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考核方案

時(shí)間:2022-07-12 10:12:58 考核方案 我要投稿

精選考核方案匯編七篇

  為了確定工作或事情順利開展,我們需要事先制定方案,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類文書。那么我們?cè)撛趺慈懛桨改?下面是小編幫大家整理的考核方?篇,希望能夠幫助到大家。

精選考核方案匯編七篇

考核方案 篇1

  一、指導(dǎo)思想

  1.評(píng)價(jià)主體要多元:自我評(píng)價(jià)、小組評(píng)價(jià)和教師評(píng)價(jià)相結(jié)合。

  2.總結(jié)性評(píng)價(jià)與過程性評(píng)價(jià)相結(jié)合。

  3.評(píng)價(jià)內(nèi)容要多樣:課堂發(fā)言、小組討論、自主學(xué)習(xí)、測(cè)試成績(jī)、作業(yè)情況等方面內(nèi)容都要有所涉及。

  二、學(xué)習(xí)小組的建立制度

  1、異質(zhì)原則

  依據(jù)學(xué)生學(xué)業(yè)基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)能力、性格特點(diǎn)、科目差異、性別等方面的差異,將班級(jí)的學(xué)生組成若干個(gè)異質(zhì)學(xué)習(xí)小組,使各組之間達(dá)到相對(duì)平衡。

  2、集體原則

  小組是一個(gè)高度凝結(jié)整合的集體,小組成員的學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)與評(píng)價(jià)都和小組及小組成員密不可分,只有小組成功,小組成員才能達(dá)到個(gè)人目標(biāo),即小組成員不僅要努力爭(zhēng)取個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),更要幫助小組同伴實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

  3、建立學(xué)習(xí)小組的目標(biāo)

  學(xué)習(xí)小組要更加能夠促進(jìn)學(xué)生積極的有效學(xué)習(xí)和才能的發(fā)展,更有助于培養(yǎng)學(xué)生的合作精神、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體觀念,從而實(shí)現(xiàn)更大的成功、形成更積極的關(guān)系和產(chǎn)生更好的心理調(diào)節(jié)。小組成員的個(gè)人目標(biāo)和小組目標(biāo)之間是積極的相互依賴關(guān)系,小組成員既要積極承擔(dān)個(gè)人責(zé)任,又要相互支持、密切配合,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,有效地完成小組學(xué)習(xí)任務(wù)。

  4、小組的編制

  以性別、性格、學(xué)科優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)(與科任教師進(jìn)行協(xié)調(diào))等為依據(jù),2人一小組,4人一大組。分組后各小組均要有自己富有特色的組名和小組奮斗格言。

  三、學(xué)習(xí)小組的規(guī)范

  (一)組長(zhǎng)職責(zé)

  組長(zhǎng)是小組的靈魂,既是小組活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)者又是小組活動(dòng)的組織者,在合作學(xué)習(xí)中具有舉足輕重的地位。組長(zhǎng)應(yīng)在班主任和班委會(huì)的指導(dǎo)下開展工作履行職責(zé)。職責(zé)主要包括組織小組的學(xué)習(xí)和進(jìn)行小組常規(guī)管理。

  1、組長(zhǎng)帶頭遵守執(zhí)行小組內(nèi)的各項(xiàng)制度,組內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)要最先高質(zhì)量完成,時(shí)時(shí)處處帶頭維護(hù)小組、班級(jí)、學(xué)校的榮譽(yù),起榜樣作用,做好示范。

  2、組織組員開展課內(nèi)外的合作學(xué)習(xí),每天至少組織檢查督促組員學(xué)習(xí)完成情況,落實(shí)課外或課內(nèi)預(yù)習(xí),學(xué)習(xí)交流討論,各科課外作業(yè)并負(fù)責(zé)記錄。

  3、分配小組學(xué)習(xí)任務(wù),如探究活動(dòng)、展示活動(dòng)等,組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)組員進(jìn)行分工,以便更好的完成任務(wù),應(yīng)注意讓組員輪流完成查資料、畫圖、板書、講解、質(zhì)疑等各項(xiàng)任務(wù),是每個(gè)組員得到鍛煉。

  4、組織小組合作學(xué)習(xí)活動(dòng)的快速、有序開展。

  5、小組長(zhǎng)遵照小組合作制度對(duì)組員進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)并將結(jié)果按時(shí)反饋給班主任和組員。

