。

  3、整理本學(xué)期師德師風(fēng)建設(shè)各類(lèi)文章,編輯一期師德師風(fēng)專(zhuān)刊。

  四、工作措施

  1、進(jìn)一步建立健全師德師風(fēng)制度機(jī)制(承辦部門(mén):工會(huì)、學(xué)校辦公室)

  學(xué)校將結(jié)合工作實(shí)際,對(duì)照師德規(guī)范要求,科學(xué)制訂和逐步完善師德師風(fēng)各項(xiàng)規(guī)章制度,使師德建設(shè)制度化,常抓不懈。

  2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),師德師風(fēng)建設(shè)常抓不懈。(承辦部門(mén):校長(zhǎng)室)

  采用各種形式,加強(qiáng)師德教育的學(xué)習(xí)與宣傳。學(xué)校網(wǎng)站要開(kāi)設(shè)師德建設(shè)專(zhuān)欄,經(jīng)常發(fā)表師德典型的先進(jìn)事例。學(xué)生和教師可在網(wǎng)上對(duì)師德建設(shè)發(fā)表評(píng)論,提出意見(jiàn)和建議,發(fā)表心得體會(huì)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常了解情況,及時(shí)梳理總結(jié),面對(duì)面和教師交流,使先進(jìn)典型深入人心。

  3、進(jìn)一步健全師德師風(fēng)建設(shè)的保障、監(jiān)督機(jī)制(承辦部門(mén):工會(huì))

  學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、黨員要率先垂范,以身作則,加強(qiáng)自身職業(yè)道德修養(yǎng),依法治校,依法治教。要把師德師風(fēng)建設(shè)考核作為隊(duì)伍建設(shè)的重中之重,全方位、多角度地對(duì)教師職業(yè)道德情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)議。同時(shí)鼓勵(lì)家長(zhǎng)、學(xué)生對(duì)教師職業(yè)道德情況進(jìn)行評(píng)議。學(xué)校成立由行政、工會(huì)、教代會(huì)各部門(mén)代表組成的聘任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)教師職業(yè)道德進(jìn)行考核和評(píng)議,按學(xué)校制定的教職工教育、教學(xué)工作中的教師職業(yè)道德專(zhuān)項(xiàng)每期進(jìn)行一次量化評(píng)分,作為教職工聘任思德方面的考核依據(jù)。

  4、要進(jìn)一步尊重學(xué)生、厚愛(ài)學(xué)困生(承辦部門(mén):教導(dǎo)處)

  教師要樹(shù)立新理念,充分認(rèn)識(shí)到教師和學(xué)生人格上是平等的,相互之間是平等對(duì)話的主體。當(dāng)學(xué)生犯錯(cuò)誤時(shí),教師要和言悅色,認(rèn)真查明事情原委,妥善做好工作。

  要找出學(xué)困生的閃光點(diǎn),找準(zhǔn)最近發(fā)展區(qū),使他們的長(zhǎng)處得到展示,充分體驗(yàn)到我能行。不得用羞辱歧視性的語(yǔ)言批評(píng)學(xué)困生。

  5、要進(jìn)一步尊重家長(zhǎng)(承辦部門(mén):德育處、大隊(duì)部)

  教師要針對(duì)學(xué)生實(shí)際,采取多種形式和家長(zhǎng)交換意見(jiàn),根據(jù)情況有針對(duì)性地進(jìn)行家訪。要經(jīng)常性的了解學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活情況,和家長(zhǎng)交換意見(jiàn)時(shí)要拋棄陳舊觀念,要多講孩子的閃光點(diǎn),對(duì)孩子的點(diǎn)滴進(jìn)步給予充分肯定,切實(shí)做好家校聯(lián)系教育工作。

  6、要進(jìn)一步發(fā)揮榜樣的激勵(lì)效能(承辦部門(mén):學(xué)校辦公室)

  要發(fā)揮身邊的榜樣作用,充分發(fā)揮他們的示范和導(dǎo)向作用。堅(jiān)持以先進(jìn)典型的思想和情操影響和帶動(dòng)全體教職工,激勵(lì)全體教師把積極性、創(chuàng)造性充分發(fā)揮出來(lái)。要充分利用各種機(jī)會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推廣典型,表?yè)P(yáng)先進(jìn),指出不足,提出改進(jìn)措施,全面推動(dòng)教師職業(yè)道德建設(shè)。

  7、以德促教,推進(jìn)教學(xué)工作(承辦部門(mén):教導(dǎo)處)

 。1)深入推進(jìn)課程改革。積極探索課堂教學(xué)的有效途徑和方法,注重提高課堂教學(xué)的質(zhì)量和效率,切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負(fù)擔(dān),努力促進(jìn)教學(xué)工作規(guī)范化、個(gè)性化和優(yōu)質(zhì)化。

  (2)重視教研活動(dòng)和備課組活動(dòng)。認(rèn)真開(kāi)展教研活動(dòng)和集體備課活動(dòng),注重研究、解決課堂教學(xué)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,切實(shí)增強(qiáng)教學(xué)工作的有效性。要把教研組活動(dòng)的落腳點(diǎn)放在公課、聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng)上。35周歲以下青年教師每學(xué)期必須要開(kāi)設(shè)至少1節(jié)校級(jí)研討課;學(xué)校教導(dǎo)處要制表登記聽(tīng)課情況每周在校會(huì)上集中通報(bào)。各教研組要組織好評(píng)課活動(dòng),確保評(píng)課及時(shí)進(jìn)行,各組評(píng)課活動(dòng),必須人人參與,由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)做好考勤記錄和評(píng)課記錄作為教研活動(dòng)的原始材料存檔。無(wú)故不參加評(píng)課活動(dòng),按曠課論處。

  (3)認(rèn)真組織質(zhì)量分析。要高度重視每一次考試,特別是六年級(jí)的質(zhì)量跟蹤分析,善于從考試中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)采取措施,調(diào)整教育教學(xué)方法,以揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)定提升。

 。4)積極組織外出教研活動(dòng)。要經(jīng)常性地組織中青年教師外出參加各類(lèi)高水平的教學(xué)研討、觀摩活動(dòng),開(kāi)闊視野;要積極組織骨干教師參加各類(lèi)教學(xué)競(jìng)賽評(píng)比,以檢驗(yàn)、鍛煉他們的信心和水平。

  (5)逐漸養(yǎng)成名師培養(yǎng)機(jī)制。要抓住機(jī)會(huì)對(duì)質(zhì)量高、事業(yè)心強(qiáng)的中青年教師進(jìn)行包裝宣傳,尊重教師自己價(jià)值實(shí)現(xiàn)的需要。

 。6)努力提高教育科研水平。學(xué)校要引導(dǎo)教師學(xué)會(huì)教學(xué)反思,把課堂教學(xué)中遇到的`問(wèn)題形成課題進(jìn)行研究,用教育科研引導(dǎo)教師不斷改進(jìn)教學(xué)方法、不斷提升教育理念,為教學(xué)質(zhì)量的可持續(xù)發(fā)展提供根本保障。

  (7)及時(shí)修改學(xué)?己朔桨浮PiL(zhǎng)室組織人員采用問(wèn)卷調(diào)查的形式,根據(jù)學(xué)生對(duì)老師上課的滿(mǎn)意度作出不同的獎(jiǎng)罰措施。這樣把教學(xué)質(zhì)量與教師收入進(jìn)一步掛鉤,以體現(xiàn)對(duì)優(yōu)秀老師的尊重,并在人性化的基礎(chǔ)上對(duì)工作馬虎、質(zhì)量較差的老師進(jìn)行鞭策。

  8、推崇師德風(fēng)尚,建立長(zhǎng)效師德考核機(jī)制承辦部門(mén):德育處)

 。1)健全學(xué)校德育工作網(wǎng)絡(luò)。做到學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體抓德育,形成德育工作的合力。

