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考核方案

時間:2022-07-16 18:38:19 考核方案 我要投稿

【精品】考核方案合集9篇

  為了確保事情或工作安全順利進行,就需要我們事先制定方案,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。那么問題來了,方案應該怎么寫?下面是小編整理的考核方案9篇,歡迎大家分享。

【精品】考核方案合集9篇

考核方案 篇1

  1、由校長室、教學處、教研組長、備課組長共同進行考核,分A、B、C三個等第,A、C等第分別按B等第的1.2倍和0.8倍考核發(fā)放,主要依據(jù)是:

 。1)平時的常規(guī)檢查。

  (2)行政領導及相關人員進行的教學常規(guī)調研。

 。3)師生評估。

  2、考核分以下幾個方面:

 、、備課

  A、課時齊全,教材分析詳細、具體、教學目標定位恰當,有機滲透學科思想,板書設計合理,教學過程完整詳細,體現(xiàn)師生具體的雙邊活動,教學后記認真。

  B、課時齊全,有教材分析,教學目標,板書設計,教學過程較完整,較能體現(xiàn)設計思路,有后記。

  C、課時不全,教材分析、教學目標、板書設計、教學后記不全或上級領導認定為不合格。

 、、作業(yè)布置與批改

  A、按備課組分配任務超額完成自編作業(yè),平均每學期至少參與一次考試命題,作業(yè)適量且批改認真,及時輔導訂正。

  B、基本能按備課組分配任務完成自編作業(yè),且每學期至少參與一次考試命題,作業(yè)適量且批改認真。

  C、很少按備課組分配任務完成自編作業(yè),或本學期未參與考試命題或作業(yè)量偏多偏少,批改不夠認真。

  說明:音樂、體育、勞技、信息技術等因學科特點,“作業(yè)批改與布置”此項享受C等。

 、邸⒙犝n

  A、超規(guī)定節(jié)數(shù),記錄認真詳細,聽課意見詳細誠懇,及時與被聽課教師交流。

  B、滿規(guī)定節(jié)數(shù),聽課記錄齊全,聽課意見有針對性,并能及時提出指導性意見或與上課教師及時交換意見。

  C、不滿規(guī)定節(jié)數(shù)、不及時與上課教師交換意見或記錄簡單或無聽課意見。

  說明:

  A、三年內新教師聽課30節(jié)以上,其它教師每學期15節(jié)

  B、備課組長、教研組長、教學主任,分管教學的副校長,每學期聽課20-30節(jié)(其中應有1/4的調研性聽課)

  C、其他兼課行政同一般任課教師。

  D、聽課量中,聽同學科教師的課不少于2/3(行政人員不受此限制)

  E、聽學術講座、工作報告、經(jīng)驗交流,進修輔導均屬繼續(xù)教育,不列入聽課指標。

 、芙萄薪M、備課組活動

  A、認真參加教研組、備課組活動,不無故缺席,無遲到、早退現(xiàn)象,承擔中心發(fā)言的次數(shù)高于人均次數(shù)。

  B、參加教研組、備課組活動,有無故缺席,遲到、早退現(xiàn)象的,承擔中心發(fā)言的次數(shù)達人均次數(shù)(公出除外)。

  C、參加教研組、備課組活動,遲到、早退累計達3次以上,無故缺席2次以上,承擔中心發(fā)言人的次數(shù)低于人均次數(shù)(公出除外)。

  D、兼課教師必須參加任教學科的所有教研組活動。

  ⑤上課(每學期考核一次)

  A、積極主動上好對外公開課或示范課,抽查課情況反映良好以上,且學生滿意率達90%以上者。

  B、積極主動上好校內公開課或示范課,抽查課情況反映較好,且學生滿意率達85%以上者。

  C、未上校內公開課、抽查課被認定為不合格者或學生滿意率在85%以下者。

  ⑥完成其他任務

  A、能認真完成臨時布置的任務,及時上交各種材料。

  B、能完成臨時布置任務,但沒有材料上交。

  C、沒有完成臨時布置任務,也無材料上交。

  注:

  A、凡出現(xiàn)教學事故,實行一票否決制,不享受當月教學過程管理獎。

  B、凡有一項C等(音、體、勞技、信息技術等除外)不得參與各項評優(yōu)評先。

  C、凡當月請假一周以上,按每月四周計算,按比例扣除相應過程管理獎,凡請假滿一個月的,不得當月過程管理獎。

考核方案 篇2

  指導思想:

  加強口語測試有助于檢查學生口頭交流,能促進、引導學生大膽表述。通過測試激發(fā)并保持學生學習的興趣。

  考核要求及細則:

  1、 朗讀

 。1)、目的:通過朗讀加深對課文內容的理解,使朗讀能力不斷得到訓練和提高。

 。2)、評價標準:

  A級(優(yōu)秀:分值6分):能用普通話正確、流利、有感情地朗讀課文,并能根據(jù)不同內容進行語音、語調、情感的處理。

  B級(良好:分值5分):能用普通話正確、流利、較有感情地朗讀課文,從朗讀中反映出對課文的理解。

  C級(及格:3分);能用普通話朗讀,較正確、較流利。

  2、背誦:

 。1)評價目的:背誦是對所學課文的鞏固,達到積累運用的作用。

 。2)評價標準:

  A級(優(yōu)秀7分):能準確、流利地背誦課文中要求背誦的任一篇文章,聲音響亮,態(tài)度自然,并能背誦《小學生必背古詩詞》上一定量的古詩。

  B級(良好5分):能準確、流利地背誦課文要求的任一篇文章。

  C級(及格3分):能準確地背誦學過的課文中要求背誦的一篇文章。

  3、口語交際:

 。1)、目的:口語交際能力是現(xiàn)代公民的必背能力,培養(yǎng)學生傾聽、表達和應對的能力,使學生具有文明和和諧地人際交流的素養(yǎng)。

 。2)、評價標準:

  A級(優(yōu)秀7分):能講清楚自己的意思,表達有條理,語氣、語調適當。

  B級(良好5分):能講清楚自己的意思,表達比較有條理,語氣、語調也適當。

  C級(及格3分):能發(fā)表自己的看法,能基本講清自己的意思。

考核方案 篇3

  為了加快經(jīng)濟結構調整,轉變增長方式,提高經(jīng)濟運行質量和效益,實現(xiàn)我市“xx五”規(guī)劃確定的萬元gdp能耗降低20%的約束性指標,根據(jù)國務院《關于加強節(jié)能工作的決定》和省政府《關于進一步加強節(jié)能工作的若干意見》、《陜西省節(jié)能目標責任評價考核實施方案》及《*市年度目標責任綜合考核試行辦法》、《*市節(jié)能減排綜合工作方案》,特制訂本實施方案。

  一、實施節(jié)能目標責任評價考核的必要性

  實施節(jié)能目標責任評價考核是推動全市節(jié)能工作、完成“xx五”節(jié)能目標的有效方法,也是落實好市委、市政府年度目標責任考核辦法的具體行動。建立科學的節(jié)能評價考核管理機制,是衡量政府、企業(yè)節(jié)能管理責任是否落實的基本標準,是強化政策執(zhí)行力的重要手段,也是實現(xiàn)“一級抓一級、一級考核一級”的具體抓手。制定節(jié)能目標責任評價考核實施方案,既細化了節(jié)能工作目標,又進一步明確了責任,對增強各級領導干部、企業(yè)管理人員節(jié)能工作的責任心和調動其工作積極性,促進節(jié)能目標任務的完成具有重要意義。

  二、節(jié)能目標責任評價考核對象

 。ㄒ唬└鲄^(qū)縣政府,市新區(qū)管委會,市級有關部門。

  (二)市政府確定的年耗3000噸標準煤以上的重點用能企業(yè)。

  三、對各區(qū)縣政府、市新區(qū)管委會的評價考核辦法

 。ㄒ唬┰u價考核內容。

  對各區(qū)縣政府、市新區(qū)管委會的評價考核指標分為兩類:節(jié)能目標完成指標(50分)和節(jié)能措施指標(50分)。具體節(jié)能目標評價考核指標及計分方法見附表1。

  萬元gdp能耗降低率為否決性指標,以市政府制定的年度目標為準,未達到年度計劃目標值即為未完成目標考核等次。節(jié)能措施指標為定性評價指標,根據(jù)指標的完成率或有關工作完成情況計分。

 。ǘ┰u價考核時間和程序。

  各區(qū)縣、市新區(qū)管委會在上年度本地區(qū)萬元gdp能耗及其降低率數(shù)據(jù),經(jīng)市統(tǒng)計局審定后一個月內,向市政府提交上年度節(jié)能目標完成情況的自查報告,同時抄送市政府節(jié)能領導小組辦公室(以下簡稱節(jié)能辦公室)。市政府委托節(jié)能辦公室組建評價考核工作組,每年對各區(qū)縣進行抽查和調研評估。根據(jù)工作組的評價和調查報告,節(jié)能辦公室于每年9月底前完成上年度各區(qū)縣的綜合評價考核報告,報經(jīng)市政府審核后,向全市進行公告。

 。ㄈ┰u價考核等次。

  以市統(tǒng)計局公布的各區(qū)縣、市新區(qū)管委會能耗指標作為定量評價考核的主要依據(jù)。評價考核分為四個等次:超額完成(95分以上且否決性指標超過年度計劃目標值)、完成(75—94分且否決性指標達到年度計劃目標值)、基本完成(60—74分且否決性指標達到年度計劃目標值)、未完成(60分以下或否決性指標未達到年度計劃目標值)?己私Y果為未完成等次的區(qū)縣,應在一個月內作出原因解釋并提交改進方案,市政府責令其限期改進。

  (四)獎懲辦法。

  各區(qū)縣、市新區(qū)管委會節(jié)能目標責任評價考核的結果,由市節(jié)能辦公室報經(jīng)市政府審定后,提交市考評辦,依照《*市年度目標責任綜合考核試行辦法》的規(guī)定,作為各區(qū)縣領導干部考核評價的重要依據(jù)。對超額完成節(jié)能考核目標的區(qū)縣,市政府予以5萬元的獎勵,對完成考核目標的,予以通報表彰,同時加大對超額完成和完成的區(qū)縣節(jié)能項目的投資支持力度、對未完成的予以通報批評,領導干部不得參加年度評獎、授予榮譽稱號等,并暫停核準、批準和上報除鼓勵類外的新建高耗能項目。

  四、對市級有關部門的評價考核辦法

  市級有關部門節(jié)能工作的責任:市發(fā)展改革委負責全市和年耗3000噸標準煤以上的重點用能單位的節(jié)能工作;市經(jīng)委負責全市工業(yè)企業(yè)的節(jié)能工作;市建設規(guī)劃局負責建筑節(jié)能工作;市交通局負責交通節(jié)能工作;市商務局負責商貿(mào)系統(tǒng)的節(jié)能工作;市文物旅游局負責旅游行業(yè)節(jié)能工作;市教育局、市衛(wèi)生局負責教育、衛(wèi)生系統(tǒng)節(jié)能工作;市農(nóng)業(yè)局、市水務局負責農(nóng)村節(jié)能工作;市政府機關事務管理局負責市級機關節(jié)能工作;市科技局、市財政局、市統(tǒng)計局、市環(huán)保局、市工商局、市質監(jiān)局等部門按職責協(xié)同做好相關工作。對上述部門的節(jié)能考核,依照*市年度目標責任綜合考核試行辦法》的規(guī)定進行考核。

  五、對重點用能單位的評價考核辦法

  (一)評價考核內容。

  評價考核指標分兩類:節(jié)能目標完成指標(50分),節(jié)能措施指標(50分)重點用能企業(yè)節(jié)能目標責任評價考核指標及總體計分方法見附表2。

