關(guān)于競聘科長演講稿合集10篇
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在充滿活力，日益開放的今天，需要使用演講稿的場合越來越多，相信很多朋友都對寫演講稿感到非�？鄲腊�，下面是小編精心整理的競聘科長演講稿10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
競聘科長演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
你們好！
我于XXX年從XXX畢業(yè)，同年分配到XXX擔(dān)任兒內(nèi)科醫(yī)師，xxxx年從事兒內(nèi)科臨床二線醫(yī)師工作，并負(fù)責(zé)科室部分行政管理工作，工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，政治上積極要求進(jìn)步，在各方面嚴(yán)格要求自己，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評，受到病友的稱贊。20xx年10月至xxxx年3月在上海市兒童醫(yī)院呼吸�？七M(jìn)修，使兒科專業(yè)水平更進(jìn)一步提高，并撰寫了多篇醫(yī)學(xué)論文并在雜志上發(fā)表。xxxx年5月承蒙院領(lǐng)導(dǎo)的信任，指派到醫(yī)務(wù)科從事醫(yī)院管理工作，在院領(lǐng)導(dǎo)及前任醫(yī)務(wù)科長的培養(yǎng)下，使我的醫(yī)院行政管理水平有了很大的提高，于同年11月份，擔(dān)任醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)人工作至今，我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)務(wù)科全體人員不計(jì)較個(gè)人得失，加班加點(diǎn)，使醫(yī)務(wù)科工作忙而不亂，有條不紊，認(rèn)真處理醫(yī)務(wù)科的各項(xiàng)日常工作，特別是在去年幾起較大的醫(yī)療糾紛處理過程中，我們醫(yī)務(wù)科本著愛院敬院的思想，積極處理，極力化解且表現(xiàn)突出，并在醫(yī)療質(zhì)量、科技興醫(yī)、人才管理上狠下功夫，使我院的醫(yī)療質(zhì)量更上一個(gè)新臺(tái)階，比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)任務(wù)。
今年，正值黨的“十六大”之后醫(yī)院改革的關(guān)鍵年，全員聘用、競爭上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開展，在這種改革大潮的推動(dòng)下，以“經(jīng)營”醫(yī)院、科技興院的思想為主導(dǎo)，我競聘醫(yī)務(wù)科科長職務(wù)，我自信有能力做好醫(yī)務(wù)科的管理工作，如果我競聘成功，我決定做到以下幾點(diǎn)：
1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。定期在科內(nèi)組織政治學(xué)習(xí)，抓好職工的政治思想教育。帶領(lǐng)全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù)，提高全科人員的醫(yī)院管理水平。
2、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度，根據(jù)醫(yī)院走“大保健、精臨床”思路，重點(diǎn)抓好�？平ㄔO(shè)、科技興醫(yī)，以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。
3、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí)，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理及紅會(huì)工作。
4、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快醫(yī)務(wù)人員知識(shí)的更新，提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識(shí)，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當(dāng)前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會(huì)效益的同時(shí)來帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。
5、在任職期間，將負(fù)責(zé)組織完成新技術(shù)引進(jìn)20項(xiàng)以上，啟動(dòng)科研項(xiàng)目8項(xiàng)以上，完成專科建設(shè)（專病門診）15個(gè)以上，組織編寫完成診療常規(guī)并負(fù)責(zé)落實(shí)，確保120急救任務(wù)的落實(shí)，保證上級(jí)相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。
如果我競聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療管理工作，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己，并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力，完成醫(yī)院下達(dá)的每一項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。
以上是我的競聘條件和思路，希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持，無論是否當(dāng)選，我將都會(huì)以更嚴(yán)格的要求來完善自己，為醫(yī)院出盡每一分力。
謝謝大家！
競聘科長演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
下午好！首先，非常感謝組織給我們提供了展示自我的機(jī)會(huì)！記得拿破侖說過這樣一句話：不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。今天，我要競聘的職位是工資科科長。下面介紹一下我的基本情況和工作思路：
我來自農(nóng)村，其貧窮落后的面貌給外以沉重的歷史責(zé)任感和使命感。面對風(fēng)雨，我馬不停蹄；面對荊棘，我開拓進(jìn)取。因?yàn)閵^進(jìn)，而品嘗過成功的甜蜜，也體驗(yàn)過失敗的艱辛。但這一切卻錘煉了我的堅(jiān)忍不拔的意志、具有堅(jiān)定的理想信念，執(zhí)著的敬業(yè)精神和強(qiáng)烈的大局意識(shí)。
我的過去是為今天而準(zhǔn)備的。我來參加競聘，是因?yàn)槲矣幸韵聨讉�(gè)特點(diǎn)：
一、政治素質(zhì)較好。
在黨的培養(yǎng)下，經(jīng)過“三講”教育和先進(jìn)性教育，我的理論修養(yǎng)加強(qiáng)，思想覺悟提高，立場更加堅(jiān)定，組織紀(jì)律性更強(qiáng)，有大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)；工作中認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想。
二、工作能力較強(qiáng)。
