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安全文明施工措施費支付計劃
隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升，措施與我們的生活緊密相連，措施是指針對問題的解決辦法、方式、方案、途徑，可以分為非常措施、應(yīng)變措施、預(yù)防措施、強制措施、安全措施。我們該怎么擬定措施呢？下面是小編為大家收集的安全文明施工措施費支付計劃，希望對大家有所幫助。
安全文明施工措施費支付計劃 1
一、總體進度計劃
本合同的施工總體計劃，以招標(biāo)文件和本承包人計劃投入的資源（勞動力、機械設(shè)備、材料）為依據(jù)，以合同工期為前提，科學(xué)安排，保證重點、統(tǒng)籌兼顧，在確保工程質(zhì)量、施工安全的大前提下，優(yōu)化資源配置，挖掘人員和設(shè)備潛力，充分發(fā)揮本隊綜合優(yōu)勢，確保在合同工期內(nèi)完成施工任務(wù)。在工程施工中，以組織均衡施工為基本方法，抓住少雨季節(jié)，采用平行、流水、交叉等作業(yè)方法超前動作。
按總體進度計劃，本工程總工期365天。招標(biāo)文件規(guī)定本工程于20xx年10月17日開工，20xx年10月17日完成該標(biāo)段全部項目施工，達(dá)到通車標(biāo)準(zhǔn)；總工期為365天。
二、保證工期措施
1.以工程總控計劃為依據(jù)，制定分階段工期控制目標(biāo)，即路基完成時間、山砂基層完成時間、面層完成時間等控制點，通過控制分段計劃來確�？偣て�。根據(jù)總控計劃、分段計劃以及建設(shè)單位不同時期對工程工期的要求，適時制定更加詳細(xì)的月度計劃、周計劃，每周檢查、對比和分析，確保當(dāng)月計劃當(dāng)月完成。
2.在開工日期起計7天內(nèi)，我們將提交一份詳盡的施工進度計劃，進度計劃包括預(yù)期的施工方法、施工階段和次序、設(shè)計、采購、建造、安裝、試運行、移交等內(nèi)容。
3.整個工程的施工進度計劃由四級計劃形成，各計劃的編制均以上一級計劃為依據(jù)，逐級展開。四級施工進度計劃通過總進度計劃、一個月滾動計劃、月計劃和周計劃的形式來體現(xiàn)。
�。�1）總進度計劃：以招標(biāo)文件要求的工期和工作內(nèi)容為依據(jù)編制的總控制計劃，是為施工總決策人提供的一個概要性計劃。
�。�2）月計劃：是總承包商作為當(dāng)月工程施工的主要計劃，該計劃要體現(xiàn)出機械設(shè)備使用狀況、必要的臨時工作、各項工程內(nèi)容工作的持續(xù)時間和施工順序以及各分包商之間交叉配合的安排。向建設(shè)單位提交月進度計劃中還包括工程進度照片。
�。�3）周計劃：是詳細(xì)的階段進度計劃和實現(xiàn)總進度計劃的根本保證，該計劃是我公司施工進度管理的重點。響應(yīng)建設(shè)單位的招標(biāo)文件，我公司每周提交一分周報告，內(nèi)容主要包括各種人員數(shù)量，各種主要機械設(shè)備和車輛的型號、數(shù)量、臺班，工作的區(qū)段，天氣情況記錄，特別事項說明，上周進場物資、設(shè)備的分類匯總表，用于次周的工程進度計劃等。
三、進度計劃的動態(tài)控制
1.施工進度計劃的控制是一個循序漸進的動態(tài)控制過程。施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，項目經(jīng)理部將及時掌握與施工進度有關(guān)的各種信息，不斷將實際進度與計劃進度進行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后，認(rèn)真分析原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作所產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施，以保證項目最終按預(yù)定目標(biāo)實現(xiàn)。
�。�1）按施工階段分解，突出控制節(jié)點
以關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計劃起止里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細(xì)則，保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。
