教學質(zhì)量考核方案【集錦15篇】
為了確保事情或工作能無誤進行,往往需要預先制定好方案,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。我們應該怎么制定方案呢?以下是小編收集整理的教學質(zhì)量考核方案,歡迎大家分享。
教學質(zhì)量考核方案1
一、安全意識
1、認真簽訂安全責任書,熟知相關(guān)條款 ,未簽安全責任書扣5分。
2、嚴禁體罰或變相體罰學生,體罰學生造成學生傷害事故的費用由責任人承擔,本學期安全考核為不合格及時上報安全(事故)信息、隱患及對突發(fā)的'學生安全事件處理得當,不報或延遲上報安全信息一次扣5分,處理不及時或不當造成較大影響扣5分
二、教學安全
1、學科教學中及時提醒學生注意安全;體育活動符合安全規(guī)定,安全使用器械;實驗教學注意器械、藥品使用的安全
2、教學中忽視安全措施每次扣1分,管理不當造成傷害一次扣5分;違反規(guī)定一次扣0.5分
3、嚴格執(zhí)行教學常規(guī),提前侯課,準時下課,上課時間不擅離崗位, 上課遲到、提前下課或拖堂5分鐘以上一次扣1分,上課擅離崗位一次直接扣1分。
4、清點上課學生人數(shù),及時掌握學生出勤情況。
5、對缺課學生情況不聞不問一次扣0.5分
三、管理安全
1、教育學生上下學注意安全,路隊護送到位,遲到或早退一次扣0.5分,缺一次扣1分。
2、缺崗一次扣1分,造成學生漏坐接送車每人次扣1分。
3、嚴格執(zhí)行放學時間,不滯留學生,發(fā)現(xiàn)一次扣5分。
四、活動安全
1、按規(guī)定參加學生集體活動并確;顒影踩,無故缺勤一次扣5分(升旗儀式全員參與,組織學生看影片等活動班主任必須到位管理)。
2、學生活動有組織、有計劃、有安全預案,擅自組織活動或無安全預案一次扣5分。
五、安全教育
1、班級安全教育工作有計劃、有總結(jié)、有措施,缺一項扣2分。
2、利用晨會、班隊會并結(jié)合課堂教學進行安全教育(班主任每周不少于1次,課任教師每月不少于1次),有記錄,按時完成各項任務及上交各項檔案材料
3、無安全教育扣2分,無記錄一次扣1分。
4、學生不帶管制刀具等危險物品進校園,工作不到位發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
5、學生不準攀爬圍欄進校園,不準攀爬窗戶、護欄,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
六、衛(wèi)生安全
對學生進行衛(wèi)生安全教育,做好疫情的排查晨檢、報告工作,工作不到位,發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。
七、設(shè)備安全
1、及時關(guān)閉門窗和各類電源,保管好各類校產(chǎn)校具。
2、門窗不管一次扣0.5分,電源不管一次扣1分,造成校產(chǎn)校具損壞一次扣5分。
教學質(zhì)量考核方案2
根據(jù)市教育局質(zhì)量評價方案的實施意見,為了構(gòu)建我校學生學業(yè)質(zhì)量監(jiān)測體系,提高小學教學質(zhì)量管理的科學化、規(guī)范化水平,推動評價制度改革的深化,結(jié)合我校的實際,特制定我校教學質(zhì)量評價實施細則。
一.評價原則
1、全面評價與個性評價相結(jié)合的原則
面向全體學生,對學生應具備的多種素質(zhì)進行全面評價,同時注重學生個性心理和特殊才能的評價。
2、形成性評價與終結(jié)性評價相結(jié)合的原則
形成性評價是指定期對教學質(zhì)量形成過程(教學實施過程和學習落實過程)的一種監(jiān)測,其目的在于及時發(fā)現(xiàn)問題,調(diào)整教學。終結(jié)性評價是指一段較長的時間后對教與學的結(jié)果進行的一種檢測,其目的在于檢查長期目標的達成情況。對教與學兩方面評價要堅持過程性與終結(jié)性相結(jié)合的原則,既注重過程,又關(guān)注效果。要改變評價過分強調(diào)甄別的功能,要有利于促進教師和學生的發(fā)展,激勵師生共同進步。
3、總體評價與抽樣評價相結(jié)合的原則
總體評價是指全體學生參加的'學科評價,而抽樣評價是指對部分學科和部分學生的評價。遵循教育教學規(guī)律,以定期評價為基本形式,適當采用不定期分項抽樣評價,加強對教育教學狀況和效果的宏觀監(jiān)控和微觀管理。
4、定量評價與定性評價相結(jié)合的原則
定性評價采用“等級”與“評語”評價等方式,定量評價采用“分數(shù)”和“比率”的方式,使評價盡量科學合理。
二、評價方式
1.分級評價:學校以班級為單位進行評價。
2.分段評價:以1-3年級為低年段,4-6年級為高年段進行過程和階段性評價。以低年段為例,分段評價是指對一個行政班,從一年級跟蹤評價到三年級,研究三年內(nèi)學生的學業(yè)水平、行為習慣和情感態(tài)度價值觀等方面的變化情況。
三、評價內(nèi)容
1.學生方面:
、賹W業(yè)水平;
②能力水平;
、矍楦、態(tài)度與學科素養(yǎng);
④學生個性特長發(fā)展。
2.教師方面:
①專業(yè)發(fā)展水平;
②備、講、批、輔、研。
、劢虒W質(zhì)量書面檢測。
四、評價實施
1.學生方面:設(shè)立學生成長檔案,把各階段有關(guān)學生能力水平、個性特長發(fā)展、情感態(tài)度和學業(yè)成績的考評結(jié)果都放進學生的成長檔案里。具體做法:
、賹W生作業(yè)評價:由教導處制定評價實施細則,各任科教師執(zhí)行,通過學生自評、小組評價和任科教師評價實施。(每學期評一次)
、趯W生文明禮貌與衛(wèi)生習慣評價:由學校德育部門制定評價實施細則,各班任執(zhí)行,通過學生自評、小組評價和班任評價實施。(每學期評一次)
、鄄潘囌故荆ò茖W小實驗、小發(fā)明、小制作、書法藝術(shù)等)評價:由學校綜合科制定評價實施細則,綜合科執(zhí)行,通過學生個人申報、展示,最后由綜合科成立考核小組評定。(每學年評一次)
、軐W生語文口語交際、寫字水平評價:由語文科制定評價實施細則,各語文任科教師評價。(每學期評一次)
、萦⒄Z口語表達評價:由英語科制定評價實施細則,各英語任科教師評價。(每學期評一次)
⑥數(shù)學口算能力評價:由數(shù)學科制定評價實施細則,各數(shù)學任科教師評價。(每學期評一次)
在認真做好上面各項評價的基礎(chǔ)上,再填寫下面的《學生綜合素質(zhì)評價表》并歸檔。(附表一)
2.教師方面:健全科學的評價激勵機制,采用量化的方式全面客觀地評價教師的教學質(zhì)量并促進教師不斷提高,評價結(jié)果要與獎金分配和評先評優(yōu)掛鉤。具體做法:
。1)工作表現(xiàn)(工作態(tài)度、責任心,常規(guī)工作完成情況,培訓進修與專業(yè)水平的發(fā)展等)占30%:
①教師的備講批輔研工作完成情況,由科組長與行政每學期檢查一次,每項按優(yōu)6、良4、中3、差1給分;
、诮處熥x書學習和培訓進修情況,由主管行政評價,按優(yōu)10、良8、中5、差2給分;
、鄄块T工作完成情況,由校長評價,按優(yōu)10、良8、中5、差2給分。①②③項得分之和的30%為實際得分。第一學期與第二學期的實際得分之和就是第(1)的最后得分。
。2)工作成績(每學期教師教學質(zhì)量書面檢測結(jié)果)占70%:
、俚谝淮危ǖ谝粚W期)質(zhì)量檢測的5個指標(平均分、低分率、及格率、優(yōu)秀率、高分率)各項指標的比較值在同級中排名得分:第一名10分、第二名7分、第三名4分、第四名3分。(注:跨年級任教兩班以上的獨立計算后取平均值,平衡班取各項指標比較值的平均值計算,一個教師任教全級多班的按第二名計算。)
、谫|(zhì)量檢測的5個指標第二次(第二學期)與第一次(第一學期)的比較值的差乘以10為各指標全年得分,5個指標的得分和為第②項的實得分。第①與第②兩項得分之和的70%為第(2)的最后得分。
。3)第(1)與第(2)的最后得分之和為教師學年教學質(zhì)量的總分。
教學質(zhì)量考核方案3
教師教學質(zhì)量考評是學校實現(xiàn)人才培養(yǎng)和教育目標的重要保證,是檢驗和提高教學質(zhì)量的重要手段。為了進一步鞏固教學工作的中心地位,確立“教學神圣”的理念,客觀評價教師的教學效果與質(zhì)量,充分調(diào)動教師的教學積極性,切實抓好各項教學制度的貫徹落實,促進我校教學水平、教學質(zhì)量的全面提高,特制訂本辦法。
第一章總則
第一條考評的目的在于及時了解教師實際教學能力和教學水平,加強教學管理,促進教師自我發(fā)展、自我約束意識的形成;表彰在教學崗位上忠于職守和成績突出的教師,營造愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍;激勵教學院部(以下簡稱“院部”)特別是教師個人積極進行教學內(nèi)容、教學方法和教學手段等方面的改革,全面提高教學質(zhì)量。
