醫(yī)院會議記錄7篇
醫(yī)院會議記錄1
時間：20xx-3-20
地點(diǎn)：小會議室
會議主持：武永芹
參加人員：業(yè)務(wù)院長、院感委員會全體成員
會議主要議程：
一、 20xx年院感工作簡要匯報(bào)。
二、 20xx年工作部署。
三、近期院感工作安排
四、聽取各位委員對今年院感工作的意見和建議。
五、業(yè)務(wù)院長趙雷講話。
會議記錄整理：
武主任：
一、20xx年院感工作匯報(bào)
1、堅(jiān)持每季度對各科室及重點(diǎn)部門進(jìn)行質(zhì)量檢查，對檢查中存在的問題，及時分析原因，督導(dǎo)科室制定整改措施，并落實(shí)整改。做好質(zhì)量檢查記錄。
2、積極開展醫(yī)院感染監(jiān)測，突出院內(nèi)感染監(jiān)測的前瞻性和預(yù)防性。今年1月份起開展了一類手術(shù)切口感染和剖腹產(chǎn)手術(shù)目標(biāo)性監(jiān)測。每月對這兩類手術(shù)患者院內(nèi)感染發(fā)生情況、預(yù)防性使用抗菌藥物情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，每季度將有關(guān)監(jiān)測資料進(jìn)行分析、反饋，找出感染控制的薄弱環(huán)節(jié)，制定有效措施并指導(dǎo)實(shí)施。
3、加強(qiáng)多重耐藥菌的監(jiān)測，制定了我院《多重耐藥菌院感監(jiān)測方案》，設(shè)計(jì)了相關(guān)統(tǒng)計(jì)表格，并與檢驗(yàn)科微生物室、臨床科室做好溝通，做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早隔離，切斷多重耐藥菌的院內(nèi)傳播途徑，督促消毒隔離措施與手衛(wèi)生的落實(shí)，合理使用抗菌藥物，降低多重耐藥菌的危害。今年無多重耐藥菌感染情況發(fā)生。
4、落實(shí)綜合執(zhí)法檢查整改意見。針對內(nèi)窺鏡室診療室與清消室無明確標(biāo)識的問題，制作了分室標(biāo)識牌，嚴(yán)格區(qū)分了診療與清消區(qū)域。針對供應(yīng)室無菌包內(nèi)滅菌指示卡放置問題，現(xiàn)已整改，診療器械包打包時全部放置包內(nèi)滅菌指示卡，并定期對無菌器械包進(jìn)行抽查，督促規(guī)范打包與滅菌。
5、加大院感管理培訓(xùn)力度。有計(jì)劃地對醫(yī)務(wù)人員和保潔人員開展院感管理相關(guān)知識培訓(xùn)，組織培訓(xùn)講座4次。并于12月下旬組織全員院感知識考試。
6、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理，加大督查力度，認(rèn)真執(zhí)行分類收集處置制度、轉(zhuǎn)運(yùn)制度和暫存間管理制度，使醫(yī)療廢物管理工作逐步規(guī)范。
7、認(rèn)真落實(shí)《萊蕪市醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》，對照標(biāo)準(zhǔn)開展了院內(nèi)自查，進(jìn)一步完善了相關(guān)工作，在市院感質(zhì)控檢查中得到了檢查組的認(rèn)可。
8、組織人員參加了萊蕪市院感管理知識與技能競賽活動，醫(yī)療組、院感組、護(hù)理組三組代表均取得好成績，榮獲個人優(yōu)秀獎，團(tuán)體二等獎。
二、20xx年院感工作重點(diǎn)
新的一年院感管理工作將繼續(xù)圍繞醫(yī)院醫(yī)療中心工作，認(rèn)真履行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理職能，規(guī)范落實(shí)管理制度，注重院感培訓(xùn)，積極開展院感監(jiān)測，加強(qiáng)醫(yī)院感染質(zhì)量控制與持續(xù)改進(jìn)，預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生。
重點(diǎn)做好以下工作：
1、完善組織加強(qiáng)管理，規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
1）進(jìn)一步完善醫(yī)院感染管理委員會會議制度，每半年召開一次管理委員會會議，遇有院感事件發(fā)生或者重要議項(xiàng)時隨時召開專題會議，分析討論當(dāng)前院感工作難點(diǎn)，解決現(xiàn)存問題。
2）進(jìn)一步完善醫(yī)院感染管理多部門合作機(jī)制積極展開醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)工作，與相關(guān)科室積極配合，相互調(diào)和，使醫(yī)院感染管理工作科學(xué)化、規(guī)范化。