（2）按單位分解，明確分部目標(biāo)
以總進度為依據(jù)，明確各個單位的目標(biāo)，通過合同責(zé)任書落實分包責(zé)任，以分頭實現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來確保總目標(biāo)的實現(xiàn)。
�。�3）按專業(yè)工種分解，確定交接時間
在不同專業(yè)之間，進行綜合平衡，并強調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制，達(dá)到保證各分部工程進度的實現(xiàn)。
�。�4）按總進度計劃的時間要求，將施工總進度計劃分解為六個月計劃、月度和周進度計劃。
2、計劃對比及糾偏措施
�。�1）施工計劃的對比，主要是將計劃期內(nèi)實際完成情況與計劃指標(biāo)進行比較，找出差異。本工程計劃對比的主要內(nèi)容是：計劃期實際完成及累計完成的工程量、工作量占計劃指標(biāo)的百分率；計劃期實際參施人員、機械設(shè)備數(shù)量及生產(chǎn)效率等內(nèi)容，以及計劃期發(fā)生的對施工進度有重要影響的特殊事項及原因。
�。�2）計劃對比的方法將采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)法，因本工程施工進度控制計劃是采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，利用目前國內(nèi)較先進的專用工程施工網(wǎng)絡(luò)計劃程序進行編制的，采取在網(wǎng)絡(luò)計劃圖上畫前鋒線的方法進行計劃對比是最實用、最快捷的方法。
四、工期保證措施
�。ㄒ唬┦┕そM織管理的保證措施
1.組織機構(gòu)措施
本工程實行項目法施工。我公司制定有具體而嚴(yán)格的《項目法施工管理實施細(xì)則》，工程進度計劃的實施是對項目部考核的一項重要內(nèi)容，并有嚴(yán)格的進度計劃目標(biāo)保證調(diào)整措施和獎勵政策。工程施工前，項目經(jīng)理須與公司簽訂“責(zé)任書”，項目部各級主要管理負(fù)責(zé)人，也要按其職責(zé)劃分，層層簽訂“責(zé)任書”，明確項目部各級人員的職責(zé)。加強管理考核，充分調(diào)動全體干部、職工的積極性，從組織和管理制度上來確保工程進度按計劃實施完成。
2.工期管理措施
�。�1）每月制定月進度計劃，月進度計劃中包含工序計劃、周計劃、日計劃；堅持施工班組抓工序計劃目標(biāo)，各工區(qū)抓日計劃目標(biāo)，項目部抓周計劃目標(biāo)。
�。�2）堅持會議協(xié)調(diào)制度。堅持每日現(xiàn)場例會、每周生產(chǎn)調(diào)度會、每旬生產(chǎn)檢查會、每月計劃會。
�。�3）加強現(xiàn)場調(diào)度在生產(chǎn)指揮中施工組織、協(xié)調(diào)、檢查、反饋及快速反應(yīng)的作用。
�。�4）對各節(jié)點進度實行目標(biāo)考核，建立進度目標(biāo)獎勵基金，對進度目標(biāo)的實現(xiàn)情況進行獎懲。
�。�5）積極參加業(yè)主、監(jiān)理組織的各種協(xié)調(diào)會，積極配合業(yè)主和監(jiān)理。協(xié)調(diào)與各參建單位及有關(guān)社會主管部門的關(guān)系，創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境，以確保工程進展。
（6）在工程地質(zhì)條件、自然災(zāi)害等重大原因造成原目標(biāo)工程不可能實現(xiàn)或施工方案的'重大改變，導(dǎo)致較多的作業(yè)增減，施工關(guān)系改變時，現(xiàn)行工程與目標(biāo)工程已不能做出比較，需將目標(biāo)工程進行維護和更新。在建設(shè)各方協(xié)調(diào)一致認(rèn)可后，按更新后的目標(biāo)工程進行實施。
�。�7）堅持項目部領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員現(xiàn)場24小時值班制度，及時協(xié)調(diào)、處理、解決施工中出現(xiàn)的問題。項目經(jīng)理、總工程師及質(zhì)檢科長每月駐守工地不少于28天，且三人不得同時離開工地。