大學(xué)歷任班長，在三中時(shí)當(dāng)過語文老師、任過班主任、負(fù)責(zé)過團(tuán)隊(duì)工作和德育工作，我取得了較為豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)，為后來的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在人事局，先后在人才資源開發(fā)科、專業(yè)技術(shù)人員管理科和公務(wù)員科工作，多崗位的鍛煉，工作能力得到明顯提高：有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)理能力、分析解決問題的能力、語言表達(dá)能力和人際溝通能力。工作中我能用馬列主義的立場、觀點(diǎn)去分析解決實(shí)際問題，注意原則性和靈活性有機(jī)結(jié)合，能根據(jù)事實(shí)本身的是非曲直決定對事物的態(tài)度，遇事有主見。
三、群眾基礎(chǔ)扎實(shí)。
工作生活中，我為人謙和穩(wěn)重，尊重他人，團(tuán)結(jié)協(xié)作，求真務(wù)實(shí)，得到群眾的肯定和信任：大學(xué)時(shí)從一個(gè)普通學(xué)生當(dāng)選為班長，在行政大廳年終民主測評中xxxx得分都最高。
四、敬業(yè)精神強(qiáng)。
工作中，我干一行，愛一行，專一行，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神：02年8月我的闌尾炎發(fā)作時(shí)，正值報(bào)名高峰，我從上班一直支撐到11點(diǎn)才去醫(yī)院，結(jié)果差點(diǎn)穿孔。出院后我沒有休息，隨即返回了崗位。為了完成工作，已習(xí)慣了中午不休息，我的婚假和公休假到現(xiàn)在都沒有休。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志：平原上練不出千里馬，花盆里長不出蒼天樹。我之所以來競爭，是想給自己一個(gè)鍛煉提高的機(jī)會(huì)。對于工資科科長，我的看法是：它既是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，又是科室的領(lǐng)航人，負(fù)責(zé)全區(qū)在職和離退休干部職工的工資福利等一系列工作�？崎L并不僅僅意味著一個(gè)崗位，更重要的是責(zé)任，我有勇氣承擔(dān)這個(gè)責(zé)任。如果組織信任我，我將以優(yōu)良的思想作風(fēng)帶動(dòng)工作作風(fēng)，強(qiáng)化兩個(gè)“意識(shí)”，把握三個(gè)“要點(diǎn)”，做好四項(xiàng)“工作”。
一、強(qiáng)化兩個(gè)“意識(shí)”。
作為人事干部，特別是科室的領(lǐng)航人，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化強(qiáng)政治意識(shí)和宗旨意識(shí)。首先，我將我將胸懷全局，努力學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)，多渠道獲取各種信息，不斷增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見性。其次，樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
二、把握三個(gè)“要點(diǎn)”。
大家都知道，隨著公務(wù)員法的即將實(shí)施，機(jī)關(guān)事業(yè)單位的工資改革也勢在必行。在這種情況下，作為科長，要胸懷全局，主動(dòng)站在全區(qū)的高度去工作，要善于抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，干出亮點(diǎn)。如果是科長，我將對科室工作進(jìn)行盤點(diǎn)，分出輕重緩急，進(jìn)行合理分工，緊緊抓住工資福利這一工作重點(diǎn)，兼顧對工人管理、落實(shí)退休政策等。遇到困難，以人為本，深入調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。多請示多匯報(bào)，當(dāng)好參謀。用科學(xué)發(fā)展的眼光去研究問題，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度去解決問題。工作中開拓創(chuàng)新，爭創(chuàng)佳績，凸顯亮點(diǎn)。
三、做好四項(xiàng)“工作”。
若是科長，我將在履行職責(zé)中發(fā)揮助手作用，在決策中發(fā)揮參謀作用，在管理中發(fā)揮協(xié)調(diào)作用。認(rèn)真做好四項(xiàng)工作：一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，盡快進(jìn)入角色；二是按單位建立工資臺(tái)帳，逐步改變每月繁瑣報(bào)表的方式；三是充分利用黨政網(wǎng)絡(luò)方便、快捷的優(yōu)勢，逐步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代辦公方式；四是充分發(fā)揮人際關(guān)系資源優(yōu)勢，積極取得上級(jí)業(yè)務(wù)處室的支持和指導(dǎo)，把政策用活用夠。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：沒有陽光雨露，大地將淪為荒漠。大家都是我工作和生活的良師益友，在日常生活中對我的了解已超過了我今天的陳述。作為競職的積極參與者，我希望成功。若失敗，我將坦然面對。
我的演講到此結(jié)束，謝謝大家！
競聘科長演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家上午（下午、晚上）好！
我是來自市場部渠道管理科的xx，云南省曲靖市人，生于1968年3月，1986年在云南省邊防團(tuán)石丫口35547部隊(duì)74分隊(duì)特種作戰(zhàn)模范連服役，1991年考入湖北省荊州市人民警察學(xué)校1994年�？飘厴I(yè)，1999年由當(dāng)?shù)鼗鶎优沙鏊{(diào)入云南省昆明市司法警官學(xué)校任教官，20xx年正式加入xx空調(diào)公司并任職于市場渠道管理科負(fù)責(zé)人的工作。
我今天競聘演講的主題是：鑄盾與領(lǐng)跑！
為什么要用“鑄盾”與“領(lǐng)跑”作為我演講的專項(xiàng)題目呢？這是我在靜思06年度的工作總結(jié)與07年度的規(guī)劃后確立的！
自20xx年度本部市場部渠道管理科成立以來，在領(lǐng)導(dǎo)的信任與悉心指導(dǎo)幫助下，我有幸擔(dān)負(fù)起科室負(fù)責(zé)人這個(gè)角色，帶領(lǐng)著科室團(tuán)隊(duì)在“渠道管理”這個(gè)領(lǐng)域摸索學(xué)習(xí)了一年，勤勤懇懇，不斷進(jìn)取：沉淀了較為豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，具備了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)與專業(yè)能力。因此，我今天充滿信心的走上這競聘講臺(tái)！
今天，我競聘的是渠道管理科科長一職，正是希望能通過個(gè)人職業(yè)生涯上的歷練和提升從而能促進(jìn)自己在這個(gè)領(lǐng)域的工作不斷深入開展！
06年渠道管理的重點(diǎn)工作就是“鑄盾”，當(dāng)然，這里的“盾”并不只是一個(gè)狹義的范疇，而是一個(gè)完整的體系，是一個(gè)由內(nèi)而外再由外而內(nèi)的健全的專業(yè)管理體系。那么如何完善和構(gòu)建這個(gè)體系呢？06年度在渠道管理科這個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同努力與配合下我?guī)ьI(lǐng)科室團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)開展了以下工作：