3）發(fā)揮臨床科室院感質(zhì)控小組職能，及時監(jiān)控各個感控環(huán)節(jié)，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染病例報(bào)告和監(jiān)測制度，堅(jiān)持“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制”原則，避免和減少科室醫(yī)院感染病發(fā)率。
2、加強(qiáng)醫(yī)院感染培訓(xùn)，提高醫(yī)院感染防控意識
1）組織院內(nèi)講座培訓(xùn)采取全員集中講座、專題培訓(xùn)等形式，針對醫(yī)院工作人員醫(yī)院感染防控的薄弱環(huán)節(jié)有針對性的組織全員培訓(xùn)2—4次，增強(qiáng)醫(yī)院工作人員的院感防控意識。
2）實(shí)時印發(fā)院感相關(guān)新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及院感事件通報(bào)材料，以科室為單位組織學(xué)習(xí)。
3）開展保潔員的專項(xiàng)培訓(xùn)。
4）組織院感管理知識考試
3、開展醫(yī)院感染監(jiān)測，預(yù)防醫(yī)院感染暴發(fā)事件發(fā)生。
1）繼續(xù)開展I類切口感染和剖宮產(chǎn)手術(shù)切口感染目標(biāo)性監(jiān)測。
2）做好環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測按照《魯中礦業(yè)醫(yī)院感染管理制度》中重點(diǎn)科室環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測項(xiàng)目和監(jiān)測頻次規(guī)定做好環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測，并保存記錄。
3）落實(shí)我院《多重耐藥菌醫(yī)院感染監(jiān)測方案》，認(rèn)真做好多重耐藥菌感染監(jiān)測。
4）患病率調(diào)查擬定于9月份對全院所有住院病人進(jìn)行患病率調(diào)查。
5）開展全院綜合性監(jiān)測
4、加強(qiáng)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)項(xiàng)目的醫(yī)院感染管理
加強(qiáng)手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)房、口腔科、胃鏡室、感染性疾病科等重點(diǎn)部門的醫(yī)院感染管理，強(qiáng)化環(huán)節(jié)監(jiān)控，針對醫(yī)院感染危險因素采取有效的干預(yù)措施，降低醫(yī)院感染發(fā)生的危險。
5、加強(qiáng)手衛(wèi)生管理落實(shí)《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》
6、繼續(xù)加強(qiáng)對醫(yī)療廢物的管理，認(rèn)真落實(shí)我院醫(yī)療廢物管理制度，定期督查。
7、配合做好抗菌藥物管理配合我院藥事管理委員會積極參與抗菌藥物的合理應(yīng)用管理。
加強(qiáng)質(zhì)控檢查，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染監(jiān)控措施按照萊蕪市《醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》的要求，每季度組織醫(yī)院感染管理質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院院感管理工作存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，督導(dǎo)科室制定整改措施，及時整改，持續(xù)改進(jìn)，保障醫(yī)療安全。
三、近期工作安排
1、開展全院綜合性監(jiān)測根據(jù)市院感質(zhì)控要求，要持續(xù)開展全院綜合性監(jiān)測，擬定自4月份開始完善此項(xiàng)工作。
2、開展醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)組織一次以醫(yī)院感染監(jiān)測為主題的院內(nèi)業(yè)務(wù)講座。
3、落實(shí)市消毒隔離強(qiáng)化治理行動，認(rèn)真開展自查整改按照市《全市消毒隔離強(qiáng)化治理行動實(shí)施方案》要求，近期對全院消毒隔離管理工作進(jìn)行自查，對照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒隔離監(jiān)督檢查表》項(xiàng)目，逐項(xiàng)完善整改，做好迎檢工作。
