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三年行動(dòng)計(jì)劃

時(shí)間:2024-01-03 17:52:05 計(jì)劃 我要投稿

三年行動(dòng)計(jì)劃

  日子如同白駒過(guò)隙,我們的工作又邁入新的階段,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計(jì)劃吧。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編為大家整理的三年行動(dòng)計(jì)劃17篇,希望能夠幫助到大家。

三年行動(dòng)計(jì)劃

  三年行動(dòng)計(jì)劃1

  為深入貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)青少年體育增強(qiáng)青少年體質(zhì)的意見(jiàn)》(中發(fā)〔20xx〕7號(hào))和《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》,推動(dòng)學(xué)校體育科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng),根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳批準(zhǔn)并轉(zhuǎn)發(fā)的《教育部、發(fā)展改革委、財(cái)政部、體育總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校體育工作的若干意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)[20xx]53號(hào))的精神,為實(shí)現(xiàn)到“十二五”期末,學(xué)校體育場(chǎng)地設(shè)施總體達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),初步配齊體育教師,基本形成政府主導(dǎo)、部門(mén)協(xié)調(diào)、社會(huì)參與的學(xué)校體育推進(jìn)機(jī)制和學(xué)校體育持續(xù)健康發(fā)展的保障機(jī)制,推進(jìn)學(xué)校體育工作的改革與發(fā)展,特制學(xué)校體育工作三年行動(dòng)計(jì)劃。

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持“健康第一”和“全面發(fā)展”的指導(dǎo)思想,圍繞“我校學(xué)生健康成長(zhǎng)”的目標(biāo),使我校學(xué)生學(xué)會(huì)至少兩項(xiàng)終身受益的體育鍛煉項(xiàng)目,以重普及、促提高為原則,堅(jiān)持體制機(jī)制的完善,著眼于學(xué)生體育興趣培養(yǎng)和體育鍛煉習(xí)慣和健康生活方式的養(yǎng)成,促進(jìn)體育教育發(fā)展,為加快實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化而努力。

  二、工作目標(biāo)

  近年來(lái),我校不斷完善和落實(shí)各項(xiàng)學(xué)校體育工作的政策措施,廣泛開(kāi)展陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng),有力推進(jìn)了學(xué)校體育改革發(fā)展。但總體上看,學(xué)校體育仍是教育工作中的薄弱環(huán)節(jié)。今后幾年內(nèi),我校還將繼續(xù)深入推進(jìn)學(xué)校體育改革發(fā)展,力爭(zhēng)到“十二五”期末,學(xué)校體育場(chǎng)地設(shè)施總體達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),基本形成學(xué)校體育持續(xù)健康發(fā)展的保障機(jī)制,基本建成科學(xué)規(guī)范的學(xué)校體育評(píng)價(jià)機(jī)制。

  (一)全面加強(qiáng)教育、體育“十二五”規(guī)劃的執(zhí)行,深化體教結(jié)合,貫徹執(zhí)行《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》、《全民健身實(shí)施計(jì)劃》,促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展。

  1.要實(shí)施好體育課程和課外體育活動(dòng)。要切實(shí)保證學(xué)生每天一小時(shí)校園體育活動(dòng),嚴(yán)禁縮減學(xué)生校園體育活動(dòng)時(shí)間。要因地制宜制定并落實(shí)體育與健康課程的實(shí)施方案,在校本課程中科學(xué)的安排體育課時(shí)。要著力培養(yǎng)學(xué)生的體育愛(ài)好、

  運(yùn)動(dòng)興趣和技能特長(zhǎng),讓每個(gè)學(xué)生學(xué)會(huì)至少兩項(xiàng)終身受益的體育鍛煉項(xiàng)目,養(yǎng)成良好體育鍛煉習(xí)慣和健康生活方式。要加快教師結(jié)構(gòu)調(diào)整,專(zhuān)業(yè)匹配有學(xué)歷、有能力、有特長(zhǎng)的學(xué)校體育教師。建立健全體育教師培養(yǎng)體系,鼓勵(lì)吸引退役優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員按照有關(guān)規(guī)定從事學(xué)校體育教育工作。到20xx年要對(duì)全校體育教師進(jìn)行一輪培訓(xùn)。保障體育教師在職務(wù)評(píng)聘、福利待遇、評(píng)優(yōu)表彰等方面與其他學(xué)科教師同等待遇。對(duì)體育教師組織學(xué)生訓(xùn)練比賽和開(kāi)展課外體育活動(dòng)以及組織學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試等,要納入教學(xué)工作量。

  2.要加大學(xué)校體育設(shè)施建設(shè)力度,在基層公共體育設(shè)施建設(shè)中統(tǒng)籌規(guī)劃學(xué)校體育設(shè)施建設(shè),推動(dòng)學(xué)校體育設(shè)施和器材逐步達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。大力推動(dòng)公共體育場(chǎng)館和運(yùn)動(dòng)設(shè)施向?qū)W生免費(fèi)和優(yōu)惠開(kāi)放,學(xué)校體育場(chǎng)館設(shè)施在課余和節(jié)假日應(yīng)向?qū)W生優(yōu)惠開(kāi)放。

  3.各學(xué)校每年要對(duì)所有學(xué)生進(jìn)行體質(zhì)健康測(cè)試,并將有關(guān)情況反饋到學(xué)生家長(zhǎng)手中。要把學(xué)生體質(zhì)健康水平作為學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)的重要指標(biāo),將學(xué)生日常參加體育活動(dòng)情況、體育運(yùn)動(dòng)能力以及體質(zhì)健康狀況等作為重要評(píng)價(jià)內(nèi)容,以加強(qiáng)學(xué)校體育工作績(jī)效評(píng)估。

  4.要切實(shí)保障學(xué)校體育經(jīng)費(fèi),合理保證學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)中10%用于體育的支出,并隨公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高而逐步增加。教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu)要定期聯(lián)合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展學(xué)校體育工作專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo),并將督導(dǎo)評(píng)估結(jié)果及時(shí)向社會(huì)公示。

 。ǘ﹫(jiān)持“資源共享、人才共育、特色共建、成果共創(chuàng)”的原則,完善學(xué)生體育后備人才挖掘、培養(yǎng)和輸送的工作體制和運(yùn)行機(jī)制,要充分發(fā)揮體育社團(tuán)、運(yùn)動(dòng)隊(duì)的示范帶動(dòng)作用,夯實(shí)學(xué)校體育工作基礎(chǔ)。。

 。ㄈ┌凑铡叭巳擞许(xiàng)目、班班有活動(dòng)”,讓每位學(xué)生真正掌握2項(xiàng)體育技能的要求,組織開(kāi)展學(xué)校陽(yáng)光體育活動(dòng)、體育特色學(xué)校上報(bào)工作、陽(yáng)光體育示范校的評(píng)選表彰工作等,推動(dòng)學(xué)校體育工作蓬勃有序開(kāi)展。

  (四)加強(qiáng)體育教師、教練員隊(duì)伍的教育、培訓(xùn)與管理的力度,打造一支職業(yè)道德高尚、業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬、專(zhuān)業(yè)技能精湛的體育教師人才隊(duì)伍。

 。ㄎ澹┘哟髮(duì)外交流,開(kāi)拓視野,選送優(yōu)秀教練員(體育老師)參加省內(nèi)外的考察與培訓(xùn),爭(zhēng)取參加省市級(jí)的體育比賽,為擴(kuò)大視野和提高技能搭建平臺(tái)。

 。┤娲龠M(jìn)競(jìng)技體育成績(jī)的提高,確保每年一屆的全鎮(zhèn)體育運(yùn)動(dòng)會(huì)和一年一屆的學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)及單項(xiàng)比賽制度化、規(guī)范化,并逐步提高參與面和活動(dòng)質(zhì)量。

  三、工作措施

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善工作職能

  一是進(jìn)一步發(fā)揮好學(xué)校體育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,每年召開(kāi)一次學(xué)校體育工作專(zhuān)題會(huì),完善各項(xiàng)工作機(jī)制,布置、協(xié)調(diào)、檢查學(xué)校體育工作。

  二是規(guī)范學(xué)校體育工作領(lǐng)導(dǎo)小組和運(yùn)動(dòng)委員會(huì)的職能,定期召開(kāi)由主管校長(zhǎng)、負(fù)責(zé)處室,有關(guān)單位人員參加的工作例會(huì),落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的決策,解決學(xué)校體育工作推進(jìn)中的具體問(wèn)題。

  三是加強(qiáng)學(xué)校體育工作督導(dǎo),由學(xué)校體育工作領(lǐng)導(dǎo)小組體育組定期對(duì)學(xué)校實(shí)施《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》工作進(jìn)行工作督查,將督查、檢查結(jié)果納入學(xué)校評(píng)估與考核指標(biāo)。

 。ǘ┺D(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校體育工作內(nèi)涵的新認(rèn)識(shí)

  一是加強(qiáng)宣傳,轉(zhuǎn)變觀念。圍繞提高學(xué)生學(xué)生身體健康素質(zhì)目標(biāo),實(shí)行教育重心轉(zhuǎn)移,即由應(yīng)試教育人才培養(yǎng)模式轉(zhuǎn)為重視素質(zhì)教育的全面提高。

  二是提高學(xué)校體育活動(dòng)吸引力。加強(qiáng)課內(nèi)與課外執(zhí)行力度,以學(xué)校體育社團(tuán)創(chuàng)建、體育特色項(xiàng)目營(yíng)建及體育活動(dòng)開(kāi)展為首要任務(wù),進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生自覺(jué)參與體育活動(dòng)的興趣。

  三是提高項(xiàng)目布局的發(fā)展力。調(diào)整與完善項(xiàng)目布局,拓展體育活動(dòng)項(xiàng)目品種,為學(xué)生體育項(xiàng)目的普及與身體素質(zhì)的提高提供有效組織保證,滿足學(xué)生個(gè)性化、多樣化的體育課程需求。

  (三)加強(qiáng)調(diào)研,建立健全布局網(wǎng)絡(luò)

  推進(jìn)“學(xué)校有特色,人人會(huì)運(yùn)動(dòng)”項(xiàng)目建設(shè)。堅(jiān)持“健康第一”和“全面發(fā)展”的指導(dǎo)思想,挖掘?qū)W校已有體育優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目?jī)?nèi)涵,營(yíng)造校園體育文化氛圍,提升學(xué)生自覺(jué)運(yùn)動(dòng)的興趣,確保每個(gè)學(xué)生學(xué)會(huì)2項(xiàng)體育技能,提高學(xué)生體質(zhì)健康水平,形成學(xué)校體育工作特色。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)督導(dǎo),完善評(píng)估機(jī)制

  在學(xué)校體育的深化推進(jìn)中,將把教育督導(dǎo)、活動(dòng)評(píng)估、重點(diǎn)提升、等級(jí)評(píng)定、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、宣傳引導(dǎo)作為學(xué)校體育特色深化的有效措施。

  一是對(duì)學(xué)生體育項(xiàng)目開(kāi)展情況進(jìn)行教育督察。把學(xué)校體育項(xiàng)目發(fā)展作為考核評(píng)估必有的重點(diǎn)內(nèi)容,加強(qiáng)教育部門(mén)和學(xué)校體育部門(mén)的履責(zé)行為。

  二是對(duì)學(xué)生運(yùn)動(dòng)隊(duì)建設(shè)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。建立與完善學(xué)生體育俱樂(lè)部的管理機(jī)制,實(shí)施動(dòng)態(tài)的工作指導(dǎo)和檢查。

 。ㄎ澹┘哟笸度,積極推進(jìn)合理資源配置

  一是在經(jīng)費(fèi)投入上,設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金,用于體育比賽、學(xué)校評(píng)比、教師培訓(xùn)、考核激勵(lì)等,并采用前期初投,過(guò)程指導(dǎo)與檢查,結(jié)合結(jié)果獎(jiǎng)勵(lì)的辦法,加大對(duì)學(xué)校體育工作的經(jīng)費(fèi)投入和管理保障。

  二是加強(qiáng)硬件建設(shè)力度,結(jié)合十二五規(guī)劃及項(xiàng)目發(fā)展需求,繼續(xù)推進(jìn)學(xué)校體育場(chǎng)地改建和體育場(chǎng)地增建,在改建和增建過(guò)程中,加強(qiáng)溝通和協(xié)商,使場(chǎng)地建設(shè)兼顧項(xiàng)目普及的使用需要。

  三是加強(qiáng)體育教師隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)新體育教師的快速成長(zhǎng),滿足體育教學(xué)的需要,合理計(jì)算工作量,提高薪酬。

  四是進(jìn)一步優(yōu)化整合資源,探索建設(shè)多元利用、多方整合的模式,使場(chǎng)地建設(shè)既滿足學(xué)校師生需要,又滿足學(xué)校周邊社區(qū)體育活動(dòng)的需要,形成多層次、多方面的公共體育服務(wù)體系。真正做到“學(xué)校安全得到保障、對(duì)外開(kāi)放時(shí)段得到保證”兩方面兼顧。

 。﹦(chuàng)新機(jī)制,加強(qiáng)教練員隊(duì)伍、體育教師隊(duì)伍建設(shè)

  加大培訓(xùn)力度,開(kāi)展體育教師專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn),做好定量學(xué)習(xí)記錄、細(xì)化評(píng)價(jià)機(jī)制,并計(jì)入年度績(jī)效評(píng)估考核;鼓勵(lì)教練員、體育教師多參加有關(guān)的各類(lèi)學(xué)習(xí)班和培訓(xùn)班。有條件的.建立由體育教師、教練員組成的項(xiàng)目中心組,制定保障制度,開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及活動(dòng)。

 。ㄆ撸┱_引導(dǎo),深化體育競(jìng)賽工作改革

  一是以學(xué)生課外文體活動(dòng)工程和陽(yáng)光體育活動(dòng)為契機(jī),努力建設(shè)豐富多彩的校園體育文化。積極探索我校學(xué)體育競(jìng)賽工作改革方案,通過(guò)多種形式比賽的有機(jī)組合,構(gòu)建多元化、多層面、多渠道的學(xué)生體育比賽平臺(tái),開(kāi)展更多、更好、更安全、更便捷、更有實(shí)效的學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)的體育鍛煉與活動(dòng)比賽,吸引更多的

  學(xué)生培養(yǎng)終身體育的理念,滿足廣學(xué)生的體育文化需求,塑造“更快、更高、更強(qiáng)”的人文精神,促進(jìn)學(xué)校體育得到進(jìn)一步的普及和提高。

  二是以《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測(cè)試為主線,推動(dòng)學(xué)校校本課程建設(shè),充分利用和整合現(xiàn)有資源,拓展學(xué)校課外體育文化的社會(huì)影響力。積極開(kāi)拓社會(huì)優(yōu)質(zhì)資源,加大合作力度,提升學(xué)生體育活動(dòng)發(fā)展空間。

