會(huì)議記錄范文集錦【14篇】
會(huì)議記錄范文 篇1
日期:20xx年xx月xx日
地點(diǎn):7車(chē)間會(huì)議室
主持人:xxx
參加人員:7車(chē)間基層管理人員
會(huì)議內(nèi)容:加強(qiáng)生產(chǎn)安全，提升安全意識(shí)
會(huì)議圍繞車(chē)間生產(chǎn)，緊扣生產(chǎn)安全的四點(diǎn)具體要求:
1、7車(chē)間的安全生產(chǎn)管理，是自上而下的管理方式，作為各級(jí)管理者必須把握好安全環(huán)節(jié)。
2、強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)意識(shí)，包括上下班過(guò)程中的安全行車(chē)，做到寧停三分，不搶一秒，釀造三車(chē)間在此環(huán)節(jié)上也出過(guò)幾起行車(chē)相撞事故，幸好沒(méi)有人員受重傷事件發(fā)生。
3、各班上班前、下班后應(yīng)全面檢查現(xiàn)有的揚(yáng)糟機(jī)、電源線等，如發(fā)現(xiàn)有異�，F(xiàn)象發(fā)生，應(yīng)及時(shí)通知車(chē)間，會(huì)同動(dòng)力維修人員即行處理，嚴(yán)禁現(xiàn)有設(shè)備帶病作業(yè)。
4、新員工上崗前進(jìn)行安全培訓(xùn)。
5、強(qiáng)調(diào)穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，尤其是車(chē)間生產(chǎn)因糟內(nèi)淀粉過(guò)多，落于大理石地面沒(méi)有及時(shí)清掃會(huì)造成打滑現(xiàn)象，班級(jí)成員應(yīng)注意工作防滑，穿好防鞋。
6、特別強(qiáng)調(diào)的是，班級(jí)員工在操作機(jī)器時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)范，非自己操作的設(shè)備或電器等，切勿擅自己?jiǎn)?dòng)。
7、車(chē)間針對(duì)目前的生產(chǎn)安全形勢(shì)，突出提出了車(chē)間存在的有損安全的問(wèn)題，如吸游煙、隨棄煙頭的不良行為，車(chē)間強(qiáng)調(diào)，發(fā)現(xiàn)一次吸煙行為，罰款60元/次，發(fā)現(xiàn)第二次，無(wú)論是誰(shuí)，罰款。0元/次，依次累加。
安全生產(chǎn)會(huì)議記錄:敖春華段長(zhǎng)就四月出現(xiàn)的.具體問(wèn)題做了細(xì)致分析，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了四月有個(gè)別員工家人來(lái)車(chē)間的事件，還有晚班下班后清洗機(jī)臺(tái)時(shí)個(gè)別班級(jí)在不停機(jī)的情況下站于機(jī)臺(tái)傳送帶上清洗的危險(xiǎn)性事件，車(chē)間要求要求班組段長(zhǎng)加強(qiáng)管理，防范事故的發(fā)生。各位段長(zhǎng)、班長(zhǎng)各抒己見(jiàn)，積極參與安全生產(chǎn)問(wèn)題的討論。
班長(zhǎng)xx就員工的安全培訓(xùn)、規(guī)范作業(yè)操作以及完善保險(xiǎn)體制提出了一些建設(shè)性意見(jiàn)。班長(zhǎng)xx對(duì)班組安全建設(shè)提出了一個(gè)新穎的老師傅新徒弟承包安全責(zé)任的意見(jiàn)，得到在座各位的積極響應(yīng)。
會(huì)議記錄范文 篇2
班級(jí)：
學(xué)前12本2班
時(shí)間：
20xx年xx月xx日 晚上7:00
地點(diǎn)：
二教202
主題：
教育實(shí)習(xí)動(dòng)員
班會(huì)過(guò)程：
班主任發(fā)言：
馬上就要到幼兒園進(jìn)行教育實(shí)習(xí)，希望同學(xué)們嚴(yán)格要求自己，做一名合格的實(shí)習(xí)生。既要注意儀表形象、遵紀(jì)守法、注意安全，又要虛心實(shí)習(xí)、吃苦耐勞、擺正心態(tài)。明確實(shí)習(xí)身份，端正實(shí)習(xí)態(tài)度，要求同學(xué)們?cè)趯?shí)習(xí)中，要做到耐心、愛(ài)心、細(xì)心、虛心和責(zé)任心，同時(shí)要注意安全。
同學(xué)發(fā)言：
通過(guò)本次實(shí)習(xí)動(dòng)員大會(huì)，同學(xué)們清楚了解實(shí)習(xí)目的，端正了實(shí)習(xí)態(tài)度，也增強(qiáng)了就業(yè)緊迫感。同學(xué)們紛紛表示將充分利用實(shí)習(xí)時(shí)間，切實(shí)增強(qiáng)實(shí)踐能力，提高綜合素質(zhì)，提升就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
會(huì)議記錄范文 篇3
日期：20xx年7月15日
地點(diǎn)：DCE會(huì)議室
會(huì)議記錄總結(jié)：
本次會(huì)議是為了討論公司新產(chǎn)品的推廣計(jì)劃而召開(kāi)的。與會(huì)人員主要包括市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的負(fù)責(zé)人、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)以及相關(guān)的部門(mén)主管。