  (二)合作學(xué)習(xí)要求

  各小組長(zhǎng)應(yīng)本著對(duì)每個(gè)組員負(fù)責(zé)的態(tài)度,公平、公正地對(duì)本組組員進(jìn)行評(píng)價(jià)。堅(jiān)決杜絕礙面子、講人情的現(xiàn)象發(fā)生。

  1、組員應(yīng)服從組長(zhǎng)安排,學(xué)習(xí)是做到分工有協(xié)作。

  2、遵守課堂紀(jì)律。

  3、組員積極參與課堂小組討論,認(rèn)真解答學(xué)習(xí)問題,積極參與課堂展示與交流,積極參與組員之間互幫互學(xué)活動(dòng),充分體現(xiàn)學(xué)習(xí)自主性。

  4、組員要按時(shí)完成各學(xué)科的學(xué)案和作業(yè)并及時(shí)交納,不抄襲,不打折扣。

  5、每個(gè)組員都要有公平的鍛煉機(jī)會(huì),輪流完成各項(xiàng)任務(wù),要鼓勵(lì)幫助后進(jìn)同學(xué)進(jìn)行更多的鍛煉。在討論中,成績(jī)最好的主持討論,成績(jī)中等的做記錄,成績(jī)下等的發(fā)言,再由成績(jī)好的補(bǔ)充;如果題目?jī)?nèi)容多,組長(zhǎng)要分配所有組員均有發(fā)言機(jī)會(huì);平常還可根據(jù)學(xué)生的特長(zhǎng)劃分成語(yǔ)文討論組和數(shù)學(xué)討論組。

  6、交流一定是在組員各自自主學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行,通過交流取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同受益。

  (三)小組評(píng)價(jià)

  1、小組捆綁式評(píng)價(jià)方法

  每日作業(yè)小組成員全部交回,小組總分加5分

  小組成員活動(dòng)積極并有成效,小組總分加5分

  小組成員互幫互助、合作協(xié)調(diào)、人人進(jìn)步,小組總分加5分

  考試成績(jī)較上次有進(jìn)步,提高5分以上者加5分

  個(gè)人得分與小組得分之和為小組總得分。

  2、小組得分統(tǒng)計(jì)表

  3、評(píng)價(jià)結(jié)果

  每周匯總一次,并評(píng)出優(yōu)秀小組長(zhǎng)一名。下周歸0,從新計(jì)算。每一個(gè)教學(xué)月匯總一次。下個(gè)教學(xué)月歸0,從新計(jì)算。每個(gè)教學(xué)月將評(píng)出四個(gè)優(yōu)秀小組長(zhǎng)、優(yōu)秀小組,并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)期末將評(píng)出年度優(yōu)秀小組長(zhǎng)、年度小組合作優(yōu)秀小組,并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

考核方案 篇2

  指導(dǎo)思想:

  加強(qiáng)口語(yǔ)測(cè)試有助于檢查學(xué)生口頭交流,能促進(jìn)、引導(dǎo)學(xué)生大膽表述。通過測(cè)試激發(fā)并保持學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。

  考核要求及細(xì)則:

  一、 朗讀

  1、考核內(nèi)容: 從《親近母語(yǔ)》中挑選一篇比較適合的'文章進(jìn)行朗讀。

  2、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):

  優(yōu)秀:7分,能用普通話正確、流利、有感情地朗讀課文。

  良好:6分,能用普通話較正確、流利、有感情地朗讀課文。

  及格:4分,能用普通話朗讀,較正確、較流利。

  二、背誦:

  1、考核內(nèi)容:抽取課文中要求背誦的內(nèi)容,包括練習(xí)中的內(nèi)容。

  2、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):

  優(yōu)秀:8分,能準(zhǔn)確、流利地背誦課文中要求背誦的任一篇文章,聲音響亮,態(tài)度自然。并能背誦《小學(xué)生必背古詩(shī)詞》上一定量的古詩(shī)。

  良好7分:能準(zhǔn)確、流利地背誦課文要求的任一篇文章。

  及格5分:能較準(zhǔn)確地背誦學(xué)過的課文中要求背誦的一篇文章。

  三、口語(yǔ)交際:

  1、考核內(nèi)容:家里有客人來(lái)訪。

  2、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):