1、不斷優(yōu)化商家隊(duì)伍，提高經(jīng)銷商的整體經(jīng)營管理水平，同時(shí)協(xié)同駐外產(chǎn)品管理中心做好遺留問題的處理工作。確保一支健康、有潛能和核心競爭力的經(jīng)銷商隊(duì)伍。
2、將國內(nèi)所有客戶資料導(dǎo)入sap系統(tǒng)，由原來簡單的電子表格管理升級(jí)到系統(tǒng)管理，并連同物流部，營銷財(cái)務(wù)部采取統(tǒng)籌管理，使得客戶管理工作更加科學(xué)化、準(zhǔn)確化、精細(xì)化。
3、做好經(jīng)銷商的培訓(xùn)工作，通過配合各產(chǎn)管中心開展一系列行之有效的培訓(xùn)課程，從經(jīng)營意識(shí)、市場維護(hù)意識(shí)、企業(yè)文化等多個(gè)方面提高了整個(gè)經(jīng)銷商隊(duì)伍的素質(zhì)和凝聚向心力。
4、聯(lián)動(dòng)物流、客服、銷售支持等職能部門，對市場竄貨等市場問題建立一個(gè)完備流暢的處理程序。較好地扮演了“檢察院”這個(gè)分析、認(rèn)定及協(xié)調(diào)處理的角色。
通過一年的實(shí)踐工作讓我意識(shí)到，06年度我所鑄就的這個(gè)“盾”并不是一個(gè)理論層面上的虛擬意識(shí)，而是一個(gè)由廠商共建的利益實(shí)體，只有將彼此的利益都牢固地牽連在一起，并依此形成統(tǒng)一的思維方式與意識(shí)，這個(gè)“盾”才是堅(jiān)不可摧的！
誠然，06年度的渠道管理工作還存在著諸多的不足，在后期的工作中還有很多需要完善、急待改進(jìn)的方面。07年度被冠以“渠道年”，由此可見渠道管理工作的重要性，也正是基于此，我將07年度的渠道管理工作規(guī)劃命名為“領(lǐng)跑”！
07年度，渠道建設(shè)需遵循“四化”原則，即標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、差異化、流程化。這也就要求了我們的渠道管理工作必須在07年度領(lǐng)跑先足于其他相關(guān)的職能工作。
如何“領(lǐng)跑”呢？這就需要我們做好以下的工作：
1、渠道優(yōu)化與拓展，這是一個(gè)涵蓋面非常廣的工作。包括合同目標(biāo)任務(wù)量的分解、客戶考核評估工作等。作為年度開盤的首要工作之一，只有高效、優(yōu)質(zhì)地完成這些工作，方能在開盤之初，將本年度的渠道發(fā)展主體思路，切實(shí)地貫徹執(zhí)行下去。
2、信息溝通平臺(tái)的籌建，同樣也是一項(xiàng)在年度開始就需要完成的工作。信息的導(dǎo)航作用已不容忽視，通過信息考核機(jī)制的確立，渠道信息采集員隊(duì)伍的組建等相關(guān)配套工作圍繞這一主線迅速展開，由點(diǎn)及面，從而延展為信息體系的全面建立。
3、我特將淡季經(jīng)銷商培訓(xùn)將作為在07年度提升志高經(jīng)銷商經(jīng)營素質(zhì)的主體工作，將會(huì)制定一套整體指引性教案，指導(dǎo)各分部結(jié)合當(dāng)?shù)厝宋娘L(fēng)貌、市場特性等參照執(zhí)行的方式進(jìn)行經(jīng)銷商培訓(xùn)。同時(shí)，我將會(huì)在10月底、11月中旬、3月中旬這幾個(gè)時(shí)間段，針對重點(diǎn)區(qū)域開展專項(xiàng)培訓(xùn)，實(shí)地讓渠道管理工作與商家之間展開互動(dòng)，使商家切身體會(huì)到渠道管理工作與其自身經(jīng)營發(fā)展的關(guān)聯(lián)、重要性和緊密程度。
4、經(jīng)銷商大會(huì)的組織與籌備，這是年度性的重點(diǎn)工作。這也是全年渠道工作的關(guān)鍵點(diǎn)之一，對加強(qiáng)渠道商家的凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)向心力和整體核心競爭力都有不可估量的作用。
5、客戶的分類管理，將會(huì)在旺季來臨之前組織公司的vip客戶與公司高層進(jìn)行一次溝通座談會(huì)。
6、建立健全一套完備的客戶拜訪制度。
7、核心形象店的建立，作為在旺季公演的“大戲”。我將會(huì)作為在淡季期間的一項(xiàng)重要工作。以期在渠道重心繼續(xù)下移的大前提下，通過在渠道零售終端里尋找一批更具實(shí)力、發(fā)展?jié)摿?qiáng)勢的分銷商，使之成為我們的核心分銷商，同時(shí)建立一批核心形象店，進(jìn)行專項(xiàng)授牌，成為渠道終端的中堅(jiān)力量，影響并支撐渠道的中層結(jié)構(gòu)，從而確保整體終端網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)步發(fā)展。
我深知，如果我有幸能夠競聘成功，那么我必須引領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)跑每一分鐘。盡管是前所未有過的挑戰(zhàn)，但我熱愛現(xiàn)在的工作，我相信，我能夠把現(xiàn)在的工作做得更好。憑著這份專注、熱忱和執(zhí)著我堅(jiān)信我所既定的“領(lǐng)跑”一定能實(shí)現(xiàn)！
我自20xx年幸運(yùn)地進(jìn)入到志高這個(gè)大家庭以來，連續(xù)三年被評為營銷中心及公司的優(yōu)秀員工。從一名普通的導(dǎo)購員工資審核員到部長助理再到綜合管理科負(fù)責(zé)人，到現(xiàn)在的渠道管理科負(fù)責(zé)人，每前進(jìn)一步我的內(nèi)心都充滿了感動(dòng)，每前進(jìn)一步我也都心存感激，因?yàn)槊壳斑M(jìn)一步，我都感受到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一位同事對我的幫助和支持，在這些真誠的關(guān)懷面前，任何的言語都顯得蒼白，我用自己最辛勤的工作，不菲的工作業(yè)績，盡自己最大的努力來回饋他們。最后，再次感謝所有幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，正是有了你們一如既往的支持與幫助，今天的我才能站在這里體會(huì)這個(gè)美妙的過程。這里僅以此即興所做之小詩送予在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事：
“遙指蒼穹項(xiàng)問天，翻身跨馬勇向前，礪劍鑄盾今爾敢，吾當(dāng)氣勝必當(dāng)先”！
我的競聘演講就到這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵(lì)和支持，謝謝！
競聘科長演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!我競聘的崗位是信貸科科長。自中支實(shí)行競聘制以來，一批批青年才俊，業(yè)務(wù)精英，通過這個(gè)陽光平臺(tái)厚積薄發(fā)、放飛理想，使人心悅誠服，催人昂揚(yáng)奮進(jìn)!今天，我又懷著激動(dòng)的心情，走上了這個(gè)展示自我的舞臺(tái)。我叫xx，本科學(xué)歷，參加融工作15年，從事信貸工作六年，目前是xx支行信貸員。今天我要競聘崗位的是xxx信貸科副科長一職。
第一，我有充分的激情和自信。今年34歲的我，不僅有健全的體魄、充沛的精力，而且有青年人特有的朝氣與投入工作的激情;不僅有只做不說的性格、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，而且有無私無畏的風(fēng)骨和敢抓敢管的魄力。同時(shí)，我有一個(gè)農(nóng)村孩子特別能吃苦、特別能耐勞，樸實(shí)無華的品格。另外重要的一點(diǎn)，就是我家庭穩(wěn)定，負(fù)擔(dān)較輕，妻子及家人全力支持我的工作，使我能夠擺脫家庭事務(wù)的糾纏，全身心地投入我所熱愛的農(nóng)行事業(yè)。這些，都使我對工作充滿了激情與自信、對未來充滿了憧憬和希望。
