[經(jīng)典]工程項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

　　時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，寫一份計(jì)劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢？下面是小編整理的工程項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，歡迎閱讀與收藏。

　　近些年來，項(xiàng)目管理成為各行業(yè)發(fā)展中最為關(guān)注的內(nèi)容，同時(shí)也是企業(yè)在發(fā)展時(shí)管理水準(zhǔn)提高的保障。有人經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn)，把網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和實(shí)際項(xiàng)目中的管理活動(dòng)相結(jié)合。能夠改善企業(yè)的管理水準(zhǔn)，并且能解決一些在傳統(tǒng)管理的工作中出現(xiàn)的地域跨度以及工作復(fù)雜等問題。信息的傳輸具有一定的實(shí)效性，可以創(chuàng)造出更多社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。所以對(duì)通信工程的項(xiàng)目中網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用和分析是很有意義的。

　　1、通信工程和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)概述

　　與一般的工程項(xiàng)目比較，通信工程具有更為明顯的技術(shù)特征。主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

　　第一，項(xiàng)目進(jìn)度的控制嚴(yán)格。通信工程的項(xiàng)目管理過程中，能否有效地控制進(jìn)度會(huì)影響到投資者的利益。實(shí)際建設(shè)中往往有多個(gè)負(fù)責(zé)施工的單位參與進(jìn)來，假如某一個(gè)工序出現(xiàn)了問題，就會(huì)影響到建設(shè)的整體進(jìn)度。并且在系統(tǒng)完成建設(shè)后，還需要用戶做出一定的維護(hù)，項(xiàng)目的維護(hù)期特別長，所以要做好項(xiàng)目進(jìn)度的控制。

　　第二，技術(shù)應(yīng)用的要求高。作為技術(shù)密集的項(xiàng)目，信息技術(shù)是信息工程的依托，在實(shí)際建設(shè)中要考慮到怎樣把握技術(shù)的方向，以免脫離了企業(yè)技術(shù)應(yīng)用的能力盲目的引進(jìn)新技術(shù)。第三，需求較為復(fù)雜。因?yàn)橥ㄐ彭?xiàng)目通常涵蓋了較多的專業(yè)內(nèi)容，如果在建設(shè)的過程中不能做好需求的分析，很可能出現(xiàn)返工之類的問題。

　　第四，風(fēng)險(xiǎn)較高。風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)于技術(shù)和非技術(shù)的層面上。以非技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)作為例子，一旦建設(shè)單位跟承建方產(chǎn)生了分析，項(xiàng)目很可能因此而失敗。

　　第五，項(xiàng)目建設(shè)的環(huán)境比較復(fù)雜。為了滿足規(guī)劃的需要，項(xiàng)目建設(shè)的覆蓋面往往極其廣泛，建設(shè)中難免會(huì)出現(xiàn)一些不同的地勢和地理環(huán)境，受到環(huán)境因素的影響極大。引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)的計(jì)劃技術(shù)，主要的目的是在于讓施工的進(jìn)度得到有效的管理。

　　當(dāng)代學(xué)者將網(wǎng)絡(luò)的計(jì)劃技術(shù)進(jìn)行界定的時(shí)候，基本上都是從工程的項(xiàng)目管理著手，因?yàn)榇蠹叶颊J(rèn)為它是成本降低和效率提高的重要管理技術(shù)。在它的應(yīng)用意義上看，體現(xiàn)在能夠把管理中薄弱的環(huán)節(jié)加以改善，對(duì)傳統(tǒng)項(xiàng)目的管理中方法單一的問題做到了有效的解決。通信工程的建設(shè)中最重要的內(nèi)容是增強(qiáng)通信網(wǎng)絡(luò)的能力，把網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的技術(shù)融入其中就可以保證工程的進(jìn)度和質(zhì)量，也讓網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的客戶滿意度增強(qiáng)了。所以怎樣充分利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的技術(shù)成為了通信工程的項(xiàng)目建設(shè)中應(yīng)該考慮的首要內(nèi)容。

　　2、在通信工程的進(jìn)度控制里應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的技術(shù)

　　2.1通信工程的進(jìn)度控制中具體的要求

　　通信工程主要對(duì)施工的工序（工序包括施工準(zhǔn)備、具體施工和設(shè)計(jì)等等）進(jìn)行進(jìn)度控制。在控制的過程中首先要做好項(xiàng)目的規(guī)劃工作。結(jié)合項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)，編制進(jìn)度目標(biāo)。并引進(jìn)控制的循環(huán)理論來對(duì)項(xiàng)目的開展進(jìn)行一定的指導(dǎo)，對(duì)其中的問題進(jìn)行糾正，這樣才能讓工程項(xiàng)目提前或者準(zhǔn)時(shí)交付。不過實(shí)際控制進(jìn)度的時(shí)候能夠發(fā)現(xiàn)較多的影響因素。這樣很可能出現(xiàn)項(xiàng)目的開展和計(jì)劃落實(shí)之間相互脫離的狀況，這就要求對(duì)進(jìn)度的控制中要做好適時(shí)的計(jì)劃修正。

