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【精華】施工進度計劃3篇
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又邁入新的階段,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編精心整理的施工進度計劃3篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
施工進度計劃 篇1
一、目標
確保在合同規(guī)定的日期內(nèi)完成任務(wù),力爭提前竣工。
二、進度控制的方法
1.按施工階段分解,突出控制節(jié)點?刂泣c,在不同施工階段確定重點控制對象,制定施工細則。達到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。
2.按施工單位分解,明確分部目標。以總進度計劃為依據(jù),明確各個單位的分包目標,通過合同責任書落實分包責任,以分頭實現(xiàn)各自的分部目標確?偰繕说膶崿F(xiàn)。
3.按專業(yè)工種分解,確定交接時間。在不同專業(yè)和不同工種任務(wù)之間,要進行綜合平衡,并強調(diào)相互間銜接配合,確定相互交接的日期,強化工期的嚴肅性,保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現(xiàn)。
4.按總進度計劃的時間要求,將施工總進度計劃分解為年度、季度、月度和旬期進度計劃。
三、強化進度計劃管理
1.工程開工前,必須嚴格根據(jù)施工招標書的工期要求,提出工程總進度計劃,并在對其是否科學、合理,能否滿足合同規(guī)定工期要求等問題,進行認真細致論證。
2.在工程施工總進度計劃的控制下,施工過程,堅持月(周)編制出具體的工程施工計劃執(zhí)行過程,并對其科學性、可行性進行認真的推敲。
3.工程計劃執(zhí)行過程,如發(fā)現(xiàn)末能按期完成工程計劃,必須及時檢查分析原因,立即調(diào)整計劃和采取補救措施,以保證工程施工總進度計劃的實現(xiàn)。
四、施工進度的控制
施工進度計劃的控制是一個循環(huán)漸進的動態(tài)控制過程,施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化,要及時了解和掌握與施工進度有關(guān)的各種信息,不斷將實際進度與計劃進度進行比較,一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后,要分析原因,并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響,由工程施工管理經(jīng)驗豐富的人員擔任,并針對技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保障工作配置項目副經(jīng)理主抓分項工作。
1.建立嚴格的《工序施工日記》制度,逐日詳細記錄工程進度,質(zhì)量、設(shè)計修改、工地洽商和現(xiàn)場 拆遷等問題,以及工程施工過程必須記錄的有關(guān)問題。
2.堅持每周定期召開一次,由工程施工總負責人主持,各專業(yè)工程施工負責人參加的工程工協(xié)調(diào)會議,聽取關(guān)于工程施工進度的問題的匯報,協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系,解決工程施工內(nèi)部矛盾,對其中有關(guān)施工進度的總是,提出明確的計劃調(diào)整意見。
3.各級領(lǐng)導必須“干一觀二計劃三”,提前為下道工序施工,做好人力、物力和機械設(shè)備的準備,確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。對于影響工程施工總進度的關(guān)鍵項目、關(guān)鍵工序,主要領(lǐng)導和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè),必要時組織有效力量,加班加點突破難點,以確保工程總進度計劃的實現(xiàn)。
五、保證工期的技術(shù)措施
