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考核方案

時間:2022-08-17 08:17:46 考核方案 我要投稿

【熱門】考核方案集合五篇

  為了確保工作或事情能高效地開展,往往需要預(yù)先進行方案制定工作,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編整理的考核方案5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【熱門】考核方案集合五篇

考核方案 篇1

  一、考核目的

  為優(yōu)化班主任隊伍,充分發(fā)揮班主任在班級管理中的主導(dǎo)作用,調(diào)動班主任工作積極性、主動性、創(chuàng)造性,促進班級管理工作的制度化、規(guī)范化,為班主任聘任、及考核等提供依據(jù),特制定如下考核方案。

  二、考核辦法

  1、班主任工作由三部分人員進行考核,即班主任自評、值日行政、德育領(lǐng)導(dǎo)小組評。

  2、考核內(nèi)容由德育領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)學(xué)期工作要求,從常規(guī)工作、學(xué)期工作、特色工作等方面進行考核。(本方案中考核內(nèi)容會因?qū)W期要求不同略有調(diào)整)3、考核分值:不設(shè)最高分。由日常行為規(guī)范考核分+特色工作考核分+學(xué)生獲獎考核分組成。

  4、考核每學(xué)期統(tǒng)計一次,設(shè)優(yōu)秀、合格兩檔。每學(xué)年總評考核,按照得分從高到低排序,班主任人數(shù)的30%為優(yōu)秀,其余為合格。如有重大違紀行為,取消評優(yōu)資格。

  5、考核結(jié)果報學(xué)校校務(wù)會審核通過。

  三、考核結(jié)果運用

  1、作為班主任績效獎勵、學(xué)校聘用班主任及各類優(yōu)秀、先進評選的依據(jù)。

  2、在學(xué)期中出現(xiàn)嚴重失職、違規(guī)現(xiàn)象的班主任不屬于獎勵范圍,并由政教處提請校務(wù)會給予批評教育和解聘等處理。

  四、考核內(nèi)容

 。ㄒ唬┤粘P袨橐(guī)范考核

  以上檢查德育處打分為50分,另學(xué)生打分50作為德育處考核參考,學(xué)生會檢查違紀現(xiàn)象屬實,將予以扣分處理。每天為100分,每周班會課為10分,沒有教案扣5分,沒有上課扣5分。每周總分510分。

 。ǘ┨厣ぷ骺己朔+學(xué)生獲獎考核分

  見附表

 。ㄈ┌嘀魅纬R(guī)工作考核

  1、班主任手冊

  每個項目都有記錄:內(nèi)容翔實,記載細致(家校聯(lián)系、學(xué)生個別教育記錄、偶發(fā)事件記錄等有時間、事件描述)。每周檢查,一次不按時交,扣5分。

  2、主題班會和資料累積

  主題班會有備課、有準備,學(xué)生參與度高,效果良好,記錄完整,資料齊全。每周檢查,一次不按時交,扣5分。

  3、周記批改情況

  學(xué)生周記達到規(guī)定篇目數(shù),教師能根據(jù)學(xué)校工作和班級工作組織命題、認真點評,利用周記起到同伴教育和自我教育的效果。每學(xué)期評比一次,按獎類加分。

  4、黑板報評比

  政教處每個學(xué)期組織主題黑板報的評比,對工作突出的班級進行表揚。兩周一更新,不按時更新扣5分,如有活動評比,按獎類加分。

  5、評語撰寫

  能針對學(xué)生的實際情況撰寫有個性化的評語,忌泛泛而談、網(wǎng)上摘抄。學(xué)期結(jié)束前檢查,不按要求者,酌情扣分。

  6、班級網(wǎng)頁

  要按時更新,及時跟進。每學(xué)期按照數(shù)量統(tǒng)計考核。每學(xué)期評比一次,按獎類加分。

  五、有下列行為之一者視為班主任考核“不合格”等次。

  1、班級學(xué)生在校內(nèi)發(fā)生重大安全事故的`,班主任有嚴重失職現(xiàn)象的。

  2、所帶班級有新犯罪率的。

  3、有嚴重違規(guī)、違反師德行為的,例如體罰學(xué)生造成不良影響、為學(xué)生代購學(xué)習材料等。

考核方案 篇2

  學(xué)校美術(shù)教育是全面實施素質(zhì)教育中的重要內(nèi)容,對于發(fā)展學(xué)生的全面素質(zhì)和個性,提高審美意識和審美能力,增強對大自然和人類社會的熱愛及責任感,發(fā)展創(chuàng)造美好生活的愿望與能力起著極其重要的作用。

