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后勤部競聘演講稿

時間:2022-07-27 15:09:59 競聘演講稿 我要投稿

后勤部競聘演講稿(精選5篇)

  演講稿可以按照用途、性質等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。在學習、工作生活中,演講稿的使用越來越廣泛,你所見過的演講稿是什么樣的呢?下面是小編精心整理的后勤部競聘演講稿(精選5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

后勤部競聘演講稿(精選5篇)

  后勤部競聘演講稿1

各位領導:

  大家好!

  這次我競聘的職位是總務后勤科長。

  一、我于92年調入蒙師任小車司機,95年兼任保衛(wèi)副科長,在保衛(wèi)科這段工作中,雖說身兼兩職有時工作緊張起來夜以繼日,非常欣,由于有領導和同志們的支持,較好的完成了各項工作。我想做為科室領導、不但要盡職盡責地完成本職工作,而且還要根據(jù)科室的特點進行認真的分析研究,做好與科室相連帶相關工作、開拓、延伸以便工作帶著科室領導創(chuàng)造性的向前發(fā)展。在任副科長期間,始終把加強學習,提高科室人員素質和責任心放在首位,有時是就事論事,有時防患于未然等方面進行學習有時計劃有組織地學習、收到了明顯效果。

  制定并完善各項規(guī)章制度,明確各方面的崗位責任制,工作中明確要、嚴格檢查,不放過可能出現(xiàn)的批漏、免除了一些事故的發(fā)生。在增強防火意識上下了相當大的功起作用。收效明顯、并在科室網頁上對安全消防工作做了大量宣傳。為了加大保衛(wèi)工作力度開展了警發(fā)共建活勸,通過和公安機關的聯(lián)系,收到了實質性的成果,還校園一清潔,同時為了保證師生合法權益,我們建立了申訴制度,成立了申拆辦公室并受到了上級有關部們檢查后好評和表彰。總之全校師生的安全,學校財產得到保障是我最大的安慰和滿足。

  二、后勤管理社會意識

  學校后勤改革的方向是社會化。就我們學院而言,我認為現(xiàn)階段是學院領導下的社化管理,要逐步按照企業(yè)的管理辦法來管理后勤工作。在做好“三服務”的前提下,積極開展創(chuàng)收,逐步走上以后勤之路。

  后勤部競聘演講稿2

尊敬的各位領導、各位代表、各位同仁:

  大家好!

  我叫張志宇,現(xiàn)任后勤管理處副處長。學院整合搬遷、評優(yōu)、創(chuàng)示范三年后的今天,我又站在競聘的演講臺上,繼續(xù)為我熱愛的工作,參加新一屆競聘。在過去的三年里,因為有領導的正確指揮和在座各位的大力支持與幫助,我較好的完成了工作任務,盡到了自己的義務與責任。希望在座的各位根據(jù)過去三年里我的工作表現(xiàn),再一次給我支持和幫助。

  一、競聘的理由與優(yōu)勢

  1、有較強的工作實力,豐富的實踐經驗,踏實的工作作風。我在后勤已經工作了17年,為學院的后勤保障做出了一定的奉獻。對于原有校區(qū)許多設施陳舊,又沒有管網圖紙,維修和日常水、電等供應存在許多問題,自己能堅持深入實際,分析調研,及時解決了許多難題,為學院節(jié)約了100余萬元水電費用。為美化、綠化校園,專心研究,精心設計并組織施工了許多景點與裝飾。認真組織后勤服務問卷調查與走訪,及時解決存在問題,不斷提高服務質量。協(xié)助處長合理利用規(guī)則,疏通水、電、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、綠化等相關部門關系,幾年來為學院減少幾百萬元資金支出。

 。、熱愛本崗工作,時刻以校為家,以工作為榮,盡到了責任,特別是近3年在學院搬遷、評估、創(chuàng)示范、建示范的過程中,做出了一定的貢獻。當07年百年不遇的暴雪襲擊沈陽的時候,我毫不猶豫的從家徒步幾個小時來到學校,想盡一切辦法,組織搶修電路、清除積雪,保證了學院正常秩序。當學院亞太生活區(qū)發(fā)生水污染事件時,自己沒有考慮是不是份內工作,主動沖在事件處理的前面,幾天幾夜不回家,奔波于相關部門和醫(yī)院、校園、學生和學生家長之間,使事態(tài)得到圓滿解決。