在施工生產(chǎn)中景響進度的因素紛繁復雜,如設(shè)計變更。技術(shù)、資金、機械、材料、人力。水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等,要保證目標總工期的實現(xiàn),就必須采取各種措施預防和克服上述影響進度諸多因素,其中從技術(shù)措施入手是最直執(zhí)著有效的途徑之一。
1.設(shè)計變更因素:是進度執(zhí)行中最大干擾因素,其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量,以及因設(shè)計圖紙本身欠缺而變更或補充造成的增量、返工,打亂施工流水節(jié)奏,致使施工減束、延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象,項目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖,進行自審、會審和與設(shè)計院交流,采取主動姿態(tài),最大限度地實現(xiàn)事前預控,把影響降到最低。
2.保證資金資源配置。
⑴、勞力配置:在保證勞動力的條件下,優(yōu)化工人的技術(shù)等級和思想、身體素質(zhì)的配備與管理。以均衡流水為主,對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作成根據(jù)施工條件及時組織搶工期及實行雙班作業(yè)。
⑵、材料配置:按照施工進度計劃要求及時進貨,做到既滿足施工要求,又要使現(xiàn)場無太多的積壓,以便有更多的場地按排施工。公司建立有效的材料市場調(diào)查和采購、供應(yīng)部門。
、、機械配置:為保證本工程的按期完成,我們將配備足夠的中小型施工機械,不僅滿足正常使用,還要保證有效備用。另外,要做好施工機械的定期檢查和日常維修,保證施工機械處于良好的狀態(tài)。
⑷、資金配備:根據(jù)施工實際情況編制月進度報表,根據(jù)合同條款申請工程款,并將預付款、工程款合理分配于人工費、材料費等各個方面,使施工能順利進行。
、、后勤保障:后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作,重占抓好吃、住兩大難題,工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好,同時開飯時間要隨時根據(jù)施工進度進行調(diào)整。
3.技術(shù)因素:
、、實行工種流水交叉,循序跟進的施工程序、搶工期間晝夜分兩班作業(yè)。
、、發(fā)揚技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢,大力應(yīng)用、推廣“三新項目”(新材料、新技術(shù)、新工藝),運用1S9002國際標準、TQC網(wǎng)絡(luò)計劃、計算機等現(xiàn)化化的管理手段或工具為本程的施工服務(wù)。
施工進度計劃 篇2
一、工程概況
在一些重大工程,工期特別緊,施工進度成為監(jiān)理三大目標控制工作的重點和難點。南寧市金湖廣場地面景觀工程則是非常典型的例子。廣場總占地面積58912.68m2,其中,構(gòu)筑物用地面積732平方米,硬地鋪裝面積40951平方米(含路面),綠地面積13345平方米,水體面積3883平方米。整個工程以民族大道為界分為南廣場和北廣場,總投資約為6000萬元。工程于20xx年8月20日開工,由于是南博會基礎(chǔ)配套工程之一,工程必須于10月20日建成開放,工期僅有60天。質(zhì)量等級要求優(yōu)良。
本工程工期緊,任務(wù)重,為對施工進度進行有效控制,按時按質(zhì)完成工程,我們特別編制了一個簡明實用、有效的工程進度控制方案。
二、進度控制方案的編制
