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值長競聘演講稿

時間:2022-12-22 08:05:19 競聘演講稿 我要投稿

值長競聘演講稿

  演講稿具有觀點鮮明,內(nèi)容具有鼓動性的特點。隨著社會不斷地進步,我們可以使用演講稿的機會越來越多,那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?以下是小編收集整理的值長競聘演講稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

值長競聘演講稿

值長競聘演講稿1

在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:

  大家好!

  今天,我很高興能夠參加這次值長競選答辯。首先讓我對參加答辯會的領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們表示衷心的感謝!感謝黨組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!此次值長崗位競聘實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是公司深化人事制度改革的一項重大舉措。我不但擁護支持,更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的考驗。

  我叫xxx,今年xx歲,20xx年畢業(yè)于蘭州電力學(xué)校電氣專業(yè),從實習(xí)起一直在新滬熱電公司運行部。我來自農(nóng)村,純樸自然、崇尚品德、愛好廣泛和富于創(chuàng)意是我的特點。我沒有過人的聰明才智,也沒有大起大落的坎坷經(jīng)歷,更沒有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只是一種堅忍不拔的精神,和矢志不移的信念,以及對學(xué)習(xí)和工作的滿腔熱情。今天,我懷著無比激動的心情和滿腔的熱情,參與公司值長崗位的競聘。對于一位有強烈責(zé)任感的職工來說,我參加今天的競選演說,是不需要理由的。

  選拔一個勤奮好學(xué),具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德、精技術(shù)懂業(yè)務(wù)、有較強的文字駕馭能力,且善于組織管理的運行部值長是公司的人心所向,更是公司企業(yè)文化建設(shè)的希望所在。三年實際運行工作的錘煉與磨合,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心同事的幫助,使我感到了公司家庭般的溫暖。是您們使我最快速度地熟悉了我的業(yè)務(wù),掌握了業(yè)務(wù)技能,使我能學(xué)以致用,為我創(chuàng)造了良好的發(fā)展空間,我想再沒有什么能比這給我?guī)砀嗫鞓。于是我對公司,對我現(xiàn)在的崗位更加熱愛了。在工作中我愛崗敬業(yè),遵紀守法,遵守公司的各項規(guī)章制度,發(fā)揚主人翁精神,嚴守職業(yè)道德,團結(jié)群眾,不弄虛作假,確保電廠安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們我競聘這一職位的優(yōu)勢有如下四點:

  一、 有較強專業(yè)技術(shù)能力。

  我所學(xué)專業(yè)對口,既有一定的理論水平,又有一定的實際操作能力。20xx年我被分配到上海上電、烏魯木齊鴻雁池各電廠實習(xí),吸收了各種實際工作經(jīng)驗和,使我從一名學(xué)生很快適應(yīng)了職場生涯。20xx年7月我廠1號可以說我見證了新滬熱電工程的成長,同年11月,我還參與了新滬熱電工程建設(shè)初期到試運行全過程。機組正式發(fā)電運行,我擔(dān)任了汽機班長職務(wù),密切配合運行分場領(lǐng)導(dǎo)展開各項工作,在20xx年底獲得了“先進生產(chǎn)者”的榮譽稱號。20xx年3月,我從班長被提升到值長崗位,一年下來,我努力積極工作,虛心向同事學(xué)習(xí),認真組織爐、機、電及化專業(yè)互相統(tǒng)一,互相協(xié)調(diào),在20xx年度我個人榮獲了先進生產(chǎn)者”的榮譽稱號,還獲得了集體“先進值”的榮譽稱號。

  二、 有較為豐富的實踐經(jīng)驗。

  我已經(jīng)獨立擔(dān)任值長一年了,對工作環(huán)境和人員都非常熟悉,對本職工作是得心應(yīng)手。同時,也得到了運行分場領(lǐng)導(dǎo)的極大支持和幫組,我唯有在實際工作中來證明了我的工作能力!皩殑︿h從磨礪出,梅花香自苦寒來。”機遇永遠屬于那些有所準備的人。正是因為這幾年如一日辛勤的工作,才使我獲得如此驕人的成績。但這些成績的取得與公司和運行分場的領(lǐng)導(dǎo)及同志們的培養(yǎng)、支持和鼓勵是分不開的,我再次向你們表示衷心的感謝!

  三、 有較好的年齡優(yōu)勢。

  我正值青年,身體健康,精力充沛,敬業(yè)好學(xué),接受能力強,進取精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作崗位中去。

  金無足赤,人無完人。在肯定優(yōu)勢的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:由于這幾年我一直潛心鉆研汽機專業(yè)技術(shù)工作,與同事們交流思想不夠。不過我有信心,并相信勤能補拙,憑著我的年輕,憑著我對新事物的接受能力和敏捷的思維,在今后工作中在同志們的幫助和關(guān)懷下我會克服不足,把工作做得更好。

  假如我能在此次競爭中脫穎而出走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,我一定不負眾望,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下,努力學(xué)習(xí),開拓進取,解放思想,大膽創(chuàng)新,緊緊圍繞公司的中心工作,不斷提高整個運行質(zhì)量和水平,為熱電事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻。

值長競聘演講稿2

  這次走訪的是現(xiàn)任黃金埠發(fā)電有限公司發(fā)電部三值值長的”老翁“, 這個儒雅謙和始終面帶親切笑容的人,我們都習(xí)慣的叫他”老翁“。

  夢想,只留給一心想要贏得的人

  作為”老“運行人,翁林新從事電力生產(chǎn)一線上的工作已經(jīng)十六年,兩次榮獲集團公司”168“出色技能人才;先后多次獲得先進工作者、技術(shù)能手等個人榮譽;他所帶領(lǐng)的團隊,也曾多次被評為公司先進集體,他還保持了一項個人紀錄:在十六年的運行工作中,從未出現(xiàn)因誤操作造成的運行事件或設(shè)備損壞事件。

  自92年畢業(yè)后從事運行工作的十六年里,翁林新從現(xiàn)場巡視開始,先后擔(dān)任巡檢、副司爐、司爐等,幾乎從事過所有的運行崗位,而且在每一個崗位上,他都精益求精,力求在能力范圍內(nèi)做到最好。