  3、有在座各位的支持和幫助,過去的3年我不能忘記每時、每刻都有大家的支持與幫助,否則不會有今天的成績。所以讓我再一次競聘的最大力量還是3年來在座各位的大力支持和幫助。

  二、競聘的想法

  競聘成功與否都不能影響我為學院發(fā)展貢獻力量的決心,如果各位再一次給我信任和機會,我一定更加珍惜,加速提高工作水平。特別是學院面臨學生生活區(qū)經營管理權將要收回,如果收回,我將以百倍的干勁和工作實力,在工作中繼續(xù)堅持一要勤、二要快、三要嚴、四要誠,讓學生生活區(qū)管理盡快改變現(xiàn)狀。堅持以學生為本,以服務為目標,加強管理,多想事,肯干事,干實事,干成事,力爭讓學生滿意,家長放心。時刻牢記一言一行,時時事事,無愧于良心,無愧于黨性。我所做的一切都已成為過去,明天、未來要靠辛勤的努力去創(chuàng)造,同時也靠在座各位給予的支持,你們給予我的投票將是我工作的動力。我相信在黨委的正確領導下,全院同仁的共同奮斗下,借助學習落實科學發(fā)展觀的強勁東風,我院示范建設一定會錦上添花,美好的未來一定屬于勤勞、勇于奮進,不斷創(chuàng)新的沈職院。再一次感謝各位的支持與幫助!

  后勤部競聘演講稿3

尊敬的各位領導、各位評委:

  你們好!

  我是XX號,本人原來負責醫(yī)院宣傳、教育工作。

  我這次競崗是“后勤管理中心副科長”的職位。我競崗演講主題是:管理工作要細化、落實工作要到位、保障工作要百分之百。

  首先,管理工作要細化醫(yī)院占地面積50多畝,業(yè)務用房近4萬平米,病人入住高達800多人,門診每年近80萬人次,全院職工也達到1200多人,醫(yī)院后勤工作繁多復雜。

  千頭萬緒,后勤工作直接與醫(yī)療工作息息相關。目前醫(yī)院后勤工作重點有幾大塊,物業(yè)公司負責的有保潔、配送、保安以及物資供應、維修、醫(yī)院內、外環(huán)境,如此眾多的事情,要確保每件工作做好,所以后勤管理工作必須細化。工作職責要明確,將大后勤工作實行細化管理。

  其次,落實工作要到位醫(yī)療工作要確保醫(yī)療安全,后勤工作也必將是一個很大的挑戰(zhàn)。醫(yī)院后勤幾乎每件工作都圍繞醫(yī)、護工作開展,每件工作稍有疏忽將給醫(yī)療安全工作帶來不可彌補或不可估量的影響,所以后勤的工作要落實到位,為臨床醫(yī)療安全提供有力的保障?傊,工作目標必須到位、責任到人、實行倒逼機制。

  與此同時,保障工作要百分之百要制定有效的后勤工作計劃,針對臨床醫(yī)、護部門制定細致的方案措施,保證每件工作百分之百落實到位,在要求的時間內百分之百完成,絕對不能拖慢臨床工作進度,影響醫(yī)、護工作。后勤要圍繞全院臨床工作轉,百分之百地按質按量完成任務是后勤工作的永遠追求。

  最后,作為后勤管理工作中心的副科長,一定配合科長,努力做好自己的本職工作,積極主動去承擔責任。每天堅持到臨床各科室調研了解,做到主動上門、主動服務。責任重于泰山,只有不折不撓、踏踏實實,不怕艱苦地努力工作,才會使醫(yī)院后勤工作做到最好,也更好地服務于全院。

  后勤部競聘演講稿4

尊敬的各位領導、老師們:

  你們好!

