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考核方案

時(shí)間:2022-07-10 20:34:04 考核方案 我要投稿

【精選】考核方案錦集六篇

  為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,我們需要提前開(kāi)始方案制定工作,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來(lái)展開(kāi),最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編為大家整理的考核方案6篇,歡迎大家分享。

【精選】考核方案錦集六篇

考核方案 篇1

  考核目的

  加強(qiáng)操作考核有助于檢查學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和口頭交流能力,能促進(jìn)、引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí),大膽表述。通過(guò)測(cè)試激發(fā)并保持學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。

  具體考核細(xì)則:

  考核要求及細(xì)則:

  1、書寫漢字

 。1)評(píng)價(jià)目的:規(guī)范、端正、整潔地書寫漢字是有效進(jìn)行書面交流的基本保證,是學(xué)生學(xué)習(xí)語(yǔ)文和其他課程,形成終身學(xué)習(xí)能力的基礎(chǔ)。通過(guò)考查,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成正確的寫字姿勢(shì)和良好的寫字習(xí)慣。

 。2)考查方法:平時(shí)成績(jī)和考核成績(jī)相結(jié)合。(A、平時(shí)成績(jī):根據(jù)學(xué)生平時(shí)的書面作業(yè)來(lái)評(píng)定;B、考核成績(jī):專門組織一次單項(xiàng)考查,教師提供內(nèi)容,請(qǐng)學(xué)生在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。如果學(xué)生對(duì)考核結(jié)果不滿意,可申請(qǐng)復(fù)考。)

  (3)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):

  A級(jí)(優(yōu)秀6分):態(tài)度端正,寫字姿勢(shì)正確,能熟練地運(yùn)用鋼筆,有一定速度,書寫規(guī)范、端正、整潔,行款整齊,字體美觀。

  B級(jí)(良好4分):態(tài)度端正,寫字姿勢(shì)正確,能比較熟練地運(yùn)用鋼筆,有一定的速度,書寫規(guī)范、端正、整潔,行款整齊。

  C級(jí)(及格3分):態(tài)度端正,寫字姿勢(shì)正確,書寫比較規(guī)范、端正、整潔。

  2、背誦:

 。1)評(píng)價(jià)目的:背誦是對(duì)所學(xué)課文的鞏固,達(dá)到積累運(yùn)用的作用。

  (2)考查方法:以教師抽背為主,除了讓孩子背出相關(guān)片段,還要求孩子背出相關(guān)拓展的知識(shí)點(diǎn)。比如:背《孔子游春》,還要求背一背孔子說(shuō)過(guò)的名言;背《長(zhǎng)江之歌》還要求背一背有關(guān)長(zhǎng)江的古詩(shī)句……

 。3)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):

  A級(jí)(優(yōu)秀6分):能正確、流利地背誦課文中要求背誦的任一篇文章,聲音響亮,態(tài)度自然,并能全部掌握相關(guān)拓展的內(nèi)容,準(zhǔn)確地背誦。

  B級(jí)(良好4分):能正確、較流利地背誦課文要求的任一篇文章,掌握較多相關(guān)拓展地內(nèi)容,較熟練地背誦。

  C級(jí)(及格3分):能正確地背誦學(xué)過(guò)的課文中要求背誦的一篇文章。

  3、口語(yǔ)交際:

  (1)、目的:口語(yǔ)交際能力是現(xiàn)代公民的必備能力。通過(guò)考查,培養(yǎng)學(xué)生傾聽(tīng)、表達(dá)和應(yīng)對(duì)的能力,提高學(xué)生人際交往的能力。

 。2)、內(nèi)容:語(yǔ)文書上“練習(xí)7”中的口語(yǔ)交際:臨別贈(zèng)言

  (3)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):

  A級(jí)(優(yōu)秀8分):能認(rèn)真傾聽(tīng)別人的說(shuō)話,專注、有禮貌,表現(xiàn)出濃厚的興趣,能積極、大膽地表達(dá)自己對(duì)同學(xué)的美好祝愿。稍作準(zhǔn)備,能講清楚自己的意思,表達(dá)有條理,語(yǔ)氣、語(yǔ)調(diào)適當(dāng)。

  B級(jí)(良好6分):能認(rèn)真傾聽(tīng)別人的說(shuō)話,專注、有禮貌,大膽地表達(dá)自己對(duì)同學(xué)的美好祝愿,能講清楚自己的意思,表達(dá)有條理,語(yǔ)氣、語(yǔ)調(diào)適當(dāng)。

  C級(jí)(及格4分):能認(rèn)真傾聽(tīng)別人的說(shuō)話,有禮貌,能表達(dá)自己對(duì)同學(xué)的美好祝愿,能講清自己的意思。

考核方案 篇2

  一、考核時(shí)間

  20xx年全年。

  二、考核主體和考核對(duì)象

 。ㄒ唬┛己酥黧w:鎮(zhèn)文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組及其下設(shè)辦公室

  (二)考核對(duì)象:全鎮(zhèn)11個(gè)村

  三、考核方式及內(nèi)容

  (一)考核內(nèi)容及分值設(shè)定

  1、組織領(lǐng)導(dǎo)(8分)

 。1)村主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓創(chuàng)建工作,把文明創(chuàng)建工作列入議事日程1分;

 。2)制定創(chuàng)建文明村計(jì)劃,并納入村發(fā)展整體規(guī)劃2分;