  在任黃金埠發(fā)電有限公司值長的2年以來,他以身作則,嚴于律己,愛崗敬業(yè),遵章守紀,刻苦鉆研業(yè)務(wù),技術(shù)精湛,在群眾中具有良好的形象和聲譽;他精通本工種專業(yè)知識,了解相關(guān)專業(yè)知識,熟練掌握崗位操作技能和工藝,有較強的技術(shù)攻關(guān)能力,連續(xù)兩年在主要崗位上操作無差錯,連續(xù)兩年年度考核為出色,他在公司多次技術(shù)競賽獲獎,20xx年在公司”安全月“活動中,電氣倒閘操作競賽中獲第二名,在集控運行技術(shù)比武中獲第一名。

  正是這種良好的工作習(xí)慣和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),使翁林新同志在近十六年的運行工作中,從未出現(xiàn)因誤操作造成的運行事件或設(shè)備損壞,也正是因為不斷追求自我提升所塑造的過硬技術(shù)素養(yǎng),使他在做好本職工作的同時,贏得了連續(xù)兩次集團公司”168“出色技能人才的至高榮譽。

  作為一個有16年運齡的老工人,翁林新始終用高標準嚴格要求自己。雖然沒有豪言壯語,沒有轟轟烈烈的事跡,但在平凡的崗位上,日積月累的堅持也會折射出不平凡的光輝。

  人性化管理,永恒的追求

  當(dāng)今世界,企業(yè)管理的最大難點就是對人的管理,人是企業(yè)管理的出發(fā)點和歸宿點,班組是一個企業(yè)的最基層組織,班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ),企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、管理思想和管理目標要在班組中落實,企業(yè)安全生產(chǎn)要由班組來保證,作為生產(chǎn)一線的基層管理者,值長直接控制、管理兩臺火電機組的運行。而機組的安全運行,有賴于每個人、每個團隊長期的細心呵護、規(guī)范操作,確保機組安全、穩(wěn)定運行是永恒的主題,圍繞這一主題,翁林新在運行值內(nèi)推行了一系列管理改進,并充分發(fā)揮每一位員工的長處,將運行值建設(shè)成為一個”團結(jié)、高效、戰(zhàn)斗力強“的學(xué)習(xí)型團隊。自公司20xx年5月開展”百日安全無熄火“競賽活動以來,他始終緊緊圍繞公司戰(zhàn)略方針,不斷強化班組管理,截止目前他所帶領(lǐng)的運行值已連續(xù)安全運行590多天無熄火。對于班組工作,他說:面對新時期、新形勢,要不斷提高班組的工作水平和管理水平,著力培養(yǎng)一支技術(shù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新的高素質(zhì)隊伍,向著更高的目標前進。

  將心比心,以情換情?紤]到運行工作的特殊性,翁林新歷來把關(guān)心員工生活,解決員工在學(xué)習(xí)、生活中遇到的困難作為自己的工作重點,努力在運行值內(nèi)營造出家的氛圍,在與現(xiàn)在三值的每一個運行員工了解他的日常工作時,都自然而然會豎起大拇指。

  態(tài)度決定高度,練達自身修養(yǎng)

  早在九江電廠工作時給他印象最深的人是他的老班長安全泉,老班長經(jīng)常教導(dǎo)他們搞運行工作最重要的是要有責(zé)任心,要有認真嚴謹?shù)膽B(tài)度,水平不行可以通過學(xué)習(xí)提高,水平高而沒有責(zé)任心就要壞事了,正是憑著這種態(tài)度,安全泉在任司爐期間曾創(chuàng)下連續(xù)三年安全運行無熄火的佳績,在電力系統(tǒng)技術(shù)比武中多次名列第一,榜樣力量一直是老翁16年來學(xué)習(xí)和工作的動力源,如今的他卻成了我們心目中的榜樣。

  十六年來,難忘的事情難以一一盡述。每一次緊張的操作,每一次成功后的喜悅……翁林新至今仍記憶猶新。與值內(nèi)同事們一起倒班、共同努力、共享喜悅的時刻,是他記憶中最寶貴的財富。

  ”其實在我身邊有很多比我出色的在生產(chǎn)崗位上起關(guān)鍵作用的出色技能人才,做為一名值長還需不斷努力提高!盀槿说驼{(diào),做事高調(diào)的”老翁“在榮譽光環(huán)下還是那樣的謙和,他的儒雅,他那始終面帶親切的笑容以及由此所體現(xiàn)的個人修為,讓人萌發(fā)自內(nèi)心的感動和由衷的佩服之情。

值長競聘演講稿3

  說起李銳值長,大柳塔熱電廠無人不知,無人不曉,大家都有說不完的話題,從一九九四年參加工作以來,他一直奮戰(zhàn)在熱電行業(yè)的第一線,把自己一生最寶貴的青春獻給了熱電事業(yè)。后來才知道我們的李值還有一個美名——”一線“。

  ”一線“值長的美名自然是有來由的,每一次運行中出現(xiàn)問題,他都是第一時間到達現(xiàn)場,與相關(guān)專業(yè)協(xié)調(diào)以最快的速度把故障排除掉,保證設(shè)備正常穩(wěn)定運行。有一次6#鍋爐C給煤機頻繁跳閘,李銳值長第一時間趕到現(xiàn)場親自檢查,發(fā)現(xiàn)是機尾刮板鏈支撐裝置斷裂造成過電流,經(jīng)過處理給煤機馬上投入運行,當(dāng)我們看到李銳值長出現(xiàn)在主控室的時候,他全身上下都掛滿了煤塵,像剛從礦井上來的煤礦工人,大家都被他的敬業(yè)精神深深的感動了。

  李銳值長給人的印象特別和善,他總是笑瞇瞇的操著一口普通話。沒事的時候經(jīng)常和大家聊聊天,聽李值說在他剛參加工作的時候,熱電廠剛剛投運,設(shè)備運行極不穩(wěn)定,人員缺乏,鍋爐最多運行一個星期,啟停頻繁,工作量很大。由于人員少,每個班除巡檢時間外,監(jiān)盤時間常常超過八個小時,經(jīng)過十幾年的不斷摸索和研究,如今設(shè)備的運行已經(jīng)非常的穩(wěn)定。