 。2)構(gòu)建多元化的德育渠道。要避免空洞的道德說(shuō)教,要重視對(duì)課堂教學(xué)中德育資源的開(kāi)發(fā)利用,通過(guò)晨會(huì)、班會(huì)、國(guó)旗下講話、校會(huì)、班容班貌設(shè)計(jì)、專(zhuān)題報(bào)告、家長(zhǎng)會(huì)、黑板報(bào)、校園廣播、觀看教育影片、讀書(shū)活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)和“獻(xiàn)愛(ài)心“活動(dòng)等多種途徑強(qiáng)化學(xué)生的榮辱觀思想,使德育渠道多元化。

 。3)重視養(yǎng)成教育。突出對(duì)學(xué)生日常行為規(guī)范的監(jiān)管和教育,使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。要讓學(xué)生明白,播種行為,收獲習(xí)慣;播種習(xí)慣,收獲性格的道理。為此,德育處要繼續(xù)做好班級(jí)評(píng)比工作,并力爭(zhēng)突出評(píng)比活動(dòng)的嚴(yán)肅性和公正性。

 。4)德育研究課題化。德育處要注重分析平時(shí)德育工作中遇到的典型問(wèn)題和典型學(xué)生,做好個(gè)案分析,使德育工作課題化。

  五、成立師德師風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

小學(xué)教師的考核方案11

  一、活動(dòng)主題:

  我們的心聲——教師節(jié)主題班會(huì)

  二、活動(dòng)班級(jí):

  xx班

  三、活動(dòng)內(nèi)容:

  (一)PPT播放對(duì)教師的祝愿,開(kāi)幕詞;

  (二)教師節(jié)由來(lái)的講授:由主持人為大家講述從古到今教師節(jié)的來(lái)歷及含義;

 。ㄈ┬〔迩和瑢W(xué)講故事。由一位同學(xué)給大家講述二戰(zhàn)期間感人的教師故事;

 。ㄋ模└柙亷煻鳎喝嗤瑢W(xué)起立合唱《感恩的心》;(五)誠(chéng)摯祝愿:兩名主持人向班主任老師獻(xiàn)上教師節(jié)禮物;(六)深情演唱:四位同學(xué)演唱:《光陰的故事》,用歌聲向老師致謝;

 。ㄆ撸╅]幕詞,班主任總結(jié)。

  四、活動(dòng)成效:

  經(jīng)過(guò)精心的策劃和同學(xué)們積極的配合,活動(dòng)獲得了美滿(mǎn)的成功。全班同學(xué)深受影響,紛紜表現(xiàn)出對(duì)“教師”的深入領(lǐng)會(huì),當(dāng)中有尋思者,激動(dòng)者以及事后發(fā)出感概的同學(xué)。所以此次活動(dòng)的主題“敬師以報(bào)師恩”收到了很好的成效,而這次班會(huì)給同學(xué)們帶來(lái)的對(duì)老師的感激以及尊重之情將會(huì)在這個(gè)班集體中長(zhǎng)存。

  通過(guò)這次主題班會(huì)活動(dòng),拉近了我們與老師之間的距離,師生關(guān)系更加變得更加密切了。同學(xué)們?cè)谂啪毠?jié)目的時(shí)候也加深了友誼,作為本次主題班會(huì)活動(dòng)的主策劃人之一的我從中得到了很好地錘煉,從節(jié)目的排練到串連詞的描寫(xiě),我做得盡心盡職,與同學(xué)們相處也更愉快了。

  五、教師節(jié)活動(dòng)反思

  本次主題班會(huì)充分發(fā)揮了學(xué)生的主體地位,是一次展現(xiàn)學(xué)生風(fēng)采的大舞臺(tái)。從任務(wù)布置到活動(dòng)的展開(kāi),只有短短的3天時(shí)間,令人欣慰的是,同學(xué)們各司其職,分工明確,將任務(wù)落實(shí)的十分到位,做事效率比我想象中的`好很多,這也從一個(gè)側(cè)面反應(yīng)了班級(jí)的團(tuán)結(jié)。在本次主題班會(huì)也充分做到了凝聚班級(jí)成員的功效,有一批平時(shí)不怎么起眼的學(xué)生勇?lián)厝,讓全班領(lǐng)略領(lǐng)略他們的風(fēng)采。班中有個(gè)沉悶內(nèi)向的男生對(duì)待主題班會(huì)的認(rèn)真態(tài)度,令人感動(dòng)。在班會(huì)召開(kāi)的前一晚,他還主動(dòng)與我討論節(jié)目,期望屆時(shí)能給大家一個(gè)驚喜。

  六、活動(dòng)感想:

  作為組織者,雖然缺少體會(huì),但我愿意為我班投入時(shí)間來(lái)將份內(nèi)的事情做好。雖然班會(huì)開(kāi)下來(lái),內(nèi)容上有些俗套,但是我相信大家都找到了感恩的感覺(jué)。

  本人對(duì)班會(huì)成效非常中意,它提示著我們教師那不可忽視的偉大。我相信沒(méi)有一定覺(jué)悟的人事不會(huì)挑選教師這個(gè)職業(yè)的。

  還有一點(diǎn)令我欣慰的是,雖然是剛剛聚在這個(gè)集體中短短的十幾天,但是隨著一次次的活動(dòng),班集體的凝聚力不斷增強(qiáng),在一次次的感動(dòng)中加深了同學(xué)們之間的感情。

  從大家合唱《感恩的心》的場(chǎng)面中,我好像看到了幾個(gè)月之后我們的大家庭,密切無(wú)間,同心協(xié)力。

小學(xué)教師的考核方案12

  為進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理,全面調(diào)動(dòng)我校教師工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,搞好教育教學(xué)改革,提高教育教學(xué)質(zhì)量,以及在年度考核、平優(yōu)樹(shù)先工作中更加趨于公開(kāi)、公正、公平、合理,為今后教師聘任制奠定基礎(chǔ),特制定《洪村小學(xué)教師量化考核實(shí)施方案》。

  一、考核內(nèi)容

  為全面了解、掌握每位教師工作及個(gè)人素質(zhì)等情況,計(jì)劃從教師職業(yè)道德、教學(xué)常規(guī)、教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展、教育教學(xué)質(zhì)量、學(xué)校特色教育、考勤等方面進(jìn)行全方位的量化考核。

  二、量化考核辦法

  每學(xué)期末對(duì)教師職業(yè)道德、教學(xué)常規(guī)、教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展、教育教學(xué)質(zhì)量、學(xué)校特色教育、考勤等方面進(jìn)行量化;第一學(xué)期量化預(yù)計(jì)在1月中旬左右,第二學(xué)期量化在7月上旬左右。

  三、量化考核評(píng)分及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

 。ㄒ唬、教師職業(yè)道德100分

  1、理想信念(20分)

  堅(jiān)持黨的基本路線,忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),擁護(hù)黨的教育方針、政策,努力學(xué)習(xí)并有改革進(jìn)取的精神。

  2、教育思想(30分)

  努力學(xué)習(xí)教育理論和教改經(jīng)驗(yàn),教育思想端正,全面貫徹教育方針,堅(jiān)持教書(shū)育人,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,重視潛能生發(fā)展。

  3、品德修養(yǎng)(30分)

  遵紀(jì)守法,熱愛(ài)本職工作,熱愛(ài)學(xué)校和學(xué)生,團(tuán)結(jié)合作,遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,言行舉止堪為學(xué)生表率。

  4、政治學(xué)習(xí)(20分)

  按時(shí)參加學(xué)習(xí),并做好記錄者,得20分;無(wú)故不參加學(xué)習(xí),或?qū)W習(xí)筆記達(dá)不到要求者,每缺一次扣5分,扣滿(mǎn)20分者,年度考核不能評(píng)為優(yōu)秀等級(jí),當(dāng)學(xué)年不能評(píng)先進(jìn)。