  我叫楊會美,今年38歲,畢業(yè)于云南師范大學歷史系(函授本科),曾在保山市施甸縣姚關蒜園中學代課14年,無論在那里,我都以積極的心態(tài),兢兢業(yè)業(yè)的工作,這次有幸參與幼兒園后勤主任崗位的競聘。首先感謝領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!提供了一次展示自我的舞臺。這次競聘對我來說是一個機遇,但更重要的是一次挑戰(zhàn)!今天我本著鍛煉自己,為大家服務的宗旨站到這里,競選后勤主任一職,希望能得到大家的支持。

  眾所周知,幼兒園的后勤處工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點,頭緒繁雜,任務艱巨。后勤工作將會隨著學前教育事業(yè)的發(fā)展而日趨繁重,教學手段現(xiàn)代化的發(fā)展會對后勤工作的業(yè)務知識要求標準越來越高,一位合格的后勤管理人員必須全面了解學校管理、教學、社會動態(tài)、商品價格、基建維修等情況。具體的講有以下幾個方面:

  一、后勤工作必須為教學服務,為課改服務。教學工作是學校的重點工作,而課改工作又是重中之重。俗話說,大軍未動,糧草先行。后勤處作為學校的后勤保障部門,它在提供教學設備、物質供應、改善教學條件等方面起著重要的作用。后勤工作的首要任務就是為教學服務,為課改服務。這就要求后勤工作人員必須樹立為教學服務的思想,明確后勤工作的主要任務是為教學、為課改創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

  和必要的物質條件,使后勤工作在期初、期中、期末各個階段與教學工作和課改工作緊密配合,保證教學工作和課改工作的順利進行。

  二、后勤工作必須為廣大師生的生活服務。搞好全校師生的生活、福利是后勤工作者應盡的職責。后勤工作者應努力改善師生的生活和搞好集體福利,讓全校師生有一個良好的工作和學習環(huán)境。解除教師的后顧之憂,保證師生的健康,使他們有足夠的時間和充沛的精力投入到教育教學工作中。

  三、后勤工作必須堅持經濟性原則。自力更生,開源節(jié)流。工作中堅持勤儉辦學的原則。合理使用資金,事事精打細算,量力敷出,保證重點,發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗的精神。因陋就簡、修舊利廢,能自己干的自己干,能自己做的自己做。盡可能地節(jié)約開支,合理地把經費用到教育和教學急需上。

  四、后勤工作必須有整體規(guī)劃。在當前工作中作出常年規(guī)劃,有計劃、有目的地逐步把學校建設成為一個整齊、清潔、舒適、優(yōu)美的校園。

  五、后勤工作必須貫徹教育性原則。后勤工作是一種群眾性工作,它與廣大師生有廣泛的接觸。通過后勤工作對學生進行關心集體、愛護公物、勤儉節(jié)約、艱苦奮斗等思想品德教育,是它特有的教育任務。因此,學校后勤工作必須貫徹教育性原則。每做一件事情,都要考慮對學生是否產生積極影響,每個工作人員都要注意一言一行,成為學生的表率。還要通過貫徹有關后勤工作的各種規(guī)章制度,向學生進行思想品德教育。

  以上是我個人對后勤工作的一些理解。如果我有幸當選為塘壩九義校后勤主任,我將本著盡職盡責,服務學校、服務教學、服務廣大師生的宗旨,做好以下幾個方面工作:

  1、做好領導的助手,本著為學校服務、為教學服務、為教師服務的宗旨。經常聯(lián)系全體教職工、收集各種信息。有計劃提前組織好辦公、教學、維修、衛(wèi)生用品等各種物品和設備的采購、保管和供給的工作。

  2、立足本職,當好“服務員”。做好后勤工作,嚴格執(zhí)行財經紀律,按照規(guī)定收好各種費用,做好學生學雜費等收繳和結算工作,做好學;窘ㄔO、校舍的維修和校產清理、登記工作;做好學校的綠化、美化、凈化工作,使學校有一個良好的教學環(huán)境和生活環(huán)境。密切聯(lián)系全校師生,積極傾聽大家的呼聲,了解和關心大家的疾苦,力爭為大家當好一名合格的“服務員”。

  3、搞好同事關系,當好“協(xié)調員”。總務處是學校的后勤部門,需要處理內部和外部的各種關系。我一定團結同志、顧全大局,與其它職能部門一道協(xié)調好各種關系,以確保我校的各項工作正常運轉。

  各位領導,各位老師們,最后再次感謝你們對我的支持與鼓勵。古人云:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志!备偁幧蠉,有上有下,無論成功與否,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。同時,我也堅信永昌藝術幼兒園會在充滿朝氣、勇于開拓、銳意改革、積極進取的新一屆領導班子帶領下、同事們的`共同努力下更加燦爛!更加輝煌!

