管理層的競(jìng)聘演講稿
演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在充滿活力，日益開(kāi)放的今天，演講稿的使用越來(lái)越廣泛，相信寫演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，下面是小編為大家整理的管理層的競(jìng)聘演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
管理層的競(jìng)聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：
大家好！
今天有幸參加競(jìng)職演講，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教育、培養(yǎng)和關(guān)心，同時(shí)也感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的同志們對(duì)我的幫助、支持和信任。
我叫xx，現(xiàn)年38歲，中共黨員，大專學(xué)歷，1990年1月參加工作，先后在保管員、出納、會(huì)計(jì)、副科級(jí)審計(jì)員、多種經(jīng)營(yíng)科副科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)等崗位上工作，20xx年11月調(diào)至財(cái)務(wù)科任副科長(zhǎng)并主持工作。我這次競(jìng)聘的是正科級(jí)管理崗位，之所以競(jìng)聘這個(gè)崗位，因?yàn)槲揖哂幸韵聝?yōu)勢(shì)：
一是有較高的政治素質(zhì)，對(duì)馬克思主義基本原理，毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀有較深刻的認(rèn)識(shí)；能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，較熟練的運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法去分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，思想上與黨中央始終保持高度一致，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，始終保持黨員先進(jìn)性。
二是有較強(qiáng)的工作能力，在日常工作生活中注意不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，以“認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)做好工作”為信條，誠(chéng)實(shí)待人，實(shí)在做事，堅(jiān)持原則，能公正地看待問(wèn)題，公平地處理問(wèn)題，并處處嚴(yán)格要求自己。
三是有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，有吃苦耐勞的精神和開(kāi)拓進(jìn)取的意識(shí)，本著對(duì)工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)同事，對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，有大局觀念，團(tuán)結(jié)意識(shí)和配合意識(shí)。
四是經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力和吃苦耐勞、堅(jiān)韌不拔的性格，積累了較豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的組織能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力。
如果這次能競(jìng)聘成功，我將努力從以下方面著手開(kāi)展工作：
一、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)能力
首先加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針政策，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感；其次加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，在自己積累的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上虛心向其他同志學(xué)習(xí)，改進(jìn)工作方法，提高管理能力和業(yè)務(wù)技能，不斷充實(shí)自己，使自己更加勝任崗位工作需要。
二、搞好主動(dòng)服務(wù)，樹(shù)立良好形象
作為一科之長(zhǎng)，如何在被動(dòng)中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，開(kāi)展好主動(dòng)服務(wù)，這是必須思考和解決的問(wèn)題。我將首先加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和建設(shè)，不斷提高組織、管理、協(xié)調(diào)能力；其次是制定切實(shí)可行的規(guī)章制度和管理辦法，用制度規(guī)范管理；第三是建立明確的崗位職責(zé)，合理分工；第四是制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，并將職責(zé)落實(shí)到位；第五是注意調(diào)查分析，增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性、超前性、主動(dòng)性、有效性，主動(dòng)為處領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，當(dāng)好參謀助手，上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為職工服務(wù)，做好管理服務(wù)工作。
