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考核方案

時間:2022-05-15 16:05:59 考核方案 我要投稿

【必備】考核方案集合5篇

  為保障事情或工作順利開展,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案屬于計劃類文書的一種。那么什么樣的方案才是好的呢?以下是小編整理的考核方案5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【必備】考核方案集合5篇

考核方案 篇1

  為了全面貫徹黨的教育方針,進一步深化教育改革,落實《關(guān)于進一步提高溫州市中小學教育教學質(zhì)量若干意見的通知》(溫政辦〔20xx〕137號)文件精神,全面提高教學質(zhì)量和辦學效益,確保教學工作的中心地位,激發(fā)教師從事教學工作的積極性,增強教師教學工作責任心和質(zhì)量意識,特擬定河天一小教學質(zhì)量考核評估方案。

  一、考核原則

  1、堅持“全面考評”與“重點考評”相結(jié)合的原則。在考評中注意考評內(nèi)容的全面性,防止主觀片面,特別要對平均分、優(yōu)生率、合格率、進步值等四個方面進行綜合考評。

  2、堅持鼓勵先進與鞭策后進相結(jié)合的原則。對該項考評成績達到或超學校給予通報批評。

  3、堅持評估與指導相結(jié)合的原則。在客觀評估的基礎(chǔ)上,針對我鎮(zhèn)小學各學科的工作實際,對下屆小學各學科的工作提出指導性意見。

  二、領(lǐng)導小組

  組長:z

  副組長:z

  組員:z

  三、考評辦法

  實施考核評估由學校考核小組組織考核,每學期考核一次。教學質(zhì)量計算方法為優(yōu)秀率、平均分、合格率、進步值等四項按一定的比例權(quán)重計算。其中,優(yōu)秀率占比重的30%,平均分占比重的50%,合格率占比重的20%?己朔諥、B、C三檔

 。ㄒ唬┤亮昙壵Z文、數(shù)學、英語、科學學科教師教學業(yè)績考核具體考核方法如下:

  1.教學業(yè)績計算公式:

  教學業(yè)績得分=(平均分×50%+優(yōu)生率×100×30%+及格率×100×20%+進步值)×權(quán)重

  2.各子項目計算方法:

 。1)平均分

  平均分是指本班參加考試科目單科成績與參考人數(shù)的平均值。

  平均分=單科成績總分÷參考人數(shù)

 。2)優(yōu)生率

  優(yōu)秀率=優(yōu)秀人數(shù)÷參加考試人數(shù)×100

  (優(yōu)秀分以原各年級優(yōu)秀分為標準)

 。3)合格率

  參加考試成績60分以上(含60分)為合格。

  合格率=合格人數(shù)÷參加考試人數(shù)×100

  (4)進步值

 、龠M步率指任教學科學生成績在原有基礎(chǔ)上提高的數(shù)值。

 、谠u價范圍為:統(tǒng)測科目的平均分、優(yōu)秀率、合格率。

  進步分=[本次統(tǒng)測考試數(shù)值(平均分)—上次統(tǒng)測考試數(shù)值(平均分)+本次統(tǒng)測考試數(shù)值(優(yōu)秀率)—上次統(tǒng)測考試數(shù)值(優(yōu)秀率)+本次統(tǒng)測考試數(shù)值(合格率)—上次統(tǒng)測考試數(shù)值(合格率)]÷3

 。5)任教科目權(quán)重(指統(tǒng)測科目)

  ①任教兩個及以上主科科目以及跨級段教學的,權(quán)重為1.1。如語文兩個班級,數(shù)學三個班,英語、科學四個及以上班級的,權(quán)重為1.1。

  ②任教兩個或兩個班級以上的教師,對任教的班級均進行評估,教學質(zhì)量評估分取幾個班級的平均值。

 。ǘ┮欢昙壵Z文數(shù)學科教師教學業(yè)績考核具體考核方法如下:

  根據(jù)學校《河天一小一二年級游考辦法》組織學生考核,根據(jù)學生得星量評定等級。一、二年級如有進行檢測,以檢測結(jié)果為準。

 。ㄈ┢渌麑W科教師教學業(yè)績考核具體考核方法如下:

  1.任教音、體、美、綜合實踐、品德、信息技術(shù)等學科的專職老師,以學科為單位進行等級考核,分A、B、C三檔。

  2.根據(jù)學期教學要求確定考核內(nèi)容。由考核小組對任教班級進行學業(yè)質(zhì)量考核,體育學科以國家《體質(zhì)健康標準》要求進行考核,并以所任教各班級平均分為標準。

