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科護(hù)士長競聘演講稿

時(shí)間:2022-11-18 13:26:57 競聘演講稿 我要投稿

科護(hù)士長競聘演講稿

  演講稿具有觀點(diǎn)鮮明,內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在當(dāng)下社會(huì),演講稿的使用頻率越來越高,相信很多朋友都對(duì)寫演講稿感到非?鄲腊桑韵率切【帪榇蠹艺淼目谱o(hù)士長競聘演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

科護(hù)士長競聘演講稿

科護(hù)士長競聘演講稿1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  你們好!

  我叫------,護(hù)師,1975年1月出生,1993年7月中專畢業(yè)于----衛(wèi)校,分配至現(xiàn)----學(xué)院附屬醫(yī)院西院工作。一直默默地在呼吸、神經(jīng)、心血管、腎、消化、血液等內(nèi)科及普外、泌外、矯外、腦外、胸外等外科和急診科等臨床一線科室從事護(hù)理工作,得到了各方面的好評(píng)。現(xiàn)在內(nèi)一科。

  在代理護(hù)士長期間,把科室的各項(xiàng)工作安排的有條不紊,得到了護(hù)理部的首肯和通報(bào)表揚(yáng)。先后畢業(yè)于中央電大法律專業(yè)和江西電大高護(hù)專業(yè)大專班,現(xiàn)在讀于中南大學(xué)護(hù)理學(xué)本科班。

  撰寫的論文《82例腦出血的護(hù)理》在1995年國家衛(wèi)生部護(hù)理中心舉辦的全國論文交流會(huì)上獲大會(huì)宣讀;《老年性心肌梗塞預(yù)見性護(hù)理》刊登在1997第12期《九江醫(yī)學(xué)》上;《72例腹腔鏡膽囊切除術(shù)病人的健康教育路徑探討》即將發(fā)表在《實(shí)用護(hù)理雜志》上。

  護(hù)理專業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地,呼吸、神經(jīng)內(nèi)科的復(fù)雜性給護(hù)理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。我愿意接受挑戰(zhàn),迎接考驗(yàn)。我競聘內(nèi)二科護(hù)士長總的思路是:護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新、護(hù)理科研創(chuàng)新、護(hù)理帶教創(chuàng)新,我將在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,和科主任緊密合作,帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把內(nèi)二科建成全院、乃至全市的模范科室。

  一、現(xiàn)代化護(hù)理隊(duì)伍的管理,只有具備超前意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)、勤奮意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)的新時(shí)期的護(hù)士長才能勝任。

  好的護(hù)士長就能帶出高素質(zhì)的護(hù)理群體,形成一個(gè)“群雁高飛,頭雁領(lǐng)”的局面。我決心在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù),逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量。

  二、重視質(zhì)量監(jiān)控,強(qiáng)化量化管理,保證整體護(hù)理處于良性運(yùn)作狀態(tài)。

  實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理是護(hù)理科學(xué)發(fā)展的需要, 是提高護(hù)理質(zhì)量最有效的保證,也是提高醫(yī)院社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的最佳選擇。

  我將進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)實(shí)際工作質(zhì)量,使科室的護(hù)理工作始終處于良性狀態(tài),F(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話,要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo)。我將把護(hù)理程序思維方式貫穿在實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)理技術(shù)操作中,并嚴(yán)格要求護(hù)士將實(shí)施情況及時(shí)準(zhǔn)確地用文字形式記錄在護(hù)理病歷上,使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一。

  其二,作為護(hù)士長,我將每周進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,結(jié)合病人全面檢查護(hù)士對(duì)其實(shí)施整體護(hù)理的情況,作出評(píng)價(jià),找出存在的問題,把問題和難點(diǎn)作為制定計(jì)劃的目標(biāo),集思廣益,制定切實(shí)可行的管理措施和監(jiān)督方法,并每月召開質(zhì)量講評(píng)會(huì)講解。

  也以此作為量化管理,做到心中有數(shù)。

  其三,制定具有本科特色的病人滿意度調(diào)查表。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每周一次,評(píng)出最佳護(hù)士和最佳護(hù)理單元,并對(duì)護(hù)士長的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。這三方面的結(jié)合實(shí)施不僅是使整體護(hù)理處于良性狀態(tài)的有力保證,也為護(hù)士績效工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放提供可靠依據(jù)。

  三、繼續(xù)打破績效工資、獎(jiǎng)金發(fā)放的大鍋飯,真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。

  醫(yī)院目前護(hù)士的績效工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放雖然已經(jīng)打破了干與不干,干好與干壞都一樣的大鍋飯,但是我個(gè)人認(rèn)為,還可以更好的利用它調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性。我上述的加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控量化管理。

  就是為績效工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說話提供考核依據(jù),再結(jié)合護(hù)理部制定的各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核,將本科護(hù)士每月獎(jiǎng)金發(fā)放分為優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職四等,發(fā)放系數(shù)分別是1.2、1.1、0.9、0。每月通過經(jīng)濟(jì)指標(biāo)細(xì)化每1份金額,再乘以考核級(jí)別的系數(shù),做到公正、公平、公開開。以經(jīng)濟(jì)為杠桿,提高護(hù)理質(zhì)量,充分挖掘和調(diào)動(dòng)每一位護(hù)士的主動(dòng)性和積極性。

  四、加強(qiáng)溝通,增進(jìn)協(xié)調(diào),處理好人際關(guān)系,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī)。

  護(hù)士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中,扮演著舉足輕重的角色。因此,我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾。

  以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道,只有關(guān)心、體貼、理解護(hù)士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī)。

  五、創(chuàng)立溫馨病房,創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng),營造群眾滿意醫(yī)院。

  把健康教育路徑貫穿于整體護(hù)理中,創(chuàng)立溫馨病房,打造溫馨護(hù)理品牌,是產(chǎn)生護(hù)理明星,發(fā)生名護(hù)效應(yīng)的最佳途徑,也將是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證。

  溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護(hù)士每天都堅(jiān)持從儀表美、語言美、行為美做起,而且要做到:

  1. 溫馨禮儀服務(wù)(給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹);

  2.溫馨知識(shí)服務(wù)(詳細(xì)的入院宣教單,全面的護(hù)理評(píng)估單,標(biāo)準(zhǔn)的健康宣教單,完善的護(hù)理記錄單,及時(shí)耐心的指導(dǎo));

  3.人性化溫馨護(hù)理服務(wù)(營造溫馨舒適的病房,溫馨的起居服務(wù),溫馨的心理護(hù)理,溫馨的睡眠環(huán)境,溫馨的個(gè)性化服務(wù));

  4.人本護(hù)理服務(wù)(關(guān)心病人到位,了解病人的身心健康狀況和病情變化到位,護(hù)理措施到位,危重和自理困難的病人基礎(chǔ)護(hù)理到位,與病人溝通、咨詢和護(hù)理指導(dǎo)到位);

  5.延伸的護(hù)理關(guān)懷服務(wù)(入院溫馨的祝?ǎ鲈涸敿(xì)的指導(dǎo),隨時(shí)的溫馨電話關(guān)懷,定期的家庭訪視和電話隨訪)------

  我相信:溫馨病房的創(chuàng)立將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理和社區(qū)護(hù)理,而且最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑----溫馨真愛,最能產(chǎn)生護(hù)理明星,也最能為營造群眾滿意醫(yī)院帶來名護(hù)效應(yīng)。

  對(duì)于護(hù)理明星,患者同樣也會(huì)慕名而來,求得優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理,名護(hù)的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力,是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之一。我決心以矢志不渝的自信心使自己成為一名護(hù)理明星,成為全科護(hù)士克服困難的支柱,團(tuán)結(jié)力量的核心。

  六、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)科研意識(shí),不斷探索進(jìn)取。

  我將搞好護(hù)理情報(bào)工作,及時(shí)了解國內(nèi)外護(hù)理學(xué)科發(fā)展方向,定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù),努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識(shí),進(jìn)而指導(dǎo)開展護(hù)理科研,深入分析和揭示護(hù)理科學(xué)價(jià)值,使護(hù)理科研工作走出低谷,從而提高護(hù)理質(zhì)量,適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要。

  七、重視整體護(hù)理在臨床帶教中的應(yīng)用。

  我院是----學(xué)院的附屬醫(yī)院,為了培養(yǎng)真正實(shí)用型人才,我認(rèn)為應(yīng)該重視整體護(hù)理在臨床帶教中的應(yīng)用。老師在帶教中不僅要注重對(duì)學(xué)生操作能力的培養(yǎng),更應(yīng)重視學(xué)生的觀察、評(píng)估、分析、解決問題及與病人溝通等評(píng)判思維能力的培養(yǎng)。

  我將選擇責(zé)任心強(qiáng)、有一定教學(xué)能力、熱心教學(xué)工作的護(hù)士擔(dān)任帶教老師。學(xué)生出科綜合考試我將采取整體護(hù)理模式,由我及倆位帶教老師監(jiān)考。從護(hù)生所負(fù)責(zé)的病人中指定一位,讓護(hù)生介紹病人情況,同時(shí)評(píng)估該病人目前存在的護(hù)理問題,并且根據(jù)護(hù)理問題做3項(xiàng)護(hù)理操作,即?谱o(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理、無菌操作。三者不能脫節(jié),要有連貫性,要突出整體護(hù)理的特點(diǎn)。

  八、厲行節(jié)約,勤儉持家,做好科室的經(jīng)濟(jì)核算。

  護(hù)士長是科室的理財(cái)人,應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,夯實(shí)科室的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。沒有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),發(fā)展就成了無源之水、無本之木。因此,我將帶領(lǐng)全科的醫(yī)護(hù)、工勤人員,從節(jié)約每度電、每滴水、每張紙等小事做起,堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即提出嚴(yán)厲批評(píng),甚至與獎(jiǎng)金掛鉤。因?yàn)槲疑钪簢?yán)格控制科室支出,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,降低醫(yī)療護(hù)理成本,講究經(jīng)濟(jì)效果與醫(yī)療護(hù)理效果,都是護(hù)士長必須做到的。

  九、加強(qiáng)護(hù)士的法律知識(shí)教育,增強(qiáng)法律意識(shí),以法服務(wù)病人,以法保護(hù)自己。

  眾所周知,隨著普法知識(shí)的不斷深入,患方的法律意識(shí)不斷增強(qiáng)。若發(fā)生醫(yī)療糾紛,不僅不同程度地?cái)_亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序,還會(huì)在社會(huì)產(chǎn)生很大的負(fù)面效應(yīng),給醫(yī)院增加有形和無形的損失。

  由此,加強(qiáng)護(hù)士的法律意識(shí)教育是一個(gè)不容忽視的問題,我將運(yùn)用自己的法律和護(hù)理專業(yè)知識(shí),有計(jì)劃、有目的、定期的組織護(hù)士學(xué)習(xí)法律知識(shí),并結(jié)合具體案例進(jìn)行講座,做到警鐘長鳴。使護(hù)士在護(hù)理工作中,善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題,加強(qiáng)法制觀念,以法規(guī)范自己的行為,以法服務(wù)病人,以法保護(hù)自己,防患于未然。

  以上九條就是我的競聘思路,希望能得到醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)、科主任及各位的的幫助、指導(dǎo)和完善。涓涓細(xì)流,匯入長江。我決心,為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,為醫(yī)院的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益能得到更大雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫(yī)院這個(gè)使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔。

  謝謝!