  積極完善學(xué)生體質(zhì)健康配套建設(shè)與監(jiān)控制度,實(shí)現(xiàn)學(xué)校在監(jiān)測(cè)、考核、評(píng)價(jià)、宣傳表彰工作中的聯(lián)動(dòng),同時(shí)以“健身處方”形式促進(jìn)學(xué)生日?茖W(xué)鍛煉和良好品德行為、健康生活方式的養(yǎng)成。

  還要共同探索研究,做到管好、用好、利用好體質(zhì)監(jiān)測(cè)各種儀器,提高體質(zhì)監(jiān)測(cè)中心的利用率,有效發(fā)揮利用各種儀器的功能和應(yīng)有效能,建立健全學(xué)生身體健康檔案,為指導(dǎo)體育教師有針對(duì)性地施教,引導(dǎo)學(xué)生科學(xué)健身做出貢獻(xiàn)。

  三年行動(dòng)計(jì)劃2

  近年來(lái),蓬萊市把發(fā)展學(xué)前教育,作為推動(dòng)教育事業(yè)發(fā)展和改善民生的重要任務(wù),納入政府工作的重要議事日程,先后出臺(tái)《學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃》、《關(guān)于健全學(xué)前教育管理體制的實(shí)施意見(jiàn)》,初步形成了政府主導(dǎo)、公辦為主、民辦補(bǔ)充的辦園體制,推動(dòng)了學(xué)前教育科學(xué)、快速、健康發(fā)展。目前,全市現(xiàn)有各級(jí)各類(lèi)幼兒園82所,公辦及公辦性質(zhì)幼兒園38所,省級(jí)實(shí)驗(yàn)園1所,省級(jí)示范園6所,煙臺(tái)市級(jí)示范園21所,煙臺(tái)市級(jí)一類(lèi)園24所。全市在園幼兒9768人,學(xué)前三年幼兒入園率94。8%,學(xué)前一年幼兒入園率達(dá)到100%。幼兒教師(含園長(zhǎng))566名,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率達(dá)到98。7%,專(zhuān)業(yè)合格率達(dá)到91%。20xx年6月16日,《中國(guó)教育報(bào)》第2版頭條以《偏遠(yuǎn)農(nóng)村孩子也能上公辦園》為題,全面介紹了蓬萊市在學(xué)前教育建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)。

  一是增加經(jīng)費(fèi)投入,落實(shí)教育惠民政策。一方面,市委市政府把學(xué)前教育作為重要惠民工程,逐年加大學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)投入,其中20xx年投入700萬(wàn)元。同時(shí),先后投入5000多萬(wàn)元用于園舍建設(shè),共新建、改擴(kuò)建幼兒園26所,建筑面積1。5萬(wàn)平方米,基本滿足學(xué)前幼兒入園需求。另一方面,市教體局建立健全學(xué)前教育表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度,每年都對(duì)學(xué)前教育先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)表彰,設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),獎(jiǎng)勵(lì)有突出成績(jī)的單位和個(gè)人。同時(shí),嚴(yán)格按照《煙臺(tái)市學(xué)前教育政府助學(xué)金暫行管理辦法》,將各項(xiàng)教育惠民政策落到實(shí)處。20xx年,安排專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)34。78萬(wàn)元,對(duì)933名家庭經(jīng)濟(jì)困難兒童、孤兒和殘疾兒童給予資助,資助比例達(dá)到10%。

  二是拓寬籌資渠道,擴(kuò)大學(xué)前教育資源。按照“地方政府撥一塊,幼兒收費(fèi)取一塊,社會(huì)贊助拿一塊”的渠道,不斷擴(kuò)大學(xué)前教育資源,加快幼兒園建設(shè)步伐。一方面,引導(dǎo)小區(qū)配套建設(shè)幼兒園。在小區(qū)建設(shè)之初,根據(jù)小區(qū)規(guī)模,配套建設(shè)幼兒園,建成后無(wú)償交由教育部門(mén)主管。二小幼兒園就是海夢(mèng)苑小區(qū)配套幼兒園,建成后無(wú)償交給第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)管理,學(xué)校安排了一位專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的中層領(lǐng)導(dǎo)任園長(zhǎng),目前該園已交付使用。另外,和諧家園小區(qū)和半島蘭庭小區(qū)均配套建設(shè)6個(gè)班級(jí)以上規(guī)模的幼兒園,近期將交付使用。另一方面,鼓勵(lì)社會(huì)力量舉辦幼兒園。為改善居民孩子上學(xué)條件,抹直口社區(qū)投資近3000萬(wàn)元,精心打造的一所省級(jí)示范幼兒園——華澳幼兒園,對(duì)本社區(qū)的孩子實(shí)行免費(fèi)入園。5月份,該幼兒園又投資近百萬(wàn)元,新購(gòu)置了兩輛標(biāo)準(zhǔn)校車(chē)。

  三是建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園,倡導(dǎo)普及學(xué)校辦園。一方面,利用校舍布局調(diào)整的有利時(shí)機(jī),根據(jù)學(xué)齡人口分布情況深入實(shí)際,科學(xué)測(cè)算入園人數(shù),科學(xué)合理建設(shè)中心園。同時(shí),每一所中心園,選派中心小學(xué)的中層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任園長(zhǎng),并培訓(xùn)部分專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高的年輕小學(xué)教師充實(shí)到幼兒教師隊(duì)伍當(dāng)中,不斷提高保教質(zhì)量。另一方面,采取召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議、外出考察、參觀等形式,不斷提高小學(xué)校長(zhǎng)學(xué)前教育工作的認(rèn)識(shí),倡導(dǎo)和普及學(xué)校辦園,同時(shí)鼓勵(lì)校長(zhǎng)們多方籌措資金,努力改善辦園條件,擴(kuò)大辦園規(guī)模。坐落在蓬萊市南部山區(qū)的王莊小學(xué)幼兒園是宋校長(zhǎng)利用一年多的時(shí)間,硬是在一個(gè)廢棄的廠房上改建起來(lái)的,前來(lái)檢查驗(yàn)收的`領(lǐng)導(dǎo)說(shuō):沒(méi)想到在這么偏僻的南部山區(qū),竟然能有一所這么漂亮的幼兒園,蓬萊的學(xué)前教育管理真是“橫到邊,豎到底”;龍山店小學(xué)幼兒園是利用中學(xué)富余校舍多方籌資,將原來(lái)破舊不堪的舊校舍改建成了一所花園式幼兒園,這兩所幼兒園現(xiàn)都已通過(guò)煙臺(tái)市級(jí)示范幼兒園的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。目前,蓬萊市農(nóng)村小學(xué)辦園率達(dá)到84%,86%的學(xué)校辦園達(dá)到了煙臺(tái)市級(jí)一類(lèi)幼兒園標(biāo)準(zhǔn)。

  三年行動(dòng)計(jì)劃3

  新華社北京6月20日電(記者劉詩(shī)平)生態(tài)環(huán)境部副部長(zhǎng)趙英民20日在國(guó)務(wù)院新聞辦公室舉行的政策例行吹風(fēng)會(huì)上說(shuō),《打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動(dòng)計(jì)劃》將于近期印發(fā)實(shí)施,總體目標(biāo)是,經(jīng)過(guò)3年努力,大幅減少主要大氣污染物排放總量,協(xié)同減少溫室氣體排放,進(jìn)一步明顯降低PM2.5濃度,明顯減少重污染天數(shù),明顯改善環(huán)境空氣質(zhì)量,明顯增強(qiáng)人民的'藍(lán)天幸福感。

  生態(tài)環(huán)境部會(huì)同有關(guān)部門(mén)編制的三年行動(dòng)計(jì)劃提出,以京津冀及周邊地區(qū)、長(zhǎng)三角地區(qū)、汾渭平原等區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn),持續(xù)實(shí)施大氣污染防治行動(dòng),綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律、技術(shù)和必要的行政手段,調(diào)整優(yōu)化四個(gè)結(jié)構(gòu),強(qiáng)化區(qū)域聯(lián)防聯(lián)控,狠抓秋冬季污染治理,統(tǒng)籌兼顧、精準(zhǔn)施策,堅(jiān)決打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)。

  三年行動(dòng)計(jì)劃提出的具體指標(biāo)是:到20xx年,二氧化硫、氮氧化物排放總量分別比20xx年下降15%以上;PM2.5未達(dá)標(biāo)地級(jí)及以上城市濃度比20xx年下降18%以上,地級(jí)及以上城市空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良天數(shù)比率達(dá)到80%,重度及以上污染天數(shù)比率比20xx年下降25%以上;提前完成“十三五”目標(biāo)的省份,要保持和鞏固改善成果;尚未完成的省份,要確保全面實(shí)現(xiàn)“十三五”約束性目標(biāo);北京市環(huán)境空氣質(zhì)量改善目標(biāo)應(yīng)在“十三五”目標(biāo)基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高。

  趙英民同時(shí)介紹,三年行動(dòng)計(jì)劃提出了6項(xiàng)具體任務(wù):調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展;加快調(diào)整能源結(jié)構(gòu),構(gòu)建清潔低碳高效能源體系;積極調(diào)整運(yùn)輸結(jié)構(gòu),發(fā)展綠色交通體系;優(yōu)化調(diào)整用地結(jié)構(gòu),推進(jìn)面源污染治理;實(shí)施重大專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),大幅降低污染排放;強(qiáng)化區(qū)域聯(lián)防聯(lián)控,有效應(yīng)對(duì)重污染天氣。

  三年行動(dòng)計(jì)劃提出了3項(xiàng)保障措施:健全法律法規(guī)體系,完善環(huán)境經(jīng)濟(jì)政策;加強(qiáng)基礎(chǔ)能力建設(shè),嚴(yán)格環(huán)境執(zhí)法督察;明確落實(shí)各方責(zé)任,動(dòng)員全社會(huì)廣泛參與。

  三年行動(dòng)計(jì)劃4

  為落實(shí)市教育局《開(kāi)展學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)巡展的通知》精神,進(jìn)一步推動(dòng)我鎮(zhèn)學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展和幼兒園建設(shè),現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年學(xué)前教育工作三年行動(dòng)計(jì)劃推進(jìn)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)。

  界河鎮(zhèn)位于滕州北部,轄63個(gè)行政村,總?cè)丝诮巳f(wàn)人,農(nóng)業(yè)人口6。8萬(wàn),是馬鈴薯的重要生產(chǎn)基地,同時(shí)也是著名的土豆之鄉(xiāng)。全鎮(zhèn)共有注冊(cè)幼兒園8處,其中,中心幼兒園為政府辦園,家園博弈為企業(yè)辦園。全鎮(zhèn)40個(gè)班,在園幼兒1130人,教職工總數(shù)82人,其中,公辦教師10人,農(nóng)村非公辦教師72人,學(xué)歷合格率87%。全鎮(zhèn)學(xué)前三年受教育率達(dá)到70%,學(xué)前一年受教育率 99、8%。近年來(lái),我鎮(zhèn)始終把教育工作作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的支撐點(diǎn),把學(xué)前教育工作當(dāng)作一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來(lái)抓,立足鎮(zhèn)情,不斷規(guī)范辦園秩序,積極開(kāi)展園所建設(shè)和達(dá)標(biāo)等一系列活動(dòng),努力營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心支持學(xué)前教育的濃厚氛圍,使學(xué)前教育工作開(kāi)展的既扎扎實(shí)實(shí)又卓有成效。

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),努力形成學(xué)前教育建設(shè)工作合力。全市學(xué)前教育工作會(huì)議結(jié)束以后,界河鎮(zhèn)政府及時(shí)成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓學(xué)前教育工作,多次召開(kāi)學(xué)前教育專(zhuān)題會(huì)、調(diào)研會(huì)、動(dòng)員會(huì)及園所建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),分析學(xué)前教育面臨的問(wèn)題和形勢(shì),研究解決問(wèn)題的方法和措施,并結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,明確了以鎮(zhèn)中心幼兒園為骨干、以學(xué)校辦園為主體、以個(gè)體辦園為補(bǔ)充的辦園體制,積極推進(jìn)幼兒園達(dá)標(biāo)活動(dòng)。同時(shí),立足本鎮(zhèn)實(shí)際,就影響我鎮(zhèn)學(xué)前教育工作的各種因素進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)研分析,認(rèn)真研讀《界河鎮(zhèn)學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃》的具體方案和措施,統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí),營(yíng)造了齊心協(xié)力抓幼教的良好氛圍。

  2、強(qiáng)化機(jī)制。將學(xué)前教育規(guī)劃的順利實(shí)施列為年終考核,充分利用網(wǎng)絡(luò)、媒體等資源,推動(dòng)全社會(huì)共同育人氛圍的形成。宣傳學(xué)前教育工作的典型經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)家庭、社會(huì)樹(shù)立正確的成才觀、育兒觀。凈化幼兒園周邊環(huán)境,確保校外教育活動(dòng)的安全有序,形成良好的社會(huì)育人氛圍。

  4、不斷發(fā)展壯大聯(lián)辦幼兒園的主體力量。按照“就近入園、擴(kuò)大規(guī)模、村校聯(lián)辦”的原則,根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況,在科學(xué)論證的基礎(chǔ)上,按照《界河鎮(zhèn)鎮(zhèn)學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃》,盤(pán)活資源,對(duì)閑置的`校舍,鎮(zhèn)政府采取回收、購(gòu)買(mǎi)、租用、借用、調(diào)節(jié)等多種方式新建和改建村辦幼兒園,使園舍達(dá)標(biāo)。20xx年以來(lái)除中心幼兒園外,20xx年投資15萬(wàn)元,完成丁馬樓幼兒園和東曹幼兒園改建任務(wù),實(shí)現(xiàn)周邊村街幼兒園的撤并, 20xx年新建了丁莊和后棗幼兒園 20xx年將再新建趙辛街和徐營(yíng)幼兒園,就形成了全鎮(zhèn)幼兒園中心園為骨干和小學(xué)附設(shè)為主體的兩種辦園模式。

  5 、努力改善園所內(nèi)部設(shè)施條件。先后投資20萬(wàn)多元,對(duì)中心幼兒園各種玩具配備達(dá)200余件;為節(jié)約資金,在室內(nèi)外環(huán)境布置方面,倡導(dǎo)各幼兒園發(fā)動(dòng)教職工自己動(dòng)手,并鼓勵(lì)幼兒積極參與到環(huán)境創(chuàng)設(shè)活動(dòng)中來(lái);在玩教具配備方面,要求盡量利用農(nóng)村豐富的自然材料、廢舊物品進(jìn)行收集、自制,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),近幾年全鎮(zhèn)幼兒教師自制教玩具達(dá)20xx多件,為發(fā)展幼兒教育做出了貢獻(xiàn)。

