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年度考核評優(yōu)方案
為了確保我們的努力取得實效,往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作,方案是在案前得出的方法計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編收集整理的年度考核評優(yōu)方案,歡迎大家分享。
年度考核評優(yōu)方案1
為做好20xx年度壽縣支行年度考核工作,根據(jù)《關(guān)于開展20xx年度人民銀行淮南市支行考核工作的通知》精神,特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)原則
考核堅持客觀公正、注重實績、注重平時的原則,實行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、平時與年度相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的方法,突出主管領(lǐng)導(dǎo)作用、加強平時考核力度、提高考核量化水平,以改進(jìn)績效為目標(biāo),注重考核結(jié)果的綜合運用。
二、組織機構(gòu)
設(shè)立支行年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)年度考核工作。考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組由行長或分管(協(xié)管)人事工作的行領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任負(fù)責(zé)人,其成員由各部門主要負(fù)責(zé)人組成。考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在辦公室。考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)包括:
。ㄒ唬┲贫ㄖ心甓瓤己朔桨;
。ǘ┙M織開展年度考核工作,并對考核工作進(jìn)行監(jiān)督;
。ㄈ⿲徸h被考核人員年度考核結(jié)果,并提交黨組會研究確定;
。ㄋ模┦芾肀豢己藢δ甓瓤己私Y(jié)果的復(fù)核要求,對不公正的考核結(jié)論提交黨組會予以糾正。
三、考核對象
支行機關(guān)內(nèi)設(shè)部門主要負(fù)責(zé)人、部門其他負(fù)責(zé)人及部門其他人員(含業(yè)務(wù)操作崗位聘用制員工)。
四、考核主體
部門人員考核(含部門其他負(fù)責(zé)人)由部門提出考核結(jié)果建議,部門主要負(fù)責(zé)人由分管行領(lǐng)導(dǎo)提出考核建議,行級領(lǐng)導(dǎo)由黨組書記提出考核建議,黨組根據(jù)考核建議進(jìn)行研究確定。
五、民主測評
部門主要負(fù)責(zé)人和中級職稱人員由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開全行職工大會,進(jìn)行民主測評。部門其他人員在本部門述職并測評。各分管行長聽取部門述職,并指導(dǎo)監(jiān)督測評和優(yōu)秀人員推薦工作。
六、考核方法與等次。
年度考核以被考核人員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù),從德、能、勤、績、廉和學(xué)習(xí)與發(fā)展六個方面,通過述職、民主測評與推薦、考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組考核和黨組研究等程序進(jìn)行?己藭r重在日常工作表現(xiàn),民主測評的結(jié)果作為考核評價的參考依據(jù)。行員年度考核和中級職稱人員年度考核均分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個考核等次,行員考核優(yōu)秀層級應(yīng)控制在行員總數(shù)20%以內(nèi)、中級職稱人員考核優(yōu)秀層級應(yīng)控制聘用人員總數(shù)的15%以內(nèi)。
七、考核獎勵
專業(yè)技術(shù)人員考核優(yōu)秀層級供專業(yè)技術(shù)內(nèi)部崗位工資高定時參考,不發(fā)放一次性獎勵。優(yōu)秀層級行員考核獎勵執(zhí)行《人民銀行壽縣支行各類先進(jìn)集體(個人)表彰獎勵辦法》。
八、其他
被考核人員對年度考核結(jié)果有異議的,向考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出書面申請,由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組向黨組匯報反饋,視情況進(jìn)行相應(yīng)處理。
年度考核評優(yōu)方案2
對教職工的年度考核是實行事業(yè)單位全員聘用制和績效工資制的基礎(chǔ)工作之一,是教職工晉升、聘用(任)、獎懲、培訓(xùn)、辭退以及調(diào)整收入待遇的重要依據(jù)。為使學(xué)院的年度考核更公平公正,在學(xué)校確立的考核標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)院的實際情況,特制定評優(yōu)考核方案。
一、年度評優(yōu)的原則
對學(xué)院教職工的年度考核評優(yōu)實行定性考核與定量考核相結(jié)合,堅持工作量考核與群眾評議相結(jié)合,堅持客觀公正、民主公開、注重實績的原則。
二、年度評優(yōu)的人員范圍
當(dāng)年參加年度考核并且達(dá)到一定工作量條件的專業(yè)技術(shù)崗位人員和行政管理崗位人員。
三、年度評優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)和程序
。ㄒ唬⿲I(yè)技術(shù)崗位:
專業(yè)技術(shù)崗位評優(yōu)采取先入圍再評議的方式進(jìn)行。專業(yè)技術(shù)崗位教職工凡在教學(xué)、科研工作中同時滿足一定條件即可入圍參評,入圍后進(jìn)行學(xué)院內(nèi)述職,由學(xué)院全體教職工民主評議,依據(jù)票數(shù)多少決定考核優(yōu)秀人選。
專業(yè)技術(shù)崗位教職工入圍條件為:
1.教學(xué)方面:當(dāng)年全日制本科生課堂教學(xué)原始課時量不少于140學(xué)時。
2.科研方面:當(dāng)年滿足下列七項條件中的一項,即可視為科研工作符合條件。
。1)在核心期刊(北大版、南大版)發(fā)表一篇以上學(xué)術(shù)論文;
(2)在省級期刊發(fā)表兩篇以上學(xué)術(shù)論文;
(3)獲批立項一項以上廳局級以上課題;
。4)以第一作者出版學(xué)術(shù)專著一部以上;
。5)以第一完成人獲廳局級以上獎項一項以上;
。6)指導(dǎo)學(xué)生在市級以上政府或者全國性行業(yè)協(xié)會組織的競賽活動中獲獎,并且排名第一;
(7)受省級以上政府組織委托撰寫研究報告一篇以上。