1.編制進度控制方案的第一步工作就是,熟悉設(shè)計圖紙和施工現(xiàn)場情況,審核施工單位的施工進度計劃體系,包括工程總進度計劃(網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖)、勞動力計劃、材料計劃、機械進場計劃及資金使用計劃等等。進度計劃的審查需要重點考慮以下方面內(nèi)容:審查作業(yè)項目是否齊全、有無漏項;各作業(yè)項目的工程量是否準確。各作業(yè)項目的邏輯關(guān)系是否正確、搭接是否合理,是否符合施工程序。并根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖找出進度計劃的關(guān)鍵線路各作業(yè)項目的時間安排必須滿足總工期要求,并考慮適當留有余地。計劃的施工效率和施工強度是否合理可行,是否滿足連續(xù)性、均衡性的要求,與之相應(yīng)的人員、設(shè)備和材料以及費用等資源是否合理,能否保證計劃的實施;與外部環(huán)境是否有矛盾,如與業(yè)主提供的設(shè)備條件和供貨時間有無沖突,與其他標承包商的施工有無干擾。經(jīng)監(jiān)理審查后,由施工單位根據(jù)監(jiān)理審查意見對工程進度計劃進行調(diào)整,然后實施。
2.為方便對各作業(yè)項目的進度情況進行檢查,在工程進度計劃體系調(diào)整好后,需將總進度計劃橫道圖與勞動力計劃、材料計劃、機械進場計劃等進行整合,繪制在同一張圖表中。具體過程為:根據(jù)各作業(yè)項目工程量和現(xiàn)行勞動定額、材料消耗定額及機械臺班定額等,計算出各作業(yè)項目所需耗用的勞動力、主要材料、機械,將計算結(jié)果匯總在進度計劃的下方,使之與工程總進度計劃要求的相應(yīng)時間區(qū)段相對應(yīng)。
3.工程進度情況的檢查,不僅包括對各作業(yè)項目的跟蹤檢查,還包括對工程總進度情況的.綜合比較分析,要求編制以貨幣形式表示的工程進度控制的“S”曲線圖(見附表)。其的編制過程為:根據(jù)各作業(yè)項目工程量和現(xiàn)行工程預算定額或施工單位的工程量清單報價,計算出各作業(yè)項目所需耗用的資金。若工程量清單項目與進度計劃橫道圖中的作業(yè)項目不同,可對工程量清單項目進行必要的綜合或分解,使兩者相對應(yīng),便于進行檢查。將各作業(yè)項目所耗用的資金按該項目作業(yè)時間區(qū)段平均分配(為簡化計算,假設(shè)各作業(yè)項目按作業(yè)時間均攤工程資金。),可計算出每一作業(yè)項目單位時間內(nèi)所耗用的資金。按工程進度計劃的作業(yè)安排,將需施工的各作業(yè)項目單位時間內(nèi)所耗用的資金進行匯總,便可得出單位時間內(nèi)整個項目所必須耗用的資金。工程進度控制的“S”曲線圖所反映的是工程總進度的完成情況和資金的投入情況,其檢查的頻率不必象檢查各作業(yè)項目進展情況那樣頻繁,可根據(jù)項目的具體情況而定,可以為月、旬、周等等。本工程采用3天為一檢查周期,主要是因為本工程工期較短,工作內(nèi)容多,工程量統(tǒng)計工作量大,且盡量與工程款支付時間有所聯(lián)系,方便工程款的審核與支付,并考慮到進度控制圖表的清晰簡明。
4.在圖表的最后一欄,設(shè)置了“影響工程進度主要因素”一欄,用于記錄實際進度控制過程中發(fā)現(xiàn)的影響工程進度的主要因素,使整個進行控制圖表簡明而完整。
經(jīng)過以上步驟,工程進度控制方案(圖表)就產(chǎn)生了。需要注意的是,工程進度控制方案(圖表)的編制過程實際上也是對工程進度進行預控的過程,編制過程中一定要結(jié)合工程實際情況,做到具體詳細且具有操作性。接下來的工作就是利用以上圖表對施工進度進行檢查分析與控制。
三、工程進度的控制
施工進度的控制是一個計劃編制審核、檢查分析與反饋調(diào)整的動態(tài)控制過程。其目標只有一個,就是實現(xiàn)工程進度控制總目標。
1.工程進度的跟蹤檢查:對施工進度的執(zhí)行情況進行動態(tài)檢查并分析進度偏差產(chǎn)生的原因,為進度計劃的調(diào)整及實現(xiàn)工程總進度目標提供必要的信息。工程進度的檢查包括對各作業(yè)項目完成情況的檢查和工程總進度完成情況的檢查。
各作業(yè)項目完成情況的檢查分析:該部分內(nèi)容主要通過工程進度計劃橫道圖和勞動力計劃、材料計劃、機械進場計劃等來進行檢查。主要采用橫道圖比較法,將實現(xiàn)進度完成情況繪制在橫道圖上,進行實際進度與計劃進度的比較,檢查各作業(yè)項目施工有無超前或滯后現(xiàn)象。對照進度計劃和勞動力計劃等檢查勞動力投入數(shù)量是否滿足要求,對照勞動定額對作業(yè)人員的工作效率進行檢查,檢查其是否滿足施工進度要求,是否需增加勞動力。材料是否按計劃進場,其質(zhì)量和數(shù)量是否滿足要求。對照材料消耗定額,監(jiān)控主要材料(特別是甲方供應(yīng)材料)的消耗情況,有利于工程的進度控制和成本控制。檢查施工機械是否按計劃進場,機械的性能是否良好,數(shù)量是否滿足要求。對照機械臺班定額檢查機械的使用效率是否滿足要求。檢查各工作面是否存在閑置現(xiàn)象,該工作是否為關(guān)鍵工作,是否影響后序施工,是否需立即投入人員施工。對于非關(guān)鍵線路施工上的項目也要分析進度的合理性,避免非關(guān)鍵線路變成關(guān)鍵線路,給工程進度控制造成不利影響。深入施工現(xiàn)場,了解各工種是否有交叉施工,是否相互影響,施工效率是否低下,能否合理調(diào)整。