  6、不斷提升整體辦園質(zhì)量。近年來(lái),全鎮(zhèn)實(shí)行“鎮(zhèn)村一體化管理模式”,積極開(kāi)展教學(xué)觀摩、優(yōu)質(zhì)課評(píng)比、教學(xué)基本功比賽、繪畫(huà)、小歌手比賽等教研教改活動(dòng)。

  7、提高教師素質(zhì)和待遇,我們先后為幼兒教師三次提高工資,同時(shí)還組織骨干幼兒教師分別去濱、洪緒、東郭等參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。每年暑假,我們都要加強(qiáng)對(duì)幼師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。強(qiáng)化安全管理。制定了《幼兒園安全工作檢查評(píng)分細(xì)則》,與各幼兒園簽訂《幼兒園安全工作責(zé)任書(shū)》。同時(shí)堅(jiān)持每學(xué)期組織開(kāi)展安全工作專(zhuān)項(xiàng)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促限期整改。保證了廣大幼兒能夠安全上學(xué),做到了讓家長(zhǎng)放心,讓社會(huì)滿意。

  我鎮(zhèn)學(xué)前教育工作雖然取得了一定成績(jī),但是我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,我們的工作與上級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣大群眾的期望還有很大的差距。今后,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)前教育工作的領(lǐng)導(dǎo),理順關(guān)系,加強(qiáng)管理,不斷強(qiáng)化工作措施,解放思想,與時(shí)俱進(jìn),扎實(shí)工作,開(kāi)拓創(chuàng)新,全面提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益,推動(dòng)基層教育事業(yè)健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展,為界河鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

  三年行動(dòng)計(jì)劃5

  為深入貫徹落實(shí)省政府辦公廳批準(zhǔn)轉(zhuǎn)發(fā)的《教育廳等部門(mén)關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校體育工作實(shí)施意見(jiàn)》(吉政辦發(fā)[20xx]2號(hào))的精神,推動(dòng)學(xué)校體育科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng),結(jié)合我縣實(shí)際,特制定安圖縣學(xué)校體育工作三年行動(dòng)計(jì)劃(20xx—20xx年)。

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,牢記學(xué)校體育“以人為本、健康第一”的服務(wù)宗旨,完善學(xué)校體育工作體制機(jī)制,注重普及,促進(jìn)提高、形成特色,培養(yǎng)青少年良好的體育興趣、運(yùn)動(dòng)習(xí)慣和健康生活方式,為青少年全面發(fā)展提供基本保障。

  二、總體目標(biāo)

  到20xx年末,全縣學(xué)校體育場(chǎng)地設(shè)施和器材配備總體達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),按學(xué)校實(shí)際需求配齊體育教師,開(kāi)齊體育課,課堂教學(xué)效果顯著提升。陽(yáng)光體育活動(dòng)、運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練與競(jìng)賽制度化、規(guī)范化。建成科學(xué)規(guī)范的學(xué)校體育評(píng)價(jià)機(jī)制并嚴(yán)格組織實(shí)施,在政府主導(dǎo)、部門(mén)協(xié)調(diào)、社會(huì)參與的工作機(jī)制保障下,推進(jìn)學(xué)校體育事業(yè)深入發(fā)展。

  三、具體任務(wù)

  1、落實(shí)課程實(shí)施方案,加強(qiáng)教學(xué)管理。從20xx年起,嚴(yán)格執(zhí)行體育與健康課程標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)齊、開(kāi)足體育課,保證體育課不被削減和擠占,保證初三、高三年級(jí)和冬季體育課正常開(kāi)展。以課堂體育教學(xué)為中心,努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量,科學(xué)提升學(xué)生體能和運(yùn)動(dòng)素質(zhì)。加強(qiáng)教學(xué)內(nèi)容改革,結(jié)合實(shí)際,開(kāi)展好冰雪項(xiàng)目及長(zhǎng)跑等為內(nèi)容的冬季體育課,確保冬季體育課時(shí)和運(yùn)動(dòng)強(qiáng)度。全面實(shí)施《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,從20xx年起,全縣中小學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試達(dá)到合格率90%以上、優(yōu)秀率10%以上,并保證逐年遞增。

  2、堅(jiān)持開(kāi)展課外體育活動(dòng),實(shí)現(xiàn)全員參與。圍繞《安圖縣創(chuàng)建體育特色項(xiàng)目定點(diǎn)學(xué)校的實(shí)施方案》,結(jié)合體育課程,抓實(shí)陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)和體藝2+1項(xiàng)目,課外體育活動(dòng)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、常態(tài)化,積極探索有益于學(xué)生發(fā)展的活動(dòng)形式,吸引和組織全體學(xué)生積極參加體育活動(dòng),參與率達(dá)到百分之百,做到“人人有項(xiàng)目、班班有活動(dòng)、校校有特色”。至20xx年,形成州(縣)體育項(xiàng)目重點(diǎn)學(xué)校、縣(校)體育特色項(xiàng)目定點(diǎn)學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)布局,讓每位學(xué)生真正掌握至少兩項(xiàng)體育技能,并養(yǎng)成良好的終身體育鍛煉習(xí)慣和健康生活方式。

  3、大力開(kāi)展學(xué)校課外訓(xùn)練和競(jìng)賽工作。堅(jiān)持教體結(jié)合,各盡所能,不斷加強(qiáng)體育項(xiàng)目特色校、傳統(tǒng)校建設(shè),為學(xué)校提供項(xiàng)目規(guī)劃、經(jīng)費(fèi)投入、條件保障、訓(xùn)練指導(dǎo)和競(jìng)賽組織等方面的服務(wù)和支撐。到20xx年,形成小學(xué)、初中、高中及縣業(yè)余體校優(yōu)秀體育人才培養(yǎng)相銜接的“一條龍”工作機(jī)制。開(kāi)展學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)舉辦方式改革,堅(jiān)持普及性、實(shí)效性和趣味性原則,做到項(xiàng)目有特色、人人愛(ài)參與。

  4、加強(qiáng)體育教師隊(duì)伍建設(shè)。協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén),嚴(yán)格按照《吉林省人民政府辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)吉林省普通中小學(xué)教職工編制核定深化改革實(shí)施意見(jiàn)的通知》(吉政辦發(fā)[20xx]65號(hào))的.要求,按計(jì)劃招聘、配齊專(zhuān)職體育教師,爭(zhēng)取農(nóng)村學(xué)校體育特崗教師、外聘專(zhuān)業(yè)教練員,確保滿足體育教學(xué)及活動(dòng)需要。加大體育教師的培訓(xùn)與管理的力度,打造一支職業(yè)道德高尚、業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬、專(zhuān)業(yè)技能精湛的人才隊(duì)伍,做到教師學(xué)科結(jié)構(gòu)合理優(yōu)化。至20xx年,中小學(xué)體育教師專(zhuān)職率達(dá)到95%以上,教師的教學(xué)研究能力、課外指導(dǎo)和運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練水平、中高級(jí)職稱(chēng)比例有一定的提高。切實(shí)保障體育教師的合法權(quán)益,落實(shí)待遇,按規(guī)定計(jì)算教師的工作量,提高各項(xiàng)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。

  5、完善學(xué)校體育場(chǎng)地建設(shè)和設(shè)施配備。繼續(xù)推進(jìn)學(xué)校體育場(chǎng)地建設(shè)工程,保證學(xué)生有活動(dòng)場(chǎng)地和設(shè)施,并提高體育場(chǎng)地和器材的使用率。至20xx年,縣直學(xué)校和鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模以上學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)塑膠草坪場(chǎng)地,安圖一中體育館投入使用,所有學(xué)校體育器材配備率均達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)以上。從20xx年起,在課外和節(jié)假日期間學(xué)校體育設(shè)施逐步向青少年學(xué)生開(kāi)放。

  6、健全學(xué)校體育風(fēng)險(xiǎn)管理體系。縣教育局要加強(qiáng)對(duì)各學(xué)校體育安全的指導(dǎo)和監(jiān)督,20xx年起,各學(xué)校要建立并嚴(yán)格實(shí)施體育安全管理工作方案,制定科學(xué)合理的各項(xiàng)體育活動(dòng)計(jì)劃和流程,落實(shí)責(zé)任到人,加強(qiáng)體育場(chǎng)館、設(shè)施的檢修維護(hù)和安全使用管理,嚴(yán)防意外發(fā)生。同時(shí),各學(xué)校還要建立包括安全教育培訓(xùn)、活動(dòng)過(guò)程管理、保險(xiǎn)賠付等在內(nèi)的體育風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急管理制度,依法妥善處理體育意外傷害事故,堅(jiān)持購(gòu)買(mǎi)意外傷害校方責(zé)任險(xiǎn),完善意外傷害保險(xiǎn)制度。

  四、保障措施

 、寮訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善工作職能。

  縣學(xué)校體育工作領(lǐng)導(dǎo)小組切實(shí)發(fā)揮行政職能,做好協(xié)調(diào)服務(wù)。每年召開(kāi)全縣學(xué)校體育工作會(huì)議,教育局、發(fā)改局、財(cái)政局、文廣新局團(tuán)縣委、縣電視臺(tái)等部門(mén)共同參與,各司其職,共同規(guī)劃好學(xué)校體育工作,做好協(xié)調(diào)服務(wù),支持學(xué)校體育健康持續(xù)發(fā)展。各學(xué)校要每學(xué)期召開(kāi)一次學(xué)校體育工作會(huì)議,校長(zhǎng)是第一責(zé)任人,要完善各項(xiàng)工作機(jī)制,做好分工,確保學(xué)校體育各項(xiàng)工作任務(wù)具體落實(shí)。

  ㈡加大投入,提供物質(zhì)保障。

  將學(xué)校體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)納入本級(jí)財(cái)政預(yù)算和基本建設(shè)投資計(jì)劃,并通過(guò)各種渠道爭(zhēng)取資金,全面統(tǒng)籌教育經(jīng)費(fèi)投入,切實(shí)保障體育經(jīng)費(fèi),逐步解決場(chǎng)地條件差、設(shè)施陳舊、器材缺少的問(wèn)題。促進(jìn)教育公平,優(yōu)先發(fā)展農(nóng)村學(xué)校體育工作,加大對(duì)農(nóng)村學(xué)校體育工作的投入和建設(shè)。每年各學(xué)校都要按一定比例將公用經(jīng)費(fèi)用于學(xué)校體育工作,不斷改善學(xué)校體育辦學(xué)條件。

  ㈢抓好體育教師的素質(zhì)培養(yǎng),增強(qiáng)體育工作的實(shí)效性。

  創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”和“研究型”教師隊(duì)伍,營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧、奮發(fā)向上的工作氛圍,形成“求真、務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)。加強(qiáng)教師自學(xué)、教研組活動(dòng)和集體備課力度,組織體育教師全員參加縣級(jí)“學(xué)習(xí)+考核”的年度培訓(xùn)工作,指導(dǎo)體育教師參加上級(jí)的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和進(jìn)修,組織開(kāi)展各種形式的體育教師比武練兵活動(dòng),不斷提高他們的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和能力,充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性和自覺(jué)性,從而增強(qiáng)體育工作的實(shí)效性。

 、杞∪珜W(xué)校體育工作監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校體育工作的督導(dǎo)評(píng)估。

  至20xx底,各學(xué)校要建成學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測(cè)系統(tǒng)平臺(tái),每年對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行體質(zhì)健康測(cè)試,并完成一次體檢工作,將各項(xiàng)檢測(cè)結(jié)果錄入系統(tǒng)逐級(jí)上報(bào)。要對(duì)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行校內(nèi)公示并向家長(zhǎng)通報(bào),做好檢測(cè)分析并形成報(bào)告。教育局按年度對(duì)全縣學(xué)生體質(zhì)健康情況做好統(tǒng)計(jì)分析,并采取科學(xué)有效的方法手段進(jìn)行指導(dǎo),推進(jìn)學(xué)生體質(zhì)健康整體水平向上發(fā)展。各學(xué)校要利用各種宣傳方式向?qū)W生及家長(zhǎng)公示學(xué)生體育活動(dòng)情況。

  健全學(xué)校體育工作專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)制度,體育工作專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)檢查組將嚴(yán)格按照《縣學(xué)校體衛(wèi)藝工作專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)檢查評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》按年度并隨機(jī)對(duì)學(xué)校進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo),督導(dǎo)評(píng)估結(jié)果向社會(huì)公示。堅(jiān)持將體育工作專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)檢查結(jié)果納入到學(xué)校年度工作考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中,對(duì)成績(jī)突出的學(xué)校和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)學(xué)生體質(zhì)健康水平持續(xù)二年下降的學(xué)校和校長(zhǎng),在工作評(píng)估和評(píng)優(yōu)評(píng)先中實(shí)行“一票否決”。

  ㈤加大宣傳力度,積極營(yíng)造氛圍。

  教育局、各學(xué)校要認(rèn)真、積極地宣傳學(xué)校體育工作各種政策要求、典型經(jīng)驗(yàn)和有效做法,采取新聞媒體、廣播電視、校刊校報(bào)、宣傳欄、板報(bào)、班團(tuán)隊(duì)會(huì)等多種形式,加強(qiáng)校園體育文化建設(shè),廣泛傳播體育對(duì)青少年學(xué)生健康成長(zhǎng)的重大意義和積極作用,引導(dǎo)廣大青少年、學(xué)校和全社會(huì)樹(shù)立科學(xué)的教育觀、人才觀和健康觀,營(yíng)造全社會(huì)參與的珍視健康、熱愛(ài)體育、崇尚運(yùn)動(dòng)、積極向上的良好氛圍。

  三年行動(dòng)計(jì)劃6

同志們、朋友們:

  春風(fēng)吹拂萬(wàn)物蘇,又是一年植樹(shù)時(shí)。在第39個(gè)植樹(shù)節(jié)即將到來(lái)之際,我們?cè)谶@里舉行“造綠添彩三年行動(dòng)計(jì)劃”啟動(dòng)儀式,這是踐行綠色發(fā)展理念,落實(shí)“五優(yōu)并進(jìn)”戰(zhàn)略舉措,加快美麗崛起,建設(shè)生態(tài)名城的一項(xiàng)務(wù)實(shí)之舉,也是一件功在當(dāng)代、利在千秋的大事實(shí)事。在此,我謹(jǐn)代表縣委、縣政府對(duì)行動(dòng)計(jì)劃的啟動(dòng),表示熱烈的祝賀!