  四、獎勵辦法

  分低段、中段、高段三個級段,其中A檔(占30%),學業(yè)質(zhì)量考核加20分;B檔(占50%),學業(yè)質(zhì)量考核加18分;C檔(占20%),學業(yè)質(zhì)量考核加16分,并計入個人學期目標考核。

  本方案由校長室負責解釋。

  xx小學

考核方案 篇2

  學校(年級)教研組是學校教學研究的基本單位,是實施校本研修、提高教學質(zhì)量、促進教師專業(yè)化發(fā)展的基地。為加強學校教研組長建設(shè),不斷推動校本教研深入開展,充分發(fā)揮教研組的教學研究功能,根據(jù)我校實際,制定考核方案。

  一、考核項目

  (一)教研活動

  1、每學期按要求制訂工作計劃、學期總結(jié);

  2、開展教研組活動,每隔周進行一次,教研組活動記錄要規(guī)范、整潔、詳細、字跡工整;

  3、組長帶領(lǐng)成員積極開展公開課;

  4、組長帶領(lǐng)成員積極參加學校或者上級部門安排的各級、各類教學研究、教學觀摩、培訓活動并做好記錄;

  5、組長帶領(lǐng)成員積極參加上級教育主管部門安排的各類教育教學研究活動,開展課題研究;

  6、教研組活動安排學習教學科研相關(guān)理論,每學期至少1000字的讀書筆記;

  7、組長積極組織成員開展學校安排的命題、讀書活動等相關(guān)工作;

  8、完成學校安排的其他任務(wù),如完成上級檢查時的任務(wù);組織本組成員參加學校安排的臨時性主題活動(專家講課)等。

 。ǘ├^續(xù)教育

  1、組長指導成員開展教研活動,并完成《校本研訓活動記錄冊》,研訓冊要工整、內(nèi)容符合要求;

  2、組長帶領(lǐng)成員積極參加遠程培訓,完成規(guī)定的學習任務(wù);

  3、組長帶領(lǐng)成員積極參加專業(yè)技術(shù)人員相關(guān)培訓,并完成規(guī)定的學習任務(wù);

  4、積極參加學校組織的集體研修培訓活動。

  三、考核結(jié)果

  1、考核等級分為A(85分以上)、B(80—85分)、C(65—80分和D(65分以下)四個等級;

  2、學校將根據(jù)等級不同發(fā)放等級津貼,D等級不發(fā)津貼;

  3、在A等基礎(chǔ)上選出20%為優(yōu)秀,在對應(yīng)等級津貼的基礎(chǔ)上另加50%作為獎勵;

  4、每學期結(jié)束考核一次。

考核方案 篇3

  為加強工廠二級班子和科級干部的考核工作,采取定性和定量考核相結(jié)合方式,對二級班子及科級干部的20xx年度的工作情況進行全面評價和考核,使科級干部和二級班子找準工作差距,更好地履行崗位職責,進一步增強責任感和使命感。具體內(nèi)容如下:

  一、考核對象

  工廠各二級單位班子及全體科級干部,重點考核本年度新提拔、交流、二線干部。

  科級后備干部隊伍整頓工作與年度考核一并進行。

  二、時間安排

  從20xx年xx月xx日開始,至20xx年xx月xx日結(jié)束。

  考核工作分為兩個階段:xx月xx日-xx月xx日為各二級班子及科級干部述職、談話階段;12月16日-31日為考核組綜合分析考核情況、撰寫綜合考核材料階段。

  三、考核工作組

  考核工作由人力資源科與相關(guān)部門人員組成。

  四、考核內(nèi)容

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導班子

  主要考核“政治素質(zhì)、領(lǐng)導能力、工作業(yè)績、團結(jié)協(xié)作、作風形象”等方面的.情況。重點考核二級班子堅持理論學習,堅定理想信念,貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,公司和工廠各項工作部署、規(guī)定和要求等情況;組織協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力、帶隊伍和解決本單位的實際問題能力等情況;加強基層建設(shè)、年度指標、各項重點工作任務(wù)完成和崗位責任制落實情況;講團結(jié)、講協(xié)作、講大局,班子有凝聚力和戰(zhàn)斗力情況;講廉潔、講責任、講進取、講創(chuàng)新、講務(wù)實,密切聯(lián)系群眾和群眾威信情況。

 。ǘ┛萍壐刹浚

  主要考核“德、能、勤、績、廉”等方面的情況。包括學習和貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,工廠各項工作部署、規(guī)定和要求以及班子集體決定的執(zhí)行等情況;年度業(yè)績指標和各項重點工作任務(wù)完成等情況;敢于負責、敢于管理、工作務(wù)實、工作能力滿足崗位要求和工作執(zhí)行力等情況;深入現(xiàn)場、甘于奉獻、履行崗位職責、加強自主管理、開拓創(chuàng)新,創(chuàng)造性開展工作,確保一方平安等情況;廉潔自律、工作作風、全局觀念、密切聯(lián)系群眾、與班子成員團結(jié)協(xié)作等情況。