首先，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)新產(chǎn)品的市場(chǎng)潛力進(jìn)行了詳細(xì)分析，并提出了推廣計(jì)劃的建議。他指出，新產(chǎn)品具有創(chuàng)新性和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)潛力巨大。為了提高產(chǎn)品的知名度和銷(xiāo)售額，他提出了一系列的宣傳和推廣活動(dòng)，并對(duì)計(jì)劃的'執(zhí)行進(jìn)行了詳細(xì)的安排。
其次，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人就銷(xiāo)售目標(biāo)和策略進(jìn)行了匯報(bào)。他們根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的分析，確定了新產(chǎn)品的銷(xiāo)售目標(biāo)和市場(chǎng)定位。在銷(xiāo)售策略方面，他們提出了一些具體的做法，如與合作伙伴的合作、開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)等。
會(huì)議還對(duì)新產(chǎn)品的技術(shù)支持進(jìn)行了討論。技術(shù)團(tuán)隊(duì)成員介紹了新產(chǎn)品的特點(diǎn)和技術(shù)參數(shù)，并回答了與會(huì)人員的疑問(wèn)和關(guān)注點(diǎn)。與會(huì)人員對(duì)新產(chǎn)品的技術(shù)支持給予了肯定，并提出了一些建議，如加強(qiáng)售后服務(wù)、提供產(chǎn)品培訓(xùn)等。
最后，會(huì)議總結(jié)了討論的結(jié)果，并制定了相關(guān)的工作計(jì)劃。各部門(mén)將協(xié)同合作，按照計(jì)劃的安排，全力推進(jìn)新產(chǎn)品的推廣工作。同時(shí)，各部門(mén)也將密切關(guān)注市場(chǎng)變化，及時(shí)調(diào)整策略，確保新產(chǎn)品的市場(chǎng)份額逐步擴(kuò)大。
通過(guò)本次會(huì)議的討論和決策，公司對(duì)新產(chǎn)品的推廣計(jì)劃有了更清晰的認(rèn)識(shí)，并明確了各部門(mén)的職責(zé)和任務(wù)。相信在大家的共同努力下，公司的新產(chǎn)品將取得良好的市場(chǎng)反響，為公司的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)做出貢獻(xiàn)。
會(huì)議記錄范文 篇4
時(shí) 間：20xx年6月30日
地 點(diǎn)：
主 持 人：
參加人員：
議題與決議：
為規(guī)范公司保潔、工程、辦公等物資的采購(gòu)程序，公司召開(kāi)物資采購(gòu)工作會(huì)議，在后集字[20xx]10號(hào)、11號(hào)文件及集團(tuán)[20xx]6號(hào)《大宗物資采購(gòu)專(zhuān)題會(huì)議紀(jì)要》的基礎(chǔ)之上進(jìn)一步明確責(zé)任、規(guī)范程序并形成決議如下：
1、每學(xué)期初、月初項(xiàng)目(部門(mén))申報(bào)物資需求，倉(cāng)庫(kù)匯總后報(bào)辦公室，由公司辦公室對(duì)照集團(tuán)物資采購(gòu)程序文件的相關(guān)確定采購(gòu)方式，凡符合招標(biāo)要求的一律書(shū)面請(qǐng)示集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，待批準(zhǔn)后進(jìn)入采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu)。
2、部門(mén)自行采購(gòu)物資由辦公室報(bào)分管主任，由分管主任牽頭使用部門(mén)、公司辦公室共同商議確定合格供應(yīng)商比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)。數(shù)額較大或重要物資采購(gòu)由公司經(jīng)理辦公會(huì)商議確認(rèn)后采購(gòu)。
3、特殊情況下的`例外采購(gòu)由使用部門(mén)匯報(bào)分管主任后通知定點(diǎn)供應(yīng)商送貨或取貨，費(fèi)用結(jié)算工作由辦公室負(fù)責(zé)操作。
4、專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的特殊材料由分管主任牽頭使用部門(mén)參與比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)。
二○xx年七月一日
報(bào)：集團(tuán)黃副總
發(fā)：公司各項(xiàng)目部
會(huì)議記錄范文 篇5
日期：20xx年9月10日
地點(diǎn)：XYZ會(huì)議室
會(huì)議記錄總結(jié)：
本次會(huì)議是為了解決公司內(nèi)部溝通問(wèn)題而召開(kāi)的。會(huì)議的主題是“提升內(nèi)部溝通效率，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作”。與會(huì)人員主要包括各部門(mén)主管、團(tuán)隊(duì)經(jīng)理和相關(guān)人員。
首先，會(huì)議主持人對(duì)公司內(nèi)部溝通問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出了解決方案。他指出，溝通不暢是影響公司工作效率和團(tuán)隊(duì)合作的一個(gè)重要因素。為了提升溝通效率，他提出了以下幾點(diǎn)建議：加強(qiáng)部門(mén)間的交流合作、建立有效的溝通渠道、清晰明確地傳遞信息、注重團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作。