  多年來(lái),我縣圍繞建設(shè)森林****,堅(jiān)持縣鎮(zhèn)村三級(jí)聯(lián)動(dòng)、政企民三方推動(dòng),堅(jiān)持不懈組織開(kāi)展聲勢(shì)浩大的全民義務(wù)植樹(shù)活動(dòng),廣大干部群眾共同播種了孕育希望的綠色,也收獲了“綠水青山就是金山銀山”的碩果。目前,全縣森林面積164.5萬(wàn)畝,全市最多,生態(tài)林每年發(fā)揮生態(tài)效益12億元;平原綠化率19.5%,森林覆蓋率63%,均為全市最高;并且創(chuàng)成了省級(jí)森林城市、國(guó)家園林縣城和全市首個(gè)國(guó)家生態(tài)縣。

  造綠添彩是有生命、會(huì)呼吸的基礎(chǔ)設(shè)施。接下來(lái),總的.是要以“造綠添彩三年行動(dòng)計(jì)劃”為抓手,全力推進(jìn)超70個(gè)重點(diǎn)綠化工程建設(shè),全面提升我縣綠化美化水平。今天啟動(dòng)儀式開(kāi)工建設(shè)的5個(gè)項(xiàng)目,包括主會(huì)場(chǎng)的毛嶼港景觀工程一期,還有4個(gè)分會(huì)場(chǎng)的甬臨線復(fù)線雙水—岔路段綠化提升、氣象北路道路綠化提升、白溪流域前童段河道彩化、黃墩公園綠化等工程,總投資4.8億元,可以說(shuō)打響了行動(dòng)計(jì)劃的“第一槍”。各級(jí)各部門(mén)要立足當(dāng)前、著眼三年,統(tǒng)籌謀劃、做好規(guī)劃,加強(qiáng)指導(dǎo)、強(qiáng)化保障,提高種、管、養(yǎng)質(zhì)量,確保種植一片、成活一片、美化一片。特別要將行動(dòng)計(jì)劃與三改一拆、四邊三化、五水共治等生態(tài)建設(shè)組合拳緊密結(jié)合起來(lái),開(kāi)展多樹(shù)種、多色彩、多層次造林,塊狀、帶狀、線狀造林,沿路、沿溪、沿村、沿海造林,不斷提高森林覆蓋率和生態(tài)效益。各項(xiàng)目業(yè)主和施工單位要精心組織實(shí)施,保質(zhì)量、保安全、保進(jìn)度,把每個(gè)項(xiàng)目都建成優(yōu)質(zhì)工程、安全工程和群眾滿意工程。

  同志們、朋友們,當(dāng)前正是植樹(shù)造林的好時(shí)節(jié)。在此,希望全縣黨員干部帶頭響應(yīng)行動(dòng)、帶頭參加行動(dòng),擼起袖子加油干、甩開(kāi)膀子加快干,充分調(diào)動(dòng)廣大群眾和社會(huì)力量積極參與,全面營(yíng)造起義務(wù)植樹(shù)、造綠添彩的濃厚氛圍,齊心協(xié)力為創(chuàng)建國(guó)家級(jí)森林城市、國(guó)家生態(tài)文明建設(shè)示范縣扎實(shí)基礎(chǔ),為建設(shè)生態(tài)名城、打造兩灣明珠,力爭(zhēng)早日躋身全國(guó)強(qiáng)縣第一方陣作出新的更大貢獻(xiàn)!

  三年行動(dòng)計(jì)劃7

  “教育要發(fā)展,師資須先行”。教育事業(yè)的發(fā)展,最大的挑戰(zhàn)不是技術(shù),不是資源,而是教師。“要發(fā)展孩子,必須先發(fā)展教師”。為了持之以恒地加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),不斷促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,特制定我園教師隊(duì)伍建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃。

  一、現(xiàn)狀分析中心幼兒園幼兒園目前擁有教職工29名,其中專(zhuān)任教師24名,后勤員工2名,保安2名,司機(jī)1名,35歲以下青年教師有23名,45歲以上教師有1名。大專(zhuān)學(xué)歷的教師有19名,在職學(xué)歷培訓(xùn)有3名。

  教師隊(duì)伍總體上一方面表現(xiàn)出了年齡結(jié)構(gòu)較合理、學(xué)歷層次在提高,另一方面又表現(xiàn)出了新教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)尚不足、教師培訓(xùn)任務(wù)重、難度大的現(xiàn)實(shí)。

  二、指導(dǎo)思想從幼兒園新三年發(fā)展規(guī)劃及教師的實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持師資隊(duì)伍建設(shè)適度超前發(fā)展的原則,加大教師培養(yǎng)力度,打造新一輪教師發(fā)展梯隊(duì),整體提高幼兒園教師的師德師能水平,建設(shè)一支與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)相匹配的教師隊(duì)伍。

  三、總體目標(biāo)以師德建設(shè)為核心,以提高教學(xué)質(zhì)量為根本,以培養(yǎng)青年教師為突破口,積極創(chuàng)新師資隊(duì)伍建設(shè)與人事管理體制,努力構(gòu)建一支師德高尚、樂(lè)于奉獻(xiàn)、有時(shí)代精神和創(chuàng)造能力、基本功硬和業(yè)務(wù)強(qiáng)的幼兒園教師隊(duì)伍。

  四、基本任務(wù)(一)師德建設(shè)師德是教師的靈魂,是教師人格特征的直接體現(xiàn)。我園將大力加強(qiáng)師德建設(shè),提高教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)理想和職業(yè)道德水平,并確立以德為重的管理理念,把師德建設(shè)擺在教師工作的首位,貫穿于管理工作的全過(guò)程,做到師德教育經(jīng);⒅贫然。積極實(shí)施師德建設(shè)的思路創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,增強(qiáng)師德建設(shè)的時(shí)代性、針對(duì)性和實(shí)效性。

 。ǘ⿲W(xué)歷結(jié)構(gòu)到20xx年,力爭(zhēng)使具有專(zhuān)科及以上學(xué)歷比例的教師數(shù)量占在編教師總數(shù)的90%以上。

 。ㄈ⿲(zhuān)業(yè)能力認(rèn)真學(xué)習(xí)新課改理念,把握新課改的基本要求,探索教育教學(xué)規(guī)律,在實(shí)踐中不斷提高教師專(zhuān)業(yè)能力,新推出鎮(zhèn)、園級(jí)新秀、能手1—3名,爭(zhēng)取使1-2名青年教師在是市內(nèi)展示教育教學(xué)。

  100%的在編一線教師接受現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn),提高教師應(yīng)用信息技術(shù)的綜合能力。加強(qiáng)信息技術(shù)與課程整合的研究和實(shí)踐,教育教學(xué)、課題研究等途徑,提升教師信息素養(yǎng)。到20xx年,50%以上的在編一線教師具有較強(qiáng)的信息技術(shù)與課程整合的能力,100%的在編一線教師能運(yùn)用新課改主題活動(dòng)多媒體資源庫(kù)開(kāi)展教育教學(xué)。

  四、師資隊(duì)伍建設(shè)主要措施(一)加強(qiáng)規(guī)劃,有效落實(shí)。

  分析幼兒園師資情況,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)的規(guī)劃和計(jì)劃。從幼兒園發(fā)展規(guī)劃——師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃和行動(dòng)計(jì)劃——學(xué)期園務(wù)計(jì)劃——學(xué)期業(yè)務(wù)計(jì)劃,加強(qiáng)審核,層層分解,將師資隊(duì)伍建設(shè)工作加以有效落實(shí)。每學(xué)年對(duì)師資隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行及時(shí)總結(jié)和調(diào)整。

  制定師德師風(fēng)建設(shè)計(jì)劃,根據(jù)農(nóng)村幼兒園師資隊(duì)伍建設(shè)的特點(diǎn),倡導(dǎo)“立足農(nóng)村,心系孩子,無(wú)私奉獻(xiàn)”。圍繞幼兒園綠色教育的實(shí)踐,提倡“愛(ài)生、愛(ài)業(yè)、愛(ài)園”的“綠色教師”。依據(jù)新形勢(shì)下師德建設(shè)的特點(diǎn)、要求和任務(wù),以主題活動(dòng)為抓手,黨、政、工、團(tuán)聯(lián)合開(kāi)展活動(dòng)為思路開(kāi)展活動(dòng)。樹(shù)立師德高尚的'教師典范,學(xué)習(xí)他人優(yōu)點(diǎn),弘揚(yáng)先進(jìn)精神。

 。ǘ┙∪贫,明確職責(zé)。

  1、建立分層負(fù)責(zé)制。形成師資隊(duì)伍建設(shè)中以校長(zhǎng)為總體責(zé)任人,業(yè)務(wù)園長(zhǎng)為第一責(zé)任人,教研組長(zhǎng)、項(xiàng)目組長(zhǎng)為具體責(zé)任人的分層負(fù)責(zé)制。使幼兒園中層干部明確各自在師資隊(duì)伍建設(shè)中的職責(zé)和作用,協(xié)調(diào)一致地開(kāi)展活動(dòng)。

  2、建立捆綁考核制。開(kāi)展骨干教師與新教師的結(jié)對(duì)帶教活動(dòng)。將新教師的成長(zhǎng)與指導(dǎo)老師的考核成績(jī)相掛鉤,形成新教師培養(yǎng)的捆綁考核制。

  3、完善分層培訓(xùn)制。完善幼兒園師資的分層,形成從“青年教師→成熟教師→骨干教師”的層次合理、整體性強(qiáng)、水平較高、充滿活力教師發(fā)展梯隊(duì)。

  4、實(shí)施結(jié)對(duì)互評(píng)制。開(kāi)展與市級(jí)一級(jí)幼兒園的結(jié)對(duì)共建活動(dòng),派遣教師向結(jié)對(duì)園學(xué)習(xí),拓展教師的思維,推動(dòng)教師成長(zhǎng)。同時(shí),邀請(qǐng)結(jié)對(duì)園老師來(lái)園觀摩活動(dòng),開(kāi)展相互觀摩評(píng)價(jià)。

  5、確立評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)優(yōu)制。設(shè)立鎮(zhèn)首席教師、鎮(zhèn)學(xué)科帶頭人、幼兒園教壇新秀、幼兒園綠色教師等獎(jiǎng)項(xiàng),開(kāi)展評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)優(yōu)活動(dòng),不斷弘揚(yáng)先進(jìn)。

 。ㄈ┓謱优嘤(xùn),整體成長(zhǎng)。

  第一層面:骨干教師層面。指幼兒園的教研組長(zhǎng)、鎮(zhèn)學(xué)科帶頭人、幼兒園教壇新秀等成員。從政策和配套資金上,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有骨干教師的培養(yǎng),切實(shí)發(fā)揮教研組長(zhǎng)的主導(dǎo)作用,以教研組為主陣地,開(kāi)展教學(xué)實(shí)踐和研究,形成一個(gè)個(gè)共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)。通過(guò)教研組長(zhǎng)例會(huì)、幼兒園課題組研究、“新芽”俱樂(lè)部活動(dòng)的研討,提高骨干教師的反思能力、研究能力。通過(guò)骨干教師的示范課發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)輻射作用。

  第二層面:成熟教師層面。指幼兒園30歲以上,具有一定經(jīng)驗(yàn)的中青年教師。通過(guò)開(kāi)展成熟教師與青年教師的各類(lèi)專(zhuān)題帶教,在成熟教師指導(dǎo)青年教師中發(fā)揮特長(zhǎng),不斷成長(zhǎng)。如:環(huán)境創(chuàng)設(shè)、教育教學(xué)、課題研究、區(qū)角活動(dòng)、班級(jí)管理等有針對(duì)性的專(zhuān)題帶教,發(fā)揮成熟教師的特長(zhǎng),形成良好的學(xué)習(xí)指導(dǎo)氛圍,使幼兒園成為一個(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。

  第三層面:青年教師層面。指幼兒園30歲以下的青年教師。讓青年教師活動(dòng)想得出、技能拿得出、班級(jí)帶得出。其次,讓青年教師根據(jù)自己的特點(diǎn)制定合適的個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,做到心中有目標(biāo),發(fā)展有階段,專(zhuān)業(yè)有成長(zhǎng)。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)考核,多元評(píng)價(jià)。

  建立師資隊(duì)伍建設(shè)的自評(píng)、互評(píng)、管理者評(píng)價(jià)和社會(huì)家長(zhǎng)評(píng)價(jià)相結(jié)合的評(píng)價(jià)制度,開(kāi)展相關(guān)的評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)優(yōu)活動(dòng)。強(qiáng)化對(duì)教師工作業(yè)績(jī)和職業(yè)道德的考核,增強(qiáng)幼兒園的向心力和凝聚力。

  三年行動(dòng)計(jì)劃8


  交匯點(diǎn)訊 9日,淮安召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),對(duì)外公布《創(chuàng)富淮安”三年行動(dòng)計(jì)劃(20xx—20xx年)》。《計(jì)劃》通過(guò)實(shí)施“萬(wàn)企送崗就業(yè)工程”“萬(wàn)鳳還巢創(chuàng)業(yè)工程”“萬(wàn)人創(chuàng)新創(chuàng)富工程”“萬(wàn)匠培育強(qiáng)基工程”“四萬(wàn)工程”,讓企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者得實(shí)惠,激發(fā)全社會(huì)創(chuàng)新動(dòng)力、創(chuàng)業(yè)活力、創(chuàng)富能力,實(shí)現(xiàn)百姓就業(yè)更充分和居民收入快速增長(zhǎng)。

  淮安市人社局副局長(zhǎng)張峰介紹說(shuō),為調(diào)動(dòng)企業(yè)吸納各類(lèi)群體就業(yè)的積極性,《計(jì)劃》采取了一系列讓企業(yè)得實(shí)惠的政策手段:穩(wěn)崗補(bǔ)貼政策,對(duì)不裁員、少裁員的,按該企業(yè)及其職工上年度實(shí)際繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)總額的50%給予穩(wěn)崗補(bǔ)貼。降低失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)率,失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)率降至1。5%。其中困難企業(yè)暫時(shí)無(wú)力繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的',可緩繳除基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)之外的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),緩繳期最長(zhǎng)6個(gè)月。社保補(bǔ)貼政策,用人單位吸納就業(yè)困難人員或高校畢業(yè)生等重點(diǎn)就業(yè)群體就業(yè),按實(shí)際繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)給予全額補(bǔ)貼,最長(zhǎng)3年。企業(yè)貸款政策,勞動(dòng)密集型和科技型小微企業(yè)貸款最高不超過(guò)300萬(wàn)元,按規(guī)定享受利息補(bǔ)貼。

  《計(jì)劃》提出,每年建設(shè)5個(gè)技能大師工作室、每年評(píng)選10名企業(yè)首席技師,獲選技能大師工作室領(lǐng)辦人給予其一次性1萬(wàn)元崗位津貼和4萬(wàn)元工作室建設(shè)經(jīng)費(fèi),獲選企業(yè)首席技師給與其一次性經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼4000元。

  在高校畢業(yè)生引進(jìn)上,《計(jì)劃》也出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策。對(duì)“雙一流”高校研究生和緊缺專(zhuān)業(yè)優(yōu)秀本科生,直接面試選聘;對(duì)報(bào)考江蘇省選調(diào)生進(jìn)入組織考察未錄用人員,通過(guò)面談,雙向選擇選聘。