4、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理，定期到科室督查指導(dǎo)，規(guī)范醫(yī)療廢物分類收集、轉(zhuǎn)運(yùn)、暫存管理。
四、聽取委員意見和建議
1、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)；
2、深入科室督導(dǎo)臨床科室做好院感管理工作。
五、趙院長講話
趙院長進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)院感管理工作的重要性，要求各委員重視科室醫(yī)院感染管理工作，積極配合院感科落實(shí)好近期幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。
記錄人：齊瑞香
20xx-3-20
醫(yī)院會議記錄2
時間：20xx年1月7日
地點(diǎn)：五樓會議室
參加人員：醫(yī)院全體職工
主持人：
會議內(nèi)容：
1、在新的一年里做到零安全事故發(fā)生
2、用電安全方面：冬季天氣較干燥，一定要做好用電安全工作，電工班一定要常巡查勤檢修保證醫(yī)院正常運(yùn)行。
3、交通安全方面：開車上班的同事和小車班師傅一定要嚴(yán)格遵守交通法律法規(guī)，要勤做做保養(yǎng)，禁止酒后駕車。
4、醫(yī)院南遷計(jì)劃，已提上議程，請各科室提前做好搬遷工作，組成專門的搬遷小組，科主任作組長。
5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；
6、其他有關(guān)事宜。
醫(yī)院會議記錄3
20xx年.6月17日下午3點(diǎn)，我院召開安全生產(chǎn)會議(藥事)會議，現(xiàn)將會議議定的.主要事項(xiàng)紀(jì)要如下:
地點(diǎn):醫(yī)院院長辦公室召開
參加人:組長:程智慧(院長)
副組長:崔愛兵宋翠霞
成員:辛巖軍王紅章馬麗紅鄭煒煒張旭庭
劉婷婷平躍霞閆翠巧高紅山程鵬
主持人:晉文清
一、會議在院長、王主任監(jiān)督下審核了我院中成藥品種制劑和基藥擬進(jìn)情況，黨書記強(qiáng)調(diào):必須按照安全、有效、經(jīng)濟(jì)、合理的遴選原則來滿足患者的要要，品種可以補(bǔ)充增加，檔次可分為高、中檔和抵擋兩類，但藥劑科必須嚴(yán)格把關(guān)，控制濫購、濫用藥物，保證患者的用藥權(quán)益，不得突破非基藥的比例30%，院長強(qiáng)調(diào)藥劑科嚴(yán)格按照新藥采購程序及購藥制度購進(jìn)品種，防止藥品積壓。
二、會議對前十名藥品分別作出分析、討論、評價，一致認(rèn)為舒血寧(國產(chǎn))屬醫(yī)保甲類藥品市招標(biāo)，價格低。銀杏-達(dá)莫屬復(fù)方銀杏葉制劑可以使用，但適當(dāng)控制使用量。氨基酸的使用，通過決定重新編制本院用藥目錄并附處方管理規(guī)定，以規(guī)范醫(yī)師處方、藥事調(diào)劑行為，發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員在合理用藥方面的積極性，提高處方質(zhì)量與藥物治療水平。
三、會議通報(bào)了喹諾酮類藥物(諾氟沙星)的新的不良反應(yīng)內(nèi)容，并再次強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)不良反應(yīng)監(jiān)測及收集、整理。
四、會議要求大夫開藥、護(hù)士配藥必須認(rèn)真閱讀說明書，如阿莫西林克拉維酸鉀必須用葡萄糖配制，禁止18歲以下兒童使用喹諾酮類藥物，同時要求大夫使用頭孢菌素類藥物、護(hù)士配制頭孢菌素類藥物藥物時，詢問患者前五天是否喝酒及五天之內(nèi)不準(zhǔn)喝酒和服用含乙醇類藥品，以保證患用藥安全。
五、會議要求對中藥西制劑的針劑藥品(雙黃連)慎重使用，并通報(bào)我院藥品在使用方面存在的問題，要求臨床科室科主任把關(guān)，嚴(yán)格杜絕套餐式處方，嚴(yán)把抗菌素使用關(guān)，盡量控制使用非招標(biāo)藥品，并由醫(yī)務(wù)科為老專家在藥品使用方面把關(guān)，會議通過了對排名前三位藥品的控制方案即:限量→控制→取消。
六、討論通過了新藥的購進(jìn)品種。
醫(yī)院會議記錄4
時 間：20xx年xx月xx日 地點(diǎn)：會議室
會議主持：解柳
參加人員：分管業(yè)務(wù)院長、院感委員會全體成員
會議主要議程：
一、 20xx年下半年工作部署。
二、 近期院感工作安排
三、 聽取各位委員對今年院感工作的意見和建議。
四、 業(yè)務(wù)院長曲淑英講話。
會議記錄整理：
解主任：
一、20xx年上半年院感工作匯報(bào)