  ※出現(xiàn)下列情形之一、影響較壞、造成不良后果的,實(shí)行“一票否決”,師德考核不得分,且年度考核等級(jí)為不合格。

 、朋w罰與變相體罰學(xué)生,造成嚴(yán)重后果;

 、葡?qū)W生兜售商品、推銷(xiāo)復(fù)習(xí)資料、亂收費(fèi)和向?qū)W生家長(zhǎng)索要財(cái)物;

  ⑶雖未構(gòu)成犯罪但對(duì)學(xué)生有明顯不正當(dāng)行為;

 、染懿环䦶姆峙洹⑼{恫嚇學(xué)校領(lǐng)導(dǎo);

  ⑸參與FLG等邪教組織;

 、使ぷ鲿r(shí)間中午喝酒,或業(yè)余時(shí)間酒后滋事;

 、嗽郊(jí)上訪,造成不良影響;

 、汤瓗徒Y(jié)派,撥弄是非,影響團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、發(fā)展的

 。ǘ⒖记冢100分)

  教師每人每月基礎(chǔ)分20分,請(qǐng)假一節(jié)扣2分,曠職1課時(shí)(一天按6課時(shí)計(jì)算),當(dāng)月20分全扣;一學(xué)期曠工累計(jì)5節(jié)課,5個(gè)月考勤分全扣;曠工累計(jì)8節(jié)以上16節(jié)以?xún)?nèi),年度考核最高為基本合格;曠工累計(jì)超過(guò)16節(jié),年度考核結(jié)果為不合格。

  婚、喪假按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行,不在出勤考核范圍之內(nèi)。

  ①哺乳期女職工在不耽誤上課的情況下,每天給予兩節(jié)課的哺乳時(shí)間。此段時(shí)間不在出勤考核范圍之內(nèi)。

 、谝粚W(xué)期事假累計(jì)超過(guò)30天,不足45天、病假累計(jì)超過(guò)45天不足90天,學(xué)期考核結(jié)果最高為基本合格;請(qǐng)事假累計(jì)超過(guò)45天、病假累計(jì)超過(guò)90天,學(xué)期考核結(jié)果為不合格。一學(xué)年事假累計(jì)超過(guò)60天,不足90天、病假累計(jì)超過(guò)90天不足180天,學(xué)年考核結(jié)果最高為基本合格;請(qǐng)事假累計(jì)超過(guò)90天、病假累計(jì)超過(guò)180天,學(xué)年考核結(jié)果為不合格。

 、蹖⒔處焻⒓涌己说5個(gè)月的得分相加后為教師出勤的最后得分。

 。ㄈ、教學(xué)常規(guī)(350分)

  1、計(jì)劃、總結(jié)(40分)

  制定的學(xué)科教學(xué)計(jì)劃目標(biāo)明確,進(jìn)度合適,符合本校學(xué)生實(shí)際情況,能夠充分體現(xiàn)新課改的要求,跟上形勢(shì)發(fā)展的步伐;學(xué)期末有總結(jié),總結(jié)能對(duì)教學(xué)質(zhì)量客觀分析,經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)符合實(shí)際,能按照學(xué)校要求的時(shí)間上交。

  2、備課(100分)

 。1)、課課有教案,并書(shū)寫(xiě)規(guī)范。(60分)

 。2)、落實(shí)新課程標(biāo)準(zhǔn),符合新課改的要求,教學(xué)環(huán)節(jié)完整,并體現(xiàn)師生雙邊活動(dòng),教案后附有教學(xué)后記或教學(xué)反思(40分)

  (3)按課標(biāo)要求認(rèn)真?zhèn)湔n。凡查出有滯后備課者一次扣5分,不備課上課者一次扣10分,教后記,每少一次扣0.5,備課檢查按三等打分記入教師量化,等次分別為100、95、90

  3、上課(100分)

  按課程表上課,目標(biāo)明確方法靈活,體現(xiàn)新課標(biāo)精神,凡遲到或早退一次分別扣5分,空堂一次扣10分,上課期間串班、串崗、接打手機(jī)一次扣5分;辦公室內(nèi)做與教學(xué)無(wú)關(guān)的事情,一次每人扣10分,辦公室負(fù)責(zé)人扣5分

  3、作業(yè)批改(30分)

  (1)、作業(yè)量適當(dāng),不搞題海戰(zhàn)術(shù),針對(duì)學(xué)生的不同情況,提倡“自助餐”式的布置作業(yè)方法。(10分)

 。2)、作業(yè)批改及時(shí)準(zhǔn)確、教師多使用激勵(lì)性評(píng)語(yǔ)。(10分)

  (3)、作業(yè)批改有實(shí)效。(10分)

  4、晨讀輔導(dǎo)(20分)

  按要求及時(shí)輔導(dǎo),有特色輔導(dǎo),凡遲到一次扣0.5分,空堂一次扣1分。

  5、聽(tīng)課評(píng)課(30分)

 。1)、要求教師平均每周聽(tīng)課一節(jié),每學(xué)期不少于15節(jié)(15分)

  (2)、聽(tīng)課筆記應(yīng)有評(píng)語(yǔ)和教學(xué)建議,并切實(shí)可行(15分)

  6、質(zhì)量檢測(cè)(50分)

  按要求組織各種檢測(cè)(單元、期中、期末)和質(zhì)量分析,一次不合格扣1分。

 。ㄋ模┙處煂(zhuān)業(yè)化發(fā)展(200分)

  認(rèn)真參加各級(jí)各類(lèi)教研活動(dòng),無(wú)故缺席1次扣10分,遲到或早退1次扣5分;聽(tīng)課記錄每聽(tīng)一節(jié)加2分,無(wú)聽(tīng)課意見(jiàn)1篇扣1分;業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教師專(zhuān)業(yè)化學(xué)習(xí)筆記以及摘抄筆記每少一篇扣10分。學(xué)習(xí)心得每少一次扣5分。凡參加課題研究者加5---10分,每篇總結(jié)論文加5分。校級(jí)優(yōu)質(zhì)課加(1---3分)、鎮(zhèn)級(jí)優(yōu)質(zhì)課加(3---5)分、區(qū)級(jí)優(yōu)質(zhì)課加(5---7)分,市級(jí)以上依此類(lèi)推。

  (五)、教學(xué)質(zhì)量診斷性檢測(cè)(150分)

  按期中期末檢測(cè)試卷的卷面整潔程度、答題規(guī)范程度、優(yōu)秀率、合格率等方面分為四個(gè)等級(jí)賦分即A等150分;B等130分;C等100分;D等70分。

 。、學(xué)校特色教育(100分)

  1、特殊獎(jiǎng)勵(lì)(以下三項(xiàng)必須是經(jīng)過(guò)教育局、教研室組織的方可承認(rèn))。

  1)組織學(xué)生參加集體比賽獲集體一、二等獎(jiǎng)的,獎(jiǎng)勵(lì)如下:

  獲獎(jiǎng)級(jí)別: 國(guó)家級(jí) 省級(jí) 市級(jí) 區(qū)級(jí) 街道級(jí) 校級(jí)

  10 8 6 4 2 1

  獲三等獎(jiǎng)按照以上分?jǐn)?shù)的50%加分。

 。ù霜(jiǎng)項(xiàng)累計(jì)加分。)

  2)指導(dǎo)學(xué)生參加各級(jí)比賽獲一、二等獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)如下:

  獲獎(jiǎng)級(jí)別: 國(guó)家級(jí) 省級(jí) 市級(jí) 區(qū)級(jí) 街道級(jí)

  5 4 3 2 1

  獲三等獎(jiǎng)按照以上分?jǐn)?shù)的50%加分。

 。ù霜(jiǎng)項(xiàng)不累計(jì)加分。)