  通過(guò)這一系列政策,到20xx年,全市確保實(shí)現(xiàn)新增城鎮(zhèn)就業(yè)24萬(wàn)人以上,全市90%以上的企業(yè)實(shí)現(xiàn)階段性零缺工,扶持農(nóng)村勞動(dòng)力自主創(chuàng)業(yè)1。5萬(wàn)人,培養(yǎng)年銷(xiāo)售超億元的“科技企業(yè)家”100名左右、其他科技企業(yè)家不少于400名,引進(jìn)創(chuàng)富科技人才2400名,每年至少引進(jìn)50名留學(xué)回國(guó)人員來(lái)淮創(chuàng)業(yè),每年新增高技能人才1萬(wàn)名以上。

  三年行動(dòng)計(jì)劃9

  根據(jù)杭州市人民政府辦公廳《關(guān)于實(shí)施杭州市“萬(wàn)名大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)工程”的指導(dǎo)意見(jiàn)》的要求,現(xiàn)就實(shí)施杭州市大學(xué)生職業(yè)培訓(xùn)三年行動(dòng)計(jì)劃提出如下方案,大學(xué)生職業(yè)培訓(xùn)三年行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  圍繞高校學(xué)生的就業(yè)需要,堅(jiān)持以就業(yè)為目標(biāo),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,實(shí)行政策引導(dǎo),政府資助,開(kāi)展針對(duì)性、實(shí)用性強(qiáng)的職業(yè)技能培訓(xùn),提高大學(xué)生就業(yè)所需的崗位技能水平,并提供相應(yīng)的技能鑒定和技能崗位對(duì)接服務(wù),以增強(qiáng)大學(xué)生技能來(lái)促進(jìn)他們更多更好地實(shí)現(xiàn)就業(yè)。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  20xx至20xx年3年內(nèi),組織在杭高校學(xué)生、以及有杭州戶籍且未就業(yè)的大學(xué)生開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn),并取得國(guó)家相應(yīng)的職業(yè)資格證書(shū)。同時(shí),建立相應(yīng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)職業(yè)培訓(xùn)與就業(yè)崗位的緊密對(duì)接,確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。

  三、主要內(nèi)容

 。ㄒ唬╅_(kāi)展職業(yè)培訓(xùn),提高技能水平。要結(jié)合實(shí)際,采取本校培訓(xùn)、實(shí)訓(xùn)基地實(shí)訓(xùn)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)等辦法,積極開(kāi)展職業(yè)培訓(xùn)。要結(jié)合人力資源市場(chǎng)需求,大力開(kāi)展訂單培訓(xùn)和定向培訓(xùn),促進(jìn)培訓(xùn)與就業(yè)緊密結(jié)合。要根據(jù)國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和用人單位崗位規(guī)范要求,強(qiáng)化職業(yè)技能培訓(xùn),突出操作訓(xùn)練,提高大學(xué)生的崗位適應(yīng)能力和職業(yè)技能水平。

  (二)實(shí)施職業(yè)技能鑒定,提供技能水平認(rèn)證服務(wù)。在各高校積極倡導(dǎo)實(shí)行畢業(yè)證和職業(yè)資格證的“雙證”制度。對(duì)參加崗位實(shí)訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)并有鑒定要求的大學(xué)生,由市勞動(dòng)行政部門(mén)統(tǒng)一安排鑒定機(jī)構(gòu)提供鑒定服務(wù),對(duì)其職業(yè)能力進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。對(duì)參加職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定合格的,發(fā)給相應(yīng)的國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)。

 。ㄈ┳龊镁蜆I(yè)服務(wù),促進(jìn)技能崗位對(duì)接。各高校要積極為大學(xué)生參加職業(yè)技能培訓(xùn)提供定點(diǎn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)項(xiàng)目信息服務(wù);要廣泛開(kāi)展職業(yè)指導(dǎo),幫助大學(xué)生根據(jù)市場(chǎng)需求和專(zhuān)業(yè)設(shè)置特點(diǎn),選擇合適項(xiàng)目參加培訓(xùn),規(guī)劃方案《大學(xué)生職業(yè)培訓(xùn)三年行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案》。要繼續(xù)實(shí)施"技能崗位對(duì)接行動(dòng)",面向大學(xué)生開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)就業(yè)服務(wù)活動(dòng),加強(qiáng)就業(yè)信息、職業(yè)介紹、勞動(dòng)保障事務(wù)代理、社會(huì)保險(xiǎn)服務(wù)等工作,改進(jìn)服務(wù)方式,切實(shí)幫助大學(xué)生盡快實(shí)現(xiàn)就業(yè)。

  四、保障措施

 。ㄒ唬┘哟蠊ぷ髁Χ龋鞔_目標(biāo)任務(wù)。各高校要進(jìn)一步提高對(duì)大學(xué)生職業(yè)培訓(xùn)工作的重視程度,要根據(jù)在校學(xué)生落戶杭州的意愿,制定職業(yè)培訓(xùn)工作計(jì)劃,落實(shí)目標(biāo)任務(wù),逐步建立培訓(xùn)、鑒定和就業(yè)服務(wù)有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制。要引導(dǎo)大學(xué)生參加符合杭州產(chǎn)業(yè)升級(jí)和發(fā)展導(dǎo)向的、技術(shù)含量高和緊缺工種的職業(yè)技能培訓(xùn),共同促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)。要將大學(xué)生職業(yè)培訓(xùn)工作納入目標(biāo)管理,對(duì)學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)部門(mén)實(shí)行業(yè)績(jī)考核,定期進(jìn)行督促檢查。要加強(qiáng)與政府有關(guān)部門(mén)的.溝通與合作,共同推動(dòng)大學(xué)生職業(yè)培訓(xùn)工作。

 。ǘ┱辖虒W(xué)資源,完善職業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。要?jiǎng)訂T我市具備條件的企事業(yè)單位及各類(lèi)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)積極承擔(dān)大學(xué)生職業(yè)培訓(xùn)工作。勞動(dòng)保障部門(mén)要按照"條件公開(kāi)、平等競(jìng)爭(zhēng)、合理布局、擇優(yōu)認(rèn)定、社會(huì)公示和公布"原則,確定一批社會(huì)信譽(yù)佳、專(zhuān)業(yè)特色強(qiáng)、培訓(xùn)質(zhì)量高、培訓(xùn)效果好的技工院校、職業(yè)院校、企業(yè)培訓(xùn)中心及民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作為技能培訓(xùn)的定點(diǎn)機(jī)構(gòu)。要引導(dǎo)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)根據(jù)企業(yè)需要和市場(chǎng)需求調(diào)整專(zhuān)業(yè)設(shè)置及課程內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)技能培訓(xùn)與市場(chǎng)需求的有效銜接。同時(shí),要加快杭州市公共實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),在20xx年底面向在杭高校開(kāi)展技能操作訓(xùn)練和技能鑒定服務(wù)。

 。ㄈ

  積極開(kāi)展定向、訂單培訓(xùn),有效促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)。

  定向培訓(xùn)是指用人單位對(duì)擬招用的大學(xué)生,自行組織實(shí)施或由其委托定點(diǎn)機(jī)構(gòu)組織實(shí)施的明確就業(yè)崗位的技能培訓(xùn)。定向培訓(xùn)項(xiàng)目由具有培訓(xùn)能力且經(jīng)市勞動(dòng)保障部門(mén)同意的用人單位組織實(shí)施,也可由用人單位委托定點(diǎn)機(jī)構(gòu)組織實(shí)施。

  訂單培訓(xùn)是指定點(diǎn)機(jī)構(gòu)針對(duì)單個(gè)用人單位需求人數(shù)較少,崗位較分散的實(shí)際,自行開(kāi)發(fā)并經(jīng)勞動(dòng)保障部門(mén)同意后組織的明確就業(yè)崗位去向的技能培訓(xùn);用人單位也可向勞動(dòng)保障部門(mén)提出用工需求,由勞動(dòng)保障部門(mén)有計(jì)劃地委托定點(diǎn)機(jī)構(gòu)根據(jù)用人單位用工需求組織實(shí)施。

 。ㄋ模┩晟蒲a(bǔ)貼辦法,健全培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)機(jī)制。大學(xué)生參加定點(diǎn)機(jī)構(gòu)組織的定向、訂單培訓(xùn)和技能培訓(xùn),取得國(guó)家“職業(yè)資格證書(shū)”、“培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū)”,并首次在杭就業(yè)的,給予其培訓(xùn)鑒定費(fèi)用的50%補(bǔ)貼,原則上不超過(guò)xx元/人。

  參加培訓(xùn)取得當(dāng)年杭州市公布的緊缺工種的“職業(yè)資格證書(shū)”,并首次在杭就業(yè)的,給予大學(xué)生本人培訓(xùn)鑒定費(fèi)用的全額補(bǔ)貼。

  高校學(xué)生在杭只能享受一次培訓(xùn)鑒定費(fèi)用補(bǔ)貼。同時(shí),根據(jù)培訓(xùn)合格率、職業(yè)資格證書(shū)取得率、就業(yè)率以及培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)情況等對(duì)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)定期進(jìn)行監(jiān)督檢查和業(yè)績(jī)考核。

 。ㄎ澹┘哟笮麄髁Χ,營(yíng)造良好氛圍。要充分利用廣播電視、報(bào)刊雜志、圖書(shū)圖畫(huà)等多種新聞媒體,廣泛宣傳我市的培訓(xùn)就業(yè)政策,宣傳培訓(xùn)工作成效顯著的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的經(jīng)驗(yàn)做法,宣傳大學(xué)生參加培訓(xùn)后成功實(shí)現(xiàn)再就業(yè)的典型事例,引導(dǎo)更多大學(xué)生參加培訓(xùn),提高技能,實(shí)現(xiàn)技能就業(yè)。

  三年行動(dòng)計(jì)劃10

  一、指導(dǎo)思想:

  學(xué)前教育作為素質(zhì)教育的啟蒙階段,幼兒園的教育有著其特殊而又重要的地位,回顧“十五”的成敗得失,思索未來(lái)金山衛(wèi)鎮(zhèn)中心幼兒園如何適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)的和諧發(fā)展,在實(shí)施“科教興區(qū)”、“人才強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略,建設(shè)充滿智慧的金山教育的今天立于不敗之地,更有后繼發(fā)展勢(shì)頭,全面提高教職工的素質(zhì)與保教質(zhì)量,力求做到不說(shuō)大話、空話、假話,本著實(shí)事求是態(tài)度,按“十一五”發(fā)展規(guī)劃的目標(biāo),制定20xx~2008三年行動(dòng)計(jì)劃。

  二、存在的問(wèn)題:

  1、事業(yè)狀況:

  由于各種條件的制約,金衛(wèi)幼兒園現(xiàn)有教學(xué)班13個(gè),只接納本鎮(zhèn)3~6歲幼兒共有480多名,各班幼兒數(shù)嚴(yán)重超額,且還有部分要求入園的2~4歲幼兒無(wú)法解決,幼兒入園率僅為70℅左右(其中有部分幼兒就讀石化其他幼兒園),根本無(wú)法達(dá)到托幼一體化的目標(biāo),更無(wú)法滿足外來(lái)人員的子女入園的要求。

  2、師資隊(duì)伍狀況:

  在編教師32人(教育局06年核定編額為40人),按1:8.3師生比要求,所需教師60人,不足部分聘用臨時(shí)工補(bǔ)充,由于流動(dòng)性大,目前擔(dān)任保育員、營(yíng)養(yǎng)員、門(mén)衛(wèi)工作的12人中間,只有一人持有中級(jí)營(yíng)養(yǎng)員證,其余均未取得相關(guān)證書(shū)。

  3、園舍環(huán)境狀況:

  金山衛(wèi)鎮(zhèn)中心幼兒園于1992年建造,當(dāng)時(shí)只有一幢教學(xué)樓,每學(xué)期開(kāi)設(shè)四個(gè)班,而各村也設(shè)有村辦幼兒園1~2個(gè)班,隨著城鄉(xiāng)一體化的建設(shè),農(nóng)民動(dòng)遷進(jìn)鎮(zhèn),到20xx年6月,撤并了所有的村辦幼兒園,如今,中心幼兒園各班幼兒數(shù)嚴(yán)重超額,幼兒上課、吃飯、睡覺(jué)就一間教室,十分擁擠(人均占有建筑面積僅

  2.5平方米,而按“九五”標(biāo)準(zhǔn)人均占有建筑面積應(yīng)為12.5平方米),大午睡室內(nèi)每天安置160多個(gè)孩子睡覺(jué),空氣質(zhì)量、衛(wèi)生要求等無(wú)法達(dá)標(biāo)。

  4、經(jīng)費(fèi):

  我幼兒園1/3的臨時(shí)聘用人員的工資福利全部是幼兒園管理費(fèi)中開(kāi)支,一年約20萬(wàn)左右。在編教師的年終目標(biāo)管理獎(jiǎng)、高溫費(fèi)等也是從管理費(fèi)中開(kāi)支,一年約35萬(wàn)。由于同工不同酬,臨時(shí)工的報(bào)酬低,待遇差,流動(dòng)性較大,教師也逐漸向收入偏高的地區(qū)流動(dòng),幼兒園每年的管理費(fèi)收入近90℅用于人頭費(fèi),因而改造設(shè)施、設(shè)備的投入就較少,園舍設(shè)施陳舊落后,廚房狹小,不達(dá)標(biāo),幼兒活動(dòng)場(chǎng)地有限,學(xué)習(xí)、生活配備設(shè)施資源不足,存在著諸多不安全因素,家長(zhǎng)滿意率較低。

  總而言之,辦園條件的滯后嚴(yán)重地制約了素質(zhì)教育的全面實(shí)施,也阻礙了幼兒園的發(fā)展,目前的條件已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的接受高質(zhì)量教育的需求。

  三、三年行動(dòng)計(jì)劃:

 。ㄒ唬⑹聵I(yè)發(fā)展具體目標(biāo):

  1、規(guī)模目標(biāo):

  自20xx年起,我鎮(zhèn)預(yù)計(jì)每年有200名左右幼兒入園就讀,總?cè)藬?shù)近700名,預(yù)計(jì)教學(xué)班將超過(guò)20個(gè),我們將在鎮(zhèn)政府、教育局的大力支持下,06年內(nèi)將規(guī)劃籌建新園舍,07年完成金衛(wèi)幼兒園新園舍的遷建工作,達(dá)到《上海市幼兒園裝備標(biāo)準(zhǔn)》,接納全鎮(zhèn)2~6歲適齡兒童入園,達(dá)到托幼一體化,滿足社會(huì)需求。

  2、保教隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo):

  (1)、領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo):有德有識(shí),有情有度,相互信任,相互支持,科學(xué)管理,開(kāi)拓創(chuàng)新。

