(優(yōu)選)年度考核實(shí)施方案
為了確保事情或工作有效開展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的方案，方案是闡明具體行動的時間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的企劃案。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家收集的年度考核實(shí)施方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
年度考核實(shí)施方案1
為了激勵廣大教職員工工作積極性，按照上級文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，擬制定如下考核方案：
一、考核原則
1、激勵性原則
考核工作堅(jiān)持有利于促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展和教師的成長；有利于調(diào)動廣大教職工工作積極性，激勵教師出滿勤，愛崗敬業(yè)，注重師德，鉆研業(yè)務(wù)，更好地教書育人；有利于提高教育教學(xué)質(zhì)量。
2、全面性原則
在考核中堅(jiān)持平時考核和階段考核相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)、教師考核和民主評議相結(jié)合的方法，對教職工的德、能、勤、績?nèi)婵己�，全面評價，既要防止求全責(zé)備，又要防止以偏概全。
3、客觀性原則
考核工作要堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，力求做到考核內(nèi)容真實(shí)全面，考核方法科學(xué)簡便，考核結(jié)果客觀公正。
導(dǎo)向性原則 在考核過程中要重視教師思想政治工作，以精神鼓勵為主，積極引導(dǎo)教師參與考核工作，引導(dǎo)教師立足崗位比能力，比貢獻(xiàn)。
二、考核內(nèi)容
我校共有58名教師參加考核。教師年度考核內(nèi)容是20xx年度全年工作的考核。分政治思想及師德修養(yǎng)、學(xué)識水平及業(yè)務(wù)能力、教學(xué)工作和教育工作等四個方面進(jìn)行，對教師的德、能、勤、績?nèi)婵己�，全面評價。考核的`重點(diǎn)是工作實(shí)績，也就是教師的政治思想表現(xiàn)和教書育人的工作實(shí)績。
三、考核方法和步驟
1、我校成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由考核小組部署和組織實(shí)施考核工作。
組 長：
組 員：
2、全體教師按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進(jìn)行的總結(jié)�？偨Y(jié)要求全面系統(tǒng)、客觀真實(shí)、實(shí)事求是，并形成文字材料。總結(jié)材料交考核小組。
3、考核小組匯總考核材料，開始進(jìn)行考核。在考核稱職的基礎(chǔ)上，按相關(guān)要求進(jìn)行評定優(yōu)秀。
4、按教師總?cè)藬?shù)12%的標(biāo)準(zhǔn)我校評定6名教師為優(yōu)秀。分別從語文組、數(shù)學(xué)組、綜合組中分別評出2名德能勤績突出的教師。每個組別按照20xx年月考總分、20xx年度獲獎情況、平時工作表現(xiàn)和工作實(shí)績提出侯選人；再由全體教師進(jìn)行民主評議、不記名投票，按得票數(shù)評出優(yōu)秀人選。
5、考核小組將優(yōu)秀人選公示，充分聽取教師、學(xué)生的意見。
6、考核小組進(jìn)行審核鑒定，簽寫意見，評定等級，匯總結(jié)果，上報教育總支。
年度考核實(shí)施方案2
一、目的：
為了強(qiáng)化XX目標(biāo)管理和落實(shí)績效考核，增強(qiáng)部門團(tuán)隊(duì)意識和責(zé)任意識，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣，XX決定對20xx年部門工作進(jìn)行考核，以達(dá)到提高組織整體效能，推動部門管理水平提高的目的。
考核結(jié)果將作為評先、年終獎金、職務(wù)調(diào)整、崗位變動、XX送培和明年獎勵工資計(jì)發(fā)的依據(jù)。
二、范圍：
XX年確編的所有部門。
三、考核辦法：
1、考核由綜合部牽頭，會同財務(wù)部實(shí)施，最終結(jié)果報XX主任審核；
2、XX年有經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的部門以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核為主；無經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的部門以管理指標(biāo)為主。
3、考核內(nèi)容與評分標(biāo)準(zhǔn)見《重慶渝中創(chuàng)業(yè)孵化XX20xx年終部門考核表》。（附件1）
4、考核程序：
5、等級評定：
有經(jīng)濟(jì)指標(biāo)部門最終通過經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和運(yùn)營管理綜合評定為優(yōu)、中、差三個等級。
經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與運(yùn)營管理必須二者皆為相同等級綜合評定結(jié)果方可相同，二者但有一方低于另一方等級，采取就低不就高原則，則綜合評定為低的`一方的等級。
如：經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為優(yōu)，運(yùn)營管理為優(yōu)，則綜合評定為優(yōu)。 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為優(yōu)，運(yùn)營管理為差，則綜合評定為差。
無經(jīng)濟(jì)指標(biāo)部門最終通過管理指標(biāo)評定為優(yōu)、中、差三個等級。
�。ň唧w考核方式同上）
獎懲依據(jù)將通過綜合評定等級決定。
四、附則
全部考核最終在XX內(nèi)部群中公示�？己私Y(jié)果及所有考核文檔全部由綜合部存檔。
年度考核實(shí)施方案3
一、考核基本情況
（一）考核目的
為了提供銷售經(jīng)理與員工雙向溝通的有效途徑和有效評價房地產(chǎn)銷售人員的工作業(yè)績，及時改進(jìn)和提升工作品質(zhì)，激勵成績突出的員工，鞭策落后員工，全面提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，特制定本方案。
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以業(yè)績考核為主，多種考核形式綜合運(yùn)用。
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銷售人員采取月度考核的辦法，由銷售部經(jīng)理統(tǒng)一進(jìn)行考核。
二、業(yè)績考核操作辦法
�。ㄒ唬I(yè)績考核的原則對銷售人員實(shí)施考核。
銷售人員的業(yè)績考核與部門銷售業(yè)績和個人銷售業(yè)績雙向掛鉤，個人銷售業(yè)績決定自身收入，對銷售人員進(jìn)行綜合評分制度。
1.1每一個月一次的銷售部綜合考評，按銷售部實(shí)際人數(shù)排名的前10%（不含主管）和后10%（不含主管）做出升降級評定，實(shí)行末位淘汰制度。
1.2內(nèi)部人才競爭采取公平公正的“賽馬制”，提撥優(yōu)秀銷售人員為中層干部，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部評分來提撥人才。
2、評定時間：
評定時間一般安排在每個月5日進(jìn)行。
3、評定標(biāo)準(zhǔn)：
銷售業(yè)績（60%）+業(yè)務(wù)水平（20%）+綜合素質(zhì)（20%）=綜合分?jǐn)?shù)（100%）
4、評分標(biāo)準(zhǔn)：
銷售業(yè)績=（實(shí)際銷售面積/2個月內(nèi)銷售部總銷售面積）x100
業(yè)務(wù)水平=（專業(yè)熟悉度+項(xiàng)目熟悉度+業(yè)務(wù)熟悉度）x100
綜合素質(zhì)=（接待禮儀+工作態(tài)度+表達(dá)能力+親和力）x100
備注：業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)考評由各項(xiàng)目主管與營銷經(jīng)理各占50%做出考評。各項(xiàng)滿分100，于每次測評前5天做出。
5、定期公布優(yōu)秀銷售人員在公司內(nèi)部板報上，同時對評分末位的兩位銷售人員亮“黃牌”。
三、相關(guān)獎懲規(guī)定
�。ㄒ唬┆剟钜�(guī)定
�、偈艿娇蛻舯頁P(yáng)，每次酌情給予獎勵。
�、诿吭落N售冠軍獎500元。
③季度銷售能手獎800元。
④突出貢獻(xiàn)獎500元，每月一名。
�、蕹~完成任務(wù)獎250元。
�、扌姓陬^表揚(yáng)。
�、吖就ǜ姹頁P(yáng)。
（二）處罰規(guī)定
1、銷售人員不按照公司規(guī)定填寫相關(guān)表格的，每次酌情扣發(fā)10元到20元的獎金。
2、銷售人員完不成銷售任務(wù)的，按10元／m’扣罰，至每月工資不低于400元止。
3、已轉(zhuǎn)正的銷售人員連續(xù)三個月不能完成銷售任務(wù)的，員工待遇等同于試用員工；如果試用員工不能完成銷售任務(wù)的，將被淘汰；臨時員工沒有底薪，時間自由安排，實(shí)行“三工并存”制度。
4、銷售人員私下為客戶轉(zhuǎn)讓物業(yè)收取費(fèi)用的'，做除名處理。
5、銷售出現(xiàn)錯誤將視情況給予相關(guān)人員10元至100元的處罰。
6、銷售人員不按順序接待客戶，并受到客戶投訴的，第一次給予警告處分，第二次給予20元的處罰，第三次給予50元的處罰。
7、銷售人員涂改客戶記錄的，視為作弊行為，第一次給予嚴(yán)重警告處分，第二次公布人員名字處罰50至500元處理，第三次給予除名處理。
8、銷售人員若因態(tài)度問題遭到投訴的，一經(jīng)核實(shí)做除名處理。
9、銷售人員因服務(wù)之外原因遭到客戶投訴的，一經(jīng)核實(shí)，第一次給予警告處分，第二次給予50元的處罰。
四、績效反饋面談
1、目的：
為了對考核的結(jié)果形成一致的看法，既承認(rèn)員工的優(yōu)點(diǎn)，又指出存在的不足；對下一階段工作的期望達(dá)成一致的協(xié)議；討論并制定雙方都能接受的績效改進(jìn)計(jì)劃等。
2、參與人員：
�、倨胀ǚ答伱嬲動射N售主管與銷售人員進(jìn)行；