第二條考評堅持以下原則:效果至上原則,實行教學效果一票否決;院部為主原則,實行分層考核,集中評優(yōu);客觀公正、公平公開原則,實行群眾評議,民主考評;定性評價與定量評價相結(jié)合,甄別選拔與診斷激勵并重,關(guān)注結(jié)果與重視過程相統(tǒng)一,以評促教,以評促改。
第三條本考評辦法中的教學指遵照學校教學計劃、有明確的教學大綱及教學目的的課堂教學活動,有關(guān)實踐教學質(zhì)量的考評辦法依照相關(guān)文件執(zhí)行。
第四條教學質(zhì)量考評對象為承擔我校全日制本?平虒W任務的全體專任教師;臨時承擔我校教學任務的非專任教師不在本考評之內(nèi),其教學質(zhì)量的考評由其聘任單位自行制定辦法施行并上報學校。
第五條教學質(zhì)量考評重在平時,其日?荚u細則由各院部自行制定并施行。集中考評以自然年為單位,每年考評一次。
第六條教學質(zhì)量考評結(jié)果分為四個等級:優(yōu)秀、良好、合格、不合格。
第二章考評機構(gòu)
第七條學校成立“許昌學院教學質(zhì)量考評工作領(lǐng)導小組”(以下簡稱“領(lǐng)導小組”),負責全校教學質(zhì)量考評的領(lǐng)導、組織與評定工作,處理考評過程中有爭議的重大問題。
第八條領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在教務處,負責制定教學質(zhì)量考評的評選辦法、日程安排,組織、協(xié)調(diào)、指導各院部工作小組的工作,處理考評工作中的日常事務,受理考評對象對考評工作的復議申請等。
第九條各院部成立由行政正職(或主持工作的副職)任組長、教學副院長(或副主任)等為副組長、教學管理人員及教師代表組成的“教學質(zhì)量考評工作小組”(以下簡稱“工作小組”),具體負責制定本單位教學質(zhì)量考評細則及工作方案,組織開展本單位教師教學質(zhì)量考評工作。
第三章考評標準
第十條教學質(zhì)量考評優(yōu)秀標準(除具備1—4款外,還應具備該條5、6款之一)
1、熱愛教育事業(yè),嚴格遵守職業(yè)道德規(guī)范,具有強烈的事業(yè)心和責任心,教書育人,為人師表;
2、積極承擔教學任務,認真履行教師崗位職責,超額完成教學工作量;
3、積極進行教學改革,在教學內(nèi)容、教學方法和手段改革等方面取得顯著成績;積極開展教學研究,在課程建設(shè)、教材建設(shè)、教學實驗室建設(shè)等方面表現(xiàn)突出;
4、嚴格遵守學校各項規(guī)章制度,近3年內(nèi)未發(fā)生過教學事故;
5、教學態(tài)度認真,教學效果優(yōu)良,受到學生和同行教師一致好評,在本單位教學質(zhì)量考評中評教成績突出;
6、獲學校教師課堂教學大獎賽二等獎及以上獎勵。
第十一條教學質(zhì)量考評良好標準
1、熱愛教育事業(yè),有較強的事業(yè)心和責任感,教書育人,為人師表;
2、認真履行教師崗位職責,教學工作量飽滿,教學效果良好;
3、能主動進行教學改革,參與教學研究;
4、遵守學校各項規(guī)章制度,近3年內(nèi)未發(fā)生過教學事故。
第十二條教學質(zhì)量考評合格標準
1、熱愛教育事業(yè),具有較強的職業(yè)道德,教書育人,為人師表;
2、積極承擔教學任務,能完成學校規(guī)定的教學工作量,教學效果良好;
3、遵守學校各項規(guī)章制度,當年沒有嚴重違反教育教學規(guī)范的行為。
第十三條有下列情況之一者,教學質(zhì)量考評認定為不合格
1、教學工作量低于學校規(guī)定的基本教學工作量的50%;
2、不服從教學工作安排;
3、教學態(tài)度不端正,教學效果差;
4、當年發(fā)生過一次及以上重大教學事故;
5、其它嚴重有違教師身份及教育教學規(guī)范的行為。
第四章考評程序
第十四條教學質(zhì)量集中考評分院部初評和學校終評兩個階段進行。
第十五條初評由各院部組織進行。各院部工作小組,按照本單位教學質(zhì)量考評細則,通過學生評教、查閱教師教學資料(如教學大綱、教案、課件及教學成果等)、召開學生座談會等多種方式,全面了解教師教學情況和教學效果。在此基礎(chǔ)上,對本單位教師教學質(zhì)量進行考評。
第十六條各院部工作小組通過初評,將擬定的教學質(zhì)量考評優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等次人員的.名單上報領(lǐng)導小組辦公室。除學校公示的考評優(yōu)秀人員外,各院部考評優(yōu)秀的比例為其考評人員總數(shù)的5%,考評良好人員的比例為其考評人員總數(shù)的50%,其余的為合格和不合格等次。
第十七條各院部工作小組需同時報送非專任教師及其他教師的考評辦法及結(jié)果。
第十八條終評具體工作由領(lǐng)導小組辦公室負責。其主要工作為:對各院部上報的考評結(jié)果進行審核,擬定考評各等次人員建議名單,并上報領(lǐng)導小組。
第十九條領(lǐng)導小組召開會議,確定教學質(zhì)量考評的各等次人員名單,經(jīng)院長辦公會批準后發(fā)文公布優(yōu)秀人員名單。
第二十條實行教學質(zhì)量考評結(jié)果公示制度。各院部在將初評結(jié)果上報學校之前,須將初評結(jié)果向本單位全體教師公示,學校最終評定結(jié)果須向全校教師公示,公示期均為五天。對公示結(jié)果有異議者,可在公示期內(nèi)向領(lǐng)導小組辦公室反映情況或提出復議申請。
第五章獎懲辦法
第二十一條學校教學質(zhì)量考評結(jié)果計入教師業(yè)務檔案,作為年度(任期)考核、職稱評定的重要依據(jù)之一,并作為評選“教學名師”、“教學新秀”的必備條件。
第二十二條教學質(zhì)量考評為不合格的教師,除依照相關(guān)規(guī)定處理外,原則上其下年度第一學期最高授課時數(shù)不得超過學校規(guī)定教學基本工作量的50%。
第二十三條連續(xù)兩年教學質(zhì)量考評為不合格的教師,學校視情況進行轉(zhuǎn)崗或解聘。
第六章附則
第二十四條經(jīng)學校批準全年度外出進修學習或攻讀學位的教師以及當年新進教師不在教學質(zhì)量考評之列。
第二十五條本辦法自印發(fā)之日起實施,此前相關(guān)規(guī)定同時廢止。
第二十六條本辦法由教務處負責解釋。
教學質(zhì)量考核方案4
一、參評年級:各小學所有年級。
考評科目:一、二年級考評語文、數(shù)學兩科;三、四、五、六年級考評語文、數(shù)學、英語、科學四科。
二、獎懲辦法:
在鎮(zhèn)組織的教學質(zhì)量檢測中,按同年級同學科班數(shù)的`7:2設(shè)獎。
(一)教師獎懲:
一至五年級、六年級科學第一名300元,第二名260元,第三名及以下150元。
六年級語數(shù)英三科第一名1000元,第二名800元,第三名600元。
班級平均分不及格的,全鎮(zhèn)通報批評,年度考核不得評為優(yōu)秀,不得評為各類先進個人。
單科教學成績:低于鎮(zhèn)平均分3分以內(nèi),中心校在全鎮(zhèn)通報批評;低于鎮(zhèn)平均分3分以上,每低一分扣績效工資50元,任課教師年終考評不得評為優(yōu)秀,不得評為各類先進個人。(平均分超過80分,不予處罰;二、三年級進步五名,四、五、六年級進步三名不予處罰。)。
教干質(zhì)量檢測成績位于全鎮(zhèn)后三名的,免去其所任職務。
(二)學校獎懲。
1、學校成績與學校領(lǐng)導的職務任免、獎懲相掛鉤。
(1)教學質(zhì)量檢測倒數(shù)第一的學校,中心小學對校長進行誡勉談話;對連續(xù)四次(兩學年)教學質(zhì)量檢測倒數(shù)第一的學校,免去學校校長職務。(按學校平均分排名,定點校和教學點分別考核,從20xx——20xx學年度第一學期算起)
(2)定點校教學質(zhì)量檢測第一名獎校長1000元,第二名獎校長800元,第三名獎校長600元。
教學點教學質(zhì)量檢測第一名獎校長500元,第二名獎校長400元,第三、四名獎校長300元。
(3)班級平均分低于鎮(zhèn)平均分3分以上的學科超過三分之一罰校長600元,超過二分之一罰校長800元,。
2、學校不得隱瞞學生人數(shù),隱瞞一名學生罰學校100元,全校隱瞞學生超過10人,除經(jīng)濟處罰外,對校長通報批評,取消學?荚嚦煽。
3、考試時,如發(fā)現(xiàn)教師有作弊行為,任課教師成績按0分處理,扣績效工資1000元。學校質(zhì)量檢測成績按該科最后一名成績降10分計算,每作弊一科扣學校綜合考評分2分。
本辦法經(jīng)全體校長大會討論通過后實施,未盡事宜,由中心小學負責解釋。
教學質(zhì)量考核方案5
一、 指導思想:
以國家規(guī)定的小學教師任職條件為依據(jù),以建設(shè)一支師德高、師風正、師態(tài)慈、師志堅、師技精的教師隊伍為目標,以加強學校的科學管理為保證,以培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的人才為方向,以全面提高四十八鎮(zhèn)小學教育教學質(zhì)量為宗旨。
二、考核目的':