  3)、教師參加論文、案例比賽獲一、二等獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)如下:

  獲獎(jiǎng)級(jí)別: 國(guó)家級(jí) 省級(jí) 市級(jí) 區(qū)級(jí)

  4 3 2 1

  獲三等獎(jiǎng)按照以上分?jǐn)?shù)的.50%加分。

  2、組織各類(lèi)興趣小組如朗誦、書(shū)法、唱歌、英語(yǔ)、閱讀、體育等且取得良好效果、有一定的社會(huì)影響者加5分。

  3、班級(jí)在學(xué)校、街道組織的各項(xiàng)活動(dòng)中獲得表彰,班主任或指導(dǎo)教師每次分別加2分、3分。(可累計(jì))

  4、校本課程制訂,制訂諸如《古詩(shī)文誦讀》、《數(shù)學(xué)速算》、《普通話》、《英語(yǔ)口語(yǔ)》、《小學(xué)生書(shū)法》、《班級(jí)陽(yáng)光體育》等且在所任教班級(jí)率先實(shí)施,有一定效果者,加5分。

  五、懲罰

  1、嚴(yán)重違法違紀(jì)并受到刑事、行政處分的不能評(píng)優(yōu)。體罰學(xué)生造成惡劣影響的不能評(píng)優(yōu)。

  2、累計(jì)病假超過(guò)半個(gè)月,累計(jì)事假超過(guò)1周,累計(jì)曠工超過(guò)1天者不能評(píng)優(yōu)。

  3、普通話不達(dá)標(biāo)者不能評(píng)優(yōu)。

  4、不能及時(shí)完成學(xué)校分配任務(wù)的不能評(píng)優(yōu)。

  六、合計(jì)全校教師最后得分。本考核方案在考核小組量化考核后分五個(gè)等級(jí),(按照學(xué)??cè)藬?shù)每檔各占1/5,如除不盡則放在第三檔)。一等5人,效益獎(jiǎng)400元;二等5人,效益獎(jiǎng)350元;三等6人,效益獎(jiǎng)300;四等5人,效益獎(jiǎng)250元;五等5人,效益獎(jiǎng)200元。

小學(xué)教師的考核方案13

  教師年度考核分為:思想政治和教育教學(xué)業(yè)務(wù)兩部分。思想政治由學(xué)校根據(jù)教師職業(yè)道德規(guī)范,按照上級(jí)主管部門(mén)和學(xué)校有關(guān)工作紀(jì)律要求,由學(xué)校黨總支制定考核細(xì)則進(jìn)行量化;教育教學(xué)業(yè)務(wù)工作以“印江自治縣教師教育教學(xué)業(yè)務(wù)考核評(píng)估量化細(xì)則”為基礎(chǔ),結(jié)合學(xué)校實(shí)際制定考核細(xì)則進(jìn)行量化考核。教師年度考核總分105分,思想政治占15%(以完成學(xué)校工作任務(wù),上交各種資料等臺(tái)賬記錄以及教研組、學(xué)校各行政辦公室測(cè)評(píng)分為量化依據(jù)),教育教學(xué)業(yè)務(wù)總分105分,占85%!皟(yōu)秀”按下發(fā)指標(biāo)數(shù),由學(xué)校按照考核分?jǐn)?shù)從高到低進(jìn)行推薦。

  一、知識(shí)水平及運(yùn)用能力12.5分

  1、(3分)教師達(dá)到專(zhuān)科及相應(yīng)學(xué)歷記3分;每降一個(gè)學(xué)歷檔次減1分。

  2、(4.5分)積極參加各級(jí)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),有學(xué)習(xí)情況記載,經(jīng)考核獲合格等次記4.5分。缺席1次扣0.5分,遲到1次扣0.1分。事假1次扣0.2分,學(xué)校審批的公假及病假不扣分,扣完為止。

  3、(5分)執(zhí)行黨的教育方針、遵循教育規(guī)律,面向全體學(xué)生、嚴(yán)格要求、循循善誘,記5分;違背教育方針及教育規(guī)律造成社會(huì)影響的扣2分。

  二、教育能力及實(shí)績(jī)14

  1、(5分)經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》教育,著力抓好學(xué)生文明習(xí)慣養(yǎng)成教育,將德育、法制教育滲透到學(xué)科教學(xué)活動(dòng)之中,記5分。

  2、(4分)關(guān)心學(xué)困生,做到對(duì)學(xué)困生不排斥,不諷刺、不體罰、不挖苦;課堂紀(jì)律好、所任班級(jí)學(xué)生無(wú)違規(guī)違紀(jì)或重大意外事故發(fā)生記4分。在課堂上發(fā)生重大意外事故,經(jīng)學(xué)校出面協(xié)調(diào)、處理的,每一次扣課堂任課教師0.1分。

  3、(2分)兩學(xué)期計(jì)劃和總結(jié)按時(shí)上交且合格的記2分,返回重寫(xiě)的,一次扣0.5分。

  4、(2分)積極承擔(dān)學(xué)校少年宮項(xiàng)目輔導(dǎo)任務(wù)的教師、聯(lián)系指導(dǎo)項(xiàng)目的學(xué)校管理人員,在年度考評(píng)中被評(píng)為優(yōu)秀的記2分,被評(píng)為合格的記1.5分,基本合格的記1分,不合格的不記分(以少年宮考核方案為依據(jù))。

  5、(1分)本年度在校園網(wǎng)、校園報(bào)、微信發(fā)表文章(題材、長(zhǎng)短不限,不準(zhǔn)網(wǎng)上下載),每篇記0.1分,在縣人民政府的網(wǎng)站、印江網(wǎng)、微印江上發(fā)表宣傳本校的`通訊一篇加0.2分,在其他網(wǎng)站或報(bào)刊發(fā)表宣傳本校的通訊一篇加0.1分,加滿(mǎn)1分為止。

  6、(2分)教師經(jīng)學(xué)校推薦被國(guó)家、省、市、縣、校評(píng)為先進(jìn)教育工作者、優(yōu)秀教師、班主任、優(yōu)秀輔導(dǎo)員、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀通訊員等稱(chēng)號(hào),或被聘為國(guó)家、省、市、縣婦委會(huì)、專(zhuān)任輔導(dǎo)員等稱(chēng)號(hào),或班級(jí)被國(guó)家、省、市、縣、校評(píng)為先進(jìn)集體分別記1、2、1、0.8、0.6、0.5分,實(shí)行累計(jì)加分,加滿(mǎn)2分為止。教師在校內(nèi)活動(dòng)和各級(jí)培訓(xùn)中獲得的優(yōu)秀表彰或稱(chēng)號(hào)的,每次加0.2分,加滿(mǎn)2分為止。

  三、教學(xué)能力及實(shí)績(jī)45分

  1、(3分)任教學(xué)科有紙質(zhì)教案或電子教案,備課達(dá)到規(guī)定節(jié)數(shù)記3分,每缺一節(jié)扣0.2分,扣完為止。

  2、(4分)課堂教學(xué)體現(xiàn)課改要求、教師角色轉(zhuǎn)變好、學(xué)生主體地位落實(shí)好(1分),重點(diǎn)突出、難點(diǎn)突破、教法適當(dāng)(1分),注重學(xué)生能力培養(yǎng)、師生互動(dòng)、生生互動(dòng)、學(xué)生參與率高、教學(xué)效果好(1分),被評(píng)為省、市、縣名師(校長(zhǎng)、班主任)、骨干教師且當(dāng)年在有效期范圍內(nèi),經(jīng)過(guò)學(xué)?己撕细窈蠓謩e記1分、0.8分、0.6分(獲多種稱(chēng)號(hào)的名師、骨干教師實(shí)行累計(jì)加分,加滿(mǎn)1分為止)。