(二)行政管理崗位:行政管理崗位評優(yōu)采取學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主評議的方式進(jìn)行。
四、年度評優(yōu)的名額分配
在學(xué)校分配的年度考核優(yōu)秀名額內(nèi),學(xué)院年度評優(yōu)的名額分配采取專業(yè)技術(shù)崗位與行政管理崗位7:3的比例分配。
五、凡在當(dāng)年度有以下情況者,均不能參評考核優(yōu)秀:
。ㄒ唬┻`反計劃生育政策者;
(二)違反綜合治理工作政策者;
。ㄈ┦軐W(xué)校通報批評以上處分者;
(四)學(xué)院會議因個人原因未出席次數(shù)超過30%者;
。ㄎ澹﹨⒓訉W(xué)校組織的活動次數(shù)不到50%者。
六、未盡事宜由學(xué)院黨政聯(lián)席擴(kuò)大會議討論決定。
年度考核評優(yōu)方案3
根據(jù)《事業(yè)單位人事管理條例》、《上海市事業(yè)單位工作人員考核辦法》和《關(guān)于20xx年度嘉定區(qū)事業(yè)單位工作人員年度考核和定期獎勵工作的通知》嘉人社發(fā)〔20xx〕90號文件精神,結(jié)合本校實際,特制訂本方案。
一、組織管理
成立?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組,考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定實施方案和組織實施考核工作。
組長:
副組長:
組員:
二、考核對象、評定等第及人數(shù)
1、本校12月在編教職工。黨政正職由教育局考核。見習(xí)期教師參加考核,不確定等次,只寫評語。
2、本年度考核分為:優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次!皟(yōu)秀”等次人數(shù)為15人。其中1人為“記功”、其余為“嘉獎”。
三、考核內(nèi)容
依據(jù)教職工聘用合同的約定,以按時保質(zhì)保量完成年度工作任務(wù)為基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn),重點考核德、能、勤、績、廉等方面,具體考核內(nèi)容為:
1.德。全面考核政治品質(zhì)和道德品行,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),忠于憲法、忠于國家、忠于人民,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”的情況;踐行社會主義核心價值觀,恪守職業(yè)道德,遵守社會公德、家庭美德和個人品德等情況。
2.能。全面考核履行崗位職責(zé)的政治能力、工作能力、專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)技能水平,重點了解政治鑒別能力、政治領(lǐng)悟能力、政治執(zhí)行能力、學(xué)習(xí)調(diào)研能力、依法辦事能力、群眾工作能力、改革創(chuàng)新能力、應(yīng)急處突能力等情況。
3.勤。全面考核精神狀態(tài)和工作作風(fēng),重點了解忠于職守,遵守工作紀(jì)律,愛崗敬業(yè)、勤勉奉獻(xiàn)、擔(dān)當(dāng)作為等情況。
4.績。全面考核以學(xué)生為中心,依法依規(guī)履行崗位職責(zé)和工作任務(wù)、承擔(dān)急難險重任務(wù)等情況,重點了解完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率,產(chǎn)生的社會效益,服務(wù)對象滿意度等情況。
5.廉。全面考核廉潔從業(yè)情況,重點了解落實中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神,執(zhí)行本系統(tǒng)、行業(yè)、單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)相關(guān)規(guī)章制度,廉潔自律等情況。
四、操作方法
本年度教職工考核按照個人小結(jié)、民主推薦、教代會推選、考核領(lǐng)導(dǎo)小組評議、公示上報五個程序開展。具體操作辦法如下:
1、個人小結(jié):教師根據(jù)考核內(nèi)容進(jìn)行個人書面總結(jié),填寫《年度考核登記表》,并在年級組內(nèi)進(jìn)行交流。
2、民主推薦:分三個層面進(jìn)行:一是分別在年級組、行政組、教輔組層面進(jìn)行組內(nèi)推薦,二是分別在教研組層面進(jìn)行組內(nèi)推薦,教輔人員由行政人員推薦,三是考核領(lǐng)導(dǎo)小組推薦。各組推薦等級及人數(shù)比例分別為:優(yōu)秀(A等)30%;良好(B等)40%;一般(C等)30%(具體人數(shù)見推薦表)。
由人事干部匯總推薦情況(組室推薦占比10%,教研組推薦占比10%,考核領(lǐng)導(dǎo)小組推薦占比30%,學(xué)期考核占比50%),上報?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組。?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)推薦情況進(jìn)行集體討論、確定教職工年度考核優(yōu)秀候選人名單。
3、教代會推選:由教代會代表在確定的教職工年度考核優(yōu)秀候選人名單中推薦1人為記功,14人為嘉獎。
4、考核領(lǐng)導(dǎo)小組評議:?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)教代會推薦情況進(jìn)行集體討論、確定教職工年度考核檔次。
5、確定候選人的原則:根據(jù)三個層面推薦情況,采用統(tǒng)籌兼顧的原則確定。鑒于優(yōu)秀人數(shù)限制,若組內(nèi)推薦得票數(shù)高、但近兩年獲得區(qū)級及以上各類先進(jìn)者,禮讓他人(有突出貢獻(xiàn)者除外)。中層以上人數(shù)不超過優(yōu)秀檔次人數(shù)的三分之一。
6、公示上報:考核結(jié)果在校內(nèi)公示5個工作日,并上報區(qū)教育局審批。
五、時間安排
12月9日—15日:成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定考核方案,校園網(wǎng)公布方案。教職工完成個人年度工作總結(jié)、填寫考核登記表。
12月16日—22日:教職工組內(nèi)交流、民主推薦、教代會推薦、考核領(lǐng)導(dǎo)小組評議,確定年度考核結(jié)果。
12月23日—29日:名單公示。匯總、填表、上報工作。
12月30日:材料上交。
年度考核評優(yōu)方案4
為了做好外國語學(xué)院年度考核評優(yōu)工作,充分調(diào)動全體教職員工的工作積極性,根據(jù)學(xué)校文件精神,結(jié)合本院工作實際,特制定如下年度考核和評優(yōu)方案。
一、考核評優(yōu)機構(gòu)
(一)考核評優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
負(fù)責(zé)全院年度考核評優(yōu)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃,領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:
組長:
副組長:
組員:
。ǘ┛己嗽u優(yōu)工作小組
負(fù)責(zé)全院年度考核評優(yōu)工作的具體實施,工作小組成員如下:
組長:
副組長:
組員:
秘書:
二、年度考核評優(yōu)對象
本方案適用我院當(dāng)年(上年度考核結(jié)束后至本年度考核結(jié)束前)除處級領(lǐng)導(dǎo)干部、辦公室主任、教務(wù)辦主任、學(xué)工辦主任、行政秘書、教學(xué)秘書、學(xué)生輔導(dǎo)員之外的所有在職正式工作人員(含待聘人員、落聘人員、全面履行協(xié)議的停薪留職人員)。其中下列人員予以區(qū)別對待:
1.因。ㄒ蚬聜猓┗蛞蚴抡埣倮塾嫵^半年的人員、出國探親或非公派脫產(chǎn)學(xué)習(xí)時間超過半年的人員、6月底以前離退休的人員、提前離崗的人員,不參與年度考核評比。
2.試用期內(nèi)新錄用人員(博士、全日制碩士研究生除外),參加年度考核,但只寫評語,不確定等次,考核結(jié)果作為轉(zhuǎn)正定級的依據(jù)。
3.公派學(xué)習(xí)或培訓(xùn)的人員,如學(xué)習(xí)或培訓(xùn)時間超過1年,依據(jù)其所在學(xué)習(xí)培訓(xùn)單位提供的有關(guān)情況進(jìn)行考核;如學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間不足1年,參考其所在學(xué)習(xí)、培訓(xùn)單位提供的有關(guān)情況進(jìn)行考核,重點考核其在本單位的實際工作情況。
4.部隊轉(zhuǎn)業(yè)(退伍)的人員,其轉(zhuǎn)業(yè)(退伍)前的情況,可參閱轉(zhuǎn)業(yè)(退伍)時的鑒定,無大問題者,定為“合格”等次。
5.掛職鍛煉人員,如掛職鍛煉超過半年的人員,由掛職單位進(jìn)行考核;如掛職鍛煉不足半年的人員,根據(jù)掛職單位提供的情況進(jìn)行考核。
6.被立案審查尚未結(jié)案的人員,只進(jìn)行年度考核,暫不寫評語,不確定等次,待問題查清后再行確定。
注:處級領(lǐng)導(dǎo)干部、院辦主任、教務(wù)辦主任、學(xué)工辦主任、行政秘書、教學(xué)秘書、學(xué)生輔導(dǎo)員的年度優(yōu)秀考核由學(xué)校相關(guān)職能部門進(jìn)行。
三、考核評優(yōu)程序
1.考核評優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織全院教職工學(xué)習(xí)學(xué)校相關(guān)文件,組建年度考評工作小組,部署年度考核評優(yōu)具體工作。
2.被考核對象提交年度考核表和“優(yōu)秀教師”申請表。
3.考核評優(yōu)工作小組根據(jù)本方案評定被考核人員的年度考核等次和“優(yōu)秀教師”,向全院公示年度考核評比結(jié)果,聽取反饋意見。
4.向?qū)W校報送年度考核和“優(yōu)秀教師”評比結(jié)果。
四、年度考核
年度考核結(jié)果分為“優(yōu)秀”、“合格”、“基本合格”和“不合格”四個等次,考核條件如下:
。ㄒ唬皟(yōu)秀”等次條件
“優(yōu)秀”等次采用教師自愿申報的方式確定考核對象,按著學(xué)校當(dāng)年劃撥比例確定名額,根據(jù)年度考核評優(yōu)量化分高低確定人選!皟(yōu)秀”等次人員必須同時具備如下條件:
1.熱愛祖國,遵紀(jì)守法,教書育人,為人師表,具有良好的職業(yè)道德和學(xué)術(shù)道德;治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),模范遵守教學(xué)工作規(guī)范,認(rèn)真履行崗位職責(zé),具有強烈的事業(yè)心和協(xié)作精神。
2.每學(xué)期至少承擔(dān)1門本(專)科課程的教學(xué)任務(wù)且教學(xué)工作量達(dá)到本院平均工作量。(因?qū)W校或本院的原因沒有達(dá)到教學(xué)工作量要求除外)。
3.未出現(xiàn)違背國家政策和法律散布非法言論、違背教師職業(yè)道德辱罵或體罰學(xué)生、違反教育部規(guī)定非法收取學(xué)生錢物等行為。
4.未出現(xiàn)本院或?qū)W校認(rèn)定的任何教學(xué)事故或未在任何教學(xué)環(huán)節(jié)出現(xiàn)違反教師工作規(guī)范的行為。
5.未受任何黨紀(jì)、國法和行政處分。
6.無故缺席(或無故遲到或早退超過15分鐘)本院或所在教研室組織的各種會議或活動未達(dá)到2次。
7.具有高級職稱的專業(yè)技術(shù)人員,本年度內(nèi)公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文至少1篇或正式出版學(xué)術(shù)論著至少1部(第一作者或獨著作者),或獲市級(含)以上黨政部門認(rèn)定的榮譽稱號、教學(xué)競賽等級獎、教學(xué)/科研成果等級獎(主持人);具有中級職稱的專業(yè)技術(shù)人員本年度內(nèi)公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文至少1篇或正式出版學(xué)術(shù)論著至少1部(第一作者或獨著作者),或獲校級(含)以上黨政部門認(rèn)定的榮譽稱號、教學(xué)競賽等級獎、教學(xué)/科研成果等級獎(主持人)。
(二)“合格”等次條件
未達(dá)到上述“優(yōu)秀”等次要求,但不符合下述“基本合格”和“不合格”等級條件,確定為“合格”等次。
(三)“基本合格”和“不合格”等次條件
1.出現(xiàn)本院或?qū)W校認(rèn)定的教學(xué)事故;1次II級或2次III級,年度考核確定為“基本合格”等次;1次I級、2次II級或3次III級,年度考核確定為“不合格”等次。
2.受行政警告、記過處分或黨內(nèi)警告處分,年度考核確定為“基本合格”等次;受行政記大過、降級、撤職、開除處分或黨內(nèi)嚴(yán)重警告、撤銷黨內(nèi)職務(wù)、留黨察看、開除黨籍處分,年度考核確定為“不合格”等次。
3.不接受學(xué)院工作安排(如創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作任務(wù))的,年終考核確定為“基本合格”。
五、年度評優(yōu)
年度評優(yōu)采取教師自愿申報的方式確定參評對象,按學(xué)校當(dāng)年劃撥比例確定名額,根據(jù)年度考核評優(yōu)量化分高低確定人選。年度評比為“優(yōu)秀教師”人員必須同時具備如下條件:
1.年度考核結(jié)果為“優(yōu)秀”等次。
2.從事高等教育教學(xué)工作滿3年。
3.按規(guī)定完成所教課程的課外教學(xué)環(huán)節(jié)如作業(yè)批改和課后輔導(dǎo)答疑等。作業(yè)批改次數(shù)不得少于課時數(shù)/10,課后答疑次數(shù)不得少于課時數(shù)/20(上述數(shù)據(jù)取整數(shù))。
4.各類教學(xué)巡查所任教班級,情況正常。學(xué)生無故缺席率不得超過應(yīng)到學(xué)生人數(shù)的10%(批準(zhǔn)提前就業(yè)、因公、因病、因事請假者除外;未及時出示有效請假證明,視為無故缺席)。