�、谔貏e情況可安排營銷總經(jīng)理或總經(jīng)理在場進(jìn)行。
3、面談流程（具體操作由主管安排）：
�、偈紫雀嬖V員工你面談的總體工作要求；認(rèn)真聽取員工的自我鑒定；解決員工問題，調(diào)節(jié)好員工情緒。（主管在此步驟自行安排）
�、谥贫ㄐ袆臃桨�，提出總結(jié)意見，落實(shí)工作改進(jìn)計(jì)劃
�、劢Y(jié)束業(yè)績績效評估面談。
年度考核實(shí)施方案4
一、成立年度考評推薦和考核領(lǐng)導(dǎo)小組：
1.成立由分管校長、年級主任、教師代表組成的考評推薦小組。分別負(fù)責(zé)相應(yīng)年級或者行政組的考核推薦工作。
2.成立由中層以上干部、學(xué)科主任、骨干教師代表組成的學(xué)�？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)德、能、勤、績、廉等方面對推薦人選進(jìn)行綜合考核。
二、考核范圍及要求
1.考核對象。在編在崗（或者借調(diào)到我校的正式在編）的專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員。
2.名額分配。根據(jù)工作實(shí)際，本次年度考核分成高一年級、高二年級、高三年級和處室四個單元分別進(jìn)行。學(xué)校根據(jù)各年級和行政組年度考核的人數(shù)，根據(jù)人社局分配的優(yōu)秀指標(biāo)，按照參加年度考核人數(shù)30%的比例分別進(jìn)行分配，再由各年級、行政組推薦年度考核優(yōu)秀等次初選名單。
3.年度考核的等次分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個等次。當(dāng)年新參加工作試用期未滿人員考核結(jié)果不確定等次。
4.有關(guān)問題的處理說明：
�、傩抡锌嫉慕搪毠ぴ谠囉闷趦�(nèi)，首次就業(yè)的，參加年度考核，只寫評語，不確定等次。
�、谂沙鰭炻毥枵{(diào)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及執(zhí)行其他任務(wù)的工作人員，在本單位進(jìn)行年度考核。
�、鄄〖�、事假、非單位派出外出學(xué)習(xí)累計(jì)超過考核年度六個月的，不參加年度考核。
�、芪雌溉藛T時間累積超過考核年度六個月以上的工作人員，不參加年度考核。
�、莓�(dāng)年辦理退休手續(xù)的人員，不再進(jìn)行年度考核。由學(xué)校根據(jù)其表現(xiàn)情況，確定考核等次，填寫年度考核表。
⑥對無正當(dāng)理由不參加考核，經(jīng)教育后仍拒絕參加的人員可直接確定為不合格。
三、年度考核的原則、內(nèi)容及步驟
�。ㄒ唬┛己说脑瓌t
考核工作堅(jiān)持公平、公正、透明的原則，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾考核相結(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合、年終考核與平時考核相結(jié)合的辦法，確�？己说目茖W(xué)性、公正性和準(zhǔn)確性。
�。ǘ┛己说膬�(nèi)容
根據(jù)崗位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)，全面考核德、能、勤、績、廉，重點(diǎn)考核工作實(shí)績（包括履行職責(zé)情況，完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量和效率）。
�。ㄈ┛己说牟襟E
1.學(xué)習(xí)動員。召開全體教職工會議，學(xué)習(xí)有關(guān)文件，明確考核的內(nèi)容、方法和步驟。
2.個人總結(jié)。所有考核對象在年度考核中都應(yīng)從思想上、業(yè)務(wù)上進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，按德、能、勤、績、廉等五個方面寫出書面總結(jié)材料，填寫《20xx年度考核登記表》。
3.優(yōu)秀等次初選方法。
任課教師由各年級按照評議成績占60%（民主評議占30%，年級考評占30%），績效成績占40%，推薦出優(yōu)秀等次初選名單。
處室管理服務(wù)人員，按照民主評議成績占40%，處室考評推薦小組評議成績占60%，推薦出優(yōu)秀等次初選人員。
4.優(yōu)秀等次人員的確定。按照各年級和行政組推薦的人員成績排名順序印制選票。學(xué)�？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)德、能、勤、績、廉對優(yōu)秀等次初選人員進(jìn)行綜合考核，確定出年度考核優(yōu)秀等次的人員。
5.在校內(nèi)對考核結(jié)果進(jìn)行公示，無異議后將考核結(jié)果上報人社局。
說明：
1.對主動讓出優(yōu)秀指標(biāo)的人員（由辦公室存檔），以后職稱評聘時，在不違背上級要求的`情況下，學(xué)校仍然按照優(yōu)秀等次加分。
2.對讓出的優(yōu)秀指標(biāo)，按照最終成績的高低順序依次進(jìn)行遞補(bǔ)。
3.考核成績相同時，按照一線教師優(yōu)先。同為一線教師的，依次按照教齡、工作量、榮譽(yù)、對學(xué)校的貢獻(xiàn)等進(jìn)行確定。
4.考核打分按照百分制，分?jǐn)?shù)在70-100之間，不在該范圍段的分?jǐn)?shù)視為無效（為了公平，在計(jì)算民主評議成績時去掉三個最高分，去掉三個最低分，取平均分。考評小組成績計(jì)算時去掉二個最高分，去掉二個最低分，取平均分）。
5.處室兼課人員若隨年級考核，原則上按照同年級同學(xué)科任課教師的最高工作量計(jì)算；否則，隨處室人員一起考核。
6.借調(diào)人員統(tǒng)一參加考評，使用編制所在單位分配的優(yōu)秀指標(biāo)。
二○xx年一月八日
年度考核實(shí)施方案5
一、目的
對員工業(yè)績進(jìn)行有效評價，逐步完善企業(yè)用人機(jī)制和薪酬分配機(jī)制，確保公司年度目標(biāo)的順利完成，持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競爭力。
二、原則
有利于實(shí)現(xiàn)20xx年TDI公司生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)，在20xx年績效考核方案和考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上持續(xù)完善、改進(jìn)和提高。
三、適用范圍
TDI公司內(nèi)部各二級單位及全體員工
四、考核期限
20xx年1月1日—20xx年12月31日
五、考核標(biāo)準(zhǔn)的制定
根據(jù)集團(tuán)公司對我公司20xx年的《資產(chǎn)經(jīng)營合同》所確定的`考核指標(biāo)，結(jié)合20xx年公司生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，將20xx年的績效考核分為四個階段，即：
停車改造前正常生產(chǎn)經(jīng)營階段。
項(xiàng)目建設(shè)階段。
試生產(chǎn)階段。
生產(chǎn)穩(wěn)定階段（開車后達(dá)到生產(chǎn)穩(wěn)定，主裝置運(yùn)轉(zhuǎn)率≥90%）與達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)以后正常生產(chǎn)經(jīng)營階段。
四個階段采用不同的考核標(biāo)準(zhǔn)，本方案適用于停車改造前正常生產(chǎn)經(jīng)營階段和生產(chǎn)穩(wěn)定階段（開車后達(dá)到生產(chǎn)穩(wěn)定，主裝置運(yùn)轉(zhuǎn)率≥90%）與達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)以后正常生產(chǎn)經(jīng)營階段，該方案可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷摹?/p>
5.1停車改造前和生產(chǎn)穩(wěn)定階段與達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)后正常生產(chǎn)經(jīng)營階段考核標(biāo)準(zhǔn)的制定根據(jù)我公司確定的總目標(biāo)，按照各二級單位的職能分配對目標(biāo)進(jìn)行分解，建立起以利潤為中心的公司目標(biāo)體系（見20xx年TDI公司目標(biāo)分解體系圖），形成各二級單位的目標(biāo)。在以20xx年度目標(biāo)的完成情況和考核數(shù)據(jù)為依據(jù)的基礎(chǔ)上，本著立足現(xiàn)實(shí)、著眼需要、瞄準(zhǔn)標(biāo)桿、實(shí)事求是、績效超越的原則，制訂20xx年的績效目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)。同時進(jìn)一步完善工作考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對日常工作過程的管理和考核，以全面反映員工績效。
年度考核實(shí)施方案6
為使學(xué)校管理更加科學(xué)化、程序化、精細(xì)化，充分發(fā)揮年度績效考核的激勵導(dǎo)向性功能，激發(fā)廣大教師工作積極性，促進(jìn)教師的專業(yè)成長和幸福人生實(shí)現(xiàn)。根據(jù)上級年度績效考核工作精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，特制定本方案。
一、年度績效考核基本原則
1、嚴(yán)格按照規(guī)定程序和方法進(jìn)行，力求民主、客觀、公開、公正；
2、堅(jiān)持現(xiàn)實(shí)性評價與發(fā)展性評價相結(jié)合，過程考核與結(jié)果考核相一致，定量考核與定性考核相統(tǒng)一原則。
二、年度績效考核的對象
本方案所涉及的考核對象為兩個部分：
1、教學(xué)專業(yè)技術(shù)人員
2、職員及其他專技、工勤技能人員
校級領(lǐng)導(dǎo)的年度績效考核由市教育局單獨(dú)考核。
三、年度績效考核的內(nèi)容
以完成年度工作目標(biāo)、履行崗位職責(zé)情況及工作業(yè)績?yōu)橹饕己藘?nèi)容，從師德師風(fēng)表現(xiàn)、教育、教學(xué)和特長輔導(dǎo)實(shí)績、教科研水平等方面進(jìn)行考核。
四、分值構(gòu)成