三、廉潔自律，克己奉公
牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀，自覺(jué)遵守黨的紀(jì)律和國(guó)家的法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的各項(xiàng)規(guī)定，從自身做起，顧全大局，一切工作的出發(fā)點(diǎn)放在維護(hù)整體利益上來(lái)，切實(shí)樹(shù)立廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新工作的良好形象，勇于同腐敗現(xiàn)象做斗爭(zhēng)，做到嚴(yán)于律己，克己奉公，嚴(yán)格要求，打牢思想基礎(chǔ)，筑嚴(yán)思想防線，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，切實(shí)做到勤政廉政，不斷提高拒腐防變的能力，踏踏實(shí)實(shí)干事，堂堂正正做人。俯下身子干工作，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，做一名廉潔自律，樂(lè)于奉獻(xiàn)的管理人員。
四、以人為本，建立和諧友好的工作環(huán)境
在工作中愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，用自己良好的形象和表率作用去影響其他同志，同時(shí)做好綜合協(xié)調(diào)工作，處理好與領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)系，支持領(lǐng)導(dǎo)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從領(lǐng)導(dǎo)；關(guān)心同事，支持同事，理解同事，上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為群眾服務(wù)，做到“以誠(chéng)待人，以理服人”，對(duì)上不卑不亢，敢于直言而諫，對(duì)下不盛氣凌人，以勢(shì)壓人，營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的群體，做到人盡其才，人盡其用，用集體的精神、集體的智慧、集體的力量去克服困難，創(chuàng)造業(yè)績(jī)。
以上是我競(jìng)聘正科級(jí)管理崗位的幾點(diǎn)設(shè)想，我有信心，也有決心在處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持配合下做好此項(xiàng)工作，如果這次我有幸走上正科級(jí)管理崗位，我一定會(huì)履行我的諾言，讓處黨委放心，讓職工滿意，我真誠(chéng)地接受處黨委和同志們的挑選，希望各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委，同志們支持我！
謝謝大家！
管理層的競(jìng)聘演講稿2
尊敬的各位專家評(píng)委：
大家好！
今天，我很榮幸能夠參加曲靖市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)“建設(shè)集團(tuán)”工程管理崗位的競(jìng)選，首先讓我對(duì)參加競(jìng)聘會(huì)的各位評(píng)審專家、同仁們表示衷心的感謝！感謝建設(shè)集團(tuán)公司給予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)，我不但擁護(hù)支持，更是積極參與，我將珍惜這次提高自己，鍛煉自己的機(jī)會(huì)并接受大家的考驗(yàn)，無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的'整個(gè)過(guò)程，其本身就意義重大，并希望能通過(guò)這次的競(jìng)聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
我叫xxx，今年40歲，中共黨員，1997年畢業(yè)于xxx大學(xué)，工程管理工民建專業(yè)，大專學(xué)歷，1998年應(yīng)聘于云南省五建。擔(dān)任工程施工員，在職期間，由于自己不斷的鉆研和向老一輩學(xué)習(xí)，最終掌握了工程建設(shè)工藝流程和相關(guān)的技術(shù)規(guī)范，成為公司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)的骨干，在工作中我先后獨(dú)立負(fù)責(zé)了昆明公交小區(qū)二標(biāo)段8.5萬(wàn)平米和昆明雙銀大廈工程技術(shù)，并擔(dān)任主工長(zhǎng)。在項(xiàng)目的建設(shè)期間，我不斷鉆研學(xué)習(xí)、愛(ài)崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法，最終對(duì)新建項(xiàng)目按質(zhì)按量，一次性驗(yàn)收合格。通過(guò)實(shí)際操作和五年的現(xiàn)場(chǎng)鍛煉，使我進(jìn)步成長(zhǎng)和掌握了各種技術(shù)規(guī)范及工程建設(shè)工藝流程，為了能提高自己在工程方面的更多知識(shí)，20xx年我應(yīng)聘到昆明建設(shè)咨詢監(jiān)理公司，了云南省建設(shè)廳監(jiān)理協(xié)會(huì)的上崗培訓(xùn)，取得了從事工程監(jiān)理資格，工作期間，通過(guò)自己的不斷學(xué)習(xí)，最終從一名監(jiān)理員轉(zhuǎn)變?yōu)楣局饕歉�，升職于工程總監(jiān)。在公司七年，參加了昆鋼華銀水泥廠新建工程，昆明佳湖花園小區(qū)臨倉(cāng)聯(lián)通縱使辦公按巧家縣至魯旬縣公路的擴(kuò)建工程，擔(dān)任職務(wù)工程總監(jiān)，通過(guò)七年的監(jiān)理工作，熟悉并掌握了工程招標(biāo)階的施工階段、竣工階段的工藝流程，規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收程序。