引入競爭機制,實行動態(tài)管理,做到獎優(yōu)罰劣,優(yōu)質(zhì)優(yōu)教,提高工作效率和學校整體辦學水平。
三、 考核原則:
堅持公平、公正、公開的原則;堅持科學性和可行性、易操作性相結(jié)合的原則;堅持平時考核與階段考核相結(jié)合的原則;堅持定量考核與定性.考核相結(jié)合的原則;堅持考核與聘任、晉職、評優(yōu)、評先相結(jié)合的原則。
四、考核內(nèi)容及總量指標分配:
1、師德師風(10分)
2、出勤(10分)
3、培訓學習(20分)
4、教育科研 及常規(guī)(20分)
5、教學效果(40分)
五、 考核方式:
。ㄒ唬┛己朔椒ú扇∑綍r考核與階段性考核相結(jié)合,每學期全面考核一次,平時檢查、考核記入階段性考核中。
。ǘ┛己朔绞郊耙螅嚎己瞬扇÷、看、訪、查、議的方式,經(jīng)考核小組集體評議后定分(個別項目除外)?己嗽u語及結(jié)果與被考核者見面,簽字后有效。無故不參加考核者按棄權(quán)處理,后果自負。經(jīng)批準的病事假、公出后要及時補考。被考核者對考核結(jié)果不得無理取鬧或犯自由主義,否則考核結(jié)果按末位處理,對考核中的疑難問題可向有解釋權(quán)的負責人詢問。
。ㄈ⒔虒W效果:套用教學質(zhì)量評估辦法進行評分。
六、 加減分對象、依據(jù)、幅度 為鼓勵學校中層領(lǐng)導和教師積極工作,獎優(yōu)罰劣,特作加減分規(guī)定。
。ㄒ唬 中心小學中層領(lǐng)導擔任主課教學工作的加2分。
。ǘ 學生流生一人,班主任扣2分,課任教師扣1分。留級學生以及不辦理轉(zhuǎn)學手續(xù)、無回執(zhí)的均按按流失生算。
。ㄈ 培養(yǎng)特長生獲省、市、縣獎勵的每生輔導教師加3、2、1分。
。ㄋ模 制做教具獲省、市、縣獎加3、2、1分。
(五) 體罰學生造成影響的全鎮(zhèn)通報,師德修養(yǎng)項為零分。
。 違法犯罪一票否決。
(七) 因失職給單位造成較大損失的扣10分。
(八) 違紀受上級處罰的扣10分。
。ň牛 在社會上或?qū)W生中散布錯誤言論,造成較壞影響的扣10分。
教學質(zhì)量考核方案6
一、考核原則
1、激勵性原則
考核工作要有利于促進教育事業(yè)的發(fā)展和教師的成長;有利于調(diào)動廣大教職工工作積極性,激勵教師出滿勤,使?jié)M勁,注重師德,鉆研業(yè)務,更好地教書育人;有利于克服管理機制中的平均主義傾向,推進學校內(nèi)部管理的改革;有利于全面貫徹黨教育方針,提高教育教學質(zhì)量。
2、全面性原則
在考核中應堅持平時考核和階段考核相結(jié)合,領(lǐng)導、教師考核和家長、學生評議相結(jié)合的方法,對教職工的德、能、勤、績?nèi)婵己,全面評價,既要防止求全責備,又要防止以偏概全。
3、客觀性原則
考核工作要堅持一切從實際出發(fā),實事求是,力求做到考核內(nèi)容真實全面,考核方法科學簡便,考核結(jié)果客觀公正。
4、導向性原則
在考核過程中要重視教師思想政治工作,以精神鼓勵為主,以物質(zhì)獎勵為輔,積極引導教師參與考核工作,引導教師立足崗位比奉獻,比貢獻。
二、考核內(nèi)容
考核內(nèi)容分德、能、勤、績,工作負荷,班主任工作等方面進行?己丝偡100分,附加分40分。
考核的`重點是工作實績,也就是教師的政治思想表現(xiàn)和教書育人的工作實績。
根據(jù)考核內(nèi)容及其考核細則,匯總后作為學期及年終獎金發(fā)放,評優(yōu)選先,工作調(diào)整的重要依據(jù);教師年度考核等第按教育局名額,分班主任和其他教師兩組按一定比例由成績從高到低依次排列。
三、考核方法
1、中心小學成立考核領(lǐng)導小組,由考核小組部署和組織實施考核工作,考核小組由校長、副校長、教務主任、政教主任、總務主任、少先隊輔導員、學科教研組長、遠程教育管理教師參加。
2、一般可采取觀察、聽課、座談、民意測驗與查閱教案、聽課記錄、學習筆記、學生作業(yè)、考卷、會議記錄、出勤記載、教研活動等有關(guān)資料相結(jié)合的方法進行考核。
3、考核工作中要在充分聽取學校領(lǐng)導、同行教師、被考核教師本人以及學生和學生家長意見的基礎(chǔ)上,給予客觀、公正的評價。
教學質(zhì)量考核方案7
一、考核內(nèi)容
考核指標內(nèi)容堅持以新發(fā)展理念為引領(lǐng),由保障機制、學校發(fā)展、教師培養(yǎng)、學生成長、學生關(guān)愛、個性指標等內(nèi)容組成。并按照以上指標內(nèi)容分別設(shè)置指標體系?己酥笜梭w系由縣教育科技局各股(室、中心)擬定,經(jīng)考核辦匯總初審,分管領(lǐng)導審核,黨組會研究同意后印實施。(見附件2)
二、考核程序方法
赫章縣教育系統(tǒng)促進高質(zhì)量發(fā)展績效考核(評價)按照確定考核指標、每月調(diào)度、季度監(jiān)測、半年評估和年終考核5個程序進行,由縣教育科技局考核辦組織實施。考核工作結(jié)束后,縣教育科技局考核辦按照縣考核辦要求,通過適當方式向考核對象反饋考核(評價)結(jié)果?己藢ο笥挟愖h的,可向縣教育科技局考核辦申請復核。
。ㄒ唬┲笜嗽O(shè)置?己酥笜嗽O(shè)置在本年度第一季度,采取自下而上和自上而下相結(jié)合的方式,根據(jù)全縣中小學幼兒園發(fā)展定位、職能職責,著重圍繞教育服務管理更加優(yōu)化、教育質(zhì)量穩(wěn)步提升、師德師風建設(shè)更加有力、中小學校(園)教育多樣特色發(fā)展、義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展等要求,結(jié)合黨中央、國務院、教育部及省委、省政府、省教育廳、市委、市政府、市教育局、縣委、縣政府重大決策部署和年度重點工作任務分解,形成可量化、可比較、能定責、可追責的分類考核指標。根據(jù)資源稟賦、發(fā)展階段、功能定位等不同特點,將考核對象分為教育集團類、中小學類、特殊教育學校類、育新學校類、幼兒園、中職學校類6個類別分類設(shè)置評價指標體系。
(二)每月調(diào)度。由縣教育科技局相關(guān)職能股室(中心)對所牽頭負責的'指標按月進行調(diào)度,并采取發(fā)函提醒、掛牌督辦、限期整改等方式,對未按時序推進的工作進行提醒督辦。
。ㄈ┘径缺O(jiān)測?h教育科技局考核辦負責,按季度匯總考核對象促進高質(zhì)量發(fā)展績效考核(評價)有關(guān)指標季度推進情況,進行審核評分。對未按時序進度要求推進工作或監(jiān)測過程中發(fā)現(xiàn)的問題,由縣教育科技局考核辦及時提醒,跟蹤整改落實;確需督辦的,由縣教育科技局考核辦報縣教育科技局黨組審核,以適當?shù)姆绞竭M行督辦。
。ㄋ模┌肽暝u估?己藢ο笥诒灸甓7月20日前對照年度考核指標進行自查并形成半年工作自查報告報縣教育科技局考核辦,縣教育科技局考核辦根據(jù)平時工作調(diào)度和掌握情況,結(jié)合指標涉及股(室、中心)意見或建議,進行審核評分,形成半年評估結(jié)果進行通報,對突出問題督促整改落實。
(五)年終考核。由縣教育科技局統(tǒng)一組建考核組,于本年度年底或次年年初對考核對象開展年終考核,綜合月調(diào)度、季度監(jiān)測、半年評估等平時考核結(jié)果及動態(tài)考核等情況,形成年度促進高質(zhì)量發(fā)展績效考核(評價)得分和等次建議,報局黨組會審核。
三、計分方式
(一)計分項目。
單位年度高質(zhì)量發(fā)展績效考核(評價)得分項分為高質(zhì)量發(fā)展績效考核(評價)指標考核得分、動態(tài)考核得分、滿意度測評得分、教育質(zhì)量得分。
。ǘ┯嫹址椒ā
高質(zhì)量發(fā)展績效考核(評價)指標得分按照60%比例計入總分、動態(tài)考核評價得分按照30%比例計入總分、滿意度測評得分按照10%比例計入總分。計分公式為:
高質(zhì)量發(fā)展績效考核(評價)得分=高質(zhì)量發(fā)展績效考核(評價)指標體系得分×60%+動態(tài)考核得分×30%+滿意度測評得分×10%+教育質(zhì)量得分。其中,教育質(zhì)量得分直接計入單位年度高質(zhì)量發(fā)展績效考核(評價)得分總分。
滿意度測評意見分為“滿意”“較滿意”“基本滿意”“不滿意”四個等次,分別對應90—100分、80—89分、60—79分、
60分以下。
測評主體及分值權(quán)重為:班子成員、各股(室、中心)負責人占30%;教師、家長、學生測評占70%。滿意度測評計分方式為:(“滿意”票數(shù)×1+“較滿意”票數(shù)×0.8+“基本滿意”票數(shù)×0.6)÷有效票數(shù)×100,“不滿意”票數(shù)不計分。
動態(tài)考核基礎(chǔ)分為100分,計分公式為:
動態(tài)考核得分=基礎(chǔ)分+加分事項得分-減分事項扣分。加減分項包括表彰獎勵、表揚肯定、宣傳報道、通報表揚、活動承辦及示范創(chuàng)建、通報批評、不良記錄,考核標準對照附件1執(zhí)行。按照百分比一定比例計入高質(zhì)量發(fā)展績效考核(評價)得分總分。得分。