第二，我有豐富的.成長歷程。我出身農(nóng)村，家境貧寒，能夠上了大學(xué)又分配到銀行工作，可謂是幸之又甚。所以從1992年大學(xué)畢業(yè)參加農(nóng)行工作的那天起，我便深深地愛上了農(nóng)行這份工作。之后，無論工作角色如何變換，我都干一行、愛一行、專一行、精一行。我先后在xx從事過會(huì)計(jì)、信貸等業(yè)務(wù)工作，20xx年1月被任命為xx副主任，20xx年9月調(diào)任xx支行信貸科副科長，前后共有8年的基層一線業(yè)務(wù)工作經(jīng)歷。同年10月我被調(diào)至市分行辦公室擔(dān)任綜合干事，20xx年又開始兼任市分行團(tuán)委副書記。能夠從基層營業(yè)所一步步走向市分行機(jī)關(guān)，這個(gè)過程對我來說受益匪淺、終身難忘。我常常這樣想，是黨的政策、組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及同事們的關(guān)心與幫助使我一步一步走到了今天。我只有將心中這份感念之情常存于心，不懈地追求、努力地工作，才能報(bào)答多年來領(lǐng)導(dǎo)和同事們的教育、培養(yǎng)和關(guān)愛。
第三，我有較強(qiáng)的專業(yè)實(shí)踐能力。或許是執(zhí)著追求、情有獨(dú)鐘的緣故，近四年的辦公室工作實(shí)踐，使我積累了一定的專業(yè)優(yōu)勢。所從事的通訊報(bào)道與文字綜合工作連續(xù)3年獲得了全省第二名的好成績。自己個(gè)人也先后十多次被省市分行、總行報(bào)社評為先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀通訊員;多次被市分行機(jī)關(guān)黨委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)工作者和連續(xù)5年被省分行評為辦公室先進(jìn)工作者。
第四，多年的綜合管理崗位健全了我的品格，提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動(dòng)能力。在實(shí)踐歷練中，我深知作為一名合格的金融工作者，不僅要有較強(qiáng)的政治素質(zhì)、過硬的業(yè)務(wù)工作能力，而且要有積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格。做事必須先學(xué)會(huì)做人。參加工作后，我時(shí)常告誡自己：對黨對農(nóng)行要忠誠、做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹(jǐn)慎、工作要勤奮。并把忠于、勤于自己的事業(yè)化作不懈追求的實(shí)際行動(dòng)。坦誠地說，通過幾年的磨練，我真切的感受到辦公室工作確實(shí)是一個(gè)鍛煉和提高綜合素質(zhì)的崗位，也是一個(gè)干事的崗位。真正做好這項(xiàng)工作，必須付出艱辛的努力。俗話說“板凳座得十年冷，文章不寫半句空”，做人、做文如此，做事、做管理工作更是這樣。在組織推動(dòng)、綜合協(xié)調(diào)方面，我能主動(dòng)應(yīng)對，把握得當(dāng)。在“王婆賣瓜”的同時(shí)，捫心自問，我也存在一些不足之處。一是工作的預(yù)見性還不夠。二是創(chuàng)新能力不是很強(qiáng)。三是在加強(qiáng)聯(lián)系方面還做得比較欠缺。總以為自己作為一個(gè)普通干事，在工作職責(zé)范圍內(nèi)，應(yīng)力爭做到不越權(quán)、不越位，只要干好領(lǐng)導(dǎo)交給的事項(xiàng)便夠了。這些，雖然不是什么原則性問題，但也是想干事、干好事的一大忌諱，都有待于自己在以后的工作中加以克服和解決。
我認(rèn)為，我們至少可以延展四個(gè)空間：
一是延展突出地方特色做調(diào)研的空間�；鶎友胄虚_展調(diào)查研究，最忌拾人牙慧，而必須緊扣地方實(shí)際形成特色。當(dāng)前，光伏業(yè)是我市新崛起的支柱產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，它已經(jīng)成為我市的一張名片，它的盛衰關(guān)系到我市的榮辱，我們要密切關(guān)注，深入調(diào)查研究，為政府諫言獻(xiàn)策。
二是延展政銀企對接的空間。眾所周知，“企業(yè)貸款難、銀行難貸款”是經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展的一個(gè)瓶頸，而信息不對稱則是其癥結(jié)所在。我們要采取多種途徑為政銀企三方搭建交流平臺(tái)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)金融良性互動(dòng)，暢通資金需求的推薦渠道。
三是延展個(gè)性化金融服務(wù)的空間。督促各商業(yè)銀行特別是農(nóng)村合作銀行創(chuàng)新信貸產(chǎn)品，如開展園區(qū)開發(fā)貸款，中小企業(yè)發(fā)展貸款等業(yè)務(wù)品種;引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)采取聯(lián)保貸款、倉單質(zhì)押等擔(dān)保方式;同時(shí)進(jìn)一步開發(fā)信用資源，用好信用評級(jí)。用個(gè)性化的金融服務(wù)造福一方水土一方人。
四是延展金融預(yù)警的空間。經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展為金融穩(wěn)定帶來了前所未有的挑戰(zhàn)和嶄新的課題。我們要強(qiáng)化對金融業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)、跨市場風(fēng)險(xiǎn)和交叉風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測與防范，尤其密切關(guān)注房地產(chǎn)和光伏等行業(yè)的發(fā)展走勢，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息，從“事后分折”提高到“事前預(yù)測”，真正做到未雨稠繆。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，競職競聘重在參與。站在今天的講臺(tái)上，我已經(jīng)成功地實(shí)現(xiàn)了參與!至于能否成功，這取決于我自身的學(xué)識(shí)水平、務(wù)實(shí)的工作目標(biāo)、健全的人格品德、獨(dú)擋一面的工作能力以及對農(nóng)行、對事業(yè)的忠誠度�；厥走@十多年，工作中，生活上，遇到過困難和意想不到的挫折，陷入過低谷，是各位領(lǐng)導(dǎo)和全行同事們的無私關(guān)懷和幫助讓我笑面人生，對此，我常懷一顆感恩的心。感恩的心，感謝有你，伴我走過蕭瑟風(fēng)雨，讓我有勇氣做我自己。今天，我渴望在競爭中獲得成功，在更廣闊的空間用自己的聰明才智回饋溫暖可愛的中支，為它生生不息的事業(yè)和更輝煌燦爛的未來奉獻(xiàn)自己的力量。
競聘科長演講稿 篇5
尊敬的各位、各位同事：
大家好！
我演講的題目是《創(chuàng)先爭優(yōu)--向建國61周年獻(xiàn)禮》，一名黨員干部，我創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)是一項(xiàng)有意義的活動(dòng)，是在建國61周年到來之際。
在基層組織和黨員中創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，這是全黨學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)結(jié)束之后，部署的又一重大活動(dòng)。基層組織和黨員干部建設(shè)，既是創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的，搞好活動(dòng)的基礎(chǔ)和。要以活動(dòng)為契機(jī)，把抓基層打基礎(chǔ)擺在的位置，基層黨組織的力戰(zhàn)斗力，調(diào)動(dòng)激發(fā)黨員的性性，把基層黨組織和黨員的干事創(chuàng)業(yè)熱情，凝聚到"三個(gè)發(fā)展"的實(shí)踐。