1、堅(jiān)持每季度對各科室及重點(diǎn)部門進(jìn)行質(zhì)量檢查，對檢查中存在的問題，及時分析原因，督導(dǎo)科室制定整改措施，并落實(shí)整改。做好質(zhì)量檢查記錄。
2、加大院感管理培訓(xùn)力度。有計(jì)劃地對醫(yī)務(wù)人員和保潔人員開展院感管理相關(guān)知識培訓(xùn)，組織培訓(xùn)講座。
3、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理，加大督查力度，認(rèn)真執(zhí)行分類收集處置制度、轉(zhuǎn)運(yùn)制度和暫存間管理制度，使醫(yī)療廢物管理工作逐步規(guī)范。
4、認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染管理質(zhì)量各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，對照標(biāo)準(zhǔn)開展了院內(nèi)自查，進(jìn)一步完善了相關(guān)工作。
二、20xx年下半年院感工作重點(diǎn)
下半年院感管理工作將繼續(xù)圍繞醫(yī)院醫(yī)療中心工作，認(rèn)真履行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理職能，規(guī)范落實(shí)管理制度，注重院感培訓(xùn)，積極開展院感監(jiān)測，加強(qiáng)醫(yī)院感染質(zhì)量控制與持續(xù)改進(jìn)，預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生。重點(diǎn)做好以下工作：
1、完善組織加強(qiáng)管理，規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
1）進(jìn)一步完善醫(yī)院感染管理委員會會議制度，每半年召開一次管理委員會會議，遇有院感事件發(fā)生或者重要議項(xiàng)時隨時召開專題會議，分析討論當(dāng)前院感工作難點(diǎn)，解決現(xiàn)存問題。
2）進(jìn)一步完善醫(yī)院感染管理多部門合作機(jī)制 積極展開醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)工作，與相關(guān)科室積極配合，相互調(diào)和，使醫(yī)院感染管理工作科學(xué)化、規(guī)范化。
3）發(fā)揮臨床科室院感質(zhì)控小組職能，及時監(jiān)控各個感控環(huán)節(jié)，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染病例報(bào)告和監(jiān)測制度，堅(jiān)持“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制”原則，避免和減少科室醫(yī)院感染病發(fā)率。
2、加強(qiáng)醫(yī)院感染培訓(xùn)，提高醫(yī)院感染防控意識
1）組織院內(nèi)講座培訓(xùn) 采取全員集中講座、專題培訓(xùn)等形式，針對醫(yī)院工作人員醫(yī)院感染防控的薄弱環(huán)節(jié)有針對性的組織全員培訓(xùn)2次，增強(qiáng)醫(yī)院工作人員的院感防控意識。
2）實(shí)時印發(fā)院感相關(guān)新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及院感事件通報(bào)材料，以科室為單位組織學(xué)習(xí)。
3）開展保潔員的專項(xiàng)培訓(xùn)。
4）組織院感管理知識考試
3、加強(qiáng)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)項(xiàng)目的醫(yī)院感染管理加強(qiáng)手術(shù)室、口腔科、檢驗(yàn)科等重點(diǎn)部門的醫(yī)院感染管理，強(qiáng)化環(huán)節(jié)監(jiān)控，針對醫(yī)院感染危險因素采取有效的干預(yù)措施，降低醫(yī)院感染發(fā)生的危險。
5、加強(qiáng)手衛(wèi)生管理 落實(shí)《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》
6、繼續(xù)加強(qiáng)對醫(yī)療廢物的管理，認(rèn)真落實(shí)我院醫(yī)療廢物管理制度，定期督查。
7、配合做好抗菌藥物管理 配合我院藥事管理委員會積極參與抗菌藥物的合理應(yīng)用管理。
三、近期工作安排
1、開展全院綜合性自查 根據(jù)院感質(zhì)控要求，要持續(xù)開展全院綜合性自查，擬定自10月份開始完善此項(xiàng)工作。
2、開展醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn) 組織一次以醫(yī)院感染監(jiān)測為主題的院內(nèi)業(yè)務(wù)講座。