  和善的李銳值長也有非常嚴厲的一面,對工作從來不馬馬虎虎。以前熱電廠一直以生產(chǎn)為主,不太注重文明生產(chǎn),如今不斷借鑒”國華“等大電廠的先進管理經(jīng)驗,在抓生產(chǎn)的同時也要把文明生產(chǎn)搞好。文明生產(chǎn)中占很大比例的就是內(nèi)業(yè)資料和設(shè)備衛(wèi)生。班組是企業(yè)生產(chǎn)中的最小的單元,每一項認務(wù)的落實都要體現(xiàn)到班組中,所以對班組的考核就非常關(guān)鍵。李銳值長在文明生產(chǎn)考核中從不姑息遷就,如發(fā)現(xiàn)問題每次都要扣分。大家開始都有抵觸情緒,本來上班已經(jīng)夠累了,還的天天打掃設(shè)備衛(wèi)生,而且”一線“值長每次都要的現(xiàn)場檢查衛(wèi)生,親自用手摸設(shè)備,發(fā)現(xiàn)有一點的油污和灰塵都要重新打掃,后來李銳值長找時間經(jīng)常和大家溝通,他說:”我們把生產(chǎn)上的每一件小事都做好,同時注意相互間的協(xié)作,彌漏補差,把自己的不足不斷的改進,那我們的生產(chǎn)任務(wù)才有保障,企業(yè)的發(fā)展和生存才有希望!笆潞蟠蠹乙捕枷胪,沒有了抵觸情緒,積極配合李值干好每一件工作。

  ”認認真真做事,要從小事做起“,李銳值長一直就是這樣做的,他勤勤懇懇,任勞任怨,從沒有叫過苦喊過累,干工作時永遠都站在第一線,他的精神時刻都激勵著每一位熱電人。

值長競聘演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:

  大家好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造這次展示自我、鍛煉自我的機會。我叫肖宗新,今年34歲,本科學(xué)歷,參加工作20xx年,20xx年畢業(yè)徐州師范大學(xué)技術(shù)教育學(xué)院師范專業(yè),20xx年進修熱動工程本科專業(yè),從事鍋爐運行工作7年、值長工作7年。經(jīng)過十多年工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高,特別是在值長工作期間取得了良好的成績。多次被評為華聚能源公司、新村電廠先進個人和優(yōu)秀群監(jiān)員。

  十多年的工作經(jīng)歷使我深知值長工作十分重要,值長是本值安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,在電廠的安全生產(chǎn)中起著承上啟下的作用。承上,即嚴格執(zhí)行廠領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度的各項命令,同時將現(xiàn)場生產(chǎn)情況及時準確地向領(lǐng)導(dǎo)匯報。啟下,就是做好本值的管理工作,正確指揮本值人員按照《調(diào)度規(guī)規(guī)》、《安全規(guī)規(guī)》、《運行規(guī)程》迅速正確的排除各種異常及突發(fā)事故,安全經(jīng)濟的完成生產(chǎn)任務(wù)。正確審批各種工作票及操作票,杜絕違章作業(yè)。 協(xié)調(diào)好機、爐、電、燃煤、化水專業(yè)工作的。

  參加此次競聘,我認為自己在綜合素質(zhì)和應(yīng)對新問題的能力具有以下四個優(yōu)勢。

  一是具備勝任值長的綜合素養(yǎng)和個人品質(zhì)。

  敬崗愛業(yè),努力工作,在拼搏中實現(xiàn)人生價值的增值,是我的價值觀。生活中我以誠待人、誠信做事,與人團結(jié),工作中能自覺發(fā)揮主觀能動性,超前考慮問題,且具有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力。

  二是具備擔(dān)任值長所必須的知識和能力。

  20xx年的工作經(jīng)歷,使我充分掌握了電廠的運行工藝流程,特別是在值長7年的工作中,積累了豐富的工作經(jīng)驗,具備了一定的業(yè)務(wù)水平和組織協(xié)調(diào)能力。能夠把握全廠安全生產(chǎn)工作的重點、難點。成功處理過新村電廠長用電失電、給水泵跳閘、汽輪機甩負荷,返料終止等重大故障。在運行植考核中針對最佳經(jīng)濟指標,勤分析、勤調(diào)整,多次取得好名次。

  三是具有較強的大局觀念和組織協(xié)調(diào)能力。

  我善于溝通和交流,能夠很好的運用“換位思考”來看問題,做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度。遇事講原則、識大體,顧大局,處理問題較為周全。

  四是具有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。

  對于新的環(huán)境、新的工作、新的任務(wù),具有很強的適應(yīng)性,不怕苦于累,能夠及時進行自我調(diào)整,不斷的改進工作方法和工作思路,努力把工作做好。

  以上四點,是我能夠迅速適應(yīng)值長崗位的基礎(chǔ)。如果我能競聘成功,我將從三個大的方面來開展工作:

  一、加強理論知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),不斷提高自己業(yè)務(wù)水平。做到“五個認真”:

  1、認真學(xué)習(xí)各設(shè)備的說明書和相關(guān)圖紙。

  2、認真學(xué)習(xí)《調(diào)度規(guī)規(guī)》、《安全規(guī)規(guī)》、《運行規(guī)程》。

  3、認真到現(xiàn)場熟悉設(shè)備布置和安裝情況。

  4、認真學(xué)習(xí)調(diào)式方案與措施,并積極參與。

  5、認真做好學(xué)習(xí)筆記和工作寫實。

  二、在生產(chǎn)過程中,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針,樹立本質(zhì)安全意識,實施“全面、全員、全過程、全方位”安全管理,防止人員誤操作,防止人身傷亡,防止重大設(shè)備事故,提高安全生產(chǎn)的可控、能控、在控水平。具體為:

  1、嚴格執(zhí)行“兩票三制”,強化兩票執(zhí)行的檢查和考核,及時糾正違反兩票制度的現(xiàn)象并進行整改,防止人員誤操作。值班巡檢不放過任何死角,認真落實主設(shè)備定期試驗和切換,交接班做到“無縫”交接。