教育質(zhì)量得分由縣教育研究室牽頭制定教育教學質(zhì)量檢測方案并提供考核結(jié)果,得分上限不超過10分。
中心小學類考核計分方法。中心小學高質(zhì)量發(fā)展績效考核(評價)得分=中心小學校本部高質(zhì)量發(fā)展績效考核(評價)得分×60%+轄區(qū)內(nèi)村級學校高質(zhì)量發(fā)展績效考核(評價)平均得分×40%?己私M實地考核時,轄區(qū)內(nèi)村級學校有3個及以上的,至少考核3個;轄區(qū)內(nèi)村級學校低于3個的需全部考核。
四、等次評定
根據(jù)促進高質(zhì)量發(fā)展績效考核(評價)得分高低,教育集團和中小學幼兒園促進高質(zhì)量發(fā)展績效考核(評價)等次建議為“好、較好、一般、差”四個等次。評定為“好”等次,考核得分達到90分以上,且政治素質(zhì)考核和黨建工作成效考核均達到“好”等次;評定為“較好”等次,考核得分達到80分以上,且政治素質(zhì)考核和黨建工作成效考核均達到“較好”等次;評定為“一般”等次,考核得分達到70分以上,且政治素質(zhì)考核和黨建工作成效考核均達到“較好”等次;考核得分低于70分,且發(fā)生涉及政治安全、意識形態(tài)安全或校園安全、師德師風等事件(事故),造成嚴重影響的,及學生入學鞏固率達不到規(guī)定標準的,應評定為“差”等次。
受到黨中央、國務院(含中辦、國辦)、教育部、省委、省政府、省教廳、市委、市政府、市教育局、縣委、縣政府書面通報批評(有正式文號)的,促進高質(zhì)量發(fā)展績效考核(評價)等次不得評為“好”等次。
考核結(jié)果由縣教育科技局考核辦提出等次建議,上黨組會議研究審定,考核(評價)結(jié)果作為年度綜合考核結(jié)果的重要組成部分。
五、有關(guān)要求
。ㄒ唬﹪栏駡(zhí)行促進高質(zhì)量發(fā)展績效考核(評價)。單位提供的考核材料及數(shù)據(jù),應對其真實性、準確性負責。如有弄虛作假、隱瞞等情況,將按相關(guān)規(guī)定嚴肅處理。
。ǘ┐龠M高質(zhì)量發(fā)展績效考核(評價)應堅持公道正派、實事求是和客觀公正的原則,不得偽造或擅自更改考核結(jié)果,不得隱瞞、歪曲事實真相,不得泄露考核秘密,不得在考核(評價)中謀取私利。
。ㄈ⿲`反考核(評價)紀律的行為,要堅決予以制止,并對違紀單位和相關(guān)責任人員進行批評教育,情節(jié)嚴重或造成重大影響的,將移交相關(guān)部門嚴肅處理。
教學質(zhì)量考核方案8
一、考核目的
通過對教師教學水平和教學質(zhì)量的考核,加強對教學全過程的監(jiān)控,促進中澳星火教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
二、考核的內(nèi)容
對教師的專業(yè)基礎(chǔ)知識、教學態(tài)度、教學素質(zhì)、教研與科研業(yè)績、教學工作業(yè)績,本學期教學情況等進行的全方位綜合評價。
三、考核的原則
1、力求簡單易行,便于操作。
2、考核兼顧歷史與現(xiàn)實,以現(xiàn)實變化為主。
3、力求以事實為考核依據(jù),減少主觀性評價。
四、考核的指數(shù)體系
考核分三部分,共計100分。
第一部分:學生評教,占50%,由學生對教師的教學質(zhì)量進行綜合評定。
第二部分:教務處考核,占25%,主要對教師的教學態(tài)度、教學組織及表達能力進行評價。
第三部分:教學質(zhì)量考核,占25%,主要對教師的`教學態(tài)度、教學素質(zhì)、教學工作業(yè)績進行評價。教學質(zhì)量考核分教研室同行評價、教研組長評價。
五、考核的組織和實施
1、考核在教學處長的領(lǐng)導下,由教務主任牽頭,各教研組具體組織實施。
2、教務處考核使用“表一:教務主任評價表”,教務處評價在教務處長指導,由教務主任對所有教師考評,并交教務處復核。
教學質(zhì)量考核使用“表二:教研組同行評價表”,教研室同行評價由本教研室所有教師進行綜合評價。
學生評教使用“表三:學生評教表”,由任課教師授課所有班級學生評定。
3、中澳星火任課的所有全職及兼職的任課教師均參
4、具體實施:
。1)教務主任、班主任負責組織開展考核工作。
(2)教務處獲得的信息全部提供給各學科教研組,供教研組作綜合考核時參考。
。3)學生參評人數(shù)必須超過總?cè)藬?shù)的80%才有效。
。4)必須保證在考核截止日完成考核工作。
六、考核結(jié)果的使用
。1)教學質(zhì)量考核可促進教師進一步了解自身存在的優(yōu)缺點,并幫助發(fā)揚或改正。
。2)教學質(zhì)量考核將引導教師在教學工作中積極參與教研、科研活動,不斷地提高自身的教學水平和學術(shù)水平。
。3)教師教學質(zhì)量考核結(jié)果納入“任課教師教學質(zhì)量年度考核表”,并存入教師檔案。
。4)任課教師教學質(zhì)量年度考核是教師聘用、評優(yōu)、晉升、評職稱的證明材料之一。
教學質(zhì)量考核方案9
為了貫徹落實國家、省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx—20xx年)精神,認真執(zhí)行《晉城市整體推進課堂教學改革的指導意見(試行)》,進一步規(guī)范全市中小學校辦學行為,全面提升我市中小學教育教學質(zhì)量,結(jié)合我市實際,特制定本評價方案。
一、指導思想
以全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,推進和深化課堂教學改革為宗旨,以發(fā)現(xiàn)、解決學校在教育教學過程中凸顯的問題為出發(fā)點,以開展中小學教學過程監(jiān)控和教學質(zhì)量評估為手段,切實提高學校教育教學能力,推進教學質(zhì)量不斷提升。
二、評價對象
市直各小學、初中和普通高中。
三、任務目標
(一)建立科學評價體系,樹立正確辦學導向
建立具有評價、激勵、導向功能的教學評價制度和管理體系,使踐行課堂改革、實施素質(zhì)教育成為學校教學管理和教師專業(yè)成長的自覺行為。
(二)規(guī)范教師教學行為,促進教師專業(yè)成長
規(guī)范教師的教學行為,鼓勵教師自主學習、自我反思、引導教師主動進行教學改革,不斷提高教師的專業(yè)素質(zhì)和教學能力。
(三)激勵學校制度創(chuàng)新,提高學校管理水平
通過規(guī)范中小學校的教育教學行為,鼓勵學校積極開展教學管理制度的建設(shè)和創(chuàng)新,以評促改,以評促建,促進全市中小學校整體實現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展,獲得良好的教學效益和社會評價。
四、評價原則
(一)方向引導與量化考核相結(jié)合的原則
在對教學質(zhì)量的評價中,既體現(xiàn)科學教學的理念與方向,同時通過分級的指標,方便進行量化的考核。
(二)過程監(jiān)控和結(jié)果分析并舉原則
在評估中強調(diào)對學校常規(guī)教學的監(jiān)控,同時也會對教學效益和其他結(jié)果進行診斷與分析,通過過程監(jiān)控和教學質(zhì)量評估引導學校注重過程管理,抓好管理細節(jié),整體提升質(zhì)量。
(三)效益性評價與發(fā)展性評價相結(jié)合的原則
評價方案既著眼于學校教學效益的提升,同時也關(guān)注教師研訓、特色發(fā)展、課堂教學改革等關(guān)系學校長遠發(fā)展的情況。
五、實施辦法
本評價體系具體考核學校教學的.五個方面,分別為:課程實施、教學常規(guī)管理、課堂教學改革、教科研和教學效益。
(一)課程實施方面
1.評價內(nèi)容
(1)學校應嚴格執(zhí)行國家課程標準,開全開足國家課程和地方課程。
(2)能夠結(jié)合本校實際開設(shè)有利于學生身心發(fā)展的校本課程,并正常實施。
2.評價方式
評價時將采取查閱資料、隨機聽課、與學生座談的方式。學校不得有編造課程實施資料、臨時更換課程表等違規(guī)行為。
(二)教學常規(guī)管理方面
1.評價內(nèi)容
(1)學校教師應做到教案(或?qū)W案)項目齊全,能做到備課標、備教材、備學生、備教法、備學法等。教案(或?qū)W案)應具有創(chuàng)新性,每周有教學反思,對反思問題有改進措施。各年級各學科應實行集體備課。學校每學期應至少進行兩次教案檢查,有評價、有反饋、有措施、有記錄。
(2)教師能運用新課程理念進行教學,積極創(chuàng)設(shè)自主、合作、探究的情境,課堂生成豐富,結(jié)構(gòu)完整。教師能夠經(jīng)常運用多媒體等手段輔助教學。學生思維活躍,展示積極主動,學習效果明顯。
(3)作業(yè)(學案訓練)設(shè)計規(guī)范、數(shù)量適中、批改及時,且有促進學生發(fā)展的針對性評語。小學不留書面式家庭作業(yè),可布置一些適合小學生特點的體驗式作業(yè)。初中、高中的作業(yè)應有探究性、實踐性內(nèi)容。學校每學期應至少進行兩次作業(yè)檢查,有評價、有反饋、有措施、有記錄。