科護(hù)士長競聘演講稿2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

  大家好!

  一條好的渠道,會(huì)引來一池活水;一個(gè)好的用人機(jī)制,能使無數(shù)人才脫穎而出。今天,我本著參與、鍛煉、提高進(jìn)而推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的目的,參加這次競聘。站在這里,我的心情非常激動(dòng),因?yàn)檫@是對(duì)我多年來工作業(yè)績與工作態(tài)度的充分肯定!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任,給了我這次難得的展示自我、檢驗(yàn)自我的機(jī)會(huì),使我有機(jī)會(huì)在這里發(fā)表競聘演講,我演講的題目是:勇挑重?fù)?dān),竭誠奉獻(xiàn),努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的護(hù)士長。

  忠誠、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)和向上是我的人生目標(biāo),實(shí)現(xiàn)自我、超越自我、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值是我的畢生追求。下面我對(duì)自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

  我叫,今年歲,學(xué)歷。年月的時(shí)候,我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想來到本院,至今個(gè)年頭了。在這期間,我從未間斷過業(yè)余學(xué)習(xí),在臨床中我用理論指導(dǎo)實(shí)踐,再用實(shí)踐來檢驗(yàn)理論,從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣,找到了知識(shí)的差距,找到了工作的目的。面對(duì)競聘護(hù)士長這個(gè)崗位,我想自身有如下特點(diǎn)和優(yōu)勢:

  一是具有勇挑重?fù)?dān)的信心。要干好一項(xiàng)工作,首先必須熱愛這項(xiàng)工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是自己熱愛這項(xiàng)工作,珍惜這次機(jī)會(huì),渴望成功、追求進(jìn)步的真實(shí)體現(xiàn)。

  二是責(zé)任意識(shí)較強(qiáng),進(jìn)取精神強(qiáng)烈。自參加工作以來,我一直以一絲不茍的工作責(zé)任心做好本職工作,不論是在哪個(gè)崗位工作,我總把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干。工作的歷練,組織的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,使我形成了較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)。

  強(qiáng)烈的進(jìn)取精神是我參加這次競聘的又一籌碼,我一直以做一名病人滿意的工作人員嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高為患者服務(wù)的本領(lǐng),使自己日有所思,日有所進(jìn);優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)集體、和諧的工作氛圍也激發(fā)了我強(qiáng)烈的上進(jìn)心,置身于這樣的工作環(huán)境,有這么多領(lǐng)導(dǎo)的幫助、有這么多同事的支持,作為醫(yī)院中的一員,又有何理由不勇往直前、回避重任呢?

  三是業(yè)務(wù)熟練,成績突出。年來,我一直服務(wù)于臨床一線,先后從事科、科、科等科室工作,能掌握各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作。在平時(shí)的工作中,我注重培養(yǎng)自己的協(xié)調(diào)能力,人際溝通能力,能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患之間的良好關(guān)系。由于自己平時(shí)表現(xiàn)突出,工作能力強(qiáng),理論操作考核成績優(yōu)秀,多次獲得嘉獎(jiǎng)。

  如果我今天的競聘演講,能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,給我以信任,給我以支持。我想我是不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望的。我將在自己競聘的崗位上,盡自己的全部力量干好本職工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事滿意,以優(yōu)異的工作成績向辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事交一份滿意的答卷。“千里之行,始于足下”我將通過以下四個(gè)方面的努力,認(rèn)真履行崗位職責(zé),爭取成為一名合格的護(hù)士長。假如我競聘成功了,我一定嚴(yán)以律己,寬以待人,嚴(yán)格要求,公平處事。

  一是認(rèn)清職責(zé),開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理。在科室主任的領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生們的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計(jì)劃,并組織實(shí)施具體工作,認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。同時(shí)嚴(yán)格病房管理,為病人創(chuàng)造一個(gè)安靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境,并定期召開病人會(huì)征求患者意見,及時(shí)采取整改措施,從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。

  二是以人為本,培養(yǎng)科室人才。調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,從而提高護(hù)理質(zhì)量。作為護(hù)士長,應(yīng)尊重,理解和愛護(hù)她們,發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的工作潛能,提高對(duì)工作的主觀能動(dòng)性,加強(qiáng)科室護(hù)士的理論知識(shí)和急救技能培訓(xùn),更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主精神,科室工作多與她們商量,集思廣益,使科室人人都以主人翁精神參與管理。

  三是加強(qiáng)管理,實(shí)行績效考核。正確處理管與干的關(guān)系,就是既要成為管理能手,又要是一個(gè)實(shí)干家,合理分配干與管的比重,重點(diǎn)是組織、協(xié)調(diào)、指揮所屬護(hù)士完成工作目標(biāo)和工作任務(wù),整合集體資源,發(fā)揮大家的智慧和力量,把護(hù)理工作管理得井井有條。

  正確處理激勵(lì)與懲罰的關(guān)系,積極運(yùn)用激勵(lì)原理管理護(hù)理工作,凡事要有個(gè)好壞,不能胡子眉毛一把抓,做到有獎(jiǎng)有罰,獎(jiǎng)罰分明,以正面教育為主,對(duì)在護(hù)理崗位上干得突出,業(yè)績顯著的,應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)的、精神的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反醫(yī)院制度和護(hù)理操作規(guī)程,甚至出現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)責(zé)任事故的,要出以公心,依據(jù)有關(guān)制度嚴(yán)肅查處,處罰既要讓違規(guī)者知錯(cuò)改錯(cuò),吸取教訓(xùn),還要使大家受到教育和啟發(fā)。同時(shí).做好護(hù)理系學(xué)生、中專生、進(jìn)修護(hù)師的臨床帶教組織工作,并負(fù)責(zé)講課和評(píng)定成績。

  作為護(hù)士長,在管理工作中要注重團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)和訓(xùn)練,組建團(tuán)結(jié)融洽的集體,同時(shí)要對(duì)復(fù)雜的護(hù)理技術(shù)或新開展的護(hù)理業(yè)務(wù),要親自參加實(shí)踐,并做到組織擬訂護(hù)理科研計(jì)劃,督促和檢查計(jì)劃的實(shí)施,及時(shí)總結(jié)護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。

  四是注重經(jīng)營,節(jié)約科室開支。作為護(hù)士長,必須善于進(jìn)行成本效益核算,開源節(jié)流,精打細(xì)算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置。盡可能開展新項(xiàng)目、新技術(shù),以合理收費(fèi)來吸引病人,為科室創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,努力提高醫(yī)院的聲譽(yù),提高總體綜合效益。

  馬活馳騁,人活夢想。人生的意義在于不斷豐富自己,拓展自己,追求自我真實(shí)的價(jià)值。生命的真諦也在于不斷追求新的,美的東西。作為一名醫(yī)院工作者,我會(huì)保持對(duì)這份神圣職業(yè)的無比熱愛和滿腔熱血,用心學(xué)習(xí)每一點(diǎn)知識(shí),用微笑接待每個(gè)人,用誠心和熱情去對(duì)待我的工作,抒寫自己無悔的人生!

  古人云:不可以一時(shí)之得意而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。不論這次競聘結(jié)果如何,我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐,進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感,盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作,為醫(yī)院建設(shè)發(fā)展添磚加瓦!

  我的演講完畢,謝謝大家!

科護(hù)士長競聘演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!

  首先,感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次參加競聘的機(jī)會(huì),我今天競聘的崗位是精神科康復(fù)護(hù)士長。

  同志們,我是一個(gè)平凡的人,沒有什么轟轟烈烈的業(yè)績,只希望用自己無私的心去感受病人的痛苦,去撫平病人內(nèi)心的創(chuàng)傷,去喚起病人戰(zhàn)勝疾病的信念,為使他們早日解除病痛,回歸社會(huì)盡自己的綿薄之力。如果承蒙大家的厚愛,允許我走上精神科康復(fù)護(hù)士長的工作崗位,我將戒驕戒躁,全力以赴做好以下工作:

  一、更新服務(wù)理念,建立良好的護(hù)患關(guān)系

  精神科患者由于大腦機(jī)能活動(dòng)紊亂,經(jīng)常會(huì)給護(hù)士帶來麻煩、無奈和傷害。作為護(hù)士長,我要教育大家針對(duì)這一特殊群體,在必要的藥物治療的基礎(chǔ)上,耐心、細(xì)致地觀察病情,協(xié)助醫(yī)生做好健康教育、行為疏導(dǎo)、心理咨詢及生活護(hù)理。要視他們?yōu)橛H人,切實(shí)做到以病人為中心,使他們深切體會(huì)到在精神病院有家的溫馨、人的尊嚴(yán)、疾病的康復(fù)、前途的希望。同時(shí),還要加強(qiáng)安全管理,防范于未然,盡可能減少或杜絕各種沖突的發(fā)生,建立和諧的護(hù)患關(guān)系。

  二、創(chuàng)新工作方法,打造康復(fù)治療品牌

  我曾經(jīng)看過一則新聞,頗受啟發(fā)。新聞的標(biāo)題是“醫(yī)院康復(fù)科設(shè)特殊訓(xùn)練室精神病患者當(dāng)上售貨員。”這個(gè)特殊訓(xùn)練室,就是設(shè)在病房樓里的小賣部,它面對(duì)所有患者和醫(yī)護(hù)人員開放。小賣部是由康復(fù)科出資興辦,目的在于培養(yǎng)康復(fù)期患者的社交技能,使他們回歸社會(huì)后能盡快地適應(yīng)社會(huì)。除小賣部外,康復(fù)科還成立了具有家庭氛圍的訓(xùn)練室-家居操作訓(xùn)練室,病人在嚴(yán)格的安全控制下可以自己下廚,