  2、完善缺陷處理流程。對設(shè)備缺陷及隱患做到超前預(yù)控、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理。并認真進行記錄、匯報和消缺,確保設(shè)備安全運行。

  3、嚴格執(zhí)行電廠的各項規(guī)章制度和安全技術(shù)措施。杜絕違章作業(yè)。

  4、認真做好各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作,尤其在設(shè)備調(diào)試期間,積極主動的與建設(shè)單位和調(diào)試單位聯(lián)系溝通,嚴格執(zhí)行操作票和停送電聯(lián)系單,防止造成誤操作。對調(diào)試期間暴露的問題及時匯報、分析、總結(jié),養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

  5、開展典型事故案例學(xué)習(xí),提高運行人員的認知水平,拓寬運行人員視野,結(jié)合我廠實際制定反事故措施并進行落實。

  6、認真召開班前會、班后會,并利用班前班后強調(diào)電廠的安全生產(chǎn)管理制度和設(shè)備運行情況,對全值的工作進行分析、總結(jié)等。

  7、對工作做到有計劃、有布置、有落實、有檢查、有考核、有反饋,使本值工作逐漸標準化、精細化。

  三、深化班組管理,逐步完善各項規(guī)章制度,多措并舉,不斷提高班組執(zhí)行力。 具體工作從下面幾點入手:

  1、以身作則、認真遵守各項規(guī)章制度,做事公平、公正。在全值人員面前擺正自己的形象,以自己的實際行動去影響、帶動他們。

  2、明確分工,認真落實崗位責(zé)任制。根據(jù)專業(yè)不同,各司其職,嚴格執(zhí)行廠里各項管理制度,構(gòu)建全值人員團結(jié)協(xié)作,既有崗位分工,又有團體合作,既互相幫助,又互相監(jiān)督的良好工作氛圍。按照“講究實效、注重落實”的工作原則和“嚴、細、實”的工作作風(fēng),認真分析生產(chǎn)中的工作重點和難點,制定出具體目標,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。3、完善考核機制。健全運行值出勤考核制度、好人好事獎懲制度、安全文明生產(chǎn)制度、小指標考核制度等。根據(jù)廠里的相關(guān)規(guī)定進行獎勵和處罰。

  4、認真抓好運行值成員的培訓(xùn)工作。充分利用班前班后會及業(yè)余時間加強對運行規(guī)程及系統(tǒng)圖的培訓(xùn),做好工作寫實、每日一題、每周一課,結(jié)合實際,積極開展各項學(xué)習(xí)交流活動,逐步提高運行人員的理論水平和操作技能。通過定期或不定期的測評考試或現(xiàn)場考問等方式鞏固和提升學(xué)習(xí)培訓(xùn)的效果。 各位領(lǐng)導(dǎo)以上是我對開展值長工作的基本思路,如果我能上崗,我將更加努力地工作。同樣,如果這次沒有競聘上,我會認真進行自我反思,找到自己的不足,明確今后努力的方向。不管競聘的結(jié)果如何,我都將一如既往的盡心、盡職、盡責(zé)的努力作。真誠地接受各位領(lǐng)導(dǎo)對我的評選。

  謝謝大家!

值長競聘演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  我叫xxx,現(xiàn)年25歲,20xx畢業(yè)于xxxx技術(shù)學(xué)院,現(xiàn)任第二發(fā)電車間電氣運行副職。我這次競聘的崗位是運行值長。我非常感謝公司提供這次競聘上崗的機會。

  從06年實習(xí)到07年正式開始上崗工作,我一直從事電氣運行專業(yè),身為一名運行工人,我深知電氣運行專業(yè)的重要性。在本職崗位上嚴格要求自己,不斷學(xué)習(xí)關(guān)于電氣運行專業(yè)的相關(guān)知識,總結(jié)運行經(jīng)驗。努力讓自己成為一名優(yōu)秀的電氣運行人員。20xx年7月被公司派到河南進行學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)期間,我努力學(xué)習(xí)50mw機組電氣運行專業(yè)的知識和經(jīng)驗,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平;貋硗惭b公司一起參加了二期機組的調(diào)試和運行,為我在二期機組的運行工作奠定了一定的基礎(chǔ)。20xx年10月至20xx年10月,我被公司分別派往xxx電廠和xxxxx發(fā)電廠,學(xué)習(xí)300mw循環(huán)流化床機組的集控運行,我更是抓住這次難得的學(xué)習(xí)機會,讓自己的業(yè)務(wù)水平更上一層。在這兩次外出學(xué)習(xí)期間,我踏踏實實學(xué)習(xí),兢兢業(yè)業(yè)工作,不但得到了師傅和同事們的一致好評,而且對我的電氣運行理論知識和實踐操作水平有了很大的提升。回到公司之后,更是認真工作。并在公司“節(jié)能降耗,大干六十天”活動中取得了“大干六十天先進個人”的榮譽稱號。

  我之所以競聘這一職務(wù),是因為我覺得自己有以下三點:一、學(xué)習(xí)能力,來到公司已經(jīng)5年時間,我深知電氣運行專業(yè)的重要性和危險性,我知道只有不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,總結(jié)工作經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)水平,才能干好本職工作。無論是在外出學(xué)習(xí)還是在崗期間,我都能刻苦學(xué)習(xí)電氣運行專業(yè)的相關(guān)知識和經(jīng)驗,做到多學(xué),多看,多問的學(xué)習(xí)宗旨。在工作中遇到不懂的問題的時候,我能認真的向師傅虛心請教,和同事探討,直到搞清楚問題的原因。

  二、工作能力,對工作認真負責(zé)的態(tài)度,讓我沒有出現(xiàn)過一次電氣誤操作事故。我在電氣專業(yè)工作期間,在做好電氣專業(yè)工作的同時,我還協(xié)助其他運行專業(yè)做一些力所能及的事情,讓我在車間中得人際關(guān)系得到了提升。在秦皇島電廠和蒙西電廠培訓(xùn)期間,身為一名老員工,我更能以身作則,擔(dān)任起一個學(xué)員運行值的班組長,期間我不但的到了同事們的認可,還讓我學(xué)到了許多為人處世的道理。這兩次寶貴的外出學(xué)習(xí),使我的電廠運行知識和經(jīng)驗得到了很大的提高,更也提升了自己的工作能力。