(4)高中教師能按學校規(guī)定進行自習輔導,學校對教師輔導自習情況有具體要求,有考評辦法,有考評結(jié)果。
(5)校長針對各年級的教育教學有適時的指導意見和建議。校級領(lǐng)導(除校長外)和中層領(lǐng)導必須兼課,校領(lǐng)導周課時不少于4節(jié),中層領(lǐng)導周課時不少于8節(jié);校級領(lǐng)導和中層領(lǐng)導每學期聽課不少于40節(jié),且記錄詳細,有點評。
2.評價方式
抽查教案(或?qū)W案)、學生作業(yè)、聽課筆記等,檢查學校作業(yè)批改檢查記錄、課程安排表,隨機聽課,與教師、學生座談。
(三)課堂教學改革方面
1.評價內(nèi)容
(1)學校有課堂教學改革實施方案,有具體操作辦法和保障措施。
(2)學校對教師發(fā)展有規(guī)劃、有目標、有措施、有小結(jié);有計劃組織教師外出培訓學習,經(jīng)費有保障;能利用暑期對教師進行培訓,老師有培訓心得;有老中青教師結(jié)對子方案實施情況總結(jié);積極參加省市教育部門組織的業(yè)務培訓,繼續(xù)教育成績合格。
(3)積極推進課堂教學改革,構(gòu)建起符合新課程理念符合本校學生實際的有特色的教學模式;課堂教學實施與本校課堂教學模式相吻合;有自編自印的教育教學成果匯編。
(4)在市教育局組織的教學團體賽中,能夠認真組織,積極參加,并能夠以賽促改,以賽促研,以賽促教。
(5)在當?shù)赜幸欢ǖ挠绊,在省、市課堂教學改革經(jīng)驗交流會上作交流或展示,有定期組織的校內(nèi)外觀摩活動。
2.評價方式
查資料、與師生座談、隨機聽課。教學團體賽部分,按照取得的成績進行計分。
(四)教科研方面
1.評價內(nèi)容
(1)教研機構(gòu)健全,每周有一次教研活動,且活動有主題、有記錄、有小結(jié)、有實效;教師有業(yè)務學習筆記和聽課筆記或聽課卡,每位教師每周聽課不少于1節(jié)。
(2)學校每學期至少組織一次公開課、達標課或示范課等活動;能積極承擔校際教研活動,資料齊全,效果良好;全體教師能積極參與網(wǎng)絡(luò)教研。
(3)學校承擔有課題研究,有立項書,開題報告,有進展,有階段性小結(jié)。學校重視小課題研究,有相應的研究成果。
(4)教師能夠積極參與教學研究,在各級各類期刊發(fā)表論文或出版專著。
2.評價方式
查閱開展教研活動的相關(guān)資料;了解學校開展網(wǎng)絡(luò)教研的情況,并查看學校教師建立的學科博客、學科微信群等網(wǎng)絡(luò)教研平臺,或制作的微課、課件庫、試題庫等電子資料;審查學校教師撰寫的論文和專著。
(五)教學效益方面
1.評價內(nèi)容
(1)小學按照抽查考試成績平均分記分;初中按照中考成績平均分記分;高中按照當年高二學業(yè)水平測試以及高三調(diào)研成績相對于學生中考成績增長率記分。
(2)學生在當年的音樂、美術(shù)、體育、英語、作文、科學技術(shù)、信息技術(shù)、發(fā)明創(chuàng)造、奧林匹克等競賽評比中獲獎的,按一定比值換算進行計分。
2.評價方式
以第一名為基準計滿分,其余按各自成績與第一名成績的比值進行換算。
教育教學質(zhì)量是學校生存與發(fā)展的生命線。實施科學有效的教學質(zhì)量評價可以激勵學校內(nèi)涵發(fā)展,全面推進素質(zhì)教育,促進學生健康成長。市教育局將把此項工作納入對學校和校長的業(yè)績考核,作為評價學校教學工作的主要依據(jù)和年度目標責任考核的重要內(nèi)容。對當年評估結(jié)果位次靠前或教學質(zhì)量提高幅度較大的學校予以表彰;對工作懈怠、弄虛作假、評估結(jié)果處于末位或下降幅度大的學校亮黃牌,提出警告,責令整改。各學校要把過程監(jiān)控和教學質(zhì)量評估納入學校教育教學管理的常規(guī)工作,針對存在的問題,采取有效的整改措施,不斷提高學校的教學質(zhì)量,辦好人民滿意的教育。
教學質(zhì)量考核方案10
一、指導思想
以《深化教育體制機制改革的意見》為指導,以全面貫徹教育方針,推進素質(zhì)教育為中心,以提高教育質(zhì)量為宗旨,深化教育改革,更新教育觀念,穩(wěn)定學生在校鞏固率,加快推進教育發(fā)展,進一步加強教育教學質(zhì)量管理,最大限度的調(diào)動學校和教師的工作能動性、積極性,增強提高教學質(zhì)量的緊迫感和使命感,《獎懲辦法》以激勵為主,懲戒為輔,促進全鎮(zhèn)教育工作持續(xù)、健康發(fā)展。
二、考核方式
。ㄒ唬┛己艘罁(jù)
1、九年級以中考成績和完成職教招生任務數(shù)為依據(jù)。
2、七、八年級以縣質(zhì)量檢測成績?yōu)橐罁?jù)。
3、小學以每學期參加縣上及鎮(zhèn)質(zhì)量檢測的成績?yōu)橐罁?jù)。
4、每學年度小學檢測年級縣鎮(zhèn)不重復,確保每個年級在學年度都受到公平公正的檢測。
(二)考核科目
一、二語文、數(shù)學2科;三至六年級語文、數(shù)學、英語、綜合(語數(shù)英之外的學科)4科;初中以縣上檢測的科目為準。
。ㄈ┯嬎戕k法
1、小學全鎮(zhèn)質(zhì)量檢測的成績:單科成績=鞏固率(10%)人均分(50%)+優(yōu)秀率(20%)+前50名人數(shù)(20%)。
2、小學、初中參加縣上質(zhì)量檢測的按縣上計算辦法計算成績。
3、參評學生數(shù)以秋季入學班級學生數(shù)為準。
三、獎勵標準
(一)九年級質(zhì)量獎:
1、先進集體管理獎與目標任務獎,獎勵到人。
先進集體管理獎:九年級綜合考評居全縣前8名予以獎勵。第一名獎勵6000元,第二、三名獎勵4000元,第四、五名獎勵20xx元,第六、七、八名獎勵學校1000元。
2、目標任務獎:
1完成統(tǒng)招縣中及商中的任務指標為:定向名額指標的50%。
2完成教體局分配的定向名額指標以外,上縣中及者商中目標任務,獎勵年級組10000元,每超1名且完成縣上三項指標任務的加獎500元。
3定向名額指標是指教體局分配到九年制學校中考(上縣中)的定向指標數(shù)。
4凡是單科成績排名低于全縣參考學?倲(shù)的三分之一以后的,不得參與分配獎金,所占獎金由其他管理人員共同分配。獎勵人員范圍及比例:獎勵給學校校長(35%)、分管教學的副校長(10%)、教導主任(10%)、年級組長(5%)、包級領(lǐng)導(10%)、班主任〈(30%)按照秋季入學班級為準,獎金=30%總數(shù)/上線學生數(shù)x本班上線個數(shù)〉。
3、學科獎,獎勵給學科教師。九年級單科成績居全縣前10名的教師予以獎勵。第1-3名的學科教師獎勵1000元,第4-6名的學科教師獎勵800元,第7-10名的學科教師獎勵500元。(體育、理化試驗按此標準減半獎勵)
4、職教招生任務獎,獎勵給班主任及參與招生人員,學校自行制定辦法。全年累計完成職教招生任務數(shù),每生獎勵100元。
。ǘ┢、八年級質(zhì)量獎:
1、先進集體管理獎,獎勵到人。
、倨摺四昙壘C合考評位居全縣前8名予以獎勵。第一名獎勵學校20xx元,第二、三、四獎勵學校1000元,第五、六、七、八名獎勵學校500元。
、诜彩菃慰瞥煽兣琶陀谌h參考學?倲(shù)的三分之一以后的,不得參與分配獎金,所占獎金由其他管理人員共同分配。獎勵人員范圍及比例:獎勵給學校校長(35%)、分管教學的副校長(10%)、教導主任(10%)、年級組長(5%)、包級領(lǐng)導(10%)、班主任〈(30%)按照秋季入學班級為準,獎金=30%總數(shù)/本校前50名學生數(shù)x本班前50名學生數(shù)〉。
2、學科獎,獎勵給學科教師。七八年級單科考評位居全縣前10名的學科教師予以獎勵。第1-3名的學科教師獎勵1000元,第4-6名的學科教師獎勵800元,第7-10名的學科教師獎勵500元。(體育、安全、書法等學科如有參考,按此標準減半獎勵)
。ㄈ┬W質(zhì)量獎:
1、全縣統(tǒng)考:
。1)先進集體管理獎,獎勵到人。
獎勵標準:
在第一組(校本部)綜合考評中位居全縣前10名的學校予以獎勵,第一至三名的獎勵1500元,第四至六名獎勵800元,第七至十名獎勵600元。
在第二組(完小、教學點)綜合考評中位居全縣前20名的學校予以獎勵,第一至五名的獎勵20xx元,第六至十名獎勵1000元,第十一至二十名獎勵500元。
獎勵人員范圍及比例:
、伲ㄐ1静浚┆剟罱o學校校長(35%)、分管教學的副校長(10%)、教導主任(10%)、年級組長(5%)、包級領(lǐng)導(10%)、班主任〈(30%)按照秋季入學班級為準,獎金=30%總數(shù)/本校前50名學生數(shù)x本班前50名學生數(shù)〉。
②(完全小學)獎勵給學校校長(35%)、教導主任(或教導負責人)(20%)、班主任(45%)。
③(教學點)獎勵給教學點負責人及班主任各(50%)。
凡是單科成績排名低于全縣參考學?倲(shù)的三分之一以后的',不得參與分配獎金,所占獎金由其他管理人員共同分配。
(2)單科獎:
、倏h統(tǒng)考獎:對單科考評名列全縣第一組前10名(校本部)、第二組(完小、教學點)前20名的學科教師予以獎勵。第一組位居全縣第1名學科教師獎勵1000元,第2-3名的獎勵800元,第4-6名的獎勵600元。(思品、科學、安全、書法按此標準減半獎勵)
第二組位居全縣第1-3名學科教師獎勵1000元,第4-9名的獎勵800元,第10-15名的獎勵600元。(思品、科學、安全、書法按此標準減半獎勵)
2、全鎮(zhèn)統(tǒng)考
。1)先進集體管理獎,獎勵到人。獎勵人員范圍及比例同縣統(tǒng)考一樣。
獎勵標準:鎮(zhèn)質(zhì)量檢測總評第一名的獎勵學校1000元,第二名獎勵學校800元。
鎮(zhèn)內(nèi)如若有平行班級,即增加1個參評單位,任同一科目的按照1個科目計算,2人同任同一科目的分開計算,班主任獎勵分開計算。
。2)鎮(zhèn)統(tǒng)考獎:
鎮(zhèn)內(nèi)檢測考評前兩名的學科教師予以獎勵。鎮(zhèn)內(nèi)質(zhì)量檢測位居第一名的學科教師獎勵800元,位居第二名的學科教師獎勵500元。(思品、科學、安全、書法按分值比例獎勵)
(四)設(shè)立優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師、先進教育工作者獎,全鎮(zhèn)每學年評選若干名。優(yōu)秀班主任每名獎勵300元,優(yōu)秀教師獎和先進教育工作者每名獎勵300元。
。ㄎ澹┌H藛T教學質(zhì)量管理獎:凡在縣、鎮(zhèn)質(zhì)量檢測總評受到表彰獎勵的學校(或者全鎮(zhèn)綜合質(zhì)量評比第一名),獎勵包校人員獎勵500元。(教學點不參與學?傇u)
四、處罰辦法
縣級質(zhì)量檢測處罰:
1、學?傇u:
第一組年級總評位居全縣后6名的學校校長、分管教學副校長(或年級包級領(lǐng)導)、教導主任、包校人員分別處罰300元。
第二組年級總評位居全縣后15名的學校校長、分管教學副校長(或年級包級領(lǐng)導)、教導主任、包校人員分別處罰300元。
2、單科成績;
第一組罰后6名:倒數(shù)第一處罰500元,倒數(shù)第二、三名處罰300元,倒數(shù)第四、五、六名的處罰200元(體育、思品、科學、安全、書法按此標準減半)
第二組罰后15名:倒數(shù)第一名至倒數(shù)第三名處罰500元,倒數(shù)第四至倒數(shù)第九處罰300元,倒數(shù)第十至倒數(shù)第十五名處罰200元(思品、科學、安全、書法按此標準減半)。
鎮(zhèn)質(zhì)量檢測處罰:
凡在鎮(zhèn)上組織的小學質(zhì)量檢測中倒數(shù)后兩名的教師予以處罰,倒數(shù)第一名的科任教師處罰300元,倒數(shù)第二名的科任教師處罰200元(思品、科學、安全、書法按分值比例處罰)。若鎮(zhèn)內(nèi)受罰學科的分值處在全鎮(zhèn)平均分值5分之內(nèi)的免于處罰。
學校總評位居倒數(shù)第一名的學校校長、教導主任、包校人員分別處罰200元。若學校總評分值處于全鎮(zhèn)平均分值10分之內(nèi)的可以免于處罰。
凡在縣鎮(zhèn)受到處罰的教師當年不得評優(yōu)樹模,不得評職晉級。凡在縣鎮(zhèn)受到處罰的管理人員權(quán)衡全校整體位次,超過1/3(含1/3)不得評優(yōu)樹模,不得評職晉級。當年凡在縣、鎮(zhèn)組織的質(zhì)量檢測中受到兩次或兩科以上處罰的教師,根據(jù)總體影響程度,原則上予以調(diào)整到相對偏遠學校工作。凡總評處于全縣處罰位次和全鎮(zhèn)總評倒數(shù)第一的完全小學校長和分管教學人員調(diào)整到邊遠學校;連續(xù)兩年總評處于全縣處罰位次和全鎮(zhèn)總評倒數(shù)第一的完全小學校長和分管教學人員免去職務。若學?傇u分值處于全鎮(zhèn)平均分值10分之內(nèi)的可以免于處罰。
五、附則
1、全鎮(zhèn)小學質(zhì)量檢測的核算辦法。
單科成績=單科成績=鞏固率(10%)人均分(50%)+優(yōu)秀率(20%)+前50名人數(shù)(20%)。
學?傇u=鎮(zhèn)質(zhì)量檢測各年級各科目得分之和。
2、各學校嚴格按照《山陽縣進一步加強教師管理的暫行規(guī)定》要求,校長、副校長、中層要帶足節(jié)次。
3、在質(zhì)量檢測時,必須讓所有學生參加檢測。
4、按照縣上文件規(guī)定,全鎮(zhèn)設(shè)立專項“教育質(zhì)量獎勵基金”,每年從學校經(jīng)費提取5%納入基金管理(所罰資金一并納入基金管理)用于全鎮(zhèn)教育教學質(zhì)量獎勵。
5、原《色河鋪鎮(zhèn)提高中小學教育教學質(zhì)量管理辦法》(色九!20xx】19號文件同時廢止。
教學質(zhì)量考核方案11
一、考核目的:
為實現(xiàn)“強基固本,鑄南苑品牌”的目標,為進一步提升學校辦學品位,厚實學校辦學底蘊。學校擬進一步建立健全教師考核評估體系,優(yōu)化競爭和激勵機制,充分調(diào)動教學人員的積極性和創(chuàng)造性,特制定如下考核方案。
二、考核對象:在職一線教師
三、考核原則:公平、公正、公開
四、各類學科考評:
學科分為文化考試學科、會考學科、考查學科
(一)文化考試學科:
1、以班級各學科在年級中的名次波動情況為依據(jù)進行動態(tài)考核,即以分班時該學科均分率、及格率、優(yōu)秀率的綜合得分為N1,期中或期末該班學生的該學科均分率、及格率、優(yōu)秀率的綜合得分為N2,按N2-N1的大小排序。各年級的各學科綜合得分算式為:
初一:均分率×40%+及格率×30%+優(yōu)秀率×30%
初二:均分率×40%+及格率×30%+優(yōu)秀率×30%
初三:均分率×30%+及格率×30%+優(yōu)秀率×40%
2、起始學科:文科以語文進班考核成績?yōu)橐罁?jù),理科以數(shù)學進班考核成績?yōu)橐罁?jù)。
3、優(yōu)分標準:以卷面分的90%(語文學科為80%)為標準,及格分以卷面分的60%為標準。
(二)考查學科:
1、上全、上足應上課時占20分,一次缺課扣5分,3次以上缺課取消該年度考核獎。
2、備課按課時備課20分,期中、期末各檢查一次,若缺一課時扣5分,扣完為止,無備課則取消該年度考核獎。
3、課堂教學水平及能力,以學;蚰昙壗M檢查報告為依據(jù)(以聽課為主)占30分,學生評教占15分。
4、獎項設(shè)置:一等獎全年獎金為300元/人,二等獎為200元/人,三等獎為100元/人。
(三)會考學科:
初二地理、生物、初三體育按中考會考成績(設(shè)合格率為m),若m=100%,則按250元/班發(fā)放,若m≥98%(或全市同類學校第一),則按200元/班發(fā)放,若98%>m≥96%(或全市同類學校第二),則按150元/班發(fā)放,若96%>m>90%,則按100元/班發(fā)放,若90%>m>85%,則按50元/班發(fā)放,若合格率低于85%則不享受獎金。公辦參照民辦降一等次發(fā)獎,若公辦m值低于80%不享受獎金。初二班主任享受該班學科考核獎。
初三體育滿分率設(shè)為m,若m=100%,則按250元/班發(fā)放,若m≥98%(或全市同類學校第一),則按200元/班發(fā)放,若98%>m≥96%(或全市同類學校第二),則按150元/班發(fā)放,若96%>m>90%,則按100元/班發(fā)放,若滿分率低于90%則不享受獎金。
(四)初三中考的獎勵政策另行制定。
說明:
(1)參加考核的學生以期初各年級組核定為準,中途轉(zhuǎn)進的學生按進班后第一次考試的成績計入,重新計算綜合得分后按相應學科的方案考核,轉(zhuǎn)出(因故未能參加考試)的學生,仍按期初分班的時該學生的`位次所對應的分數(shù)計入考核;擅自流失的學生,班主任所教學科的成績以0分計入,其他學科按缺考學生處理。
(2)一等獎占該年級班級數(shù)的30%,二等獎占該年級班級數(shù)的40%,三等獎占該年級班級數(shù)的30%。
(3)語文、數(shù)學、英語的期中、期末獎勵金額各為200元/班;物理、化學各為100元/班;初三政治、歷史各為50元/班。
(4)一等獎的獎金為該科平均獎的1.2倍,二等獎的獎金為該科平均獎的1.0倍,三等獎的獎金為該科平均獎的0.8倍。
(5)若某年級某學科在市組織的調(diào)研測試中其優(yōu)秀率、及格率、平均分均名列全市第二(除勵才),則另行獎勵該年級該學科任課教師每人100元;若名列全市第一(除勵才),則另行獎勵該年級該學科任課教師每人200元。
(6)若教師有教學事故(如所教學科(理科)的均分低于年級均分10分以上或所教學科(文科)的均分低于年級均分6分以上)等,則不享受考核獎。
五、本方案自20xx年9月1日起實施。
教學質(zhì)量考核方案12
為全面貫徹黨的教育方針,充分調(diào)動教師教書育人的積極性、主動性和創(chuàng)造性,促進學校進一步端正辦學思想,規(guī)范辦學行為,更新教育教學理念,提高教育教學質(zhì)量和辦學水平,確保全縣教育事業(yè)持續(xù)、健康、均衡發(fā)展,特制定本方案。本方案從20xx年始試行,原方案(汝教〔20xx〕15號)同時廢止。
一、領(lǐng)導小組