  (3)制定創(chuàng)建文明村實(shí)施方案,明確責(zé)任,抓好落實(shí)1分;

 。4)村有主抓文明創(chuàng)建工作機(jī)構(gòu),有工作人員,有健全的工作制度,各有關(guān)制度張貼上墻2分;

 。5)定期召開(kāi)文明創(chuàng)建工作例會(huì)2分;

  2、主次干道(13分)

 。1)村主要對(duì)外聯(lián)系道路及“村村通”公路等無(wú)被侵占、毀壞現(xiàn)象,綠化帶保護(hù)良好3分;

 。2)村機(jī)耕路平整暢通,無(wú)被損壞占用等現(xiàn)象2分;

 。3)村文明交通宣傳氛圍濃厚,機(jī)動(dòng)車和非機(jī)動(dòng)車停放有序3分;

  (4)村主要對(duì)外聯(lián)系道路及“村村通”公路兩側(cè)無(wú)“六亂”現(xiàn)象(亂設(shè)攤、亂搭建、亂張貼、亂涂寫、亂晾曬、亂堆放)3分;

  (5)路燈無(wú)破損,功能完好2分。

  3、未成年人權(quán)益保護(hù)(9分)

 。1)建立未成年人保護(hù)組織和機(jī)構(gòu),并能正常開(kāi)展工作1分;

 。2)積極開(kāi)展校園周邊環(huán)境整治活動(dòng),學(xué)校安全措施到位,周邊文化市場(chǎng)管理有序,無(wú)“三無(wú)”食品2分;

 。3)煙酒銷售點(diǎn)不向未成年人出售煙酒(中小學(xué)校周邊600米范圍內(nèi)有不得向未成年人出售煙酒的明顯標(biāo)識(shí)),中小學(xué)附近200米以內(nèi)無(wú)互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、電子游戲經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和彩票投注點(diǎn)2分;

 。4)做好孤、殘兒童合法權(quán)益保護(hù)工作和流浪兒童救助保護(hù)工作1分;

 。5)有未成年人思想道德教育,特別是農(nóng)村“留守兒童”教育管理隊(duì)伍,并經(jīng)常性開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)1分;

  (6)轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)設(shè)置心理咨詢室并有效開(kāi)展工作1分;

 。7)積極開(kāi)展優(yōu)秀童謠傳唱、“童心向黨”歌詠比賽、經(jīng)典誦讀、“美德少年”評(píng)選等活動(dòng)1分。

  4、環(huán)境衛(wèi)生(20分)

  (1)各村垃圾桶擺放合理,整潔美觀,無(wú)散放垃圾3分;

 。2)各村衛(wèi)生設(shè)施齊全、完好,公廁、垃圾屋有專人管理,并保持清潔4分;

 。3)生活垃圾袋裝化,無(wú)暴露垃圾,無(wú)積水,無(wú)糞便外溢3分;

  (4)各村排水管暢通無(wú)堵塞,雨天排水及時(shí),無(wú)人為積水2分;

 。5)門前衛(wèi)生責(zé)任制得到有效落實(shí)3分;

 。6)各村按照新農(nóng)村建設(shè)的總體要求進(jìn)行整體規(guī)劃,美化、綠化建設(shè)良好2分;

 。7)普遍開(kāi)展白色垃圾治理活動(dòng)3分。

  5、志愿者工作(8分)

 。1)建立志愿者服務(wù)站,組織健全2分;

  (2)各村登記志愿者人數(shù)占總?cè)丝诒壤?%2分;

 。3)弘揚(yáng)雷鋒精神,積極開(kāi)展文明交通勸導(dǎo)、關(guān)愛(ài)空巢老人、關(guān)愛(ài)農(nóng)村低保戶、五保戶、文藝演出等各類志愿服務(wù)活動(dòng)2分;

 。4)各村有志愿服務(wù)隊(duì)伍,孤、老、病、殘得到志愿服務(wù)2分。

  6、集貿(mào)市場(chǎng)(5分)

  (1)市場(chǎng)整潔,管理有序2分;

 。2)公平交易,無(wú)假冒偽劣、欺詐宰客現(xiàn)象1分;

 。3)開(kāi)展文明市場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng),評(píng)選文明誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)戶2分。

  7、公共場(chǎng)所文明程度(10分)

 。1)公共場(chǎng)所招牌、廣告用字規(guī)范,無(wú)缺損現(xiàn)象2分;

 。2)村部、村民集中居住區(qū)無(wú)戶外小廣告或亂涂亂畫,張貼廣告2分;

  (3)村部周圍、主要干道的臨街商鋪門面、廢舊物品收購(gòu)點(diǎn)規(guī)范整齊,無(wú)占道經(jīng)營(yíng)、亂擺攤點(diǎn)等行為;醒目位置設(shè)立“遵德守禮”提示牌4分;

 。4)無(wú)亂扔垃圾、隨地吐痰等現(xiàn)象,無(wú)吵架、斗毆等不文明行為2分。

  8、創(chuàng)建活動(dòng)(10分)

 。1)積極開(kāi)展文明村創(chuàng)建活動(dòng)1分;

  (2)建立農(nóng)村“四創(chuàng)”領(lǐng)導(dǎo)組,“四創(chuàng)”活動(dòng)成效明顯2分;