3、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，自查整改落實(shí)到位。
4、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理，定期到科室督查指導(dǎo)，規(guī)范醫(yī)療廢物分類收集、轉(zhuǎn)運(yùn)、暫存管理。
四、聽取委員意見和建議
1、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)；
2、深入科室督導(dǎo)臨床科室做好院感管理工作。
五、曲院長講話
趙院長進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)院感管理工作的重要性，要求各委員重視科室醫(yī)院感染管理工作，積極配合院感科落實(shí)好近期幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。
醫(yī)院會議記錄5
時間： 20xx年x月x日
地點(diǎn)：綜合樓會議室
主持：XXX處長
一、XXX處長
針對近期，國內(nèi)連續(xù)發(fā)生4起重大影響的火災(zāi)事故。x月14日湖北省襄陽市一酒店著火，造成14人死亡、47人受傷。5月31日，中儲糧黑龍江省林甸直屬庫發(fā)生火災(zāi)事故，78個儲糧囤表面過火，經(jīng)濟(jì)損失巨大。6月2日，中石油大連石化分公司發(fā)生了油渣罐爆炸事故，造成2人失蹤，2人重傷。6月3日，吉林省德惠市寶源豐禽業(yè)有限公司生產(chǎn)車間發(fā)生火災(zāi)，已造成120人遇難，70人受傷。結(jié)合我院實(shí)際，各處室、職能部門要立即組織開展一次全面“拉網(wǎng)式”的消防安全大檢查，重點(diǎn)對醫(yī)院的門診樓、急診樓、老舊樓層、特種設(shè)備進(jìn)行一次檢查。
二、分管領(lǐng)導(dǎo)講話。
�。ㄒ唬﹤鬟_(dá)學(xué)習(xí)市政府安全生產(chǎn)文件。
�。ǘ┨岢鱿腊踩髾z查的要求：
1、消防安全：器材是否配置到位，是否在有效期內(nèi)；建筑通道；消防標(biāo)志和應(yīng)急照明；電器設(shè)備是否有老化。
2、重點(diǎn)崗位：鍋爐房、液氧室等是否有專人管理，配電室人員的手套、靴子是否在安全有效期內(nèi)。
3、醫(yī)療安全：化學(xué)危險品、麻醉品的采購、使用。
4、應(yīng)急預(yù)案：分為針對全院性的和針對特殊場所的，醫(yī)院在一年內(nèi)是否進(jìn)行過應(yīng)急演練。
5、各部門立即開展安全大檢查。
6、落實(shí)責(zé)任化，堅(jiān)持誰排查，誰治理，誰負(fù)責(zé)。
7、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，一層抓一層。
8、提高處置安全生產(chǎn)事故的能力。
9、對管道、供養(yǎng)、老舊線路等重點(diǎn)部位進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
10、明確6月份安全生產(chǎn)月計(jì)劃。
三、院長提要求。
�。ㄒ唬└叨戎匾暋⒓訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、增強(qiáng)責(zé)任：領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任人，以高度負(fù)責(zé)的精神把消防安全、生產(chǎn)安全、醫(yī)療安全落到實(shí)處。
�。ǘ┖葑ヂ鋵�(shí)、查找隱患、嚴(yán)格整改：吸取教訓(xùn)，發(fā)生事故的時間節(jié)點(diǎn)很短，因此應(yīng)急預(yù)案要簡潔，重點(diǎn)檢查空氣凈化器、電路是否有老化等，各醫(yī)院立即開展自查，排查隱患，舉一反三。
（三）醫(yī)療安全要落到實(shí)處，尤其是對電工班、食堂、新大樓地下室、供應(yīng)室和煤氣管道修理人員的檢查，加強(qiáng)對放射源、實(shí)驗(yàn)室安全、精麻藥品的管理。信息報(bào)送要實(shí)事求是、速查速報(bào)，一旦發(fā)生事故，一方面要有清晰的書面匯報(bào)、逐級上報(bào)，一方面要做好安撫工作和媒體應(yīng)對。
保衛(wèi)處
20xx年x月x日
會議記錄的注意事項(xiàng)
1、真實(shí)、準(zhǔn)確： 要如實(shí)地記錄別人的發(fā)言，不論是詳細(xì)記錄，還是概要記錄，都必須忠實(shí)原意，不得添加記錄者的觀點(diǎn)、主張，不得斷章取義，尤其是會議決定之類的東西，更不能有絲毫出入。真實(shí)準(zhǔn)確的要求具體包括：不添加，不遺漏，依實(shí)而記；清楚，首先是書寫要清楚，其次，記錄要有條理,突出重點(diǎn)。