  3、(3分)書(shū)面作業(yè)適量、批改認(rèn)真、及時(shí),質(zhì)量能達(dá)到語(yǔ)言文字示范校規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)記2分,實(shí)踐性、研究性、作業(yè)有安排、有布置、有督促、有檢查記1分。

  4、教學(xué)效果:(滿(mǎn)分35分,基礎(chǔ)分33分)

 、俳虒W(xué)成績(jī)以上一學(xué)年績(jī)?yōu)橐罁?jù),按全縣分類(lèi)排名分為上中下三等,分別記35、34、33分,(分等次時(shí)用比較對(duì)象數(shù)來(lái)除以3,依照排名情況來(lái)定等次);當(dāng)年鄉(xiāng)鎮(zhèn)選調(diào)、交流的教師以原校成績(jī)?cè)谌h排名情況定等次;當(dāng)年事業(yè)單位新招教師、外縣選調(diào)教師,如該學(xué)期全縣分類(lèi)排名情況公布,則以全縣排名計(jì)算,如全縣分類(lèi)排名未公布,則以學(xué)校排名分上中下三等,分別記35、34、33分(分等次時(shí)用比較對(duì)象數(shù)來(lái)除以3,依照排名情況來(lái)定等次);請(qǐng)假半年以上,無(wú)教學(xué)成績(jī)的教師,按上一學(xué)年教學(xué)成績(jī)計(jì)算;所任學(xué)科教學(xué)成績(jī)排在全縣后三名的記31分,且當(dāng)年年度考核不得評(píng)優(yōu)。

 、谕粚W(xué)年內(nèi)任教學(xué)科或班級(jí)發(fā)生變化的,在第一學(xué)期基礎(chǔ)上排名提高5—9名在第①項(xiàng)得分基礎(chǔ)上加1分,提高10名及以上的加2分,最高不得超過(guò)35分。

 、鄯墙y(tǒng)考學(xué)科的教師教學(xué)成績(jī)以學(xué)校組織的考核結(jié)果為準(zhǔn)。優(yōu)秀記35分,良好記34分,合格記33分。

  四、輔導(dǎo)能力及實(shí)績(jī)9分

  1、(2分)承擔(dān)省、市、縣、校級(jí)優(yōu)質(zhì)課、公開(kāi)課、研討課、示范課、送教到校授課任務(wù)的,分別加1、0.8、0.6、0.4分,承擔(dān)主評(píng)任務(wù)的教師分別加0.5、0.4、0.3、0.2分(以上加分以證書(shū)為準(zhǔn),可累計(jì)加分,加滿(mǎn)2分為止);其他參與的教師(含授課與點(diǎn)評(píng)教師)每次記0.1分(加滿(mǎn)1分為止);承擔(dān)教學(xué)視導(dǎo)、試卷復(fù)查等上級(jí)教育主管部門(mén)開(kāi)展的相關(guān)活動(dòng)任務(wù)的每次加0.1分(以證書(shū)為準(zhǔn),累計(jì)加分,加滿(mǎn)1分為止)。

  2、(2分)聽(tīng)課記錄每期達(dá)到12節(jié)記2分,缺1次扣0.2分,扣完為止,聽(tīng)課記錄造假的發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

  3、(2分)經(jīng)學(xué)校安排參加上級(jí)部門(mén)舉辦的教學(xué)技能競(jìng)賽、論文評(píng)比獲國(guó)家、省、市、縣、校等級(jí)獎(jiǎng)或在教育主管部門(mén)主管刊物公開(kāi)發(fā)表的分別記1、0.8、0.6、0.4、0.2分,累計(jì)加分,加滿(mǎn)2分為止(文章在校級(jí)獲獎(jiǎng)的加到一等獎(jiǎng))。

  4、(1分)按時(shí)參加升旗儀式、課間操、大課間體育活動(dòng)的記1分,未參加一次扣0.1分,扣完為止。

  5、(2分)輔導(dǎo)學(xué)生參加競(jìng)賽活動(dòng),學(xué)生在國(guó)家、省、市、縣、獲等級(jí)獎(jiǎng)的分別記2、1、2、0.8、0.4分(縣級(jí)以上的輔導(dǎo)獎(jiǎng)加到三等獎(jiǎng));校級(jí)輔導(dǎo)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)加0.2分,二等獎(jiǎng)加0.15分,三等獎(jiǎng)加0.1分,累計(jì)加分,加滿(mǎn)2分為止。如學(xué)校安排參加獲得上述等級(jí)獎(jiǎng)的,上級(jí)沒(méi)有發(fā)輔導(dǎo)獎(jiǎng)證的,由安排部門(mén)簽出證實(shí)說(shuō)明方可加分。

  五、工作量、出勤10分

  1、(4分)工作量達(dá)到學(xué)校學(xué)科標(biāo)準(zhǔn)工作量記3分,積極接受工作,且完成效果較好的記1分。不積極接受或拒不完成減1分。

  2、(6分)出滿(mǎn)勤記6分,曠工一節(jié)扣2分,病假一天扣0.1分,事假一天扣0.2分,遲到一次扣0.1分,早退一次扣0.1分,未簽到一次扣0.1分,各項(xiàng)均實(shí)行累計(jì)扣分扣完為止(上班半年的,按上班時(shí)間計(jì)算)。累計(jì)曠工3節(jié),事假10天,病假20天,每學(xué)期不得評(píng)為先進(jìn)個(gè)人和年度優(yōu)秀個(gè)人。(病假指住院及住院過(guò)后的康復(fù)期視為病假,住院期間的病假扣完1分為止,康復(fù)假扣滿(mǎn)3分為止,當(dāng)年允許10次未簽到、未簽退、遲到、早退不扣分。產(chǎn)假及住院的重大疾病按法定假計(jì)算,不扣分,必須在規(guī)定期限內(nèi),并提供有效證明,教師子女參加高考陪考按2天特假計(jì)算,不扣考勤分,但不列入滿(mǎn)勤加分。)

  六、獎(jiǎng)勵(lì)加分12、5分

  1、(4分)當(dāng)年擔(dān)任學(xué)校校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、學(xué)校中層干部(管理人員)記2分、每連續(xù)多任一年加0.5分,加滿(mǎn)3分為止;當(dāng)年任班主任記1分,每連續(xù)多任一年加0.5分,加滿(mǎn)3分為止。正常產(chǎn)假,學(xué)校安排外出培訓(xùn)不作間斷,視為連任,如果回校后不再擔(dān)任班主任(期中回校的除外),則擔(dān)任班主任年限從請(qǐng)假之日計(jì)算。當(dāng)年任教研組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、辦公室室長(zhǎng)、圖書(shū)室管理人員、實(shí)驗(yàn)室管理人員、黨支部書(shū)記、微機(jī)室管理人員、年級(jí)學(xué)科組長(zhǎng)(限語(yǔ)、數(shù)學(xué)科)、工會(huì)委員記1分,每連續(xù)多任一年加0.5分,加滿(mǎn)2分為止;非班主任、管理人員參與當(dāng)年值班值周一次加0.2分,加滿(mǎn)2分為止(護(hù)校隊(duì)5天按1次計(jì)算)。以上職務(wù)任半年的記一半的分,任多個(gè)職務(wù)的可累計(jì)加分,總計(jì)加滿(mǎn)4分為止。

  2、(1分)教學(xué)成績(jī)?cè)谌h分類(lèi)排名中名列前十名的,每學(xué)期加0.5分,加滿(mǎn)1分為止(以上一學(xué)年成績(jī)?yōu)闇?zhǔn))。