  (3)積極開(kāi)展學(xué)習(xí)黨的十八大精神系列活動(dòng)1分;

 。4)認(rèn)真開(kāi)展“進(jìn)百家門、知百家情、解百家難”大走訪和“做文明有禮的人”主題活動(dòng)2分;

 。5)認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、評(píng)選道德模范、“中國(guó)好人”和月評(píng)“十佳事跡”推薦活動(dòng)1分;

 。6)積極開(kāi)展“我們的節(jié)日”和群眾性文化體育活動(dòng)1分;

  (7)認(rèn)真完成縣、鎮(zhèn)文明單位布置的其他工作2分。

  9、創(chuàng)建氛圍(6分)

 。1)檔案資料規(guī)范、整潔、完整2分;

 。2)創(chuàng)建氛圍濃厚,有適當(dāng)?shù)奈拿鲃?chuàng)建宣傳公益廣告;各村宣傳欄刊登文明創(chuàng)建內(nèi)容,并每個(gè)季度定期更新一次,刊登內(nèi)容要留有圖片資料3分;

 。3)各村市民學(xué)校有牌子、有場(chǎng)地、有計(jì)劃、有制度、有教材、有培訓(xùn)記錄、有培訓(xùn)圖片、有成效1分。

  10、道德講堂(6分)

  (1)道德講堂年度活動(dòng)方案1分;

 。2)道德講堂統(tǒng)一標(biāo)識(shí)1分;

 。3)道德講堂一年不得少于四次4分;(道德講堂未按6個(gè)一流程即唱歌曲、學(xué)模范、談感悟、誦經(jīng)典、習(xí)禮儀、送吉祥進(jìn)行,此項(xiàng)不得分)

  11、問(wèn)卷調(diào)查(5分)

  5、加減分項(xiàng)目

 。1)信息報(bào)送。每月對(duì)積極開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)并做好信息上報(bào)工作的給予加分。信息報(bào)送鎮(zhèn)創(chuàng)建辦0.5分/條,信息報(bào)送網(wǎng)采用的,每采用一條加1分;如果被市政府網(wǎng)采用的,每采用一條加2分;如果被省級(jí)或省級(jí)以上采用的,每采用一條則當(dāng)月信息滿分;被采用的同條信息不累計(jì)加分,信息累計(jì)最高得分5分。(每月最后一天各村將被采用的信息按時(shí)間、名稱、被采用網(wǎng)站、被采用網(wǎng)址、發(fā)稿人報(bào)送到文明辦,分?jǐn)?shù)以鎮(zhèn)文明辦統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn))。

 。2)對(duì)外宣傳。網(wǎng)及以上網(wǎng)站每月不少于4次(含農(nóng)村清潔工程2次)少一次扣1分。

 。ǘ┛己朔绞

  鎮(zhèn)文明創(chuàng)建工作納入全鎮(zhèn)重點(diǎn)工作專項(xiàng)考核,同時(shí)納入各村年度目標(biāo)責(zé)任制考核,主要以實(shí)地察看和軟件資料查看?己朔譃樵露瓤己撕湍杲K綜合考核相結(jié)合。

  1、月度考核:每月進(jìn)行一次實(shí)地查看村部周圍環(huán)境、主次干道、集貿(mào)市場(chǎng)、公共場(chǎng)所文明程度、問(wèn)卷調(diào)查、軟件資料以及上報(bào)到鎮(zhèn)文明辦的宣傳信息,形成月考核成績(jī)。

  2、年度綜合考核:各村年度考核成績(jī)由月度考核平均分和年終考核分組成。其中月度考核占70%,按照月度考核成績(jī)平均分計(jì)算,年終綜合考核占20%,按照創(chuàng)建辦全年重點(diǎn)工作的考核成績(jī)計(jì)算,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)考核占10%,由鎮(zhèn)文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)各村全年工作情況進(jìn)行考評(píng)。

  年終綜合考核成績(jī)由以下三方面組成:

  1、志愿者活動(dòng)、道德講堂以及我們的節(jié)日等重點(diǎn)工作開(kāi)展8分;

  2、身邊好人推薦評(píng)比5分,各村每季度積極推報(bào)身邊好人1名,事跡材料1500字左右,附5張以上生活照片,鎮(zhèn)文明辦根據(jù)事跡材料推報(bào)到縣文明辦,被推廣為好人2分;市好人3分;省好人4分;中國(guó)好人5分。

  3、文明創(chuàng)建工作宣傳5分:被省級(jí)以上(含省級(jí))媒體(日?qǐng)?bào)、省電視臺(tái)新聞?lì)l道)正面宣傳的每篇(次)一次加5分;被市媒體(蕪湖日?qǐng)?bào)、蕪湖市電視臺(tái)新聞?lì)l道)正面宣傳的每篇(次)一次加3分;被縣媒體(報(bào)、縣電視臺(tái)新聞?lì)l道)正面宣傳每篇(次)一次加1分,累計(jì)最高分不超過(guò)5分。鎮(zhèn)創(chuàng)建辦交辦的工作2分。根據(jù)實(shí)際工作給予加減分。