  A、實(shí)行園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,完善管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)內(nèi)部改革,“以人為本”充分發(fā)揮教職工的積極性,形成團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、創(chuàng)新、求實(shí)的園風(fēng)園貌。

  B、依法辦學(xué),以德立園,轉(zhuǎn)變觀念,提高綜合能力,趕超同類(lèi)幼兒園的先進(jìn)水平。

  (2)、師資隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo):師德良好,積極進(jìn)取,教研結(jié)合,敬業(yè)愛(ài)崗,務(wù)實(shí)創(chuàng)新。

  A、進(jìn)一步提高教師學(xué)歷層次,到20xx年上崗教師在100%達(dá)到大專(zhuān)學(xué)歷的基礎(chǔ)上,60 %的教師學(xué)歷達(dá)本科,100%的教師計(jì)算機(jī)達(dá)標(biāo),100%帶班教師普通話達(dá)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

  B、至20xx年,中心幼兒園至少有4位教師成為區(qū)級(jí)骨干教師,更多的教師成為幼兒園的骨干教師。

  C、至20xx年,凡在崗的帶班教師100%持教師資格證(包括外聘人員)。

  D、積極創(chuàng)造條件,鼓勵(lì)保育員、營(yíng)養(yǎng)員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),到20xx年,做到90%持證上崗。

  3、保教工作目標(biāo):

  以幼兒為本,培養(yǎng)興趣,健康活潑,好奇探究,全面發(fā)展。

  (1)、創(chuàng)設(shè)良好的教育和保育環(huán)境,讓幼兒生活在一個(gè)溫馨、親切和睦的氣氛中。

 。2)、樹(shù)立一日活動(dòng)即課程的思想,全面貫徹落實(shí)二期課改的`精神,做到面向全體,讓幼兒在自主活動(dòng)中獲得全面發(fā)展。

 。3)、以教研促教學(xué),提高教研活動(dòng)質(zhì)量,提高教科研能力,爭(zhēng)取達(dá)到優(yōu)秀教研組標(biāo)準(zhǔn)。

 。4)、加強(qiáng)橫向聯(lián)系,與本區(qū)內(nèi)同級(jí)幼兒園結(jié)對(duì)子,取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高本園的保教質(zhì)量。

 。5)、建立德育為首的工作方略。實(shí)現(xiàn)育人工作的全程化、全納化和全方位。

  (6)、實(shí)施以園為本的課程管理機(jī)制,建立健全教師培訓(xùn)制度、質(zhì)量管理制度和評(píng)價(jià)獎(jiǎng)懲制度。

  4、家長(zhǎng)工作:

  (1)、繼續(xù)辦好家長(zhǎng)學(xué)校,主動(dòng)與幼兒家長(zhǎng)配合,利用多種形式指導(dǎo)家長(zhǎng)

  開(kāi)展各種有益活動(dòng),交流育兒經(jīng)驗(yàn)。

 。2)、每學(xué)期一次向家長(zhǎng)開(kāi)放半日活動(dòng),每月一次家園聯(lián)系活動(dòng),完善幼兒園網(wǎng)頁(yè),建立班級(jí)主頁(yè)、幼兒個(gè)人信息檔案,讓家長(zhǎng)更多了解幼兒園的教育教學(xué)情況,促進(jìn)家園同步教育。

 。3)、依托社區(qū)、街道,成立早教中心,完善面向0~3歲嬰幼兒家長(zhǎng)和看護(hù)人員普及科學(xué)育兒指導(dǎo)的管理網(wǎng)絡(luò),滿足0~3歲嬰幼兒家長(zhǎng)多樣化的早期教養(yǎng)服務(wù)需求,提高早期教育的科學(xué)性,加強(qiáng)對(duì)有特殊需要的兒童早期教育與康復(fù)的研究與實(shí)踐。

  5、其他工作:

  (1)、加強(qiáng)黨建工作,加強(qiáng)政治思想工作,加強(qiáng)各層面干部培養(yǎng)考核選拔工作?疾彀l(fā)展新黨員,吸收優(yōu)秀青年教師加入黨組織。

 。2)、繼續(xù)發(fā)揮共青團(tuán)、工會(huì)組織的作用,開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),定期召開(kāi)教代會(huì),凝聚干群力量,充分發(fā)揮工會(huì)組織的協(xié)調(diào)、監(jiān)督作用。

  (3)、引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,改革人事制度,評(píng)聘分離,崗薪掛鉤,多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬,逐步提高教職工的福利待遇,充分調(diào)動(dòng)教師的工作積極性。

  (4)、推進(jìn)教育現(xiàn)代技術(shù)信息化工程,每個(gè)教室配置電化教育設(shè)備。

 。5)、繼續(xù)做好財(cái)務(wù)管理、校產(chǎn)管理電算化工作。

 。6)、檔案管理更科學(xué)化,規(guī)范化,達(dá)到區(qū)級(jí)優(yōu)秀檔案室標(biāo)準(zhǔn)。

  (二)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和任務(wù)的主要措施:

  1、爭(zhēng)取上級(jí)主管部門(mén)、鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)的支持,依靠社會(huì)力量,新建園舍,完善配套設(shè)施,改善辦園條件。

  2、統(tǒng)一規(guī)劃,作好安排,創(chuàng)造條件,鼓勵(lì)教師參加學(xué)歷進(jìn)修及各類(lèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高文化素養(yǎng)及業(yè)務(wù)能力。

  3、利用一切宣傳空間,宣傳學(xué)前教育的重要意義,依法辦學(xué),以德立園,以實(shí)績(jī)?nèi)⌒庞诿,提高學(xué)前幼兒入園入托率。

  4、嚴(yán)格管理,實(shí)行崗位聘任制。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),明確崗位職責(zé),建立

  一系列的規(guī)章制度及考核條例,采取必要的獎(jiǎng)罰措施,激勵(lì)教職工奮發(fā)向上,努力完成各自的任務(wù),提高保教質(zhì)量。

  5、穩(wěn)定現(xiàn)有的師資隊(duì)伍,向社會(huì)招聘各類(lèi)人才,做好保育員培訓(xùn)持證上崗工作,創(chuàng)造條件,讓營(yíng)養(yǎng)員有深造機(jī)會(huì),力爭(zhēng)人人持證上崗。

  以上是我園今后三年發(fā)展的設(shè)想和規(guī)劃,很不完善,在實(shí)施過(guò)程中視情況予以適當(dāng)調(diào)整。要實(shí)現(xiàn)規(guī)劃中的目標(biāo),必須加強(qiáng)自身能力的提高,盡心盡責(zé),做好工作。同時(shí),還必須得到上級(jí)有關(guān)部門(mén)的關(guān)心和重視,給予支持和指導(dǎo)。

  三年行動(dòng)計(jì)劃11

  20xx年8月22日至8月23日,我參加了閔行區(qū)《上海市學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃》的培訓(xùn),深有感觸。通過(guò)這次培訓(xùn),我深深感受到我區(qū)對(duì)學(xué)前教育的高度重視,把學(xué)前教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,提出了加強(qiáng)醫(yī)教結(jié)合,促進(jìn)幼兒健康發(fā)展,促進(jìn)學(xué)前教育規(guī)模與內(nèi)涵同步發(fā)展,有效緩解“入園難”問(wèn)題,不斷滿足人民群眾對(duì)學(xué)前教育的需求,促進(jìn)幼兒身心發(fā)展、快樂(lè)成長(zhǎng),建立科學(xué)發(fā)展的學(xué)前教育體制。

  作為園長(zhǎng),我個(gè)人認(rèn)為《上海市學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃》將學(xué)前教育的重要性提升到國(guó)家教育發(fā)展戰(zhàn)略的高度來(lái)認(rèn)識(shí),不但提出了未來(lái)3年我市學(xué)前教育發(fā)展的具體目標(biāo),而且明確指出“學(xué)前教育對(duì)幼兒身心健康、習(xí)慣養(yǎng)成、智力發(fā)展具有重要意義”,因此,我們要“遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律,堅(jiān)持科學(xué)保教方法,保障幼兒快樂(lè)健康成長(zhǎng)。要達(dá)到這一目標(biāo),幼兒教師的專(zhuān)業(yè)水平是關(guān)鍵因素,因?yàn)橛變簣@教師作為教育實(shí)踐者,直接決定教育的效果。我園教師的專(zhuān)業(yè)水平發(fā)展不平衡,部分教師專(zhuān)業(yè)水平偏低。雖然教育觀念日趨科學(xué)化,但這些教育觀念在教育實(shí)踐中尚未得到充分體現(xiàn),在各領(lǐng)域教育、家園合作、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、個(gè)別指導(dǎo)、評(píng)價(jià)等方面的具體行動(dòng)策略還有待于不斷完善。可以說(shuō),我園教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與《上海市學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃》對(duì)幼兒園教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展水平的要求還相差很遠(yuǎn)。推進(jìn)幼兒園科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵在師資。我們堅(jiān)持以人為本的原則,加快教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的步伐,提升師資隊(duì)伍的'整體素質(zhì),就能為我園幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。目前我園青年教師在教師隊(duì)伍中所占的比例日益提高。通過(guò)園本培訓(xùn)、園本教研,幫助青年教師在業(yè)務(wù)上成長(zhǎng)起來(lái),已成為我園師資隊(duì)伍建設(shè)刻不容緩的任務(wù)。我們應(yīng)本著思想上幫助、生活上關(guān)心、業(yè)務(wù)上嚴(yán)格要求的原則,通過(guò)傳幫帶的形式,發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用,使所有青年教師在思想業(yè)務(wù)方面盡快成熟起來(lái),鼓勵(lì)老師們積極參與教育科學(xué)研究,錘煉組織教育活動(dòng)與開(kāi)展班級(jí)管理工作的藝術(shù),不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。因此,我們幼兒園教師要想真正擔(dān)負(fù)起《上海市學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃》所賦予的責(zé)任,需要不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)能力。為此,我園將通過(guò)各種途徑來(lái)提高教師的專(zhuān)業(yè)水平。

  首先,最重要的是學(xué)習(xí)。我們充分調(diào)動(dòng)教師提高自身教育素養(yǎng),掌握操作技能的主動(dòng)性、創(chuàng)造性,幫助教師懂得作為幼兒教師,除了以自身積極的情感、全身心的投入來(lái)吸引幼兒主動(dòng)學(xué)習(xí)之外,還需要不斷開(kāi)拓自己的知識(shí)面,樹(shù)立“終身學(xué)習(xí)”的理念。我們組織教師依據(jù)幼兒的發(fā)展目標(biāo),根據(jù)自身的需要和特長(zhǎng),制定自我發(fā)展計(jì)劃。鼓勵(lì)教師進(jìn)行業(yè)務(wù)進(jìn)修,使教師自身發(fā)展目標(biāo)與幼兒的培養(yǎng)目標(biāo)融為一體。我們要針對(duì)幼兒師資情況制定詳細(xì)的師訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)施開(kāi)展各類(lèi)自我培訓(xùn)活動(dòng),優(yōu)化教師成長(zhǎng)環(huán)境。對(duì)新教師,我們采用師徒結(jié)對(duì)幫帶的形式幫助,使其以最佳的狀態(tài)步入軌道;對(duì)兩年以上教齡的教師,我們通過(guò)針對(duì)性的帶教,使她們?cè)诮逃虒W(xué)上逐步形成自己鮮明的特色。

  其次,作為一名園長(zhǎng),對(duì)于當(dāng)什么樣的園長(zhǎng),辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問(wèn)題,講座中很明確的給我們提出了現(xiàn)代園長(zhǎng)應(yīng)具備的觀點(diǎn)和要求以及現(xiàn)代化的幼兒園應(yīng)該達(dá)到的要求,明確了我們園長(zhǎng)的角色和幼兒園的發(fā)展方向,在此次學(xué)習(xí)中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設(shè)備、環(huán)境、孩子、家長(zhǎng)等各個(gè)方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著精細(xì)化方向發(fā)展。

  再次,幼兒園教育科學(xué)發(fā)展,說(shuō)到底就是按照幼兒身心發(fā)展規(guī)律,促進(jìn)每個(gè)孩子在原有基礎(chǔ)上健康、和諧、快樂(lè)的成長(zhǎng)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們要以進(jìn)一步深化幼兒園課程改革為抓手,強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理,在幼兒一日活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)加大教育、引導(dǎo)力度,讓每一個(gè)幼兒實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。如在生活課程中,讓幼兒園自主參與,成為生活的主人,培養(yǎng)他們自理生活能力;在學(xué)習(xí)課程中,通過(guò)師幼互動(dòng)、幼幼互動(dòng),引導(dǎo)孩子主動(dòng)學(xué)習(xí),主動(dòng)發(fā)展、探索;在游戲活動(dòng)中,放手讓每一個(gè)孩子操作,保證給孩子提供充足的游戲時(shí)間和游戲材料。教師置身孩子游戲中,當(dāng)好組織者、引導(dǎo)者,使他們個(gè)性得到發(fā)展、智慧得到張揚(yáng)。同時(shí),無(wú)論生活課程,還是學(xué)習(xí)課程、游戲課程,均應(yīng)在促進(jìn)孩子智力發(fā)展、身體發(fā)展的同時(shí),關(guān)注孩子的心理發(fā)展?fàn)顩r,針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的各種各樣的心理障礙,進(jìn)行必要的心理干預(yù),加強(qiáng)溝通交流,促進(jìn)他們健康成長(zhǎng)。

  通過(guò)這次培訓(xùn)以后,我會(huì)將《上海市學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃》的精神落實(shí)到各項(xiàng)工作中去,準(zhǔn)確把握《上海市學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃》的主要精神,把學(xué)習(xí)貫徹《上海市學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃》與開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)緊密結(jié)合,推動(dòng)我園各項(xiàng)工作的科學(xué)發(fā)展。抓住機(jī)遇、加快發(fā)展,不斷提高教育教學(xué)水平,更好地為幼兒和家長(zhǎng)服務(wù),爭(zhēng)創(chuàng)人民滿意的幼兒園。

  金XX

  三年行動(dòng)計(jì)劃12

  根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)〔20xx〕41號(hào))精神和《臨淄區(qū)學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃》的要求,結(jié)合我鎮(zhèn)學(xué)前教育發(fā)展情況,滿足社會(huì)及家長(zhǎng)對(duì)幼兒園的需求,提高幼兒園保教質(zhì)量,以我園實(shí)際特制定本計(jì)劃。