其次，各部門(mén)主管就自己部門(mén)的溝通問(wèn)題進(jìn)行了闡述，并提出了改進(jìn)建議。部門(mén)主管們對(duì)溝通不暢給公司業(yè)務(wù)造成的不良影響表達(dá)了擔(dān)憂，并提出了一些解決方案，如定期召開(kāi)跨部門(mén)會(huì)議、設(shè)立內(nèi)部信息平臺(tái)等。
會(huì)議還組織了小組討論，讓與會(huì)人員就他們認(rèn)為的溝通問(wèn)題和解決方案進(jìn)行了分享和交流。大家積極發(fā)言，提出了各自的觀點(diǎn)和建議。通過(guò)交流，與會(huì)人員不僅對(duì)公司內(nèi)部溝通問(wèn)題有了更清晰的認(rèn)識(shí)，也增進(jìn)了互相的`了解和信任。
最后，會(huì)議總結(jié)了討論的結(jié)果，并制定了相關(guān)的行動(dòng)計(jì)劃。各部門(mén)主管將負(fù)責(zé)跟進(jìn)解決方案的實(shí)施，確保公司內(nèi)部溝通問(wèn)題得到及時(shí)解決。同時(shí)，公司也將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn)，提升員工的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
通過(guò)本次會(huì)議的召開(kāi)，公司對(duì)內(nèi)部溝通問(wèn)題有了更深入的了解，并制定了相應(yīng)的解決方案。相信在大家的共同努力下，公司的內(nèi)部溝通效率將得到提升，團(tuán)隊(duì)協(xié)作將更加緊密，為公司的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。
會(huì)議記錄范文 篇6
日期：20xx年6月5日
地點(diǎn)：EFG會(huì)議室
會(huì)議記錄總結(jié)：
本次會(huì)議是為了討論公司財(cái)務(wù)狀況和利潤(rùn)增長(zhǎng)的問(wèn)題而召開(kāi)的。與會(huì)人員主要包括財(cái)務(wù)部門(mén)的負(fù)責(zé)人、高層管理人員以及各部門(mén)的主管。
首先，財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人向與會(huì)人員介紹了公司的財(cái)務(wù)狀況和目前存在的問(wèn)題。他詳細(xì)分析了公司的收入、支出和利潤(rùn)，并指出了一些挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。為了實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)的目標(biāo)，他提出了一些具體的建議，如優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、提高營(yíng)銷(xiāo)效率等。
其次，各部門(mén)主管就自己部門(mén)的財(cái)務(wù)狀況和利潤(rùn)情況進(jìn)行了匯報(bào)。部門(mén)主管們紛紛表示，會(huì)將財(cái)務(wù)狀況和利潤(rùn)增長(zhǎng)作為重要目標(biāo)，加強(qiáng)成本控制和市場(chǎng)開(kāi)拓，并提出了一些改善措施和建議。
會(huì)議還就公司整體的財(cái)務(wù)管理和利潤(rùn)增長(zhǎng)策略進(jìn)行了討論。與會(huì)人員積極發(fā)言，提出了各自的觀點(diǎn)和建議。大家一致認(rèn)為，要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)的目標(biāo)，需要全體員工的`共同努力和團(tuán)結(jié)合作。
最后，會(huì)議總結(jié)了討論的結(jié)果，并制定了相關(guān)的工作計(jì)劃。財(cái)務(wù)部門(mén)將根據(jù)會(huì)議的要求，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制，確保利潤(rùn)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。同時(shí)，其他部門(mén)也將積極配合，共同為公司的利潤(rùn)增長(zhǎng)做出努力。
通過(guò)本次會(huì)議的召開(kāi)，公司對(duì)財(cái)務(wù)狀況和利潤(rùn)增長(zhǎng)的問(wèn)題有了更深入的了解，并明確了解決問(wèn)題的措施和方法。相信在大家的共同努力下，公司的財(cái)務(wù)狀況將得到改善，利潤(rùn)將穩(wěn)步增長(zhǎng)。
會(huì)議記錄范文 篇7
日期：20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：127車(chē)間會(huì)議室
主持人：徐湘生
參加人員：釀造127車(chē)間基層管理人員
會(huì)議內(nèi)容：加強(qiáng)生產(chǎn)安全，提升安全意識(shí)
會(huì)議圍繞車(chē)間生產(chǎn)，緊扣生產(chǎn)安全的四點(diǎn)具體要求：
1、釀造127車(chē)間的安全生產(chǎn)管理，是自上而下的管理方式，作為各級(jí)管理者必須把握好安全環(huán)節(jié)。
2、強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)意識(shí)(班級(jí)各成員不能只顧生產(chǎn)，從而忽視安全)，包括上下班過(guò)程中的安全行車(chē)，做到寧停三分，不搶一秒，釀造三車(chē)間在此環(huán)節(jié)上也出過(guò)幾起行車(chē)相撞事故，幸好沒(méi)有人員受重傷事件發(fā)生。