  一、明確值長的職責(zé)和作用

  值長既是一個生產(chǎn)責(zé)任人又是一個基層管理者,起著承上啟下的作用。承上是負責(zé)與上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通聯(lián)系。接受上級下達的各項命令,同時將生產(chǎn)出現(xiàn)的情況及時準確的向領(lǐng)導(dǎo)匯報。啟下就是負責(zé)本值的生產(chǎn)管理工作,領(lǐng)導(dǎo)和指揮運行各專業(yè)人員安全經(jīng)濟的完成所有生產(chǎn)任務(wù)。主要負責(zé)協(xié)調(diào)機,爐,電,化等專業(yè)的生產(chǎn)工作,組織指揮各專業(yè)人員迅速正確的處理運行中的突發(fā)事故。值長又是當(dāng)值安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,有著組織并監(jiān)督各專業(yè),落實安全生產(chǎn),遵守各項規(guī)章制度,組織開展安全活動,事故預(yù)想和反事故演習(xí)等工作。負責(zé)審批各種工作票及操作票,還負責(zé)與調(diào)度聯(lián)系工作,并按照調(diào)度指令指揮現(xiàn)場操作。

  二、安全生產(chǎn)無小事

  (1)安全生產(chǎn)是電力企業(yè)經(jīng)濟效益的重要保證,始終把安全工作放在重中之重的位臵,從抓員工安全教育入手,培訓(xùn)員工操作技能,落實安全責(zé)任制,保證生產(chǎn)中每一個細小的環(huán)節(jié)都建立在安全的基礎(chǔ)上,把安全至高無上牢記心中。

  (2)加強危險點的預(yù)防控制加強運行人員對現(xiàn)場危險點的認識,克服麻痹思想和僥幸心理。將每一個危險點都記錄在案,讓專業(yè)人員對現(xiàn)場的危險點都了如指掌,并能做好防范措施,提高自我保護能力。以此彌補由于技術(shù)人員業(yè)務(wù)不精,作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足。

  (3)嚴格執(zhí)行各項技術(shù)措施和操作規(guī)定,堅決貫徹執(zhí)行兩票三制制度,將每一張工作票都記錄在案,為安全打下基礎(chǔ)。在現(xiàn)場重大操作時,實行監(jiān)護制度,有效防止運行人員誤操作。保證機組安全穩(wěn)定運行。

  (4)加強設(shè)備巡檢

  公司運行生產(chǎn)時間久,有的設(shè)備已經(jīng)有所老化,所以必須通過督促運行人員加強對設(shè)備的巡視,及時掌握設(shè)備的運行情況。各專業(yè)除日常的每班定期巡視工作以外,在設(shè)備大負荷運行和高溫,雷雨等特殊天氣,設(shè)備過負荷或者帶缺陷運行時,督促專業(yè)人員對設(shè)備進行有針對性的檢查和巡視。保證機組的安全穩(wěn)定運行。

  (5)嚴格執(zhí)行缺陷的管理制度,缺陷的消除情況直接關(guān)系著公司的安全生產(chǎn),及時發(fā)現(xiàn)運行中的缺陷,并聯(lián)系檢修對缺陷進行消除,對重要缺陷督促檢修進行立即處理。為機組的安全生產(chǎn)保駕護航。

  三、做好安全思想工作

  (1)在思想上提高認識。通過加強安全思想教育,做好預(yù)防工作,督促各專業(yè)人員熟悉并掌握《安規(guī)》和《運規(guī)》。大力開展安全教育活動,和專業(yè)人員進行有效的溝通,讓職工在加強自保意識的同時,又能很好的做到互保,讓我們的安全意識更上一個臺階。

  (2)組織運行人員分析有關(guān)事故原因,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),開展事故反思活動,讓安全警鐘長鳴,建立人為事故的預(yù)警機制,杜絕人為事故的發(fā)生。

  (3)公司近兩年新招聘好多大學(xué)生,整體年齡小,思想比較活躍,要和他們很好的溝通交流,從而使他們清楚的認識到自己肩膀上的責(zé)任,辯證的看待問題,客觀的分析問題,提高社會責(zé)任感和公司榮譽感,靜下心來,全身心的投入到工作中來。

  電廠作為一個科技密集型的企業(yè),人員廣,車間多。值長作為公司的一名調(diào)度,必須時刻保持清醒的頭腦,和公司成員常溝通、常交流,為安全生產(chǎn)工作的順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。更本著“以人為本”的原則體貼員工和關(guān)心員工的生活,最大限度的為他們解決各種困難,并在工作中起模范帶頭作用,贏得員工的信任和尊重。這樣他們才能在工作中支持你,理解你,才能把工作做得更好。

  不管這次競爭的結(jié)果如何,對我來說都是一次難得的鍛煉和學(xué)習(xí)機會,它將給我以動力和希望。從競爭中發(fā)現(xiàn)自己的不足,知不足而奮進,在競爭中不斷完善自己,這也正是篇三:值長競聘

  首先很感謝公司以及各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這個競選值長助理的機會,它使我感到大漠風(fēng)電是一個勇于上進、不斷進取的企業(yè),同時本次競選值長對我來說也是一次機遇,我會積極迎接挑戰(zhàn),把握好這次機會,進一步的提升自己。加入大漠風(fēng)電已經(jīng)有兩年了,我一直在海力素風(fēng)電場運行、維護崗位上認真工作,承蒙領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo),各位值長、同仁的幫助與支持,使我的業(yè)務(wù)能力有了極大的提高,綜合素質(zhì)不斷攀升。我覺得我有能力參與這次競爭:首先,我對公司的前景非?春,認同盾安集團的企業(yè)文化,關(guān)注企業(yè)的總體發(fā)展,每天登陸盾安oa了解公司發(fā)展動態(tài),已經(jīng)成為了我工作中不可或缺的一項重要內(nèi)容,通過不斷的學(xué)習(xí),我對盾安企業(yè)文化有了更深刻的了解,尤其是對公司的用人理念:賢者居上、能者居中、智者居偏、平者居下更是有著深刻的認同感。這也堅定了我投身大漠,獻身盾安風(fēng)電事業(yè)的決心。