量化考核分?jǐn)?shù)占80%，年級組或處室館投票占20%。獲得票數(shù)的已申報的教職工中，每組或每處室票數(shù)居前三分之一多的為一等，一等票數(shù)獲得100%分值；票數(shù)居中三分之一名的為二等，二等票數(shù)獲得80%分值；票數(shù)居后三分之一名的為三等，三等票數(shù)獲得60%分值。
五、年度績效考核的方法和步驟
�。ㄒ唬┠甓瓤冃Э己说姆椒�
1、以教師專業(yè)技術(shù)人員、職員(含其他專技、工勤技能人員)兩大類進(jìn)行考核。教輔人員兼課者可在兩邊分別計(jì)分，可自行選擇分?jǐn)?shù)較高者一類進(jìn)行排隊(duì)考核。
2、考核劃分：
�、俳處煂I(yè)技術(shù)人員：
根據(jù)教師年度各項(xiàng)表現(xiàn)情況，參照量化考核分值，評定得分；
以年級組為單位組織投票，投票結(jié)果納入最終得分。
�、诼殕T、其他專業(yè)技術(shù)人員、工勤技能人員：
根據(jù)教師年度各項(xiàng)表現(xiàn)情況，參照量化考核分值，評定得分；
以處室館為單位組織投票，投票結(jié)果納入最終得分。
�。ǘ┠甓瓤冃Э己说牟襟E
1、量化考核部分
�、倜课唤搪毠ぃòㄆ溉谓處煟J(rèn)真填寫《ⅹⅹ年度專業(yè)技術(shù)人員考核表》。
�、谏暾埧己藶閮�(yōu)秀的教職員工，如實(shí)填寫《年度績效考核量化評分自評表》。
�、鄹魈幨邑�(fù)責(zé)建立一年教職員工工作檔案，并在年終上報辦公室匯總，各科室、年級組負(fù)責(zé)人根據(jù)各處室材料、教研組提供的材料，對《年度績效考核量化評分自評表》的`真實(shí)性進(jìn)行審核并對照量化考核審定申報人自評分?jǐn)?shù)，核實(shí)最終得分；因客觀原因無法確認(rèn)的加分項(xiàng)目，被考核個人應(yīng)提供相關(guān)的佐證材料來確認(rèn)分值。
2、測評部分
�、俳處煂I(yè)技術(shù)人員：由教務(wù)處組織學(xué)生測評；
�、诼殕T等其他人員：無測評，可根據(jù)家長、學(xué)生平時反映的情況作為考核依據(jù)。
3、辦公室統(tǒng)計(jì)最終得分，經(jīng)學(xué)校行政會研究后，公布評優(yōu)結(jié)果。評價等第最后按優(yōu)秀、稱職、不稱職三個檔次形成等第結(jié)論。優(yōu)秀檔次人數(shù)確認(rèn)按教育局文件要求，以學(xué)�？偩幹迫藬�(shù)15%來劃分�？偡�?jǐn)?shù)占前15%的人員為優(yōu)秀等第，有違反一票否決者當(dāng)年績效考核等第為不稱職，其余人員績效考核都為稱職。特殊情況由學(xué)校黨總支研究決定。
六、以下情況之一者績效考核不稱職
1、搬弄是非，無理取鬧，影響安定團(tuán)結(jié)者。無正當(dāng)理由，不服從工作安排，或不完成工作任務(wù)，造成不良影響者。
2、有違背國家法律法規(guī)的行為，受到上級或?qū)W校行政處分，或有作風(fēng)不正以及有不廉潔行為，影響惡劣者。
3、造成重大教學(xué)事故實(shí)行一票否決。
4、違反上級文件精神，觸犯禁令，造成不良影響者，實(shí)行一票否決。
5、因主觀原因，造成重大安全事故者。
七、監(jiān)督與仲裁機(jī)構(gòu)
學(xué)校黨總支和教工代表大會。
年度考核實(shí)施方案7
一、考核原則
學(xué)校年度考核工作，堅(jiān)持客觀公正、公平合理、公開透明、全面準(zhǔn)確的原則，考核的結(jié)果與個人的評優(yōu)、獎懲掛鉤。
二、考核對象
在校全體工作人員。
三、考核時間
考核時間跨度為本年度1月1日至12月31日。
四、考核內(nèi)容
根據(jù)個人年度工作情況，從德、勤、能、績四個方面對考核對象進(jìn)行考核，重點(diǎn)考核工作實(shí)績，突出工作實(shí)效。
德（20分）：主要考核政治思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)。即在工作中能否遵紀(jì)守法，嚴(yán)于律己，自覺抵制不良之風(fēng)；能否熱愛學(xué)校、安心本職、依章執(zhí)教，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)；能否團(tuán)結(jié)同事、關(guān)心學(xué)生、互助協(xié)作、尊重謙讓；能否服從學(xué)校安排，遵守學(xué)校規(guī)章制度，努力完成工作任務(wù)；能否關(guān)心集體、團(tuán)結(jié)協(xié)作，開展批評與自我批評。
勤（20分）：主要考核工作態(tài)度、敬業(yè)精神和工作紀(jì)律等情況。即在工作中是否遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺履行崗位職責(zé)；工作中是否有事業(yè)心、責(zé)任感，精益求精，踏實(shí)勤奮；是否積極參加工作會議和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，無缺勤。
能（30分）：主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)的.運(yùn)用發(fā)揮，業(yè)務(wù)水平的提高以及知識更新等情況。即在工作中能否勝任所承擔(dān)的任務(wù)并獨(dú)立完成；是否有較高的政策水平和較強(qiáng)的決策、指揮、協(xié)調(diào)能力及較好的工作方法；是否精通業(yè)務(wù)，知識更新快，專業(yè)技術(shù)能力較強(qiáng)或提高較快；工作中是否有改革創(chuàng)新。
績（30分）：主要考核履行職責(zé)情況，包括完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率，取得成果的水平和社會效益以及經(jīng)濟(jì)效益。即在工作中是否很好地履行本職崗位職責(zé)，積極完成年度工作任務(wù)，工作效率高，工作效果良好，沒有出現(xiàn)責(zé)任事故。
考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格三個等次，其中優(yōu)秀占20%、合格占75%、基本合格占5%。
五、考核標(biāo)準(zhǔn)
�。ㄒ唬﹥�(yōu)秀：政治思想表現(xiàn)、職業(yè)道德及工作態(tài)度好，工作能力強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平高，出色地履行崗位職責(zé)，工作實(shí)績顯著，在工作人員中有突出表現(xiàn)，年度考核分?jǐn)?shù)90分以上。
�。ǘ┖细瘢赫嗡枷氡憩F(xiàn)、職業(yè)道德及工作態(tài)度比較好，工作能力較強(qiáng)，廉潔自律，業(yè)務(wù)水平能勝任本崗位工作
要求，較好地履行崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)，年度考核分?jǐn)?shù)75～89分。
（三）基本合格：政治表現(xiàn)與業(yè)務(wù)素質(zhì)一般，勉強(qiáng)適應(yīng)工作要求；工作積極性、主動性不夠，沒有全面完成年度工作任務(wù)；在工作中造成一定失誤，年度考核分?jǐn)?shù)60～74分。
六、考核程序和方法
1、由本人填寫《年度考核登記表》，填寫內(nèi)容要齊全，按照考核內(nèi)容對自己一年來的實(shí)際工作情況填寫，交學(xué)校年度考核辦公室。
2、學(xué)�？己诵〗M采取定量考核與定性考核相結(jié)合的方法，對每一個人一年來的工作進(jìn)行綜合測評打分，評出優(yōu)秀、合格、基本合格三個等次。
3、實(shí)行優(yōu)秀人員公示制度，對確定為優(yōu)秀等次的人員進(jìn)行公示，公示時間為5至7個工作日。有異議的，考核領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，并向反映人通報調(diào)查結(jié)果。
4、考核等次意見須通知本人，有本人簽名，否則不予承認(rèn)。
七、時間安排
本次年度考核工作，由學(xué)校年度考核辦公室統(tǒng)一安排。
年度考核實(shí)施方案8
根據(jù)《湖南省國家公務(wù)員考核實(shí)施暫行辦法》和《湖南省事業(yè)單位工作人員考核實(shí)施暫行辦法》規(guī)定，按照x組人聯(lián)字[20xx]x號文件要求，結(jié)合我縣財政系統(tǒng)實(shí)際，特制定如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
本年度考核評定工作，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持實(shí)事求是，客觀公正，xx公開的原則，以工作人員實(shí)績?yōu)橹饕罁?jù)，廣泛聽取群眾意見，接受群眾監(jiān)督，以保證考核、評定工作的準(zhǔn)確性、合理性。達(dá)到進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范管理，提高本系統(tǒng)工作人員政治素質(zhì)的目的。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立局年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長xxx任組長，xxx任副組長，xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx為成員，xxx具體負(fù)責(zé)考評工作的實(shí)施。
三、實(shí)施方案
根據(jù)x組人聯(lián)字（20xx）x號《關(guān)于做好20xx年度考核工作的通知》的精神，考核領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一對縣非稅局、農(nóng)稅局（包括xx站）、縣財政局各股室xx人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所xxx人工作人員進(jìn)行考核，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所人員由縣農(nóng)稅局負(fù)責(zé)提供考核資料和優(yōu)秀人員推薦名單。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)和群眾考核相結(jié)合，定性和定量考核、年度考核和目標(biāo)管理責(zé)任制考核相結(jié)合。
1、各股室、局屬各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所全體干部職工，將個人年度考核表于20xx年12月xx日前上交局人教股。