3、新員工上崗前進(jìn)行安全培訓(xùn)(車(chē)間內(nèi)多多少少因工作需要會(huì)增加新近員工，段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)其進(jìn)行及時(shí)的崗位安全培訓(xùn)，并要求特別提醒車(chē)間關(guān)于安全的處理要求)。
4、強(qiáng)調(diào)穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，尤其是車(chē)間生產(chǎn)因糟內(nèi)淀粉過(guò)多，落于大理石地面沒(méi)有及時(shí)清掃會(huì)造成打滑現(xiàn)象，班級(jí)成員應(yīng)注意工作防滑，穿好防鞋。
5、特別強(qiáng)調(diào)的是，班級(jí)員工在操作機(jī)器時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)范，非自己操作的'設(shè)備或電器等，切勿擅自己?jiǎn)?dòng)。
6、車(chē)間針對(duì)目前的生產(chǎn)安全形勢(shì)，突出提出了車(chē)間存在的有損安全的問(wèn)題，如吸游煙、隨棄煙頭的不良行為，車(chē)間強(qiáng)調(diào)，發(fā)現(xiàn)一次吸煙行為，罰款60元/次，發(fā)現(xiàn)第二次，無(wú)論是誰(shuí)，罰款120元/次，依次累加。
安全生產(chǎn)會(huì)議記錄：敖春華段長(zhǎng)就四月出現(xiàn)的具體問(wèn)題做了細(xì)致分析，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了四月有個(gè)別員工家人來(lái)車(chē)間的事件，還有晚班下班后清洗機(jī)臺(tái)時(shí)個(gè)別班級(jí)在不停機(jī)的情況下站于機(jī)臺(tái)傳送帶上清洗的危險(xiǎn)性事件，車(chē)間要求要求班組段長(zhǎng)加強(qiáng)管理，防范事故的發(fā)生。各位段長(zhǎng)、班長(zhǎng)各抒己見(jiàn)，積極參與安全生產(chǎn)問(wèn)題的討論。
劉月華、敖春華、楊新林同時(shí)對(duì)現(xiàn)有工作套鞋的防滑功能提出要求，建議公司的工作套鞋一定要有防酸防滑的作用，以保護(hù)員工免受因滑倒造成傷害。
最后，作為釀造127車(chē)間的生產(chǎn)安全主管，再次向大家介紹了車(chē)間的人員安全構(gòu)架：釀造127車(chē)間安全組長(zhǎng)：徐湘生，副組長(zhǎng)：敖春華，安全組員：段長(zhǎng)劉月華、楊新林，各班長(zhǎng)。要求今后落實(shí)安全管理職責(zé)，大家共同提高公司安全管理水平。
會(huì)議記錄范文 篇8
時(shí)間：20xx-8-18地點(diǎn)：村委會(huì)一樓
參會(huì)人數(shù)：65人
主持人：蘇xx
記錄人：蘇xx
內(nèi)容：
一、組織學(xué)習(xí)南康政(20xx)161號(hào)文xx鎮(zhèn)人民政府關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《南安市扶貧開(kāi)發(fā)建檔立卡工作方案》的通知：
1、工作目標(biāo)：建檔立卡對(duì)象為全市農(nóng)村貧困戶(hù);20xx年底前，在全市范圍內(nèi)建立貧困戶(hù)電子信息檔案，并向貧困戶(hù)發(fā)放《扶貧手冊(cè)》。
2、貧困戶(hù)建檔立卡方法和步驟：
(一)工作方法：
1、標(biāo)準(zhǔn)，以20xx年農(nóng)民人均收入3000元以下福建省農(nóng)村扶貧標(biāo)準(zhǔn)為識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)。
2、規(guī)模，我村下達(dá)貧因戶(hù)建檔立卡的指標(biāo)任務(wù)為139人;原低保85人，新增貧困戶(hù)54人。
3、做法，結(jié)合農(nóng)村低保戶(hù)的情況，通過(guò)農(nóng)戶(hù)申請(qǐng)，民主評(píng)議，公示公告和逐級(jí)審核的方式，整戶(hù)識(shí)別。
4、登記內(nèi)容，家庭基本情況、致貧原因、幫扶責(zé)任人、幫扶計(jì)劃、幫扶措施、幫扶成效等六個(gè)方面內(nèi)容。
(二)工作步驟和時(shí)間安排：第一步規(guī)模分解;第二步初選對(duì)象;第三步公示公告;第四步結(jié)對(duì)幫扶;第五步制定計(jì)劃;第六步填寫(xiě)手冊(cè);第七步數(shù)據(jù)錄入;第八步聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行;第九步數(shù)據(jù)更新。
二、民主評(píng)議：
1、通報(bào)申請(qǐng)人名單：
①原低保戶(hù)名單(詳見(jiàn)名冊(cè));
�、谛略鲐毨�(hù)名單(詳見(jiàn)名冊(cè))。
2、下面請(qǐng)各位代表對(duì)以上家庭情況有異議的提出寶貴意見(jiàn)：
xxx：個(gè)別戶(hù)包括二女戶(hù)目前居住環(huán)境很不錯(cuò)，現(xiàn)在還低保，應(yīng)調(diào)整給確實(shí)困難的或殘疾的'。
答：調(diào)整低保對(duì)象時(shí)間是每年度12月初，咱村每年度都有適當(dāng)調(diào)整;今年適逢省農(nóng)辦(20xx)20號(hào)文精神，增加30014000元困難戶(hù)建檔立卡、上網(wǎng)全省發(fā)布，因此召開(kāi)今天會(huì)議，也是為了更好、更切實(shí)的調(diào)整低保戶(hù)提供有力的依據(jù)。其他人還有什么異義請(qǐng)?zhí)岢?
