工程項目網(wǎng)絡計劃

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，立即行動起來寫一份計劃吧。那么我們該怎么去寫計劃呢？以下是小編精心整理的工程項目網(wǎng)絡計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工程項目網(wǎng)絡計劃1

　　【摘要】隨著我國通信行業(yè)的快速發(fā)展，要求在通信網(wǎng)絡服務質量方面進一步提高。然而現(xiàn)行大多通信工程項目中仍存在較多潛在的管理問題，制約工程項目質量的提高，加上通信工程自身具有明顯的時效性與技術性特征，為進度控制帶來極多的難題。對此，本文將對通信工程與網(wǎng)絡計劃技術的相關概述、網(wǎng)絡計劃技術在通信工程進度控制中的應用以及網(wǎng)絡技術計劃的具體優(yōu)化策略進行探析。

　　【關鍵詞】通信工程項目；進度控制；網(wǎng)絡計劃技術；優(yōu)化

　　【中圖分類號】F623【文獻標識碼】A【文章編號】1006-4222（20xx）23-0074-02

　　前言

　　作為近年來各行業(yè)領域發(fā)展中關注的重要內容，項目管理是企業(yè)發(fā)展中經(jīng)營管理水平提高的關鍵保障。有學者研究發(fā)現(xiàn)將網(wǎng)絡技術融入到實際項目管理活動中，將進一步改善企業(yè)管理水平，同時傳統(tǒng)管理工作中存在地域跨度問題、工作復雜系數(shù)較高問題等都可得到解決，信息傳輸極具時效性，有利于創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益與社會效益。因此，對網(wǎng)絡計劃技術在通信工程項目中的應用分析具有十分重要的意義。

　　1通信工程與網(wǎng)絡計劃技術的相關概述

　　與現(xiàn)代一般工程項目相比，通信工程在信息技術特征上極為明顯。從其特點上看，主要體現(xiàn)在：①對項目控制進度要求較為嚴格。通信工程項目管理活動中，進度能否得以有效控制是影響投資者利益的關鍵性因素。尤其實際建設過程中有多個施工單位參與，一旦某一施工工序出現(xiàn)問題，便會影響建設整體進度，而且在系統(tǒng)建成后還需由用戶做好維護工作，項目維護期極長，因此需做好項目工期控制工作。②技術應用要求較高。作為知識密集型項目，通信工程本身以信息技術為依托，在建設中需考慮如何把握技術方向，避免脫離企業(yè)實際技術應用能力而盲目引入新技術。③通信工程項目具有復雜的需求。由于通信項目涵蓋極多專業(yè)內容，不同專業(yè)內容下需求也較多，若在建設過程中未做好需求分析工作，極易出現(xiàn)返工或爭議等問題。④風險性較高。其中存在風險體現(xiàn)在技術與非技術兩個層面，以非技術風險為例，當建設單位和承建方出現(xiàn)分歧時，項目便可能因此失敗。⑤項目建設環(huán)境較為復雜。為滿足網(wǎng)絡規(guī)劃需要，通信工程項目建設覆蓋極廣的范圍，這樣建設中難免出現(xiàn)不同的人文地理環(huán)境、不同地勢地形等，所受到的環(huán)境影響因素極為明顯。除此之外，通信工程項目建設中也涵蓋其他許多不確定性因素，如站址選擇、運輸設備等問題。而將網(wǎng)絡計劃技術引入下，其主要目標在于使工程施工進度得以有效管理�，F(xiàn)行國內外學者對網(wǎng)絡計劃技術含義界定中，多從工程項目管理方面著手，認為其是生產(chǎn)效率提高、成本消耗降低的重要項目管理技術。從其在通信工程項目中應用的意義看，主要體現(xiàn)在可將管理中的薄弱之處進行改善，解決傳統(tǒng)項目管理中手段過于單一的問題。同時，通信工程建設的主要內容集中在強化通信網(wǎng)絡能力，將網(wǎng)絡計劃技術引入其中既可保證通信工程質量與進度，同時也使可客戶對網(wǎng)絡服務滿意度增強。因此，如何使網(wǎng)絡計劃技術得以充分利用成為通信工程項目建設需考慮的重要內容[1]。