  3、年終重點(diǎn)工作、宣傳報(bào)導(dǎo)、身邊好人推薦以及鎮(zhèn)文明辦交辦的工作加分最高不超過(guò)20分。

  四、工作要求

 。ㄒ唬V泛宣傳發(fā)動(dòng)、營(yíng)造良好氛圍

  各村要進(jìn)一步強(qiáng)化文明創(chuàng)建工作活動(dòng)的宣傳,采取群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,廣泛開(kāi)展、宣傳文明創(chuàng)建活動(dòng),在廣大干部群眾中形成關(guān)心支持和積極參與的良好氛圍,深入推進(jìn)工作,引導(dǎo)群眾“講文明,樹(shù)新風(fēng)”,大力促進(jìn)鎮(zhèn)精神文明建設(shè)。

  (二)、大力開(kāi)展文明創(chuàng)建工作活動(dòng)

  各村積極開(kāi)展“我們的節(jié)日”、“關(guān)愛(ài)未成年人”、“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)”、“道德講堂”等主題活動(dòng)。各村要結(jié)合本村實(shí)際和特點(diǎn)開(kāi)展各類群眾喜愛(ài)的活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)不斷地、廣泛地開(kāi)展,讓群眾有所知、有所去、有所樂(lè),讓道德文明在群眾心中根深蒂固。

考核方案 篇3

  指導(dǎo)思想:

  加強(qiáng)口語(yǔ)測(cè)試有助于檢查學(xué)生口頭交流,能促進(jìn)、引導(dǎo)學(xué)生大膽表述。通過(guò)測(cè)試激發(fā)并保持學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。

  一、背誦(共10分)

  考核內(nèi)容:(1)課本中要求背誦的篇目之一(5分)

 。2)《親近母語(yǔ)》“日積月累”中的古詩(shī)及《古詩(shī)誦讀》(前20首)中任抽一首(5分)

  評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):

  1、背誦時(shí)正確、流利、有感情,極個(gè)別的添字、漏字現(xiàn)象不扣分。

  2、背誦時(shí)不太流利、沒(méi)什么感情,出現(xiàn)少數(shù)的添字、漏字現(xiàn)象,扣1—2分。

  3、背誦有困難的學(xué)生,允許其再練習(xí),準(zhǔn)備好后重新背誦,再評(píng)分。

  二、朗讀(共5分)

  考核內(nèi)容:從《親近母語(yǔ)》選一篇自己認(rèn)為讀得最好的課外短文進(jìn)行朗讀。

  評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):

  1、正確、流利、有感情地朗讀短文,極個(gè)別的添字、漏字現(xiàn)象不扣分,讀得特別好的可酌情加分。

  2、比較正確、流利地朗讀短文,有少數(shù)添字、漏字現(xiàn)象,扣1—2分。

  3、朗讀有困難的學(xué)生,允許其在老師或同學(xué)的幫助下再練習(xí),準(zhǔn)備好后重新朗讀,再評(píng)分。

  三、口語(yǔ)交際(共5分)

  考核方法:平時(shí)觀察與期末測(cè)試相結(jié)合,老師與學(xué)生一起評(píng)價(jià)。

  考核內(nèi)容:講一個(gè)童話故事。

  評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):

  1、有表達(dá)的自信心,積極參與討論,對(duì)自己感興趣的話題能用普通話清楚地表達(dá)自己的看法。與人交流態(tài)度自然大方,有禮貌,不扣分。

  2、較積極地參加討論,能用普通話較清楚地表達(dá)自己的看法,與人交談態(tài)度較自然大方,有禮貌,扣1—2分。

  3、不善于與別人交談,不善于用普通話清楚地表達(dá)自己的看法,扣3—4分。

考核方案 篇4

  對(duì)教師教育教學(xué)工作的考核,關(guān)系到教師的評(píng)優(yōu)評(píng)模職稱評(píng)定、獎(jiǎng)金待遇,對(duì)招聘教師還涉及聘用去留問(wèn)題,在一定程度上也影響著教師與學(xué)校之間的關(guān)系、教師與教師之間的關(guān)系、教師與學(xué)生的關(guān)系,影響著學(xué)校的生存與發(fā)展。但科學(xué)、合理的教師考核機(jī)制是必要的,也是教師最看重的一個(gè)部分。只有制訂具有明確百分度、可操作性的教學(xué)工作考核方式,才能有效的監(jiān)控教師的學(xué)科教學(xué)行為,才能充分調(diào)動(dòng)教師的積極性,激發(fā)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),才能保證教學(xué)任務(wù)的順利完成。

  一、考核內(nèi)容:

  教學(xué)常規(guī)( 45 分) 教學(xué)成績(jī)( 75 分) 教學(xué)科研( 40 分) 其它

  二、具體操作說(shuō)明:

  1 、教學(xué)常規(guī)部分

 。 1 )、工作量

  按國(guó)家及上級(jí)有關(guān)規(guī)定滿工作量得 5 分,工作量不足的按比例賦分,超工作量的,超出部分加倍賦分。

  ( 2 )、備課

  每學(xué)期至少一次對(duì)教師備課情況進(jìn)行考核,按《備課情況檢查記錄》進(jìn)行等級(jí)評(píng)定,折算成相應(yīng)分值,記入教學(xué)工作考核表。

  ( 3 )、上課

  a 、學(xué)期內(nèi),校^領(lǐng)`導(dǎo)或教師可不通知聽(tīng)課,并打分;

  b 、每學(xué)期學(xué)生對(duì)教師上課至少評(píng)價(jià)一次;

  c 、學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)教師的反映經(jīng)核實(shí)后,進(jìn)行評(píng)價(jià);