工程總進度完成情況的檢查:該部分內(nèi)容的檢查主要通過工程進度控制“S”曲線圖來實現(xiàn)。根據(jù)檢查周期內(nèi)各作業(yè)項目實際完成工程量,套用現(xiàn)行工程預算定額或施工單位的工程量清單報價,就可得出以貨幣形式表示的檢查周期內(nèi)完成的工作量,將各檢查周期的實際完成工作量匯總,即可得出工程累計完成工作量。將實際完成量與工程進度控制“S”曲線圖相對應(yīng)的計劃完成量相比較,就可檢查出本檢查周期內(nèi)的進度,以及整個工程進度是滯后還是超前。需要指出的是,以綜合貨幣形式反映的工程量完成情況只能體現(xiàn)項目的總體進度情況,而不能反映各作業(yè)項目的具體進度控制狀況。
2.進度偏差原因的分析:在檢查過程中發(fā)現(xiàn)進度偏差要及時分析原因,研究相應(yīng)的對策和解決方法。影響工程進度的因素很多,除以上提及的勞動力、材料、機械、資金等因素處,還包括設(shè)計因素、技術(shù)因素、組織管理因素、信息溝通、外部環(huán)境的影響及各參建單位的協(xié)調(diào)配合問題等等。具體問題具體分析,采取的對策和解決方法也不盡相同,在此不在贅述。
3.工程進度控制計劃的調(diào)整:在進度計劃的實施過程中,常常受各種因素的影響而出現(xiàn)進度偏差。為了保證工期總目標的實現(xiàn),必須對原計劃進行相應(yīng)的調(diào)整。計劃的調(diào)整有如下原則:計劃調(diào)整應(yīng)慎重,能不調(diào)的盡量不調(diào),能局部調(diào)整的決不大范圍調(diào)整;計劃的調(diào)整要及時,一發(fā)現(xiàn)有進度偏差,必須及時分析,立即采取相應(yīng)對策及時解決,問題解決得越早,對整個工程項目的影響和沖擊就越小。
當在檢查中發(fā)現(xiàn)勞動力、材料、機械的投入滿足不了施工要求時,可采取以下措施來解決。延長每天的施工時間。②增加勞動力和施工機械的數(shù)量。通過獎勵等措施提高勞動生產(chǎn)率等等。一般情況下,以上原因引起的進度偏差較容易發(fā)現(xiàn)和解決,若及時解決對整個工程進度的影響也小,對此類進度偏差可對工程進度計劃和勞動力計劃、材料計劃、機械進場計劃等進行局部調(diào)整,通過努力糾正偏差,以后的工作仍可按原計劃執(zhí)行。
受原設(shè)計存在問題或業(yè)主提出新的要求等因素的影響,在施工過程中不可避免會出現(xiàn)設(shè)計變更。設(shè)計變更對進度目標的實現(xiàn)有不利影響,在實施前,需要對設(shè)計變更造成的影響進行分析判斷,設(shè)計變更若對整個工程進度造成影響,也需對進度計劃進行必要的調(diào)整。
受其它因素(如技術(shù)因素、組織管理因素、信息溝通、外部環(huán)境的影響及各參建單位的協(xié)調(diào)配合問題等等)影響時,也需要及時分析對工程進度的影響程度,權(quán)衡利弊,考慮是否需對工程進度計劃進行調(diào)整。
到了工程后期,常常因為各種因素的影響使工程進度滯后較多,使得編制進度計劃時所留有的余地被消耗殆盡,這時就需要統(tǒng)計剩余工作量,重新編制施工倒排計劃來保證目標工期的實現(xiàn)。
四、工程進度控制方案的評價:
1.工程進度控制方案包含兩部分內(nèi)容:各作業(yè)項目的進度控制和工程總進度的控制,兩者相輔相成,是一個有機整體。前者是后者的基礎(chǔ),后者是前者的必要的有益的補充。
2.本工程進度控制方案有如下優(yōu)點:圖表簡明易懂,可操作性強,結(jié)構(gòu)完整,可以全面反映整個工程的進度完成情況。讓參建各方對整個項目的進度控制工作有了較為全面的和統(tǒng)一的認識,同時也增強了于10月20日建成開放的信心和決心。讓業(yè)主對整個工程的資金使用有了較為全面了解,便于籌措建設(shè)資金,保證項目的順利實施。在進度的檢查過程中,可方便的查出部分影響進度的因素(如勞動力、材料、機械和資金的投入等)。