  優(yōu)秀5分:能繪聲繪色地描述自己是如何接待來(lái)訪的客人的。

  良好4分:能說清楚來(lái)的是誰(shuí),自己是如何招待的。

  及格3分:能說明白自己是如何做的。

考核方案 篇3

  為鞏固我校師德師風(fēng)建設(shè)成果,建立健全師德師風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,大力推進(jìn)教師職業(yè)道德建設(shè),切實(shí)提高我校教師的師德師風(fēng)水平,努力建設(shè)一支師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、技藝高超、結(jié)構(gòu)合理的職教師資隊(duì)伍,根據(jù)上級(jí)師德師風(fēng)建設(shè)的有關(guān)文件精神,以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為準(zhǔn)則,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特制定本考核方案。

  一、考核原則

  1、堅(jiān)持公正、公平、公開的原則,客觀、透明、規(guī)范地進(jìn)行師德師風(fēng)考核。

  2、堅(jiān)持師德師風(fēng)考核定性與定量相結(jié)合,以定量考核為主;堅(jiān)持平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合,年度考核以平時(shí)考核為基礎(chǔ)。通過綜合考查評(píng)價(jià),確定考核等級(jí)。

  二、考核對(duì)象

  師德師風(fēng)考核的對(duì)象是竹墩小學(xué)所有在編、在崗人員。

  三、竹墩小學(xué)師德師風(fēng)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  為將師德師風(fēng)建設(shè)落到實(shí)處,學(xué)校成立師德師風(fēng)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長(zhǎng):張海

  副組長(zhǎng):羅德周

  成員:楊久彬、郭淑英、張同運(yùn)、朱禮生、何培波、校長(zhǎng)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校師德師風(fēng)考核全面工作,副組長(zhǎng)及成員負(fù)責(zé)教職工師德師風(fēng)平時(shí)的考核工作。

  開設(shè)師德師風(fēng)舉報(bào)電話:7538204

  設(shè)立師德師風(fēng)監(jiān)督箱,由副組長(zhǎng)羅德周負(fù)責(zé)管理。

  四、考核內(nèi)容及細(xì)則

  1、考核內(nèi)容:從愛國(guó)守法、敬業(yè)奉獻(xiàn)、熱愛學(xué)生、教書育人、為人師表、終身學(xué)習(xí)等方面對(duì)教師的師德師風(fēng)進(jìn)行考核。

  2、考核細(xì)則:見附表

  3、考核等次:按每學(xué)期或?qū)W年考核結(jié)果得分分為優(yōu)秀(90分及以上)、合格(89~80分)、不合格(79分及以下)三個(gè)等次。有“一票否決”情形之一的,師德師風(fēng)直接認(rèn)定為“不合格”,分值為零。

  五、考核辦法與程序

  1、師德師風(fēng)考核實(shí)行扣分制,基礎(chǔ)分為100分,采用平時(shí)考核與集中考核相結(jié)合的辦法,學(xué)期或?qū)W年累積計(jì)分。師德師風(fēng)平時(shí)考核分別由校長(zhǎng)室、教導(dǎo)處、總務(wù)處等部門核實(shí)后計(jì)分(按上述細(xì)則扣分),由師德師風(fēng)副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)匯總,每月公布(通報(bào))一次師德師風(fēng)考核(扣分)情況。

  2、學(xué)期或?qū)W年末,考核領(lǐng)導(dǎo)小組在匯總平時(shí)考核數(shù)據(jù),并廣泛征求教師、學(xué)生、家長(zhǎng)等各方面意見的基礎(chǔ)上,進(jìn)行一次集中考核打分,經(jīng)集體討論確定教職工學(xué)期或?qū)W年總得分,同時(shí)按上述標(biāo)準(zhǔn)確定師德師風(fēng)考核等次。教師師德總得分為百分制,可按十分制折合后計(jì)入教師工作量化總分。

  3、考核領(lǐng)導(dǎo)小組反饋考核結(jié)果,被考核教師無(wú)異議后簽字確認(rèn)。

  4、被考核教師對(duì)師德師風(fēng)考核結(jié)果若有異議,可在接到考核反饋結(jié)果之日起7日內(nèi)向考核領(lǐng)導(dǎo)小組提請(qǐng)復(fù)核,考核領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在7日內(nèi)提出復(fù)核意見;被考核教師若對(duì)復(fù)核意見仍有異議,可向中心小學(xué)提請(qǐng)復(fù)核。

  5、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的考核,由中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施。