2、各股室、局屬各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所要認(rèn)真地對本單位的責(zé)任制進(jìn)行自查，并對照局機(jī)關(guān)目標(biāo)管理責(zé)任書和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所目標(biāo)管理責(zé)任書，認(rèn)真負(fù)責(zé)地提供與之相關(guān)的考核資料，于20xx年1月5日前分別上報局人教股和縣農(nóng)稅局。
3、20xx年元月x日上午召開各股室、局屬各單位負(fù)責(zé)人會議，審核股室、局屬各單位目標(biāo)管理責(zé)任制評分、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所目標(biāo)管理責(zé)任制評分，以及農(nóng)稅局推薦的鄉(xiāng)財政所優(yōu)秀人員名單（其中優(yōu)秀所長x人，優(yōu)秀預(yù)算會計(jì)x人，優(yōu)秀專管員x人）。
4、20xx年元月x日上午召開全局干部職工大會，學(xué)習(xí)小組人聯(lián)字（20xx）x號文件，局領(lǐng)導(dǎo)通報各股室責(zé)任制考核情況，并進(jìn)行xx評議推薦局機(jī)關(guān)優(yōu)秀候選人員不少于x名（不含財政局長、黨組書記），緊接著開局考核領(lǐng)導(dǎo)小組會議，根據(jù)民意測評，推薦優(yōu)秀候選人名單xx名，其中在職領(lǐng)導(dǎo)限x名，然后再召開全體干部職工大會，采取無記名投票方式推薦優(yōu)秀對象x名，其中局領(lǐng)導(dǎo)x名。如果縣局獲全縣20xx年雙文明一等獎，則優(yōu)秀對象按縣局總?cè)藬?shù)的.15％即xx名確定（含局領(lǐng)導(dǎo)x名），根據(jù)投票結(jié)果，最后報局考核領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定。
5、20xx年元月x日召開局考核領(lǐng)導(dǎo)小組會議，討論確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)局機(jī)關(guān)優(yōu)秀人員名單、基本稱職和不稱職名單、記功和嘉獎人員名單。
6、優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職人員確定后，根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)寫出的評語及等次意見，交局考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核政策規(guī)定研究確定后，寫出具體的等次意見，并由局長簽出考核等次意見，然后進(jìn)行材料歸檔，總結(jié)上報，迎接市、縣人事局的考核驗(yàn)收。
年度考核實(shí)施方案9
20xx年5月3日至6日，國務(wù)院消防工作第八考核組對自治區(qū)進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查考核，反饋了發(fā)現(xiàn)的問題，提出了針對性的意見和建議。為切實(shí)將國務(wù)院消防工作考核組反饋的問題整改落實(shí)到位，全面推進(jìn)西藏消防事業(yè)發(fā)展，結(jié)合我市國務(wù)院考核準(zhǔn)備情況及自查情況，制定本方案。
一、總體目標(biāo)
實(shí)現(xiàn)消防工作制度機(jī)制更加健全，公共消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、建筑消防設(shè)施建設(shè)和消防部隊(duì)裝備建設(shè)逐年達(dá)標(biāo)，城鄉(xiāng)多種形式消防力量均衡發(fā)展，區(qū)域火災(zāi)隱患逐步消除，社會消防安全管理機(jī)制創(chuàng)新、規(guī)范有序，消防安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
林芝市人民政府依托市防火安全委員會成立整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組成人員如下：
組長：
副組長：
成員：防火安全委員會成員單位主要負(fù)責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市公安消防支隊(duì)，由扎西江措同志兼任辦公室主任。負(fù)責(zé)各類文件資料的收集、整理、匯總和上傳下達(dá)。
三、整改措施
�。ㄒ唬┛茖W(xué)編制實(shí)施“十三五”消防事業(yè)發(fā)展規(guī)劃。要結(jié)合林芝市消防工作實(shí)際，明確“十三五”時期消防事業(yè)發(fā)展的總體方向、目標(biāo)任務(wù)、政策措施，提前謀劃重大建設(shè)項(xiàng)目，重點(diǎn)解決城鄉(xiāng)公共消防基礎(chǔ)設(shè)施薄弱等制約發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。要明確“十三五”消防事業(yè)發(fā)展年度計(jì)劃，及時跟蹤問效，對重點(diǎn)項(xiàng)目，要明確建設(shè)內(nèi)容、時序進(jìn)度、部門職責(zé)和年度任務(wù)，全力推動規(guī)劃落實(shí)，確保消防事業(yè)發(fā)展規(guī)劃落地見效。
�。ǘ┙∪鐣腊踩�(zé)任體系。一是落實(shí)滅火應(yīng)急救援社會聯(lián)動機(jī)制。20xx年6月前，完成林芝市多部門參與的滅火應(yīng)急救援社會聯(lián)動工作制度、規(guī)定和方案修編工作。20xx年7月前，各相關(guān)職能部門細(xì)化制定本行業(yè)、本部門滅火應(yīng)急救援社會聯(lián)動制度、規(guī)定和方案。年內(nèi)開展一次滅火應(yīng)急救援聯(lián)動演練。二是落實(shí)行業(yè)主管部門依法監(jiān)管職責(zé)。各行業(yè)主管部門按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)必須管安全”的要求，落實(shí)消防安全主體責(zé)任，結(jié)合《林芝市20xx年夏季消防檢查工作實(shí)施方案》（林防委[20xx]1號），詳細(xì)部署開展針對行業(yè)系統(tǒng)的消防監(jiān)督檢查、消防管理培訓(xùn)等工作，切實(shí)強(qiáng)化行業(yè)系統(tǒng)消防安全監(jiān)管，提升行業(yè)系統(tǒng)主管部門消防工作整體水平。三是落實(shí)消防工作考核機(jī)制。出臺《林芝市消防工作考核辦法》，明確考核時間、內(nèi)容、程序等，將各職能部門年度消防安全工作納入考核，并將消防工作考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績效考評和選拔任用的重要依據(jù)。
（三）強(qiáng)化社會單位自身消防安全管理。對消防安全重點(diǎn)單位，要落實(shí)社會單位主體責(zé)任，通過戶籍化手段推動“四個能力”建設(shè)，完善自我評估制度。對城市綜合體、地標(biāo)建筑，發(fā)生火災(zāi)危險性、危害性高的高危單位，要制定更加嚴(yán)格的消防安全管理措施，采取人防、物防和技防結(jié)合的方式強(qiáng)化管理。對各類商業(yè)店鋪、“九小”場所，公安派出所、便民警務(wù)站，對轄區(qū)內(nèi)的朗瑪廳、甜茶館、藏餐廳、家庭旅館等小場所進(jìn)行排查整治，督促其嚴(yán)格管控火源、電源、油源、氣源。要針對其點(diǎn)多面廣，火災(zāi)隱患普遍，消防安全管理難度大的實(shí)際，繼續(xù)鞏固“雙聯(lián)雙創(chuàng)”、便民警務(wù)站等經(jīng)驗(yàn)做法，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道為基本單元，劃分若干網(wǎng)格，推動落實(shí)日常消防檢查“網(wǎng)格化”管理、消防宣傳和組織初期火災(zāi)撲救三項(xiàng)職能。對寺廟古建筑，文物局組織開展寺廟古建筑及文物維修工程消防安全隱患專項(xiàng)檢查，督促指導(dǎo)寺廟古建筑落實(shí)消防安全管理措施，強(qiáng)化火源、電源等危險源的管理，嚴(yán)格落實(shí)宗教佛事活動期間的安全保衛(wèi)和現(xiàn)場守護(hù)制度，確保全市寺廟古建筑不發(fā)生火災(zāi)事故。對旅游景區(qū)景點(diǎn)，旅游局要結(jié)合消防安全形勢分析評估，針對本市景區(qū)景點(diǎn)存在的消防安全突出問題，制定整治方案和管理標(biāo)準(zhǔn)，明確整治責(zé)任和整治措施。對兒童福利院、養(yǎng)老院，民政部門要依據(jù)《關(guān)于組織開展社會福利機(jī)構(gòu)消防安全專項(xiàng)治理工作的通知》（民函[20xx]281號），從福利彩票公益基金中安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)為已建、待建的'養(yǎng)老院、福利院、殘疾人服務(wù)機(jī)構(gòu)安裝獨(dú)立式感煙火災(zāi)探測報警器。并且要完善消防安全規(guī)章制度，加強(qiáng)值班巡檢巡查，細(xì)化日常管理措施，加強(qiáng)工作人員消防安全培訓(xùn)。對各中小學(xué)校，7月底前教育部門、按中學(xué)、小學(xué)各1個的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)遴選報送本地消防安全示范課件及授課錄像。教育部門、各中小學(xué)校推動落實(shí)消防安全教育師資、課時，確保有專門師資，消防安全課時每學(xué)期不少于4課時，公安消防部門積極加強(qiáng)指導(dǎo)。
�。ㄋ模┘哟蟪青l(xiāng)公共消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。一是加強(qiáng)公共消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。各縣（區(qū)）政府要推動《關(guān)于加強(qiáng)城鎮(zhèn)公共消防設(shè)施和基層消防組織建設(shè)的指導(dǎo)意見》年度工作計(jì)劃貫徹落實(shí)，逐步填補(bǔ)消防站、消防水源、消防裝備等公共消防設(shè)施“欠賬”。推動有天然水源的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，通過建立取水碼頭、購置手抬機(jī)動泵、消防水帶等形式，滿足消防供水需要。二是推進(jìn)消防部隊(duì)營房及裝備建設(shè)。各縣（區(qū)）政府要針對林芝市5個滅火救援專業(yè)力量空白點(diǎn)，立項(xiàng)、規(guī)劃營房新建或改建項(xiàng)目，年內(nèi)全部開工建設(shè)。結(jié)合消防部隊(duì)實(shí)際，盡快按照標(biāo)準(zhǔn)配齊消防大（中）隊(duì)及新建消防隊(duì)站消防車輛、個人防護(hù)裝備以及通信器材。三是加強(qiáng)政府專職消防隊(duì)伍建設(shè)。各縣（區(qū)）政府要將政府專職消防隊(duì)納入地方行政或事業(yè)編制，明確政府專職消防隊(duì)員和消防文員的招錄、使用、經(jīng)費(fèi)保障、工資待遇等問題，推行消防輔警員定期增資或調(diào)崗增資模式。按照政府專職消防隊(duì)每站15人的標(biāo)準(zhǔn)配齊政府專職消防員。