  一、幼兒園基本情況分析

  我園現(xiàn)有班級(jí)6個(gè),2個(gè)小班,2個(gè)中班,2個(gè)大班,接收3—6周歲適齡幼兒。隨著鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)幼兒園的重視,近年來(lái)我園發(fā)展速度比較快,自20xx年全鎮(zhèn)教育資源整合以后,閑置校舍全部留給幼兒園使用,增加了幼兒園活動(dòng)面積,配置了多種玩具,綠化、硬化了地面,不僅使幼兒園更加美化,也讓幼兒擁有了充足的活動(dòng)場(chǎng)地。但是,要讓幼兒接收良好的學(xué)前教育,我園還有一定的差距。閑置校舍年歲已久,門(mén)窗地面等存在一定的破損,原先小學(xué)的教師用于幼兒活動(dòng)室,不符合幼兒園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),辦園條件相對(duì)較差。幼兒教師配備不足,教師工作壓力大,工資低,積極性性對(duì)比較貧乏。硬件的匱乏,嚴(yán)重制約了我園的高質(zhì)發(fā)展,需要進(jìn)一步改善。

  二、發(fā)展優(yōu)勢(shì)

  我園坐落于敬仲鎮(zhèn)西葦村,負(fù)責(zé)招收葦河片9個(gè)村的幼兒,大約有260名幼兒,近年來(lái)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)幼兒規(guī)范管理,明確了幼兒園的教育目標(biāo),規(guī)范了辦園行為,我園自20xx年的110名幼兒擴(kuò)增到現(xiàn)在的230名。經(jīng)過(guò)多年的努力,徹底改變了家長(zhǎng)的教育觀念,逐步認(rèn)可并信任幼兒園,贏得了較高的`社會(huì)評(píng)價(jià)。連續(xù)四年被評(píng)為鎮(zhèn)先進(jìn)幼兒園,并在區(qū)里組織的各種活動(dòng)中取得好成績(jī)。20xx年獲得區(qū)玩教具比賽優(yōu)秀組織單位,獲區(qū)組織的體操和戶外活動(dòng)比賽三等獎(jiǎng),并在山東學(xué)前教育網(wǎng)發(fā)表教育筆記、活動(dòng)方案等多種文獻(xiàn)資料。為以后幼兒園的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

  三、辦園理念

  我園培養(yǎng)幼兒以“快樂(lè)”貫穿始終,“讓幼兒快樂(lè)度過(guò)每一天”是我們不變的目標(biāo)!霸诳鞓(lè)中成長(zhǎng),在快樂(lè)中求發(fā)展;在快樂(lè)中求知”是我們的培養(yǎng)目標(biāo)。

  培養(yǎng)樂(lè)究型幼兒,造就善究型的教師。以培養(yǎng)幼兒樂(lè)于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,探究問(wèn)題為理念,善究型的教師依托教研組、年級(jí)組、班級(jí)組為主要陣地。通過(guò)樂(lè)究和善究形成探索式學(xué)習(xí)的氛圍。

  四、主要工作目標(biāo)和實(shí)施要點(diǎn)

  (一)總體目標(biāo)

  以鎮(zhèn)政府、教委為主導(dǎo),幼兒園為主體,提高幼兒園硬件設(shè)施的配備。完善幼兒園管理制度,嚴(yán)把教師關(guān),加強(qiáng)教師培訓(xùn),提升幼兒園的整體水平。努力取得更高一級(jí)的榮譽(yù),提升幼兒園知名度,突出幼兒園特色。

 。ǘ┌l(fā)展任務(wù)

  1、入園率:20xx年學(xué)前三年兒童入園率達(dá)98%以上,0—3歲嬰幼兒受教育率達(dá)到18%以上;20xx年學(xué)前三年兒童入園率達(dá)98.5%以上,0—3歲嬰幼兒受教育率達(dá)到20%以上;20xx年學(xué)前三年兒童入園率達(dá)99%以上,0—3歲嬰幼兒受教育率達(dá)到25%以上。幼兒園班額符合國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)辦幼兒園托班并實(shí)施幼兒園小班化教育。

  2、園所建設(shè):20xx年新建幼兒園,新建幼兒園按照《山東省幼兒園基本辦園條件標(biāo)準(zhǔn)(試行)》要求建設(shè),并達(dá)到《山東省鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園基本辦園條件標(biāo)準(zhǔn)(試行)》標(biāo)準(zhǔn)要求,幼兒園的設(shè)施設(shè)備符合相關(guān)規(guī)定和安全、衛(wèi)生要求。

  3、師資建設(shè):新增教師符合資格準(zhǔn)入要求。 20xx年,園長(zhǎng)、教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為90%,持證率達(dá)30%,入保率達(dá)65%; 20xx年,園長(zhǎng)、教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為92%,持證率達(dá)40%,入保率達(dá)90%;20xx年,園長(zhǎng)、教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為96%,持證率達(dá)60%,入保率達(dá)100% ,形成足夠數(shù)量的園級(jí)骨干、區(qū)級(jí)教學(xué)能手、學(xué)科教學(xué)標(biāo)兵、學(xué)科帶頭人隊(duì)伍。幼兒園教師、保健員、保育員、營(yíng)養(yǎng)員按規(guī)定配置,并持有符合崗位要求的上崗證書(shū)。幼兒園教師、保健員、保育員、營(yíng)養(yǎng)員按規(guī)定配置,并持有符合崗位要求的上崗證書(shū)。利用“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式,加強(qiáng)在職教師的培訓(xùn),力求3年的時(shí)間打造一支優(yōu)質(zhì)的幼師團(tuán)隊(duì)。

  4、保教質(zhì)量:幼兒園立足本園實(shí)際,為幼兒提供健康豐富的生活、活動(dòng)環(huán)境,尊重幼兒身心發(fā)展規(guī)律和學(xué)習(xí)特點(diǎn),以游戲?yàn)榛净顒?dòng),保教并重,關(guān)注個(gè)別差異,促進(jìn)每個(gè)幼兒富有個(gè)性的發(fā)展,培養(yǎng)幼兒健康活潑、好奇探索、文明樂(lè)群、勇敢自信的素質(zhì)。

  5、幼兒教師工資待遇:切實(shí)落實(shí)幼兒教師待遇。依法落實(shí)非公辦幼兒教師工資待遇和社會(huì)保障政策,建立非公辦幼兒教師最低工資保障制度,非公辦幼兒教師工資不低于當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)職工最低工資標(biāo)準(zhǔn),并依法落實(shí)解決非公辦幼兒教師的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等社會(huì)保障問(wèn)題。

  (三)鎮(zhèn)重點(diǎn)工作

  1、落實(shí)政府發(fā)展學(xué)前教育責(zé)任。鎮(zhèn)人民政府對(duì)本區(qū)域?qū)W前教育發(fā)展負(fù)主要責(zé)任,負(fù)責(zé)幼兒園規(guī)劃布局,負(fù)責(zé)籌措經(jīng)費(fèi),改善辦園條件,建設(shè)并辦好區(qū)域內(nèi)中心幼兒園,負(fù)責(zé)其他公辦性質(zhì)幼兒園建設(shè)與工資保障、經(jīng)費(fèi)籌措等。

  2、建立以政府投入為主的學(xué)前教育保障機(jī)制。鎮(zhèn)政府要將學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算。保障公辦幼兒園的建設(shè)經(jīng)費(fèi)。鎮(zhèn)政府要設(shè)立學(xué)前教育專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),用于改善公辦性質(zhì)幼兒園辦園條件和補(bǔ)助普惠性民辦幼兒園以及組織培訓(xùn)園長(zhǎng)和教師。20xx年在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)實(shí)施“幼兒教育券”。

  3、建立學(xué)前教育資助制度。鎮(zhèn)政府要設(shè)立學(xué)前教育資助經(jīng)費(fèi),確定資助標(biāo)準(zhǔn),幫助家庭經(jīng)濟(jì)困難兒童、孤兒、殘疾兒童等接受普惠性學(xué)前教育。

  四、管理目標(biāo)

  (一)重組教育資源,以人本管理為抓手,形成教工自我管理機(jī)制。

  1、20xx年,繼續(xù)完善各項(xiàng)制度,根據(jù)每個(gè)崗位工作要求與教職工共同建立和完善各項(xiàng)制度,共同探索幼兒園制度建設(shè),規(guī)范辦園。營(yíng)造寬松的管理氛圍,堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,營(yíng)造寬松和諧,團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍,使每個(gè)教職工在幼兒園都有自己的發(fā)展機(jī)遇與空間。園領(lǐng)導(dǎo)努力做到關(guān)注教工的需要,關(guān)注教工的特長(zhǎng)和長(zhǎng)處,關(guān)注教工的自主發(fā)展。優(yōu)化人力資源,加強(qiáng)人力資源的優(yōu)化組合,重視老中青結(jié)合,發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì),提高管理效率。

  2、20xx年,在幼兒園形成“規(guī)范”的管理網(wǎng)絡(luò),制定符合現(xiàn)代幼兒園的規(guī)章制度。營(yíng)造務(wù)實(shí)氛圍,

  發(fā)揮教職工主人翁意識(shí),加強(qiáng)民主管理,激勵(lì)教工自我發(fā)展完善,并且有開(kāi)拓創(chuàng)新求實(shí)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。提倡專(zhuān)業(yè)發(fā)展。利用網(wǎng)絡(luò),幼兒園逐步走入現(xiàn)代化。

  3、20xx年,實(shí)行民主管理,發(fā)展幼兒園特色,幼兒園走進(jìn)信息時(shí)代。

 。ǘ┳⒁暯逃蒲,提高課程利用價(jià)值,發(fā)展幼兒園特色

  加強(qiáng)教育科研,以教師操作為重點(diǎn)提高教育研究與實(shí)踐的能力。構(gòu)建幼兒園、家庭、社區(qū)相互合作的教育網(wǎng)絡(luò),在全園實(shí)施信息化教育,逐步構(gòu)建自己的幼兒園課程。20xx年,繼續(xù)提高教育科研的時(shí)效性,將幼兒園課程有機(jī)結(jié)合,爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)幼兒園榮譽(yù)。20xx年,提煉科研成果,形成幼兒園特色課程,建立幼兒園網(wǎng)站。爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)示范幼兒園。

  五、工作措施

  (一)加強(qiáng)安全、衛(wèi)生等管理。建立健全安全管理和安全責(zé)任制度,做到安全防護(hù)體系全覆蓋。各幼兒園要把保護(hù)幼兒生命安全和健康成長(zhǎng)放在工作首位,制定實(shí)施《幼兒園管理一日常規(guī)》制度,按照有關(guān)安全、衛(wèi)生等管理規(guī)定配足配齊安全保衛(wèi)和衛(wèi)生管理人員及設(shè)施,建立健全各項(xiàng)安全、衛(wèi)生管理制度和安全、衛(wèi)生責(zé)任制。

 。ǘ╂(zhèn)建立幼兒教師準(zhǔn)入制度、訓(xùn)制度、考核制度和退出制度。制定幼兒教師資格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和招聘方案,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格程序,對(duì)新進(jìn)幼兒教師實(shí)行公開(kāi)招聘,優(yōu)先聘用年齡25歲以下、基本功扎實(shí)、綜合素質(zhì)高的幼教專(zhuān)業(yè)的優(yōu)秀畢業(yè)生。三年內(nèi)全員參加一次區(qū)級(jí)培訓(xùn),園長(zhǎng)及骨干教師參加一次省市級(jí)培訓(xùn)。建立幼兒教師專(zhuān)業(yè)考核和綜合考評(píng)制度,制定具體考核方案和考評(píng)辦法。對(duì)考核優(yōu)秀、合格的幼兒教師按等次進(jìn)行績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì),并作為工資增長(zhǎng)的依據(jù);對(duì)于考核不合格、素質(zhì)較低的幼兒教師予以待崗學(xué)習(xí)或辭退。

  三年行動(dòng)計(jì)劃13

  體育工作自查報(bào)告我校堅(jiān)持以“健康第一”“以人為本”理念,遵照學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,調(diào)動(dòng)、學(xué)生參與體育教學(xué)的積極性讓學(xué)生體驗(yàn)合作學(xué)習(xí)的快樂(lè)、享受體育的快樂(lè)。結(jié)合實(shí)際,對(duì)我校貫徹落實(shí)《中小學(xué)體育工作督導(dǎo)評(píng)估指標(biāo)體系(試行)》的工作情況進(jìn)行了認(rèn)真自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下

  一、教育管理

  我校成立體育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),做到專(zhuān)項(xiàng)管理,專(zhuān)人負(fù)責(zé),規(guī)范體育工作,建立聯(lián)席會(huì)議制度。體育工作作為素質(zhì)教育的重要組成部分列入學(xué)校總體規(guī)劃,作為學(xué)生和諧發(fā)展的重要內(nèi)容。并嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家教育課程管理計(jì)劃,按要求開(kāi)足體育課程,充分發(fā)揮體育課堂的主陣地作用。一二年級(jí)體育課每周4節(jié),三四五六年級(jí)體育每周課3節(jié),學(xué)校不挪用體育課時(shí)間,同時(shí)開(kāi)展大課間操活動(dòng),保證了學(xué)生每天一個(gè)小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間。乒乓球是學(xué)校特色,以提高群體素質(zhì)為基礎(chǔ),以校本課程作保證。學(xué)校每年舉行兩次專(zhuān)項(xiàng)性的體育競(jìng)賽,校領(lǐng)導(dǎo)小組還對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行定期巡查。

  二、條件保障

  1、嚴(yán)格按照課程計(jì)劃,配備專(zhuān)職1位和兼職3位的體育教師,確保每個(gè)教學(xué)班保質(zhì)、保量的上好每一節(jié)體育課和每一次活動(dòng)課。教師做到愛(ài)崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)協(xié)作,為人師表,無(wú)體罰和變相體罰學(xué)生現(xiàn)象,具有體育理論知識(shí)和從事體育教學(xué)必需的基本能力;有組織體育競(jìng)賽和運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練的能力;學(xué)歷達(dá)到國(guó)家規(guī)定的要求。

  每位教師每年接受多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。學(xué)校并配備了兼職衛(wèi)生保健人員,定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行健康教育,堅(jiān)持眼保健操制度,利用宣傳欄、家長(zhǎng)會(huì)、班隊(duì)會(huì),向?qū)W生家長(zhǎng)宣傳衛(wèi)生保健知識(shí)。

  2、體育器材、場(chǎng)地的管理有專(zhuān)人負(fù)責(zé),設(shè)置有體育器材室和體育活動(dòng)室,每學(xué)年對(duì)體育器材的數(shù)量品種、添置、損耗有明確的記載。學(xué)校教室的采光照明達(dá)到《國(guó)家體育衛(wèi)生條件基本標(biāo)準(zhǔn)》,教室課桌椅的配備達(dá)標(biāo)率也達(dá)到了100%。食堂能?chē)?yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,環(huán)境整潔,有管理制度和措施,炊管人員每年體檢,有合格證書(shū)。學(xué)校能為學(xué)生提供充足的`、符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的飲用水,為學(xué)生提供洗漱、洗澡等衛(wèi)生設(shè)施。學(xué)校廁所達(dá)到《國(guó)家體育衛(wèi)生條件基本標(biāo)準(zhǔn)》。