創(chuàng)先爭優(yōu)，重在找好抓手。創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，有要求和標(biāo)準(zhǔn)？這的"五個(gè)好""五帶頭"。創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織，要努力"五個(gè)好"：班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績好、反映好；爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，要努力"五帶頭"：帶頭學(xué)習(xí)、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚(yáng)正氣�；鶎右痪�情況各異，黨員群體特點(diǎn)不同。每個(gè)地方、每個(gè)都和省委的要求、標(biāo)準(zhǔn)化，都要有貼近基層、貼近黨員、貼近的爭創(chuàng)主題和行動(dòng)載體，既不擺"花架子"，也不搞"一刀切"。要標(biāo)準(zhǔn)和程序，達(dá)規(guī)定要求的，該"補(bǔ)課""補(bǔ)課"，該"返工""返工"。
創(chuàng)先爭優(yōu)，貴在解決問題。創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的、延展和深化，應(yīng)該抓住機(jī)遇，把活動(dòng)與解決問題起來�；鶎咏M織建設(shè)，農(nóng)村、企業(yè)這兩塊太了，要這項(xiàng)活動(dòng)，激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊、企業(yè)、車間、班組的性性，也為我省安全工作和穩(wěn)定工作打牢基礎(chǔ)。當(dāng)前的問題都與基層系，要活動(dòng)把問題解決好。
創(chuàng)先爭優(yōu)，成于抓好關(guān)鍵層級(jí)�？たh治，天下安�？h一級(jí)黨組織改革發(fā)展穩(wěn)定一線，是抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的關(guān)鍵層級(jí)。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)、奮發(fā)有為的班子努力方向，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要任務(wù)，促、保平安奮斗。各縣(市、區(qū))都要書記抓、抓書記，一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)、層層抓的工作格局，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)抓實(shí)、抓、抓出。
基礎(chǔ)穩(wěn)固，長治久安;基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，和省委，黨員和期待。要政治意識(shí)、意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，以的、改革創(chuàng)新的精神、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，以優(yōu)異的成績向建黨90周年和十八大獻(xiàn)禮!
競聘科長演講稿 篇6
各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家晚上好！
我競爭的職位是行政法制科科長。
六年前，同樣在這里，司法局曾組織中層干部競爭上崗，那一次我沒有參加，因?yàn)椤也⒉皇且粋�(gè)勇敢者。六年后的今天，我卻站到了這里，原本也想把機(jī)會(huì)留給更多比我年輕、比我優(yōu)秀的同志，但是局領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的支持卻給了我上臺(tái)的勇氣。所以，借這個(gè)機(jī)會(huì)，對一直以來關(guān)心和支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們說一聲：“謝謝！”
競爭行政法制科科長這個(gè)職位，我有我的優(yōu)勢。首先，我有著十八年司法行政工作經(jīng)歷和多年學(xué)習(xí)法律知識(shí)的經(jīng)歷，這些經(jīng)歷和磨練將會(huì)為我盡快熟悉新崗位的工作而提供有力幫助。其次，我敬業(yè)愛崗，踏實(shí)工作。無論過去我在公證處還是宣教科的崗位，我都以飽滿的熱情投入工作，這也正是我的長處。當(dāng)然，“金無足赤，人無完人”。我和大家一樣，同樣也是有著長處和不足的普通人。我的不足之處是，對工作的目標(biāo)和要求過于理想化，以至于當(dāng)目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)或工作中出現(xiàn)問題時(shí)，沒能沉著應(yīng)對。我想，這也是我今后需要克服的。
我相信，在新的工作崗位上，我一定會(huì)揚(yáng)長避短，團(tuán)結(jié)各科室的同志，共同攜手為我局司法行政事業(yè)的發(fā)展盡自己最大的努力！
謝謝！
競聘科長演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
我競聘的工作職位是城管科科長。
具備以下優(yōu)勢和工作設(shè)想：
一、能夠主動(dòng)加強(qiáng)政治理論方面的學(xué)習(xí)，在政治上、思想上和行動(dòng)上始終與黨中央、上級(jí)黨委保持高度一政。
二、能夠認(rèn)真履行工作職責(zé)，參加工作以來始終保持積極向上的心態(tài)，有對工作負(fù)責(zé)的精神和良好的工作態(tài)度。無論是過去還是在現(xiàn)在，都能夠在本職工作崗位上盡職敬業(yè)，較好的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作中踏實(shí)做事、清白做人，做到服從組織安排，履行好自已的工作職責(zé)。注重發(fā)揮整體的積極性和工作上的靈活性，相互支持相互幫助，團(tuán)結(jié)協(xié)作顧全大局。做到了任勞任怨，勤勉盡責(zé)，在工作中養(yǎng)成了良好的奉獻(xiàn)精神。
三、如果能聘任，我將從以下幾個(gè)方面著手做好城管工作：
1、認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的知識(shí)和上級(jí)文件指示精神，盡快熟悉本職工作，牢記本崗職責(zé)，在權(quán)限范圍內(nèi)做好相應(yīng)工作準(zhǔn)備。短時(shí)間內(nèi)掌握詳實(shí)的資料，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力，為開展工作做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備。