  節(jié)能量為否決性指標,以重點用能單位根據(jù)市政府下達的“xx五”期間節(jié)能總量制定的年度目標為準,未完成該指標,考核結果即為未完成等次。節(jié)能措施指標為定性評價指標,根據(jù)工作完成情況和指標的完成計分。

  (二)評價考核時間和程序。

  重點用能單位的評價考核由市節(jié)能辦公室負責實施。重點用能企業(yè)于每年3月底前向市經(jīng)委和各區(qū)縣節(jié)能行政主管部門提交上年度節(jié)能目標完成情況的自查報告,同時抄送市節(jié)能辦公室。其中,列入國家和省上的重點用能單位同時抄報省發(fā)展改革委。市節(jié)能辦公室組織以社

  會專家為主的評估調查組,對企業(yè)節(jié)能目標完成情況進行抽查和調研評估。市節(jié)能辦公室根據(jù)評估調查組的報告,于每年6月份完成對重點用能企業(yè)的綜合評價報告,報市政府審核后,向全市進行公告。

 。ㄈ┰u價考核等次。

  評價考核結果分為四個等次:超額完成(95分以上且否決性指標超過年度計劃節(jié)能量)、完成(75—94分且否決性指標達到年度計劃節(jié)能量)、基本完成(60—74分且否決性指標達到年度計劃節(jié)能量)、未完成(60分以下或否決性指標未達到年度計劃節(jié)能量)。考核結果為未完成等次的重點用能單位,應在一個月內做出原因解釋并提交改進方案,由區(qū)縣政府或市級主管部門責令限期改進。

  (四)獎懲辦法。

  市政府對評價考核結果為超額完成的單位予以獎勵,第一名獎勵3萬元,第二名獎勵2萬元,第三名獎勵1萬元,第四名以后各獎勵5千元;完成的單位,予以通報表彰。同時加大對超額完成和完成單位的節(jié)能項目的投資支持力度。評價考核結果為未完成等次的單位予以通報批評,一律不得參加年度評獎、授予榮譽稱號。新建高耗能投資項目和新增工業(yè)用地將從嚴控制。

  六、加強節(jié)能目標責任評價考核工作的組織領導

  市發(fā)改委(節(jié)能辦公室)要加強對節(jié)能目標責任評價考核工作的組織協(xié)調,會同市監(jiān)察局、市人事局、市統(tǒng)計局、市經(jīng)委、市國資委等部門組成評價考核工作組,負責節(jié)能目標責任的評價考核和監(jiān)督核查工作。各區(qū)縣、市新區(qū)管委會要高度重視節(jié)能目標責任評價考核工作,負責組織本區(qū)域內的節(jié)能目標責任評價考核工作,建立科學、合理、分級的考核工作機制,及時向社會公布評價考核結果,并對自查報告和重點用能單位綜合評價報告的準確性負責。市、區(qū)縣統(tǒng)計、發(fā)展改革部門要加強能源統(tǒng)計隊伍建設,完善能耗統(tǒng)計指標體系和監(jiān)察體系,保證節(jié)能目標責任評價考核體系的科學性和權威性。

考核方案 篇4

  為加強我校教師崗位練兵紀律,提高崗位練兵效率,加強崗位練兵考勤管理,依據(jù)學,F(xiàn)行規(guī)章制度特制定教師崗位練兵考核制度:

  一、教師在崗位練兵活動期間請假程序及規(guī)定:

  教師因事、因病不能參加崗位練兵活動,須提前請假,且事先自學或假后自行完成缺失的練兵內容。

  二、考勤辦法:

  1、遲到:違反學校規(guī)定的崗位練兵活動時間,沒有按時出勤,視為遲到。在完成該專題練兵內容后,按每次0.5分扣除相應的學分,并計入每學期崗位練兵教師考評中。

  2、早退:違反學校規(guī)定的崗位練兵活動時間,提前結束,或無特殊原因提前結束,視為早退。在完成該專題練兵內容后,按每次0.5分扣除相應的學分,并計入每學期崗位練兵教師考評中。

  3、無故不參加崗位練兵活動:沒履行請假手續(xù)而不參加崗位練兵活動;扣除全部該專題練兵學分并在教師崗位練兵考核中計入不合格。

  4、所有病、事假按學校相關制度執(zhí)行。

  三、教師崗位練兵業(yè)績考評:

  1、認真完成崗位練兵任務,以學校檢查為準,按學校獎懲規(guī)定執(zhí)行。

  2、教師公開課、課件、鋼楷、粉筆字等學校特色的練兵活動中獲獎,參照學校獎勵制度執(zhí)行。

  3、教師指導學生課件、比賽、作品、考試等獲獎者,參照學校獎勵制度執(zhí)行。

  4、在學期末對教師的崗位練兵活動評價為優(yōu)秀的教師學校頒發(fā)證書。

  5、及時作好崗位練兵計劃、總結、學習資料的整理,表現(xiàn)突出的教師,給與頒發(fā)證書。

考核方案 篇5

  為進一步強化社會管理綜合治理工作,全面落實縣委綜治工作責任目標要求,扎實有效地推進平安建設,構建和諧社會,提高我鎮(zhèn)社會管理綜合治理整體水平,現(xiàn)制訂我鎮(zhèn)20xx年度綜治考核方案。

  一、指導思想

  以科學發(fā)展觀為指導,堅持實事求是,公開公正的原則,對各村(居)、鎮(zhèn)直各單位社會管理綜合治理工作進行考評。以全面了解情況,認真總結經(jīng)驗,切實整改問題,嚴格獎懲兌現(xiàn),促進社會管理綜合治理各項措施進一步落實,確保全鎮(zhèn)社會治安平穩(wěn)、社會政治穩(wěn)定。