  謝謝大家。

  楊會美

  20xx年8月25日

  后勤部競聘演講稿5

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!我競聘的職位是后勤中心主任。

  我首先感謝局黨組給我們這次鍛煉和展示的機會,感謝領導和同志們的信任和支持,使我有勇氣和信心站在這里。下面我就把自己競聘這一職位的一些想法,向各位領導和同志們做一匯報。

  我從20xx年x月參加工作。先后在財務會計、組織人事、文秘綜合、后勤服務等崗位工作過。通過xx年的學習和磨礪,使我在寫作水平、協(xié)調能力、辦事能力等方面打下了堅實基礎,我這次競聘后勤中心主任崗位,有三個方面的理由和優(yōu)勢:

  第一,我熱愛這份工作;厥走^去幾年的工作歷程,我為后勤服務工作傾注了辛勤的汗水和深厚感情,和同志們結下了深厚的友誼。所以,我愿意繼續(xù)在后勤崗位上,為同志們付出全身心的努力,奉獻自己的青春和熱忱。

  第二,具備了豐富的后勤工作經驗和這一職務所要求的綜合能力。通過長期在辦公室、財務科、后勤中心等行政綜合崗位的實踐鍛煉,使我掌握了許多單純依靠學習而不得的工作方法和工作技巧。尤其面對紛繁復雜的機關后勤事務,能采取不同的工作方法,以最有效的方式開展工作。而且,我講政治、

  講大局的觀念牢固在心,使我能跳出具體工作范疇,站在大局的高度來完成任務,使自己所帶領的團隊永遠不會迷失方向。

  第三,敢于攻堅克難,銳意進取。通過多年的工作磨礪,鍛造出了不怕困難、敢于開拓的性格。我體會最深的是,在我擔任中心副主任期間,和后勤中心的同志一道,在局領導帶領下,克服重重困難,在省級機關率先解決了廣大無房職工住房補貼,辦結了已故老局長何昌雙的交通事故理賠案,解決了金河街房改房物業(yè)管理遺留問題,理順了機關的資產管理,還解決了許多年輕同志幼兒入托的后顧之憂,等等。

  如果我今天競聘成功,我將在以下三個方面做出努力: 第一方面:牢記服務宗旨,提高服務水平。后勤中心的工作要堅持“為全局中心工作服務、為黨組服務、為廣大干部職工服務”的三個宗旨,不僅要圍繞中心工作促發(fā)展,同時,要圍繞領導和同志們的需求和愿望來謀事、做事。要帶頭做到用心服務,堅決避免把服務口號停留在嘴皮上;要講求效率,實行首問責任制,凡事要抓落實;還要建立服務質量考核評價制度,用制度規(guī)范促進后勤工作,凡事以同事們滿意不滿意為檢驗標準,及時聽取領導和同志們的建議,改進服務。

  第二方面:樹立團隊精神,提高整體凝聚力。一個國家的強大靠團結,一個民族的振興靠團結,一個集體的發(fā)展同樣靠團結。團結出效率,團結出戰(zhàn)斗力,團結出凝聚力。所以,首先要從我自己做起,強化“以人為本”的理念,多做換位思考,

  爭取與后勤中心每個人都建立良好的團結合作關系。其次,兼顧效率與公平,使中心每一位員工能夠愉快地開展工作,激發(fā)內在的潛力,釋放出最大的工作能量與熱情,創(chuàng)造出一流的業(yè)績。

  第三方面:推行內部管理創(chuàng)新。管理水平決定工作效率和質量,海爾總裁張瑞敏曾經說過:“管理無小事!本褪钦f管理要從細節(jié)處抓起,要從小處做起。作為機關后勤服務中心,也要面對管理創(chuàng)新這一問題。我認為,后勤中心的管理創(chuàng)新要結合實際,行之有效的推進創(chuàng)新舉措,比如:如何更好的解決業(yè)務用車的矛盾問題?如何更好的實施資產的精細化管理問題?如何更好的優(yōu)化大家的辦公條件和環(huán)境的問題?如何更好的辦好大家的午餐和早餐的問題?等等。

  以上是我競聘這一崗位的一些粗淺想法。

  各位領導,各位同事,我一直堅定不移地認為:謙虛謹慎、腳踏實地、不斷學習是獲得成功的關鍵。假如我競聘成功,我一定努力做到這一點。假如競聘失敗,我將以平和的心態(tài)面對,不斷的完善自己,一如既往的為同志們做好服務工作!

  謝謝大家!

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