  另外還有家庭化病室、使動(dòng)式訓(xùn)練室、文體娛樂活動(dòng)訓(xùn)練室、院內(nèi)作業(yè)治療訓(xùn)練室等等。我認(rèn)為,在工作中,我們完全可以借鑒這些做法,逐步增設(shè)康復(fù)訓(xùn)練內(nèi)容。目前比較可行的就是進(jìn)行一些能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的手工制作,如制作工藝花,串珠子等等,然后在市場上出售患者的作品,讓他們體驗(yàn)到創(chuàng)造價(jià)值的成就感和滿足感。另外,我們還要在逐步完善康復(fù)治療體系的基礎(chǔ)上,適時(shí)推出我們精神病康復(fù)治療的特色?品⻊(wù),以豐富、科學(xué)的康復(fù)治療方法作為我們的亮點(diǎn)向社會(huì)推廣,打造自己的特色康復(fù)服務(wù)品牌,提高醫(yī)院的知名度,更好地為患者服務(wù)。

  三、嚴(yán)以律已,寬以待人,建設(shè)和諧的工作秩序

  作為護(hù)士長,我首先要以身作則,嚴(yán)格要求自己,以過硬的技術(shù)和耐心周到的服務(wù)為大家做表率;另外還要樹立換位思考意識(shí),以豁達(dá)的態(tài)度處理好和同志之間的關(guān)系。建立團(tuán)結(jié)、和諧的工作秩序,使大家身心愉悅地投入康復(fù)治療工作。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們,精神康復(fù)治療是我至愛的事業(yè),精神病患者是我最牽掛的親人,為了他們早日回歸社會(huì),我愿團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)護(hù)理人員,用心、用愛、用微笑為病人的生命注入永遠(yuǎn)的光芒和希望!請給我一個(gè)平臺(tái),我定能還大家一份精彩!

  我的演講到此結(jié)束,謝謝大家。

科護(hù)士長競聘演講稿4

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)提供了這次公平競爭、展示自我的機(jī)會(huì)!這次競聘我希望能申請到醫(yī)學(xué)工程科護(hù)士長這一職位,使自己在更具發(fā)展的空間中的進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,在更寬廣遼闊的舞臺(tái)上為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的青春和熱血。

  本人xxx,女,xxx年生人,畢業(yè)于護(hù)理專業(yè),獲護(hù)理本科學(xué)歷。始在放射科從事護(hù)理工作。至今,共榮立個(gè)人嘉獎(jiǎng)一次、獲醫(yī)院“優(yōu)秀護(hù)士”、“三甲評(píng)審先進(jìn)個(gè)人”、“宣傳和新聞報(bào)導(dǎo)先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)各一次。

  自起,我一直承擔(dān)放射科導(dǎo)管室的介入護(hù)理工作,共配合大小介入手術(shù)500余例次、急診介入手術(shù)40余例次。介入治療應(yīng)用廣泛、?菩詮(qiáng),介入護(hù)士不僅需要掌握扎實(shí)的基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)、豐富的內(nèi)外科臨床護(hù)理知識(shí)更需要掌握介入專科知識(shí)和相關(guān)的人文學(xué)知識(shí)。多年介入護(hù)理工作的獨(dú)當(dāng)一面,使我完善了一套包括完整消毒隔離技術(shù)、血管造影機(jī)、高壓注射器的熟練應(yīng)用、各種介入器材的熟悉和準(zhǔn)備、術(shù)中突發(fā)情況的應(yīng)急反應(yīng)和各種急救技術(shù)在內(nèi)的現(xiàn)代介入護(hù)理學(xué)知識(shí)體系和行之有效的介入護(hù)理工作技能。而八年時(shí)間,多次夜間急診介入手術(shù)經(jīng)歷更歷練了我豐富的急診介入經(jīng)驗(yàn)、身手敏捷的介入配臺(tái)行動(dòng)力,迅速反應(yīng)的病情變化執(zhí)行力。

  作為一名護(hù)士,我被主任任命為放射科的“三甲聯(lián)絡(luò)員”,協(xié)助主任從影像診斷、放射治療、介入治療三個(gè)方面開展“三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審”的落實(shí)工作。通過細(xì)化《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》,我配合主任從人力資源、設(shè)備管理、法規(guī)制度、質(zhì)量控制、放射防護(hù)、教學(xué)科研、感染控制等幾個(gè)方面入手,逐一完善落實(shí)相關(guān)制度、職責(zé)、規(guī)范、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、工作流程。同時(shí)在醫(yī)院的督導(dǎo)下將一些存在安全隱患的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行了流程再造或流程重建,例如:放射科過敏反應(yīng)搶救流程、放射科檢查突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、危急值報(bào)告流程等。這次評(píng)審任務(wù),使我有機(jī)會(huì)從全局的角度去把握一個(gè)科室的運(yùn)轉(zhuǎn)流程和發(fā)展脈絡(luò)、也使我懂得只有與其他科室緊密配合互相銜接才能更加完善科室的工作。

  我愛好閱讀、筆耕不輟,先后在院報(bào)發(fā)表《淺談床旁線攝影的危害與局限性》、《210醫(yī)院放射科pacs系統(tǒng)的實(shí)施與初步應(yīng)用》等6篇文章。

  此次參加競聘護(hù)士長職位,如果競聘成功,我將盡快調(diào)整自己,做好角色轉(zhuǎn)換,從以下幾個(gè)方面入手,當(dāng)好一名基層管理者:

  一、建立現(xiàn)代化cssd集中管理模式,提高服務(wù)質(zhì)量。目前我院供應(yīng)室采取的是分散式管理模式,其特點(diǎn)是手術(shù)器械直接由本科人員進(jìn)行處理,極易造成清洗和滅菌質(zhì)量的不易控制,是我國近幾年提出的集中一體化管理模式,即,由供應(yīng)室承擔(dān)院內(nèi)各科室所有重復(fù)使用診療器械,器具和物品的清洗、消毒、滅菌以及無菌物品供應(yīng),包括外來醫(yī)療器械。其特點(diǎn)為,操作流程規(guī)范,投資少,節(jié)省資源,滅菌質(zhì)量可靠。而且通過管理無菌物品的生產(chǎn)和使用的所有相關(guān)流程,不但能緩解科室人力資源緊張,也更易達(dá)到保證醫(yī)療質(zhì)量,控制感染的目地。

  二、嚴(yán)格清洗消毒及滅菌技術(shù)操作規(guī)范、,持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。供應(yīng)室是一個(gè)獨(dú)立的醫(yī)療技術(shù)科室,服務(wù)涉及面廣,科學(xué)性強(qiáng),責(zé)任心重。為了保證消毒滅菌物品的質(zhì)量安全,必須嚴(yán)格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作。我提出,在工作中要始終把握七個(gè)“嚴(yán)格”質(zhì)量監(jiān)測關(guān)口:

  一是嚴(yán)格按操作及規(guī)程辦事關(guān);

  二是嚴(yán)格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關(guān);

  三是嚴(yán)格把好回收各類物品的處理質(zhì)量關(guān);

  四是嚴(yán)格把好無菌物品的存放關(guān);

  五是嚴(yán)格把好無菌物品的質(zhì)量監(jiān)測關(guān);

  六是嚴(yán)格把好外購一次性醫(yī)療用品的質(zhì)量關(guān);七是嚴(yán)格把好對(duì)一次性物品使用后的回收處理關(guān),有效地防范對(duì)周圍環(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節(jié)。

  三、實(shí)現(xiàn)供應(yīng)室全面質(zhì)量管理,達(dá)到質(zhì)量可追溯性。供應(yīng)室是醫(yī)院中的一個(gè)特殊部分,它雖不直接服務(wù)于病人,但服務(wù)于臨床各個(gè)科室,其工作質(zhì)量與醫(yī)院感染控制、護(hù)理工作質(zhì)量和患者的安危息息相關(guān)。建立cssd全程質(zhì)量管理,就是從回收→分類→清洗→消毒→包裝→滅菌→發(fā)放等環(huán)節(jié)入手,建立完整、實(shí)用的流程標(biāo)準(zhǔn)及管理追溯。通過對(duì)檢查者、滅菌者、鍋號(hào)、鍋次、每鍋消毒物品(包)、滅菌日期、滅菌參數(shù)的實(shí)時(shí)詳實(shí)記錄,對(duì)資料進(jìn)行全程、反復(fù)的質(zhì)量監(jiān)控,以最終達(dá)到質(zhì)量的可追溯性。

  四、做好溝通工作,密切科室聯(lián)系。主動(dòng)了解各相關(guān)科室專業(yè)特點(diǎn)、常見的醫(yī)院感染及原因,掌握專用器械、用品的結(jié)構(gòu)、材質(zhì)特點(diǎn)和處理要點(diǎn)。認(rèn)真聽取意見對(duì)工作加以改進(jìn)。

  五、善于管理,做科室的領(lǐng)頭人、管家婆。作為一名管理者,應(yīng)該能夠調(diào)動(dòng)科室的一切資源,將之投入到能產(chǎn)生最佳效應(yīng)的機(jī)會(huì)中去。第一善于管理,通過建立團(tuán)隊(duì)精神,使科室成員協(xié)同工作,并充分發(fā)揮個(gè)人力量。第二做科室的領(lǐng)頭人,無論在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際3關(guān)系等方面均能成為護(hù)士的榜樣和模范。第三,當(dāng)好科室管家婆。護(hù)士長是科室的管家婆、理財(cái)人,應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,夯實(shí)科室的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。沒有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),發(fā)展就成了無源之水、無本之木。從節(jié)約每度電、每滴水、每張紙等小事做起,以身作則,堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

  時(shí)代造就人才,大浪淘沙,能者上,庸者下,如果我沒有競聘上護(hù)士長,我將是一名稱職的護(hù)士,如果競聘上了,那也是領(lǐng)導(dǎo)的信任,同志們的支持,我將繼續(xù)努力。

  年三月六日

科護(hù)士長競聘演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,各位同事:

  下午好!