如沒(méi)，咱下面按舉手方式進(jìn)行表決，順序以花名冊(cè)順序逐戶(hù)表決，工作人員要認(rèn)真清點(diǎn)舉手同意與不同意及棄權(quán)票數(shù)。下面進(jìn)行表決：
工作人員向大會(huì)報(bào)告表決結(jié)果：
根據(jù)工作人員報(bào)告，今日應(yīng)到會(huì)83人，實(shí)到會(huì)65人，基本一致同意以上困難戶(hù)為本村困難群體，會(huì)后請(qǐng)及時(shí)上報(bào)。今天會(huì)議就到此結(jié)束，散會(huì)。
會(huì)議記錄范文 篇9
一、會(huì)議時(shí)間：
二oxx年二月二十一日（周六）9：30－11：30。
二、會(huì)議地點(diǎn)：
美新路辦公室（朝陽(yáng)區(qū)北土城西路7號(hào)國(guó)恒基業(yè)大廈a座701）
三、出席組員：
張哲、周秋白、劉書(shū)劍、楊曉莉、王義鑫、李智、尹路、賈娜、力竑；
缺席組員：閆偉（已請(qǐng)假）、張鵬（已請(qǐng)假）
四、會(huì)議記錄：
xxx
五、會(huì)議主題：
1、本年度策劃組的活動(dòng)內(nèi)容與分工；
2、二月份茶聚主題與主持人安排；
3、各小組長(zhǎng)匯報(bào)本小組的工作安排；
4、對(duì)美新路長(zhǎng)期服務(wù)志愿者的獎(jiǎng)勵(lì)。
六、會(huì)議紀(jì)要：
1、本年度策劃組的活動(dòng)內(nèi)容與分工。
a、策劃組按工作內(nèi)容的不同劃分為：
活動(dòng)小組：負(fù)責(zé)本年度10次茶聚和2次大型活動(dòng)的策劃組織。由閆瑋、張哲、王義鑫、張鵬、劉書(shū)劍等組成；閆瑋負(fù)責(zé)。
培訓(xùn)小組：負(fù)責(zé)為美新路志愿者組織策劃各類(lèi)培訓(xùn)。由尹路、周秋白、楊曉莉等組成，尹路負(fù)責(zé)。委托劉書(shū)劍根據(jù)培訓(xùn)及各服務(wù)小組的需求設(shè)計(jì)有關(guān)志愿者檔案的程序。
網(wǎng)絡(luò)小組：負(fù)責(zé)美新路網(wǎng)站的'制作、更新、維護(hù)等工作。由賈娜、李智、楊曉莉、劉書(shū)劍等組成；賈娜負(fù)責(zé)。
b、策劃小組會(huì)議日期調(diào)整：每月第一周的周六上午9：30—12：00召開(kāi)全體策劃小組會(huì)議，各小組內(nèi)部會(huì)議時(shí)間自行安排。
c、茶聚日期調(diào)整：調(diào)整為每月最后一周的周五晚上7：00—9：00
2、二月份茶聚主題與主持人安排。
a、時(shí)間：2月27日（周五）晚
b、主題：與陽(yáng)光同行————骨髓干細(xì)胞捐獻(xiàn)。
特邀嘉賓：北大陽(yáng)光志愿者協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉正琛及一位專(zhuān)業(yè)醫(yī)生；
美新路已捐獻(xiàn)了骨髓的志愿者黃心慧。
c、主持人：閆偉、王義鑫、張哲
3、各小組長(zhǎng)匯報(bào)本小組的工作安排。
a、賈娜匯報(bào)網(wǎng)絡(luò)小組的工作。
需要技術(shù)人員、美工設(shè)計(jì)找楊曉莉，內(nèi)容編輯找劉書(shū)劍
b、尹路匯報(bào)培訓(xùn)小組的工作計(jì)劃
培訓(xùn)分為針對(duì)新志愿者的初級(jí)培訓(xùn)和對(duì)各項(xiàng)目組的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)兩部分。初級(jí)培訓(xùn)包括由其了解美新路與志愿精神，嘗試各項(xiàng)目組的活動(dòng)，由自己選擇服務(wù)項(xiàng)目。專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)則根據(jù)各項(xiàng)目小組的服務(wù)需求確定。
c、閆瑋（由力竑代讀）提出本年度茶聚主題與參會(huì)者商議：
與陽(yáng)光同行——邀請(qǐng)北大陽(yáng)光志愿者及美新路已捐獻(xiàn)骨髓的志愿者談骨髓移植問(wèn)題。（二月）
天下溪，惜天下——邀請(qǐng)“天下溪”負(fù)責(zé)人談環(huán)保與教育問(wèn)題。（三月）
邀請(qǐng)小小鳥(niǎo)熱線與打工樂(lè)隊(duì)及其志愿者談志愿服務(wù)在不同領(lǐng)域的作用。（待確定）
非常志愿者——那些一直默默支持美新路工作的朋友以及美新路的優(yōu)秀志愿者。（待確定）
會(huì)議記錄范文 篇10
日期：20xx年4月1日
地點(diǎn)：HIJ會(huì)議室
會(huì)議記錄總結(jié)：
本次會(huì)議是為了討論公司員工培訓(xùn)和能力提升的問(wèn)題而召開(kāi)的。與會(huì)人員主要包括人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人、各部門(mén)主管以及相關(guān)的培訓(xùn)師和講師。