  二、組織領導

  鎮(zhèn)綜治委牽頭,鎮(zhèn)人大、政府組成考評領導小組,考評單位由鎮(zhèn)綜治辦、六十鋪派出所、六十鋪法庭、六十鋪司法所等成員單位組成?己斯ぷ饔涉(zhèn)綜治辦負責組織。

  三、考核重點內容

 。1)20xx年初鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府與各村(居)、各單位簽訂的社會治安綜合治理責任書落實情況。

  (2)關于矛盾糾紛排查調處工作開展情況及治安防范措施落實情況(十戶聯(lián)防報警器和安裝情況)。

 。3)深入開展平安創(chuàng)建工作,扎實推進“六五”普法活動。

 。4)深入開展創(chuàng)建“無邪教村(居)”和“無毒村(居)”活動,落實各項教育轉化措施,及時打擊、取締各類邪教和非法宗教活動。

 。5)信訪工作納入年度綜治工作考評,各村(居)、各單位要做到“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”,若出現(xiàn)一例進京上訪事件,從總分中扣8分;出現(xiàn)一例到省上訪事件,從總分中扣6分;出現(xiàn)一例到市上訪事件,從總分中扣4分;出現(xiàn)一例到縣上訪事件,從總分中扣2分。直至扣完為止。全年無一例到縣以上政府或其他機關單位上訪的村(居)年終獎勵一萬元。

  四、考評方法步驟

  1、平時考評與年終考評相結合。相關部門的平時登記資料與鎮(zhèn)集中檢查考評相結合,各村(居)、鎮(zhèn)直有關部門應建立健全信息臺帳,事件及非正常上訪,危害國家安全案件,“FLG”及其他邪教案件,其他維穩(wěn)問題,民轉刑案件,護路案(事)件及學校周邊環(huán)境,青少年犯罪幫教等方面做好規(guī)范記錄。

  2、考評打分。檢查組嚴格按考核方案記分,鎮(zhèn)綜治部門將結合平時各村(居)各單位的工作情況綜合實行100分制考核記分。

  3、分類排隊。鎮(zhèn)綜治委將根據(jù)綜合得分情況,對各村(居)、各單位社會管理綜合治理工作進行排名站隊、兌現(xiàn)獎懲。對因工作不力發(fā)生嚴重危害社會穩(wěn)定和社會治安問題,有下列情形之一給予“黃牌警告”.

 。1)發(fā)生事件或發(fā)生多起事件,造成嚴重社會政治影響和經(jīng)濟損失的;

 。2)因事件發(fā)生國道、高速公路和重要交通樞紐8小時以上的停運的;

 。3)因消防責任制不落實,監(jiān)管不到位,發(fā)生火災事故,造成人員傷亡或財產(chǎn)損失的;

 。4)發(fā)生“FLG”及其他邪教組織模聚集鬧事或破壞事件、造成社會政治影響的;

 。5)發(fā)生惡性治安案件的,或被市以上綜治委掛牌整治不力,以致造成嚴重后果的;

 。6)嚴重執(zhí)法過錯造成事件等嚴重后果的;

 。7)公眾測評結果為最后一名的;

 。8)可防性案件多發(fā),群眾反映強烈的;

 。9)上級綜治部門根據(jù)社會管理綜合治理“一票否決”權制有關規(guī)定認定的其他應予“黃牌警告”的。

  五、獎勵與處罰

  全鎮(zhèn)社會管理綜合治理綜合考評為先進單位的,報請鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府列入全鎮(zhèn)年度重點工作表彰獎勵,連續(xù)三年考核進入先進行列的`,以平安村(單位)上報縣綜治委審批。對平安村(單位)實行動態(tài)管理,本年度考核進不了先進的,取消其平安村(單位)稱號。對被“黃牌警告”的單位由鎮(zhèn)綜治委下達社會治安綜合治理“黃牌警告”決定。對導致我鎮(zhèn)綜治工作“一票否決”的直接責任單位責令限期整改,并按責任追究程序進行責任追究,對轄區(qū)內垂直單位的考核結果同時向其上級主管部門報告。

  六、考核時段

  本《方案》的考核時段為20xx年全年。

  七、工作要求

  1、各村(居)、各單位要積極做好準備,提高迎查意識;

  2、考核組組要客觀公正、立足實情,實事求是確保檢查不流于形式,避免走過場。

  20xx年六十鋪鎮(zhèn)綜治考核評分表(100分)

  單位名稱: 考核時間: 總評分:

  項目

  考核內容

  分值

  得分

  扣分

  一、綜治責任落實情況(40分)

  1、組織健全、社會管理服務站有人員,有制度,有辦公室,調解委、治保委能正常發(fā)揮作用

  5分

  2、定期召開會議,特派員能指導工作開展,村與村民組簽訂責任書有計劃、小結

  4分

  3、綜治16本賬記錄規(guī)范

  3分

  4、開展校園周邊環(huán)境整治工作有記錄有措施

  3分

  5、平安創(chuàng)建工作有計劃、有行動、有申請

  4分

  6、按時排查調處矛盾糾紛(每周一次)

  5分

  7、流動人口安置幫教工作有臺賬、有記錄

  5分

  8、技防工作有底冊、及時維修

  4分

  9、冬防工作(1)治安崗亭冬防硬件(2)各項記錄

  4分

  10、網(wǎng)格化管理工作

  2分

  11、治安保險工作開展情況

  2分

  二、維穩(wěn)工作開展(10分)

  1、有計劃、有總結

  4分

  2、重點人員管理有臺賬,如:常上訪人員、下崗人員、退伍軍人、高危人員有底冊

  3分

  3、有穩(wěn)控措施

  3分

  三、反邪教情況開展(10分)

  1、有計劃、半年小結

  4分

  2、開展工作有記錄

  3分

  3、按時上報排查表

  3分

  四、禁毒工作開展情況(8分)