　　2網(wǎng)絡計劃技術在通信工程進度控制中的應用

　　2.1通信工程進度控制具體要求

　　通信工程在進度上控制主要對各施工工序包括設計、施工準備以及具體施工等方面進度的控制。實際控制中首先需做好項目規(guī)劃工作，結合項目總進度目標進行分享進度目標的編制，且引入控制循環(huán)理論對項目開展進行指導，對于其中存在的問題及時采取糾正措施，這樣可使項目能夠提前交付使用或準時交付。但在實際控制項目進度時可發(fā)現(xiàn)存在較多影響因素，很可能發(fā)生項目開展與實際計劃落實相脫離的現(xiàn)狀，要求進度控制中做好進度計劃的適時修正。

　　2.2網(wǎng)絡計劃技術應用下的控制方法

　　當前對于通信工程項目在進度控制中往往包含許多方法，如甘特圖方法，其是早期項目管理中用于項目工作進度計劃安排的線性圖，具有易于理解制作的優(yōu)勢，且可在工期安排中將項目的資金、資源以及勞動力等計劃進行融合，有利于項目管理水平的提高，但在使用中也存在一定的弊端，如甘特圖中所涵蓋的信息量較少，且無法利用計算機對途中數(shù)據(jù)信息處理，更無從談及通過工期計算以優(yōu)化工期方案。因此，甘特圖在應用中僅局限簡單的設備安裝方面，或直接利用其對網(wǎng)絡分析結果進行表示，無法適應現(xiàn)代通信工程項目建設要求。在此背景下便提出網(wǎng)絡計劃技術，相比甘特圖，網(wǎng)絡計劃技術的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在能夠將項目所有工序連接在一起，直接利用計算機計算其中的時間參數(shù)，而且通過合理分析使項目中關鍵工作得以發(fā)現(xiàn)，避免建設中出現(xiàn)盲目施工情況。其在應用中主要通過網(wǎng)絡圖對工程進度進行描述，并采取關鍵線路法、計劃評審法等達到進度控制目標[2]。

　　3網(wǎng)絡計劃技術的優(yōu)化策略

　　通信工程建設的最終目標便為擴大網(wǎng)絡規(guī)模。當前通信事業(yè)逐漸面向國際運營商開放的背景下，更應注重做好經(jīng)營戰(zhàn)略目標調整工作，注重將網(wǎng)絡計劃技術引入項目管理中，通過工程進度的合理控制以達到資源消耗減少的目標。網(wǎng)絡計劃技術在通信工程應用中，具體優(yōu)化的策略主要體現(xiàn)在以下幾方面：

　　3.1時間優(yōu)化法的引入

　　所謂時間優(yōu)化法，其主要將最短工期作為優(yōu)化目標，確保人力、物力以及財力等資源合理配置的基礎上，使項目以最快的時間完成并取得相應的投資回報。尤其對于通信工程項目中關鍵作業(yè)環(huán)節(jié)，更需注重在項目質量保證的.同時使工期得以縮短。具體時間優(yōu)化方法利用下：①需對時差進行充分利用，其主要指將閑余的資源包括人力、物力等資源引入關鍵工序中，在集中作業(yè)情況下使關鍵作業(yè)施工工期被縮短。②應將組織措施引入項目管理中。如對于關鍵作業(yè)部分，可由各部門直接進行交叉或平行作業(yè)，有利于施工時間的節(jié)約。③將技術措施引入施工中。主要通過技術應用水平的提高以及相關工藝設備的改進，使工期被縮短。

　　3.2資源優(yōu)化方式的引入

　　資源優(yōu)化強調將通信工程項目中所有人力、材料、設備以及資金等資源的使用發(fā)揮出最大優(yōu)勢。在優(yōu)化過程中融入網(wǎng)絡計劃技術，主要以項目資源庫為依托，將資源的具體信息以及優(yōu)化后的效果的進行描述，在此基礎上結合網(wǎng)絡計劃要求使資源在對應工作中進行分配。具體優(yōu)化方法主要體現(xiàn)在兩方面，即：①將工期內的時間進行合理安排，若在某段時間內需要的資源量過大，可直接進行進度的適當調整。②當工程進度因資源需求量無法滿足而出現(xiàn)延誤時，要求做好進度計劃調整工作。整個優(yōu)化過程中網(wǎng)絡計劃技術的作用更體現(xiàn)在動態(tài)管理資源層面，通過合理安排資源的優(yōu)化以應對項目實施中出現(xiàn)的難題。