首先，人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)公司員工培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行了介紹。他詳細(xì)解釋了培訓(xùn)的目的和內(nèi)容，并提出了一些具體的培訓(xùn)方案和方法。為了激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情和提升能力，他強(qiáng)調(diào)了培訓(xùn)的重要性，并鼓勵(lì)各部門(mén)主管積極推動(dòng)員工培訓(xùn)。
其次，各部門(mén)主管就自己部門(mén)的培訓(xùn)需求進(jìn)行了匯報(bào)。部門(mén)主管們對(duì)員工培訓(xùn)的重要性表示了認(rèn)同，并提出了一些具體的培訓(xùn)要求和方案。大家一致認(rèn)為，通過(guò)培訓(xùn)，可以提高員工的專(zhuān)業(yè)技能和工作能力，進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)整體的競(jìng)爭(zhēng)力。
會(huì)議還組織了培訓(xùn)師和講師的報(bào)告和演講。他們介紹了最新的培訓(xùn)方法和工具，并分享了一些成功的培訓(xùn)案例和經(jīng)驗(yàn)。與會(huì)人員對(duì)他們的報(bào)告表示了肯定，并提出了一些問(wèn)題和建議。
最后，會(huì)議總結(jié)了討論的結(jié)果，并制定了相關(guān)的培訓(xùn)計(jì)劃。人力資源部門(mén)將協(xié)調(diào)各部門(mén)的`培訓(xùn)需求，組織相關(guān)的培訓(xùn)資源，并確保培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行。其他部門(mén)也將積極配合，為員工培訓(xùn)提供支持和協(xié)助。
通過(guò)本次會(huì)議的召開(kāi)，公司對(duì)員工培訓(xùn)和能力提升的問(wèn)題有了更深入的了解，并形成了相關(guān)的培訓(xùn)計(jì)劃和措施。相信在大家的共同努力下，公司的員工將得到有效的培訓(xùn)和提升，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
會(huì)議記錄范文 篇11
7月3日，全市脫貧攻堅(jiān)工作推進(jìn)會(huì)議召開(kāi)，總結(jié)上半年工作，分析存在的`問(wèn)題，部署下半年工作。
市領(lǐng)導(dǎo)王戰(zhàn)營(yíng)、張建慧、周樹(shù)群、曾昭寶、岳文華、吳祖明、王全周、杜新軍、劉沛、王琦、劉兵、岳愛(ài)云、張弛、王仲田、倪玉民、牛亞?wèn)|、王清辰、劉明亮、李德民、宋崇江、陶青松等出席會(huì)議。
市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)史根治主持會(huì)議。副市長(zhǎng)張家明講話。
會(huì)議指出，今年以來(lái)，我市脫貧攻堅(jiān)工作按照“鎖定目標(biāo)、筑牢基礎(chǔ)、夯實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化舉措、落實(shí)政策、扎實(shí)推進(jìn)”的總體思路，大力開(kāi)展“6633”晉位爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，取得明顯成效。高點(diǎn)定位，健全脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)、責(zé)任、組織、規(guī)劃、檔卡五大體系；明確思路，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)、就業(yè)、健康、金融、基礎(chǔ)設(shè)施五大扶貧舉措；務(wù)實(shí)重效，做實(shí)脫貧攻堅(jiān)組織、要素、風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目、機(jī)制五大保障；加強(qiáng)服務(wù)，完善脫貧攻堅(jiān)精準(zhǔn)扶貧、攻堅(jiān)指揮、聯(lián)審聯(lián)批、項(xiàng)目跟蹤、評(píng)估服務(wù)五大平臺(tái)。在省級(jí)檢查和第三方評(píng)估中，我市整體工作走在了全省前列。同時(shí)要正視存在的問(wèn)題，切實(shí)增強(qiáng)抓好脫貧攻堅(jiān)工作的緊迫感。
會(huì)議要求，要突出重點(diǎn)，努力開(kāi)創(chuàng)扶貧攻堅(jiān)新局面。要集中精力抓好問(wèn)題整改，進(jìn)一步完善檔卡筑牢基礎(chǔ)，深入整改完善臺(tái)賬，補(bǔ)齊短板整體提升，在省考核和第三方評(píng)估中展現(xiàn)扎實(shí)成效。要凝神聚力抓好產(chǎn)業(yè)扶貧，發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)，探索產(chǎn)業(yè)扶持脫貧模式，大力發(fā)展扶貧工廠，注足持續(xù)脫貧新動(dòng)能。要千方百計(jì)抓好轉(zhuǎn)移就業(yè)工程，大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、服務(wù)業(yè)兩區(qū)吸納就業(yè)，積極創(chuàng)造公益事業(yè)崗位容納就業(yè)，完善勞務(wù)輸出中介網(wǎng)絡(luò)介紹就業(yè)，實(shí)現(xiàn)一人就業(yè)全家脫貧。要積極探索金融扶貧有效途徑，推動(dòng)商業(yè)銀行解決支貧信貸最后一公里難題，鞏固擴(kuò)大金融扶貧成果，探索“政銀�！薄罢诒！比谫Y新模式，突破產(chǎn)業(yè)扶貧資金瓶頸。要加大投入抓好健康扶貧，消除因病致貧因病返貧窮根。要著力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和“六改”工程，徹底改變貧困村和貧困家庭面貌。