�。ǘ┕て诩夹g(shù)保證措施
1.編制合理詳細(xì)的進度計劃
施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃，動態(tài)管理，實際施工過程中，將根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工計劃，建立目標(biāo)工期計劃，重點對影響本工程直線工期的單項工程的關(guān)鍵線路進行控制。根據(jù)每天完成的工程項目及工程量，通過比較分析，確定按當(dāng)前施工進度繼續(xù)施工將對目標(biāo)工期造成的影響，從而及時對現(xiàn)行計劃及資源投入進行調(diào)整，達(dá)到全工程按動態(tài)管理來進行控制，最終實現(xiàn)預(yù)期的工程進度計劃。
2.制定合理的技術(shù)方案
根據(jù)進度計劃，制訂與本工程相應(yīng)的施工方案和各項目工程施工技術(shù)措施。施工中隨時跟蹤進度實施情況，如有比計劃滯后情況發(fā)生，及時分析原因及影響，并對計劃予以調(diào)整，同時修訂施工方案和有關(guān)技術(shù)措施，以保證總進度計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。
3.根據(jù)施工方案的作業(yè)面布置和施工班組的配置，將工程進度計劃按作業(yè)面分解，制定各施工班組的作業(yè)進度計劃，使各施工班組都有明確的進度計劃目標(biāo)。
4.做好施工測量服務(wù)指導(dǎo)工作，及時進行測量放樣、檢測和收方工作，為現(xiàn)場施工提供良好的測量服務(wù)。加強技術(shù)人員的現(xiàn)場巡查，尤其質(zhì)量檢測人員要全過程跟蹤、檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題并提出解決處理措施。對于試驗檢測項目，及時進行檢測并收集整理、分析資料，指導(dǎo)施工，以確保工程的順利進行。
�。ㄈ┤藛T保證措施
1、我公司計劃抽調(diào)精干的管理人員，業(yè)務(wù)熟練的技術(shù)骨干和有過類似工程施工經(jīng)驗的作業(yè)隊伍來組織項目部。配足各專業(yè)、各工種的技術(shù)工人數(shù)量，以使項目部人員精干，業(yè)務(wù)熟悉。從人員素質(zhì)上來保證工程進度計劃的實施。
2、根據(jù)進度計劃的安排，合理組織勞動力進場，確保施工高峰期有足夠的勞動力投入本工程施工。
3、投入本工程的專業(yè)技術(shù)人員須持有相應(yīng)的上崗作業(yè)證，在施工過程中針對出現(xiàn)的新問題和新工藝進行必要的技術(shù)培訓(xùn)。
�。ㄋ模┰O(shè)備保證措施
1、本工程項目雖然不多，但砌體工程量相對較大，必須統(tǒng)一組織，統(tǒng)一調(diào)度，合理安排，充分發(fā)揮各種機械的最佳效益。
2、根據(jù)施工需要配備數(shù)量足夠、性能良好的施工機械設(shè)備組織進場，并配備一定數(shù)量的備用設(shè)備。凡投入本工程的施工機械設(shè)備進場前均需進行維護、保養(yǎng)，并經(jīng)公司機械設(shè)備部驗收后方可調(diào)遣，以確保所有進場設(shè)備的完好，保證設(shè)備在本工程施工中的正常運行使用。
3、配備數(shù)量足夠、技術(shù)全面、工種齊全的修理力量，加強施工中機械設(shè)備的日常維護與保養(yǎng)，各類機械設(shè)備均實行機長負(fù)責(zé)制，并制定獎懲措施，以保證機械設(shè)備完好率和利用率分別達(dá)到85%和75%以上。
4、對一些采購困難、采購周期長的設(shè)備配件預(yù)先準(zhǔn)備一定數(shù)量存放在現(xiàn)場，一旦修理需要能夠立即購得。
（五）材料供應(yīng)保證措施
1、所有材料全部依靠陸路運輸，因此，能否提前備足各種施工材料，是保證施工順利進行的關(guān)鍵。
2、進場后，項目部物機科采購人員到各種材料的生產(chǎn)地做深入調(diào)查，徹底摸清材料的質(zhì)量情況、生產(chǎn)能力、運輸供應(yīng)能力等。
3、對材料進場道路進行察看，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，確保進場道路暢通。