  五、考核方法和步驟

  年度考核主要采取述職、民主測評、民主評議、個別談話和日?己说确绞竭M行。主要有以下步驟:

 。ㄒ唬┦雎

  1、領(lǐng)導班子述職:

  各單位行政主要領(lǐng)導代表班子在員工代表大會上進行述職,領(lǐng)導班子述職內(nèi)容側(cè)重于班子在“政治素質(zhì)、領(lǐng)導能力、工作業(yè)績、團結(jié)協(xié)作、作風形象”等方面的完成情況,本單位采取的主要措施以及本單位及班子存在的主要問題、薄弱環(huán)節(jié)和改進措施。

  班子的述職報告要集體研究確定。聽取述職的人員范圍為本單位員工代表及全體管理人員。車間參加本單位述職大會的人數(shù)不低于單位員工總數(shù)的60%,科室不低于80%。述職報告格式詳見附件1。

  2、科級干部個人述職:

  科級干部個人述職基本內(nèi)容要按照 “德、能、勤、績、廉”等方面要求報告完成情況:一是報告自己的職務(wù)、職責、分管的主要工作及20xx年度的KPI目標;二是報告自己年度工作中年度KPI目標預計完成情況及采取的主要措施;“四好”班子創(chuàng)建情況;堅持學習,提高思想政治素質(zhì)和管理水平方面的情況;團結(jié)協(xié)作和廉潔自律方面的情況;三是本年度存在的主要問題和教訓;四是今后努力的方向及工作打算。

  其他科級干部(含二線干部)的述職以書面形式同班子述職一并進行,述職要求及格式詳見附件2。

 。ǘ┟裰鳒y評

  測評方式:一是本單位員工在述職大會上對班子及成員進行評價;二是各單位黨政主要領(lǐng)導對班子副職進行測評;三是廠領(lǐng)導按照責任分工對科級干部進行評價;四是分系統(tǒng)組織科級干部進行互評。

  領(lǐng)導班子采取4級定性評價:好、較好、一般、較差;科級干部評價采取4級定性評價:優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職。

  測評工作由人力資源科統(tǒng)一組織,均以無記名投票方式進行。測評票由工廠人力資源科統(tǒng)一印制、統(tǒng)計和匯總。

 。ㄈ┟裰髟u議

  由各單位分會主席組織員工代表在民主測評后對班子及成員進行民主評議。民主評議意見由本單位分會主席或指定員工代表(非班子成員)撰寫,分別對班子和班子成員進行評議,填寫《民主評議考核表》(詳見附件3),于20xx年xx月18日前報人力資源科。

 。ㄋ模﹤別談話

  由考核組通過聽取班子成員和一定范圍的干部和員工對班子及成員的評價。個別談話的范圍為:班子全體成員、一般管理干部、員工代表。重點單位及個人,適當增加談話人數(shù)?己塑囬g科級干部時,要聽取科室的相關(guān)領(lǐng)導意見;考核科室科級干部時,要聽取車間的相關(guān)領(lǐng)導意見。

 。ㄎ澹┚C合評價及依據(jù)

  定量評價主要依據(jù)日?己顺煽兒湍甓让裰鳒y評結(jié)果。

  定性評價主要依據(jù)為考核談話和民主測評以及民主評議結(jié)果。

  依據(jù)考核方案,綜合日?己、年度考核、業(yè)績指標考核和民主測評結(jié)果等,對班子寫出考核材料,對班子成員寫出考核評語,提出考核初步意見,經(jīng)考核組研究,提交廠黨政領(lǐng)導聯(lián)席會討論。

 。┛己私Y(jié)果及反饋

  通過對日?己私Y(jié)果按照相應(yīng)比例綜合評定的考核成績,對各專業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部科級干部進行考核分類。

  綜合考核結(jié)果由人力資源科向被考核單位主要領(lǐng)導及班子有關(guān)成員進行反饋,提出問題或不足,以及加強班子和領(lǐng)導干部自身建設(shè)的意見。

 。ㄆ撸┛萍壓髠涓刹客扑]

  民主測評的同時,推薦20xx年科級后備干部。具體內(nèi)容詳見《關(guān)于組織推薦科級后備干部工作的通知》。(詳見附件4)

  六、幾點要求

  1、各單位要根據(jù)考核方案的安排,認真做好準備工作,積極配合考核工作組,做好考核談話、民主測評等相關(guān)工作。

  2、各考核小組要與所負責的單位溝通確定述職、民主測評和談話的時間。11月25日前,各單位要將申請召開述職大會的時間報人力資源科,按照工廠統(tǒng)一安排的時間進行述職。