5.學(xué)校督導(dǎo)團(tuán)隨機聽課,評價不得低于70分。
6.評建辦抽查試卷、畢業(yè)論文等,不得有明顯差錯。
7.兩個學(xué)期學(xué)生網(wǎng)上評教,不得2次均位列本院參評教師的后50%。
8.教學(xué)研究和科學(xué)研究量化評分,不得2項得分均為0分。
六、年度考核評優(yōu)量化標(biāo)準(zhǔn)
年度考核評優(yōu)量化內(nèi)容包括:教師風(fēng)范(分為考勤和師德師風(fēng)2個部分,占30分)、教學(xué)工作(分為教學(xué)工作量、任教課程門數(shù)、能力提升和教學(xué)競賽4個部分,占45分)和科研工作(分為學(xué)術(shù)論文、學(xué)術(shù)著作、科研項目、科研成果獎、成果轉(zhuǎn)化5個部分,占25分),合計100分。
。ㄒ唬┙處燂L(fēng)范(30分)
1.考勤(10分)
學(xué)校、學(xué)院和教研室組織的課堂教學(xué)、教研活動和會議,出滿勤,無請假、遲到、早退或無故缺席現(xiàn)象,計滿分10分。否則,按下列標(biāo)準(zhǔn)扣分,累計扣分不超過10分。
1)無故遲到、早退,1-5分鐘扣0.2分/次,6-10分鐘扣0.4分/次,11-15分鐘扣0.6分/次。無故遲到、早退超過15分鐘,按曠課1節(jié)或缺席處理。
2)請病假扣0.5分/天,請事假扣1分/天,請假0.5天按1天的50%扣分。
3)無故曠缺扣5分/次。
2.師德師風(fēng)(20分)
1)遵紀(jì)守法,關(guān)愛學(xué)生,樂教愛教,無任何違反職業(yè)道德行為,計基本分12分。
2)工作業(yè)績突出,獲得校級(含)以上黨政部門表彰獎勵,師德師風(fēng)先進(jìn)事跡在校級(含)以上黨政部門主流媒體(指黨報、黨刊或黨政部門主辦的網(wǎng)絡(luò)媒體)進(jìn)行了宣傳報道(事前在學(xué)校宣傳部備案)。國家級加8分/項,。ú浚┘壖6分/項,市(廳)級加4分/項,校級加2分/項,累計加分不超過8分。
注:
。1)同項榮譽多次獲得,相同活動多次參加或獲獎,取最高項目計分。
(2)上年度“優(yōu)崗”、“優(yōu)秀教師”榮譽,不參與年度考核量化評分。
。ǘ┙虒W(xué)工作(45分)
1.教學(xué)工作量(25分):圓滿完成折算后的正常教學(xué)工作量,未因主觀原因給學(xué)院和學(xué)校造成損失和影響,計基本分15分。超額完成正常工作量,按每40課時1分的標(biāo)準(zhǔn)在基本分的基礎(chǔ)上累計加分,總分不超過25分;因主觀原因未滿正常工作量,按每5課時0.3分扣分,累計扣分不超過25分;經(jīng)批準(zhǔn)外出學(xué)習(xí)或因客觀原因未完成工作量不扣分也不加分。
注:
。1)管理工作量計入正常教學(xué)課時計算(管理工作不滿10個月,按月計算),計算標(biāo)準(zhǔn)如下:
教研室主任:60-80課時(考核合格計60課時、優(yōu)秀計80課時);
班主任:60-80課時(考核合格計60課時、優(yōu)秀計80課時,擔(dān)任2個或3個班的班主任,第2個班加50%,第3個班加25%);
課程組長/二課堂活動中心負(fù)責(zé)人:30課時;
黨/團(tuán)/工兼職書記/主席:30課時,兼職委員/組長:15課時;
其他兼職:15課時。
。2)學(xué)術(shù)講座按10課時/場的標(biāo)準(zhǔn)計入正常教學(xué)課時;多人共同主持的講座,平均分享課時。
(3)指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)按10課時/項的標(biāo)準(zhǔn)計入正常教學(xué)課時;多人共同指導(dǎo)的項目,平均分享課時。
2.任教課程門數(shù)(5分):以1學(xué)期1門為基數(shù),計1分。每超過1門課程加1分。課程門數(shù)確定以專業(yè)培養(yǎng)方案中的編號為依據(jù),代課的課程課時數(shù)不少于30/門。累計加分不超過5分。
3.能力提升(5分):公派下企業(yè)/行業(yè)鍛煉,計0.5分/月;獲雙師型教師證書、晉升教授、獲得博士學(xué)位,計2分/項。累計加分不超過5分。
4.教學(xué)競賽(10分):經(jīng)學(xué)院安排,參加或培訓(xùn)學(xué)生參加院級(含)以上黨政部門舉辦的教學(xué)技能比賽、學(xué)科競賽、“挑戰(zhàn)杯”競賽,獲得等級獎勵,按如下標(biāo)準(zhǔn)計分:
略
注:
(1)同項榮譽多次獲得,相同活動多次參加或獲獎,取最高項目計分。
(2)多名教師共同指導(dǎo)學(xué)生團(tuán)體參賽,每個指導(dǎo)教師按相應(yīng)等級分值的100%計分;多名教師共同指導(dǎo)或共同完成單個學(xué)生參賽,按相應(yīng)等級分值平均計分。
(3)指導(dǎo)學(xué)生參加省級(含)教學(xué)競賽(如英語演講比賽)獲獎,但證書上未署名,計分標(biāo)準(zhǔn)如下:貢獻(xiàn)較大,(如演講稿撰寫者)計相應(yīng)等級分值的50%,貢獻(xiàn)次之者(如演講稿修改者)計相應(yīng)等級分值的25%。
。4)經(jīng)學(xué)院安排,參加或培訓(xùn)學(xué)生參加非黨政部門舉辦教學(xué)競賽參加或獲獎,按相應(yīng)等級分值的25%計分。
。5)指導(dǎo)學(xué)生參賽需提交經(jīng)學(xué)院審批的培訓(xùn)方案和課表。
(三)科研工作(25分)
1.學(xué)術(shù)論文
學(xué)術(shù)論文指與本人從事的科研工作、教學(xué)工作或管理工作一致,以湖南人文科技學(xué)院為署名單位,以獨著作者、第一作者或通信作者的身份在省級(含)以上公開出版的學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表的文章;包括科研論文和教研論文。按如下標(biāo)準(zhǔn)計分:
略
注:
。1)在核心期刊擴(kuò)展版發(fā)表的論文,按該核心版的50%計分。
。2)同一篇論文計分標(biāo)準(zhǔn)就高不就低,不重復(fù)計分。
。3)學(xué)術(shù)性書評視同學(xué)術(shù)論文。
。4)譯文、文學(xué)作品按相應(yīng)類別論文的50%計分。
。5)在A類期刊上合作發(fā)表學(xué)術(shù)論文,第一作者按相應(yīng)類別分值的60%計分,其他作者平均分享相應(yīng)類別分值的40%。
。6)以湖南人文科技學(xué)院為第一署名單位發(fā)表的學(xué)生論文,教師為通訊作者的,視為第一作者對待;在外單位做兼職博導(dǎo)或碩導(dǎo)指導(dǎo)博士或碩士論文,并作為通訊作者且署名湖南人文科技學(xué)院的,按相應(yīng)類別分值的100%計分;在讀研究生和訪學(xué)教師作為第一作者或通訊作者,并以湖南人文科技學(xué)院為第二署名單位發(fā)表的學(xué)術(shù)論文,按相應(yīng)類別分值的50%計分。本條款中被指導(dǎo)人和指導(dǎo)老師都為我院教師的不重復(fù)計分。
。7)報紙理論版學(xué)術(shù)論文一般不少于1500字。