  3、(2分)教齡滿(mǎn)25年以上教師,當(dāng)年加1分,以后每增加一年教齡加0.2分,加滿(mǎn)2分為止。

  4、(0.5分)黨員教師在當(dāng)年民主評(píng)議中合格以上的,加0.5分;不合格的不加分。

  5、(2分)教師申報(bào)經(jīng)學(xué)校備案參與小課題研究按國(guó)家、省、市、縣(校)分別加1、0.8、0.6、0.4分,課題負(fù)責(zé)人在此基礎(chǔ)上分別再加0.5、0.4、0.3、0.2分,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)結(jié)題的按參與的2倍加分,課題成果在校級(jí)或校級(jí)以上推廣的參與人員分別再加0.5分,加滿(mǎn)2分為止。

  6、(1分)在現(xiàn)任學(xué)校任職期內(nèi)主管、主抓、牽頭工作,學(xué);蚣w被國(guó)家、省、市、縣、校評(píng)為先進(jìn)集體或示范校(學(xué)校教研組評(píng)比的只加到一等獎(jiǎng)),按部門(mén)和工作責(zé)任人分別記1、0.8、0.6、0.5、0.4分,累計(jì)加分,加滿(mǎn)1分為止。

  7、(1分)半年滿(mǎn)勤加0.5分,加滿(mǎn)1分為止。(上班半年的,按上班時(shí)間計(jì)算)

  8、(1分)經(jīng)學(xué)校統(tǒng)一安排,1年內(nèi)有幫扶任務(wù)的教師按6至11個(gè)月的加0.5分,1年或1年以上的加1分。

  七、結(jié)果運(yùn)用

  此考核結(jié)果同時(shí)運(yùn)用于教師高、中級(jí)職稱(chēng)評(píng)、聘、續(xù)聘、流動(dòng)聘任以及年終獎(jiǎng)金、績(jī)效分配。

小學(xué)教師的考核方案14

  岔道口完小教師績(jī)效工資考核方案為全面貫徹黨的教育方針,實(shí)施素質(zhì)教育,為了發(fā)揮績(jī)效工資的調(diào)節(jié)功能,體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的分配原則,充分調(diào)動(dòng)全體教職工的工作積極性,客觀公正地量化評(píng)估教師的工作績(jī)效,更好地對(duì)每一位教師進(jìn)行績(jī)效考評(píng),進(jìn)一步提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,特制定本方案。

  一、考核委員會(huì)及考核小組 

  組長(zhǎng):

  成員:全體教職工

  二、績(jī)效考核項(xiàng)目:

  考核共計(jì)100分,其中師德師風(fēng)10分,考勤15分,工作量15分,教育教學(xué)過(guò)程30分,教育教學(xué)業(yè)績(jī)30分。

  三、制定方案原則:

  1、既要按勞分配,又要防止一切向錢(qián)看,大力提倡無(wú)私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作和主人翁精神。

  2、打破平均主義,按工作責(zé)任,崗位目標(biāo)完成情況,在考核的基礎(chǔ)上,確定教師的績(jī)效工資待遇。

  3、多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬,獎(jiǎng)勤罰懶,重實(shí)際,重貢獻(xiàn),看工作質(zhì)量,看效益優(yōu)先。

  4、既要充分保護(hù)老教師的利益,又要讓優(yōu)秀的中青年教師脫穎而出。

  四、考核細(xì)則:

  (一)師德考核(10分)

  1、熱愛(ài)教育事業(yè),為人師表。如因師德有問(wèn)題導(dǎo)致學(xué)生家長(zhǎng)到學(xué);蛏霞(jí)有關(guān)部門(mén)上訪,造成嚴(yán)重后果或不良影響的,經(jīng)調(diào)查核實(shí)扣除師德考核1分。

  2、全面貫徹教育方針,面向全體學(xué)生、關(guān)心學(xué)困生,不體罰或變相體罰學(xué)生。不侮辱女學(xué)生。如發(fā)現(xiàn)并造成惡劣影響或造成一定經(jīng)濟(jì)損失的,一經(jīng)查實(shí),一次扣除2分。

  3、熱愛(ài)學(xué)生,關(guān)心集體,顧全大局,服從分配,努力完成本職工作,積極完成學(xué)校交給的'臨時(shí)任務(wù)。如無(wú)正當(dāng)理由不服從分配的或不接受學(xué)校安排,工作責(zé)任心不強(qiáng)造成較大影響的,一次扣除2分。

  4、教師必須認(rèn)真參加政治學(xué)習(xí),不遲到早退,有事辦好請(qǐng)假手續(xù)。認(rèn)真做好每學(xué)期5000字的讀書(shū)筆記及心得,不做與政治學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的事。違反一次扣1分。

  5、不得在全鄉(xiāng)統(tǒng)一舉行的各類(lèi)競(jìng)賽活動(dòng)中弄虛作假。違規(guī)者扣除師德考核1分。

  6、工作推諉,不服從分配(學(xué)校各處室、教研組等安排的工作必須服從,有不同意見(jiàn)可以保留),違者一次扣1分。

  7、工作失職,造成不良影響,危害學(xué)校聲譽(yù),違者一次扣1分。

  8、搞不正當(dāng)之風(fēng),當(dāng)眾頂撞領(lǐng)導(dǎo),說(shuō)別人閑話,搬弄是非,影響團(tuán)結(jié),造成不良影響每次扣1分(累計(jì)扣分)。

  9、教師穿著儀表、舉止不文明者(如穿拖鞋、背心進(jìn)入教室,隨地吐痰,講粗野話等)發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。

  10、嚴(yán)禁在工作期間打牌或打麻將等,違者每次扣2分。

 。ǘ┙處煶銮冢15分)

  1、一學(xué)期工作期間,病假累計(jì)不超過(guò)7天或事假累計(jì)不超過(guò)3天記15分;

  病假累計(jì)不超過(guò)10天或事假累計(jì)不超過(guò)6天記10分;

  病假累計(jì)不超過(guò)15天或事假累計(jì)不超過(guò)10天記5分;

  病假累計(jì)不超過(guò)30天或事假累計(jì)不超過(guò)15天記2分;

  病假累計(jì)超過(guò)30天或事假累計(jì)超過(guò)15天此項(xiàng)不記分;

  無(wú)故曠工半天以上此項(xiàng)不記分。

  2、曠正課每節(jié)扣3分,遲到、早退每次扣1分。曠早操、周日例會(huì)每次扣1.5分。

  3、曠升旗、會(huì)議每次扣3分,遲到或早退每次扣1分(請(qǐng)假一學(xué)期累計(jì)不超過(guò)3次從第4次起按事假進(jìn)行扣分)。

  4、病事假把功課對(duì)調(diào)好并告知教導(dǎo)處備案,則不扣考勤分。

  5、病假必須有醫(yī)院的證明,每學(xué)期4天內(nèi)不扣考勤分,若重大疾病需住院治療,住院期間不列入病假4天范圍(以出院?jiǎn)螢閼{),但住院的當(dāng)月和本學(xué)期不得滿(mǎn)勤獎(jiǎng),病假5天以上每天扣0.5分。

  6、法定產(chǎn)假、婚假、喪假等,到期未上班,每天扣2分。

  7、學(xué)歷進(jìn)修的教師,不算公假,也不算事假,經(jīng)學(xué)校同意后,以文件通知的天數(shù)為準(zhǔn)自行調(diào)課參加,未經(jīng)學(xué)校同意私自調(diào)課者,按曠課處理。

  8、教師外出培訓(xùn),參加教研活動(dòng)等,必須先把功課對(duì)調(diào)好。

  (三)工作量(15分。)

  1、除語(yǔ)、數(shù)、英學(xué)科外的其他學(xué)科系數(shù)為1,英語(yǔ)、數(shù)學(xué)和一、二年級(jí)的語(yǔ)文系數(shù)為1.1,三、四、五年級(jí)的語(yǔ)文的系數(shù)為1.2,六年級(jí)語(yǔ)文系數(shù)為1.3。學(xué)校安排六年級(jí)語(yǔ)、數(shù)、英的課外輔導(dǎo)系數(shù)為1。