為加強對中小學校教育教學質(zhì)量評價的領(lǐng)導,特成立領(lǐng)導小組。由縣委政府分管教育的領(lǐng)導任顧問,教育局局長任組長,教育局分管基教和教研的領(lǐng)導任副組長,教育局局務會成員及其他任實職的副科領(lǐng)導和基教股長、教研室主任任成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室于基礎(chǔ)教育股,具體負責學校教育教學質(zhì)量評價和獎罰的日常事務。由分管基教的領(lǐng)導任辦公室主任,分管教研的領(lǐng)導和基教股長、教研室主任任副組長。
二、評價和獎罰對象及獎項設(shè)置
1、縣六中、一完小、二完小,設(shè)特等獎和貢獻獎。
2、除縣六中、一完小、二完小以外的鄉(xiāng)鎮(zhèn)初級中學、九年一貫制學校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心(完全)小學分類設(shè)獎,設(shè)一、二、三等獎。
3、縣高中階段學校:高三設(shè)高考獎、高二設(shè)學業(yè)水平考試獎、高一質(zhì)量監(jiān)測獎;職中設(shè)高考獎、技能測試獎。
三、評價和獎罰時限
一個學年度,即上一年9月至當年8月的教育教學質(zhì)量情況。
四、評價辦法
1、義務教育階段學校教育教學質(zhì)量評價按《汝城縣義務教育階段學校教育教學質(zhì)量量化評分細則》(附件)實施。
、倏h六中按評分細則量化,如量化排全縣初中學校第一名且初三畢業(yè)學業(yè)考試一次性合格率和7a人數(shù)均高于該校前兩年平均值,則評為特等獎;如量化排第一名,初三畢業(yè)學業(yè)考試一次性合格率和7a人數(shù)只有一項高于該校前兩年平均值,則評為貢獻獎;如按量化排第一名以后或者畢業(yè)學業(yè)考試一次性合格率和7a人數(shù)均低于前兩年平均值,則不評獎。
、谝煌晷、二完小按評分細則量化,如量化排全縣小學第一名且評估方案中文化基礎(chǔ)知識質(zhì)量分高于該校前兩年平均值,則評為特等獎;如量化排全縣小學第一名且評估方案中文化基礎(chǔ)知識質(zhì)量分低于該校前兩年平均值,則評為貢獻獎;如量化排全縣小學第二名且第一名為城區(qū)學校、評估方案中文化基礎(chǔ)知識質(zhì)量分高于該校前兩年平均值,則評為貢獻獎;如量化排全縣小學第三名及以后,則不評獎。
、鄢h六中、一完小、二完小以外的其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)義務教育階段學校按評分細則量化排名,一、二、三等獎分別評1所學校。
2、普通高中和職業(yè)中專學校設(shè)高考獎,按《汝城縣高考獎勵辦法》(汝辦〔20xx〕53號)執(zhí)行。如獎勵辦法修改則按新辦法執(zhí)行。
3、普通高中肄業(yè)班設(shè)高二學業(yè)水平考試獎、高一質(zhì)量監(jiān)測獎,高二學業(yè)水平考試獎按一次性合格率分別在全市同類學校的排名計算,獎前6名;高一質(zhì)量監(jiān)測獎,按學年期末學生質(zhì)量監(jiān)測成績?nèi)似椒、合格率、?yōu)秀率三項指標分別在全市同類學校的.排名量化計算(注:計算辦法三項名次除以3四舍五入后作為獎懲名次),獎前6名。
4、職業(yè)中專學校設(shè)肄業(yè)班(二年級)技能測試獎,按合格率在全市同類學校的排名計算,獎前6名。
五、獎罰措施
教育教學質(zhì)量評價結(jié)果將作為學校領(lǐng)導政績考核的重要內(nèi)容,與學校領(lǐng)導表彰獎勵、干部獎懲任免、責任追究及教師工資晉級、福利待遇、評優(yōu)評先、教師專業(yè)職務評聘、升遷調(diào)動等掛鉤。
。ㄒ唬┆剟钷k法
1、高考獎:按《汝城縣高考獎勵辦法》(汝辦〔20xx〕53號)執(zhí)行。
2、高二學業(yè)水平考試獎、高一質(zhì)量監(jiān)測獎、職業(yè)中專肄業(yè)班(二年級)技能測試獎:對一至六名給予獎勵,獎勵標準三項一致,獎金數(shù)據(jù)實確定,2-6名按10%遞減。
3、義務教育階段學校教育教學質(zhì)量獎:獎金數(shù)據(jù)實確定,一等獎至三等獎獎金按25%遞減,特等獎按一等獎獎勵,貢獻獎按三等獎獎勵。
4、對獲獎學校的校長及分管教學副校長按獲獎等次給予一定的獎金獎勵,獎金數(shù)據(jù)實確定,一至三等獎按25%遞減。
5、對名列第一名至第三名的學校,或榮獲一等獎的學校,獎勵當年年度考核學校評優(yōu)指標2個;第四名至第六名的學校,或榮獲二、三等獎的學校,獎勵當年年度考核學校評優(yōu)指標1個。
。ǘ┨幜P辦法
1、凡教育教學質(zhì)量評價得分排全縣倒數(shù)最后三名內(nèi)的義務教育階段學校,給予該校通報批評和對校長及分管教學的副校長進行警示談話處理,并取消該校當年度目標管理考核、學校領(lǐng)導班子考核及校長和分管教學的副校長評優(yōu)評先資格;若連續(xù)兩年排最后一名的,給予該校校長和分管教學的副校長免職處理(注:對科級干部,縣教育局將向縣委組織部提出處理意見。下同),當年不得晉升教師專業(yè)技術(shù)職務;若連續(xù)兩年排倒數(shù)第二、第三名的,給予該校校長和分管教學的副校長誡勉談話處理;若連續(xù)三年排倒數(shù)第二、第三名的,給予該校校長和分管教學的副校長免職處理,當年不得晉升教師專業(yè)技術(shù)職務。
2、對高考在全市同類學校排后二位的高中階段學校、高二學業(yè)水平考試及高一期末監(jiān)測在全市同類學校排后二位的普通高中學校,技能測試在全市同類學校排后二位的職業(yè)中專學校,校長必須向縣教育局作出書面說明,教育局核減該校年度考核評優(yōu)指標1-2個。
3、學校出現(xiàn)重大安全責任事故或重大事件的,或在省、市督導評估中被評為基本合格或不合格等次的,實行評獎一票否決。
(三)結(jié)果運用
此方案將列入《汝城縣年度學校目標管理考核評估方案》,分值占50%。
六、工作要求
1、基教股負責義務教育階段學校及高二學業(yè)水平考試的評價,考試院負責高考獎的評價,教研室負責高一質(zhì)量監(jiān)測獎的評價,職成教股負責職中技能測試獎的評價。
2、各相關(guān)股室每年8月5日前要按量化評分細則內(nèi)容向基教股提供市級以上各校獲獎情況(含學校集體榮譽、學生競賽獲獎等)的獲獎文件及統(tǒng)計表,作為記分依據(jù)。
3、各學校要以本方案為依據(jù),結(jié)合本校實際,制定本校學年度具體詳細的教育教學質(zhì)量評價和獎罰方案,經(jīng)學校校務會(或教代會)討論通過,報教育局聯(lián)系點領(lǐng)導審核和局相關(guān)領(lǐng)導同意后實施。獎勵額度應根據(jù)學校的財務狀況具體確定。
4、參與此項工作的工作人員要本著公平、公正的原則進行量化評分,不得徇私舞弊;工作要認真,努力杜絕差錯。
教學質(zhì)量考核方案13
一、考核原則
1、激勵性原則 考核工作堅持有利于促進事業(yè)的發(fā)展和教師的成長;有利于調(diào)動廣大教職工工作積極性,激勵教師出滿勤,愛崗敬業(yè),注重師德,鉆研業(yè)務,更好地教書育人;有利于提高教育教學質(zhì)量。
2、全面性原則 在考核中堅持平時考核和階段考核相結(jié)合,領(lǐng)導、教師考核和民主評議相結(jié)合的方法,對教職工的德、能、勤、績?nèi)婵己,全面評價,既要防止求全責備,又要防止以偏概全。
3、客觀性原則 考核工作要堅持一切從實際出發(fā),實事求是,力求做到考核內(nèi)容真實全面,考核方法科學簡便,考核結(jié)果客觀公正。
4、導向性原則 在考核過程中要重視教師思想政治工作,以精神鼓勵為主,積極引導教師參與考核工作,引導教師立足崗位比奉獻,比貢獻
二、考核內(nèi)容
我校共有58名教師參加考核。教師年度考核內(nèi)容是20xx年度全年工作的考核。分政治思想及師德修養(yǎng)、學識水平及業(yè)務能力、教學工作和教育工作等四個方面進行,對教師的.德、能、勤、績?nèi)婵己,全面評價?己说闹攸c是工作實績,也就是教師的政治思想表現(xiàn)和教書育人的工作實績。
三、考核方法和步驟
1、我校成立考核領(lǐng)導小組,由考核小組部署和組織實施考核工作。
2、全體教師按照職位職責和有關(guān)要求進行的總結(jié)?偨Y(jié)要求全面系統(tǒng)、客觀真實、實事求是,并形成文字材料。總結(jié)材料交考核小組。
3、考核小組匯總考核材料,開始進行考核。在考核稱職的基礎(chǔ)上,按相關(guān)要求進行評定優(yōu)秀。
4、按教師總?cè)藬?shù)12%的標準我校評定6名教師為優(yōu)秀。分別從語文組、數(shù)學組、綜合組中分別評出2名德能勤績突出的教師。每個組別按照20xx年月考總分、20xx年度獲獎情況、平時工作表現(xiàn)和工作實績提出侯選人;再由全體教師進行民主評議、不記名投票,按得票數(shù)評出優(yōu)秀人選。
5、考核小組將優(yōu)秀人選公示,充分聽取教師、學生的意見。