  根據(jù)小學(xué)美術(shù)新大綱要求,為了提高學(xué)生的感受美、認知美、表現(xiàn)美的能力,培養(yǎng)學(xué)生良好的動手能力,促進學(xué)生更好地掌握小學(xué)美術(shù)的基本知識和技巧,制定如下復(fù)習考核方案。

  一、 復(fù)習計劃

 。ㄒ唬、復(fù)習時間:1-2周

  (二)復(fù)習方法

  1、整理這一學(xué)期自己的美術(shù)資料袋(每課的作業(yè)),共同欣賞回顧自己的作品。

  2、溫習這一學(xué)期所接觸到的繪畫創(chuàng)作內(nèi)容和手工課程。加強美術(shù)理論知識的鞏固。

  3、在這些基礎(chǔ)上,鼓勵學(xué)生嘗試拓展創(chuàng)作。

 。ㄈ、復(fù)習內(nèi)容

  1、根據(jù)學(xué)生實際情況,制定復(fù)習計劃。備好復(fù)習課。

  2、對于學(xué)生掌握不夠牢固的美術(shù)理論知識和繪畫等技能加強練習。

  3、讓學(xué)生多實踐,鞏固學(xué)生繪畫時線條的流暢性,構(gòu)圖的整體性以及色彩的感覺。

  4、開展繪畫比賽,手工比賽等等,在幫助學(xué)生鞏固舊知識的同時,增強復(fù)習趣味性,加深理解。

  5、對于繪畫方面有困難的學(xué)生耐心輔導(dǎo),

  二、考核要求及內(nèi)容

  1、考核成績:由平時成績(70%)和考試成績(30%)組成,以平時成績?yōu)橹鳌?/p>

  2、考核形式與內(nèi)容:考核形式采用自主餐形式,每個年級由學(xué)生自選教材內(nèi)容進行考核,包括泥塑、剪貼、手工、繪畫創(chuàng)作等。

  2、考核要求:教師要提前提醒學(xué)生帶好工具,考核時要求學(xué)生作品有其獨創(chuàng)性,作品在色彩、構(gòu)圖、畫面、或造型處理上有一定的能力。

考核方案 篇3

  學(xué)校音、體、美、微機課教學(xué)是學(xué)校教育教學(xué)工作的重要組成部分,是實施素質(zhì)教育的重要途徑。為進一步加強和改進我校音、體、美、微機教育教學(xué)工作,切實提高學(xué)生的藝術(shù)素養(yǎng)、健康體魄和現(xiàn)代化技術(shù)水平,促進我校音、體、美、微機教學(xué)工作更好更快發(fā)展,經(jīng)學(xué)校研究決定,特制定本方案。

  一、考試時間:

  二、考試對象:全體學(xué)生。

  三、考試形式:

  1. 分值為100分;

  2. 考試規(guī)則:根據(jù)抽簽定考試班級,考生根據(jù)抽簽的內(nèi)容作答;

  3. 由學(xué)校行政抽考,學(xué)校班子成員評分;

  4. 體育、音樂、微機現(xiàn)場評分;美術(shù)實作集中統(tǒng)一流水閱卷。

  5. 考試成績計為學(xué)生本期成績;并以此作為教師年度考核依據(jù)。

  四、考試內(nèi)容:

  本期所學(xué)全部內(nèi)容

  考查內(nèi)容:

  音樂:唱歌;

  體育:根據(jù)《國家體質(zhì)健康標準》選考內(nèi)容,抽考其中一項;

  美術(shù):在規(guī)定時間內(nèi)繪畫;

  微機:根據(jù)試卷要求上機操作;

  五、考試程序:

  音、體、美、微實作考試程序安排

  音樂抽考題目:唱歌

  初一 《新世紀的新一代》

  初二 《青藏高原》

  初三 《月之故鄉(xiāng)》

  學(xué)生根據(jù)題目作答,監(jiān)考教師根據(jù)學(xué)生完成質(zhì)量評價打分。

  體育抽考題目:

  初一年級:男子、女子100M

  初二年級:男子、女子立定跳遠

  初三年級:男子、女子鉛球

  學(xué)生根據(jù)題目作答,監(jiān)考教師根據(jù)《國家體質(zhì)健康標準》換算學(xué)生得分。

  美術(shù)抽考題目:

  初一 校園一角速寫或黑體字書寫

  初二 素描(組合構(gòu)圖)表現(xiàn)空間感

  初三 素描,表現(xiàn)明暗

  學(xué)生答題要求:學(xué)生根據(jù)題目作答,完成后交監(jiān)考教師評閱打分。

  信息技術(shù)抽考題目:

  初一 簡單介紹計算機的基本組成及工作原理

  初二 制作一張圖文并茂的幻燈片

  學(xué)生答題要求:學(xué)生根據(jù)題目上機操作,監(jiān)考教師根據(jù)學(xué)生完成質(zhì)量評價打分。

考核方案 篇4

  為促進年度考核規(guī)范化,經(jīng)學(xué)校校務(wù)會研究并交全校教職工討論,制定本方案。

  一、師德考核(20分)

  1、按時參加學(xué)校教職工大會、年級組會(含學(xué)生家長會)、職員工人組會(10分)。請假、遲到、早退一次扣0.5分,缺席一次扣1分,扣完為止。

  2、升旗儀式(10)。請假一次扣0.5分,缺席一次扣1分,扣完為止。

  二、業(yè)務(wù)考核(30分)

  1、按時交工作計劃、總結(jié)(2分)。未上交者,一學(xué)期扣10分,不評為年度考核優(yōu)秀。

  2、教案符合要求(4分)。無教案、無手寫教案者扣10分,不評為本年度考核優(yōu)秀。

  3、完成聽課、評課要求(4分)。每少一課時扣1分,扣完為止。

  4、積極參加校本培訓(xùn)、新課程改革培訓(xùn)及教研活動(10分)。缺一次扣1分,扣完為止。

  5、示范課、青年教師優(yōu)質(zhì)課競賽獲獎,指導(dǎo)青年教師(6分)。

  校內(nèi)青年教師優(yōu)質(zhì)課競賽獲獎一次2分,骨干教師校內(nèi)示范課1節(jié)記2分。指導(dǎo)青年教師計3分。累計加分不超過6分。(以證書或者文件為準)

  在省、樂山市優(yōu)質(zhì)課競賽獲得獎勵分別計4、3分(省三等以上、樂山市一等)

  三、工作量與出勤(20分)

  1、教學(xué)出滿勤(10分)。事假一天扣1分,遲到、早退(3分鐘以上)每次扣2分,曠課一節(jié)扣10分。

  2、工作量(10分)

  每周課表課時12課時—14課時(6分)。少1課時扣1分,扣完為止。每多1課時加0.5分,班主任計6課時。合計總分不超過10分。

  四、教學(xué)效果(30分)

  1、年段統(tǒng)考(含高考)教研組學(xué)科平均分按樂山市16校排名計分。樂山市第1、2、3、4、5、6、7名分別計10、9、8、7、6、5、4分。

  2、年段統(tǒng)考(含高考)所教班級學(xué)科名次按16校內(nèi)與班級比較排名計分。

  平行班:樂山1--11名,分別計25、24、23、22、21、20、19、18、17、16、15分。

  實驗班:樂山第1、2、3名分別計17、16、15分。

  擔任多個班的按分別計分后平均。

  校內(nèi)同層次墊底者不評為年度考核優(yōu)秀。閱卷中弄虛作假者不得評為年度考核優(yōu)秀。

  3、每學(xué)期學(xué)生問卷測評,滿意率80%以上,計5分,70%以上計4分,60%以上計3分。滿意率50%以下不評為年度考核優(yōu)秀。

  五、獲獎(以證書或者文件依據(jù))

  1、教研活動獎

  教學(xué)論文、優(yōu)秀教案、自制教具參加省、樂山市、峨眉山市比賽獲獎(省三等以上、樂山市二等以上、峨眉山市一等)分別計4分、3分、2分,在公開發(fā)行的刊物上發(fā)表文章(有稿費)計4分。(同一論文、教案、教具不重復(fù)計)

  2、班主任所帶班級獲得省、市、縣、校的“先進班集體”、“先進團支部”分別加4、3、2、1分。(不重復(fù)計)

  3、藝術(shù)體育代表隊獲得樂山市前3名、峨眉山市第一名,主要訓(xùn)練人員分別計4、3分。

  4、組織、訓(xùn)練學(xué)生參加科技創(chuàng)新活動,所指導(dǎo)學(xué)生獲得獎勵,按國家、省、樂山市一等獎分別計10、6、2分。(以證書為依據(jù),不重復(fù)計)

  六、分數(shù)計算與統(tǒng)計

  所有評分由學(xué)校行政辦公室、政教處、教務(wù)處、團委、教科室提供依據(jù)。行政辦公室計算總分,計分完成后,張榜公布得分情況。經(jīng)公示無誤后,按學(xué)校分配到各學(xué)科和組別的年度考核優(yōu)秀指標,從高分到低分排序,確定出年度優(yōu)秀名單。有否決項者不參與排序。