2、堅(jiān)持長效管理機(jī)制，加強(qiáng)督促檢查，定期到社區(qū)察看，列入平時(shí)的考核成績。在日常工作中做到“兩勤一查”：勤轉(zhuǎn)、勤看、查找問題。社區(qū)內(nèi)存在的小廣告、吊掛物、衛(wèi)生保潔不到位、掃保不及時(shí)等問題，這就要求我們勤轉(zhuǎn)勤看，查找問題，及時(shí)清理。為非物業(yè)社區(qū)配備必要的工具，同居委會(huì)一起現(xiàn)場解決問題。每周不定時(shí)間進(jìn)行察看，計(jì)入考核并每月進(jìn)行一次講評。對于社區(qū)內(nèi)的裝修工程土，做到發(fā)現(xiàn)一處清理一處，避免長久滯留，影響居民的生活。除四害工作涉及到駐街所有單位和社區(qū)，需加強(qiáng)宣傳動(dòng)員，將除害藥物放置到位，統(tǒng)一時(shí)間段內(nèi)才能取得更好的效果。對于臨時(shí)性工作要主動(dòng)，積極配合。只要堅(jiān)持長久的工作制度，才能達(dá)到社區(qū)的環(huán)境整潔。
3、充分發(fā)揮科室團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)工作，提高在實(shí)際工作中的實(shí)踐效果。在工作中擺正位置，端正心態(tài)，本著求真務(wù)實(shí)、勤奮工作的態(tài)度，在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下開展好業(yè)務(wù)職能工作。做到“三心”：一是加強(qiáng)責(zé)任心，對于負(fù)責(zé)的工作加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，只有愛工作才能做好工作；二是工作過程中要細(xì)心，做到不怕麻煩，不怕重復(fù)，有一個(gè)沉穩(wěn)的工作姿態(tài)；三是在處理情況時(shí)要用心，站在負(fù)責(zé)任的角度考慮問題。靈活處理工作中出現(xiàn)的各種情況和問題，積極主動(dòng)完成好上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，并落實(shí)到實(shí)處。事不在多，關(guān)鍵是做好每件事情；事不在大，關(guān)鍵是完成好上級(jí)交給的每一項(xiàng)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。并積極做好科室的其它工作，主動(dòng)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作中的進(jìn)展情況，領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指示和意圖，及時(shí)傳達(dá)到社區(qū)和駐街單位，有決心和信心做好城管工作。
如果不能聘任，說明還存在一定的差距。我將一如繼往的做好當(dāng)前的本職工作，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和本職工作崗位的鍛煉。
非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我一次自我推薦的機(jī)會(huì)。
謝謝大家！
競聘科長演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
上午好！我這次競爭的目標(biāo)是組織科長，我認(rèn)為我競爭這個(gè)崗位有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
一是我熱愛這項(xiàng)工作。因?yàn)榻M織科的工作相對具有獨(dú)立性、主動(dòng)性和創(chuàng)新性，自己的好主意好點(diǎn)子可以在工作中得到實(shí)施，使人工作上有一種成就感，能夠更加促使自己愛崗敬業(yè)，增強(qiáng)工作事業(yè)心和責(zé)任感。因?yàn)檫@樣，從03年起到06年年度考核中我連續(xù)四年被評為優(yōu)秀，其中05年立三等功一次，今年七一又被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
二是有擔(dān)任這項(xiàng)工作的專業(yè)優(yōu)勢和能力優(yōu)勢。我考進(jìn)組織部就在組織科工作，算起來有五年的組織科工作經(jīng)歷，熟悉業(yè)務(wù)，并且有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和文字綜合把關(guān)能力，我先后有一年在研究室工作，去年擔(dān)任研究室主任期間，調(diào)研信息工作在益陽排名中有明顯提升，原來寫的調(diào)研報(bào)告曾在益陽獲得過一等獎(jiǎng)。在今年部里組織的兩次業(yè)務(wù)考試中分別獲得第一名和第三名。
三是有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢。黨的建設(shè)工作涉及的范圍很廣，事務(wù)性工作也很多，我從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作有7年，從事組織工作有8年，并在多個(gè)崗位上工作過，對組織工作有較為深刻的認(rèn)識(shí)，比較熟悉上級(jí)政策和工作規(guī)程，擔(dān)任組織科長近一年時(shí)間，每周每月都拿出工作計(jì)劃并組織實(shí)施，積累了較豐富科室負(fù)責(zé)人工作經(jīng)驗(yàn)。
這次競爭，如果大家選擇了我，我將從以下兩個(gè)方面努力：
一是即當(dāng)好科室負(fù)責(zé)人又當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。嚴(yán)格要求自己的同時(shí)也嚴(yán)格要求科室干部。帶頭學(xué)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的政治理論素養(yǎng)和組織工作水平。正確認(rèn)識(shí)自己的職責(zé)，在處理實(shí)際問題中不越俎代庖，也不毫無主見，更不推卸責(zé)任，正確領(lǐng)會(huì)貫徹部務(wù)會(huì)的工作思路，配合分管部長做好各項(xiàng)工作。
二是結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)造性地開展黨建工作。在把常規(guī)性工作做得更扎實(shí)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地抓好以下兩個(gè)方面的工作：一是努力改進(jìn)過去黨員教育管理的常規(guī)模式，重點(diǎn)從真情關(guān)愛、創(chuàng)新服務(wù)方式入手，為其排憂解難，開展有新意黨的活動(dòng)，努力抓出特色、抓出成效，特別是抓好非公企業(yè)、國有破產(chǎn)改制企業(yè)中流動(dòng)黨員的教育管理，積極探索這部分黨組織和黨員發(fā)揮作用的途徑和方式，努力提高全市黨組織和黨員隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基層干部隊(duì)伍建設(shè)，文章<中國教育>積極探索新形式下農(nóng)村基層干部隊(duì)伍的管理模式，從如何改變村干部通過海選上來后難以與上級(jí)黨委政府保持一致、村支兩委關(guān)系緊張、待遇難落實(shí)、積極性不高等方面努力，切實(shí)抓好農(nóng)村基層干部隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步夯實(shí)我市農(nóng)村基層黨建工作。
如果我這次競爭中層干部失敗了，不會(huì)埋三怨四，只會(huì)認(rèn)真尋找自己各方面的差距，努力填補(bǔ)自己的不足，爭取下一次成功。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，人的生命是有限的，但人的理想和追求是無限的，為組織工作能做的貢獻(xiàn)是有限的，但努力奮斗的精神是無限的，我愿為我所從事的工作努力奮斗終生。
我的演講完畢，謝謝大家！
競聘科長演講稿 篇9
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：
大家好！首先感謝你們給我這個(gè)機(jī)會(huì)，我競聘的職務(wù)是生產(chǎn)經(jīng)營科科長。