　　2.2應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)時(shí)的控制辦法

　　目前對(duì)通信工程的項(xiàng)目進(jìn)行控制時(shí)有很多種方法。例如甘特圖法，它是在早期的項(xiàng)目管理當(dāng)中用于對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行計(jì)劃安排的方法。其具備易于制作和理解的優(yōu)勢，并且在安排工期的時(shí)候把項(xiàng)目資源、資金和勞動(dòng)力等元素進(jìn)行有機(jī)的融合。對(duì)項(xiàng)目管理的水平提高十分有利，不過在實(shí)際的使用中存在著一些弊端。比如包含的信息量少，而且不能利用電腦對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，并且也不能用工期計(jì)算來優(yōu)化工期的方案。所以甘特圖法只局限于在簡單設(shè)備的安裝上使用，不能適應(yīng)現(xiàn)今通信工程的項(xiàng)目建設(shè)需求。這時(shí)便提出了網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的技術(shù)，它的優(yōu)勢在于可以把項(xiàng)目中所有的工序連在一起，利用電腦計(jì)算出時(shí)間參數(shù)。通過合理的分析發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目里關(guān)鍵的工作，避免了建設(shè)中盲目施工狀況的發(fā)生。

　　3、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)優(yōu)化的策略

　　通信的工程建設(shè)目的在于擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的技術(shù)在工程的應(yīng)用中具體的優(yōu)化策略主要表現(xiàn)在以下方面：

　　3.1引入時(shí)間優(yōu)化的方法

　　所謂的時(shí)間優(yōu)化方法，主要是將縮短工期當(dāng)做其目標(biāo)。在確保人力、財(cái)力和物力等資源配置合理的前提下，讓項(xiàng)目能在最短的時(shí)間之內(nèi)完成，并取得其相應(yīng)投資的回報(bào)。特別是對(duì)工程項(xiàng)目里關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，更加需要重視在項(xiàng)目保證質(zhì)量的同時(shí)讓工期合理的縮短。優(yōu)化方法的具體利用體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：第一，對(duì)時(shí)差充分的進(jìn)行利用，主要是指把人力物力等閑余資源引進(jìn)到關(guān)鍵的程序當(dāng)中，集中施工的情況下可以讓關(guān)鍵性的項(xiàng)目工期縮短。第二，在項(xiàng)目管理當(dāng)中引進(jìn)組織措施。比如說在一些關(guān)鍵的項(xiàng)目當(dāng)中，讓各個(gè)部門進(jìn)行平行或者交叉作業(yè)，也能讓工期縮短。第三，引入技術(shù)措施。這方面就是主要靠引入相關(guān)工藝設(shè)備和高薪技術(shù)，來使施工的效率提高，從而縮短工期。

　　3.2引入資源優(yōu)化的方式

　　資源的優(yōu)化主要是強(qiáng)調(diào)把工程項(xiàng)目里所有的設(shè)備、材料、資金以及人員等相關(guān)資源在使用上發(fā)揮出其最大的優(yōu)勢。優(yōu)化的過程中要將網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的技術(shù)融入到其中，以項(xiàng)目具備的資源庫作為依托，把資源具體的信息和優(yōu)化后產(chǎn)生的效果進(jìn)行一定的描述，然后與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的要求使資源能夠與其所對(duì)應(yīng)的工作進(jìn)行合理的分配。優(yōu)化的具體方法體現(xiàn)在以下方面：第一，將時(shí)間進(jìn)行較為合理的安排，如果在某一個(gè)階段內(nèi)所需的資源過多，就要將進(jìn)度進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。第二，在工程的進(jìn)度由于資源供給得不到滿足出現(xiàn)延誤的時(shí)候，要做好計(jì)劃的調(diào)整。在整個(gè)優(yōu)化的過程中，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的功能和作用主要表現(xiàn)在動(dòng)態(tài)資源的管理上，合理地安排資源優(yōu)化來應(yīng)對(duì)項(xiàng)目在具體實(shí)施時(shí)出現(xiàn)的問題。

　　3.3引入成本優(yōu)化的方式

　　成本優(yōu)化主要強(qiáng)調(diào)的是成本費(fèi)用受到工程工期的影響程度，通過減少時(shí)差讓工程的建設(shè)可以在最小的成本范圍當(dāng)中進(jìn)行。優(yōu)化的具體策略主要有：第一，對(duì)工程費(fèi)用進(jìn)行合理的區(qū)分，比如材料費(fèi)用和員工的薪資可以作為項(xiàng)目的直接費(fèi)用。而折舊費(fèi)和管理費(fèi)應(yīng)當(dāng)作為項(xiàng)目的間接費(fèi)用。第二，要注意到間接費(fèi)用有可能因?yàn)楣て诘难娱L而增加，直接費(fèi)用卻在工程工期縮短的時(shí)候增加。這就需要考慮到對(duì)費(fèi)用和工期的關(guān)系做出判斷，以尋找出最好的工期點(diǎn)來達(dá)到控制成本的目標(biāo)。

　　4、結(jié)束語

　　在通訊工程中對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用，可以讓工程的進(jìn)度得到一定的保障和合理控制。在實(shí)際的應(yīng)用中要將通信工程的項(xiàng)目和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的技術(shù)內(nèi)涵重視起來。通過對(duì)時(shí)間、資源以及成本優(yōu)化的方法讓網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的技術(shù)得到充分的發(fā)揮，從而促進(jìn)工程效益的提高。

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