  3、各單位主要領(lǐng)導在《民主評議考核表》中給其他班子成員撰寫評價意見,黨支部(副)書記給主要領(lǐng)導撰寫評價意見,述職大會后3個工作日內(nèi)以電子郵件形式報人力資源科。

  4、述職報告要形成書面材料,由考核工作組收取,并在述職大會前3個工作日內(nèi)以電子郵件形式報人力資源科。

  5、所有需要報人力資源科的電子郵件均發(fā)到吳丹信箱。

  6、所有述職、民主測評、民主評議、后備干部整頓等工作均要在20xx年xx月xx日前結(jié)束。

  騰飛化工廠

  人力資源科

  20xx年xx月xx日

考核方案 篇4

  指導思想

  加強口語測試有助于檢查學生口頭交流,能促進、引導學生大膽表述。通過測試激發(fā)并保持學生學習的興趣。

  考核要求及細則:

  1、 朗讀

 。1)、目的:通過朗讀加深對課文內(nèi)容的理解,使朗讀能力不斷得到訓練和提高。

 。2)、評價標準:

  A級(優(yōu)秀:分值6分):能用普通話正確、流利、有感情

  地朗讀課文,并能根據(jù)不同內(nèi)容進行語音、語調(diào)、情感的處理。

  B級(良好:分值5分):能用普通話正確、流利、較有感

  情地朗讀課文,從朗讀中反映出對課文的理解。

  C級(及格:3分);能用普通話朗讀,較正確、較流利。

  2、背誦

 。1)評價目的:背誦是對所學課文的鞏固,達到積累運用的作用。

 。2)評價標準:

  A級(優(yōu)秀7分):能準確、流利地背誦課文中要求背誦的任一篇文章,聲音響亮,態(tài)度自然,并能背誦《古詩文誦讀》上一定量的古詩。

  B級(良好5分):能準確、流利地背誦課文要求的任一篇文章。

  C級(及格3分):能準確地背誦學過的課文中要求背誦的一篇文章。

  3、口語交際:

 。1)、目的:口語交際能力是現(xiàn)代公民的必背能力,培養(yǎng)學生傾聽、表達和應(yīng)對的能力,使學生具有文明和和諧地人際交流的素養(yǎng)。

 。2)、內(nèi)容:練習7《說明道姓》:介紹自己的姓名及其背后的故事。

 。3)、評價標準:

  A級(優(yōu)秀7分):能認真傾聽別人的說話,專注、有禮貌,表現(xiàn)有濃厚的興趣,能積級、大膽地參加辯論、討論、稍作準備,能講清楚自己的意思,表達有條理,語氣、語調(diào)適當。

  B級(良好5分):能認真傾聽別人的說話,專注、有禮貌,有興趣地參加辯論、討論,能講清楚自己的意思,表達有條理,語氣、語調(diào)適當。

  C級(及格3分):能認真傾聽別人的說話,有禮貌,能發(fā)表自己的看法,能講清自己的意思。

考核方案 篇5

  (一)課堂表現(xiàn)。

  評價內(nèi)容:

  1、會聽:(聽老師講課,聽同學發(fā)言。)

  2、會說:(發(fā)言積極,聲音響亮。)

  3、會問:(不懂就問,虛心好學。)

  4、會合作:(會和同學交流,小組活動積極。)

  評價方法:

  能很好做到以上幾點的,得“優(yōu)”;某方面有不足的,酌情降一等第。

  (二)作業(yè)情況。

  評價內(nèi)容:

  1、 按時完成作業(yè)。

  2、 作業(yè)格式正確,字跡端正。

  3、 作業(yè)正確率高或有進步的。

  評價方法:

  能很好做到以上幾點的,得“優(yōu)”;某方面有不足的,酌情降一等第。

  (三) 口算評價。

  能在規(guī)定時間內(nèi),完成規(guī)定習題的,且正確率在要求范圍內(nèi)的得“優(yōu)” 某方面有不足的,酌情降一等第。

  (四) 操作:

  一.按要求撥珠,并說一說是幾。

 、 5個一 ⒉ 撥出17

 、 十位上撥二粒珠子 ⒋ 撥出10

  ⒌ 2個一,1個十 ⒍ 撥出9

  二.擺一擺

  1、 擺圓片,比5 多3個。 2、 擺小棒 ,比10 少2根。

  三.撥一撥

  1. 在鐘面上撥出5時。

  2. 在鐘面上撥出12時。

  3. 撥出大約2時。

  4. 撥出大約11時。

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