  首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機(jī)會(huì)。我也衷心希望能為我的醫(yī)院增添一份色彩,同時(shí)一展自己的理想和抱負(fù)。

  我,**,**歲,放療科**病室主管護(hù)師,中共預(yù)備黨員,大學(xué)本科畢業(yè),學(xué)士學(xué)位,畢業(yè)于**大學(xué)**醫(yī)學(xué)院,**年9月,就讀于**大學(xué)護(hù)理學(xué)院護(hù)理研究生課程班。

  護(hù)士長的工作看似平凡,但卻重要。主要體現(xiàn)在以下幾方面:

  1作為醫(yī)院護(hù)理管理層基層的管理者,要服從護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)。又要承擔(dān)病房管理和護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控工作,指導(dǎo)并帶領(lǐng)下屬護(hù)理人員共同完成護(hù)理任務(wù)。

  2作為信息管理者,承上啟下,既要正確及時(shí)的傳達(dá)醫(yī)院和護(hù)理部精神,又要收集有用的反饋意見,及時(shí)匯報(bào),便于工作的開展。

  3作為科室,醫(yī)護(hù),護(hù)患,護(hù)護(hù)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)者,在自己能力范圍內(nèi)解決沖突和糾紛。

  以下是我的工作設(shè)想:

  一,在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計(jì)劃,并組織實(shí)施具體工作,認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。

  同時(shí)嚴(yán)格病房管理,為病人創(chuàng)造一個(gè)安靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境,并定期召開病人會(huì)征求患者意見,及時(shí)采取整改措施,從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。

  二,不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患聯(lián)系,定期反饋評(píng)價(jià)臨床工作中的不足,使治療與護(hù)理工作能有計(jì)劃,按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,使病人滿意,陪人放心。把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對(duì)我們的治療與護(hù)理工作滿意,病友出院后定期隨訪。

  三,以人為本,調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,從而提高護(hù)理質(zhì)量,我了解11病室的護(hù)士,自尊心強(qiáng),上進(jìn)是她們的共同點(diǎn),目前我們有7人在讀本科。

  A作為護(hù)士長,應(yīng)尊重,理解和愛護(hù)她們,發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的工作潛能,提高對(duì)工作的主觀能動(dòng)性,更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

  B保證人力資源合理分配,從全局出發(fā),綜合考慮能力崗位因素及工作量,合理派班。

  C我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主精神,科室工作多與她們商量,集思廣益,使科室人人都以主人翁精神參與管理。

  四,重點(diǎn)管理護(hù)理安全,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。

  安全重在防范。

  a開展安全憂患意識(shí)教育,加強(qiáng)法律意識(shí)。

  b嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時(shí)完成各種有效記錄。

  c把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

  d制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)反饋,并提出整改措施。

  五,培養(yǎng)經(jīng)營意識(shí),善于進(jìn)行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置。

  六,目標(biāo)管理

  科室做到年有目標(biāo),月有計(jì)劃。我科今年的QC課題是降低鼻咽癌口腔感染率。對(duì)個(gè)人的目標(biāo)是鼓勵(lì)護(hù)士每人年內(nèi)寫1~2篇論文。

  科室會(huì)定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和臨床經(jīng)驗(yàn)交流,如論文檢索,論文撰寫,科研選題等,培養(yǎng)科內(nèi)成員科研意識(shí)及進(jìn)行科研基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)。

  科室會(huì)組成英語興趣愛好小組,增強(qiáng)聽,讀,寫的能力,使護(hù)士的英語水平得到提高。

  不管今天競聘成功還是失敗,我都會(huì)腳踏實(shí)地地干,和我的姐妹們一起,用我們的勞動(dòng)創(chuàng)造世紀(jì)的輝煌!

  謝謝大家!

科護(hù)士長競聘演講稿6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委, 各位同事:

  下午好!

  首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機(jī)會(huì)。我也衷心希望能為我的醫(yī)院增添一份色彩,同時(shí)一展自己的理想和抱負(fù)。我xxx,xx歲,放療科xx病室主管護(hù)師,中共預(yù)備黨員,大學(xué)本科畢業(yè),學(xué)士學(xué)位,畢業(yè)于中南大學(xué)湘雅醫(yī)學(xué)院,20xx年9月,就讀于中南大學(xué)護(hù)理學(xué)院護(hù)理研究生課程班。曾先后發(fā)表論文3篇,已在省級(jí),國家級(jí)專業(yè)雜志中刊登。我性格開朗,隨和,上進(jìn)心強(qiáng),我的愛好是讀書,交友,參加集體活動(dòng),也喜歡計(jì)算機(jī),1990年6月,18歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想,由學(xué)校分配來到本院,至今13年,在這期間我從未間斷過業(yè)余學(xué)習(xí),從一個(gè)中專生學(xué)到了護(hù)理研究生,在臨床中我用理論指導(dǎo)實(shí)踐,再用實(shí)踐來檢驗(yàn)理論,從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣,也提高了我的服務(wù)理念和對(duì)專業(yè)的興趣。

  13年來,我一直服務(wù)于臨床一線,先后從事中醫(yī)科,內(nèi)科,放療科護(hù)理工作,能掌握各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作,學(xué)會(huì)了各科的特色治療和護(hù)理,例如針灸足三里治療化療后惡心嘔吐,按摩足三里緩解半梗阻引起的腹痛,用代溫灸膏敷貼足三里,合谷,內(nèi)關(guān)治療肺癌放療后引起的惡心,用中成藥研末調(diào)麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé),不斤斤計(jì)較個(gè)人得失,服務(wù)態(tài)度優(yōu)良,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng),曾擔(dān)任主班,負(fù)責(zé)護(hù)士工作,作為護(hù)士長的得力助手,協(xié)助病房管理,為科室的工作出謀劃策,參與疑難,重癥患者監(jiān)護(hù),主管實(shí)習(xí)生帶教,在此同時(shí),也培養(yǎng)了自己協(xié)調(diào)能力,人際溝通能力,能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù),護(hù)護(hù),護(hù)患之間的良好關(guān)系。20xx年曾參與護(hù)理部主編的護(hù)患溝通技巧一書的章節(jié)編寫工作。

  20xx年,我來到放療科11病室,在這里我學(xué)到了放療科護(hù)理常規(guī)及放療相關(guān)知識(shí),開闊了自己的視野,同時(shí)也感受到我的病人在這里除了病痛的折磨還忍受著另類的苦——放療副作用和并發(fā)癥。例如鼻咽癌患者就經(jīng)常疲乏對(duì)我說:"哎,不想治療了,太痛苦了!",我一次又一次的鼓勵(lì)他們:"這是鼻咽癌最好的治療方法,你要堅(jiān)持!別放棄希望!",我的心經(jīng)常被他們牽動(dòng),為病人減輕痛苦是護(hù)士的職責(zé),我思索著,嘗試著為他們做點(diǎn)什么……33床李老向我訴苦:"口干啊!晚上要起來幾次喝水!",我嘗試晚上用生理鹽水覆蓋其口鼻,幾天后,老人對(duì)我說:"好!好!還有化痰的作用!"為此,他特意寫下了一封感謝信。就這樣,在放療科臨床護(hù)理中,我一點(diǎn)一滴的積累經(jīng)驗(yàn),我希望能盡我的力量更好的為病友服務(wù),我一直牢記:減輕痛苦,促進(jìn)康復(fù)是護(hù)士的職責(zé)。我愛自己的職業(yè),以病人的笑為笑,以病人的苦為苦,在奉獻(xiàn)中找到自我和人生的價(jià)值。

  今年6月,sars恐嚇著人類,北京等地告急,醫(yī)務(wù)人員成批倒下,我懷著愛國之心,積極報(bào)名參戰(zhàn),服從上級(jí)安排,成為湖南省地方支援北京第一梯隊(duì)隊(duì)員,sars最終狼狽的走了,為防其卷土重來,10月1日開始打起預(yù)防戰(zhàn),我又成為醫(yī)院第一批預(yù)備隊(duì)隊(duì)員。一份耕耘,一份收獲我的工作得到了病友,陪人,領(lǐng)導(dǎo),同事以及實(shí)習(xí)同學(xué)的贊賞和認(rèn)可。20xx年,20xx年被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)士,20xx年被評(píng)為優(yōu)秀帶教老師,1999年,1996年被評(píng)為院先進(jìn)工作者,20xx年,1995年被評(píng)為工會(huì)積極分子,1999年上交退回紅包20xxxx,收到感謝信無數(shù),在院訊中多次表揚(yáng)。

  榮譽(yù)屬于過去,未來正在開創(chuàng),我深深地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。參加這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在改革競爭中完善自我。護(hù)士長的工作看似平凡,但卻重要。主要體現(xiàn)在以下幾方面:1作為醫(yī)院護(hù)理管理層基層的管理者,要服從護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)。又要承擔(dān)病房管理和護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控工作,指導(dǎo)并帶領(lǐng)下屬護(hù)理人員共同完成護(hù)理任務(wù)。2 作為信息管理者,承上啟下,既要正確及時(shí)的傳達(dá)醫(yī)院和護(hù)理部精神,又要收集有用的反饋意見,及時(shí)匯報(bào),便于工作的開展。

  我的演講結(jié)束,謝謝大家!

科護(hù)士長競聘演講稿7

  大家好!

  站在這里,面對(duì)朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)和同事,我心情非常激動(dòng),同時(shí),也充滿了感激和希望。首先感謝醫(yī)院和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展示自我、檢驗(yàn)自我的機(jī)會(huì),在這里參加**科護(hù)士長的競聘演講!并借此機(jī)會(huì)對(duì)長期以來對(duì)我工作給予支持、關(guān)心和幫助的領(lǐng)導(dǎo)和同事,表示最衷心的感謝!下面請?jiān)试S我向在座的各位做一個(gè)簡短的自我介紹:

  我叫**,1998年懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想到**醫(yī)院進(jìn)行實(shí)踐,1999年調(diào)到產(chǎn)科工作至今,曾先后負(fù)責(zé)**,**等工作。曾今多崗位的工作經(jīng)歷使我對(duì)護(hù)理工作流程非常熟悉。從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣,找到了知識(shí)的差距,找到了工作的目的。在工作期間,不斷的學(xué)習(xí),現(xiàn)階段正在攻讀護(hù)理本科。在不同崗位工作時(shí),我能較好的與同事溝通、協(xié)作,具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神,能認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交與的每一項(xiàng)任務(wù),在工作中具備一定的親和力和語言表達(dá)能力。面對(duì)競聘*科護(hù)士長這個(gè)崗位,我想自身有如下特點(diǎn)和優(yōu)勢:

  一是具有扎實(shí)的工作作風(fēng)。

  一直以來我對(duì)照著“老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事”的人生信條在努力。在醫(yī)院工作中,不管領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)輕重與否,我從不討價(jià)還價(jià),從不拈輕怕重,從不敷衍塞責(zé),總是以愉快的心情去接受任務(wù),以最大的努力去克服困難,以拼搏的精神去履行職責(zé)。盡管加班加點(diǎn)已成為習(xí)慣,但是每一點(diǎn)成績,每一次進(jìn)步,卻都是對(duì)自己苦干實(shí)干的回報(bào)。