3.經(jīng)過各方努力,本工程的施工進度得到了較為有效的控制,金湖廣場按計劃要求于10月20日建成開放。這證明了本工程進度控制方案是有效的。同時也要清醒的認識到,進度控制工作是一個系統(tǒng)工程,影響進度的因素很多,本工程進度控制方案還需進一步完善。
施工進度計劃 篇3
一、工程概況
工程名稱:**中學教學樓工程;
工程地址:**中學校內(nèi);
建筑規(guī)模:總建筑面積4248平方米,一棟;
建設(shè)層數(shù):六層;
結(jié)構(gòu)類型:基礎(chǔ)采用柱下獨立和聯(lián)合基礎(chǔ),上部結(jié)構(gòu)采用鋼筋混凝土現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu);
建設(shè)單位:***公司;
設(shè)計單位:***公司;
監(jiān)理單位:***公司。
二、編制說明與編制依據(jù)
1編制依據(jù)
。1)、**中學教學樓工程施工招標文件;
(2)、**工程設(shè)計有限公司的**中學教學樓工程施工圖紙;
。3)、國家和行業(yè)頒布的有關(guān)現(xiàn)行施工規(guī)范和標準;
。4)、我公司的人員安排、技術(shù)力量、機械設(shè)備配備能力;
(5)、我公司以往優(yōu)良工程建筑施工經(jīng)驗;
。6)、我公司對本工程的承諾。
附:選用相關(guān)規(guī)范、規(guī)程及標準如下:
(1)、GBJ201-83土方與爆破工程施工與驗收規(guī)范;
。2)、GBJ202-83地基與基礎(chǔ)施工與驗收規(guī)范;
。3)、JGJ18-96鋼筋焊接與驗收規(guī)程;
。4)、GB50164-92混凝土質(zhì)量控制標準;
。5)、GB50204-92混凝土結(jié)構(gòu)工程施工與驗收規(guī)范;
。6)、GB50164-92混凝土結(jié)構(gòu)試驗方法標準;
。7)、GB50203砌體工程施工與驗收規(guī)范;
。8)、GB50209-95建筑地面工程施工及驗收規(guī)范;
(9)、GB50207-94屋面工程技術(shù)規(guī)程;
。10)、JGJ/121-99工程網(wǎng)絡(luò)技術(shù)規(guī)程;
(11)、JGJ73-91建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范;
。12)、JGJ/T8-97建筑變形測量規(guī)程;
。13)、GBJ300-88建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準;
。14)、GBJ301-88建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準;
。15)、JGJ59-99建筑施工安全檢查平分標準;
。16)、JGJ80-91建筑施工作業(yè)安全規(guī)程;
(17)、JGJ46-88施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù);
。18)、GJ33-86建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范;
。19)、GB50259-96電器裝置工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范;
(20)、GB50268-97給排水管道工程施工及驗收規(guī)范;
2、編制原則
(1)、結(jié)合實際,突出重點,兼顧一般,周密部署,合理安排。
。2)、平行流水、均衡作業(yè),網(wǎng)絡(luò)控制,保證工期。
。3)、規(guī)劃創(chuàng)優(yōu),方案切實,措施到位,確保質(zhì)量。
。4)、推廣使用新技術(shù)、新工藝、新材料。
三、工程特點
1、建筑概況
。1)、**中學教學樓建筑面積為4248㎡.
。2)、建筑高度
本教學樓建筑高度為22.2m,底層高4.5m,其他層高3.6m.