。8)論文摘要、一般性科普文章、研究介紹等不予計分。
2.學(xué)術(shù)著作
學(xué)術(shù)著作指與本人從事的科研工作、教學(xué)工作或管理工作一致且以湖南人文科技學(xué)院為署名單位公開出版的學(xué)術(shù)性書籍,包括專著、編著和譯著、教材。按如下標(biāo)準(zhǔn)計分:
略
注:
。1)每部著作字?jǐn)?shù)不少于15萬,主編、參編規(guī)劃教材/教參以申報書為依據(jù),參編教材/教參還必須注明所編寫的章節(jié),否則不予計分。
。2)合作的專著、編著、譯著,第一作者計相應(yīng)類別分值的`60%,其他作者平均分享相應(yīng)類別分值的40%。
。3)合作的教材,主編計相應(yīng)等級分值的50%,副主編計相應(yīng)等級分值的30%,參編計相應(yīng)等級分值的20%;如果沒有參編,主編計相應(yīng)等級分值的60%,副主編計相應(yīng)等級分值的40%;教參按教材相應(yīng)等級分值的50%計分;如果有多名主編、副主編或參編,共享所得分值,排名第一者計相應(yīng)等級分值的60%,其他人平均分享相應(yīng)等級分值的40%。
3.研究項目
研究項目指與本人從事的科研工作、教學(xué)工作或管理工作一致,以湖南人文科技學(xué)院為署名單位,以主持人身份主持的學(xué)科研究、教學(xué)研究和管理研究立項項目,包括縱向項目和橫向項目。
1)縱向項目:指上級主管部門或機構(gòu)批準(zhǔn)立項的各類科研和教研項目(不含“挑戰(zhàn)杯”項目),按如下標(biāo)準(zhǔn)計分:
略
注:
。1)立項當(dāng)年計相應(yīng)級別分值的50%,結(jié)題當(dāng)年計相應(yīng)級別分值的50%。
。2)主持人計相應(yīng)級別分值的60%:參與人取前四名計分,排名第二至第五依次計相應(yīng)級別分值的15%、10%、8%、7%。
(3)主持人申報國家級、省級重點項目未成功,但在學(xué)校對本院的目標(biāo)管理考核中獲得加分,計2分/項。
2)橫向項目:指企事業(yè)單位、兄弟單位委托的各類科技開發(fā)、科技服務(wù)、科學(xué)研究等方面的項目,按進(jìn)?蒲薪(jīng)費(以財務(wù)部門、科研部門的證明為準(zhǔn))計分。計分標(biāo)準(zhǔn)為:每1萬元計4分(小于1萬元計2分)。主持人和參與人的計分方法同縱向項目。
4.成果獎
成果獎指與本人從事的科研工作、教學(xué)工作或管理工作一致,以湖南人文科技學(xué)院為署名單位,以獨著作者、第一作者、通信作者或指導(dǎo)教師的身份,獲得由校級(含)以上政府部門頒發(fā)的科研或教學(xué)成果獎,包括科學(xué)技術(shù)獎、社會科學(xué)成果獎、教學(xué)成果獎、高等學(xué)?茖W(xué)研究優(yōu)秀成果獎。按如下標(biāo)準(zhǔn)計分:
略
注:
(1)以上獎項若有特等獎,則視為一等獎,其余獎勵等級依次順降一級。
(2)以上獎項若未劃分等級,視為三等獎予以計分。
(3)社會公認(rèn)的重要專項獎勵由學(xué)術(shù)委員會決定計分。
。4)獲得多項獎勵的同一成果,其計分標(biāo)準(zhǔn)就高不就低,不重復(fù)計分。
。5)合作成果,主持人計相應(yīng)等級分值的60%:參與人取前四名計分,排名第二至第五依次計相應(yīng)等級分值的15%、10%、8%、7%。
5.專利授權(quán)/申請、新品種審定、軟件著作授權(quán)
專利授權(quán)/申請、新品種審定、軟件著作授權(quán)必須與本人從事的科研工作、教學(xué)工作或管理工作一致,以湖南人文科技學(xué)院為署名單位,以獨著作者、第一作者(或通信作者)或指導(dǎo)教師的身份獲得。其計分標(biāo)準(zhǔn)如下:
略
注:合作專利和新品種、軟件著作,主持者計相應(yīng)類別分值的60%;參與人取前三名計分,排名第二至第四依次計相應(yīng)類別分值的16%、14%、10%。
七、附則
1.不在當(dāng)年考核評優(yōu)時間范圍內(nèi)(元月1日-12月31日)的獎項(以證書簽發(fā)時間為準(zhǔn))、成果(以成果發(fā)表或出版時間為準(zhǔn))和事件(以事件發(fā)生的時間為準(zhǔn)),不參與當(dāng)年的年度考核評優(yōu)。但是,先年12月1日-31日因為客觀原因沒有收到原始依據(jù)的獎項、成果獲事件可以參加當(dāng)年度的評比。
2.未提供原始依據(jù)的獎項、成果和事件,不參與年度考核評優(yōu)。
3.量化考核和評優(yōu),如最后一名為并列名次,則將各項得分不封頂累計,取最高分。
4.本方案中提到的黨政部門如湖南人文科技學(xué)院黨委、湖南人文科技學(xué)院、婁底市委、婁底市政府、湖南省委、湖南省政府、國務(wù)院以及國家權(quán)力組織機構(gòu)的國家教育部、國家科技部、湖南省教育廳、湖南省科技廳、婁底市教育局、婁底市科技局、婁底市人社局,不含其下屬職能部門和指導(dǎo)委員會、組委會、學(xué)會、協(xié)會、社會團(tuán)體等。
5.本方案中未盡事宜,以學(xué)校文件為準(zhǔn)。
6.本方案從20xx年度開始執(zhí)行。
年度考核評優(yōu)方案5
為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大,落實中央經(jīng)濟(jì)工作會議和市委十三屆五次全會精神,緊緊圍繞“兩聚一高”,全面實施“六大戰(zhàn)略”,全面提升和強化銀行業(yè)服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)能力,推動江陰經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整,特制定本辦法。
一、考核對象
各駐澄政策性銀行、國有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行、郵政儲蓄銀行、村鎮(zhèn)銀行等,設(shè)立時間未滿一年的銀行不參與考核。
二、考核原則
利益對等原則。以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任,既要維護(hù)銀行業(yè)共同利益和可持續(xù)發(fā)展,又要切實支持實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
進(jìn)退同步原則。以維護(hù)地方經(jīng)濟(jì)金融穩(wěn)定大局為重,督促各銀行堅持同進(jìn)共退,遵守《江陰市銀行業(yè)維護(hù)金融生態(tài)公約》。
獎優(yōu)罰劣原則。公正、合理運用考評結(jié)果,注重發(fā)揮考核的導(dǎo)向和激勵作用,將考核結(jié)果與表彰獎勵和資源分配有機結(jié)合。
信用評級原則。引導(dǎo)銀行業(yè)增強誠信意識、加強信用管理,將誠信作為考核的一項重要內(nèi)容,增加失信成本、提高行業(yè)自律。
三、考核內(nèi)容
。ㄒ唬I(yè)務(wù)指標(biāo)考核(50分)