（五）加強(qiáng)消防宣傳教育培訓(xùn)。各行業(yè)主管部門要進(jìn)一步加大消防安全宣傳、教育、培訓(xùn)力度，建立完善社會化的消防安全宣傳教育機(jī)制，落實(shí)行業(yè)系統(tǒng)和企業(yè)的消防安全宣傳教育責(zé)任，強(qiáng)化企業(yè)法人代表、安全責(zé)任人、特殊工種崗位人員等消防安全教育培訓(xùn)工作。各級各類新聞媒體要主動作為，從預(yù)防火災(zāi)事故尤其是重特大火災(zāi)事故發(fā)生的根本出發(fā)，不斷深化消防宣傳“八進(jìn)”活動，有針對性的刊播消防公益廣告、消防安全提示、消防知識、常識宣傳等內(nèi)容。消防部門要在20xx年8月底前，針對社會單位消防安全責(zé)任人、管理人、消防控制室值班操作人員、特殊工種崗位人員等進(jìn)行一遍輪訓(xùn)。
年度考核實(shí)施方案10
根據(jù)年初制定的《XX年度優(yōu)秀員工考核評比辦法》進(jìn)行對全轄xx名優(yōu)秀員工的全年工作進(jìn)行總結(jié)、評比。
一、總結(jié)評比目的：
通過總結(jié)評比，促使每一個優(yōu)秀員工對本人全年工作進(jìn)行認(rèn)真的反思，在肯定成績的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)問題、取長補(bǔ)短、尋求XX年檢查輔導(dǎo)工作的.新突破。并在此基礎(chǔ)上評選出XX年度的優(yōu)秀優(yōu)秀員工。
二、總結(jié)評比方法：
1、各位優(yōu)秀員工根據(jù)本人的工作，寫出年度工作總結(jié)，在1月15日前交一份到xxx處；
2、xxx處各種臺帳匯總XX年度優(yōu)秀員工全年業(yè)績；
3、于1月21日召開儲蓄檢查輔導(dǎo)員總結(jié)評比會議，交流個人總結(jié)和有關(guān)材料，按《XX年度優(yōu)秀員工考核評比辦法》評選出XX年度優(yōu)秀優(yōu)秀員工。
4、xxx處在此基礎(chǔ)上對XX年度xxxx工作進(jìn)行年度總結(jié)。
三、獎項(xiàng)設(shè)立：
根據(jù)《XX年度優(yōu)秀員工考核評比辦法》，設(shè)立一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，表揚(yáng)4名。
一至三等獎發(fā)給證書和獎品（建議一等獎300元、二等獎200元、三等獎150元）、表揚(yáng)發(fā)給紀(jì)念品（建議50元）。
四、根據(jù)反饋意見在《XX年度優(yōu)秀員工考核評比辦法》的基礎(chǔ)上制定《XX年度優(yōu)秀員工考核評比辦法》。
以上方案可行否，請批示。
年度考核實(shí)施方案11
為進(jìn)一步體現(xiàn)公立醫(yī)院的公益性，準(zhǔn)確考核醫(yī)院的工作績效，促進(jìn)全市公立醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)省、市有關(guān)文件精神，結(jié)合我市實(shí)際，特制定我市公立醫(yī)院績效考核工作實(shí)施方案。
一、考核目標(biāo)和原則
�。ㄒ唬┲饕繕�(biāo)
按照中省市對公立醫(yī)院綜合改革的有關(guān)要求，建立以公益性為核心，以結(jié)果性指標(biāo)為導(dǎo)向，涵蓋社會效益、醫(yī)療服務(wù)、綜合管理、可持續(xù)發(fā)展等維度的公立醫(yī)院綜合考核體系。
�。ǘ┗驹瓌t
堅(jiān)持公益導(dǎo)向原則。突出公立醫(yī)院公益性，著眼公眾健康，將維護(hù)群眾健康權(quán)益和履行公共服務(wù)職能作為考核醫(yī)院績效的主要內(nèi)容。
堅(jiān)持科學(xué)公正原則。建立結(jié)果公開、社會多方參與的監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化信息技術(shù)支撐，確保考評結(jié)果的公信度。
堅(jiān)持分類分級原則。按照管理層級和機(jī)構(gòu)類型，分級分類實(shí)施醫(yī)院績效考核。
堅(jiān)持激勵約束原則。將考核結(jié)果作為財政投入、項(xiàng)目建設(shè)、醫(yī)保額度、院長考核的'重要依據(jù)，獎優(yōu)罰劣，拉開差距，促進(jìn)績效持續(xù)改進(jìn)。
二、考核對象和主體
�。ㄒ唬┛己藢ο蟆９⑨t(yī)院績效考核范圍包括市人民醫(yī)院、市中醫(yī)醫(yī)院和市婦幼保健院。
�。ǘ┛己酥黧w。市衛(wèi)生計(jì)生行政部門和有關(guān)單位按照管理權(quán)限負(fù)責(zé)對市級三大醫(yī)院開展績效考核。
三、考核內(nèi)容
績效考核主要包括社會效益、醫(yī)療服務(wù)、綜合管理、可持續(xù)發(fā)展、“一票否決”等5個方面。
�。ㄒ唬┥鐣б�。重點(diǎn)考核公眾滿意度、政府指令性任務(wù)完成情況、費(fèi)用控制、與基本醫(yī)保范圍相適應(yīng)、病種結(jié)構(gòu)合理、綜合改革等內(nèi)容。
�。ǘ┽t(yī)療服務(wù)。重點(diǎn)考核醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和安全、醫(yī)療服務(wù)便捷和適宜等內(nèi)容。
（三）綜合管理。重點(diǎn)考核行風(fēng)建設(shè)情況，人力效率、床位效率、成本效率、固定資產(chǎn)使用效率、預(yù)算管理、財務(wù)風(fēng)險管控、醫(yī)療收入及支出結(jié)構(gòu)等運(yùn)行情況。
�。ㄋ模┛沙掷m(xù)發(fā)展。重點(diǎn)考核人才隊(duì)伍建設(shè)、臨床�？瓢l(fā)展、教學(xué)科研、信息化建設(shè)等內(nèi)容。
�。ㄎ澹┮黄狈駴Q指標(biāo)。主要包括違法違紀(jì)管控、安全生產(chǎn)與醫(yī)療事故管控等內(nèi)容。
四、考核方法與程序
公立醫(yī)院績效考核采取年度考核與日�？己讼嘟Y(jié)合、定量和定性考核相結(jié)合、衛(wèi)生計(jì)生行政部門考核與第三方評估相結(jié)合，通過查閱資料、調(diào)查訪談、數(shù)據(jù)分析、現(xiàn)場查看、公眾評議和述職報告等方式，對日常運(yùn)行監(jiān)測情況進(jìn)行綜合分析研判。
�。ㄒ唬┛己藴�(zhǔn)備。績效考核原則上每年組織一次，年初由市衛(wèi)計(jì)局制定公立醫(yī)院績效考核實(shí)施方案，明確指標(biāo)體系、組織分工、考核程序、結(jié)果應(yīng)用等，組建考核組，做好考核準(zhǔn)備工作。
�。ǘ┽t(yī)院自評。每年的6月底、11月底，各公立醫(yī)院按要求開展自查自評，形成自評報告，及時報市衛(wèi)計(jì)局。
�。ㄈ┛己藢�(shí)施�？己诵〗M或第三方機(jī)構(gòu)根據(jù)自評報告，通過現(xiàn)場核對、查閱資料、問卷調(diào)查、座談訪問、核實(shí)報表數(shù)據(jù)、聽取院長述職等方式進(jìn)行考核，同時運(yùn)用信息技術(shù)采集相關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)行綜合分析，形成考核報告。
�。ㄋ模┛己私Y(jié)果評定。采取百分制辦法，考核格次為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次，得分90分（含90分）以上的為優(yōu)秀；得分80-90分的為合格；得分80分（不含80分）以下的為不合格。市衛(wèi)計(jì)局根據(jù)考核意見，確定院長績效考核結(jié)果，提交市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組（或醫(yī)院管理委員會）審定。
五、考核結(jié)果的運(yùn)用與信息公開
�。ㄒ唬┛冃Э己私Y(jié)果作為經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助、項(xiàng)目安排、干部使用的重要依據(jù)，并與醫(yī)�；鹬Ц丁⑨t(yī)院等級評審等掛鉤。
�。ǘ┛己藘�(yōu)秀的，給予一定比例的績效激勵措施，連續(xù)2年考核優(yōu)秀的，給全院職工加發(fā)一個半月的績效工資獎勵。建議紀(jì)檢、組織等部門對考核不合格的，給予相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)一定的經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分；連續(xù)兩年考核不合格的，醫(yī)院不能評為優(yōu)秀，院長不得提拔使用；連續(xù)三年考核不合格的，免去院長職務(wù)，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員一年內(nèi)不得提拔或者交流使用，醫(yī)院一年內(nèi)不得評為各類先進(jìn)。
�。ㄈ┌l(fā)生重大事故的，要對院長及相關(guān)責(zé)任人給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分，追究責(zé)任人員相應(yīng)責(zé)任。
（四）考核結(jié)束后，市衛(wèi)計(jì)局要將績效考核結(jié)果報送渭南市衛(wèi)計(jì)局，渭南市將通過有關(guān)政府的網(wǎng)站向社會公開，接受監(jiān)督。
年度考核實(shí)施方案12
第一條 單位對消防安全工作實(shí)行半年和年終考評工作，根據(jù)考評成績實(shí)施獎勵和處罰。
第二條 凡有下列情形之一，根據(jù)情況給予精神和物質(zhì)獎勵：
1、認(rèn)真履行消防安全崗位職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)消防安全制度，為消防安全做出突出成績者；
2、發(fā)現(xiàn)重大火災(zāi)隱患及時報告者；
3、發(fā)現(xiàn)初起火災(zāi)及時報警和滅火，避免重大損失者；
4、在火災(zāi)情況中判斷正確，處置果斷，撲救事跡突出者；
5、積極參加消防宣傳教育培訓(xùn)，在消防業(yè)務(wù)理論比賽中取得優(yōu)異成績者；