個(gè)人簡歷
我叫XXX，95年畢業(yè)于重慶交通學(xué)院。技術(shù)職稱是工程師，20xx年取得壹級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)，現(xiàn)為入黨積極分子。畢業(yè)后在南疆項(xiàng)目擔(dān)任技術(shù)員，從事施工和技術(shù)管理工作；96、97、98年在江西藥湖高架橋、南疆項(xiàng)目擔(dān)任工程部長；99、20xx年擔(dān)任項(xiàng)目總經(jīng)；20xx年至今在生產(chǎn)經(jīng)營科主持工作。個(gè)人條件滿足生產(chǎn)經(jīng)營科科長任職的基本條件和補(bǔ)充條件。
有利條件
競聘的有利條件有以下幾方面：1、95年至20xx年我一直在項(xiàng)目從事施工管理和經(jīng)營管理；2、熟悉生產(chǎn)經(jīng)營科的業(yè)務(wù)內(nèi)容和工作環(huán)境，具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。3、熟悉標(biāo)后預(yù)算、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、合同管理、市場定額、企管和經(jīng)營管理。4、我對工作的認(rèn)真和執(zhí)著；5、我喜歡這份工作，對工作充滿了愛心和激情以及對企業(yè)的責(zé)任感。
主要業(yè)績
主要業(yè)績：說不上有什么成績，只是我所從事的每一項(xiàng)工作我都認(rèn)真的去作了，在南疆項(xiàng)目從事港區(qū)三號(hào)路和卡丁車道兩工程的施工管理期間，合理的安排工期、配制最佳的機(jī)械組合和科學(xué)的施工工藝，使機(jī)械生產(chǎn)率達(dá)到97以上，直接工程成本降到最低。99年擔(dān)任衡水三分部項(xiàng)目總經(jīng)期間，在皋經(jīng)理的大力支持下，執(zhí)行了標(biāo)后預(yù)算本文轉(zhuǎn)、成本預(yù)測和日核算。日核算給工段職工注入了成本的概念，給每一工段根據(jù)施工方案計(jì)算出每天的最少工程量，晚上和工段職工一起根據(jù)當(dāng)天的工作量、人員、機(jī)械、材料的消耗情況，核算出當(dāng)天的盈虧情況，并分析出原因。在節(jié)流的同時(shí)積極拓展開源的途徑，為衡水三分部最終取得較好的效益奠定了基礎(chǔ)。到生產(chǎn)經(jīng)營后，在處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和其他科室支持下通過我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項(xiàng)工作：1、順利通過了建設(shè)部壹級(jí)資質(zhì)的申報(bào)，取得了公路工程總承包壹級(jí)，市政二級(jí)，路基、路面、橋梁、地基處理專項(xiàng)壹級(jí)。2、通過了全國用戶滿意施工企業(yè)，天津市的“守信譽(yù)、重合同”企業(yè)。3、及時(shí)編制了新開工項(xiàng)目的標(biāo)后預(yù)算；為項(xiàng)目提供了一個(gè)明確的成本目標(biāo)，為項(xiàng)目經(jīng)理提供相對公平競爭的平臺(tái)；4、在經(jīng)營管理方面修改了分包結(jié)算、分包合同管理辦法和設(shè)計(jì)推行了項(xiàng)目核算模板及施工合同范本。5、收集匯總了各項(xiàng)目所在地的工序市場價(jià)和修改我處工序施工定額。6、指導(dǎo)項(xiàng)目操作層的申報(bào)和參與項(xiàng)目操作層的核算工作。7、編制了QHSE體系的程序文件和推動(dòng)了該體系的運(yùn)行與實(shí)施。
因本人比較年輕，工作年限不長，工作經(jīng)驗(yàn)不足，因此我將加強(qiáng)與項(xiàng)目和各科室的聯(lián)系，創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)自身的素質(zhì)，逐步彌補(bǔ)自己的不足。
工作設(shè)想
對所競聘崗位的認(rèn)識(shí)和上崗后的設(shè)想；所競聘的生產(chǎn)經(jīng)營科主要的工作內(nèi)容是：企管、計(jì)統(tǒng)、定額、標(biāo)后預(yù)算、經(jīng)營管理和材料管理。在這里我介紹以下企管包括的五個(gè)方面1、雙項(xiàng)考核2、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、資信、年檢工作，項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的年檢換證以及“外地駐津企業(yè)備案”工作3、方針目標(biāo)的管理工作4、工程處的榮譽(yù)申報(bào)工作。5、對各種證件的管理工作。企管工作瑣碎而責(zé)任重大；計(jì)統(tǒng)、定額、標(biāo)后預(yù)算、經(jīng)營管理和材料管理是項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的主體，每項(xiàng)工作都需要扎實(shí)的基礎(chǔ)和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度；如施工計(jì)劃是企業(yè)活動(dòng)的綱領(lǐng)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理管理目標(biāo)的重要保證。計(jì)劃管理就是通過計(jì)劃的編制、執(zhí)行、檢查、處理來控制企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。每一工作都很重要，我將用我的認(rèn)真和執(zhí)著與同事們攜手去完成每一項(xiàng)工作。在今后的工作中重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面：1、繼續(xù)修訂我處的施工定額，為標(biāo)后預(yù)算的編制提供依據(jù)，2、加大合同管理和分包結(jié)算的力度；3、提高標(biāo)后預(yù)算的編制水平。4、在材料管理中加大限額領(lǐng)料的管理，5、強(qiáng)化對分包隊(duì)伍和操作層的管理，6、加強(qiáng)材料主管和項(xiàng)目總經(jīng)的培訓(xùn)。
在我的匯報(bào)即將結(jié)束的時(shí)候，我最想說的就是：如果我在競聘中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為天津工程處的蓬勃發(fā)展奉獻(xiàn)自己的微薄之力。
競聘科長演講稿 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家上午(下午、晚上)好！
我是來自市場部渠道管理科的xx，云南省曲靖市人，生于1968年3月，1986年在云南省邊防團(tuán)石丫口35547部隊(duì)74分隊(duì)特種作戰(zhàn)模范連服役，1991年考入湖北省荊州市人民警察學(xué)校1994年專科畢業(yè)，1999年由當(dāng)?shù)鼗鶎优沙鏊{(diào)入云南省昆明市司法警官學(xué)校任教官，20xx年正式加入xx空調(diào)公司并任職于市場渠道管理科負(fù)責(zé)人的工作。
我今天競聘演講的主題是：鑄盾與領(lǐng)跑！
為什么要用“鑄盾”與“領(lǐng)跑”作為我演講的專項(xiàng)題目呢？這是我在靜思06年度的工作總結(jié)與07年度的規(guī)劃后確立的！