  二是業(yè)務(wù)熟練,成績突出。

  *年來,我一直服務(wù)于臨床一線,能掌握各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作。十余年的工作經(jīng)歷使我熟練的掌握了科室的護(hù)理操作和護(hù)理技巧。能掌握各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作,在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé),不斤斤計(jì)較個(gè)人得失,服務(wù)態(tài)度優(yōu)良,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,積累了不少的管理經(jīng)驗(yàn)。在此同時(shí),也培養(yǎng)了自己協(xié)調(diào)能力,人際溝通能力,能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患之間的良好關(guān)系。由于自己平時(shí)表現(xiàn)突出,工作能力強(qiáng),理論操作考核成績優(yōu)秀,20xx年獲得《護(hù)理管理規(guī)范》知識(shí)競賽鼓勵(lì)獎(jiǎng),20xx年被評(píng)為醫(yī)院十佳護(hù)士。

  三是責(zé)任意識(shí)較強(qiáng),進(jìn)取精神強(qiáng)烈。

  自參加工作以來,我一直以一絲不茍的工作責(zé)任心做好本職工作,不論在哪里工作,我總把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干。工作的歷練,組織的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,使我形成了較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)。強(qiáng)烈的進(jìn)取精神是我參加這次競聘的一大籌碼,我一直以做一名病人滿意的工作人員嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高為患者服務(wù)的本領(lǐng),使自己日有所思,日有所進(jìn);優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)集體、和諧的工作氛圍也激發(fā)了我強(qiáng)烈的上進(jìn)心,置身于這樣的工作環(huán)境,有這么多領(lǐng)導(dǎo)的幫助、有這么多同事的支持,作為醫(yī)院中的一員,又有何理由不勇往直前、回避重任呢?

  人們說管理是門藝術(shù),多年的工作中,我耳聞目睹了許多管理藝術(shù)家的風(fēng)范。在以前的崗位,主任、護(hù)士長以身作則,嚴(yán)格要求,寬容和民主,為我們建立了相互信任,團(tuán)結(jié)向上的氛圍。一時(shí)間,我已和科室的成員融洽相處,能成為這樣的大家庭中的一員,我覺得無比的榮幸!也謝謝他們對(duì)我多年的理解支持。今天,我競聘*科護(hù)士長,如果成功,我一定嚴(yán)以律己,寬以待人,嚴(yán)格要求,公平處事。

  一是在**主任的領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生們的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計(jì)劃,并組織實(shí)施具體工作,認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。同時(shí)嚴(yán)格病房管理,為病人創(chuàng)造一個(gè)安靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境,并定期召開病人會(huì)征求患者意見,及時(shí)采取整改措施,從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。

  二是以人為本,調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,從而提高護(hù)理質(zhì)量。作為護(hù)士長,應(yīng)尊重,理解和愛護(hù)她們,發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的'工作潛能,提高對(duì)工作的主觀能動(dòng)性,加強(qiáng)科室護(hù)士的理論知識(shí)和急救技能培訓(xùn),更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主精神,科室工作多與她們商量,集思廣益,使科室人人都以主人翁精神參與管理。

  三是重點(diǎn)管理護(hù)理安全,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。安全重在防范。開展安全憂患意識(shí)教育,加強(qiáng)法律意識(shí)。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時(shí)完成各種有效記錄。把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循,責(zé)罰分明,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)反饋,并提出整改措施。

  四是加強(qiáng)院前急救應(yīng)急能力,扎實(shí)專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)與突發(fā)狀況判斷處理能力,時(shí)刻保持不松懈,更加完善院前急救工作,改善服務(wù)理念,變“要我服務(wù)”為“我要服務(wù)”。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:無論這次競職成功與否,對(duì)我都是一次鍛煉和考驗(yàn)。我將一如既往地踏實(shí)工作,服從組織安排,盡職盡責(zé)地做好本職工作,能繼續(xù)在其職位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,從而更好地為醫(yī)院工作,為*科服務(wù)。希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁會(huì)給我一次繼續(xù)實(shí)踐的機(jī)會(huì),我會(huì)盡最大的努力給大家一個(gè)驚喜!

  我的演講完畢,謝謝大家!

科護(hù)士長競聘演講稿8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同仁:

  歷史的每一個(gè)時(shí)刻都在轉(zhuǎn)瞬即逝,它既珍貴、又獨(dú)特。

  現(xiàn)在就是這樣的一個(gè)時(shí)刻。

  當(dāng)我走向競選的講壇時(shí),深感肩負(fù)的責(zé)任重大,因?yàn)椋t(yī)療改革,我國加入wto,各級(jí)醫(yī)院正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn),特別在我們醫(yī)院,周圍相繼新建了各類醫(yī)院,如濱海醫(yī)院、龍珠醫(yī)院、中加國際醫(yī)院等,原來的醫(yī)院也在不斷的發(fā)展壯大,要想在激烈的醫(yī)療市場競爭中立于不敗之地,得以生存和發(fā)展,搶占醫(yī)療市場應(yīng)有的份額,就要求我們要有新思維,要有新形象,來托起xx醫(yī)院的發(fā)展,來托起xx醫(yī)院明天的輝煌!

  我叫xx,今年xx歲,中共黨員,本科畢業(yè),副主任護(hù)師,現(xiàn)任xx科護(hù)士長,于xxxx年xx月參加工作,從事了xx年的臨床護(hù)理、臨床教學(xué)及管理工作,積累的大量的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)護(hù)理工作有著深厚的感情,我為能參加競選而感到自豪。

  現(xiàn)將我的及工作的認(rèn)識(shí)匯報(bào)如下:

  1、我的主要經(jīng)歷:

 。ǹ筛鶕(jù)自己情況填寫)

  2、今后的打算及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施

  如果我競聘成功,我一定不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和組織對(duì)我的期望,我將用一系列理念,四項(xiàng)措施來完成我的護(hù)理管理工作,以期達(dá)到一個(gè)目標(biāo),交一份滿意的答卷就是:

  用新世紀(jì)的營銷理念來經(jīng)營和管理科室。

  1、用新世紀(jì)的營銷理念是:

 。1)從滿足需求到需求,即不僅要滿足顧客期望的需求,還要善于挖掘顧客潛在的需求;

 。2)從傳統(tǒng)的市場細(xì)分一對(duì)一的服務(wù);

 。3)從賣方走向買方,總之要以“顧客為中心”;

 。4)從顧客滿足到顧客忠誠;

 。5)從產(chǎn)品管理到品牌管理;

 。6)競爭方式轉(zhuǎn)變;

 。7)企業(yè)最有價(jià)值的資本是資本積累到知識(shí)積累,企業(yè)的資本要以企業(yè)擁有的創(chuàng)新人才、企業(yè)文化、企業(yè)信譽(yù)為形象力來衡量。

科護(hù)士長競聘演講稿9

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  今天,我競聘的職位是感染科護(hù)士長。首先,真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這次難得的展示自我、檢驗(yàn)自我的機(jī)會(huì)。下面,我對(duì)自己的基本情況向各位做一簡單的介紹:

  我叫,今年25歲。20xx年7月畢業(yè)于職業(yè)技術(shù)學(xué)院護(hù)理專業(yè),大專學(xué)歷。20xx年8月來到本院工作。20xx年1月分配到急診科工作。曾在20xx年崗位大練兵獲得三等獎(jiǎng)、被評(píng)為20xx年度優(yōu)秀帶教老師、榮獲20xx年空港醫(yī)院“樹服務(wù)典型、建和諧醫(yī)院”演講比賽二等獎(jiǎng),并順利通過了20xx年的護(hù)師資格考試。

  面對(duì)競聘護(hù)士長這個(gè)崗位,我想自身有如下特點(diǎn)和優(yōu)勢:

  一是責(zé)任意識(shí)強(qiáng),進(jìn)取精神強(qiáng)。自參加工作以來,我一直以一絲不茍的工作責(zé)任心做好本職工作。把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,工作的歷練,組織的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,使我形成了較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)。強(qiáng)烈的進(jìn)取精神是我參加這次競聘的又一籌碼,我一直以做一名讓病人滿意的工作人員嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高為患者服務(wù)的本領(lǐng)。若再有大的傳染性流行病爆發(fā)的情況下,作為感染科的護(hù)士長更不會(huì)畏懼,頂住壓力,帶領(lǐng)全科人員奮斗在一線。

  二是業(yè)務(wù)熟練,成績突出。我目前在急診科工作,工作內(nèi)容包括門診注射、成人輸液、兒科輸液和急診搶救的工作。日常工作與我所競聘的感染科的工作有很多相似之處,不僅同屬門診科室,在急診搶救這方面還能發(fā)揮自己的特長,也為感染科帶來了便捷。

  在工作中,我更注重培養(yǎng)自己的協(xié)調(diào)能力,人際溝通能力,從大局出發(fā),能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患之間的良好關(guān)系,促進(jìn)和諧,提高效率。在工作之余,我也堅(jiān)持學(xué)習(xí),積累知識(shí),不斷地提高自己的綜合水平。

  三是具有一定的組織管理能力。我積極參加院里及科里組織的護(hù)理操作培訓(xùn)、匯演和節(jié)日聯(lián)歡演出等文體活動(dòng)。在豐富醫(yī)院文化的同時(shí)增強(qiáng)了自己的自信心及團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,提高了綜合管理能力。在急診科期間曾擔(dān)任實(shí)習(xí)生總帶教工作,做事認(rèn)真負(fù)責(zé)、事務(wù)處理得當(dāng),得到了科室領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。

  如果我競聘成功了,我將通過以下幾個(gè)方面認(rèn)真履行崗位職責(zé),爭取成為一名合格的護(hù)士長。

  一、認(rèn)清職責(zé),開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理。在科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。同時(shí)注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高,不斷提高全科室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。并定期收集征求患者意見,及時(shí)采取整改措施,從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。在醫(yī)院的服務(wù)宗旨和大的發(fā)展趨勢下,我院各科都在提高服務(wù)理念,如內(nèi)科開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)病區(qū),外科、急診科打造護(hù)理服務(wù)品牌,到感染科也可以開展品牌服務(wù)的活動(dòng),以便更好的為病人服務(wù)。

  二、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)、護(hù)患聯(lián)系,化解矛盾。定期反饋評(píng)價(jià)臨床工作中的不足,使治療與護(hù)理工作能有計(jì)劃,按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,使病人滿意,家屬放心。

  三、重點(diǎn)管理護(hù)理安全,杜絕護(hù)患矛盾和護(hù)理差錯(cuò)。安全工作,重在防范。開展安全憂患意識(shí)教育,加強(qiáng)法律意識(shí)。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時(shí)完成各種有效記錄。把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)和終末質(zhì)量關(guān)。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)反饋,并提出整改措施。

  四、以人為本,調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,從而提高護(hù)理質(zhì)量。作為護(hù)士長,應(yīng)該尊重、理解和團(tuán)結(jié)同事,發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的工作潛能,提高對(duì)工作的積極性,更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

  在結(jié)尾加一點(diǎn)高潮如果在這種競聘場合寫故事合適的話,引出一個(gè)故事的開頭故事我可以自己寫拜托8.18中午交稿

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:無論這次競職成功與否,對(duì)我都是一次鍛煉和考驗(yàn)。我將一如既往地踏實(shí)工作,服從組織安排,盡職盡責(zé)地做好本職工作。護(hù)理工作是一項(xiàng)重要的工作,我們護(hù)理人員要牢記自己的莊嚴(yán)使命,忠實(shí)履行自己的光榮職責(zé),努力按照上級(jí)部門的要求,認(rèn)真做好醫(yī)護(hù)管理與服務(wù)工作,實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值不斷努力;為更好地為醫(yī)院工作,為病人服務(wù),做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

  我的演講完畢,謝謝大家!