  6、學(xué)校師德師風(fēng)考核結(jié)果報(bào)中心小學(xué)備案。

  六、考核結(jié)果的運(yùn)用

  1、師德師風(fēng)考核結(jié)果,作為教職工績(jī)效考核、年度考核、評(píng)優(yōu)選先、晉職晉級(jí)等教師評(píng)聘和獎(jiǎng)懲的重要依據(jù),優(yōu)先考慮師德師風(fēng)考核為“優(yōu)秀”的教師,并記入教師個(gè)人檔案。

  2、凡在師德師風(fēng)考核中被確定為“不合格”的,當(dāng)年年度考核相應(yīng)定為“不合格”。

  七、附則

  1、本辦法解釋權(quán)歸學(xué)校師德師風(fēng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

  2、本辦法自發(fā)布之日起開始執(zhí)行。

考核方案 篇4

  一、教學(xué)實(shí)績(jī)考核總分40分。其中,班級(jí)團(tuán)隊(duì)考核20分,同學(xué)科小組考核20分。

  二、考核方法:

  1、班級(jí)團(tuán)隊(duì)考核:

  期末統(tǒng)考班級(jí)成績(jī)【三率(優(yōu)秀率、良好率、及格率)和加平均分】,1—2名任課教師得20分,3—4名任課教師得18分,5—6名任課教師得17分,7—8名任課教師得16分。

  教師個(gè)人得分=所任班級(jí)得分之和/任課班數(shù)

  2、同學(xué)科小組考核:

  期末統(tǒng)考個(gè)人成績(jī)【三率(優(yōu)秀率、良好率、及格率)和加平均分】在同年級(jí)同學(xué)科第一名時(shí),該教師得20分,同組內(nèi)其余教師成績(jī)=20分*個(gè)人成績(jī)/第一名成績(jī)

  3、寒暑假成績(jī)分別按30%和70%折合計(jì)入教師教學(xué)實(shí)績(jī)得分。

  4、畢業(yè)年級(jí)教師只考核中考成績(jī),按100%計(jì)入教學(xué)實(shí)績(jī)得分。

  5、各率計(jì)算公式:

  三率和=(優(yōu)秀人數(shù)*2+良好人數(shù)*1.5+及格人數(shù))*100/期初在籍人數(shù)

  平均分=總分/期初在籍人數(shù)

  三、本方案自規(guī)定之日起執(zhí)行。

考核方案 篇5

  一、考核對(duì)象

  依法取得醫(yī)師資格,經(jīng)注冊(cè)在縣醫(yī)療、預(yù)防、保健機(jī)構(gòu)中的執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師,含臨床、中醫(yī)(包括中醫(yī)、民族醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合)、口腔和公共衛(wèi)生四大類別。

  二、考核內(nèi)容及考核辦法

  考核內(nèi)容包括工作成績(jī)、職業(yè)道德評(píng)定、業(yè)務(wù)水平測(cè)試三項(xiàng)。

 。ㄒ唬┕ぷ鞒煽(jī)、職業(yè)道德評(píng)定由醫(yī)師所在醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)考核,考核機(jī)構(gòu)復(fù)核。

 。ǘ⿲I(yè)技能測(cè)試由縣醫(yī)師定期考核管理委員會(huì)統(tǒng)一命題,考核機(jī)構(gòu)組織測(cè)試,考官必須為副主任醫(yī)師以上職稱,測(cè)試辦法:技能測(cè)試共考2題,其中必考題1題,從3題中隨機(jī)抽取一題,備考1題,從20題中隨機(jī)抽取1題,總分100分,60分及以上為合格,60分以下為不合格。

  (三)專業(yè)知識(shí)考試由縣醫(yī)師定期考核管理委員會(huì)統(tǒng)一命題,考核機(jī)構(gòu)組織考試,考試辦法如下:專業(yè)知識(shí)考試共100題,總分100分,60分及以上為合格,60分以下為不合格。