　　3.3成本優(yōu)化方式的引入

　　成本優(yōu)化強調工程周期對成本費用的影響，通過時差的減少以使工程建設在在最小成本范圍中開展。具體優(yōu)化的策略主要體現(xiàn)在：首先合理區(qū)分工程費用，如員工薪資、材料費用等可作為項目直接費用，而管理費或折舊費等可作為間接費用。其次，應注意間接費用在工期延長時會增加，而直接費用在工期縮短時增加。對此便需考慮對工期與費用關系進行判斷，尋找最佳工期點以達到成本控制目標[3]。

　　4結論

　　網(wǎng)絡計劃技術在通信工程項目中的應用是工程進度得以合理控制的重要保障。實際應用中應正視通信工程項目、網(wǎng)絡計劃技術的基本內涵，通過時間優(yōu)化法、資源優(yōu)化法以及成本優(yōu)化法以使網(wǎng)絡計劃技術作用得到充分發(fā)揮，促進通信工程項目效益進一步提高。

　　參考文獻

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　　[3]毛慶榮.通信工程項目的網(wǎng)絡計劃技術[J].硅谷，20xx，13：170+173.

工程項目網(wǎng)絡計劃2

　　近些年來，項目管理成為各行業(yè)發(fā)展中最為關注的內容，同時也是企業(yè)在發(fā)展時管理水準提高的保障。有人經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn)，把網(wǎng)絡技術和實際項目中的管理活動相結合。能夠改善企業(yè)的管理水準，并且能解決一些在傳統(tǒng)管理的工作中出現(xiàn)的地域跨度以及工作復雜等問題。信息的傳輸具有一定的實效性，可以創(chuàng)造出更多社會效益和經(jīng)濟效益。所以對通信工程的項目中網(wǎng)絡計劃的技術進行應用和分析是很有意義的。

　　1、通信工程和網(wǎng)絡計劃技術概述

　　與一般的工程項目比較，通信工程具有更為明顯的技術特征。主要體現(xiàn)在以下幾點：

　　第一，項目進度的控制嚴格。通信工程的項目管理過程中，能否有效地控制進度會影響到投資者的利益。實際建設中往往有多個負責施工的單位參與進來，假如某一個工序出現(xiàn)了問題，就會影響到建設的整體進度。并且在系統(tǒng)完成建設后，還需要用戶做出一定的維護，項目的維護期特別長，所以要做好項目進度的控制。

　　第二，技術應用的要求高。作為技術密集的項目，信息技術是信息工程的依托，在實際建設中要考慮到怎樣把握技術的方向，以免脫離了企業(yè)技術應用的能力盲目的引進新技術。第三，需求較為復雜。因為通信項目通常涵蓋了較多的專業(yè)內容，如果在建設的過程中不能做好需求的分析，很可能出現(xiàn)返工之類的問題。

　　第四，風險較高。風險主要體現(xiàn)于技術和非技術的層面上。以非技術的風險作為例子，一旦建設單位跟承建方產(chǎn)生了分析，項目很可能因此而失敗。

　　第五，項目建設的環(huán)境比較復雜。為了滿足規(guī)劃的需要，項目建設的覆蓋面往往極其廣泛，建設中難免會出現(xiàn)一些不同的地勢和地理環(huán)境，受到環(huán)境因素的影響極大。引進網(wǎng)絡的計劃技術，主要的目的是在于讓施工的進度得到有效的管理。

　　當代學者將網(wǎng)絡的計劃技術進行界定的時候，基本上都是從工程的項目管理著手，因為大家都認為它是成本降低和效率提高的重要管理技術。在它的.應用意義上看，體現(xiàn)在能夠把管理中薄弱的環(huán)節(jié)加以改善，對傳統(tǒng)項目的管理中方法單一的問題做到了有效的解決。通信工程的建設中最重要的內容是增強通信網(wǎng)絡的能力，把網(wǎng)絡計劃的技術融入其中就可以保證工程的進度和質量，也讓網(wǎng)絡服務的客戶滿意度增強了。所以怎樣充分利用網(wǎng)絡計劃的技術成為了通信工程的項目建設中應該考慮的首要內容。