會(huì)議記錄范文 篇12
會(huì)議地點(diǎn)：xx二樓會(huì)議室
參加人：xx
記錄人：xx
會(huì)議缺席人：xx
20xx年9月10日下午，為切實(shí)做好公司安全生產(chǎn)工作，在基地二樓會(huì)議室舉行了xx有限公司安全部安全生產(chǎn)培訓(xùn)會(huì)議。安全部全體員工參加了安全生產(chǎn)培訓(xùn)會(huì)議。培訓(xùn)會(huì)議由張闊副經(jīng)理主持。
一、首先xx回顧8月份公司安全生產(chǎn)的成果，8月份沒(méi)有發(fā)生事故，公司對(duì)安全生產(chǎn)部提出口頭表?yè)P(yáng)，希望安全部全體員工再接再厲，努力在9月份取得這樣的成績(jī)，為公司的安全生產(chǎn)增添更輝煌的一筆。然而，結(jié)果是過(guò)去的，并不意味著未來(lái)。因此，我們應(yīng)該收緊安全弦，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，繼續(xù)努力在9月份取得這樣的成績(jī)。為了繼續(xù)加強(qiáng)安全部員工的.安全意識(shí)，特別進(jìn)行了培訓(xùn)。培訓(xùn)材料如下：
1、安全術(shù)語(yǔ)
(1)安全生產(chǎn):消除或控制生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
(2)基本安全:生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)系統(tǒng)本身通過(guò)設(shè)計(jì)等手段具備
即使在錯(cuò)誤操作或故障的情況下，也不會(huì)造成事故。
�。�3）安全管理：保護(hù)工人在生產(chǎn)過(guò)程中的安全健康，改善工作條件，防止工傷事故和職業(yè)危害，實(shí)現(xiàn)工作和休息的結(jié)合，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，使工人安全順利地生產(chǎn)。
(4)事故:職業(yè)活動(dòng)中發(fā)生事故的總稱(chēng)，通常會(huì)中斷正�；顒�(dòng)，造成員工傷亡或財(cái)產(chǎn)損失。
(5)事故隱患:造成事故的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和治理缺陷。
(6)不安全行為:職工在職業(yè)活動(dòng)中違反紀(jì)律、操作規(guī)程和操作手法等具有危險(xiǎn)性的做法。
(7)違章指揮：強(qiáng)迫員工違反國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章制度或操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)的行為。
(8)違章操作：?jiǎn)T工不遵守規(guī)章制度，冒險(xiǎn)進(jìn)行操作的行為。
(9)四不放過(guò)的原則：是指在調(diào)查處理工傷事故時(shí)，務(wù)必堅(jiān)持事故原因分析不清不放過(guò)，沒(méi)有采取切實(shí)可行的防范措施不放過(guò)，事故職責(zé)人沒(méi)受到處罰不放過(guò)，員工沒(méi)受到教育不放過(guò)。
(10)三違：違章指揮、違章作業(yè)、違反紀(jì)律
(11)三級(jí)安全教育：進(jìn)廠教育、車(chē)間教育、班組教育。
(12)四不傷害：不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、幫忙別人不受傷害。
(13)三懂四會(huì)：懂生產(chǎn)原理，懂工藝流程、懂設(shè)備構(gòu)造;會(huì)操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障和處理事故，會(huì)正確使用消除器材和防
護(hù)器材
安全生產(chǎn)的四個(gè)務(wù)必：
1.務(wù)必人人留意安全：不但要留意自己的安全，還要留意別人的安全和其他各種安全隱患。
2.務(wù)必事事留意安全：做任何事情都要留意安全，不要由于熟練而忽視安全。
3.務(wù)必時(shí)時(shí)留意安全：由于即將放工而加快速度，違章操縱，忽視安全。
4.務(wù)必處處留意安全：在任何地方都要留意安全。
(14)職業(yè)安全：是指人們進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有職員傷亡、職業(yè)病、設(shè)備損壞或財(cái)產(chǎn)損失發(fā)生的狀態(tài)，是一種帶有特定含義和范疇的安全。