  1、有計劃、半年小結

  3分

  2、定期排查吸販毒人員、建立臺賬

  3分

  3、開展禁毒宣傳有記錄、有行動

  2分

  五、專職調解員工作開展情況(8分)

  1、有工作開展記錄

  4分

  2、有調解卷宗(6卷)

  4分

  六、信息上報情況(2分)

  能按時上報矛盾糾紛、邪教、吸販毒人員排查表

  2分

  七、群眾滿意度測評(2分)

  走訪群眾10人,了解治安狀況及綜治工作開展情況

  2分

  八、信訪工作(20分)

  20分

  被考核人員簽名: 考核組人員簽名:

考核方案 篇6

  為全面、客觀、公正考察考核我局中層干部近3年來政治業(yè)務素質和履職盡責情況,加強中層干部的管理與監(jiān)督,為中層干部輪崗交流、競爭上崗和后備推薦提供決策分析依據(jù),根據(jù)《黨政領導干部選拔任用工作條例》及有關規(guī)定,結合我局實際,特制定如下考察考核工作方案。

  一、基本原則

  堅持以德為先、能力為要、實績?yōu)橹氐脑瓌t,綜合運用民主推薦、民主測評、個別談話、實績分析、綜合評價等方法,客觀公正、全面準確考核評價中層干部工作實績,充分發(fā)揮考察考核的激勵、導向和監(jiān)督作用,營造任人唯賢的氛圍、唯才是舉的用人機制,引導中層干部愛崗敬業(yè)、開拓進取、奮發(fā)向上,為進一步加強財政工作、提升財政管理水平提供堅強的組織保證。

  二、工作目標

  全面掌握考察考核對象德、能、勤、績、廉等情況,重點掌握考察考核對象在工作期間履職盡責情況以及工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,突出考察考核對象存在的主要問題和不足,并作為下一步中層干部輪崗交流及后備干部推薦的重要依據(jù),真正做到看德才、重實績、憑能力選拔任用干部。

  三、組織領導

  根據(jù)工作需要,組建考察考核組,具體負責本次考察考核的組織實施工作。

  組長:州財政局紀檢組長

  成員:州財政局人事科長

  州財政局監(jiān)察室主任

  四、考察考核對象

  局內各科(室)、局、中心副科實職以上干部。

  五、考察考核時間

  考察考核對象于9月20日前向人事科上報述職述廉報告(紙質、電子檔)。9月20日至9月30日期間,考核考核小組根據(jù)實際情況,開展述職述廉、民主推薦、民主測評、個別談話等考察考核活動,匯總后進行綜合評價。

  六、考察考核的方式和程序

  采取述職述廉、民主推薦、民主測評、個別談話、綜合評價等方式和程序,對中層干部進行全面考察考核。

  1.述職述廉。考察考核對象就近3年以來履職情況,圍繞德、能、勤、績、廉等各方面工作情況撰寫字數(shù)1500字左右的述職述廉報告,并及時上報人事科,正科級干部要求在全局干部職工大會上進行公開述職,述職時間控制8分鐘以內。

  2.民主推薦和民主測評。召開民主推薦和民主測評會議,組織全局干部職工對中層干部的德、能、勤、績、廉及綜合表現(xiàn)進行民主測評,對科級后備干部和干部輪崗交流進行民主推薦。

  3.個別談話。考察考核組通過個別談話,進一步了解掌握考察考核對象德、能、勤、績、廉等有關情況;了解考察考核對象的履職盡責及工作目標任務完成情況;征求對考察考核對象的輪崗交流和提拔任用的意見和建議。

  4.綜合評價?疾炜己私M根據(jù)個人述職、民主推薦、民主測評、談話情況以及工作需要,對考察考核對象履歷、工作思路、工作投入、工作成效、崗位適應性作出綜合評價。

  5.提交黨組?疾炜己私M根據(jù)考察考核情況,形成對中層干部的考察考核分析報告,提出科級后備推薦人選和輪崗交流意見,提交黨組會議審議。

考核方案 篇7

  為了進一步提高我校教學質量,給學生創(chuàng)設一個文明、健康的環(huán)境,對學生、家長、社會負責,使每位教師能得到客觀、公正的評價,做到有章可循,依章辦事,特制定如下考核方案:

  一、職業(yè)道德(5分)

  盡職盡責、愛崗敬業(yè)、虛心執(zhí)教、嚴謹治學、為人師表;熱愛教育事業(yè)、熱愛學校、能積極主動的做好本職工作;關心學生,師生關系融洽,上級領導、社會、家長反映良好,能體貼、理解領導困難;遇事能從大局出發(fā),關心學校,團結同志。(滿分)

  扣分辦法:

  1、不按要求做,影響士氣,無故或不能按時完成學校交給的臨時工作,每次扣0.1-0.5分

  2、背后搞小動作,給學校出難題,敗壞學校聲譽,給學校工作帶來一定困難,既說不出一定道理,又不服從領導,每次扣0.1-0.5分。

  3、體罰學生造成一定影響,經(jīng)濟損失個人負責,并每次扣0.1-0.5分。

  4、不按規(guī)矩辦事,被上級點名批評每次扣0.1-0.5分。

  5、例會,認真聽取會議精神并做好記錄,積極傳達,違反例會制度每次扣0.2分。

  6、不服從臨時性的工作安排,師德分不得。

  7、影響敗壞學校聲譽,本年度取消選優(yōu)評模資格。

  二、教育教學(55分)

  (一)、教學過程(21分)

  1、課時量(2分)

  以省定各學科周課時量為標準,達到省定標準課時量記滿分。差一節(jié)扣0.5分。

  2、備課(9分)

  (1)、以學校《教師備課評價標準》為依據(jù),將教師教案各次檢查平均分分為A、B、C三個等級。

  A級教師五名(6分);B級教師六名(5分);其余C級(4分)(多科教案取平均分計算)