  三、考核程序

  (一)簡(jiǎn)易程序

  符合下列條件的采取簡(jiǎn)易程序,對(duì)具有5年以上執(zhí)業(yè)經(jīng)歷并在考核周期內(nèi)有良好行為記錄的醫(yī)師,或具有12年以上執(zhí)業(yè)經(jīng)歷并在考核周期內(nèi)無(wú)不良行為記錄的醫(yī)師,采取簡(jiǎn)易程序考核。良好行為記錄包括醫(yī)師在執(zhí)業(yè)過程中受到縣級(jí)及以上的獎(jiǎng)勵(lì)、表彰,完成政府指令性任務(wù)和取得技術(shù)成果等;不良行為記錄包括因違反醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)和診療規(guī)范受到行政處罰、處分,以及發(fā)生醫(yī)療事故等。對(duì)符合簡(jiǎn)易程序考核的醫(yī)師,經(jīng)所在醫(yī)療機(jī)構(gòu)考核工作成績(jī)、職業(yè)道德測(cè)評(píng)后,執(zhí)業(yè)注冊(cè)所在機(jī)構(gòu)在《醫(yī)師定期考核表》上簽署意見報(bào)考核機(jī)構(gòu)審核,不在進(jìn)行業(yè)務(wù)水平考核。

 。ǘ┮话愠绦

  符合一般程序的醫(yī)師,由執(zhí)業(yè)注冊(cè)所在機(jī)構(gòu)對(duì)其進(jìn)行工作成績(jī)、職業(yè)道德評(píng)定,并在《醫(yī)師定期考核表》上簽署評(píng)定意見,經(jīng)考核機(jī)構(gòu)復(fù)核通過后,參加業(yè)務(wù)水平測(cè)試。

  四、考核結(jié)果判定

  醫(yī)師定期考核結(jié)果分為合格和不合格。工作成績(jī)、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平中任何一項(xiàng)不能通過評(píng)定或考試的,或有《醫(yī)師定期考核管理辦法》第二十七條所列情形之一的,即為不合格。不合格人員由縣執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核管理辦公室統(tǒng)一進(jìn)行補(bǔ)考,補(bǔ)考不合格人員,責(zé)令其暫停執(zhí)業(yè)活動(dòng)3個(gè)月至6個(gè)月,并接受培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育;暫停執(zhí)業(yè)活動(dòng)期滿,由考核機(jī)構(gòu)再次考核,如不合格注銷注冊(cè),收回醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書。

  五、時(shí)間安排

 。ㄒ唬┙M織階段

  xx月xx日-xx月xx日:縣衛(wèi)計(jì)局調(diào)整醫(yī)師定期考核委員會(huì)人員,設(shè)定縣醫(yī)師定期考核委員會(huì)辦公室(以下簡(jiǎn)稱“定考辦”)具體負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)考核工作,設(shè)定考核機(jī)構(gòu)及考核片區(qū)的劃分。

  xx月xx日-xx月xx日:定考辦負(fù)責(zé)組織轄區(qū)內(nèi)考核機(jī)構(gòu)的審核工作,考核機(jī)構(gòu)向定考辦提交信息登記表;受考核機(jī)構(gòu)及醫(yī)師執(zhí)業(yè)信息發(fā)生變動(dòng)應(yīng)及時(shí)向所在醫(yī)療機(jī)構(gòu)備案并及時(shí)在《國(guó)家計(jì)生委醫(yī)師定期考核信息登記管理系統(tǒng)》中更新修改,機(jī)構(gòu)信息代碼,不熟悉操作的機(jī)構(gòu)或人員請(qǐng)?jiān)卺t(yī)政群下載視頻學(xué)習(xí)。

 。ǘ⿲W(xué)習(xí)測(cè)試階段

  xx月xx日-xx月xx日:全縣被考核醫(yī)師在醫(yī)政群按醫(yī)師類別下載資料自主學(xué)習(xí)。

  xx月xx日-xx月xx日:醫(yī)療機(jī)構(gòu)組織注冊(cè)在本單位的醫(yī)師的工作成績(jī)、職業(yè)道德評(píng)定工作,并在xx月15日前報(bào)考核機(jī)構(gòu)復(fù)核。

  xx月xx日前考核機(jī)構(gòu)將復(fù)核結(jié)果匯總通知被考核機(jī)構(gòu),并將復(fù)核結(jié)果報(bào)定考辦備案;被考核機(jī)構(gòu)在接到復(fù)核結(jié)果后7日內(nèi)錄入考核信息系統(tǒng),同期開展業(yè)務(wù)水平測(cè)試的報(bào)名工作;

  xx月xx日-xx月xx日:定考辦統(tǒng)一命題、組織安排理論水平測(cè)試工作,組織巡考小組全程監(jiān)督各考點(diǎn)業(yè)務(wù)水平測(cè)試工作。考試結(jié)束后,試卷及答題卡由考核機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)收回,以確保測(cè)試的公正性。

