商務(wù)談判開場白范文三篇
篇一:商務(wù)談判范文
xxxx學(xué)院 策劃書
專業(yè):xxxxxx
姓名:xx
學(xué)號:XXX
班級:XXX班
指導(dǎo)老師:XXX
目 錄
一、談判主題…………………………………………3
二、談判背景…………………………………………3
三、談判團隊人員組成………………………………5
四、雙方利益及優(yōu)劣勢分析…………………………5
五、談判目標(biāo)…………………………………………6
六、程序及具體策略…………………………………8
七、準(zhǔn)備談判資料……………………………………9
八 、制定應(yīng)急預(yù)案……………………………………11
一、談判主題
中石化并購瑞士Addax 石油公司,以解救金融危機的爆發(fā),對石油公司造成資金緊張的困境,實現(xiàn)長期合作,達(dá)到雙方的共贏。
二、談判背景
。ㄒ唬⒄勁须p方公司
我方:中國石化集團公司
乙方:Addax石油公司
。ǘ⒄勁须p方公司背景
中國石化集團公司
簡稱中國石化集團公司,英文縮寫Super group。在《財富》2008年度全球500強企業(yè)中排名第16位,是1998年7月國家在原中國石油化工總公司基礎(chǔ)上重組成立的特大型石油石化企業(yè)集團,是國家獨資設(shè)立的國有公司、國家授權(quán)投資的機構(gòu)和國家控股公司。中國石化集團公司注冊資本1049億元,總經(jīng)理為法定代表人,總部設(shè)在北京。直接參與此次收購的是中石化的全資子公司——中國石化集團國際石油勘探開發(fā)有限公司(SIPC)。它成立于2001年1月,總部在北京,注冊資本63.1億元人民幣。SIPC代表中國石化集團公司統(tǒng)一行使上下游對外投資合作和對海外項目實行統(tǒng)一經(jīng)營管理,是中國石化集團
從事上下游海外投資與經(jīng)營的唯一專業(yè)化公司。SIPC下設(shè)16個職能部門和20多個海外分支機構(gòu),共有海內(nèi)外員工1700人左右。
目前,SIPC的海外油氣勘探開發(fā)項目遍布非洲、中亞、中東、俄羅斯、美洲、南亞太的二十多個國家,已初步形成了海外油氣生產(chǎn)合作的戰(zhàn)略布局。中國石化集團公司主營業(yè)務(wù)范圍包括:實業(yè)投資及投資管理;石油、天然氣的勘探、開采、儲運(含管道運輸)、銷售和綜合利用;石油煉制;汽油、煤油、柴油的批發(fā);石油化工及其他化工產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售、儲存、運輸;石油石化工程的勘探設(shè)計、施工、建筑安裝;石油石化設(shè)備檢修維修;機電設(shè)備制造;技術(shù)及信息、替代能源產(chǎn)品的研究、開發(fā)、應(yīng)用、咨詢服務(wù);自營和代理各類商品和技術(shù)的進出口(國家限定公司經(jīng)營或禁止進出口的商品和技術(shù)除外)。
Addax石油公司
成立于1994年,是一家獨立石油公司,在多倫多和倫敦上市。其普通股股數(shù)為1.576億股,現(xiàn)有員工860多人。其主要資產(chǎn)位于非洲和中東地區(qū)。除了在伊拉克有2個區(qū)塊總計為138200英畝的石油資源之外,該公司大部分資產(chǎn)集中在尼日利亞、加蓬和喀麥隆,其中在尼日利亞有獨資和合資項目共計11個,在尼日利亞圣多美和普林西比合作開發(fā)區(qū)(下稱“JDZ”)就有4個合資項目。值得注意的.是,這家公司在JDZ的合資項目中有一個面積為24500英畝的石油區(qū)塊,是與中國石化直接合作的,Addax 持股14.33%,中國石化負(fù)責(zé)項目運營。
Addax石油公司油氣資產(chǎn)集中在尼日利亞、加蓬和伊拉克庫爾
德地區(qū),擁有25個勘探開發(fā)區(qū)塊,其中勘探區(qū)塊15個,開發(fā)區(qū)塊10個;17個位于海上,其余8個在陸上。Addax石油公司擁有權(quán)益2P石油可采儲量5.37億桶,權(quán)益3P石油可采儲量7.38億桶。另外,尚有111個待鉆圈,具有較大的勘探潛力。2009年二季度的數(shù)據(jù)顯示,Addax石油公司平均原油日產(chǎn)量為14.3萬桶,約合每年700萬噸。其中尼日利亞產(chǎn)量占72.2%,加蓬占15.5%,庫爾德占8.3%。根據(jù)初步開發(fā)方案設(shè)計,近期產(chǎn)量將達(dá)每年1000萬噸以上。
。ㄈ、現(xiàn)實背景:
2009年8月18日中石化宣布已通過旗下中石化國際勘探公司(SIPC)與瑞士石油公司Addax公司達(dá)成購買決定性協(xié)議。中國石化表示,已同意以每股52.8加元,總價82.7億加元(約72.4億美元)的價格現(xiàn)金,收購Addax Petroleum Corp全部股份。52.8加元每股的報價,相對于Addax公司股票在加拿大股市前一天的收盤報價有47%的溢價。2008年Addax的總收入為37.62億美元,凈利潤7.84億美元,目前負(fù)債總額為28.65億美元。由于石油價格一季度下跌,因此公司第一季度凈利潤率只有1.01%,而去年全年凈利潤率高達(dá)20.84%。去年年底該公司曾決定今年繼續(xù)投入16億美元用于提高產(chǎn)量,公司現(xiàn)有產(chǎn)量為682萬噸/年,相比2007年增加8.4%。金融危機的爆發(fā)使這家公司陷入資金緊張的境地。
三、談判團隊人員組成(甲方: 中國石化集團公司 乙方:Addax石油公司)
主談:XX 公司談判全權(quán)代表;
篇二:商務(wù)談判開場白
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篇三:談判技巧開場白
開場白:
在商務(wù)談判中合理的運用語言技巧,非常關(guān)鍵。小到影響談判者個人之間的關(guān)系,大到影響談判的氣氛及談判的成功與否。 商務(wù)談判能幫助企業(yè)增加利潤,創(chuàng)造價值。
有效的談判是我們在贏得談判的同時卻還要讓對方感覺他也是贏家。 你想做一個談判高手嗎?你想創(chuàng)造不凡的業(yè)績嗎?本次的課程將幫助我們掌握談判的技巧,讓我們在談判時揮灑自如,達(dá)到雙方最理想的結(jié)果。話不多說,讓我們用驚天動地的掌聲歡迎郭總,為我們分享他的:談判技巧。
結(jié)束語:
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