  (2)、教師做到課前備課,按課程標準要求,根據(jù)教材和學生實際,做到重點突出,注重能力的培養(yǎng)和訓練記滿分3分。不按規(guī)定備課,課后補充教案視為無教案。上課無教案每查到一次扣0.5分,此項扣完為止,不計負分。

  3、講課(5分)

  評分情況與備課類似。按學校下發(fā)的《課堂教學評價標準》為依據(jù),分為A、B、C三個等級。

  A級教師五名(5分);B級教師六名(4分);其余C級(3分)

  (多科目課堂教學取平均分)

  扣分辦法:1、逃避公開講課校級每次扣0.2,鄉(xiāng)級以上扣0.5分。2、無故推遲五分鐘以上時間進教室或不正常上課,每次扣0.1分;教師無故缺課扣0.5分。(如學生發(fā)生意外該教師要承擔第一責任人的責任)

  4、作業(yè)批改(5分)

  具體操作方法與上一項相似。按學校下發(fā)的《作業(yè)評價標準》為依據(jù),分為A、B、C三個等級。

  A級教師五名(5分);B級教師六名(4分);其余教師C級(3分)

  (沒有學生作業(yè)的科目,按各科作業(yè)平均分50%計算,多科作業(yè)取最高)

  (二)、教研活動(9分)

  1、聽課評課(3分)

  分四個等級:A(2.5-3分);B(1.5-2分);C(0.5-1分)D(0-0.2分)每學期聽課次數(shù)達到20次以上,且有聽課記錄,評課實在,有導向作用記A;聽課次數(shù)達到15次以上,聽課記錄詳細,認真參與評課活動記B;聽課次數(shù)達10次以上,有記錄,評課活動無缺席現(xiàn)象記C;聽課次數(shù)10次以下,無記錄,經(jīng)常缺席評課活動記D。

  2、輔導與檢查(3分)

  分四個等級,A(2.5-3分);B(1.5-2分);C(0.5-1分)D(0分)經(jīng)常對學生進行檢查和個別輔導,記錄完整記A;經(jīng)常對學生進行檢查和個別輔導,有記錄痕跡記B;偶爾檢查和個別輔導,并有記錄記C;無檢查和個別輔導記D。

  3、理論學習(3分)

  理論學習內容包括校內學習和個人學習,記分方法與上一項相似。分四個等級,A(2.5-3分);B(1.5-2分);C(0.5-1分)D(0-0.2分)。

  集體學習無缺席并有詳細記錄記A;集體學習無缺席,記錄不完整詳細記B;缺席次數(shù)達三次以上,記錄不完整詳細記C;經(jīng)常缺席并無記錄記D。

  注:個別教師如有特殊情況,由校委會成員共同商議評分結果。

  (三)、教育教學效果(20分)

  計分方法:

  (1)、五個教學班以下,所教科目占25%以下記20分;50%以下記15分;75%以下記10分;20xx行政教師量化考核方案以下8分;95%以上5分。

  (2)、六個教學班以上,所教科目占25%以下記20分;40%以下記17分;50%以下記15分;65%以下記12分;83%以下記10分;89%以下記8分;20xx行政教師量化考核方案以上記5分。

  計算方法:所教科目名次除以總班數(shù)乘以100%說明:所教科目都進入統(tǒng)考前三名,取最好成績計算,否則取平均數(shù)計算。

  (四)教師業(yè)務(5分)

  (1)、試題評比(2分)

  每學期各科任教師都要出1-2套高質量的試題,以反映教師對教材的理解掌握情況,經(jīng)教研組評定一等得2分,二等得1分。(抄襲不得分)

  (2)、試卷分析(1分)

  學校組織的考試,任課教師要認真做好卷面分析,經(jīng)學校教研組評定一等的1分,二等的0.5分。(不符合實際不得分)

  (3)、批卷質量(1分)

  學校對統(tǒng)一組織的批卷工作進行檢查,經(jīng)抽查批卷無問題得滿分,有失誤的扣0.5分,出現(xiàn)嚴重錯誤的不得分。

  (4)、監(jiān)考(1分)

  每學期組織考試,不參加監(jiān)考工作的不不得分,監(jiān)考無任何問題的得滿分,在監(jiān)考中有部分環(huán)節(jié)失誤的扣0.5分,出現(xiàn)嚴重錯誤的不得分。

  三、教師出勤(40分)

  扣分辦法:

  1、遲到、早退

  遲到、早退(含各類會議)每次扣0.1分。

  2、病假。

  因病需休息治療的,向校長室履行書面請假手續(xù),請假人請假時自己將課務請有關老師代上,并填寫好課務安排表交教導處,教導處不做安排,教師要做好工作交接,批準后報教導處備案。急病、重病須由家人代履行請假手續(xù),每月病假累計不超過5天,病假每天扣0.2分,超過5天的每天扣0.5分;超過半月的按國家有關規(guī)定執(zhí)行。重病患者視其情節(jié)在年終酌輕扣分。

  3、事假。

  確有他人無法替代的重要事務,可請事假。事假應提前一天向校長室履行書面請假手續(xù),寫請假條,自己將課務請有關老師代上,做好工作交接的,批準后報教導處備案。

  外出開會、學習、培訓人員必須出發(fā)前到校長室備案,并填寫好課務安排表交教導處,做好工作交接,經(jīng)校長批準后方可外出。

  教師應嚴格控制事假天數(shù),每月累計不超過3天,每天扣0.5分,超過3天,每天扣1分;一學期事假累計達10天者,不得評為優(yōu)秀教師及其他榮譽稱號,年度考核不能定為優(yōu)秀等級。

  4、婚假、產(chǎn)假、喪假。

  按上級有關規(guī)定執(zhí)行。

  5、曠工。

  未經(jīng)請假或請假無人批準的不到校上班視同曠工,一天扣2分,半天1分;曠課一節(jié)扣0.2分,如因其曠工,導致事故發(fā)生,本人承擔第一責任人責任,學校還要另外追究有關責任等。