4、根據(jù)工程總進度計劃，工程科會同物機科提前編制各施工材料的月、周需求計劃，主要材料需求量。
5、項目部物機科采購人員根據(jù)材料計劃及時與生產(chǎn)商、供應(yīng)商簽訂生產(chǎn)、供貨合同，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂貨，確保工程材料供應(yīng)不影響施工進度。
安全文明施工措施費支付計劃 2
我單位承建的青少年校外活動基地和教育研修中心等2項（平谷區(qū)青少年校外活動基地和教育研修中心建設(shè)工程），總建筑面積33862㎡,建筑總高度為45m、21.55m，結(jié)構(gòu)類型框架。本工程項目環(huán)境保護費、文明施工費、安全防護施工方及臨時設(shè)施費（簡稱安全防護、文明施工措施費用）支付計劃書，具體內(nèi)容如下：
一、工程概況
1、工程名稱：青少年校外活動基地和教育研修中心等2項（平谷區(qū)青少年校外活動基地和教育研修中心建設(shè)工程）
2、施工單位：中國建筑一局（集團）有限公司
3、工程施工合同造價：14007.38?萬元
4、建設(shè)單位：北京市平谷區(qū)教育委員會
5、監(jiān)理單位：北京中城工程監(jiān)理有限責(zé)任公司
二、支付安全防護、文明施工措施費用金額
安全防護防護、文明施工措施費用：
三、支付安全防護、文明施工措施費用計劃
本工程安全防護文明施工措施費用支付計劃如下：
1、工程開工前，支付安全防護、文明施工措施費用的30%；
2、基礎(chǔ)完工時，支付安全防護、文明施工措施費用的30%；
3、主體完工時，支付安全防護、文明施工措施費用的30%；
4、裝修工程開始前，全部支付完畢。
四、費用清單
�。ㄒ唬┌踩雷o項目清單
1、安全警示標(biāo)牌5（萬元）
2、施工現(xiàn)場臨設(shè)150（萬元）
3、封閉施工圍墻及裝飾、大門、門衛(wèi)室等20（萬元）
4、現(xiàn)場污染源的控制等30（萬元）
5、工地綠化、美化30（萬元）
�。ǘ┪拿魇┕ご胧╉椖壳鍐�
1、安全防護資料、特殊作業(yè)專項方案的編制等
2、安全防護培訓(xùn)及教育5（萬元）
3、“三寶”、“四口”、“五臨邊”的'防護60（萬元）
4、施工用電等45（萬元）
5、起重設(shè)備等安全防護措施25（萬元）
6、施工機具防護棚及其圍欄的安全防護設(shè)施20（萬元）
7、預(yù)防突發(fā)事故、預(yù)防自然災(zāi)害等搶救設(shè)備15（萬元）
8、安全架體圍護用安全防護網(wǎng)購置15（萬元）
9、消防設(shè)施及消防器材配置30（萬元）
10、其他安全防護措施20（萬元）
11、安全防護、文明施工措施費總額（合計）470（萬元）
安全文明施工措施費支付計劃 3
一、引言
為了確保項目施工現(xiàn)場的安全與文明，減少施工過程中的安全隱患，提高施工效率和質(zhì)量，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合本項目的實際情況，特制定本《安全文明施工措施費支付計劃》。該計劃旨在明確安全文明施工費用的'使用范圍、支付流程及管理要求，以保障資金合理使用，促進工程順利實施。
二、適用范圍
本計劃適用于xx建設(shè)期間的所有參與單位和個人，包括但不限于施工單位、監(jiān)理單位等。
三、費用構(gòu)成
安全文明施工措施費主要包括但不限于以下幾個方面：
安全防護設(shè)施：如腳手架、防護網(wǎng)、臨時用電系統(tǒng)等；
文明施工條件改善：如現(xiàn)場圍擋美化、道路硬化、綠化帶設(shè)置等；
環(huán)境保護措施：噪音控制、揚塵治理、廢水處理等；
人員培訓(xùn)與教育：定期開展的安全知識講座、應(yīng)急演練等活動；
其他與安全文明施工相關(guān)的支出。
四、預(yù)算安排
根據(jù)初步估算，本項目預(yù)計需投入安全文明施工措施費總額為人民幣200000元。具體分配如下：
安全防護設(shè)施建設(shè)：50000元
文明施工條件改善：40000元
環(huán)境保護措施實施：20000元
人員培訓(xùn)與教育：20000元
預(yù)留不可預(yù)見費用：14000元
五、支付流程
申請：由施工單位依據(jù)實際需要提出書面申請，并附上詳細(xì)的費用清單。