  其次,通過一年多來在海力素風(fēng)電場的運行、維護工作,我的工作能力有了很大的提高,業(yè)務(wù)知識更是不斷豐富,而且通過一年多的鍛煉,我更是積累了風(fēng)電場初期運行、維護的大量經(jīng)驗,相信在以后的工作中我會有做夠的能力應(yīng)付紛雜多變的生產(chǎn)環(huán)境,積極穩(wěn)妥的處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種事件。再次,我身體健康、精力充沛,并與去年組建家庭,身上的責(zé)任大了,同時也使我變得更加成熟,面對問題、處理事件上也更加的成熟起來。在工作之余我不忘學(xué)習(xí),進一步提高自身學(xué)歷,參加了本科的函授學(xué)習(xí);并在工作之余大量閱讀生產(chǎn)技術(shù)書籍,從中收益非淺,不斷的追求培養(yǎng)了我一種樂于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的能力,為今后工作的開展打下了良好基礎(chǔ)。

  競爭是無情的,而競爭又是公平的,若我有幸在此次競爭中得到大家的賞識和厚愛,在新的崗位上我會努力做到:一是繼續(xù)鍛煉自身的工作技能,愛崗敬業(yè),以飽滿熱情、敢于負責(zé)的工作態(tài)度積極工作,在工作和生活中要認真做到作風(fēng)正派,為人正直,服從指揮,團結(jié)同事,在思想上、行動上與上級保持一致。

  二是盡快適應(yīng)自己的新角色,做好海力素風(fēng)電場場長、副場長的參謀與助手,積極協(xié)助,搞好工作,理順生產(chǎn)關(guān)系,規(guī)范生產(chǎn)、運行操作方式;加強與身邊同事的交流,提高自身工作的榮譽感與責(zé)任感、與全場人員共同努力,營造一個誠信、守約、求真、務(wù)實、與時俱進、勇于創(chuàng)新的戰(zhàn)斗集體。不管這次競爭的結(jié)果如何,對我來說都是一次難得的鍛煉和學(xué)習(xí)機會,它將給我以動力和希望。從競爭中發(fā)現(xiàn)自己的不足,知不足而奮進,在競爭中不斷完善自己,這也正是我參與競爭的目的。

  謝謝大家!

值長競聘演講稿6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友:

  大家上午好!我是xx,感謝公司及車間領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一次公平競爭的機會,讓我有勇氣站在這里來展示自己。我競聘的崗位是中控值班長。

  首先,簡單介紹一下我自己。我是在03年加盟原來的國興集團的,因為工作需要,在06年調(diào)到羅坳旋窯廠中控室上班,我現(xiàn)在的崗位是一線中控磨操。通過在中控室6年的工作與學(xué)習(xí),感覺自己在許多方面的都得到了提高:

  一、操作技術(shù)與技能從工作到現(xiàn)在,我已經(jīng)基本掌握了本車間各項重要的操作數(shù)據(jù)和重要設(shè)備的控制技能,能夠很好的完成班長安排的任務(wù),能夠很好的維護好生產(chǎn)并且具有較強的'處理問題的能力。

  二、責(zé)任心和工作態(tài)度我父親是一名非常優(yōu)秀曾經(jīng)立過二等功的軍人,他生前常常教育我:不管做任何事,哪怕有百分之一的希望,我們也要付出百分之百的努力。我認為任何人無論做什么事,若是沒有責(zé)任心,必定做不好!尤其是我們所處的崗位,如果沒有責(zé)任心,做事懶懶散散,就很容易發(fā)生事故,甚至?xí)斐刹豢晒懒康暮蠊X?zé)任心要強,工作態(tài)度要好。我們要聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,認真做好本職工作,與同事和睦相處,群策群力一起把公司下達的各項任務(wù)按時、按質(zhì)、按量地完成好。并發(fā)揮主觀能動性盡可能地把事情做地完美。

  三、能熟練地使用辦公軟件,其中有2個Excel電子表格原創(chuàng)文檔被金山軟件選為全國在線模板。在同類文檔中,平均日下載量名列前茅。

  然后,我想說說自己對中控值班長的認識。

  中控值班長的本職工作是利用好現(xiàn)有資源,按期、按質(zhì)、按量完成車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù),組織班組成員搞好生產(chǎn)工作,搞好成本控制,搞好班組管理工作,做到安全生產(chǎn),及早排除安全隱患。如果我有幸能站在這個位置,我將踏踏實實做好自己的工作,組織班上成員搞好安全生產(chǎn),有效地與上級、班上成員及其他班長間的溝通,搞好班組建設(shè)工作,努力將本班打造為領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事稱贊的優(yōu)秀班組。

  雖然和參選的幾位工友相比,我的窯操作經(jīng)驗不算豐富,因為我操窯的時間較少,主要在一線操磨,但我會在以后的工作中虛心地向經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),“華山再高,頂有過路”我相信有各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持,憑著我勤奮上進的學(xué)習(xí)態(tài)度和較強的觀察事物和接受知識的能力,憑借我與生俱來的不服輸?shù)捻g勁,我相信我會很快獲得擔(dān)當(dāng)這一職位的能力并不斷提高,成為后來者居上的經(jīng)典。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事。我作為公司的一名普通員工,在9年多的時間里對公司充滿著感激之情,不管我這次競聘結(jié)果如何,我將繼續(xù)與參選的幾位工友保持純真的友誼,也不管今后處在哪個崗位,我都會一如既往的認真履行工作職責(zé)。為公司的發(fā)展盡可能地多奉獻一份綿薄之力。

  最后,祝我們公司紅紅火火,萬年長青!我的發(fā)言完畢。謝謝大家!