  2、附加工作量:當(dāng)班主任的每周加2課時(shí)工作量,男55歲以上(含55歲)女50歲以上(含50歲)的教師每周加2課時(shí)工作量。

  3、教師的周工作量=周所任課時(shí)量×該科系數(shù)+兼任學(xué)科周課時(shí)量×該科系數(shù)+附加分(語(yǔ)、數(shù))。

  4、教師的工作量分=20×(教師的周課時(shí)量÷全校周平均課時(shí)量)+本學(xué)期代課分。

  5、班主任工作,從績(jī)效工資中提取20元/每班每月,另行考核后加入班主任績(jī)效工資。

 。ㄋ模┙逃虒W(xué)過(guò)程(30分)

  1、學(xué)習(xí)筆記(2分)

  2、教學(xué)資料上交(2分)

  3、教師備課(5分)

  4、作業(yè)布置與批改(2分)

  5、聽(tīng)課與評(píng)課(4分)

  6、考試及試卷分析(2分)

  7、教研活動(dòng)(3分)

 。ㄎ澹┙虒W(xué)效果(30分)

  1、按期中考試名次,從高到低依次按每低一個(gè)名次相差0.3分。

  2、教師帶語(yǔ)數(shù)多科頭的按最高分名次記分。

  3、①后勤人員、②學(xué)前班、幼兒園教師、③非檢測(cè)科目及教輔人員的考績(jī)得分是全校教學(xué)一線教師教學(xué)業(yè)績(jī)的平均分。

  4、①因教師自己的疏忽大意而導(dǎo)致的安全事故,安全考核分扣2分。

 、谟龅桨踩鹿什患皶r(shí)制止,放任事故發(fā)生,一次扣2分。

  五、考核結(jié)果的使用

  1、考核結(jié)果作為評(píng)優(yōu)表模、資格認(rèn)定、崗位聘任、職位晉升、年度考核的依據(jù)。

  2、作為發(fā)放教育績(jī)效工資的依據(jù)教師一年的績(jī)效工資總量=上半年浮動(dòng)績(jī)效工資總量×(本學(xué)期量化分÷本學(xué)期全校平均分)+下半年浮動(dòng)績(jī)效工資總量×(下半年本人所得量化分÷下半年全校平均分)

  3、考核的組織領(lǐng)導(dǎo)及操作辦法

 、俳搪毠さ目己斯ぷ饔尚iL(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),教導(dǎo)處、政教處、總務(wù)處負(fù)責(zé)考核。

 、诳己藭r(shí)個(gè)人提供履行職責(zé)的條款和履行的職責(zé)情況的總結(jié)及有關(guān)材料,據(jù)此,考核小組進(jìn)行逐條逐項(xiàng)考核,登記考核情況并作出評(píng)價(jià)。

  ③非考試科目的教學(xué)成績(jī)合并于“德、能、勤”進(jìn)行考核,按90%記入總分?荚嚳颇砍煽(jī)同年級(jí)無(wú)法比較的,教學(xué)成績(jī)合并“德、能、勤”按100%記入總分。

  ④教師考核有關(guān)德部分的考核采取評(píng)議打分的辦法,教師互評(píng)占60%,校領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議占40%(其中學(xué)生問(wèn)卷情況作為領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)分依據(jù))。

  4、有下列情形之一者,一票否決,扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資:

 、僭斐山逃鹿剩绊憪毫拥;

  ②因責(zé)任事故,造成重大損失的;

  ③工作不負(fù)責(zé)任,動(dòng)輒撂挑子的;

 、苡羞`法犯罪行為,受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分的;

 、菀虮救怂降停芰Σ,教學(xué)質(zhì)量低,一直不受學(xué)生歡迎的;

 、薏荒苷J(rèn)真履行職責(zé),師生評(píng)價(jià)很低的;

  ⑦不服從學(xué)校管理,無(wú)理取鬧,影響學(xué)校工作正常開(kāi)展的;

 、嗖恢v社會(huì)公德,言行不檢點(diǎn),嚴(yán)重?fù)p害教師形象和學(xué)校聲譽(yù)的;

 、釙绻だ塾(jì)3天以上,請(qǐng)假累計(jì)6天以上的。

  六、如本方案所規(guī)定與上級(jí)文件相抵觸,以上級(jí)文件為準(zhǔn)。

小學(xué)教師的考核方案15

  為進(jìn)一步深化學(xué)校管理體制改革,逐步建立和完善起與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相互適應(yīng)的教師考核評(píng)估機(jī)制,引導(dǎo)和激勵(lì)廣大教師更加愛(ài)崗.敬業(yè).無(wú)私奉獻(xiàn),不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí).工作的積極性和主動(dòng)性。根據(jù)《教育法》《教師法》《中國(guó)教育改革和發(fā)展綱要》和國(guó)發(fā)【1993】79號(hào)國(guó)辦發(fā)【1993】85號(hào)以及泰山政發(fā)【1998】63號(hào)《關(guān)于深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的實(shí)施意見(jiàn)》特制定本原則暫行規(guī)定及評(píng)估實(shí)施細(xì)則。

  一.考核的目的及意義

  加強(qiáng)教師的考核工作是深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的基礎(chǔ)和前提,是教職工隊(duì)伍建設(shè)和落實(shí)有關(guān)法規(guī)條例的客觀需要。組織并實(shí)施好考核工作,不僅能為教職工的職務(wù)評(píng)聘,晉升工資,實(shí)施獎(jiǎng)懲和培養(yǎng)培訓(xùn)等工作,提供可靠的依據(jù),而且,有利于教師隊(duì)伍的優(yōu)化和整體素質(zhì)的提高;有利于全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益,對(duì)全面貫徹《教育法》.《教師法》,促進(jìn)我校教育事業(yè)的健康快速發(fā)展,進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)教育工作的新局面有著十分重要的意義。

  二.考核的內(nèi)容

  教師考核的內(nèi)容包括“政治思想.業(yè)務(wù)水平.工作態(tài)度和工作績(jī)效”四部分,各部分考核要點(diǎn),權(quán)重和評(píng)估則分配如下:

  1.政治思想

  政治思想主要包括政治態(tài)度和職業(yè)道德兩個(gè)方面,政治態(tài)度主要考核教師擁護(hù)黨的基本路線,貫徹黨的方針.政策:參加政治學(xué)習(xí)和活動(dòng);思想言行等方面的表現(xiàn)。職業(yè)道德主要考核遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的情況。

  2.業(yè)務(wù)水平

  業(yè)務(wù)水平主要指與教師擔(dān)任職務(wù)相適應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力.主要考核知識(shí)與技能:包括教育思想,學(xué)歷與專(zhuān)業(yè)知識(shí),參加繼續(xù)教育,興趣愛(ài)好與特長(zhǎng),教學(xué)基本功等方面;計(jì)劃:包括各項(xiàng)工作計(jì)劃的制定及質(zhì)量;備課:包括教學(xué)大綱與教材內(nèi)容的掌握,教案的設(shè)計(jì)與質(zhì)量,集體備課.教具.實(shí)驗(yàn).學(xué)習(xí)準(zhǔn)備等;上課:包括教學(xué)的目的與要求,教學(xué)內(nèi)容的組織,教學(xué)方法與手段,雙基教學(xué)與能力培養(yǎng),教學(xué)效果等;作業(yè):包括作業(yè)選題,分量.次數(shù),作業(yè)的批改與講評(píng);輔導(dǎo):包括自習(xí)課.活動(dòng)課及后進(jìn)生轉(zhuǎn)化等;測(cè)試與評(píng)價(jià):包括單元達(dá)標(biāo),期中.期末測(cè)試;教科研:包括參加教研活動(dòng),信息的獲取與知識(shí)更新,系列課達(dá)標(biāo),聽(tīng)評(píng)課的數(shù)量與質(zhì)量.課題研究等情況。