為了能使自己更多全方位的發(fā)展，20xx年我應(yīng)聘到奧宸集團(tuán)房地產(chǎn)公司，在職區(qū)間，我從業(yè)主方一名現(xiàn)場(chǎng)施工管理員開(kāi)始，一步一個(gè)腳印的走到工程部經(jīng)理崗位，主要參加了昆明滇池新城120萬(wàn)平方和騰沖納帕溪山項(xiàng)目60萬(wàn)平米的開(kāi)發(fā)。特別是在對(duì)騰沖納帕溪山項(xiàng)目，該項(xiàng)目屬山地開(kāi)發(fā)，工程完成之后，自立項(xiàng)至建設(shè)，我做為工程主管，參與并組織了設(shè)計(jì)報(bào)建，招標(biāo)、施工、竣工等階段業(yè)務(wù)流程。本人通過(guò)在施工企業(yè)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)方面業(yè)務(wù)的深造實(shí)踐，使我深深體會(huì)到做為一名建筑行業(yè)的管理者，應(yīng)著手于以下幾個(gè)方面管理和對(duì)思想上的超前意識(shí)等一點(diǎn)。
第一點(diǎn)做為建設(shè)方的管理者，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理會(huì)的認(rèn)識(shí)給予思想上的重視在建筑行業(yè)，快速發(fā)展的今天，一些企業(yè)在工程項(xiàng)目建設(shè)中，由于對(duì)經(jīng)營(yíng)管理理會(huì)上的忽視和項(xiàng)目管理制度上的不完善，組織體系，人才機(jī)制不全健全等問(wèn)題，最終嚴(yán)重制約了工程管理水平的提高，所以就要求項(xiàng)目管理者，應(yīng)加強(qiáng)規(guī)范化管理，提高、提升集體管理水平，實(shí)現(xiàn)由粗放型經(jīng)營(yíng)向集約型轉(zhuǎn)變，培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。使得項(xiàng)目管理有序進(jìn)行。
第二點(diǎn)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目管理制度進(jìn)行全面完善由于目前我國(guó)在建筑行業(yè)管理制度尚不健全的情況下，加之各建筑企業(yè)內(nèi)部監(jiān)控制度方面的不細(xì)不深，執(zhí)行力度隨意，致使在建設(shè)過(guò)程中，對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、成本這三座坐標(biāo)管理效率極底，出現(xiàn)“三超”嚴(yán)重，所以做為項(xiàng)目管理者，應(yīng)首要對(duì)參建企業(yè)制度方面進(jìn)行落實(shí)。
第三點(diǎn)應(yīng)對(duì)參建企業(yè)業(yè)管理機(jī)構(gòu)體系給予高度重視根據(jù)我本人在工程建筑行業(yè)十五年，所看到、體會(huì)到的關(guān)于施工企業(yè)所表現(xiàn)出來(lái)的一些現(xiàn)象，有很多企業(yè)、單位沒(méi)有建立適應(yīng)自己企業(yè)，無(wú)論是從服務(wù)、功能、組織體系，技術(shù)管理，人才結(jié)構(gòu)，更為突出的是在更多企業(yè)中，經(jīng)常出現(xiàn)臨時(shí)但建項(xiàng)目管理班子，這個(gè)班子隨著工程完工也就解體，不復(fù)存在，這就要求建設(shè)方面管理者重視，參建建設(shè)的管理方，在機(jī)構(gòu)的結(jié)構(gòu)上是否能滿足需要。
第四點(diǎn)項(xiàng)目管理應(yīng)更準(zhǔn)確的做好信息管理方面工作在建筑行業(yè)中，技術(shù)是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的積累，信息也一樣項(xiàng)目管理更重要的一個(gè)方面，就是加強(qiáng)、重視企業(yè)在工程建設(shè)實(shí)踐中形成的一些信息，面對(duì)多種渠道匯集所形成的信息數(shù)據(jù)，技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，做為企業(yè)的管理者應(yīng)給予高度重視，并加以收集、積累，只有這樣，項(xiàng)目的管理才會(huì)更加有效，更有成果。
第五點(diǎn)做為建設(shè)方的項(xiàng)目管理者，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)新建工程項(xiàng)目“工期成本”的監(jiān)管和控制我們建筑行業(yè)所說(shuō)的質(zhì)量成本，應(yīng)分為內(nèi)部故障成本，外部故障成本，質(zhì)量的預(yù)防費(fèi)用和質(zhì)量檢驗(yàn)費(fèi)用共計(jì)四費(fèi)。保證質(zhì)量往往會(huì)引起各種成本的變化和追加，但做為一名管理者，決不能因此把質(zhì)量與成本對(duì)立起來(lái)，目前由于一些企業(yè)未能充分認(rèn)識(shí)質(zhì)量和成本之間而辯證統(tǒng)一關(guān)系，而是習(xí)慣強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量，從而造成了對(duì)工程成本的關(guān)心不夠，工程質(zhì)量提高了，但成本費(fèi)也大大提高，這就最終給企業(yè)帶來(lái)了對(duì)資本金積累的減少，反過(guò)來(lái)又出現(xiàn)了只追求成本，而忽視質(zhì)量，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人的思想意識(shí)在提高，從而對(duì)新產(chǎn)品的接受也有了更高的要求。