  根據(jù) a 、 b 、 c 的綜合評(píng)價(jià),折合成相應(yīng)分值記入教學(xué)工作考核表。

 。 4 )、作業(yè)批改

  學(xué)期內(nèi)至少有一次對(duì)教師作業(yè)批改情況進(jìn)行考核,對(duì)學(xué)生作業(yè)本、作文本、同步訓(xùn)練等進(jìn)行同等條件的抽樣評(píng)定,根據(jù)教師的批改量,批改水平等,折合成相應(yīng)分值,記入《教學(xué)工作考核表》。

 。 5 )、聽(tīng)課、會(huì)議

  此項(xiàng)考核教師的參與程度,根據(jù)平時(shí)聽(tīng)課記錄單、會(huì)議簽到表記分。

  2 、教學(xué)成績(jī)部分:

  其該項(xiàng)中的優(yōu)秀率、及格率、平均分均以期中、期末考查成績(jī)和兄弟學(xué)校的考核成績(jī)對(duì)比評(píng)定。評(píng)定原則:

 。 1 )、計(jì)算優(yōu)秀率、及格率、平均分時(shí)的'分母為所任班級(jí)的在校學(xué)籍?dāng)?shù);

  ( 2 )、對(duì)比學(xué)校為實(shí)驗(yàn)中學(xué)、圓方中學(xué),并取其平均成績(jī);

  ( 3 )、若優(yōu)秀率、及格率、平均分等于兄弟學(xué)校的相應(yīng)數(shù)值,其該項(xiàng)賦 16 分,但優(yōu)秀率、及格率、平均分每超過(guò)兄弟學(xué)校一個(gè)百分點(diǎn)加 1 分,每低于兄弟學(xué)校一個(gè)百分點(diǎn)扣加 1 分;其平均分每超過(guò)一分加 0.5 分,每低于一分扣 0.5 分,該項(xiàng)分值高不封頂,低也無(wú)限。

  說(shuō)明:對(duì)期中、期末不考查科目,此部分不計(jì)分,其評(píng)獎(jiǎng)名額單列,按合適比例進(jìn)行分配。

  3 、教學(xué)科研

 。 1 )、科研課題

  國(guó)家級(jí)課題記 10 分,省級(jí)記 7 分,保定市級(jí) 5 分,安國(guó)市級(jí) 3 分。

  a 、課題已結(jié)題,并是課題主持人記滿分;

  b 、已申報(bào)立項(xiàng)是主持人記該級(jí)別的 50% ;

  c 、不是主持人的記主持人得分的 50% 。

 。 2 )、公開(kāi)課

  市級(jí)公開(kāi)課一次 10 分;

  鄉(xiāng)級(jí)公開(kāi)棵 5分,

  校級(jí)公開(kāi)課一次 2 分。

  級(jí)別的界定是以組織單位為依據(jù),得分可累計(jì),但不得超過(guò)滿分。

  ( 3 )、教學(xué)比賽:

  比賽獲獎(jiǎng),即包括教師獲獎(jiǎng)也包括學(xué)生獲獎(jiǎng),級(jí)別界定以發(fā)證單位或組織單位為準(zhǔn)。

  國(guó)家級(jí)一個(gè)一等獎(jiǎng) 10 分,二等獎(jiǎng) 8 分,三等獎(jiǎng) 7 分;

  省級(jí)一個(gè)一等獎(jiǎng) 7 分,二等獎(jiǎng) 6 分,三等獎(jiǎng) 5 分;

  市級(jí)一個(gè)一等獎(jiǎng) 5 分,二等獎(jiǎng) 4 分,三等獎(jiǎng) 3 分;

  縣市級(jí)一個(gè)一等獎(jiǎng) 3 分,二等獎(jiǎng) 2 分,三等獎(jiǎng) 1 分。

  說(shuō)明:

  a 、如果比賽是名次,按相應(yīng)幾等獎(jiǎng)記分;

  b 、若獲團(tuán)體獎(jiǎng)按該級(jí)別得分的 2 倍賦分,然后指導(dǎo)教師在合理分配;

  c 、分可以累計(jì),但不能超過(guò)滿分。

  ( 4 )、教學(xué)論文

  其撰寫的論文必須是在主辦單位屬于教育部門,有國(guó)家統(tǒng)一刊號(hào),并公開(kāi)發(fā)行的,拿錢發(fā)表的一律不在加分之列。

  國(guó)家級(jí)論文一篇 10 分;

  省級(jí)論文一篇 7 分;

  國(guó)家級(jí)論文評(píng)選一等獎(jiǎng) 8 分,二等獎(jiǎng) 6 分,三等獎(jiǎng) 4 分;

  省級(jí)論文評(píng)選一等獎(jiǎng) 5 分,二等獎(jiǎng) 3 分,三等獎(jiǎng) 2 分;

  市級(jí)論文評(píng)選一等獎(jiǎng) 2 分,二等獎(jiǎng) 2 分,三等獎(jiǎng) 0.5 分;

  縣級(jí)論文評(píng)選一等獎(jiǎng) 0.5 分,二等獎(jiǎng) 0.3 分,三等獎(jiǎng) 0.1 分;

  說(shuō)明:兩人以上撰寫的平均分配總分。

  4 、其它:

  若任課教師有變動(dòng),新教師接后第一學(xué)期使平均分每提高 1 分加 0.5 分,但最多加 10 分。

考核方案 篇5

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)草原生態(tài)保護(hù)補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制政策,全面提高草原保護(hù)和建設(shè)水平,加快推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè),根據(jù)《州草原生態(tài)補(bǔ)獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于抓緊做好近期草原生態(tài)補(bǔ)獎(jiǎng)工作的通知》精神,現(xiàn)結(jié)合我縣實(shí)際,制定本方案。

  一、考評(píng)范圍和內(nèi)容

 。ㄒ唬┛荚u(píng)范圍。

  縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

 。ǘ┛荚u(píng)內(nèi)容。

  草原生態(tài)保護(hù)補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)政策落實(shí)情況。

  二、工作步驟和方法

 。ㄒ唬⿲(shí)施階段。(6月25日-6月30日)

  1、自查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立工作組,開(kāi)展自查驗(yàn)收工作,并比照《縣落實(shí)草原生態(tài)保護(hù)補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)政策縣對(duì)鄉(xiāng)績(jī)效考核評(píng)分表》相關(guān)內(nèi)容(詳見(jiàn)附件),形成自查報(bào)告。

  2、核查。由縣草補(bǔ)辦組織相關(guān)人員檢查內(nèi)業(yè)資料,進(jìn)行實(shí)地核查,形成績(jī)效考評(píng)結(jié)果。

 。ǘ┱碾A段。(7月1日-7月5日)

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)績(jī)效考評(píng)結(jié)果,及時(shí)整改,并將整改情況形成書面報(bào)告,報(bào)縣草補(bǔ)辦。

  三、工作要求

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓的工作機(jī)制。要根據(jù)實(shí)施方案的要求,層層落實(shí)責(zé)任,認(rèn)真組織實(shí)施。

 。ǘ┘訌(qiáng)工作配合,形成監(jiān)管合力。

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要密切配合,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,形成合力,并將績(jī)效考評(píng)與草補(bǔ)日常工作緊密結(jié)合起來(lái),建立健全長(zhǎng)效機(jī)制,確保草原生態(tài)保護(hù)補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)政策落實(shí)到位,取得實(shí)效。

  草原補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)考評(píng)

考核方案 篇6

  為加大人力資源開(kāi)發(fā)力度,切實(shí)搞好績(jī)效管理,有效開(kāi)展對(duì)員工的績(jī)效評(píng)價(jià),結(jié)合礦業(yè)公司實(shí)際及06年績(jī)效考核的運(yùn)行情況,特制定本方案。

  一、基本原則

  (一)分層考核原則。既實(shí)行車間主任(工段長(zhǎng))、業(yè)務(wù)主管與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)崗位、普通管理崗位上的各類專業(yè)人分開(kāi)考核的原則,將車間主任與業(yè)務(wù)主管放在一個(gè)系列里考核,現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)技術(shù)崗位與普通管理崗位上的各類專業(yè)人員放在一個(gè)系列里考核;

  (二)突出業(yè)績(jī)?cè)瓌t。堅(jiān)持以業(yè)績(jī)?yōu)橹,其它考核因素為輔的原則,使員工對(duì)公司貢獻(xiàn)的大小成為考核成績(jī)優(yōu)劣的決定性因素;

 。ㄈ┲笜(biāo)量化原則。對(duì)于所有納入績(jī)效考核的指標(biāo)要盡量量化,確定量化目標(biāo),進(jìn)行量化考核;

  (四)客觀公正原則。堅(jiān)持考評(píng)方式與考評(píng)結(jié)果的客觀、公平、公開(kāi)、公正;

 。ㄎ澹┞氊(zé)明確原則。明確員工自身的崗位職責(zé),按照礦業(yè)公司下發(fā)的整體績(jī)效目標(biāo),層層分解組織績(jī)效目標(biāo)和個(gè)人績(jī)效目標(biāo),責(zé)任落實(shí)到人,以責(zé)任目標(biāo)為工作導(dǎo)向激勵(lì)和促進(jìn)工作業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

 。┴(zé)權(quán)利相一致原則。堅(jiān)持考核結(jié)果與員工薪酬分配掛鉤。

  二、考核范圍

  1、受聘在礦業(yè)公司現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)崗位、普通管理崗位上的各類專業(yè)人員及車間主任(工段長(zhǎng))和業(yè)務(wù)主管;

  2、公司引進(jìn)的大中專畢業(yè)生入礦當(dāng)年不參加績(jī)效考核,第二年參加績(jī)效管理,但不參加其中的考核排名環(huán)節(jié);

  3、各單位可根據(jù)實(shí)際需要,按照逐級(jí)考核與下管一級(jí)的方法加大考核的深度和廣度,將班組長(zhǎng)乃至全體員工納入考核之列。

  三、管理周期

  績(jī)效考核采用周期性循環(huán)管理方式,為了便于操作,礦業(yè)公司實(shí)行崗位職責(zé)目標(biāo)按月考核與基本素質(zhì)半年考核相結(jié)合的考核方式。