科護(hù)士長競聘演講稿10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:

  大家上午/下午好!首先感謝大家給了我這次登臺(tái)演講的機(jī)會(huì),謝謝大家!我今年31歲,主管護(hù)師,畢業(yè)學(xué)校護(hù)理專業(yè),同年分配到醫(yī)院工作。今天,我競聘的崗位是科護(hù)士長,演講的題目是《盡職盡責(zé),掙做新時(shí)期的南丁格爾》。

  身為在醫(yī)療工作人員,相信大家對(duì)南丁格爾這個(gè)名字并不陌生。出身名門的她竟在主婦、文學(xué)家、護(hù)士三者之中選擇了當(dāng)護(hù)士,這讓當(dāng)時(shí)的人們很不理解,因?yàn)榈乃耆蛇x擇一個(gè)更好的職業(yè),但是她沒有!我想,她之所以選擇這個(gè)職業(yè),就是憑著對(duì)這項(xiàng)工作的熱愛,對(duì)獻(xiàn)身為人民服務(wù)事業(yè)的忠誠。事實(shí)證明,她的選擇是正確的,她沒有辜負(fù)支持她的人民,更沒有辜負(fù)天下所有的人。

  自己身為一名護(hù)士,時(shí)刻為南丁格爾的這種精神所感動(dòng),并決心在護(hù)士這個(gè)崗位上走的更遠(yuǎn)。工作以來,我一直秉承這份承諾,始終不敢放松自己,盡職盡責(zé)的把工作搞好。為更好的做好的這項(xiàng)工作,我不斷提高護(hù)理技能,并多次的參加各種培訓(xùn)。

  我曾發(fā)表論文兩篇,參加衛(wèi)校的《護(hù)理禮儀》的授課,在舉辦的護(hù)理省級(jí)、市級(jí)繼續(xù)教育班上做老師。在5.12護(hù)士節(jié)前夕帶領(lǐng)護(hù)士練操作參加比賽,并獲得了較好成績。在創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院的活動(dòng)中,我擔(dān)任了創(chuàng)建材料的撰寫工作,并帶領(lǐng)全科護(hù)士練習(xí)操作,做好護(hù)理常規(guī)的制定。通過我們的努力,檢查沒有出現(xiàn)任何問題。由于自己成績出色,我曾多次獲得先進(jìn)個(gè)人的榮譽(yù)稱號(hào)。此外,我做事堅(jiān)持原則,不因權(quán)威而的改變自己的立場,更不會(huì)因權(quán)威而放棄自己的追求和工作。我做事情喜歡追求完美,凡事不干則以,要干就追求卓越,這種性格也促使我自我加壓,圓滿完成了各項(xiàng)工作。在組織協(xié)調(diào)工作中,我也沒有落下,尤其是副護(hù)士長工作的鍛煉,讓我在組織協(xié)調(diào)的工作中更加游刃有余。我想,這都是以后工作中必備的。

  在這里如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我走上這個(gè)工作崗位,我將牢記自己的使命,盡職盡責(zé),做一名新時(shí)期的南丁格爾。我將全面負(fù)責(zé)所屬科室的臨床護(hù)理、教學(xué)、科研及在職教育的管理工作,督促本科各病室認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,并做好其他份內(nèi)工作,在這個(gè)崗位上創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。

  謝謝大家!

科護(hù)士長競聘演講稿11

  由于護(hù)士長的職位要求護(hù)理知識(shí)深厚,經(jīng)驗(yàn)豐富,能夠熟練地協(xié)助病房管理和處理醫(yī)患關(guān)系。5位參賽選手逐一登臺(tái),首先闡述自己的求學(xué)和工作的經(jīng)歷,然后就副護(hù)士長崗位的認(rèn)知做出自己的闡述,最后暢想如果競聘成功后對(duì)工作將如何開展。競賽過程中由評(píng)委提問參賽選手現(xiàn)場作答的環(huán)節(jié)尤為精彩,其中胸外科王強(qiáng)主任精心設(shè)計(jì)的一些情景小問題給現(xiàn)場帶來了不少亮點(diǎn),參賽者在瞬間給出的處理方案顯示了她們堅(jiān)實(shí)的護(hù)理能力。

  經(jīng)過現(xiàn)場競聘,后期整理和評(píng)委們的反復(fù)探討,最后來自小兒心臟外科的汪國紅以其豐富的胸外科護(hù)理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),以及現(xiàn)場的良好表現(xiàn)最終問鼎胸外科副護(hù)士長一職。

  據(jù)我院相關(guān),崗位競聘機(jī)制在醫(yī)院護(hù)理崗位已經(jīng)實(shí)施多年,本著公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則,醫(yī)院選拔了一批的護(hù)理人才,希望能為老百姓,特別是心臟病患者提供更的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)。

  自南丁格爾女士開創(chuàng)現(xiàn)代護(hù)理專業(yè)至今,一百多年已經(jīng)過去了,護(hù)理學(xué)科不斷的發(fā)展進(jìn)步。隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展、醫(yī)學(xué)模式的改變,護(hù)理工作的內(nèi)涵與工作模式也發(fā)生了深刻的變化。護(hù)理學(xué)科經(jīng)歷了功能制、責(zé)任制護(hù)理的臨床實(shí)踐,順利的完成了以疾病為中心的護(hù)理模式向以病人為中心的整體護(hù)理模式的轉(zhuǎn)變。整體化的護(hù)理模式更加完善:關(guān)懷與照顧病人、更多的考慮病人的需求、更多的提供優(yōu)秀服務(wù)……

  在廣泛開展整體護(hù)理的今天,病人對(duì)于護(hù)士的要求已經(jīng)不僅限于簡單的醫(yī)療操作的執(zhí)行者,而且希望感到溫暖、得到尊重。護(hù)理人員態(tài)度和善,花時(shí)間與他們交流,認(rèn)真傾聽他們的訴說,并能迅速得到正確的護(hù)理,這才是一種人們所希望得到的服務(wù)。

  我在三年前邁進(jìn)了護(hù)士隊(duì)伍,成為一名護(hù)理工作者。剛剛走進(jìn)病房,同事們忙碌的身影讓我明白了護(hù)理工作的繁重與勞累。工作中,我一天比一天體會(huì)到護(hù)理工作的神圣。我們用自己的愉悅、信心和病人的沮喪、絕望作著交換。平凡的工作中,護(hù)士用自己的微笑撫慰著病人傷痛的心靈。在這三年里,我漸漸的懂得了:不能把對(duì)生命的憐惜和救助劃為純粹的工作,這更是一種生命中對(duì)愛的本能。無論過去、現(xiàn)在、亦或是將來,愛與奉獻(xiàn)都是我們永恒追求的主題。整體護(hù)理的開展,使愛與奉獻(xiàn)精神又在平凡的護(hù)理崗位上發(fā)揚(yáng)光大。

  整體化護(hù)理全面展開,護(hù)士管理引進(jìn)了一批批不同于以往的合同制護(hù)士,我就是我們醫(yī)院公開招聘的第一批代理制合同護(hù)士。剛剛邁進(jìn)病房,我被分配來到了兒科。這是一個(gè)在工作中有著其特殊性的工作崗位,是一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛的大集體。護(hù)士長和同事們給予了我極大的幫助,讓我由一個(gè)剛剛邁出校門步入工作崗位的新手,快速的成長為一名具有專業(yè)知識(shí)和技術(shù)操作能力的合格護(hù)士。她們更讓我懂得了,要想成為一名新時(shí)期合格的護(hù)士,光有這些是不行的。作為一名護(hù)士,我所擁有的豐富的理論知識(shí)內(nèi)涵,更要通過愛與奉獻(xiàn)精神淋漓盡致地表達(dá)出來,才能獲得服務(wù)對(duì)象的理解、尊重和認(rèn)可。

  兒科護(hù)士是患者的直接護(hù)理者、患者的代言人、患兒與家長的教育者。兒科護(hù)士必須具備特殊素質(zhì):強(qiáng)烈的責(zé)任感、愛護(hù)兒童、具有豐富的知識(shí)和熟練的技術(shù)操作能力,同時(shí)必須掌握一定的人際溝通技巧。因?yàn)楣ぷ鲗?duì)象是不懂事的孩子,在工作中我們更多是與患兒的家長直接對(duì)話,我們需要有一顆善良的心,能夠體會(huì)到患兒家長的心情。

  一次夜班,來了一個(gè)誤服“克咳敏”藥物中毒的患兒,患兒來時(shí)已經(jīng)呈抽搐狀態(tài),四肢末梢青紫。我立即配合值班大夫進(jìn)行搶救,給鎮(zhèn)靜劑止抽、下胃管洗胃、建立靜脈通道給予解毒藥物靜點(diǎn),一切都在緊張而有條不紊的進(jìn)行著……這時(shí),由于胃管刺激,患兒開始嘔吐,這本來是一件好事,可以加速毒物的排出?墒,由于患兒家長保護(hù)不好,把靜脈輸液針給拔了出來。如果靜脈給藥不能保障,患兒是很危險(xiǎn)的。我立即開始重新尋找靜脈?墒腔純旱乃闹┥已h(huán)很不好,而且由于患兒已經(jīng)五歲,頭皮靜脈也已看不清楚了。我知道,這個(gè)時(shí)候肯定是越著急越扎不上,所以我在心里暗暗的告訴自己:“不要急!不要急!”仔細(xì)尋找,終于在患兒的眉弓上看到了一根很細(xì)的小靜脈,淺進(jìn)針、慢送針,“回血了!”患兒家長和我都松了一口氣。固定好針頭,我暗暗擦去了頭上已經(jīng)快要滴落的汗珠。