工期目標(biāo)是一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)，管理三大主要目標(biāo)之一，做為企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)和完成合同預(yù)定工期目標(biāo)，取得信譽(yù)，那么就要求管理者首先對(duì)其目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行深入、細(xì)化分解和研究，而不是盲目的趕工期，造成質(zhì)量成本的額外增加，這就要求管理者在處理問(wèn)題中進(jìn)入全方位正反兩面的研究，考慮并組織實(shí)施。
第六點(diǎn)應(yīng)對(duì)成本管理的基礎(chǔ)工作做細(xì)目前我們通過(guò)一些企業(yè)的管理中發(fā)現(xiàn)，由于在管理體制上，和對(duì)工程成本基礎(chǔ)，工作不繼，最終使企業(yè)決策方面出問(wèn)題，從而給資金的流動(dòng)帶來(lái)負(fù)面影響，比如，在生產(chǎn)過(guò)程中，由于制度，人員素質(zhì)、生產(chǎn)用料現(xiàn)場(chǎng)的大手大腳，對(duì)原材料、物資和購(gòu)等方面表現(xiàn)出來(lái)的浪費(fèi)現(xiàn)象，這都要求管理者給予重視和估此方面細(xì)化工作。
以上所談的七個(gè)方面是我從事建筑行業(yè)管理的體會(huì)。我這次競(jìng)聘職位是建設(shè)集團(tuán)們的工程管理崗位，假如我能在這次競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，走上這個(gè)崗位，我一定不負(fù)眾望，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下，努力學(xué)習(xí)，開(kāi)拓進(jìn)取，大膽創(chuàng)新緊緊圍繞本部門的中心服務(wù)工作，配合各部門做好工程方面的管理工作負(fù)責(zé)做好工程建設(shè)中的技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)，參建的總包單位，監(jiān)理單位，完成落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)交辦的的工作，為公司的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
為此我打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一、配合公司領(lǐng)導(dǎo)搞好工程建設(shè)方面的管理工作，工程部的主要工作就是工程建設(shè)開(kāi)展工程質(zhì)量，安全認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)，樹(shù)立安全質(zhì)量思想意識(shí)，堅(jiān)持質(zhì)量第一，安全為先的方針，因此做好參建人員的安全出敵不意學(xué)習(xí)是我上崗的第一件要做的事
二、加強(qiáng)新知識(shí)、新思路、新技術(shù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平隨著工程建設(shè)的不斷發(fā)展和公司業(yè)務(wù)的不斷開(kāi)拓，現(xiàn)有知識(shí)不夠用的情況也會(huì)不斷再現(xiàn)，作為一名從事建設(shè)行業(yè)有著十五年經(jīng)驗(yàn)的老員工，我將繼續(xù)保持部門員工好學(xué)上進(jìn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，在部門內(nèi)形成良好學(xué)習(xí)氛圍，人人都能獨(dú)檔一面，勇挑大梁。
三、擺正位臵，做好配角，服務(wù)于參建單位首先對(duì)本部門的工作，盡職盡現(xiàn)，妥善處理好部門鋼印,總而言之,團(tuán)結(jié)同事、虛心學(xué)習(xí)、和諧發(fā)展。
天時(shí)不如地利，地利不如人和，團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力，遇事和大家商量，慮心真誠(chéng)地聽(tīng)取同事意見(jiàn)，嚴(yán)于律已，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
個(gè)人方面，在今后的工作中，還應(yīng)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身管理水平，我想只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心，我會(huì)很快適應(yīng)新的崗位。
最后，我想說(shuō)的是，這次我是以平常心來(lái)參加這次競(jìng)聘的，無(wú)論結(jié)果如何，我還是我，如果失敗，我將一如既往地踏實(shí)工作，同時(shí)再不斷的完善自己，充實(shí)自己，如果競(jìng)聘成功，我將努力給同事創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)，和諧的工作環(huán)境，并圍繞公司經(jīng)營(yíng)理念，以自身的行為來(lái)服務(wù)于公司，服務(wù)于參建的單位。
最后，我真誠(chéng)地祝愿建設(shè)團(tuán)團(tuán)明天會(huì)發(fā)展得更好，祝愿在場(chǎng)的各位評(píng)委、專家身體健康，心想事成，工作順利，合家幸福，再一次祖輩“建設(shè)集團(tuán)”蒸蒸日上。
謝謝大家！
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