值長競聘演講稿7

各位領(lǐng)導(dǎo),同事大家好:

  我是XX,是XX電站的一名運行主值班員,本人1994年參加工作即分配到公司的運行部門,1996年電站投運時擔(dān)任機械主值班員,在公司提出全能主值班員概念后成為運行第一批全能主值班員,并于20xx年值長考試中取得值長資格,本人從事運行工作多年,深知運行工作重要性,在考取值長資格后,并未自滿,而是更加努力學(xué)習(xí)運行及生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識,來提高個人素質(zhì),在20xx及20xx年部門舉行的三次運行人員水平測試中,成績均獲得了優(yōu)秀,為進一步提高自身能力,本人現(xiàn)在正在接受蘭州大學(xué)的“電力工程及自動化”專業(yè)函授本科教育。

  我相信,本人在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),發(fā)揮自身能力,一定能夠勝任XX電站值長崗位。

  我認為XX電站值長目前及今后有以下任務(wù):

  一、XX電站工程建設(shè)期間的運行準備工作

  A、首先要完善和建立電站的基礎(chǔ)資料和生產(chǎn)運行資料的準備工作。這就要通過上網(wǎng)索檢,閱讀相關(guān)的專業(yè)書籍,熟悉XX電站設(shè)備的說明書(技術(shù)說明書,運行及操作說明書),并通過各類方式(電力運行QQ,電力生產(chǎn)方面的BBS等)同相關(guān)電站生產(chǎn)人員的接觸和工程施工人員的交流,搜集有關(guān)XX電站相關(guān)的各類工程及各發(fā)電生產(chǎn)設(shè)備資料,明確認識公司所訂購的發(fā)電及各類輔助設(shè)備的操作方法和設(shè)備運行特點,針對問題突出重點,有的放矢,盡快掌握設(shè)備的巡回要點,操作、試驗、事故及故障處理的方法。并且在學(xué)習(xí)中通過已有運行知識及經(jīng)驗,去發(fā)現(xiàn)可能會造成未來生產(chǎn)運行中不利或不便的問題(例如XX電站公用濾水器的總排污出口不是很合理)匯報領(lǐng)導(dǎo),在工程施工方面提前進行預(yù)防或者做好工作中的注意事項和預(yù)想。把自己能夠掌握的知識進行有效的總結(jié), 進行整理甚至編輯成冊,為以后進入XX電站搞運行的同志盡快掌握設(shè)備運行做好準備工作和便利條件。(通過有關(guān)了解知道XX電站為河床式電站,安裝有四臺3.5萬千瓦燈泡貫流式水輪發(fā)電機組年發(fā)電量6.83億千瓦.為河床式電站)。

  B,掌握主要設(shè)備的運行方式,操作方法及注意事項,并參考水輪發(fā)電機組運行規(guī)程的國家或行業(yè)標準編寫具有實用價值的運行規(guī)程,設(shè)備定值表,工作執(zhí)行標準及機組各工況轉(zhuǎn)換流程等,并且搜集相關(guān)的資料,圖紙進行整理,形成一定量完善的實用資料, 編寫有關(guān)運行規(guī)程有:《水輪機及輔助設(shè)備運行規(guī)程》、《電氣設(shè)備運行規(guī)程》、《水工建筑物防汛運行規(guī)定》等;并搜集相關(guān)實用圖紙匯編成《運行圖冊》。要使這些規(guī)程、規(guī)定符合將來生產(chǎn)運行的實際狀況,在電站投產(chǎn)運行后進行運行專業(yè)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)等方面的使用,使運行人員的工作得到方便,更有利于將來電站生產(chǎn)的安全性,作為指導(dǎo)運行人員工作的有利工具。

  C.經(jīng)濟運行的前期籌劃,通過總裝機與平均年發(fā)電量的數(shù)值計算,XX電站的每千瓦裝機利用率是大于大小峽的,并且它處在我公司三個電站中的最下游,發(fā)生大的來水情況下,上游電站已經(jīng)起到一定的消峰作用,雖然是徑流式電站,但還是可以有效的利用這一優(yōu)勢, 通過有效的計算確定將來的不同來水情況下的運行水位,合理利用水能.提高公司的經(jīng)營效益.不但為公司的投產(chǎn)即達標奮斗,也可以做到投產(chǎn)即可以高效率運行.

  D,建立建全安全管理制度, 運行管理制度。安全是電站的生命,沒有安全,將沒有電站的一切。設(shè)備及大壩安全運行的保障,不但與運行人員操作設(shè)備的正確性,發(fā)現(xiàn)問題的敏銳性,事故處理的快速性和平常工作當(dāng)中的警覺性有關(guān),還和認真按照規(guī)程辦事,按照自己的職責(zé)完成自己的工作有很重要的關(guān)系,只有制訂嚴格的規(guī)章制度,明確每一個崗位的職責(zé),大家各司其職,才能做到遇事不慌,工作有條不紊的進行,不會出現(xiàn)有的工作沒人干,有的工作人一堆又干不好的情景。(運行事故處理時,有時就有幾個人往一個地方跑,而有的地方?jīng)]人去的情況)。因此需要根據(jù)國家的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)程,結(jié)合實際制定《安全生產(chǎn)管理崗位責(zé)任制》、《電廠及變電站通訊中斷事故處理辦法》、《反事故措施計劃》、《工作票及無票工作許可的管理制度》,《巡回檢查管理辦法》、《設(shè)備定期切換管理規(guī)定》等,以適應(yīng)將來電站生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要。

  XX電站規(guī)模和機組容量雖然是我公司三個電站中最小的,但是它對人員的素質(zhì)要求并不比大小峽電站低。運行人員也要身兼電氣、機械雙重運行工作,隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,XX電站有比大小峽電站更先進的設(shè)備和技術(shù),所以要提前去XX電站運行準備工作的人員首先要使自身的能力,業(yè)務(wù)和知識水平很強,并能不斷的提高自己,在公司及籌備組領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,能團結(jié)一致才能夠使自身的實力不斷壯大,并能更好的培訓(xùn)后續(xù)補充的運行人員

  二,初期的接機發(fā)電階段

  1,剛投產(chǎn)的發(fā)電的機組,由于安裝質(zhì)量出現(xiàn)瑕疵,以及設(shè)備的施工工藝不合規(guī)范,使設(shè)備在運行磨合期很容易暴露出這樣那樣的問題,這就要求值長帶領(lǐng)值內(nèi)人員以高度的責(zé)任感及豐富的業(yè)務(wù)知識和為公司負責(zé)的態(tài)度不辭辛苦去發(fā)現(xiàn)和處理問題,長期對設(shè)備運行情況進行跟蹤了解、配合各種機組設(shè)備實驗,鍛煉自己,提高自身運行經(jīng)驗、操作設(shè)備的動手能力和事故處理的反應(yīng)速度。