  患兒的呼吸平穩(wěn)了,靜脈持續(xù)補(bǔ)液順利,搶救成功了……看著患兒家長充滿感激的眼神,聽著他們的感謝和稱贊,我在感到欣慰的同時(shí),更產(chǎn)生了一種觸動(dòng)——這就是生命與死神的搏斗。我真切的體會(huì)到了作為一名護(hù)士肩上沉重的責(zé)任。這里是我施展愛心、救死扶傷的空間。我明白了南丁格爾女士那段感人的話:“只要我此身存在,我一定為你們的生命而奮斗,并用我的一生實(shí)踐這一諾言”。這是一位偉大的女性在經(jīng)歷了太多生與死的掙扎和搏斗之后發(fā)出的感嘆!此時(shí)此刻,我終于親身體會(huì)并深深的領(lǐng)會(huì)到了這其中的感情。

科護(hù)士長競聘演講稿12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  首先,感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)!護(hù)士長實(shí)行了公平、公正、公開地的競爭上崗,這是深化人事制度改革的重大舉措,也是我院加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試,我一是擁護(hù),二是支持、三是參與,我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì),勇敢的走上臺(tái)來。

  我--,現(xiàn)今**歲,中專學(xué)歷,19**年7月進(jìn)入我院工作至今。自參加工作至今一直從事臨床一線護(hù)理工作,經(jīng)過內(nèi)兒科、骨外科、急診科的磨練,我已成為一名經(jīng)驗(yàn)豐富的年輕護(hù)理師。臨床護(hù)理的發(fā)展非常迅速,唯有不斷學(xué)習(xí)才不至落后,3年來我堅(jiān)持學(xué)習(xí)護(hù)理大專課程,現(xiàn)已進(jìn)入畢業(yè)實(shí)踐考核階段。用理論指導(dǎo)實(shí)踐實(shí),再用實(shí)踐檢驗(yàn)理論,從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣。不斷鉆研業(yè)務(wù),并撰寫多篇論文,先后發(fā)表在市級(jí)及省級(jí)。

  參加工作14年來,我服從護(hù)理部的安排先后在內(nèi)兒科工作長達(dá)9年時(shí)間,在急診科工作及骨外科工作至今。能熟悉掌握內(nèi)兒科及骨外科各種常見病護(hù)理,如急性左心衰、心肌梗塞,腦血管意外、癌癥晚期等疾病的護(hù)理及搶救。我始終秉持“本色做人、角色辦事、特色定位”的工作作風(fēng)。眾所周知,職業(yè)素質(zhì)的三要素是態(tài)度、知識(shí)、技能。我認(rèn)為我們這種服務(wù)性的職業(yè),工作態(tài)度是最重要的。我很熱愛白衣天使這份職業(yè),不僅僅是職業(yè)榮耀被人稱頌,更重要的是我始終把工作當(dāng)作事業(yè)來看,把工作當(dāng)作發(fā)展自我人格的工具,因此我從中享受到工作的快樂。雖然這些年來,我在工作中也碰到很多的困難和挑戰(zhàn),但在關(guān)鍵時(shí)刻我總能調(diào)適自己的認(rèn)知,把戰(zhàn)勝困難當(dāng)作自我成長的契機(jī)。不把工作當(dāng)作勞碌辛苦和沒有樂趣的差事,并且把工作當(dāng)作生活的一部分。正因?yàn)槿绱耍覍?duì)待工作一向勤勤懇懇, 任勞任怨!在護(hù)理病人方面,我一向以愛心和同情心設(shè)身處地地照顧他們。在工作知識(shí)方面,本人也利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),并參加自學(xué)考試及本院派遣的各項(xiàng)培訓(xùn)。另外,對(duì)于工作技能的提升,我比較重視從工作中學(xué)習(xí),在經(jīng)驗(yàn)中體會(huì),并虛心向院內(nèi)的同事學(xué)習(xí),目前我的工作技能完全能夠應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜的工作需要。我認(rèn)為我具備了擔(dān)當(dāng)內(nèi)科護(hù)士長這項(xiàng)職務(wù)所必須的知識(shí)和能力。

  如果我當(dāng)選,我將做好以下幾方面的工作:

  1 在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計(jì)劃,并組織實(shí)施具體工作,認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。堅(jiān)持 “以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念,把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育力度,做好出院訪視工作。

  2 不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患溝通,定期征求各方意見,及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

  3 使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護(hù)士潛能,調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性,合理配置人力資源。

  4 重點(diǎn)管理護(hù)理安全,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。開展法律意識(shí)教育,防范安全隱患。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時(shí)完成各種有效記錄,把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

  5 培養(yǎng)經(jīng)營意識(shí),善于進(jìn)行成本效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時(shí)節(jié)約不必要的開支,降低醫(yī)療成本,保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。

  6繼續(xù)發(fā)揚(yáng)現(xiàn)任護(hù)士長(如--護(hù)長、---護(hù)長等)的優(yōu)良作風(fēng)及管理方法,愛院敬院精神不計(jì)較個(gè)人得失,愛院如家,任勞任怨,關(guān)愛我們的護(hù)士姐妹。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、代表競爭是自己給自己一個(gè)機(jī)會(huì),我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,無論競聘成功與否,我都會(huì)踏實(shí)的工作,和我的姐妹們一起用我們的勞動(dòng)創(chuàng)造美好明天!,假如我能夠競爭為護(hù)士長的一員,我一定和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護(hù)士長同心同德,不斷學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),開拓進(jìn)取,為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量。假如未能競聘成功,我也會(huì)一如既往地勤奮工作,在本職崗位上做一名合格的護(hù)士。我

  一、在醫(yī)院護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)門診護(hù)理行政管理,督促護(hù)理人員和衛(wèi)生員完成分工任務(wù)。

  二、親自執(zhí)行或指導(dǎo)護(hù)士操作,搞好傳、幫、帶,不斷提高技術(shù)水平。

  三、督促護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)……

  在這里我以平常人的心態(tài),參與護(hù)士 長這個(gè)崗位的競聘。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會(huì)!此次競聘,本人并非只是為了當(dāng)官,更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我現(xiàn)年XX歲,中共預(yù)備黨員,大專文化程度,XX職稱。

科護(hù)士長競聘演講稿13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  大家好!

  首先,非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這個(gè)競聘上崗、展示自我的機(jī)會(huì)!我會(huì)懷著一顆感恩的心,深刻領(lǐng)悟院領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新務(wù)實(shí),愛惜人才,打造公開、公平、公正競聘平臺(tái)的良苦用心。

  我叫xxx,今年33歲,主管護(hù)師。此次我競聘急診科護(hù)士長。自應(yīng)聘到市醫(yī)院,先后從事外科、急診、內(nèi)科、麻醉科等臨床護(hù)理工作。十多年來,我時(shí)刻以最陽光、最積極的心態(tài)做好本職工作,同時(shí)也參與到醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)進(jìn)程中,彰顯著年輕人的朝氣與活力。我熱愛護(hù)理事業(yè),在工作中積極參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位練兵,熟練掌握各項(xiàng)護(hù)理操作技能,深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng)。多次代表醫(yī)院和科室參加競賽,曾榮獲“三八節(jié)”知識(shí)競賽第一名,“五一二”護(hù)理技術(shù)操作標(biāo)兵,并連續(xù)多年被院里評(píng)為先進(jìn)工作者。在工作中,我始終牢記“幫助一個(gè)人,幸福一家人”的服務(wù)宗旨,實(shí)行人性化護(hù)理,得到了患者及家屬的一致好評(píng)。在神經(jīng)內(nèi)科十余年,我負(fù)責(zé)過藥班、消毒隔離,做過辦公室護(hù)士、夜班護(hù)士,擔(dān)任過小組長和帶教老師,熟練掌握其工作流程。面對(duì)急救中心病種多,病情復(fù)雜多變,情況緊急等特點(diǎn),具備過硬的護(hù)理技術(shù)及應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力,能更好地完成急救護(hù)理任務(wù)。為了不斷提高自身素質(zhì),在積累臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),積極向護(hù)士長學(xué)習(xí)護(hù)理管理知識(shí),提高自己的管理水平。

  如果我競聘成功,我的工作思路如下:

  第一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計(jì)劃并組織具體實(shí)施,認(rèn)真履行護(hù)士長的職責(zé)和義務(wù),加強(qiáng)醫(yī)護(hù)溝通,形成濃郁的合作氛圍,使臨床護(hù)理工作更加流暢。

  第二、認(rèn)真研究科室現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境管理、制度建設(shè)等方面的資料,在現(xiàn)有條件下不斷研究,提出合理化建議。

  第三、強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),以病人為中心,以質(zhì)量為核心。重點(diǎn)管理護(hù)理安全,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。

  第四、定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù),建立學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì),做好知識(shí)技能的更新。

  第五、做好人力資源管理,增加團(tuán)隊(duì)凝聚力,人盡其才,才盡其用。與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)造性地開展工作。

  第六、帶領(lǐng)大家不斷專研,搜集整理我院先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn),探索與《中國實(shí)用護(hù)理》雜志等單位聯(lián)系發(fā)表相關(guān)論文,宣傳我院諸多接地氣,得民意,長勢氣的先進(jìn)做法。競聘上崗必將優(yōu)勝劣汰,不管成功與否,我將端正心態(tài),一如既往努力工作,為敦化市醫(yī)院更美好的明天做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

  謝謝大家!

科護(hù)士長競聘演講稿14

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  下午好!