自20xx年度本部市場部渠道管理科成立以來，在領(lǐng)導(dǎo)的信任與悉心指導(dǎo)幫助下，我有幸擔(dān)負(fù)起科室負(fù)責(zé)人這個(gè)角色，帶領(lǐng)著科室團(tuán)隊(duì)在“渠道管理”這個(gè)領(lǐng)域摸索學(xué)習(xí)了一年，勤勤懇懇，不斷進(jìn)�。撼恋砹溯^為豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，具備了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)與專業(yè)能力。因此，我今天充滿信心的走上這競聘講臺(tái)！
今天，我競聘的是渠道管理科科長一職，正是希望能通過個(gè)人職業(yè)生涯上的歷練和提升從而能促進(jìn)自己在這個(gè)領(lǐng)域的工作不斷深入開展！
06年渠道管理的重點(diǎn)工作就是“鑄盾”，當(dāng)然，這里的“盾”并不只是一個(gè)狹義的范疇，而是一個(gè)完整的體系，是一個(gè)由內(nèi)而外再由外而內(nèi)的健全的專業(yè)管理體系。那么如何完善和構(gòu)建這個(gè)體系呢？06年度在渠道管理科這個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同努力與配合下我?guī)ьI(lǐng)科室團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)開展了以下工作：
1、聯(lián)動(dòng)物流、客服、銷售支持等職能部門，對市場竄貨等市場問題建立一個(gè)完備流暢的處理程序。較好地扮演了“檢察院”這個(gè)分析、認(rèn)定及協(xié)調(diào)處理的角色。
2、不斷優(yōu)化商家隊(duì)伍，提高經(jīng)銷商的整體經(jīng)營管理水平，同時(shí)協(xié)同駐外產(chǎn)品管理中心做好遺留問題的處理工作。確保一支健康、有潛能和核心競爭力的經(jīng)銷商隊(duì)伍。
3、將國內(nèi)所有客戶資料導(dǎo)入sap系統(tǒng)，由原來簡單的電子表格管理升級(jí)到系統(tǒng)管理，并連同物流部，營銷財(cái)務(wù)部采取統(tǒng)籌管理，使得客戶管理工作更加科學(xué)化、準(zhǔn)確化、精細(xì)化。
4、做好經(jīng)銷商的培訓(xùn)工作，通過配合各產(chǎn)管中心開展一系列行之有效的培訓(xùn)課程，從經(jīng)營意識(shí)、市場維護(hù)意識(shí)、企業(yè)文化等多個(gè)方面提高了整個(gè)經(jīng)銷商隊(duì)伍的素質(zhì)和凝聚向心力。
通過一年的實(shí)踐工作讓我意識(shí)到，06年度我所鑄就的這個(gè)“盾”并不是一個(gè)理論層面上的虛擬意識(shí)，而是一個(gè)由廠商共建的利益實(shí)體，只有將彼此的利益都牢固地牽連在一起，并依此形成統(tǒng)一的思維方式與意識(shí)，這個(gè)“盾”才是堅(jiān)不可摧的！
誠然，06年度的渠道管理工作還存在著諸多的不足，在后期的工作中還有很多需要完善、急待改進(jìn)的方面。07年度被冠以“渠道年”，由此可見渠道管理工作的重要性，也正是基于此，我將07年度的渠道管理工作規(guī)劃命名為“領(lǐng)跑”！
07年度，渠道建設(shè)需遵循“四化”原則，即標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、差異化、流程化。這也就要求了我們的渠道管理工作必須在07年度領(lǐng)跑先足于其他相關(guān)的職能工作。
如何“領(lǐng)跑”呢？這就需要我們做好以下的工作：
1、建立健全一套完備的客戶拜訪制度。
2、客戶的分類管理，將會(huì)在旺季來臨之前組織公司的vip客戶與公司高層進(jìn)行一次溝通座談會(huì)。
3、經(jīng)銷商大會(huì)的組織與籌備，這是年度性的重點(diǎn)工作。這也是全年渠道工作的關(guān)鍵點(diǎn)之一，對加強(qiáng)渠道商家的凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)向心力和整體核心競爭力都有不可估量的作用。
4、信息溝通平臺(tái)的籌建，同樣也是一項(xiàng)在年度開始就需要完成的工作。信息的導(dǎo)航作用已不容忽視，通過信息考核機(jī)制的確立，渠道信息采集員隊(duì)伍的組建等相關(guān)配套工作圍繞這一主線迅速展開，由點(diǎn)及面，從而延展為信息體系的全面建立。
5、渠道優(yōu)化與拓展，這是一個(gè)涵蓋面非常廣的工作。包括合同目標(biāo)任務(wù)量的分解、客戶考核評估工作等。作為年度開盤的首要工作之一，只有高效、優(yōu)質(zhì)地完成這些工作，方能在開盤之初，將本年度的渠道發(fā)展主體思路，切實(shí)地貫徹執(zhí)行下去。
6、核心形象店的建立，作為在旺季公演的“大戲”。我將會(huì)作為在淡季期間的一項(xiàng)重要工作。以期在渠道重心繼續(xù)下移的大前提下，通過在渠道零售終端里尋找一批更具實(shí)力、發(fā)展?jié)摿?qiáng)勢的分銷商，使之成為我們的核心分銷商，同時(shí)建立一批核心形象店，進(jìn)行專項(xiàng)授牌，成為渠道終端的中堅(jiān)力量，影響并支撐渠道的中層結(jié)構(gòu)，從而確保整體終端網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)步發(fā)展。
7、我特將淡季經(jīng)銷商培訓(xùn)將作為在07年度提升志高經(jīng)銷商經(jīng)營素質(zhì)的主體工作，將會(huì)制定一套整體指引性教案，指導(dǎo)各分部結(jié)合當(dāng)?shù)厝宋娘L(fēng)貌、市場特性等參照執(zhí)行的方式進(jìn)行經(jīng)銷商培訓(xùn)。同時(shí)，我將會(huì)在10月底、11月中旬、3月中旬這幾個(gè)時(shí)間段，針對重點(diǎn)區(qū)域開展專項(xiàng)培訓(xùn)，實(shí)地讓渠道管理工作與商家之間展開互動(dòng)，使商家切身體會(huì)到渠道管理工作與其自身經(jīng)營發(fā)展的關(guān)聯(lián)、重要性和緊密程度。
我深知，如果我有幸能夠競聘成功，那么我必須引領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)跑每一分鐘。盡管是前所未有過的挑戰(zhàn)，但我熱愛現(xiàn)在的工作，我相信，我能夠把現(xiàn)在的工作做得更好。憑著這份專注、熱忱和執(zhí)著我堅(jiān)信我所既定的“領(lǐng)跑”一定能實(shí)現(xiàn)！我自20xx年幸運(yùn)地進(jìn)入到志高這個(gè)大家庭以來，連續(xù)三年被評為營銷中心及公司的優(yōu)秀員工。從一名普通的導(dǎo)購員工資審核員到部長助理再到綜合管理科負(fù)責(zé)人，到現(xiàn)在的渠道管理科負(fù)責(zé)人，每前進(jìn)一步我的內(nèi)心都充滿了感動(dòng)，每前進(jìn)一步我也都心存感激，因?yàn)槊壳斑M(jìn)一步，我都感受到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一位同事對我的幫助和支持，在這些真誠的關(guān)懷面前，任何的言語都顯得蒼白，我用自己最辛勤的工作，不菲的工作業(yè)績，盡自己最大的努力來回饋他們。最后，再次感謝所有幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，正是有了你們一如既往的支持與幫助，今天的我才能站在這里體會(huì)這個(gè)美妙的過程。這里僅以此即興所做之小詩送予在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事：
“遙指蒼穹項(xiàng)問天，翻身跨馬勇向前，礪劍鑄盾今爾敢，吾當(dāng)氣勝必當(dāng)先”！
我的競聘演講就到這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵(lì)和支持，謝謝！
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