6、在消防工作中有其它優(yōu)異成績和突出表現(xiàn)者。
第三條 有下列情形之一者，根據(jù)情況予以罰款：
1、不履行消防安全崗位職責(zé)，不落實(shí)消防安全制度，對消防安全工作造成影響者；
2、在教學(xué)、經(jīng)營、辦公等區(qū)域內(nèi)吸煙或遺留煙頭者；
3、擅自使用和遮擋教學(xué)、經(jīng)營、辦公等區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施、設(shè)備、消防器材和消防疏散指示標(biāo)志者；
4、堵塞、占用消防安全疏散通道，在通道內(nèi)擺放物品者；
5、不會使用滅火器材滅火和不會報火警者；
6、無故不參加消防培訓(xùn)者。
第四條 有下列情形之一者，根據(jù)情況予以罰款，直至追究法律責(zé)任：
1、未經(jīng)許可擅自施工裝修造成火災(zāi)隱患者；
2、違章使用電器設(shè)備和私拉亂接電線者；
3、未經(jīng)允許動用電氣焊及明火施工者；
4、違規(guī)使用或出售易燃、易爆危險物品者；
5、損壞消防設(shè)施、消防器材、消防疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明燈者（不包括賠償金）；
6、裝修使用易燃材料和不按規(guī)定進(jìn)行阻燃處理者；
7、違規(guī)安裝使用不合格電器產(chǎn)品者；
8、不遵守消防法規(guī)引起火災(zāi)或造成重大火災(zāi)隱患者（不包括火災(zāi)造成的損失賠償）。
9、其它違反消防法律、法規(guī)的'行為。
年度考核實(shí)施方案13
一、背景與目的
執(zhí)法質(zhì)量考核評議是對執(zhí)法部門的工作進(jìn)行全面、客觀、公正的評估，旨在提高執(zhí)法水平，強(qiáng)化執(zhí)法效果，推動執(zhí)法工作的規(guī)范化、科學(xué)化和權(quán)威化。本方案旨在制定上半年度的執(zhí)法質(zhì)量考核評議工作實(shí)施方案，建立科學(xué)合理的考核評議體系，為執(zhí)法部門提供參考和優(yōu)化發(fā)展方向。
二、工作內(nèi)容
1. 確定考核指標(biāo)
本次考核評議將制定一系列全面、客觀的考核指標(biāo)，包括執(zhí)法行為合規(guī)性、執(zhí)法辦案質(zhì)量、執(zhí)法效率和執(zhí)法工作成果等方面。考核指標(biāo)應(yīng)以量化、可操作性為原則，能夠真實(shí)反映執(zhí)法部門的工作情況和水平。
2. 組織考核評議小組
由執(zhí)法部門內(nèi)部組織考核評議小組，包括部門領(lǐng)導(dǎo)、法律專家、行政管理人員和執(zhí)法人員代表等，共同參與評議工作。評議小組應(yīng)該具備獨(dú)立性、公正性，并制定工作程序和評議標(biāo)準(zhǔn)，確保執(zhí)法考核評議的公平性和科學(xué)性。 3. 收集、整理評議材料
評議小組將根據(jù)考核指標(biāo)，收集、整理執(zhí)法部門的相關(guān)工作材料，包括執(zhí)法案件記錄、執(zhí)法報告、執(zhí)法決定、執(zhí)法結(jié)果等等。同時，還將通過現(xiàn)場考察、聽取當(dāng)事人意見、梳理行政復(fù)議情況等方式，獲取全面準(zhǔn)確的評議材料。
4. 進(jìn)行評議分析
評議小組根據(jù)收集到的材料，展開對執(zhí)法工作的評議分析，對考核指標(biāo)進(jìn)行權(quán)衡和評定，形成對執(zhí)法部門的評議意見。評議意見應(yīng)圍繞執(zhí)法工作的問題和不足之處，提出改進(jìn)措施和建議，促進(jìn)執(zhí)法質(zhì)量的提升。
5. 發(fā)布評議結(jié)果
評議小組將對評議結(jié)果進(jìn)行整理和歸納，成為一份評議報告。評議報告應(yīng)包括執(zhí)法部門的'得分情況、問題和不足點(diǎn)的詳細(xì)分析，以及改進(jìn)措施和建議等內(nèi)容。評議報告應(yīng)當(dāng)向執(zhí)法部門領(lǐng)導(dǎo)和全體執(zhí)法人員公布，以及向社會公眾透明，接受監(jiān)督和反饋。
三、工作程序
1. 確定評議時間和計(jì)劃
在上半年度的特定時間段內(nèi)，按照評議工作程序進(jìn)行評議工作的實(shí)施。評議工作應(yīng)提前編制評議計(jì)劃和工作方案，明確評議工作的時間節(jié)點(diǎn)和流程，確保工作的有序進(jìn)行。
2. 收集評議材料
評議小組成員根據(jù)評議指標(biāo)，收集整理執(zhí)法部門的相關(guān)工作材料。同時，還可以通過現(xiàn)場考察、聽取當(dāng)事人意見等方式，獲取更多的評議材料，確保評議的客觀性和全面性。
3. 分析評議材料
評議小組成員根據(jù)收集到的評議材料，進(jìn)行評議分析。評議分析應(yīng)該客觀、公正，真實(shí)反映執(zhí)法工作的情況和問題，避免主觀偏見和個人感情對評議結(jié)果的影響。
4. 形成評議意見
評議小組成員根據(jù)評議分析的結(jié)果，形成評議意見。評議意見應(yīng)綜合評估各項(xiàng)指標(biāo)，準(zhǔn)確反映執(zhí)法工作的優(yōu)勢和不足之處，并提出改進(jìn)措施和建議。
5. 發(fā)布評議結(jié)果
評議小組將評議意見整理成評議報告，并向執(zhí)法部門領(lǐng)導(dǎo)和全體執(zhí)法人員公布。同時，也應(yīng)向社會公眾公布評議結(jié)果，接受監(jiān)督和反饋。
四、工作要求
1. 清晰明確評議指標(biāo)
評議指標(biāo)應(yīng)具有明確性、可操作性、可比性和政策導(dǎo)向性。評議指標(biāo)的制定應(yīng)體現(xiàn)法律法規(guī)的要求和社會公眾的期望，確保評議工作的科學(xué)性和合理性。
2. 公正客觀進(jìn)行評議
評議小組成員應(yīng)具備公正客觀的態(tài)度，憑借專業(yè)知識和專業(yè)背景進(jìn)行評議工作，避免個人偏見和情感色彩對評議結(jié)果的干擾。
3. 切實(shí)建立激勵機(jī)制
評議結(jié)果應(yīng)作為執(zhí)法部門的參考和改進(jìn)方向，建立健全激勵機(jī)制，對表現(xiàn)突出的執(zhí)法人員和單位給予適當(dāng)?shù)莫剟詈蜆s譽(yù)，激發(fā)執(zhí)法工作的積極性和創(chuàng)造性。
4. 加強(qiáng)社會監(jiān)督和反饋
評議結(jié)果應(yīng)向社會公眾公開，接受社會監(jiān)督和輿論評判。同時，應(yīng)積極吸收社會各界的意見和建議，不斷完善評議體系，提高執(zhí)法質(zhì)量和權(quán)威性。
五、工作成果
1. 評議報告
評議小組將評議意見整理成評議報告，并公布給執(zhí)法部門領(lǐng)導(dǎo)、全體執(zhí)法人員和社會公眾。評議報告應(yīng)詳細(xì)準(zhǔn)確地反映評議過程和評議結(jié)果，提出具體的改進(jìn)措施和建議。
2. 改進(jìn)措施和建議
評議報告中應(yīng)包括針對執(zhí)法工作中存在的問題和不足點(diǎn)的具體改進(jìn)措施和建議。執(zhí)法部門應(yīng)認(rèn)真研究和吸納評議報告中的建議，加強(qiáng)自身的改進(jìn)工作，提高執(zhí)法質(zhì)量和效果。
3. 優(yōu)秀個人和單位的表彰
評議結(jié)果應(yīng)用于優(yōu)秀個人和單位的表彰和獎勵工作。執(zhí)法部門應(yīng)根據(jù)評議結(jié)果，對在執(zhí)法工作中表現(xiàn)突出的個人和單位給予適當(dāng)?shù)莫剟詈蜆s譽(yù)，激勵他們保持良好的執(zhí)法形象和工作態(tài)度。
六、工作保障
1. 人員保障
評議工作應(yīng)組織專門的評議小組，確保評議人員具備專業(yè)知識和評審能力。評議小組成員應(yīng)具備較高的素質(zhì)和職業(yè)道德，確保評議工作的公正性和科學(xué)性。
2. 資料保障
評議工作需要收集大量的執(zhí)法材料和案件資料，執(zhí)法部門應(yīng)提供充足的資料支持，確保評議工作的材料來源和可靠性。 3. 機(jī)構(gòu)保障
執(zhí)法部門應(yīng)提供評議工作的場所和設(shè)備，確保評議工作的順利進(jìn)行。評議小組成員可以通過機(jī)構(gòu)調(diào)動和組織協(xié)調(diào)，方便評議工作的實(shí)施。
七、工作時間表
上半年度執(zhí)法質(zhì)量考核評議工作應(yīng)在6月份前完成，具體時間表如下：
1. 確定評議指標(biāo)和組織評議小組（5月1日-5月10日）
2. 收集評議材料（5月11日-5月20日）
3. 分析評議材料和形成評議意見（5月21日-5月31日）
4. 編制評議報告并公布評議結(jié)果（6月1日-6月10日）
5. 收集社會反饋和意見（6月11日-6月30日）
八、工作總結(jié)
上半年度執(zhí)法質(zhì)量考核評議工作完成后，執(zhí)法部門應(yīng)組織總結(jié)會議，對評議工作進(jìn)行總結(jié)和分析，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，優(yōu)化評議工作程序和方法，為下半年度的執(zhí)法質(zhì)量考核評議工作做好準(zhǔn)備。
九、附錄
1.評議小組成員名單
評議小組成員由執(zhí)法部門領(lǐng)導(dǎo)、法律專家、行政管理人員和執(zhí)法人員代表等組成，名單將根據(jù)實(shí)際情況確定。評議小組成員應(yīng)具備較高的素質(zhì)和職業(yè)道德，確保評議工作的公正性和科學(xué)性。
2. 評議報告和評議結(jié)果公布方式
評議報告將以書面形式呈現(xiàn)，并在執(zhí)法部門內(nèi)部和社會公眾范圍內(nèi)進(jìn)行公布。具體公布方式包括執(zhí)法部門內(nèi)部通知、公告欄張貼、網(wǎng)上公開等。同時，也應(yīng)接受社會公眾的監(jiān)督和反饋，以確保評議工作的透明和公正。
年度考核實(shí)施方案14
根據(jù)學(xué)�！蛾P(guān)于做好20xx年度考核工作的通知》、《合肥工業(yè)大學(xué)單位和個人年度考核辦法》（合工大黨發(fā)【20xx】173號）、《合肥工業(yè)大學(xué)處級干部年度考核辦法（試行）》（合工大黨發(fā)【20xx】172號）、《合肥工業(yè)大學(xué)教師年度考核基本要求（試行）》（合工大黨發(fā)【20xx】92號）、《合肥工業(yè)大學(xué)教學(xué)工作量考核管理暫行辦法》（合工大政發(fā)【20xx】34號）、《合肥工業(yè)大學(xué)實(shí)驗(yàn)人員實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作量管理暫行辦法》（合工大政發(fā)【20xx】35號）、《合肥工業(yè)大學(xué)教師分類管理方案》和《20xx年教師績效撥款方案》等文件精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)宣城校區(qū)管理，健全和完善宣城校區(qū)人事考核制度，認(rèn)真總結(jié)各單位的工作，科學(xué)評價全體工作人員的德才表現(xiàn)和工作業(yè)績，調(diào)動各單位及廣大工作人員的積極性，為做好校區(qū)20xx年度考核工作，特制訂本實(shí)施方案。