  說明:本項最低分10分。

  附加分:(10分)

  1、校級領導、各專用教室管理員、教研組長能盡職盡責,積極

  主動的工作每學期獎勵1-5分。

  2、教師跨年級跨學科任課每學期獎勵3分

  3、教育教學論文:國家級5分,省級4分,縣級2分,校級1分。(注:取最高項,不累計)

  4、公開課、研討課。(能積極主動承擔各級公開課、研討課,鄉(xiāng)級獎勵1分,縣級獎勵2分,市級以上獎勵3分)

  5、課題研究:積極主動參與課題研究,并取得一定成績,校級加1分,鄉(xiāng)級加2分,縣級4分,市級加4分,省級5分,國家級加6分。

  說明:此項最高累計10分。

考核方案 篇8

  為科學準確的考核社區(qū)班子及社區(qū)干部工作實績,根據(jù)有關規(guī)定和要求,結合我鎮(zhèn)實際,特制定本辦法。

  一、考核內容及分值

 。ㄒ唬┥鐓^(qū)班子(實行百分制考核)

  1、基層黨組織建設(15分);2、黨風廉政建設工作(5分);3、社會治安綜合治理(8分);4、民政工作(5分);5、城鎮(zhèn)保障性安居工程(5分);6、社保工作(10分);7、計劃生育工作(10分);8、社區(qū)規(guī)范化管理及文明社區(qū)創(chuàng)建工作(10分);9、統(tǒng)計報表(4分);10、武裝、工會、青年、婦聯(lián)、老干部、檔案管理、民宗統(tǒng)戰(zhàn)、食品安全、防火等工作(2分,各18分);11、民主評議(10分)。

  以上內容考核細則,由各分管領導負責,根據(jù)有關要求和實際制定,隨考核辦法下發(fā)。

  (二)社區(qū)干部(實行百分制考核)

  參照《鎮(zhèn)20xx年度機關干部職工考核辦法》執(zhí)行。

  二、加減分項目及分值

 。ㄒ唬┘臃猪椖考胺种

  1、特色工作加分:年內社區(qū)某項工作取得較好成效,得到上級領導的充分肯定,并以中央、省、市、縣、鎮(zhèn)名義文件批示、召開現(xiàn)場辦會、經(jīng)驗交流會和檢查觀摩等形式推廣的,分別記5分、4分、3分、2分、1分。(相同工作以最高分值為準,不重復加計分)

  2、承擔被縣政府列為20xx年縣城重點工程建設項目的,每承擔一項記2分。

  3、集體獲獎加分,年內社區(qū)工作受中央、省、市、縣、鎮(zhèn)級表彰,綜合獎的,分別記5分、4分、3分、2分、1分,獲單項獎的分別記4分、3分、2分、1分、0.5分。

  表彰獎勵有效證件(指表彰獎勵證書、獎牌原件或表彰獎勵單位下發(fā)的通報)限于考核組考核結束前提供。不能提供有效證件的不能加分。超時限提供有效證件的,本年度不能加分,可記入下年度實績考核結果中。

 。ǘp分內容及分值

  1、班子不團結,存在突出問題的,下調一個考核檔次;

  2、考勤不嚴,工作作風差,為民服務差,受到舉報或投訴查實的,一起扣減2分;

  3、在信訪穩(wěn)控中,因責任心不強,監(jiān)控不力,造成越級上訪的,出現(xiàn)一起扣減1分。

  三、考核定檔標準

 。ㄒ唬┥鐓^(qū)班子工作實績考核定為:“實績突出、實績一般、實績較差”三個檔次。

  1、實績突出的標準:考核總分≥95分,且目標完成基礎分值。

  2、實績一般的標準:考核總分≥85分。

  3、實績較差的標準:考核總分<85分,且班子不團結,解決自身問題能力差,群眾投訴和舉報反映問題較突出。

 。ǘ┥鐓^(qū)干部工作實績定為:“優(yōu)秀、稱職、不稱職”三個檔次。

  四、考核程序

 。ㄒ唬┥鐓^(qū)班子和社區(qū)干部采取百分制考核,其中主考項目由鎮(zhèn)分管領導根據(jù)各社區(qū)指標完成情況打分,報考核領導小組。

 。ǘ┠杲K由鎮(zhèn)考核領導小組逐社區(qū)進行考核。

 。ㄈ┛己瞬襟E

  1、總結工作。召開工作總結會議,參會人員為:社區(qū)班子成員、村民組長、部分黨員、群眾代表和鎮(zhèn)人大代表。黨支部書記在大會上代表班子做工作總結,其他干部交書面工作總結。班子總結主要包括:班子成員分工,按分工分別總結完成鎮(zhèn)下達的考核目標和各項任務的工作思路,采取的主要措施,年度工作取得的主要成效,黨風廉政建設責任制落實情況,存在的問題和今后改進工作的意見等。個人總結主要包括:貫徹黨的路線方針政策,政治理論學習情況,履行崗位職責情況,存在的問題和今后改進的意見等。

  2、民主測評。召開民主測評會,由參會人員對社區(qū)班子及干部個人進行評議。

  3、個別座談。由各社區(qū)提供參加民主測評會人員名單,考核組隨機抽選人員座談,了解有關情況。

  4、檢查核實?己私M通過查閱資料、實地查看等方式,對工作完成情況進行核實。

  5、鎮(zhèn)領導評議。由鎮(zhèn)領導分別對社區(qū)班子和干部進行打分。

  6、綜合分析。考核組對考核情況進行綜合分析,按照考核檔次認定標準擬定檔次,寫出考核報告,提請鎮(zhèn)黨委審定。

  五、獎懲辦法

  1、對實績突出的班子進行通報表彰,并獎勵前三名。第一名頒發(fā)獎金3000元,其他依次遞減500元。

  2、對實績一般的班子不獎不懲。

  3、對實績較差的班子,鎮(zhèn)黨委、政府給予通報批評。社區(qū)主要負人不得評先評優(yōu)。凡連續(xù)兩個年度考核確定為實績較差檔次的,對主要領導做出組織處理。