　　2、在通信工程的進度控制里應用網(wǎng)絡計劃的技術

　　2.1通信工程的進度控制中具體的要求

　　通信工程主要對施工的工序（工序包括施工準備、具體施工和設計等等）進行進度控制。在控制的過程中首先要做好項目的規(guī)劃工作。結合項目的總進度目標，編制進度目標。并引進控制的循環(huán)理論來對項目的開展進行一定的指導，對其中的問題進行糾正，這樣才能讓工程項目提前或者準時交付。不過實際控制進度的時候能夠發(fā)現(xiàn)較多的影響因素。這樣很可能出現(xiàn)項目的開展和計劃落實之間相互脫離的狀況，這就要求對進度的控制中要做好適時的計劃修正。

　　2.2應用網(wǎng)絡計劃技術時的控制辦法

　　目前對通信工程的項目進行控制時有很多種方法。例如甘特圖法，它是在早期的項目管理當中用于對項目進度進行計劃安排的方法。其具備易于制作和理解的優(yōu)勢，并且在安排工期的時候把項目資源、資金和勞動力等元素進行有機的融合。對項目管理的水平提高十分有利，不過在實際的使用中存在著一些弊端。比如包含的信息量少，而且不能利用電腦對數(shù)據(jù)進行處理，并且也不能用工期計算來優(yōu)化工期的方案。所以甘特圖法只局限于在簡單設備的安裝上使用，不能適應現(xiàn)今通信工程的項目建設需求。這時便提出了網(wǎng)絡計劃的技術，它的優(yōu)勢在于可以把項目中所有的工序連在一起，利用電腦計算出時間參數(shù)。通過合理的分析發(fā)現(xiàn)項目里關鍵的工作，避免了建設中盲目施工狀況的發(fā)生。

　　3、網(wǎng)絡計劃技術優(yōu)化的策略

　　通信的工程建設目的在于擴大網(wǎng)絡的規(guī)模。網(wǎng)絡計劃的技術在工程的應用中具體的優(yōu)化策略主要表現(xiàn)在以下方面：

　　3.1引入時間優(yōu)化的方法

　　所謂的時間優(yōu)化方法，主要是將縮短工期當做其目標。在確保人力、財力和物力等資源配置合理的前提下，讓項目能在最短的時間之內完成，并取得其相應投資的回報。特別是對工程項目里關鍵的環(huán)節(jié)，更加需要重視在項目保證質量的同時讓工期合理的縮短。優(yōu)化方法的具體利用體現(xiàn)在以下幾點：第一，對時差充分的進行利用，主要是指把人力物力等閑余資源引進到關鍵的程序當中，集中施工的情況下可以讓關鍵性的項目工期縮短。第二，在項目管理當中引進組織措施。比如說在一些關鍵的項目當中，讓各個部門進行平行或者交叉作業(yè)，也能讓工期縮短。第三，引入技術措施。這方面就是主要靠引入相關工藝設備和高薪技術，來使施工的效率提高，從而縮短工期。

　　3.2引入資源優(yōu)化的方式

　　資源的優(yōu)化主要是強調把工程項目里所有的設備、材料、資金以及人員等相關資源在使用上發(fā)揮出其最大的優(yōu)勢。優(yōu)化的過程中要將網(wǎng)絡計劃的技術融入到其中，以項目具備的資源庫作為依托，把資源具體的信息和優(yōu)化后產(chǎn)生的效果進行一定的描述，然后與網(wǎng)絡計劃的要求使資源能夠與其所對應的工作進行合理的分配。優(yōu)化的具體方法體現(xiàn)在以下方面：第一，將時間進行較為合理的安排，如果在某一個階段內所需的資源過多，就要將進度進行適當?shù)恼{整。第二，在工程的進度由于資源供給得不到滿足出現(xiàn)延誤的時候，要做好計劃的調整。在整個優(yōu)化的過程中，網(wǎng)絡技術的功能和作用主要表現(xiàn)在動態(tài)資源的管理上，合理地安排資源優(yōu)化來應對項目在具體實施時出現(xiàn)的問題。

　　3.3引入成本優(yōu)化的方式

　　成本優(yōu)化主要強調的是成本費用受到工程工期的影響程度，通過減少時差讓工程的建設可以在最小的成本范圍當中進行。優(yōu)化的具體策略主要有：第一，對工程費用進行合理的區(qū)分，比如材料費用和員工的薪資可以作為項目的直接費用。而折舊費和管理費應當作為項目的間接費用。第二，要注意到間接費用有可能因為工期的延長而增加，直接費用卻在工程工期縮短的時候增加。這就需要考慮到對費用和工期的關系做出判斷，以尋找出最好的工期點來達到控制成本的目標。