1、表內(nèi)外融資(基本分30分):分三部分考核。其中,表內(nèi)外融資總量(基本分10分),融資規(guī)模50億元以下的,得5分;50億至100億的,得10分;100億至200億的,得15分;200億以上的,得20分;表內(nèi)外融資增量(基本分10分),較上年末表內(nèi)外融資增量每增加(減少)1億元加(減)0.5分,上不封頂,扣完為止;表內(nèi)外融資增幅(基本分10分),高(低)于全市增幅每1個百分點加(減)1分,上不封頂,扣完為止。
2、制造業(yè)貸款占比(基本分10分):基本標(biāo)準(zhǔn),大型銀行30%,股份制銀行35%,城商行35%,農(nóng)商行35%,郵儲銀行20%,村鎮(zhèn)銀行30%。達(dá)到基本標(biāo)準(zhǔn)的得10分;每高出基本標(biāo)準(zhǔn)5個百分點加1分,最高加5分;每低于基本標(biāo)準(zhǔn)2個百分點扣1分,扣完為止。農(nóng)發(fā)行不參與考核。
3、小微企業(yè)貸款“兩增兩控”目標(biāo)完成情況(基本分10分):基本標(biāo)準(zhǔn),農(nóng)發(fā)行不參與考核,其余銀行完成“兩增兩控”目標(biāo)(“兩增”即小微企業(yè)貸款同比增速高于各項同比貸款增速,戶數(shù)高于上年同期水平,小微企業(yè)申貸獲得率不低于上年同期水平;“兩控”即小微企業(yè)貸款資產(chǎn)質(zhì)量和貸款綜合成本控制在合理水平)。達(dá)到基本標(biāo)準(zhǔn)的得10分,各銀行“兩增”目標(biāo)每一項未完成扣2分,“兩控”目標(biāo)每一項未完成扣1分。
。ǘ┙鹑诃h(huán)境建設(shè)考核(基本分40分)
1、風(fēng)險協(xié)調(diào)處置(基本分25分):
在有效管控風(fēng)險的前提下,開展合理設(shè)置貸款期限、無還本續(xù)貸、循環(huán)貸款等流動資金貸款還款方式創(chuàng)新,切實降低企業(yè)資金周轉(zhuǎn)成本,有效緩解企業(yè)融資難題并取得一定成效;執(zhí)行政府協(xié)調(diào)精神或債權(quán)人委員會合作協(xié)議到位。
不執(zhí)行政府協(xié)調(diào)精神或債權(quán)人委員會合作協(xié)議的,每發(fā)生一起扣10分,扣完為止;違反全市轉(zhuǎn)貸協(xié)議(包括市級應(yīng)急轉(zhuǎn)貸、鎮(zhèn)街園區(qū)中小企業(yè)互助轉(zhuǎn)貸、市中小企業(yè)轉(zhuǎn)貸基金),隨意收貸、壓貸的,每發(fā)生一起扣10分,扣完為止;不執(zhí)行重大事項報告制度,每發(fā)生一起扣10分,扣完為止。
2、內(nèi)部風(fēng)控狀況(基本分13分):高(低)于全市銀行業(yè)不良率平均水平的每0.1個百分點減(加)1分,最高加4分,扣完為止;較上年末本行不良貸款余額每增加(減少)5000萬元減(加)0.5分,最高加4分,扣完為止。處置不良貸款金額,1000萬以下得0.5分,1000萬至5000萬得1分,5000萬以上之每增加5000萬增加1分,最高得5分。本項最高得分不得超過20分。
3、打擊非法金融(基本分2分):基本標(biāo)準(zhǔn),積極配合防范和打擊非法集資、掃黑除惡、非法理財、電信網(wǎng)絡(luò)詐騙等工作中成效明顯。不積極履行職責(zé),出現(xiàn)重大失誤,酌情扣1—2分。
。ㄈ┥鐣(zé)任考核(基本分10分)
1、產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新(基本分5分):
科技貸款、農(nóng)業(yè)企業(yè)、專業(yè)合作社、種養(yǎng)殖戶等純農(nóng)貸款及各類再就業(yè)、大學(xué)生和婦女創(chuàng)業(yè)等貸款余額達(dá)上年末水平的,得基本分,該貸款余額或增速較高的,酌情加1—2分。
積極配合監(jiān)管部門開展銀企對接、金融服務(wù)宣傳等活動,向監(jiān)管部門報送的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及時、真實、準(zhǔn)確,酌情加1—2分。
2、業(yè)務(wù)合規(guī)性(基本分5分):嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)收費規(guī)范政策,在現(xiàn)場檢查和非現(xiàn)場監(jiān)管(含信訪投訴)中未發(fā)現(xiàn)其他違規(guī)問題的,得基本分。監(jiān)管部門發(fā)現(xiàn)存在違反“七不準(zhǔn)、四公開”的問題的,每一起扣1分,扣完為止。
。ㄋ模┥鐣u價考核(基本分20分)
1、根據(jù)全市組織的年度民主評議機關(guān)的評分考核計分(基本分10分)。
2、根據(jù)全市有關(guān)企業(yè)調(diào)查評價表評分考核計分(基本分10分)。
。ㄎ澹┘臃猪椖
1、積極對上爭取,支行升格為分行的,加5分;獲得較寬信貸審批權(quán)限的,酌情加1—2分。獲得“江蘇省科技金融特色機構(gòu)”榮譽稱號的,加2分。
2、成立科技支行、科技金融事業(yè)部、科技金融服務(wù)中心等新型組織形式,明確提高對科創(chuàng)企業(yè)的不良貸款容忍度的,酌情加2—3分。積極開展金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新,并能提供相關(guān)可靠資料的,根據(jù)創(chuàng)新情況綜合評定酌情加1—2分。
3.積極參與全市中小微企業(yè)信貸風(fēng)險補償資金池合作的,投放規(guī)模增長較快的,酌情加2—3分。
4、積極參與全市中小企業(yè)轉(zhuǎn)貸基金,年內(nèi)轉(zhuǎn)貸中小企業(yè)企業(yè)數(shù)量、轉(zhuǎn)貸金額位列前五的,酌情加2—3分。
5、作為主發(fā)起行牽頭組建銀團(tuán)或聯(lián)合授信的,酌情加3—5分。
四、考核程序
考核工作由江陰市工業(yè)和信息化局負(fù)責(zé)組織,評價工作包括自評、初審、審定三個環(huán)節(jié)。
1、自評。年度自評,由各銀行機構(gòu)根據(jù)《20xx年江陰市銀行業(yè)服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)考核評分表》開展自評打分,并于次年1月底前報送自評結(jié)果以及開展金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)等實績證明材料。
2、初審。次年1月底前組織市人民銀行、銀監(jiān)辦、財政局等相關(guān)部門對駐澄銀行進(jìn)行全面綜合考核評比,確定考核等次。
3、審定。初審結(jié)果報江陰市人民政府審定。對當(dāng)年發(fā)生重大違法違規(guī)行為、重大風(fēng)險性事件、嚴(yán)重違反政府相關(guān)協(xié)調(diào)會議精神的、社會反響較差的銀行給予一票否決。
五、考核結(jié)果運用
1、通報結(jié)果。根據(jù)得分情況排出年度銀行業(yè)機構(gòu)名次,并對銀行業(yè)機構(gòu)的考核情況,通報相關(guān)監(jiān)管部門和上級銀行。
2、劃分等次。依據(jù)考核結(jié)果,銀行業(yè)機構(gòu)名次分A、B、C、D四類,按照不同等次,分別給予不同支持或懲戒措施:
A類銀行:
。1)推薦先進(jìn)集體、先進(jìn)個人,報市委、市政府予以表彰;
。2)加強與政府相關(guān)項目合作,開展政策性扶持信貸項目;
(3)優(yōu)先推薦與企業(yè)投融資合作,主導(dǎo)政銀企信貸融資對接等。
B類銀行:
。1)繼續(xù)開展與政府相關(guān)項目合作;
。2)推薦與企業(yè)投融資合作,參與政銀企信貸融資對接等。
C類銀行:
。1)限制與政府相關(guān)項目合作;
。2)保留進(jìn)一步采取措施的權(quán)利。
D類銀行:對連續(xù)三年被評為C類的銀行,直接定位D類。
。1)取消其服務(wù)地方發(fā)展優(yōu)勝單位、金融工作獎、文明單位等各類獎項評比的參評或推薦資格;
(2)減少與政府相關(guān)項目合作;
。3)不得參與政銀企信貸融資對接等。
沒有完成年初信貸投放目標(biāo)任務(wù)的銀行不得評為A類和B類銀行。
3、督促整改。對于評價結(jié)果較差的銀行業(yè)機構(gòu),視情況采取全市通報、由監(jiān)管部門下發(fā)監(jiān)管意見、開展監(jiān)管約談或行政處罰等措施。
本考核辦法自20xx年1月1日起施行。
年度考核評優(yōu)方案6
為進(jìn)一步深化學(xué)校人事制度和內(nèi)部管理體制改革,更科學(xué)全面有效地評價教職員工的各項工作,充分肯定教職員工為學(xué)校做出的貢獻(xiàn),激發(fā)廣大教職員工以奮發(fā)進(jìn)取的精神,更好地履行崗位職責(zé),推進(jìn)周南事業(yè)發(fā)展,學(xué)校依據(jù)上級有關(guān)文件精神,結(jié)合本校實際,特制定我校20xx年度考核實施工作方案。
一、考核對象:
1、本校全體正式在編教職員工。學(xué)年內(nèi)已辦理退休手續(xù)人員(含已到齡,還未辦理手續(xù)的人員以及離崗?fù)损B(yǎng)人員)可以不參加考核;
2、校聘人員(編外合同制人員和代課人員)、編制未到人、在校工作未滿一年或不滿勤的在崗人員只參加考核但不評優(yōu);
3、20xx學(xué)年度支教人員只參加考核但不評優(yōu);
4、處分期內(nèi)人員不參與評優(yōu),并按相關(guān)政策確定相應(yīng)的考核等第;
5、學(xué)校行政干部與外派領(lǐng)導(dǎo)干部單列一組考核,行政職員、工勤人員分處室考核;學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加學(xué)校考核,考核等第由長沙市教育局黨委根據(jù)考核結(jié)果和任職情況確定。
二、考核原則
1、堅持客觀、公開、公平、公正、全面、注重發(fā)展的原則;
2、堅持群眾評價與領(lǐng)導(dǎo)評價相結(jié)合的原則;
3、堅持平時考核與期末考核相結(jié)合的原則;
4、堅持定性與定量相結(jié)合的原則;
5、堅持學(xué)校統(tǒng)一性與教師個體實際相結(jié)合原則。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、考評領(lǐng)導(dǎo)小組:
翁光龍潘永明吳光益周樹明粟峰張?zhí)?/p>
2、考核小組
。1)教學(xué)考核小組:校長、主管校長、教務(wù)主任、教科室主任和各教研組長
。2)德育考核小組:書記、主管校長、教育主任和各年級組長
。3)綜合考核:校長室、工會
四、考核方法與程序
本次年度考核采用教師自評、教研組和年級組互評、?己诵〗M考核的方法。詳細(xì)考核程序如下:領(lǐng)導(dǎo)小組會→大會動員→年級組長、教研組長會議→教師自評→年級組、教研組述職評議審核、雙線提名候選人→?己诵〗M考核→考評小組會→候選名單公榜→領(lǐng)導(dǎo)小組會→初榜→定榜→上報
五、考核等級與評優(yōu)指標(biāo):
1、考核等級分為:優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職和不定等次。
2、評優(yōu)候選人名額到組,按各組人數(shù)20%的比例提名(7舍8入);
3、評優(yōu)名額全校平衡,比例15%,評優(yōu)指標(biāo)50人(含周南編制在周南實驗中學(xué)任教人員9人)。另周南實驗編制周南在職教師評優(yōu)指標(biāo)6人。
六、日程安排:
15周:領(lǐng)導(dǎo)小組會、大會動員
16-17周:年級組長、教研組長會議、教師自評、分組述職
18周:考核小組核查、整理材料
19周:考核小組會、候選人公榜、初選名單公示、定榜、上報、結(jié)束工作
七、分組和候選人名額分配情況:
。ㄗⅲ骸+”后為周南實驗編制周南在職教師推薦指標(biāo))
1、按學(xué)科分組(40+7人):
第一組:語文組7+1個;第二組:數(shù)學(xué)組7+1個;
第三組:外語組6+1個;第四組:物理組4+1個;
第五組:生物組2+1個;第六組:政治組2+0個
第七組:地理組2個;第八組:化學(xué)組3+1個;
第九組:歷史組2+1個;
第十組:音樂、美術(shù)組1+0個;
第十一組:體育組2個;
第十二組:心理、綜合技術(shù)組2個。
2、按年級處室分組(51+8人):
第一組:高三年級12+3個;第二組:高二年級12+2個;
第三組:高一年級12+2個;第四組:實驗室、信息中心、圖書館2個;
第六組:教務(wù)、教科、招辦4個;
第七組:教育處、團(tuán)委3+1個;
第八組:總務(wù)、辦公室、工會、保衛(wèi)6個;
3、行政與外派領(lǐng)導(dǎo)干部單列組5個。
八、注意事項:
1、考核結(jié)果的使用:考核結(jié)果是崗位定級、績效工資、職稱評審、先進(jìn)評選、續(xù)聘解聘等的重要依據(jù),請全校教職員工認(rèn)真對待;
2、填表按年度(即20xx年元月—20xx年12月),述職和考核按學(xué)年度(即20xx年下學(xué)期—20xx年上學(xué)期);
3、填表統(tǒng)一用碳素筆,不能折疊表格;
4、每人述職時間為三分鐘,注重教書育人、突出本年度崗位的實績;
5、各小組提名不得突破候選指標(biāo),如出現(xiàn)得票并列,必須進(jìn)行多次篩選;
6、各小組提交名單,一定要附推薦票數(shù)。
年度考核評優(yōu)方案7
為了保證學(xué)?己嗽u優(yōu)工作按照公開、公正、公平的原則圓滿完成,并通過考核評優(yōu)工作,充分肯定每一位教職員工為學(xué)校工作做出的貢獻(xiàn),同時,找出差距,促進(jìn)隊伍建設(shè),推進(jìn)南周事業(yè)發(fā)展,特制定本方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo):
考評領(lǐng)導(dǎo)小組成員:
考評工作小組成員:
二、考核與評優(yōu)對象:
1、在編(含自收自支編)在職在崗的專業(yè)技術(shù)人員、行政職員、工勤人員按學(xué)年度參加考核與評優(yōu);
2、校聘人員(臨時工和代課人員)和尚未入編的在崗人員參加考核但不參加評優(yōu);
3、行政干部單列一組考核,行政職員分處室考核;