一、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
按照學(xué)校的統(tǒng)一部署和學(xué)校出臺的相關(guān)考核文件要求，結(jié)合宣城校區(qū)實(shí)際，考核工作在宣城校區(qū)黨委和管委會的領(lǐng)導(dǎo)下，由組織人事辦公室具體組織實(shí)施。宣城校區(qū)成立由黨政負(fù)責(zé)同志為組長的20xx年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員由宣城校區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)和校區(qū)黨委委員組成，組長：陳鴻海，常務(wù)副組長：秦廣龍，副組長：葉敏、肖蘇，組員：曹成付、霍效忠、陳發(fā)祥、盧素改、史成武、張勝貴和郭淸偉。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、監(jiān)督校區(qū)年度考核工作，負(fù)責(zé)對單位考核和個人考核結(jié)果進(jìn)行初步審定，負(fù)責(zé)對考核工作中出現(xiàn)的爭議、申訴等問題進(jìn)行處理。
校區(qū)各二級單位成立本單位考核工作小組，由各單位黨政負(fù)責(zé)人任組長，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本單位人員的考核工作。
二、考核時間段、類別和考核對象
(一）考核時間段：20xx年1月1日至20xx年12月31日，重點(diǎn)考核在宣城校區(qū)工作情況。
(二）考核類別：單位年度考核和個人年度考核。
(三）考核對象：單位考核的對象是校區(qū)管理的二級單位；個人考核的對象是行政隸屬為校區(qū)的在編人員和所有人事派遣人員，行政隸屬為學(xué)校相關(guān)學(xué)院和職能處室的在編人員，均由學(xué)校對應(yīng)單位進(jìn)行年度考核。
三、單位考核
(一）考核依據(jù)
學(xué)校下發(fā)的相關(guān)考核文件。
(二）分類考核
根據(jù)工作性質(zhì)和工作內(nèi)容的不同，校區(qū)將單位分為兩類進(jìn)行考核，具體為：
1、黨政管理部門：黨政辦公室、組織人事辦公室、學(xué)生工作辦公室、后勤管理辦公室、保衛(wèi)辦公室；
2、教學(xué)實(shí)體和直屬機(jī)構(gòu)：基礎(chǔ)部、工程實(shí)踐教學(xué)中心、信息化建設(shè)與發(fā)展中心、校區(qū)醫(yī)院、圖書館、宣城研究院。
(三）考核程序
1、單位自評：各單位要總結(jié)本年度單位黨建和行政主要工作情況，工作的重點(diǎn)和亮點(diǎn)，存在的主要問題以及整改提高措施等。
2、考核測評：
�。�1）各二級單位黨政負(fù)責(zé)人在校區(qū)述職大會上進(jìn)行述職，述職時間不超過十分鐘，述職內(nèi)容分為單位工作和個人工作兩部分，由黨政負(fù)責(zé)人中一人作述職，述職后由參會人員對相關(guān)單位和個人進(jìn)行測評。
�。�2）參會人員為科級及以上領(lǐng)導(dǎo)干部和校區(qū)教代會成員。
�。�3）校區(qū)審定：校區(qū)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)測評考核意見和各單位完成年度黨政工作目標(biāo)情況以及各單位工作人員遵守學(xué)校、校區(qū)各項(xiàng)規(guī)章制度情況審定各二級單位考核等級，考核等級分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個等次，校區(qū)綜合兩類單位的工作性質(zhì)共評選出4個優(yōu)秀單位。
四、個人考核
（一）考核內(nèi)容
個人考核的內(nèi)容是全體工作人員全年的工作表現(xiàn)和業(yè)績，主要包括德、能、勤、績、廉五個方面。個人考核的重點(diǎn)在于工作業(yè)績和履行崗位職責(zé)的情況，根據(jù)崗位不同具體考核內(nèi)容應(yīng)有所側(cè)重，側(cè)重考核在履行崗位職責(zé)過程中的敬業(yè)精神、服務(wù)態(tài)度、管理能力、師德建設(shè)、工作效率、創(chuàng)新意識、工作業(yè)績和廉潔自律等情況，以及在校區(qū)建設(shè)和管理方面所作的貢獻(xiàn)。其中教師系列崗位人員需考核教學(xué)工作、科研工作和公益工作的履職情況，其中優(yōu)秀等次評定需要著重考核其師德表現(xiàn)、公益工作。
�。ǘ┛己艘�
考核要求按照《合肥工業(yè)大學(xué)單位和個人年度考核辦法》中個人考核部分的要求標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。其中，處級干部考核還要依據(jù)《合肥工業(yè)大學(xué)處級干部年度考核辦法（試行）》，教師系列考核主要參考《合肥工業(yè)大學(xué)教師年度考核基本要求（試行）》。
本年度新進(jìn)人員工作不滿一年者，可酌情減免工作量。
�。ㄈ┓诸愐�
1、處級干部考核：�？嫉奶幖壐刹坑蓪W(xué)校進(jìn)行考核，不占單位考核基數(shù)；非�？继幖夘I(lǐng)導(dǎo)干部由校區(qū)單獨(dú)組織考核，其中對二級單位處級領(lǐng)導(dǎo)干部在校區(qū)單位考核述職時進(jìn)行民主測評，考核優(yōu)秀比例為15%。
2、教師考核：教師系列(含科研人員）人員，根據(jù)《合肥工業(yè)大學(xué)教師及實(shí)驗(yàn)室人員分類管理暫行辦法》（合工大政發(fā)【20xx】165號）和《合肥工業(yè)大學(xué)教師分類管理方案》等文件要求按教學(xué)教研類、教學(xué)科研類、科學(xué)研究類教師分類確認(rèn)自己本年度所從事的崗位類別，按《合肥工業(yè)大學(xué)教師年度考核基本要求（試行）》中所對應(yīng)的教學(xué)、科研、公益工作基本工作量要求逐一進(jìn)行考核，非公共基礎(chǔ)課教學(xué)的教師盡量按教學(xué)科研崗位申報，確定下來的崗位類別在一個聘期內(nèi)一般不宜變動（教師分類已于20xx年初確定）�？紤]到宣城校區(qū)目前實(shí)際，研究要求適當(dāng)放寬，教學(xué)要求從嚴(yán)；教學(xué)要求沒有達(dá)到基本要求的教師，原則上年度考核不得為稱職，特殊情況則需要個人提交說明材料。輔導(dǎo)員和學(xué)生發(fā)展教育與指導(dǎo)中心老師原則上按管理人員標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
3、管理人員考核：按履行崗位職責(zé)情況進(jìn)行考核。
4、實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員考核：依據(jù)《合肥工業(yè)大學(xué)實(shí)驗(yàn)人員實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作量管理暫行辦法》，按其完成工作的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行考核，實(shí)驗(yàn)課時不少于500學(xué)時。
5、其他教輔人員考核：按履行崗位職責(zé)情況進(jìn)行考核。
6、人事派遣人員考核：按聘用合同中履行崗位職責(zé)進(jìn)行考核。
�。ㄋ模╇p肩挑人員按照主崗考核。
�。ㄎ澹﹤�人師德師風(fēng)及德育工作考核與評價由其所在黨支部或黨總支及校區(qū)黨委考核。
五、考核程序
（一）各單位根據(jù)校區(qū)統(tǒng)一安排布置考核工作。
（二）個人進(jìn)行總結(jié)，在編教學(xué)科研人員填寫《合肥工業(yè)大學(xué)教職工20xx年度考核表》（教學(xué)科研人員用表）（見附件1）；在編非教學(xué)科研人員填寫《合肥工業(yè)大學(xué)教職工20xx年度考核表》（非教學(xué)科研人員用表）（見附件2）；人事派遣人員填寫《合肥工業(yè)大學(xué)宣城校區(qū)工作人員20xx年度考核表》（見附件3）。
�。ㄈ﹩挝粚徍斯ぷ髁�。學(xué)生工作辦公室和基礎(chǔ)部對個人填寫的《合肥工業(yè)大學(xué)教職工20xx年度考核表》和《20xx年度教師及其他人員工作量統(tǒng)計(jì)表》（見附件4）進(jìn)行審核，教學(xué)秘書和主任需要簽字，校區(qū)教務(wù)辦公室、宣城研究院、校區(qū)組織人事辦公室統(tǒng)一審定。減免工作量政策參照學(xué)校有關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
�。ㄋ模└鞫墕挝唤M織本單位工作人員在一定范圍內(nèi)述職，分管或聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)參加。
�。ㄎ澹└鞫墕挝怀醪酱_定個人年度考核結(jié)果，并按照在編人員和人事派遣人員進(jìn)行分類排序，分別填寫考核匯總表（見附件5、附件6報組織人事辦公室（書面和電子文檔各一份，電子檔發(fā)到郵箱：XXXXXXXXXXXX@hfut.edu.cn）。
學(xué)生工作辦公室和基礎(chǔ)部組織教師填寫《20xx年度教師及其他人員工作量統(tǒng)計(jì)表》，一式三份，分別交校區(qū)教務(wù)辦公室、宣城研究院、校區(qū)組織人事辦公室審定。
教師分類和工作量減免由組織人事辦公室負(fù)責(zé)（負(fù)責(zé)人：曹成付）；
本科和研究生教學(xué)工作量、教研業(yè)績由教務(wù)辦公室負(fù)責(zé)（負(fù)責(zé)人：盧素改）
科研業(yè)績由研究院負(fù)責(zé)（負(fù)責(zé)人：王純賢）。
�。┬^(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核確定考核等級。
�。ㄆ撸⿲己私Y(jié)果進(jìn)行公示、上報，并將學(xué)校最終考核結(jié)果反饋給各單位。
六、考核等級和優(yōu)秀比例
�。ㄒ唬﹤�人年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等級。
�。ǘ�20xx年新進(jìn)人員，參加年度考核，確定考核等次。
優(yōu)秀比例：在編教職工考核優(yōu)秀比例均為15%，人事派遣人員考核優(yōu)秀比例均為18%。