　　4、結束語

　　在通訊工程中對網(wǎng)絡計劃的技術進行應用，可以讓工程的進度得到一定的保障和合理控制。在實際的應用中要將通信工程的項目和網(wǎng)絡計劃的技術內涵重視起來。通過對時間、資源以及成本優(yōu)化的方法讓網(wǎng)絡計劃的技術得到充分的發(fā)揮，從而促進工程效益的提高。

工程項目網(wǎng)絡計劃3

　　【摘要】信息時代進程的不斷加快，促使當下的通信工程獲得了較大的提升。相對而言，通信工程在自動化、智能化、高速化方面的研究力度較大，與傳統(tǒng)的工程相比，通信工程帶來的收益更大，對國家和社會的影響也更加的長遠。在目前的通信工程項目中，網(wǎng)絡計劃技術是一項核心的內容，其不僅直接影響到通信工程項目的速度、質量，同時對未來的項目拓展和豐富，也將產(chǎn)生較大的影響。因此，今后針對網(wǎng)絡計劃技術的研究，需進一步的深入，健全技術體系，推動通信工程項目的全面發(fā)展。

　　【關鍵詞】通信工程；網(wǎng)絡技術技術；項目

　　一、通信工程進度控制方法

　　通信工程項目在目前是社會發(fā)展的重點項目，其在很多方面都能夠創(chuàng)造出較大的經(jīng)濟效益和社會效益，并且實現(xiàn)的長久價值提升，是非常值得肯定的。但是，由于通信工程本身所涵蓋的內容較多，受到的影響因素較多，因此在進度控制方面一直都不理想。一般而言，針對通信工程項目的進度控制，多數(shù)會選擇甘特圖進行控制。甘特圖作為一個二維平面，縱維表示的各項工作的內容，橫維表示的時間、進度。日常進度控制工作中，根據(jù)項目進度規(guī)劃的具體需求，時間度量的劃分比較精細，包括小時、天、周、月等等。從理論上來分析，甘特圖的應用，可以較好的控制通信工程進度，但該項措施仍然要在實踐上做出努力，否則無法發(fā)揮出真正的價值。結合以往的工作經(jīng)驗和當下的工作標準，甘特圖在應用方面，集中在以下幾項步驟：第一，針對通信工程項目進行分析，了解各個組成部分的特點和具體工作內容。第二，針對項目分解后的情況，計算出具體的工作量，將工作量的消耗時間，進行合理的分配與計算。第三，確定每個項目的開展順序，嚴格按照順序來執(zhí)行。第四，制作甘特圖，做好相應的標記工作，并嚴格執(zhí)行。就現(xiàn)階段的通信工程項目施工來看，進度的控制比較理想的，很多內容都得到明確，各項影響因素所造成的影響也有所降低，對工程本身產(chǎn)生了較大的積極作用。今后，應針對通信工程項目的甘特圖工作，進一步的分析，全面提高進度。

　　二、通信工程項目的網(wǎng)絡計劃技術

　　對于通信工程項目而言，其未來的前景雖然非�？捎^，但在部分工作方面仍然表現(xiàn)出了一定的挑戰(zhàn)，如何應對挑戰(zhàn)，是實現(xiàn)項目價值提升的關鍵部分。網(wǎng)絡計劃技術是目前比較重要的技術體系，且得到了很多領域的廣泛應用。針對通信工程項目，有效應用網(wǎng)絡計劃技術，是一項可行性較高的工作內容，日后值得深入研究。

　　2.1網(wǎng)絡計劃技術

　　對于網(wǎng)絡計劃技術而言，其主要是依靠編制網(wǎng)絡圖，對工程項目的進度進行有效規(guī)劃，在具體方案的執(zhí)行過程中，會針對階段性的目標實施有效控制和有效優(yōu)化，從本質上完成工程項目的良好控制。在多數(shù)情況下，網(wǎng)絡計劃技術的執(zhí)行，網(wǎng)絡圖是一個核心的部分，其主要是由箭線、節(jié)點組組成的，是一種具有指定方向、具有順序的網(wǎng)狀圖形。網(wǎng)絡計劃技術在實施過程中，可以根據(jù)工程的變化而變化，也可以提前做好各方面影響因素的分析，從而針對具體工作采取有效的'措施。因此，網(wǎng)絡計劃技術與通信工程項目具有較高的貼合度，在工程當中執(zhí)行，是非�？尚械�。