4、有嚴(yán)重違反師德規(guī)范(如體罰學(xué)生、亂收費以及家教家養(yǎng)屢禁不止等)、違犯國家計劃生育政策或違犯國家法律構(gòu)成犯罪事實者,有在維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定工作中負(fù)有重大失職責(zé)任者,考核執(zhí)行一票否決;在全員聘任制中屬非正式聘任者,有曠工一次或全年累計事假一周、病假一個月者,在維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定工作中負(fù)有一定失職責(zé)任者和工作中有不服從學(xué)校安排者,評優(yōu)實行一票否決。
三、考核等級與評優(yōu)指標(biāo):
1、考核等級分為:優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職;
2、評優(yōu)候選人名額到組,按各組人數(shù)20%的比例提名(7舍8入);
3、評優(yōu)名額全校平衡,基數(shù)420人,比例15%,共有指標(biāo)63人。
四、工作程序:
領(lǐng)導(dǎo)小組會 → 大會動員 → 年級組長、教研組長會議、個人總結(jié)填表→ 分年級組、教研組述職、民主評議、雙線提名候選人 → 領(lǐng)導(dǎo)小組會 → 候選名單公榜 → 歸納核實候選人情況 → 考評小組會 → 領(lǐng)導(dǎo)小組會 → 初榜 → 定榜 → 上報。
五、日程安排:
16周:領(lǐng)導(dǎo)小組會。
17周:大會動員、組長會議。
17—18周:分組述職、候選人公榜,整理材料。
19—20周:考核小組會、初選名單公示、定榜、結(jié)束工作。
六、分組和候選人名額分配情況:
1、按學(xué)科分組:
北校區(qū):第一組:語文組8個; 第二組:數(shù)學(xué)組7個;
第三組:外語組7個; 第四組:物理組3個;
第五組:生物組2個; 第六組:政治組2個;
第七組:地理組2個; 第八組:化學(xué)組3個;
第九組:歷史組2個;
第十組:音樂、美術(shù)組1個;
第十一組:體育組2個;
第十二組:研究性學(xué)習(xí)、計算機1個。
南校區(qū):第一組:語文組4個; 第二組:數(shù)學(xué)組4個;
第三組:英語組4個; 第四組:物理組1個;
第五組:化學(xué)組1個; 第六組:生物組1個;
第七組:政治組1個; 第八組:歷史組1個;
第九組:地理組1個; 第十組:體育組1個;
第十一組:藝術(shù)組1個;第十二組:綜合組1個。
2、按年級分組:
北校區(qū):第一組:高三年級16個; 第二組:高二年級13個;
第三組:高一年級12個;
第四組:實驗室、信息中心、圖書館3個;
第五組:教務(wù)、教科、招辦3個;
第六組:教育處:3個
第六組:總務(wù)、辦公室、工會、保衛(wèi):4個;
南校區(qū):第一組:初三年級5個;第二組:初二年級9個;
第三組:初一年級6個;
第四組:職員工人組8個;
3、行政單列組(含北校區(qū)、南校區(qū))3個。
七、注意事項:
1、本次考核雖然已經(jīng)停止執(zhí)行原三年連優(yōu)晉升一檔工資的政策,但考核是否稱職必將成為今后每年一次晉升工資的重要依據(jù),特別是在考核中被評為優(yōu)秀者,亦有可能享受今后的獎勵政策,故有請全校教職員工認(rèn)真對待;
2、填表按年度,述職和考核按學(xué)年度;
3、填表統(tǒng)一用碳素筆,不能折疊表格;
4、每人述職時間為三分鐘,重點談實績;
5、各小組提名不得突破候選指標(biāo),如出現(xiàn)得票并列,必須進(jìn)行多次篩洗;
6、各小組提交名單,一定要附推薦票數(shù)。
長沙市南周中學(xué)
年度考核評優(yōu)方案8
一、考核“優(yōu)秀”基本條件:
1、為人師表,工作勤懇踏實。
2、鉆研業(yè)務(wù),教學(xué)效果較好。
3、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度,積極參加集體活動,熱心公益。
4、原則上當(dāng)年病假累計不超過20個工作日或事假累計不超過5個工作日。
二、名額分配:
1、教育局下達(dá)學(xué)校名額:“優(yōu)秀”20人,“嘉獎”和“記功”共計13人。
2、本校各組分配名額:共設(shè)語文、數(shù)學(xué)、英語、物勞計、化生、政史地、音體美、行政、后勤九大組,各組優(yōu)秀推薦名額和實際名額見下表:
略
三、考核推薦辦法:
1、各組按推薦名額組內(nèi)推薦:25分(附上票數(shù))
2、依據(jù)組內(nèi)推薦結(jié)果,由全體教職工按各組實際名額推薦:25分
3、依據(jù)組內(nèi)推薦結(jié)果,由中層以上行政人員按各組實際名額推薦(行政組由校長、書記、年級組長和學(xué)科組長推薦):25分
4、依據(jù)組內(nèi)推薦結(jié)果,由考核領(lǐng)導(dǎo)小組按各組實際名額推薦(若遇推薦考核小組成員自身時采取當(dāng)事人回避原則):25分
根據(jù)以上四次推薦得分累計從高到低由考核領(lǐng)導(dǎo)小組確定最終人選。遇同分情況,則優(yōu)先向班主任、滿工作量、熱心公益活動、評職稱人員傾斜。
四、有下列情形者,“優(yōu)秀”一票否決
因?qū)W生、家長舉報投訴或其它事件造成嚴(yán)重影響的。
五、組內(nèi)推薦操作要求:
。1)述職發(fā)言。
(2)無記名投票。
(3)公開唱票。
六、“嘉獎”、“記功”按上級規(guī)定的要求進(jìn)行。20xx、20xx、20xx年已獲得“三等功”的教職工不再推薦年度考核“優(yōu)秀”。
年度考核評優(yōu)方案9
根據(jù)年初制定的《XX年度優(yōu)秀員工考核評比辦法》進(jìn)行對全轄xx名優(yōu)秀員工的全年工作進(jìn)行總結(jié)、評比。
一、總結(jié)評比目的:
通過總結(jié)評比,促使每一個優(yōu)秀員工對本人全年工作進(jìn)行認(rèn)真的反思,在肯定成績的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)問題、取長補短、尋求XX年檢查輔導(dǎo)工作的新突破。并在此基礎(chǔ)上評選出XX年度的優(yōu)秀優(yōu)秀員工。
二、總結(jié)評比方法:
1、各位優(yōu)秀員工根據(jù)本人的工作,寫出年度工作總結(jié),在1月15日前交一份到xxx處;
2、xxx處各種臺帳匯總XX年度優(yōu)秀員工全年業(yè)績;
3、于1月21日召開儲蓄檢查輔導(dǎo)員總結(jié)評比會議,交流個人總結(jié)和有關(guān)材料,按《XX年度優(yōu)秀員工考核評比辦法》評選出XX年度優(yōu)秀優(yōu)秀員工。
4、xxx處在此基礎(chǔ)上對XX年度xxxx工作進(jìn)行年度總結(jié)。
三、獎項設(shè)立:
根據(jù)《XX年度優(yōu)秀員工考核評比辦法》,設(shè)立一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,表揚4名。
一至三等獎發(fā)給證書和獎品(建議一等獎300元、二等獎200元、三等獎150元)、表揚發(fā)給紀(jì)念品(建議50元)。
四、根據(jù)反饋意見在《XX年度優(yōu)秀員工考核評比辦法》的基礎(chǔ)上制定《XX年度優(yōu)秀員工考核評比辦法》。
以上方案可行否,請批示。
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