  想必大家都知道美國電影中有位懲惡揚(yáng)善,專門解救人們于危難之中的人物007,我呢,是專門幫助兒童解決痛苦的兒科護(hù)士,編號(hào)001,我叫xx,此次參加護(hù)士長的競選。

  我xx年畢業(yè)于吉林衛(wèi)校護(hù)理專業(yè),并于當(dāng)年參加工作,現(xiàn)就讀于吉林大學(xué)自考本科,即將成為一名光榮的中共預(yù)備黨員。

  由剛參加工作時(shí)的年少輕狂,到如今的逐步成熟,市醫(yī)院給我提供了最廣闊的發(fā)展空間,xx年豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)積累和領(lǐng)導(dǎo)們的細(xì)心栽培使得我信心十足的來參加此次競選。

  我自信有能力成為一名合格的護(hù)士長。

  首先,我具有豐富的?谱o(hù)理知識(shí)和扎實(shí)的?萍夹g(shù)。精通于兒科各種疾病的相關(guān)護(hù)理及健康教育,并針對(duì)各個(gè)疾病的特點(diǎn)也有著自己獨(dú)特的護(hù)理方法,這得益于我平時(shí)細(xì)心的病情觀察和護(hù)理實(shí)踐。目前我的小兒穿刺一針見血的比率已達(dá)99%以上,得到了患者家屬信賴和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

  其次,我熱愛本職工作,絕對(duì)服從組織安排,能夠領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,雖深知兒科的工作量和它的效益是不成正比的,但我仍默默地在這個(gè)崗位上工作了xx年,從未要求調(diào)轉(zhuǎn),因?yàn)槲抑肋@是組織需要,相信我能堅(jiān)守崗位。

  再次,我有較好的協(xié)調(diào)組織能力和獨(dú)特的溝通技巧,遇事臨危不亂,能機(jī)智沉著應(yīng)對(duì),曾多次在突發(fā)事件中配合醫(yī)生合理的組織安排并參與到護(hù)理工作,所謂獨(dú)特,不是能說會(huì)道,能言巧辯,而是利用自己豐富的護(hù)理知識(shí)和嫻熟的穿刺技術(shù),良好的服務(wù)態(tài)度,說服患者使其信服。

  同時(shí),我不斷學(xué)習(xí),具有創(chuàng)新意識(shí)。我從不“安分守己”,喜歡鉆研學(xué)習(xí)探索先進(jìn)的新鮮的未知的知識(shí)領(lǐng)域,從不滿足于現(xiàn)狀,現(xiàn)代的護(hù)理不能局限于通俗的護(hù)理模式,所以經(jīng)常協(xié)助護(hù)士長出謀劃策,改進(jìn)護(hù)理方案。我積極參加各種競賽,不斷的鍛煉自己,提高自身和專業(yè)素質(zhì)。

  我深深地?zé)釔圩o(hù)理事業(yè),愿意為醫(yī)院事業(yè)奉獻(xiàn)自己的一切。

  如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,走上護(hù)士長的工作崗位,我有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長,為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。我會(huì)繼續(xù)發(fā)揮自己上述的優(yōu)勢,并將其溶入護(hù)理工作中,積極采納各種建議,不獨(dú)斷專行,不以護(hù)士長自居,處處起模范帶頭作用。

  我的護(hù)理理念就一個(gè)字:愛。要求護(hù)士對(duì)護(hù)理事業(yè)充滿愛,這樣才能認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好護(hù)理工作;要對(duì)醫(yī)院充滿愛,這樣才能積極參與支持院內(nèi)的各種舉措;要對(duì)患者充滿愛,這樣才能竭誠為患者服務(wù),減少各種糾紛的發(fā)生;要對(duì)同事充滿愛,這樣才能協(xié)同工作,共同進(jìn)步;要對(duì)現(xiàn)代護(hù)理理念充滿愛,這樣才能與先進(jìn)的護(hù)理模式接軌,使護(hù)理工作不斷得到更新。

  我的科室護(hù)理管理原則:以熱愛科室為榮,以危害科室為恥;以認(rèn)真負(fù)責(zé)為榮,以懈怠大意為恥;以接受護(hù)理新理念為榮,以反對(duì)更新為恥;以積極進(jìn)取為榮,以消極退縮為恥;以團(tuán)結(jié)合作為榮,以損人利己為恥;以遵守規(guī)定為榮,以我行我素為恥;以不計(jì)得失為榮,以貪得無厭為恥;以單薄名利為榮,以愛慕虛榮為恥;以關(guān)愛患者為榮,以漠不關(guān)心為恥;以勤儉持家為榮,以浪費(fèi)衛(wèi)才為恥。

  我的科室護(hù)理管理的方向:強(qiáng)化科室基礎(chǔ)管理,更新護(hù)理管理理念,拓寬護(hù)理知識(shí)面,提高護(hù)士護(hù)理水平,樹立以人為本的護(hù)理科學(xué)發(fā)展觀,確保護(hù)理質(zhì)量,并能夠通過學(xué)習(xí)和探究撰寫論文。

  我想我可能不是最優(yōu)秀的,但是在相應(yīng)的崗位上,我相信是最合適的。我衷心的感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我們這樣的平臺(tái)來展示自己,公平競爭,以實(shí)現(xiàn)自己的人生理想。即使競選失敗,我也會(huì)在尋找自身不足的同時(shí)一如繼往的做好本職工作,人生的價(jià)值的體現(xiàn),并不是用職位的高低來評(píng)定的。

  有句廣告詞說的好,“不看廣告,看療效”,請領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁給我機(jī)會(huì),看我的實(shí)際行動(dòng)。讓我們共同努力,創(chuàng)造市醫(yī)院美好的明天。

科護(hù)士長競聘演講稿15

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

  大家好!

  我最欣賞的一句話就是:“贏得好射手的美名并非由于他的弓箭,而在于他的目標(biāo)。”今天,我正是為了實(shí)現(xiàn)與我院共發(fā)展、在勤奮工作中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的目標(biāo),才走上了這個(gè)挑戰(zhàn)自我的講臺(tái)!我競聘的職位是門診部護(hù)士長。

  下面,我分三部分向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委匯報(bào)我的競聘情況。

  一、我個(gè)人情況。

  我叫***,今年36歲,本科學(xué)歷,**年畢業(yè)于**學(xué)校**專業(yè)。我于1990年參加工作,曾在泌尿科、急診科工作,現(xiàn)為泌尿科帶教老師、責(zé)任護(hù)士。工作以來,我深知,一份耕耘,一份收獲,所以,在做好醫(yī)院的每份工作時(shí),我總是勤勤懇懇,有一份力出一份力。由于工作出色,我先后獲得“明星護(hù)士”、“先進(jìn)工作者”等多個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)。

  二、我競聘的優(yōu)勢。

  一是我具有較高的政治素養(yǎng)和高尚的思想品質(zhì)。

  我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育,培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。自從踏上工作崗位以來,我以“南丁格爾”精神為指引,全心全意為患者服務(wù)。工作中,我養(yǎng)成了辦事講求原則,講紀(jì)律,嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí),兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)。所以從政治素質(zhì)上講,我將無愧于院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

  二是我熱愛護(hù)理事業(yè),具有獻(xiàn)身護(hù)理的敬業(yè)精神。

  愛因斯坦曾說過,熱愛是最好的老師。從我1990年踏上工作崗位

  那天起,我就深深的喜歡上了我所從事的工作。雖然工作很平凡,但我很快樂。我總是以積極的心態(tài)把自己的發(fā)展融入到醫(yī)院的發(fā)展中來,努力做受人愛戴的白衣天使。

  三是我科班出身,具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。

  我是**學(xué)校**專業(yè)畢業(yè),*年的學(xué)習(xí),使我掌握了扎實(shí)的護(hù)理知識(shí)。工作十幾年來,我總是不斷提高自己。業(yè)余時(shí)間,我先后自學(xué)了很多專業(yè)課程。在護(hù)理技術(shù)上,我也總是謙虛好學(xué),不懂就問。多年的學(xué)習(xí),使我把掌握專業(yè)知識(shí)應(yīng)用到護(hù)理實(shí)踐中來,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

  四是我具有較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力。

  我性格外向,喜歡和人溝通,在學(xué)生時(shí)代,曾經(jīng)擔(dān)任學(xué)生會(huì)干部,鍛煉了我較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)和管理能力。參加工作以來,作為護(hù)士,直接與患者接觸,這鍛煉了我較強(qiáng)的溝通與協(xié)調(diào)能力。我能夠?qū)Ω鞣N應(yīng)急事件和矛盾,做出及時(shí)、妥善的處理。因此,從溝通、組織、協(xié)調(diào)能力而言,作為門診護(hù)士長,我可能算是一塊可造之才。

  三、工作設(shè)想。

  參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在競爭中完善自己。我深知護(hù)士長工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:一是為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管,三是帶領(lǐng)下屬積極為患者做好服務(wù)。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我走上護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將不負(fù)眾望,不辱使命,開拓創(chuàng)新,具體我將做到以下幾點(diǎn):

  一是以人為本,把調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性放在首位。 要搞好一個(gè)部門,首先要管理好職工,而要管理好職工,必須靠嚴(yán)格的規(guī)章制度,靠良好的教育和對(duì)職工無微不至的關(guān)心。工作中我將以人為本,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,帶領(lǐng)職工不斷提高我們醫(yī)院的醫(yī)療護(hù)理水平。

  二是狠抓護(hù)理質(zhì)量,提高服務(wù)到位。

  我上任后將積極落實(shí)各項(xiàng)管理制度。樹立全新的服務(wù)理念,以一

  切護(hù)理服務(wù)工作緊緊圍繞患者需求開展。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得患者的滿意,杜絕漏洞,嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生,不斷提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量和病人滿意度。

  三是以市場為導(dǎo)向,視病人為親人,在注重社會(huì)效益的同時(shí),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

  市場經(jīng)濟(jì)條件下,醫(yī)院的競爭越來越激烈。作為一名護(hù)士長,我認(rèn)為,首先,應(yīng)該視醫(yī)院的發(fā)展為己任,立足本職崗位,多為院領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,多出點(diǎn)子,出好點(diǎn)子,新點(diǎn)子,提高我院的知名度和美譽(yù)度。其次,要全力做好醫(yī)院的護(hù)理工作,不斷提高服務(wù)的質(zhì)量和水平,將親情服務(wù)落實(shí)到護(hù)理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),要以護(hù)理帶動(dòng)和影響患者及其家屬,并影響社會(huì)。在具體工作中,我將配合領(lǐng)導(dǎo),積極收治病人,在收治病人方面,不挑不揀,不推委,不論病輕重,都要積極治療。同時(shí)要積極引導(dǎo)下屬,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,以適應(yīng)整體護(hù)理變革的需要。

  四是抓自身素質(zhì),在嚴(yán)于律己、率先垂范上突破。

  如果我能夠競聘成功,我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在為醫(yī)療護(hù)理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自覺經(jīng)受考驗(yàn),在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵,校正好人生航向,做到做人講品德,工作講醫(yī)德,將自己的青春和年華無私的奉獻(xiàn)給我所熱愛的醫(yī)療事業(yè)。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,如果我應(yīng)聘成功,我將以此為新的起點(diǎn),認(rèn)真兌現(xiàn)我的上述諾言;讓護(hù)士長這個(gè)職業(yè)因我而更加神圣,讓這個(gè)世界因?yàn)槲覀兡瑹o聞的奉獻(xiàn),鮮花更加艷麗,掌聲更加響亮,家庭更加幸福,事業(yè)更加輝煌。

  謝謝大家!

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