安全檢查會議記錄通用

安全檢查會議記錄通用1

　　為進一步規(guī)范參建各方責任主體的市場行為，保證我公司監(jiān)理建筑工程施工安全穩(wěn)定，積極消除工程安全隱患，杜絕建筑工程重大安全事故發(fā)生，更好地將建設工程安全工作落到實處，甲方、監(jiān)理、施工各單位開展節(jié)前建筑工程安全大檢查。1月底，組織相關工作人員對廣元市第二建筑公司承建的廣元市萬源新區(qū)拆遷安置房一號地塊1#樓工程進行了安全檢查。重點對施工現場三類人員和特殊工種人員的持證情況、企業(yè)安全管理制度、責任分解、安全經費的管理與使用、安全警示標志、技術操作規(guī)程、設備維護與保養(yǎng)、新工人入場三級教育、安全技術交底、現場臨時用電、文明施工等方面以及對上級部門文件精神落實情況為重點進行了檢查， 本工程總建筑面積：15727.4平米，其中住宅建筑面積13618.4平米，底層商業(yè)網點建筑面積2109平米;住宅戶數146戶，住宅每層高為2.8米，最大建筑高度：22.25m。 本工程結構形式為底框結構，建筑工程等級為三級，建筑設計使用年限為50年,耐火等級為二級, 屋面防水等級為III級,建筑結構的抗震設防類別為丙類，抗震設防烈度7度。檢查發(fā)現并提出問題和隱患約7處。

　　1、 施工現場施工臨時用電存在一閘多機現象。

　　2、 材料堆放零亂。

　　3、 建筑物外側未用密網封閉。

　　4、 個別工人未戴安全帽。

　　5、 樓梯口未維護。

　　6、 消防設施不完善。

　　7、 懸掛警示標牌標語較少。

　　對于上述問題和隱患已要求各施工單位立即進行整改。在今后的安全檢查中，我監(jiān)理項目部將加大監(jiān)督檢查力度，對發(fā)現的'問題進行督促整改，努力提高施工企業(yè)、監(jiān)理單位的自身綜合素質和安全生產管理能力，及時消除和減少安全隱患，杜絕安全生產事故的發(fā)生。

　　參加人員：xxx

　　建設單位：xxx

　　監(jiān)理單位：xxx

　　施工單位：xxx

萬源新區(qū)1#樓監(jiān)理項目部

x年1月20日

安全檢查會議記錄通用2

　　會議時間:x年6月26日

　　會議地點:建工路橋北花園二項目會議室

　　會議主持人:劉志國

　　參加人員:建工路橋北花園二項目所有管理人員及參建施工隊的現場負責人、安全員。

　　會議內容:認真學習《朝陽區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設委員會x年建筑安全生產大檢查實施方案》的通知，制定項目部啊"安全生產大檢查實施方案"及人員分工。

　　一、首先由劉志國經理傳達了朝陽區(qū)建委建委、建工集團、路橋公司對安全大檢查的.要求部署。然后，劉志國經理結合我項目部的實際情況做出了如下具體活動和工作安排。

　　一、為確保本次活動分工、責任明確，項目部成立以項目經理牽頭(任組長)、各主管副經理(任副組長)組織盯控實施的領導小組

　　二、活動月開展劃分為四個階段

　　第一階段(6月26~6月30日)為宣傳部署階段做好安全大檢查活動的宣傳工作，在施工現場懸掛有關內容的條幅，營造良好的活動氛圍。

　　第二階段(7月1~7月10)為自查反思階段:檢查小組根據工程進展開展專項檢查安全問題排查，"從源頭上、過程上、細節(jié)上"進行全面檢查，不留死角。

　　第三階段(7月11~7月20)為查擺整改階段:根據第二階段發(fā)現的問題和制定的整改措施，狠抓落實。努力實現突出問題得到根治，久治不俞問題基本消除，確�，F場安全有序可控。

　　第四階段(7月21~7月28)為分析總結階段，檢查組對所檢查發(fā)現的各類問題進行認真分析，對檢查發(fā)現的突出和帶有普遍性的問題研究提出有效的整治措施，確保突出問題徹底根治，消除工程現場各種安全隱患。

　　最后要求:以上所有工作要按"三定"內容，會后各部門、各個作業(yè)隊、各個施工班組認真落實。

　　建工路橋北花園二項目

　　x年6月26日

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