　　2.2網(wǎng)絡計劃技術在通信工程中的應用

　　任何一項技術的研究和分析，最重要的目的就是促使技術創(chuàng)造出較大的價值，同時要為工程本身進行有效的控制，將各方面的影響因素降到最低，將工程的總體價值提升到最高，同時還要為將來的持續(xù)進步提供動力。網(wǎng)絡計劃技術在通信工程項目中的應用，取得了較大的進展。在此，主要以某移動公司十一期通信工程項目為例。首先，網(wǎng)絡計劃技術實施過程。根據(jù)本工程初步設計方案，十一期工程要在S地址建設一個基準站，并架設獨桿鐵塔，高約50m左右，目的是為了解決S地點無線網(wǎng)覆蓋問題。項目開展前，須向當?shù)毓╇姴块T申請380V市電。確定目標后，須對任務進行分解，并列明項目全部工作明細。根據(jù)項目實際情況，確定每項工作之間的相互關系及持續(xù)時間。繪制網(wǎng)絡草圖、計算網(wǎng)絡時間、計算相關時差，進而確定核心路線，最終選擇出最優(yōu)方案。其次，在應用網(wǎng)絡計劃技術后，繪制出了比貼合實際的網(wǎng)絡圖。網(wǎng)絡圖的應用，將工程進行了有效的分解，尤其是在勘察站址、建設機房、安裝設備等方面，均實現(xiàn)了有效操作，未出現(xiàn)任何的突發(fā)情況，全部工作均在規(guī)定時間內有效完成。第三，將各個項目之間的邏輯關系，進行明確的分析，根據(jù)最終的邏輯關系及現(xiàn)實條件的影響，繪制出了比較理想的基站建設網(wǎng)絡圖。第四，應用網(wǎng)絡計劃技術后，還對通信工程項目進行了較為細膩的檢查和分析。由于在施工過程中，會將工程分化，因此部分工作的特點表現(xiàn)突出，可直接進行針對性的檢查與分析，將細節(jié)影響因素有效解決，提高項目的整體功能，提高價值。

　　三、網(wǎng)絡計劃技術的優(yōu)化

　　通信工程項目當中，有效應用網(wǎng)絡計劃技術后，雖然獲得了很大的積極成果。但通信工程項目追求的是長久的效益和客觀功能的提升。因此，網(wǎng)絡計劃技術在應用后，必須完成階段性的優(yōu)化和技術組成的優(yōu)化，應確保技術提供的幫助，可在多方面實現(xiàn)工程項目的更快建設、更加優(yōu)質的建設，避免造成工程的停滯不前。相對而言，網(wǎng)絡計劃技術在針對性方面較強，時間的優(yōu)化和資源的優(yōu)化，將會成為今后的重點優(yōu)化內容，并且要在很多方面進行深入分析，避免進入到錯誤的優(yōu)化路線。本文認為，在網(wǎng)絡計劃技術的優(yōu)化當中，可嘗試從以下幾個方面進行努力：第一，時間優(yōu)化。根據(jù)工程項目實際情況，鐵塔建設須在核心線路上完成，因此工期最長，需要及時開展施工。也就是說，有效縮短鐵塔建設的是施工周期，可使整個工程項目建設周期得到控制。設計、保養(yǎng)工作往往是鐵塔建設所需時間最長的項目，若從項目質量及成本投入兩個角度考慮，設計及保養(yǎng)工作很難做到縮短工期。因此，要想進一步優(yōu)化工期，則需充分將網(wǎng)絡圖組織關系打破，進而使每項工作有效銜接起來。本工程通過這種方式，將鐵塔建設工期縮短8d。第二，時間——資源優(yōu)化。采用“資源有限—工期最短”進行優(yōu)化，資源主要是指設備、材料和人員。將各項資源輸入，根據(jù)類型進行有效劃分，并輸入每種資源標準費率及最大用量。

　　四、總結

　　本文對通信工程項目的網(wǎng)絡計劃技術展開討論。從目前的技術執(zhí)行來看，其所創(chuàng)造的價值是持續(xù)性的，推動了通信工程項目的較大進步，確保了工程的質量、效率、功能等等，在多個方面，均推動通信工程項目向前發(fā)展。今后，可針對通信工程項目的發(fā)展趨向，針對網(wǎng)絡計劃技術的具體內容，進行雙向分析，確保二者的結合，能夠實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的共同進步。

　　參考文獻

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