個人優(yōu)秀比例基數(shù)為各類的相應(yīng)人數(shù)。校區(qū)考核的處級干部單獨(dú)作為一個考核群體，其優(yōu)秀比例也為15%。
（五）在校區(qū)工作滿一年及以上各類新進(jìn)人員方有資格被評為優(yōu)秀。
七、年度考核結(jié)果的'使用
（一）年度考核結(jié)果為稱職及其以上等次的人員，作為晉升薪級工資的依據(jù)。
（二）考核結(jié)果為基本稱職者，不能晉升薪級工資，校內(nèi)績效津貼、引進(jìn)人才的校區(qū)崗位津貼和人事派遣人員獎勵性績效按不超過相應(yīng)職務(wù)的70％發(fā)放。
�。ㄈo故不參加年度考核或考核結(jié)果為不稱職者，不能晉升薪級工資，不發(fā)放年度校內(nèi)績效津貼、引進(jìn)人才的校區(qū)崗位津貼和人事派遣人員獎勵性績效。
�。ㄋ模⿲τ谶B續(xù)2年考核基本稱職或不稱職的人員，將按學(xué)校相關(guān)文件實(shí)施轉(zhuǎn)崗分流。
（五）人事派遣人員納入單位參加考核，對于考核結(jié)果為不稱職的，按合同約定解除勞動合同。
八、有關(guān)績效津貼和優(yōu)秀獎勵績效的發(fā)放辦法
（一）教師崗位績效和超工作量酬金發(fā)放計(jì)算辦法，參考《20xx年教師績效撥款方案》，其他人員教學(xué)工作量酬金按照學(xué)校和校區(qū)相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。
�。ǘ┯嘘P(guān)績效津貼核算辦法
校區(qū)醫(yī)院人事派遣醫(yī)護(hù)人員夜班費(fèi)、圖書館人事派遣人員夜班補(bǔ)貼、駕駛員“安全獎”均按照校區(qū)相關(guān)文件執(zhí)行，納入個人年終績效津貼核算發(fā)放。
�。ㄈ﹥�(yōu)秀單位獎和優(yōu)秀個人獎
1、優(yōu)秀單位獎
被評為“優(yōu)秀單位”的，校區(qū)均給予單位集體獎勵20000元。所在單位確定獎勵分配方案，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，作為年度業(yè)績津貼予以發(fā)放。
2、優(yōu)秀個人獎
被評為“優(yōu)秀個人”的，每人獎勵1000元，獎勵作為年度業(yè)績津貼予以發(fā)放。
3、以上獎勵經(jīng)費(fèi)從宣城校區(qū)主任基金列支。
九、不稱職等次
經(jīng)查實(shí)，個人在本考核年度內(nèi)有下列情況之一者，年度考核等次按不稱職處理。
（1）受到刑事處罰者；或受行政記過處分或黨內(nèi)嚴(yán)重警告及以上處分者。
（2）未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)擅自離崗或從事與工作無關(guān)的事情，嚴(yán)重影響正常的工作；或私自找人替崗代崗者。
�。�3）廉潔自律出現(xiàn)重大問題；或工作中出現(xiàn)重大失誤、責(zé)任事故的直接責(zé)任人。
（4）違反學(xué)校有關(guān)規(guī)定，損害學(xué)校利益和聲譽(yù)，造成嚴(yán)重后果的直接責(zé)任人。
�。�5）不服從組織分配，不認(rèn)真履行崗位職責(zé)，經(jīng)批評教育仍不改正者。
�。�6）未經(jīng)批準(zhǔn)，拒不參加考核者。
�。�7）連續(xù)曠工超過三天或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過七天或單位組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和集體活動五次及以上無故不到者。
�。�8）在考核、職務(wù)晉升或其他工作中向單位或?qū)W校提供虛假材料或剽竊他人成果造成惡劣影響者。
�。�9）未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)，從事校外兼職或校外活動，未將主要精力投入校內(nèi)本職工作，嚴(yán)重影響履行崗位職責(zé)者。
�。�10）違反高校教師師德禁行行為“紅七條”，師德師風(fēng)及德育工作考核為不合格者。
�。�11）違反學(xué)校綜合治理和學(xué)校相關(guān)規(guī)定，經(jīng)教育不改者。
（12）嚴(yán)重違反《合肥工業(yè)大學(xué)教職工勞動紀(jì)律管理辦法》（合工大政發(fā)[20xx]191號）有關(guān)規(guī)定者。
十、關(guān)于不同類型人員個人年度考核的規(guī)定
�。ㄒ唬┩诵莘灯溉藛T進(jìn)行聘期考核，不納入年度考核。
�。ǘ�20xx年12月1日前已辦理退休手續(xù)者，不參加考核，不納入單位考核基數(shù)；20xx年12月在冊，20xx年1月1日以后辦理退休手續(xù)者，須參加年度考核，納入單位考核基數(shù)。
�。ㄈ┍究己四甓葍�(nèi)，發(fā)生教學(xué)事故者，其考核等次的確定按照《合肥工業(yè)大學(xué)教學(xué)事故認(rèn)定及處理暫行規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
（四）因工作需要，已履行借調(diào)手續(xù)，被校外其他單位借調(diào)工作或選派到其他單位扶貧、支教、掛職鍛煉等工作滿6個月的人員，由對方單位提供考核材料，本人所在單位確定考核等次，對于完成所派工作任務(wù)，表現(xiàn)突出者，給予其校內(nèi)年度考核優(yōu)秀，納入考核基數(shù)，不占所在單位優(yōu)秀指標(biāo)。
�。ㄎ澹┍究己四甓葍�(nèi)，病假、事假累計(jì)超過6個月者，不參加年度考核，并按照國家有關(guān)規(guī)定計(jì)發(fā)病假工資，不納入單位參加考核人員基數(shù)。
�。┮蚬ぷ鲘徫蛔儎拥�，在現(xiàn)工作單位進(jìn)行考核，同時征求原單位意見，年底內(nèi)剛辦完校區(qū)調(diào)動的也可在原單位進(jìn)行考核；20xx年下半年新晉升職級的人員，主要考核原職級工作情況。
十一、考核時間安排
�。ㄒ唬�20xx年12月31日前，各單位將單位年度工作總結(jié)材料和校區(qū)考核的處級領(lǐng)導(dǎo)個人年度工作總結(jié)（述職述廉）材料交組織人事辦公室（書面和電子文檔各一份，電子檔發(fā)到郵箱：XXXXXXXXX@hfut.edu.cn，工作總結(jié)電子版文件名格式為：XXX20xx年度工作總結(jié)，標(biāo)題宋體三號字，正文宋體四號字，個人述職述廉書面和電子文檔各一份，電子文檔發(fā)xczp@hfut.edu.cn，電子版文件名格式為：XXX20xx年度個人述職述廉報告，標(biāo)題宋體三號字，正文宋體四號字）。
�。ǘ�20xx年1月4日前，各單位年度工作總結(jié)及校區(qū)考核處級干部述職述廉總結(jié)在校區(qū)網(wǎng)上公示。
�。ㄈ�20xx年1月4日前，各單位組織考核，完成個人考核工作。
�。ㄋ模�20xx年1月5日前，校區(qū)召開二級單位和處級領(lǐng)導(dǎo)干部（二級單位負(fù)責(zé)人）述職測評會議，進(jìn)行民主測評。
�。ㄎ澹�20xx年1月9日前，校區(qū)完成對二級單位和個人的考核工作，并將結(jié)果公示、上報。
十二、考核工作要求
�。ㄒ唬└鲉挝灰叨戎匾暎袑�(shí)加強(qiáng)對考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實(shí)施，確保考核工作的圓滿完成。
（二）各單位在評定年度個人考核等次時，要堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，在評定“優(yōu)秀”等次時，要嚴(yán)格按照考核文件評定，杜絕“論資排輩”、“輪流坐莊”、“暗箱操作”等不公正、不嚴(yán)肅、不規(guī)范的行為；對考核過程中有徇私舞弊、打擊報復(fù)、弄虛作假者，按黨紀(jì)、政紀(jì)嚴(yán)肅處理。
年度考核實(shí)施方案15
生產(chǎn)管理工作，崗位本職工作加上績效的長期監(jiān)督管理，促使員工長期努力工作，做實(shí)做細(xì)。唐山生產(chǎn)管理咨詢公司宏智瑞達(dá)企業(yè)管理，以下介紹某公司倉庫帳管員績效考核方案：
對倉庫帳管員的`考核，主要包括工作業(yè)績、制度遵守、出勤、合理化建議四部分，其中，制度遵守、出勤為扣分項(xiàng)，而合理化建議則為加分項(xiàng)。
1、賬務(wù)登記差錯率。
權(quán)重25%；考評辦法：
�、倌繕�(biāo)值為0，達(dá)到目標(biāo)值，得滿分100分；
②差錯率每提高1%扣xx分，差錯率超過5%時記為0分；信息來源：倉儲經(jīng)理、財務(wù)部的檢查記錄。
2、賬務(wù)卡核對工作按時完成率。
權(quán)重20%，考評辦法：
�、儋~務(wù)卡核對工作100%按時完成，得滿分10分；
②每降低1%扣除xx分，低于95%使記為0分；信息來源：倉儲經(jīng)理、財務(wù)部的檢查記錄。
3、財務(wù)數(shù)據(jù)按時記錄入準(zhǔn)確率。
權(quán)重15%，考評辦法：
�、倌繕�(biāo)值為100%，達(dá)成目標(biāo)值得滿分100分；
�、诿拷档�1%扣xx分，及時率低于95%時記為0分。信息來源：倉儲經(jīng)理、財務(wù)部的檢查記錄。
4、倉儲財務(wù)報表質(zhì)量。
權(quán)重20%，考評辦法：
�、賵蟊韮�(nèi)容全面、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確真實(shí)，得滿分100分；
�、趫蟊韮�(nèi)容有缺項(xiàng)或數(shù)據(jù)不真實(shí)，每發(fā)現(xiàn)一次扣xx分，發(fā)現(xiàn)次數(shù)超過3次，該項(xiàng)考核記為0分；信息來源：倉儲經(jīng)理、財務(wù)部的檢查記錄。
5、倉儲財務(wù)報表編制及時率。
權(quán)重10%，考評辦法：
�、倌繕�(biāo)值為100%，達(dá)到目標(biāo)值，得滿分100分；
�、诿拷档�1%扣xx分，及時率低于95%時記為0分。信息來源：倉儲經(jīng)理、財務(wù)部的檢查記錄。
6、財務(wù)資料完整率。
權(quán)重10%，考評辦法：
①賬務(wù)資料無缺失、無破損，得滿分100分；
�、诿砍霈F(xiàn)一次公司規(guī)章制度，扣xx分；信息來源：倉儲經(jīng)理、財務(wù)部的檢查記錄。
7、制度遵守情況。
按照實(shí)際分?jǐn)?shù)扣分�？荚u辦法：
�、倜窟`反一次倉儲作業(yè)規(guī)章制度，扣xx分，
�、诿窟`反一次公司規(guī)章制度，扣xx分，信息來源：倉儲經(jīng)理檢查記錄、公司違紀(jì)處理罰單。
此外還有出勤情況、合理化建議方面的考核。
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