6、考核小組進行審核鑒定,簽寫意見,評定等級,匯總結(jié)果,上報教育總支。
教學質(zhì)量考核方案14
為了實施好義務教育學校實施績效制度,提高學校教育教學水平和辦學質(zhì)量,提高教師隊伍的整體素質(zhì),完善學校內(nèi)部考核制度,充分發(fā)揮績效考核的激勵機制和約束機制,根據(jù)上級相關(guān)文件精神,結(jié)合我校實際,特制定我?冃Э己藢嵤┓桨。
一、基本原則
實施績效考核工作應遵循以下原則:
1.尊重規(guī)律、以人為本。尊重教育規(guī)律,尊重教師的主體地位,充分體現(xiàn)教師教書育人工作的、實踐、長期特點。
2.以德為先、注重實績。把師德放在首位,注重教師履行崗位職責、實施素質(zhì)教育的實際表現(xiàn)和貢獻。
3.激勵先進、促進發(fā)展。鼓勵教師全身心投入教書育人工作,引導教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學能力。
4.客觀公正,簡便易行。堅持實事求是、公開,科學合理、程序規(guī)范,講求實效、力戒繁瑣。
5.優(yōu)績優(yōu)酬,差距合理。處理好分配均衡和差異的關(guān)系。既要堅持績效考核分配中多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,重點向一線教師、骨干教師和做出突出成績的其他工作人員傾斜,也要適當考慮分配的均衡。
6.兼容并蓄,改革求進。處理好考核制度改革和繼承的關(guān)系。對于學校舊的考核制度,經(jīng)實踐發(fā)揮作用好且符合績效考核要求的,應當在新方案中予以保留。對于不符合要求的原學?己酥贫葢斝抻喭晟啤
7.多元評價,綜合考量?冃Э己艘龅蕉ê投靠己讼嘟Y(jié)合、自評和他評相結(jié)合、形成評價和階段評價相結(jié)合的原則。要充分聽取年級組、學科組、任教班級學生及社區(qū)、學生家長的評價?梢愿鶕(jù)考核內(nèi)容分類設(shè)立單項績效考核實施辦法
二、績效考核的內(nèi)容、考核方法及考核結(jié)果處理
績效分為基礎(chǔ)績效和獎勵績效兩部分。
基礎(chǔ)績效的考核
學校在編教職工,能服從工作安排,能履行崗位職責,完成學校規(guī)定的教育教學任務,基礎(chǔ)績效全額按月發(fā)放。
對教職工出現(xiàn)以下幾種問題,基礎(chǔ)績效中的崗位津貼部分酌情予以扣除:
1.師德方面存在嚴重問題,經(jīng)行政辦公會討論決定,予以100元以上至扣完當月崗位津貼的處罰,并視其認識及改進情況,在獎勵績效考核中體現(xiàn)。
2.根據(jù)文件內(nèi)容,對出現(xiàn)嚴重教育教學事故的教職工,由行政辦公會視具體情況討論決定減發(fā)當月基礎(chǔ)績效崗位津貼,同時列入獎勵績效考核。
3.對工作量不足且不能服從學校其他工作安排的,或不能完成學校布置任務的,扣除當月獎勵績效考核后,不足部分繼續(xù)在基礎(chǔ)績效的崗位津貼中扣除。
4.因病或因其他原因不能正常上班達半月以上的,扣除當月獎勵績效考核后,不足部分繼續(xù)在基礎(chǔ)績效的崗位津貼中扣除。
5.對編制為專任教師,因為不能履行專任教師的崗位職責而轉(zhuǎn)崗到教輔崗位的,基礎(chǔ)績效中的崗位津貼予以減發(fā)10%-20%。
獎勵績效的考核與發(fā)放
1.獎勵績效的組成。主要包含以下部分:
教師工作常規(guī)考核、補貼類:月崗位考核獎,月誤餐補貼等
津貼類:主要包含班主任津貼、管理干部津貼、骨干教師津貼等
工作量考核類:超課時補貼、加班補貼等
階段成果考核獎類:教育教學成果獎勵、教科研成果獎勵、年終考核獎等。
其他類:對學校發(fā)展有特別貢獻或教師在發(fā)展方面有特殊成績的'獎勵。
2.獎勵績效實行總量管理與核定,即根據(jù)學校基礎(chǔ)績效總量核定獎勵績效總量,按核定總量包干到校,用于學校獎勵績效的發(fā)放。學校在考核發(fā)放獎勵績效平時,優(yōu)先處理教師常規(guī)考核獎和補貼、班主任津貼、管理干部津貼、骨干教師津貼、超工作量補貼等,然后在總額剩余部分安排階段成果考核獎等項目。每年度獎勵績效考核的各組成項目的金額總數(shù),由校長辦公會制定方案,經(jīng)教代會通過后實行。
3.教師工作常規(guī)考核及補貼的發(fā)放。
月崗位考核獎的發(fā)放,依據(jù)學校制定的,按月進行考核發(fā)放,金額為人均每月820元
教職工月誤餐補貼為每人每月70月。
4.班主任津貼、管理干部津貼、骨干教師津貼等的考核發(fā)放。
班主任每月基本津貼400元,全年按照十個月發(fā)放。另增加每月人均200元作為班級管理考核獎,依據(jù)班主任考核方案考核后發(fā)放。
校長、副校長、中層正職、中層副職、年級組長、教研組長、備課組長,根據(jù)崗位職責與考核結(jié)果,相應津貼標準分別為600元/月,480元/月,400元/月,320元/月,150元/月,120元/月,100元/月。全年按照十個月發(fā)放。
骨干教師津貼市學科帶頭人、市優(yōu)秀青年教師、區(qū)級學科帶頭人、區(qū)優(yōu)青、區(qū)教壇新秀,根據(jù)崗位職責與考核結(jié)果,每年二次考核發(fā)放津貼。
5.超課時補貼和加班補貼。教師在完成學校核定工作量情況下,并超額完成其他工作量的,學校給予補貼。標準為早自習8元/次,超課時費為30元/課時,因為學校工作安排課時不足的,每課時扣20元。其他超課時內(nèi)容認定由學校研究決定。學校安排加班任務的,視具體情況學校研究決定加班補貼。
6.階段成果考核獎的發(fā)放。
教育教學成果獎的發(fā)放,按照學校制定的學期教育教學成果獎考核辦法,經(jīng)考核后發(fā)放。每學期一次,第一學期期末的教育教學成果獎與年終考核獎合并發(fā)放。
每年度進行一次教科研成果獎勵,依據(jù)學校制定的教科研獎勵方法,考核后發(fā)放。
三、績效考核工作的組織和實施
1.學校成立以校長為組長的績效考核工作小組,制定教職工績效考核工作的具體實施方案,實施績效考核工作。工作小組由校級領(lǐng)導班子、工會主席、教職工代表等人組成。
2.學校成立由黨支部書記、工會主席和具有代表的數(shù)位教職工組成績效考核工作協(xié)調(diào)小組,及時了解教職工對績效考核方案、考核過程、考核結(jié)果的意見和建議,及時溝通考核者與考核對象間的信息,積極調(diào)解考核工作中出現(xiàn)的矛盾,引導教職工通過正常渠道向?qū)W校和學校主管部門申訴考核問題。
四、附則
1.義務教育學校自20xx年1月1日起實施績效制度。
2.本實施方案經(jīng)學校第六屆第三次教職工代表大會討論通過,并報xx區(qū)教育局批準后實施。
3.本方案的解釋權(quán)在學校校長室。
教學質(zhì)量考核方案15
一、考核內(nèi)容
音樂、美術(shù)學科常識性學科知識
音樂、體育、美術(shù)學科實踐操作
二、考核細則
(一)音樂
1、隨機抽取學生考核,班級其余學生參加音樂樂理知識考核。
2、考試內(nèi)容及具體記分辦法:百分制
考試內(nèi)容:歌曲演唱(70分)、樂理基礎(chǔ)知識(30分)。
(1)歌曲演唱(70分)
3—6年級從教材所學歌曲中隨機抽取一首,學生能夠用自然的聲音、準確的節(jié)奏和音調(diào)有表情的演唱。
注:①所考歌曲必須背唱
、诮處煵坏冒樽
(2)樂理知識:(30分)
從3——6年級所學教材中選擇基礎(chǔ)知識出試卷考核。
(二)美術(shù)
1、隨機抽取班級進行考核。
2、考核內(nèi)容及具體記分辦法:百分制
考試內(nèi)容:美術(shù)基礎(chǔ)知識(30分)、美術(shù)基本表現(xiàn)能力(70分)。
(1)美術(shù)基礎(chǔ)知識:(30分)
3-4年級依據(jù)20xx年版美術(shù)課程標準要求,從教材中選取(特別是具有我國民族特色的')美術(shù)作品,能用恰當?shù)脑~語、短句等表達自己對美術(shù)作品的感受和認識。
5-6年級依據(jù)20xx年版美術(shù)課程標準要求,從教材中選取欣賞美術(shù)作品,能運簡單的美術(shù)術(shù)語,通過口頭描述或?qū)懽鞯确绞奖磉_對美術(shù)作品的感受和理解。
(2)美術(shù)基本表現(xiàn)能力:(70分)
根據(jù)20xx年版美術(shù)課程標準要求,從美術(shù)表現(xiàn)技法的角度對學生進行考核。
美術(shù)基本表現(xiàn)能力的要求:
3--4年級能夠在繪畫作品中表現(xiàn)自己所觀察到的事物的特征和感受。
5--6年級能夠運用線條、形狀、色彩、肌理和空間等造型元素以描繪和立體造型的方法表現(xiàn)事物。
(三)體育
1、抽取學生進行身體素質(zhì)測試。
2、考核內(nèi)容及具體記分辦法:百分制考試內(nèi)容:水平二:坐位體前屈、仰臥起坐50米跑、15秒快速跳繩水平三:50米跑、1分鐘跳坐位體前屈、仰臥起坐立定跳遠所測內(nèi)容按《國家學生體質(zhì)健康標準》評分測試。
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