  xx月xx日-xx月xx日:定考辦組織人員統(tǒng)一閱理論水平測(cè)試試卷,并將結(jié)果反饋到各考核機(jī)構(gòu)。

 。ㄈ┛偨Y(jié)階段

  xx月11日-xx月30日:考核機(jī)構(gòu)匯總錄入被考核機(jī)構(gòu)人員考核結(jié)果,并將考核總結(jié)報(bào)定考辦。

  六、工作要求

 。ㄒ唬┍敬吾t(yī)師定期考核實(shí)行業(yè)務(wù)分管院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,各考核機(jī)構(gòu)與被考核機(jī)構(gòu)要精心組織,按照客觀、科學(xué)、公平、公正、公開原則,不走過場(chǎng),認(rèn)真做好醫(yī)師考核工作的組織實(shí)施,保證考核工作規(guī)范進(jìn)行,并取得實(shí)效。

  (二)試卷領(lǐng)取。各考核機(jī)構(gòu)考試時(shí)間前一天到定考辦領(lǐng)取專業(yè)知識(shí)考試試卷,嚴(yán)密保管。

  (三)考試組織。每考室30-40人,一人一桌,監(jiān)考人員2人,前后左右間距不少于60公分。專業(yè)知識(shí)考試結(jié)束后,答題卡當(dāng)場(chǎng)密封保存,試卷統(tǒng)一銷毀。

 。ㄋ模﹪(yán)格獎(jiǎng)懲。

  1、考核機(jī)構(gòu)不按考核程序和內(nèi)容考核,走過場(chǎng)的視其影響程度給予通報(bào)批評(píng)。

  2、圓滿完成定考任務(wù)的考核機(jī)構(gòu),將通報(bào)表彰。

考核方案 篇6

  一、違反工作紀(jì)律工作效能,包括以下情況:

  1、會(huì)議紀(jì)律方面:未經(jīng)批準(zhǔn),無(wú)故不參加會(huì)議;開會(huì)遲到早退;開會(huì)時(shí)交頭接耳;開會(huì)手機(jī)未調(diào)振動(dòng)靜音、接聽手機(jī);會(huì)場(chǎng)抽煙。

  2、上班紀(jì)律方面:上班遲到、早退;工間擅自離崗;上班時(shí)間上網(wǎng)玩電腦游戲、看小說、炒股,非工作有關(guān)的網(wǎng)上聊天;不能保持辦公室整潔等。

  3、公車管理方面:公務(wù)車輛不按規(guī)定停車入庫(kù);公車私用;車輛帶病上路影響行車安全;公務(wù)車輛司機(jī)邊開車邊打電話;不能保持車輛整潔等。

  4、上報(bào)工作材料方面:每月28日前需上報(bào)的工作效能月報(bào)、每周一下班前需上報(bào)的上周服務(wù)事項(xiàng)及服務(wù)對(duì)象聯(lián)系方式等要求上報(bào)材料,有時(shí)間要求,未能按時(shí)上報(bào)的。

  5、服務(wù)態(tài)度方面:被群眾舉報(bào)不作為,有向服務(wù)對(duì)象“吃、拿、卡、要”,態(tài)度較差,不按公示辦結(jié)時(shí)限完成工作等行為,經(jīng)查證屬實(shí)的。

  二、工作人員請(qǐng)病假事假,必須按規(guī)定程序報(bào)批,請(qǐng)事假半天以內(nèi)由科室單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);兩天(含兩天)以內(nèi)書面請(qǐng)假由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn);兩天以上由局主要領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。請(qǐng)假條交局紀(jì)檢監(jiān)察室備案。中層正職請(qǐng)假一天以上(含一天)須向局主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。工作人員請(qǐng)病假的,需有醫(yī)生開具的病假證明。

  三、違反以上工作紀(jì)律工作效能的處理辦法。

  1、被市效能辦查實(shí)的處理:正式職工每次扣20xx元,臨時(shí)工當(dāng)場(chǎng)辭退。正式職工第二次被市效能辦查實(shí)的,除扣除20xx元外,給予當(dāng)年年度考核為“基本稱職”,

  2、被局查實(shí)的處理:第一次扣當(dāng)事人200元;第二次扣當(dāng)事人1000元;第三次扣當(dāng)事人20xx元;第四次開始除扣當(dāng)事人20xx元外,給予當(dāng)事人當(dāng)年年度考核為“基本稱職”。