。3)、樓地面
衛(wèi)生間樓面為陶瓷地磚衛(wèi)生間樓面,面磚為防滑耐磨磚,樓梯間樓面及踏步為防滑耐磨磚,加防滑條,其它樓面為防滑耐磨磚;階梯教室室內(nèi)地面為100厚混凝土拋光磚地面,架空底層地面為60厚混凝土水磨石地面,采用3厚銅條分隔成1000×1000方格,衛(wèi)生間為80厚混凝土陶瓷地磚,衛(wèi)生間要做防水處理。
。4)、屋面防水
20mm沙漿找平,三氈四油防水!頂棚抹灰
。5)、室內(nèi)墻面
衛(wèi)生間內(nèi)墻面為釉面磚,200×300白色瓷片至頂;其它為仿瓷涂料,18厚1:3石灰砂漿墻面,2厚仿瓷涂料分兩次刮平。
。6)、室外墻面
外墻為白色、粉紅色相間瓷片面磚,門架為文化石,屋頂為粉紅色陶瓦。
(7)、門窗
大門為鋁合金玻璃門,其他為普通木門,二樓以上陽臺門為推拉式鋁合金。由專門的安裝單位統(tǒng)一安裝,窗為鋁合金窗。
2、結(jié)構(gòu)概況
。1)、本工程按7度抗震設(shè)防,抗震等級為框架三級。
。2)、本建筑物耐火等級為二級。
。4)、砌體
室內(nèi)地坪以下砌體用強度等級為MU10實心磚,采用M5水泥砂漿砌筑;室內(nèi)地坪以上砌體用強度等級為MU7.5加氣砼小型砌塊,M5混合砂漿砌筑;120厚磚墻用MU7.5磚M5混凝土砂漿砌筑;180厚磚墻用MU7.5磚M5混凝土砂漿砌筑;鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)的填充墻用MU7.5磚M5混合砂漿砌筑。
施工過程
一、施工測量
測量放樣是工程施工中關(guān)鍵的一環(huán),測量能否做到準確,不僅關(guān)系到工程進度,同時也關(guān)系到整個工程項目的施工質(zhì)量。施測應(yīng)嚴格按有關(guān)測量規(guī)范進行。針對本工程的實際情況,施工時對原始水準點進行復核,保護。對施工時不可避免破壞的水準應(yīng)引測到安全的地方,做好記錄,并加以保護。施工測量精度不僅影響到后期裝修的施工難度,而且影響到整個建筑物的美觀與線條,因此施工時必須制定詳細的施工放樣方案,通過計算確定放樣數(shù)據(jù)。
二、土方工程
樁基工程完成并檢驗合格后,隨即進行土方的開挖。根據(jù)本工程的特點,土方開挖采用人工開挖,土方開挖、破樁、驗槽完成后進行承臺、地梁及地下管道的施工。破樁按設(shè)計樁頂標高用鋸樁機破樁。
三、鋼筋工程
鋼筋在現(xiàn)場按圖紙設(shè)計要求加工制作成型,然后塔吊吊運至施工層段。鋼筋綁扎之前應(yīng)熟悉圖紙,核對鋼筋半成品鋼筋的級別、直徑、形狀、尺寸和數(shù)量是否與料牌相符。如有錯漏應(yīng)糾正增補。劃出鋼筋安裝定位線,并在綁扎部位標明鋼筋規(guī)格、形狀、尺寸和數(shù)量,用鋼絲刷將施工縫位置的砼表面擦洗干凈。
1、鋼筋的連接方式
為了保證施工質(zhì)量,本工程中直徑為20㎜和大于20㎜的柱內(nèi)豎向鋼筋的連接擬采用電渣壓力焊,直徑小于20mm的柱內(nèi)豎向鋼筋的連接擬采用綁扎搭接,梁內(nèi)受力鋼筋直徑大于等于18mm的鋼筋連接擬采用閃光對焊或單面搭接焊連接。其余直徑小于18mm的鋼筋均擬采用綁扎搭接接頭。
2、非綁扎搭接連接的鋼筋接頭質(zhì)量要求