  4、優(yōu)秀社區(qū)干部,給予物質獎勵,考核不稱職的給予通報批評或誡勉談話,連續(xù)兩年不稱職的待崗察看。

考核方案 篇9

  教研組是推進教學改革,進行教育科研,探討課堂教學效益,實施素質教育的核心組織;教研組的每一位成員都是教學活動和教育科研的直接參與者。要使我校的教學管理進一步規(guī)范化、科學化,加強教研組職能,健全對教研組的考核機制顯得尤為重要。為此,特制定二碼頭小學教研組學年量化考核方案。

  一、考核及獎勵辦法:

  1、考核組成員組成:每學年由校長、教導處及有關人員具體實施考核評價。

  2、考核辦法:由教導處牽頭,各教研組負責收集、展示一學年工作的實績,考核組成員按教研組量化打分方案打分。

  3、考核結果的使用:考核結果作為評選優(yōu)秀教研組和優(yōu)秀教研組長的依據(jù);考核結果作為教研組長學年津貼發(fā)放的依據(jù)。

  4、獎勵辦法:

 。1)根據(jù)得分高低按1:1:1的比例確定“優(yōu)秀”、“良好”、“合格”教研組。

 。2)獲“優(yōu)秀教研組”稱號的教研組,發(fā)給教研組一定數(shù)額的獎金。

 。3)評為“優(yōu)秀教研組”“良好教研組”“合格教研組”的組長分別發(fā)給教研組長津貼160元、130元、100元。

  二、“優(yōu)秀教研組”一票否決內容

  1、組內有嚴重不團結現(xiàn)象,影響學校的正常教學秩序。

  2、組內有嚴重不遵守學校制度的現(xiàn)象,并由此而影響學校的正常教學秩序。

  3、組內有拒不接受學校布置的任務現(xiàn)象。

  4、組內發(fā)生嚴重的安全事故或嚴重影響學校聲譽的事。

  5、期末監(jiān)考、閱卷工作中有舞弊行為者。

  三、量化考核方案:

  考核項目

  具體考核內容

  分值自評

  考核組評定

  教研組長考核

  1、教研組長每期按時上交教研組工作計劃與總結。(1分)

  2、每位教研組長每學年上一節(jié)示范課。(1分)

  3、每學年對本組內教師隨堂聽課不少于10節(jié)(第一學期、第二學期各不少于5節(jié)),做好聽課記錄。每少聽1節(jié)扣1分。(3分)

  4、各教研組兩位組長獨立撰寫的論文應同時在區(qū)級論文評比中獲二等獎以上(2分)

  5、校內教研活動要求有時間、有地點、有計劃、有內容、有效果,無故不組織教研活動1次扣4分。組內教研活動記錄齊全,每少1次扣1分,不詳實扣0.5分。(3分)

  10

  教學常規(guī)

  教研活動

  考勤

  1、各教師能按時、科學地制定各學科教學計劃,每缺一人次扣1分。

  2、作業(yè)布置適當,批改認真,違反一人次扣1分。

  3、教案編寫認真,按時上交學校檢查,不按時上交每人次扣1分。

  4、未經(jīng)教導處登記、批準,私自調課每人次扣1分。

  5、上課遲到,發(fā)現(xiàn)一次扣3分,上課期間擅自離開教室者,發(fā)現(xiàn)一次扣5分,曠課一節(jié)扣5分,曠工一天扣10分。

  6、準時參加會議、各級教研活動,無故不參加每人次減1分,遲到、早退每人次減0.5分。

  7、組內老師積極參加匯報課、賽課活動,空堂教師無故不參加1人次減0.5分

  8、教研組按時開展課改活動、教研活動,內容充實、記錄詳細,一人次不參加減0.5分。

  9、集體備課正常開展,成員積極參加,每缺一人次扣1分。

  30

  教學成績

  1、所教學科以鎮(zhèn)統(tǒng)考統(tǒng)閱為標準,若年級平均分超過同類學校,一個年級記5分;若該年級有一個全鎮(zhèn)第一名,記2分;若該年級平均分與同類學校相比,差距縮短1分以上(含1分),記1分;差距縮短2分以上(含2分),記3分;差距縮短3分以上(含3分),記5分。若每年度考兩次,將各項得分之和除以2,再記分。

  2、綜合組在音、體、美、英語、科技創(chuàng)新等比賽中,團體獲區(qū)級一、二、三等獎,分別記40分,30分、20分。市級各等分值在區(qū)級基礎上乘以2。(只記一個最高等級的分值)

  40

  教研教改

  1、獲片級優(yōu)質課比賽一、二、三等獎分別記2分、1分、0.5分;片級研究課記1分;區(qū)級研究課記2分;市級研究課記4分;省級研究課記6分。(業(yè)務主管部門組織,學校推薦才認可)

  2、進入?yún)^(qū)級優(yōu)質課比賽,獲一、二、三等獎,分別記6分,4分,2分;市級優(yōu)質課獲一、二、三等獎,分別記8分、6分、4分,省級在市級基礎上乘以2。

  3、由學校組織選送,經(jīng)教育主管部門評選,每篇論文或經(jīng)驗文章在區(qū)級參評,獲一、二、三等獎,分別記4分,3分、2分;市級分別記8分、6分、4分;省級分別記10分、8分、6分。(同一篇目只記一個最高等級;若幾人合著論文獲獎,將該論文分值平均記入教師個人得分)

  4、校級、區(qū)級、市級、省級教改課題,有方案,有實施記載,有總結,研究成員每年分別記1分、2分、3分、4分。主研人員分別記3分、4分、5分、6分

  (備注:教研組該項得分=各組積分總和÷組內人數(shù)) 20

  得分合計

  100

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