  3、各科室單位負(fù)責(zé)人要管理好下屬工作人員,各單位工作人員違反工作紀(jì)律工作效能,被市效能辦查到一次,或被局查到三次,取消該工作人員及科室單位負(fù)責(zé)人當(dāng)年評(píng)優(yōu)評(píng)先資格及干部提拔任用資格,取消該科室單位評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。

  4、各科室單位所屬工作人員中,有被市效能辦查到第二次,或被局查到第四次的工作人員,科室單位負(fù)責(zé)人連帶每次扣20xx元。

  5、每月通報(bào)違反工作紀(jì)律工作效能情況,并在局機(jī)關(guān)大樓一樓大廳公示。

考核方案 篇7

  為在評(píng)優(yōu)、評(píng)先中體現(xiàn)公平、公正、公開,減少人為因素的不當(dāng)影響,切實(shí)調(diào)動(dòng)全體教師的工作熱情,提高我校的教學(xué)質(zhì)量,特制定本方案。

  一、原則

  1 、按考核程序操作,采用公示制度,實(shí)事求是,客觀公正地評(píng)價(jià)每一位教師。

  2 、提倡公開、公平競(jìng)爭(zhēng)的原則,努力爭(zhēng)取,不搞輪流坐莊,平均分。

  3 、在同等情況下,上一年已評(píng)為先進(jìn)的,退讓今年評(píng)選到的。

  4 、對(duì)于不參加評(píng)優(yōu)考核的教師,一律按不稱職上報(bào)。

  5 、按評(píng)價(jià)分值由高到低成為學(xué)期或?qū)W年各級(jí)評(píng)優(yōu)、評(píng)先的依據(jù)。

  二、辦法

 。ㄒ唬┛偡 100分,其中教學(xué)成績(jī)占 60%,學(xué)期考勤占 10%,兼職工作或班主任占 10%,師德師風(fēng)占 20%。

 。ǘ 教學(xué)成績(jī) 60分。具體方法見《新林中學(xué)教師考評(píng)辦法》。

 。ㄈ 學(xué)期考勤滿分 10分,缺勤扣分方法如下:

 。 1) 缺早操 (升旗、查宿舍 )每次 0.2分,缺會(huì)每次 0.5分,開會(huì)遲到或早退每次 0.2分。

  ( 2) 請(qǐng)假每天 0.2分(半天 0.1分),全學(xué)期請(qǐng)假超過 7天,按每天 0.5分扣。

 。 3) 缺課每節(jié)按 1分扣(有一節(jié)計(jì)一節(jié)),班主任會(huì)缺席每次 0.1分。

  ( 4) 其它活動(dòng)缺勤臨時(shí)再議。

  依據(jù):學(xué)期考勤記錄。

 。ㄋ模 兼職工作考核得分( 10分)

 。 1) 沒有分管工作此項(xiàng)得分按分管工作人員考核中等人員得分 2分。

 。 2)按分管工作給分不同,分管工作得分亦有不同(班主任屬于分管工作,按滿分考核),標(biāo)準(zhǔn)如下:積分 1分此得分最高為 5分,積分 2分此得分最高為 7分;積分 3分此得分最高為 8分,積分 4分此得分最高分為滿分。多項(xiàng)兼職,若有一項(xiàng)積分在 4分(含),按滿分計(jì);若分項(xiàng)積分均在 4分以下,取其和積分計(jì)。班主任并分管其它工作,選取成績(jī)優(yōu)異者項(xiàng)考核。

  ( 3)分管工作給分辦法:優(yōu)秀得分 80%以上,良好得分 70%以上,合格得分 60%以上。要求各部門按崗位職責(zé)制定目標(biāo)責(zé)任書,量化考核目標(biāo)。

 。 4)班主任考核:按周考核等級(jí)計(jì)分,一級(jí)每次積 0.5分,此項(xiàng)總分 7分;鞏固率 3分,每流失一生扣 0.6分(時(shí)間段為:上一學(xué)期結(jié)束時(shí)到本學(xué)期結(jié)束時(shí))。

  依據(jù):查看,查記錄,調(diào)查學(xué)生。

  (六) 師德師風(fēng)得分( 20分)

  按照《教師師德師風(fēng)考核辦法》,被考核為優(yōu)秀檔次的加分 10分以上,被考核為合格檔次的加分 5分以上。合格以下檔次,不得年度評(píng)優(yōu)、晉升職稱、評(píng)選先進(jìn)。

  20xx年10月

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