  3.工作態(tài)度

  工作態(tài)度是指教師須履行教育教學(xué)職責(zé)中所表現(xiàn)出來(lái)的工作積極性,事業(yè)心和責(zé)任感,主要考核工作量和敬業(yè)態(tài)度方面。工作量包括承擔(dān)完成工作量及教育教學(xué)任務(wù);敬業(yè)態(tài)度包括遵紀(jì)守法.履行職責(zé).服從領(lǐng)導(dǎo).團(tuán)結(jié)協(xié)作.顧全大局.勤奮工作,按時(shí)完成學(xué)校交辦的工作,在各測(cè)評(píng)結(jié)果等方面。

  4.工作績(jī)效

  工作績(jī)效是指教師在本職崗位上從事教學(xué)和科研方面所取得的成果及所做出的貢獻(xiàn)。主要包括教育教學(xué)質(zhì)量和個(gè)人榮譽(yù)成果兩方面。教育教學(xué)質(zhì)量:主要考核學(xué)科成績(jī).學(xué)生興趣.特長(zhǎng)及良好行為習(xí)慣.思想品質(zhì)的`培養(yǎng)情況,所教班級(jí)學(xué)生鞏固率等;個(gè)人榮譽(yù)成果:包括教師的教學(xué)科研.特長(zhǎng)生培養(yǎng).經(jīng)驗(yàn)總結(jié).論文撰寫(xiě),評(píng)優(yōu)樹(shù)先等方面所取得的各種榮譽(yù)成果。

  三.考核的原則

  教師的考核必須遵循以下原則:

  1.科學(xué)性原則:教師考核指標(biāo)及權(quán)重體系的設(shè)置和考核標(biāo)準(zhǔn)的制定,要科學(xué)合理,符合教育教學(xué)規(guī)律,能體現(xiàn)教師工作的性質(zhì)特點(diǎn),力求明確具體易于操作。

  2.法規(guī)性原則:考核方案要符合《教育法》.《教師法》《小學(xué)教師試行條例》等教育法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定要求,在利于全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育質(zhì)量。

  3.全面性原則:考核要從教師工作的性質(zhì),特點(diǎn)和教師擔(dān)負(fù)的任務(wù)出發(fā),進(jìn)行全面分析,即要看其所具有的基本素質(zhì),也要看其工作過(guò)程的質(zhì)量,還要看其教育教學(xué)的效果。貫徹全面性原則,一要抓住考核標(biāo)準(zhǔn)的全面性,二要抓住考核過(guò)程中的收集資料信息的全面性,然后再進(jìn)行分析.歸納,作出恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)。

  4.形成性與終結(jié)性相結(jié)合的原則,對(duì)教師考核的目的是為了更好地調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性,因此考核工作應(yīng)堅(jiān)持形成性與終結(jié)性相結(jié)合的原則,即要在加強(qiáng)形成性考核,系統(tǒng)積累考核資料,并在根據(jù)形成性結(jié)果做好教師的指導(dǎo)工作的基礎(chǔ)上,實(shí)施終結(jié)性考核,以提高考核工作的實(shí)效性。

  5.注重實(shí)績(jī)的原則。即對(duì)教師的考核要突出教師本職崗位上做出的成績(jī)和貢獻(xiàn)。教師的工作成績(jī)是教師的思想品德.作風(fēng).知識(shí).能力諸方面的綜合反映,堅(jiān)持以成績(jī)和貢獻(xiàn)為主,就是突出了教師的主要方面,同時(shí)要用發(fā)展地觀點(diǎn)評(píng)價(jià)教師,不能只看教師的一時(shí)一事,更不能先入為主,憑舊的印象觀念來(lái)評(píng)價(jià)教師.

  6.堅(jiān)持三級(jí)考核相結(jié)合的原則。即教師考核的程序要按照教師自我評(píng)價(jià),考核組織評(píng)價(jià),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子審定逐步進(jìn)行。學(xué)?己私M織要在教師自我總結(jié),進(jìn)行群眾測(cè)評(píng).充分聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,通過(guò)種種考核手段,對(duì)教師的各種考核資料進(jìn)行系統(tǒng)分析,并依據(jù)考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)初定考核成績(jī),寫(xiě)出考核意見(jiàn)。報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子審定。考核結(jié)果要充分體現(xiàn)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。

  7.客觀公正.公開(kāi)的原則。即對(duì)教師的考核要從客觀實(shí)際出發(fā),根據(jù)考核的目的和考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)教師作出實(shí)事求是的考核和評(píng)價(jià)。貫徹這一原則,一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全考核組織;二要嚴(yán)格考核制度,明確考核標(biāo)準(zhǔn).程序.辦法,做到有章可循,三要有嚴(yán)肅的考核態(tài)度,對(duì)教師一視同仁,不偏不倚,做到標(biāo)準(zhǔn)面前人人平等。不徇私情,更不能借考核之機(jī),對(duì)教師進(jìn)行打擊報(bào)復(fù);四要加強(qiáng)對(duì)考核工作各環(huán)節(jié)的民主監(jiān)督,做到“四公開(kāi)”即考核標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi).考核辦法公開(kāi).考核過(guò)程公開(kāi).考核結(jié)果公開(kāi)。

  8.嚴(yán)格獎(jiǎng)懲的原則。教師考核每學(xué)期進(jìn)行一次,學(xué)年結(jié)束,根據(jù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核的有關(guān)規(guī)定,以學(xué)期考核結(jié)果為基礎(chǔ),確定每學(xué)年考核結(jié)果。根據(jù)量化結(jié)果排出名次,分別按技術(shù)人員考核.年度.干部考核和績(jī)效工資發(fā)放的等級(jí)比例要求依次確定各等級(jí)人員。

  考核結(jié)果的使用:一是作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)年度考核和干部年度考核結(jié)果,記入本人檔案:二是作為教師評(píng)優(yōu)樹(shù)先,評(píng)職晉級(jí),培養(yǎng)培訓(xùn)和聘任的主要依據(jù);三是根據(jù)考核結(jié)果確定績(jī)效工資等級(jí),并按學(xué)期發(fā)放績(jī)效工資。

  凡有下列情況之一者,實(shí)行一票否決。不得評(píng)為良好以上等級(jí),且不得學(xué)?(jī)效工資。

 、艧o(wú)故曠工一周以上的。(其中連續(xù)曠工15天或年累計(jì)曠工一個(gè)月予以辭退)

 、企w罰和變相體罰學(xué)生,亂收費(fèi)造成不良后果的。

 、枪ぷ髦惺д`給學(xué)校造成一定損失的。

  ⑷違反計(jì)劃生育政策的。

  ⑸有意損壞公物的。

  ⑹故意不完成工作任務(wù)的。

 、死寐氊(zé)之便,以教謀私的。

 、唐渌`反職業(yè)道德和法律法規(guī)的。

  四.考核的辦法和程序。

  1.建立健全考核組織。

  2.考核辦法和程序:

  ⑴教師個(gè)人自我評(píng)價(jià),根據(jù)考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn).權(quán)重寫(xiě)出自我評(píng)價(jià)總結(jié)。

  ⑵充分聽(tīng)取群眾意見(jiàn),進(jìn)行群眾測(cè)評(píng)(學(xué)校制定民主測(cè)評(píng)一覽表)

 、菍W(xué)校考核小組,根據(jù)考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn),對(duì)教師的各種考核資料進(jìn)行系統(tǒng)分析.歸納參考民主測(cè)評(píng)情況作出恰當(dāng)評(píng)價(jià),初定考核成績(jī),報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審定。

  ⑷學(xué)校黨支部及領(lǐng)導(dǎo)班子,根據(jù)客觀.公正.公開(kāi)的原則,對(duì)教師作出實(shí)事求是的考核和評(píng)價(jià)。充分體現(xiàn)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。

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