審核：項目部收到申請后，組織相關(guān)部門進行審查，確認(rèn)是否符合安全文明施工的要求以及預(yù)算規(guī)定。
批準(zhǔn)：經(jīng)項目經(jīng)理簽字同意后，提交至財務(wù)部門辦理付款手續(xù)。
執(zhí)行：按照合同約定的方式及時向供應(yīng)商或服務(wù)提供方支付相應(yīng)款項。
監(jiān)督：設(shè)立專門小組負(fù)責(zé)跟蹤檢查資金使用情況，確保�？顚Ｓ�，避免挪用現(xiàn)象發(fā)生。
六、監(jiān)督管理
建立健全內(nèi)部審計制度，定期對安全文明施工措施費的使用情況進行檢查。
對于違反規(guī)定的行為，將依據(jù)公司規(guī)章制度給予相應(yīng)處罰；情節(jié)嚴(yán)重者，依法追究其法律責(zé)任。
加強對外溝通協(xié)調(diào)工作，爭取地方政府及相關(guān)管理部門的支持與配合。
七、總結(jié)
通過嚴(yán)格執(zhí)行上述計劃，我們相信能夠有效提升xx的安全管理水平，營造良好的施工環(huán)境，為順利完成各項建設(shè)任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。同時，也希望各參建單位積極配合，共同努力，共創(chuàng)美好未來！
安全文明施工措施費支付計劃 4
一、工程概況
工程名稱：XX工程項目
施工單位：XX建筑有限公司
建設(shè)單位：XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
監(jiān)理單位：XX工程監(jiān)理有限公司
工程造價：
二、安全文明施工措施費支付計劃
根據(jù)建設(shè)部《建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定》的要求，結(jié)合本工程的實際情況，特制定本工程項目的安全文明施工措施費支付計劃。
費用總額：
本工程的安全文明施工措施費總額為2000萬元，包括安全防護費、文明施工費、臨時設(shè)施費等各項費用。
支付階段及比例：
�。�1）工程開工前：支付安全文明施工措施費總額的30%，即50000萬元。此階段費用主要用于購置安全防護用品、設(shè)置安全警示標(biāo)志、搭建臨時設(shè)施等前期準(zhǔn)備工作。
�。�2）基礎(chǔ)施工階段：支付安全文明施工措施費總額的30%，即50000萬元。此階段費用主要用于基礎(chǔ)施工過程中的安全防護措施、文明施工管理等。
（3）主體施工階段：支付安全文明施工措施費總額的30%，即50000萬元。此階段費用主要用于主體施工過程中的安全防護措施、文明施工管理以及臨時設(shè)施的維護等。
�。�4）裝修施工階段：支付剩余的安全文明施工措施費，即50000萬元。此階段費用主要用于裝修施工過程中的安全防護措施、文明施工管理以及清理施工現(xiàn)場等。
支付方式：
支付款項將通過銀行轉(zhuǎn)賬的'方式，直接支付至施工單位提供的銀行賬號。每次支付前，施工單位需提交安全文明施工費支付申請，包括施工費用明細(xì)、支付金額、支付銀行賬號等信息，并在申請文件上加蓋公章。工程管理部門在收到申請后，將認(rèn)真審核申請文件的真實性和準(zhǔn)確性，確保支付金額與實際施工費用相符。審核通過后，將填寫《安全文明施工費支付申請單》，并加蓋公章作為支付憑證。
費用管理：
施工單位收到安全文明施工措施費后，應(yīng)設(shè)立專用賬戶，確保費用�？顚Ｓ�，不得挪作他用。同時，施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)安全管理制度執(zhí)行，確保工程安全質(zhì)量，共同營造安全文明施工的良好環(huán)境。
三、其他事項
本支付計劃自發(fā)布之日起生效，如有變更，將另行通知。
施工單位在施工過程中應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)安全管理制度執(zhí)行，確保工程安全質(zhì)量。
工程管理部門將定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，確保各項安全防護措施和文明施工措施得到有效落實。
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