2、要點(diǎn)不漏：
記錄的詳細(xì)與簡略，要根據(jù)情況決定。一般地說，決議、建議、問題和發(fā)言人的觀點(diǎn)、論據(jù)材料等要記得具體、詳細(xì)。一般情況的說明，可抓住要點(diǎn)，略記大概意思。
3、始終如一：
始終如一是記錄者應(yīng)有的態(tài)度。這是指記錄人從會議開始到會議結(jié)束都要認(rèn)真負(fù)責(zé)地記到底。
4、注意格式：
格式并不復(fù)雜，一般有會議名稱。會議基本情況，基本情況包括：時間、地點(diǎn)、出席人數(shù)、主持人、缺席人、記錄人。會議內(nèi)容，這是會議記錄的主要部分，包括發(fā)言、報(bào)告、傳達(dá)人、建議、決議等。
凡是發(fā)言都要把發(fā)言人的名字寫在前。一定要先發(fā)言記錄于前，后發(fā)言記錄于后。記錄發(fā)言時要掌握發(fā)言的質(zhì)量，重點(diǎn)要詳細(xì)，重復(fù)的可略記，但如果是決議、建議、問題或發(fā)言人的新觀點(diǎn)要記具體詳細(xì)。
醫(yī)院會議記錄6
20xx年6月17日下午3點(diǎn)，我院召開安全生產(chǎn)會議（藥事）會議，現(xiàn)將會議議定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下：
地點(diǎn)：醫(yī)院院長辦公室召開
參加人：組長：
副組長：
成員：
主持人：
一、會議在院長、王主任監(jiān)督下審核了我院中成藥品種制劑和基藥擬進(jìn)情況，黨書記強(qiáng)調(diào)：必須按照安全、有效、經(jīng)濟(jì)、合理的遴選原則來滿足患者的要要，品種可以補(bǔ)充增加，檔次可分為高、中檔和抵擋兩類，但藥劑科必須嚴(yán)格把關(guān)，控制濫購、濫用藥物，保證患者的用藥權(quán)益，不得突破非基藥的比例30%，院長強(qiáng)調(diào)藥劑科嚴(yán)格按照新藥采購程序及購藥制度購進(jìn)品種，防止藥品積壓。
二、會議對前十名藥品分別作出分析、討論、評價，一致認(rèn)為舒血寧（國產(chǎn)）屬醫(yī)保甲類藥品市招標(biāo)，價格低。銀杏—達(dá)莫屬復(fù)方銀杏葉制劑可以使用，但適當(dāng)控制使用量。氨基酸的使用，通過決定重新編制本院用藥目錄并附處方管理規(guī)定，以規(guī)范醫(yī)師處方、藥事調(diào)劑行為，發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員在合理用藥方面的積極性，提高處方質(zhì)量與藥物治療水平。
三、會議通報(bào)了喹諾酮類藥物（諾氟沙星）的新的不良反應(yīng)內(nèi)容，并再次強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)不良反應(yīng)監(jiān)測及收集、整理。
四、會議要求大夫開藥、護(hù)士配藥必須認(rèn)真閱讀說明書，如阿莫西林克拉維酸鉀必須用葡萄糖配制，禁止18歲以下兒童使用喹諾酮類藥物，同時要求大夫使用頭孢菌素類藥物、護(hù)士配制頭孢菌素類藥物藥物時，詢問患者前五天是否喝酒及五天之內(nèi)不準(zhǔn)喝酒和服用含乙醇類藥品，以保證患用藥安全。
五、會議要求對中藥西制劑的針劑藥品（雙黃連）慎重使用，并通報(bào)我院藥品在使用方面存在的問題，要求臨床科室科主任把關(guān)，嚴(yán)格杜絕套餐式處方，嚴(yán)把抗菌素使用關(guān)，盡量控制使用非招標(biāo)藥品，并由醫(yī)務(wù)科為老專家在藥品使用方面把關(guān)，會議通過了對排名前三位藥品的控制方案即：限量→控制→取消。
六、討論通過了新藥的購進(jìn)品種。
此紀(jì)要北呈衛(wèi)生院安全生產(chǎn)小組
20xx年05月27日
醫(yī)院會議記錄7
時間：
20xx—05—15
地點(diǎn)：
泗州醫(yī)院二樓會議室
會議主題：
健康教育會議
參加人員：
中層干部及各科醫(yī)務(wù)人員
內(nèi)容摘要：
1、院部對各科室關(guān)于健康教育開展的工作，進(jìn)行全面檢查并評比，針對突出的問題進(jìn)行整改。
2、并將各科室在這次的檢查中得分情況交予院辦統(tǒng)計(jì)。
3、針對部分科室存在的問題，提出解決方案。
4、藥房在此次的環(huán)境衛(wèi)生評比中做的比較好，藥品種類歸放整齊，有明顯的標(biāo)簽。
5、通過總結(jié)，整改，病區(qū)大環(huán)境得到了全面的改進(jìn)。
6、“六步洗手法”請各科室主要負(fù)責(zé)人回去進(jìn)行抽考。
會議記錄：馬蕊
會議主持：范為光
20xx年5月15日
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