  分組按行政、職員工人、政治、歷史、地理、生物、物理、化學(xué)、體育、藝術(shù)信息、語文三個年級組、數(shù)三個年級組、外三個年級組等。若有特殊情況,可調(diào)整組別劃分。

  七、除以上一至五條中規(guī)定的不能評為年度優(yōu)秀外,以下人員仍不能評為優(yōu)秀

  1、違反國家的法律、法令受到制裁,違反黨紀、政紀或參與邪教組織,受到黨紀、政紀處分者;

  2、不承擔組織分配的任務(wù),不服從工作安排,或嚴重違反學(xué)校規(guī)章制度,經(jīng)批評教育不改者;

  3、損害學(xué)校聲譽或工作中有嚴重失職、瀆職或有重大直接責任事故,造成學(xué)校嚴重損失者;

  4、違反計劃生育政策規(guī)定者;

  5、亂收費,造成嚴重影響者;

  6、體罰或變相體罰學(xué)生,造成教育對象身心健康嚴重傷害者;

  7、病假、事假每學(xué)期超過10個教學(xué)日者;

  8、離職、調(diào)離教育系統(tǒng)、辭職人員。

考核方案 篇5

  為全面、客觀、公正考察考核我局中層干部近3年來政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職盡責情況,加強中層干部的管理與監(jiān)督,為中層干部輪崗交流、競爭上崗和后備推薦提供決策分析依據(jù),根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我局實際,特制定如下考察考核工作方案。

  一、基本原則

  堅持以德為先、能力為要、實績?yōu)橹氐脑瓌t,綜合運用民主推薦、民主測評、個別談話、實績分析、綜合評價等方法,客觀公正、全面準確考核評價中層干部工作實績,充分發(fā)揮考察考核的激勵、導(dǎo)向和監(jiān)督作用,營造任人唯賢的氛圍、唯才是舉的用人機制,引導(dǎo)中層干部愛崗敬業(yè)、開拓進取、奮發(fā)向上,為進一步加強財政工作、提升財政管理水平提供堅強的組織保證。

  二、工作目標

  全面掌握考察考核對象德、能、勤、績、廉等情況,重點掌握考察考核對象在工作期間履職盡責情況以及工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,突出考察考核對象存在的主要問題和不足,并作為下一步中層干部輪崗交流及后備干部推薦的重要依據(jù),真正做到看德才、重實績、憑能力選拔任用干部。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  根據(jù)工作需要,組建考察考核組,具體負責本次考察考核的組織實施工作。

  組長:州財政局紀檢組長

  成員:州財政局人事科長

  州財政局監(jiān)察室主任

  四、考察考核對象

  局內(nèi)各科(室)、局、中心副科實職以上干部。

  五、考察考核時間

  考察考核對象于9月20日前向人事科上報述職述廉報告(紙質(zhì)、電子檔)。9月20日至9月30日期間,考核考核小組根據(jù)實際情況,開展述職述廉、民主推薦、民主測評、個別談話等考察考核活動,匯總后進行綜合評價。

  六、考察考核的方式和程序

  采取述職述廉、民主推薦、民主測評、個別談話、綜合評價等方式和程序,對中層干部進行全面考察考核。

  1.述職述廉?疾炜己藢ο缶徒3年以來履職情況,圍繞德、能、勤、績、廉等各方面工作情況撰寫字數(shù)1500字左右的述職述廉報告,并及時上報人事科,正科級干部要求在全局干部職工大會上進行公開述職,述職時間控制8分鐘以內(nèi)。

  2.民主推薦和民主測評。召開民主推薦和民主測評會議,組織全局干部職工對中層干部的德、能、勤、績、廉及綜合表現(xiàn)進行民主測評,對科級后備干部和干部輪崗交流進行民主推薦。

  3.個別談話。考察考核組通過個別談話,進一步了解掌握考察考核對象德、能、勤、績、廉等有關(guān)情況;了解考察考核對象的履職盡責及工作目標任務(wù)完成情況;征求對考察考核對象的輪崗交流和提拔任用的意見和建議。

  4.綜合評價?疾炜己私M根據(jù)個人述職、民主推薦、民主測評、談話情況以及工作需要,對考察考核對象履歷、工作思路、工作投入、工作成效、崗位適應(yīng)性作出綜合評價。

  5.提交黨組。考察考核組根據(jù)考察考核情況,形成對中層干部的考察考核分析報告,提出科級后備推薦人選和輪崗交流意見,提交黨組會議審議。

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