凡采用電渣壓力焊、閃光對焊、搭接焊連接的鋼筋接頭,應(yīng)按規(guī)定要求在現(xiàn)場進行取樣試驗,其質(zhì)量必須符合《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》的要求,其取樣實驗方法必須符合《鋼筋焊接接頭和機械性能實驗取樣方法》中的有關(guān)規(guī)定。接頭位置必須符合圖紙、圖紙會審紀要以及《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》的要求。
3、鋼筋的現(xiàn)場綁扎要求
鋼筋綁扎完畢后,應(yīng)檢查下列方面:
、、根據(jù)設(shè)計圖紙檢查鋼筋的鋼號、直徑、根數(shù)、間距是否正確,特別是要注意檢查負筋的位置;
②、檢查鋼筋接頭的位置及搭接長度是否符合規(guī)定;檢查混凝土保護層是否符合要求;
、、檢查混凝土保護層是否符合要求;
、、檢查鋼筋綁扎是否牢固,有無松動變形現(xiàn)象;
、、鋼筋表面不允許有油漆、漆污和顆粒狀(片狀)鐵銹;
⑥、鋼筋位置的允許偏差,不得大于規(guī)范要求。
(2)、鋼筋隱蔽驗收
①、內(nèi)業(yè)檢查:內(nèi)業(yè)資料包括鋼材出廠、合格證、化學成分分析、焊接實驗報告、自檢記錄等;
、凇F(xiàn)場情況符合國家有關(guān)的驗收規(guī)定。
四、模板工程
本工程教學樓首層層高4.2米,二層以上層高為3.6米。由于首層層高較大,鋼筋較密,施工難度大,因此施工時必須引起足夠的重視,其支模方案不僅是模板工程的難點,也是本工程的難點,必須經(jīng)過詳細的計算確定支模方案,并報有關(guān)部門審批。
五、混凝土工程
本工程由于砼用量較多,為符合本工程的進度要求,本工程全部砼采用商品砼。施工時教學樓主體部分以走廊為界采用流水施工。本工程中,砼標號種類較多包括C10,C25,C30,澆筑前一定要明確澆筑的位置及數(shù)量。砼輸送用固定砼輸送泵輸送至澆筑部位。
六、外腳手架工程
根據(jù)本工程的立面及結(jié)構(gòu)特點,本工程外腳手架擬采用傳統(tǒng)著地式鋼管腳手架。外墻腳手架沿建筑外圍搭設(shè)。腳手架搭設(shè)必須趕上施工進度要求,同時掛上密目安全網(wǎng),在2層及以上每隔3層搭設(shè)安全斜擋板,建筑物的落籠口和主要出入口均搭設(shè)安全平臺。
七、砌體工程
本工程±0.00以下砌體采用MU10磚,M5砂漿砌筑,施工時在-0.06處設(shè)置-20mm1:2水泥砂漿摻5%防水劑防潮層。±。00以上砌體采用M7.5磚,M5砂漿砌筑。
八、屋面防水工程
本工程平屋面防水采用SBS改性防水瀝青,為不上人屋面。水泥沙漿找平找坡。防水層上為20MM1:2.5水泥砂漿保護層。坡屋面為不上人屋面,采用無機鋁鹽防水砂漿防水,面貼波形瓦裝飾。
九、門窗工程
本工程窗戶類型種類較多,包括鋁合金推拉窗、隱框鋁合金窗;門包括鋁合金門、夾板門、不銹鋼門、推拉門等;玻璃采用6mm白色玻璃,除注明外門窗均為深褐色框料。教學樓正立面有部分玻璃幕墻,為白色框料,綠色鍍膜玻璃,施工時將由專業(yè)公司設(shè)計、制作并安裝。
十、外墻裝飾工程
本工程外墻面主要為白色和粉紅色95×45面磚,坡屋面為粉紅色陶瓦。根據(jù)圖紙設(shè)計要求,首層、四層、五層及屋頂突出物用成品線角裝飾。施工時,應(yīng)在找平層中加入防水劑,確保墻面的施工質(zhì)量。
十一、樓地面工程
本工程除階梯教室地面采用拋光磚和架空底層采用水磨石外,其它均為防滑耐磨地磚樓地面。
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