  2,組織班值人員配合好各項實驗及調(diào)整工作,在機組陸續(xù)投產(chǎn)的時期,工作比已經(jīng)穩(wěn)定的電站肯定要多許多,其中大部分是機組和設(shè)備的實驗和調(diào)整運行,這種情況必然使運行人員的操作增加,工作勞動強度有一定的加大,這就要求值長能夠組織好大家,并能夠調(diào)整班組成員的情緒,使大家有一個飽滿的情緒狀態(tài),投入到生產(chǎn)工作當(dāng)中, 掌握第一手的運行資料及數(shù)據(jù).并進行記錄和保存,為電站將來更好的發(fā)展留下寶貴的資料.為以后設(shè)備安全,穩(wěn)定,高效的運行做好基礎(chǔ)性工作.

  3,加大安全管理和教育監(jiān)督力度,在發(fā)電初期,生產(chǎn)現(xiàn)場一般還有在建工程設(shè)備的作業(yè)。像高空起吊,地面孔洞都是很常見的問題,這就要求不斷提醒大家提高安全意識和防范心理,并且去發(fā)現(xiàn)問題,自己能夠解決的當(dāng)即就要做好,自己不能夠解決的即使向領(lǐng)導(dǎo)匯報,確保人員和設(shè)備的安全.

  三、正常的生產(chǎn)運行階段

  A生產(chǎn)運行

  1,做好值內(nèi)做好技術(shù)培訓(xùn)異常分析,嚴格執(zhí)行部門發(fā)布的命令,認真完成上級安排的工作,精心操作,認真監(jiān)盤巡回,辦理工作票和填寫操作票,事故情況下協(xié)助迅速采取措施正確處理事故,維持當(dāng)班期間設(shè)備的安全、穩(wěn)定、高效的運行。

  2,領(lǐng)導(dǎo)全值人員精心監(jiān)盤,認真操作,密切注意水位,合理安排設(shè)備運行方式,勤聯(lián)系調(diào)度,服從電網(wǎng)調(diào)度的指揮,并根據(jù)調(diào)度命令和經(jīng)批準的檢修申請發(fā)布各種操作命令,加強對水庫水位監(jiān)視,來水量了解,與調(diào)度員加強溝通,合理控制水位,結(jié)合檢修及點檢的項目,合理安排工作,并負責(zé)設(shè)備操作,組織事故處理,嚴格執(zhí)行“兩票三制”,提高設(shè)備運行檢修狀況及健康水平,調(diào)整全廠負荷及機組運行方式,保證設(shè)備的經(jīng)濟運行,搞好正常運行工作及一切應(yīng)由值長完成的工作。

  3、合理安排協(xié)調(diào)工作任務(wù),保持與其他運行值長得溝通,及時了解公司及部門對設(shè)備檢修、改造和更新項目的規(guī)劃,結(jié)合當(dāng)前設(shè)備的運行狀況、運行條件做好設(shè)備運行方式變化及危險點分析、事故預(yù)想來配合相應(yīng)工作的順利進行。協(xié)助部門做好日常管理工作,在完成部門交付任務(wù)的同時加強人員的培訓(xùn)和操作值的管理。在發(fā)生事故時迅速判斷事故性質(zhì)指揮相關(guān)人員正確處理及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),做好詳細記錄,組織好事故、異常及不安全現(xiàn)象的分析處理,按要求及時寫出書面報告。

  B班值管理。

  班值工作主要包括工作日志,班值計劃、工作總結(jié)和勞動管理。

  1、抓好班值工作日志的規(guī)范性。對日常工作項目及其完成情況,人員出勤情況及工作情況進行記錄,生成班值工作總結(jié),及時記錄班值人員,工作項目的詳細信息,準備向部門提供所需資料和數(shù)據(jù)。

  2 、搞好月度總結(jié),要將月度完成的主要任務(wù),月度計劃完成情況進行總結(jié),包括工作過程中的安全情況,違章違紀,兩票執(zhí)行,班組培訓(xùn)(技術(shù)講課、反事故演習(xí)、事故預(yù)想、技術(shù)問答、現(xiàn)場考問、培訓(xùn)計劃完成情況),發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷處理情況及今后的注意和改進事項,班值出勤情況等。

  3、搞好班值計劃,為保證整個班值工作有條理準確有效的進行,每月工作開始前制定好本月工作計劃,根據(jù)計劃內(nèi)容,安排好某一階段工作,使工作有計劃進行下去,避免工作盲目性,同時提高工作效率也便于部門對工作的監(jiān)督指導(dǎo)。

  4, 勞動管理是對班值成員的工作成績進行考核和評價的主要依據(jù),我認為要做好以下幾項:

  甲:班前會、班后會。

  乙:月度考勤記錄。

  丙:業(yè)績考核記錄(制定出值內(nèi)的管理制度)。

  班值人員的月度薪點及獎金分配就根據(jù)考勤及業(yè)績考評分配。

  C,安全管理及培訓(xùn)

  每倒班一次的安全會中對工作中出現(xiàn)的問題進行討論分析,對今后安全作業(yè)提出改進方法和措施。學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)定、文件通報,并做好安全活動記錄,作為值長應(yīng)該合理分析,加強各類預(yù)想,在特殊情況下(剛檢修完的設(shè)備,惡劣天氣,帶病運行設(shè)備等)應(yīng)親自或要求值班員對運行中設(shè)備加強巡視,做到及時發(fā)現(xiàn)缺陷,迅速處理并匯報。

  搞好培訓(xùn),定期對值班員進行各種各樣的培訓(xùn),經(jīng)常開展技術(shù)問答,事故預(yù)想,反事故演習(xí)及現(xiàn)場考問講解等。

  以上是我對值長崗位的一點淺薄認識和部分想法,如有不妥甚至膽大妄為之處,望各位領(lǐng)導(dǎo),同事批評指正.

  謝謝!

  陳述人:XX

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