  四、考核評(píng)估

  績(jī)效考核共分為四個(gè)環(huán)節(jié),分別為目標(biāo)設(shè)定、督導(dǎo)平衡、員工考核、結(jié)果反饋。

  1、目標(biāo)設(shè)定

 。1)單位目標(biāo)確立:各單位要依據(jù)礦業(yè)公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃確立各自的成本、利潤(rùn)、產(chǎn)量、質(zhì)量、安全等目標(biāo)。

  責(zé)任人:由各單位領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭,礦業(yè)公司各龍頭部室參與協(xié)作。()時(shí)間:每月月初。

 。2)個(gè)人目標(biāo)確立:?jiǎn)T工個(gè)人目標(biāo)包含自身的管理工作、相應(yīng)的事務(wù)性計(jì)劃和主要業(yè)績(jī)指標(biāo),員工在設(shè)定目標(biāo)時(shí)不能以指標(biāo)代替管理工作,員工依據(jù)單位目標(biāo)及職能和個(gè)人崗位職責(zé)確立各自的個(gè)人目標(biāo),專業(yè)相同或相近的員工在制定個(gè)人目標(biāo)時(shí),內(nèi)容不得重復(fù),要具體寫出各自承擔(dān)責(zé)任的業(yè)務(wù)部分,負(fù)責(zé)同一項(xiàng)目的,要分清主次,明確責(zé)任比例。個(gè)人目標(biāo)確立后,由員工本人填寫《崗位職責(zé)目標(biāo)設(shè)定評(píng)價(jià)表》。

  責(zé)任人:由各單位負(fù)責(zé)人牽頭,員工個(gè)人和單位班子成員共同確立。時(shí)間:每月月初。

  2、督導(dǎo)平衡

 。1)目標(biāo)調(diào)整:由于客觀條件發(fā)生變化或上級(jí)目標(biāo)發(fā)生變化,單位目標(biāo)、個(gè)人目標(biāo)可以根據(jù)客觀實(shí)際進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

  負(fù)責(zé)人:由員工個(gè)人和單位班子成員共同確定。

  時(shí)間:每個(gè)目標(biāo)周期考核前。

  (2)督導(dǎo)管理:由單位班子成員對(duì)員工的工作情況進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的問(wèn)題、困難并提供指導(dǎo)性意見(jiàn)及必要的幫助,同時(shí)給予中肯的鼓勵(lì),以激勵(lì)員工完成工作目標(biāo)。

  負(fù)責(zé)人:?jiǎn)挝话嘧映蓡T。時(shí)間:不定期。

  3、員工考核

 。1)日?己耍喊嘧映蓡T在進(jìn)行督導(dǎo)管理的同時(shí)要對(duì)員工的目標(biāo)完成情況、工作態(tài)度、工作能力、質(zhì)量安全等考核要素進(jìn)行收集記錄,同時(shí)給予必要、及時(shí)的表?yè)P(yáng)和批評(píng)。

  負(fù)責(zé)人:班子成員。

 。2)目標(biāo)周期考核:班子成員在每個(gè)績(jī)效管理周期結(jié)束后,要對(duì)組織及員工進(jìn)行考核,以檢查績(jī)效目標(biāo)的完成情況。

  負(fù)責(zé)人:?jiǎn)挝活I(lǐng)導(dǎo)班子成員。時(shí)間:每月月末。

  方式:(1)月末目標(biāo)周期結(jié)束時(shí),由員工針對(duì)每個(gè)績(jī)效目標(biāo)用《崗位職責(zé)目標(biāo)設(shè)定評(píng)價(jià)表》進(jìn)行自我評(píng)價(jià),然后交由班子成員依據(jù)設(shè)定的目標(biāo)對(duì)員工績(jī)效的完成情況進(jìn)行逐一評(píng)價(jià),同時(shí)由勞資人員針對(duì)員工的勤勉情況填寫《勤勉情況扣分表》,并填寫《崗位職責(zé)目標(biāo)設(shè)定評(píng)價(jià)表》中本崗位管理達(dá)標(biāo)扣分一項(xiàng),最后由班子成員對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行匯總公示。(2)半年或年度目標(biāo)周期結(jié)束時(shí),除按上述要求進(jìn)行操作外,領(lǐng)導(dǎo)班子成員還要組織員工對(duì)考核范圍內(nèi)人員的《基本素質(zhì)考核評(píng)價(jià)表》進(jìn)行民主測(cè)評(píng),實(shí)行員工自評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)與民主評(píng)議相結(jié)合的方式,所占比例為員工自評(píng)20%,領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)20%,民主評(píng)議60%,合計(jì)為100分。

  4、結(jié)果反饋

 。1)獎(jiǎng)懲反饋:按照每月績(jī)效考核的結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)金發(fā)放。發(fā)放獎(jiǎng)金系數(shù)=員工獎(jiǎng)金系數(shù)×績(jī)效考核結(jié)果

  負(fù)責(zé)人:?jiǎn)挝粍谫Y員。時(shí)間:以考核周期為準(zhǔn),按月發(fā)放。

 。2)績(jī)效反饋:考核結(jié)束后,單位領(lǐng)導(dǎo)班子要及時(shí)把考核結(jié)果向員工反饋,并根據(jù)反映出來(lái)的情況幫助其進(jìn)行調(diào)整。