(15)危險(xiǎn)：是指能夠?qū)е乱馔馐鹿拾l(fā)生的現(xiàn)存或潛伏的狀態(tài)。
(16)危險(xiǎn)化學(xué)品：是指易燃易爆、有毒有害及腐蝕特性，會(huì)對(duì)職員、設(shè)施、環(huán)境造成傷害或損害的化學(xué)品，包括爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自然物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機(jī)氧化物、有毒品和腐蝕品等。
(17)重大危險(xiǎn)源：是指長(zhǎng)期或臨時(shí)地生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用或貯存物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、作業(yè)環(huán)境缺陷、治理缺陷。
會(huì)議記錄范文 篇13
日期：20xx年10月20日
地點(diǎn)：ABC會(huì)議中心
會(huì)議記錄總結(jié)：
本次會(huì)議于上午9點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始，與會(huì)人員包括公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)主管以及技術(shù)團(tuán)隊(duì)成員。會(huì)議共分為三個(gè)議程，內(nèi)容主要圍繞公司業(yè)務(wù)發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新展開(kāi)。
首先，公司高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)過(guò)去一個(gè)季度公司業(yè)績(jī)進(jìn)行了總結(jié)。他們指出公司在市場(chǎng)份額和利潤(rùn)方面取得了顯著的增長(zhǎng)，這得益于團(tuán)隊(duì)的共同努力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。但同時(shí)，他們也提出了一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)，如人員流動(dòng)率的增加、產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定等。為了解決這些問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)決定加強(qiáng)人才培養(yǎng)和技術(shù)研發(fā)，并提出了具體的計(jì)劃。
其次，各部門(mén)主管分別匯報(bào)了本部門(mén)的工作進(jìn)展和存在的問(wèn)題。他們對(duì)過(guò)去一個(gè)季度的工作進(jìn)行了總結(jié)，并給出了下一個(gè)季度的計(jì)劃和目標(biāo)。部門(mén)主管們還就各自的`問(wèn)題和困難進(jìn)行了討論，并就如何改進(jìn)和解決這些問(wèn)題提出了建議。大家就這些問(wèn)題展開(kāi)了熱烈的討論，并對(duì)一些解決方案達(dá)成了共識(shí)。
最后，技術(shù)團(tuán)隊(duì)成員介紹了他們近期的研發(fā)成果和創(chuàng)新項(xiàng)目。他們分享了一些最新的技術(shù)進(jìn)展和應(yīng)用案例，并對(duì)未來(lái)的發(fā)展方向進(jìn)行了展望。與會(huì)人員對(duì)這些技術(shù)成果給予了高度評(píng)價(jià)，并提出了一些有關(guān)應(yīng)用和優(yōu)化方面的建議。
本次會(huì)議充分發(fā)揚(yáng)了民主、公開(kāi)、平等、和諧的原則，取得了圓滿(mǎn)成功。會(huì)議結(jié)束后，與會(huì)人員紛紛表示受益匪淺，并表示將按照會(huì)議上的決策和要求，積極落實(shí)各項(xiàng)工作，為公司的持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
會(huì)議記錄范文 篇14
地點(diǎn)：辦公室
主持人：
記錄人：
參加人：各班班主任
會(huì)議內(nèi)容：學(xué)校工作安全第一
xxx：學(xué)校工作安全第一，沒(méi)有安全就談不上辦學(xué)質(zhì)量，一定要高度重視，全員參與，齊抓共管，校長(zhǎng)是第一責(zé)任人。我主抓此項(xiàng)工作，下面中層具體分管，各班主任要負(fù)起責(zé)任來(lái)。
要求：
1、一定要制訂好xxx年安全各種計(jì)劃，寫(xiě)好記錄，等待檢查。
2、在下周一周全體教師會(huì)議上進(jìn)行安全工作部署。
3、天氣熱了，防止下河玩水，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告。
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