  五、考核計(jì)算方法

  本次考核分為工作質(zhì)量總體評(píng)價(jià)(定量)和勤勉情況(定性)兩個(gè)部分,其中工作質(zhì)量總體評(píng)價(jià)總計(jì)為100分,勤勉情況為扣分項(xiàng),其中工作質(zhì)量總體評(píng)價(jià)=主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分總分=100-,月度考核匯總表中的考核結(jié)果=(工作質(zhì)量總體評(píng)價(jià)-勤勉情況)/100。

  六、考核結(jié)果的使用

  考核結(jié)果與員工月份薪酬、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審、年度評(píng)選先進(jìn)、選拔突出人才和實(shí)施科技責(zé)任制等結(jié)合起來(lái),做到獎(jiǎng)罰分明,真正起到調(diào)動(dòng)廣大專業(yè)技術(shù)人員積極性的作用。

  1、員工月份獎(jiǎng)金發(fā)放以每月考核結(jié)果為依據(jù)。

  考核結(jié)果均值在90%—100%之間的,發(fā)放獎(jiǎng)金系數(shù)=員工獎(jiǎng)金系數(shù)×100%;

  考核結(jié)果均值在80%—90%(不含90%)之間的,發(fā)放獎(jiǎng)金系數(shù)=員工獎(jiǎng)金系數(shù)×90%;

  考核結(jié)果均值在70%—80%(不含80%)之間的,發(fā)放獎(jiǎng)金系數(shù)=員工獎(jiǎng)金系數(shù)×80%;

  考核結(jié)果均值在60%—70%(不含70%)之間的,發(fā)放獎(jiǎng)金系數(shù)=員工獎(jiǎng)金系數(shù)×70%;

  考核結(jié)果均值在50%—60%(不含60%)之間的,發(fā)放獎(jiǎng)金系數(shù)=員工獎(jiǎng)金系數(shù)×60%;

  考核結(jié)果均值在50%以下的,取消當(dāng)月獎(jiǎng)金。

  2、為半年度考核和年度綜合考評(píng)提供原始依據(jù),半年度考核和年度考核采用業(yè)績(jī)考核匯總平均與基本素質(zhì)匯總平均的方式,二者所占的比例為8:2。

  3、年度考核被評(píng)為優(yōu)秀的,可優(yōu)先參加高一檔次專業(yè)技術(shù)職務(wù)或各種表彰激勵(lì)體系的評(píng)審,連續(xù)三年被評(píng)為優(yōu)秀的,可優(yōu)先考核聘任專業(yè)技術(shù)行政職務(wù)。

  4、年度考核被評(píng)為優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員,可優(yōu)先外出考察、參加培訓(xùn)以及職務(wù)晉級(jí);年度考核被評(píng)為不稱職的,視情況低聘或解聘專業(yè)技術(shù)職務(wù),考核連續(xù)兩年被評(píng)為不稱職的,解聘其專業(yè)技術(shù)和管理人員身份,安排到操作崗位工作。

  5、末尾淘汰:依據(jù)礦業(yè)公司實(shí)際情況對(duì)車間主任、業(yè)務(wù)主管系列與現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)技術(shù)人員、普通管理人員系列分別實(shí)行2%—5%的末尾淘汰比率。

  七、相關(guān)說(shuō)明

  1、《勤勉情況扣分表》是因基本素質(zhì)考核與員工業(yè)績(jī)考核不同步而設(shè)置的,若員工出現(xiàn)《勤勉情況扣分表》中的相應(yīng)情形,除按員工獎(jiǎng)懲辦法等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行外,在績(jī)效考核中也要有所體現(xiàn),該表的扣分標(biāo)準(zhǔn)由各單位自行確定,該表在考核周期結(jié)束匯總時(shí)由單位勞資人員填寫。

  2、《基本素質(zhì)考核評(píng)價(jià)表》一年考核兩次,既半年考核與年度考核,該表各單位可根據(jù)自身實(shí)際進(jìn)行修改。在評(píng)分時(shí)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)技術(shù)人員與普通管理人員的基本素質(zhì)考核,各單位可根據(jù)實(shí)際加入業(yè)務(wù)主管(車間主任)考核項(xiàng),既員工自評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、主管(車間主任)評(píng)價(jià)、民主評(píng)議四項(xiàng)對(duì)員工的基本素質(zhì)進(jìn)行考核。

  3、因?qū)嵭蟹謱涌己,要求各單位在每?日前分別上報(bào)上一個(gè)月的業(yè)務(wù)主管(車間主任)考核匯總表以及現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)技術(shù)人員、普通管理人員考核匯總表。

  4、各單位、部室要將員工的《崗位職責(zé)目標(biāo)設(shè)定評(píng)價(jià)表》及月度考核匯總表在本單位、部室內(nèi)部進(jìn)行公示,以便于本單位及礦山廣大員工互相監(jiān)督,在公示月度考核匯總表時(shí)無(wú)須進(jìn)行排序,只將每一位員工的工作質(zhì)量總體評(píng)價(jià)和勤勉情況得分進(jìn)行公示即可。但向人事部門上報(bào)的匯總結(jié)果要求進(jìn)行排序。

  5、月末考核結(jié)束后,各單位主管領(lǐng)導(dǎo)要以會(huì)議或非會(huì)議(單獨(dú)找員工談話)的方式將考核結(jié)果反饋給員工本人,在反饋過(guò)程中要本著對(duì)事不對(duì)人的原則,指出員工工作過(guò)程中的優(yōu)缺點(diǎn)和不足,并幫助其改正。

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