  3、學(xué)生每年進(jìn)行一次體質(zhì)健康檢查,體檢率達(dá)100%。我校始終把學(xué)生安全放在第一位,動(dòng)員學(xué)生參加人生保險(xiǎn),給學(xué)生購(gòu)買(mǎi)了校方責(zé)任險(xiǎn),得到了家長(zhǎng)和學(xué)生的歡迎。衛(wèi)生部門(mén)常對(duì)學(xué)校提供飲用水消毒與檢測(cè)、預(yù)防、保健等服務(wù)。并不定期接受縣食品衛(wèi)生監(jiān)督局人員的檢查。長(zhǎng)期將校乒乓球室免費(fèi)開(kāi)放,得到了許多民眾聲聲贊許。

  三、評(píng)價(jià)機(jī)制

  我校建立體質(zhì)健康監(jiān)測(cè)與公告制度,學(xué)生視力狀況監(jiān)測(cè)率達(dá)75%,新生入學(xué)預(yù)防接種率達(dá)到90%以上。學(xué)校重視對(duì)學(xué)生的安全教育,近年來(lái),學(xué)校無(wú)傳染病和中毒事件。

  四、體質(zhì)狀況

  我校認(rèn)真貫徹執(zhí)行《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的測(cè)試工作,學(xué)生測(cè)試的結(jié)果為:及格率達(dá)96%、良好率達(dá)60.2%、優(yōu)秀率達(dá)8.8%。并在11月3日直接將本校各年級(jí)《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的測(cè)試數(shù)據(jù),通過(guò)中國(guó)學(xué)生體質(zhì)健康網(wǎng)報(bào)送至教育部國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。學(xué)生視力不良率在6%以下,通過(guò)測(cè)試得知,大部分學(xué)生的身體狀況良好。

  五、存在問(wèn)題

  近年來(lái),學(xué)校體育工作取得了很大的進(jìn)步,這些成績(jī)的取得離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的支持。雖然我校在體育教學(xué)與教育方面做了很多工作,但工作中還存在一些不足,如學(xué)校的硬件有的還達(dá)不到要求,運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地不夠,沒(méi)有配備專(zhuān)職的衛(wèi)生保健人員。

  總之,我們學(xué)校體育工作的開(kāi)展,給學(xué)校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行提供了必要的條件和有力的保障。今后我們還將在這方面工作中不斷努力,促進(jìn)師生綜合素質(zhì)的提高,為教師的事業(yè)成功和學(xué)生的終身發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),讓體育工作不斷向高層次的目標(biāo)邁進(jìn)。

  三年行動(dòng)計(jì)劃14

  一、工作目標(biāo)

  緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題,以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、創(chuàng)新為動(dòng)力,通過(guò)實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目帶動(dòng)、行業(yè)對(duì)標(biāo)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新載體培育等行動(dòng),支持企業(yè)加速提升裝備水平,優(yōu)化工藝流程,加大產(chǎn)業(yè)建鏈、延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈力度,擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng),推動(dòng)工業(yè)邁向產(chǎn)業(yè)鏈高端、價(jià)值鏈頂端、技術(shù)鏈尖端。到20xx年,全區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)完成一輪高水平技術(shù)改造,工業(yè)技術(shù)改造投資年均增長(zhǎng)10%以上,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中有研發(fā)活動(dòng)的企業(yè)占比達(dá)到35%以上。技術(shù)改造投資占工業(yè)投資的比重提高到30%以上。工業(yè)創(chuàng)新能力明顯提升,核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng),逐步構(gòu)建創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、高端引領(lǐng)、特色鮮明的產(chǎn)業(yè)體系。

  技術(shù)改造年度目標(biāo)

  20xx年,工業(yè)技術(shù)改造投資增長(zhǎng)10%,技術(shù)改造投資占工業(yè)投資的比重達(dá)到28%。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中有研發(fā)活動(dòng)的企業(yè)占比達(dá)到30%以上。

  20xx年,工業(yè)技術(shù)改造投資增長(zhǎng)10%,技術(shù)改造投資占工業(yè)投資的比重達(dá)到29%。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中有研發(fā)活動(dòng)的企業(yè)占比達(dá)到32%以上。

  20xx年,工業(yè)技術(shù)改造投資增長(zhǎng)10%以上,技術(shù)改造投資占工業(yè)投資的比重達(dá)到30%以上。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中有研發(fā)活動(dòng)的企業(yè)占比達(dá)到35%以上。

  (一)重點(diǎn)項(xiàng)目引領(lǐng)行動(dòng)。

  時(shí)間節(jié)點(diǎn):每年滾動(dòng)實(shí)施100個(gè)重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目,工業(yè)投資穩(wěn)步回升,技術(shù)改造投資年均增長(zhǎng)10%以上。到20xx年,全區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)完成一輪高水平技術(shù)改造。

  實(shí)施重點(diǎn):發(fā)布《自治區(qū)工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造投資指南》,進(jìn)一步明確裝備制造、化工、冶金、建材、食品、醫(yī)藥、紡織等行業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)改造重點(diǎn)和方向。建立重點(diǎn)技改項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制,發(fā)揮技改貼息和綜合獎(jiǎng)補(bǔ)財(cái)政資金引導(dǎo)作用,自治區(qū)層面重點(diǎn)推動(dòng)投資在1億元以上(含1億元)100個(gè)重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目,各地市重點(diǎn)推動(dòng)5000萬(wàn)元以上(含5000萬(wàn)元)200個(gè)左右重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目,各縣(市、區(qū))重點(diǎn)推動(dòng)其他規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目。(責(zé)任單位:自治區(qū)工業(yè)和信息化廳、發(fā)展改革委、自然資源廳、生態(tài)環(huán)境廳,寧東管委會(huì),各市、縣〔區(qū)〕人民政府)

 。ǘ⿲(duì)標(biāo)提升行動(dòng)。

  時(shí)間節(jié)點(diǎn):到20xx年樹(shù)立10家以上達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)。

  實(shí)施重點(diǎn):推動(dòng)對(duì)標(biāo)工作向更高水平更深層次展開(kāi)。修改完善《自治區(qū)對(duì)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》,圍繞自治區(qū)確定的重點(diǎn)特色產(chǎn)業(yè),推動(dòng)對(duì)標(biāo)工作由普遍覆蓋向重點(diǎn)深化轉(zhuǎn)變,組織開(kāi)展對(duì)標(biāo)能力提升示范工程,引導(dǎo)電子信息、新型材料、清潔能源、綠色食品等領(lǐng)域企業(yè)找準(zhǔn)對(duì)標(biāo)對(duì)象、對(duì)標(biāo)要素和對(duì)標(biāo)方法,每年樹(shù)立5家左右國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)并給予獎(jiǎng)勵(lì),示范帶動(dòng)更多企業(yè)在高端化、綠色化、智能化、融合化上取得突破,不斷提升全要素生產(chǎn)率。(責(zé)任單位:自治區(qū)工業(yè)和信息化廳、科技廳,寧東管委會(huì),各市、縣〔區(qū)〕人民政府)

 。ㄈ﹦(chuàng)新能力提升行動(dòng)。

  時(shí)間節(jié)點(diǎn):20xx年全區(qū)新增高新技術(shù)企業(yè)20家、科技型中小企業(yè)30家,培育1家自治區(qū)級(jí)制造業(yè)創(chuàng)新中心試點(diǎn)、5家以上企業(yè)技術(shù)中心。到20xx年,全區(qū)高新技術(shù)企業(yè)達(dá)到350家、科技型中小企業(yè)達(dá)到1600家以上,國(guó)家和自治區(qū)級(jí)企業(yè)技術(shù)中心達(dá)到100個(gè)以上,工程(技術(shù))研究中心50個(gè),制造業(yè)創(chuàng)新中心試點(diǎn)3—5家,各類(lèi)國(guó)家和自治區(qū)級(jí)科技創(chuàng)新平臺(tái)達(dá)到220個(gè)。

  實(shí)施重點(diǎn):梯次培育科技型中小企業(yè)、科技小巨人企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)。在現(xiàn)代煤化工、裝備制造、新能源、新材料、電子信息等領(lǐng)域,每年培育3—5家具有持續(xù)創(chuàng)新能力、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)。支持企業(yè)建立技術(shù)中心、技術(shù)創(chuàng)新中心、工程(技術(shù))研究中心等科技創(chuàng)新平臺(tái)和產(chǎn)業(yè)研究院等新型研發(fā)機(jī)構(gòu)。鼓勵(lì)行業(yè)骨干企業(yè)牽頭成立產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟,與國(guó)內(nèi)外一流科研院所、知名院校合作建設(shè)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心。圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn),在各工業(yè)園區(qū)布局建設(shè)若干產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)公共服務(wù)平臺(tái),為重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供質(zhì)量可靠性試驗(yàn)驗(yàn)證、標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)證與檢測(cè)、計(jì)量檢測(cè)、認(rèn)證認(rèn)可關(guān)鍵技術(shù)、產(chǎn)業(yè)信息、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等基礎(chǔ)支撐和公共服務(wù)。支持具有行業(yè)影響力的企業(yè)聯(lián)合高校、科研院所、上下游單位,組建優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、成果共享的制造業(yè)創(chuàng)新中心,每年培育1家制造業(yè)創(chuàng)新中心試點(diǎn)。(責(zé)任單位:自治區(qū)科技廳、發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化廳,寧東管委會(huì),各市、縣〔區(qū)〕人民政府)

  (四)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)行動(dòng)。

  時(shí)間節(jié)點(diǎn):攻克一批先進(jìn)基礎(chǔ)工藝、基礎(chǔ)零部件和關(guān)鍵基礎(chǔ)材料卡脖子技術(shù),開(kāi)發(fā)一批具有標(biāo)志性、帶動(dòng)性強(qiáng)的首臺(tái)(套)重大技術(shù)裝備。到20xx年,實(shí)施重大科技項(xiàng)目15項(xiàng)以上,產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)攻關(guān)40項(xiàng)以上,爭(zhēng)取20項(xiàng)首臺(tái)(套)重大技術(shù)裝備和關(guān)鍵零部件列入國(guó)家目錄,一批產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新短板和難點(diǎn)得到突破,并達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先或國(guó)際先進(jìn)水平。

  實(shí)施重點(diǎn):聚焦現(xiàn)代煤化工、裝備制造、新材料、綠色食品、電子信息等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,每年實(shí)施5項(xiàng)左右重大科技研發(fā)項(xiàng)目和15項(xiàng)左右關(guān)鍵共性技術(shù)揭榜攻關(guān)。鼓勵(lì)企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)等單位開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)含量高、經(jīng)濟(jì)效益好的首臺(tái)(套)重大技術(shù)裝備,重點(diǎn)在高端裝備領(lǐng)域突破一批關(guān)鍵核心技術(shù),加大首臺(tái)(套)重大技術(shù)裝備的推廣應(yīng)用,提升我區(qū)裝備制造業(yè)整體水平和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。鼓勵(lì)企業(yè)承擔(dān)國(guó)家工業(yè)強(qiáng)基工程。(責(zé)任單位:自治區(qū)科技廳、工業(yè)和信息化廳,寧夏銀保監(jiān)局,寧東管委會(huì),各市、縣〔區(qū)〕人民政府)

 。ㄎ澹┬袠I(yè)標(biāo)準(zhǔn)提升行動(dòng)。

  時(shí)間節(jié)點(diǎn):到20xx年,新增主導(dǎo)制(修)訂3個(gè)以上國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),在重點(diǎn)領(lǐng)域打造3個(gè)左右具有全國(guó)影響力的標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)示范區(qū)(項(xiàng)目)。

  實(shí)施重點(diǎn):圍繞制造業(yè)基礎(chǔ)、智能制造、資源綜合開(kāi)發(fā)利用、新興產(chǎn)業(yè)、制造安全與服務(wù)、綠色制造、現(xiàn)代煤化工七個(gè)方面,構(gòu)建系統(tǒng)協(xié)調(diào)、需求導(dǎo)向、創(chuàng)新引領(lǐng)的'先進(jìn)制造業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,提升企業(yè)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量管理創(chuàng)新能力。依托寧東能源化工基地,構(gòu)建寧夏煤化工產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。建立寧夏智能制造標(biāo)準(zhǔn)體系,制定智能刮板輸送機(jī)、焊接機(jī)器人等一批具有智能化要素產(chǎn)品的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),在高端軸承、新能源裝備、新材料等領(lǐng)域,制定若干領(lǐng)跑者標(biāo)準(zhǔn)。鼓勵(lì)企業(yè)加快新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用,爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)、中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)、國(guó)家級(jí)質(zhì)量標(biāo)桿。(責(zé)任單位:自治區(qū)工業(yè)和信息化廳、科技廳、市場(chǎng)監(jiān)管廳,寧東管委會(huì),各市、縣〔區(qū)〕人民政府)

  (六)服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型行動(dòng)。

  時(shí)間節(jié)點(diǎn):20xx年培育和認(rèn)定國(guó)家、自治區(qū)級(jí)服務(wù)型制造示范企業(yè)(項(xiàng)目、平臺(tái))15個(gè)、工業(yè)設(shè)計(jì)中心3個(gè)。到20xx年,培育和認(rèn)定國(guó)家、自治區(qū)級(jí)服務(wù)型制造示范企業(yè)(項(xiàng)目、平臺(tái))50個(gè),工業(yè)設(shè)計(jì)中心10個(gè)。

  實(shí)施重點(diǎn):推動(dòng)創(chuàng)新設(shè)計(jì)發(fā)展,鼓勵(lì)、引導(dǎo)企業(yè)加大對(duì)設(shè)計(jì)的投入和應(yīng)用,重點(diǎn)強(qiáng)化創(chuàng)新設(shè)計(jì)對(duì)綠色食品、紡織、電子信息等重點(diǎn)行業(yè)的服務(wù)支撐,鼓勵(lì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)建設(shè)創(chuàng)新設(shè)計(jì)公共服務(wù)平臺(tái),支持設(shè)計(jì)領(lǐng)域共性關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)。鼓勵(lì)引導(dǎo)工業(yè)企業(yè)以價(jià)值鏈延伸與再造為重點(diǎn),從提供產(chǎn)品向總集成總承包服務(wù)轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)咨詢?cè)O(shè)計(jì)、項(xiàng)目承接等系統(tǒng)解決能力,面向重點(diǎn)工程和重大項(xiàng)目,承攬?jiān)O(shè)備成套、工程總承包(EPC)和交鑰匙工程。鼓勵(lì)行業(yè)龍頭企業(yè)提高供應(yīng)鏈管理水平,中小制造企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,推動(dòng)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)、第三方物流、金融等各環(huán)節(jié)有機(jī)融合,推廣集中采購(gòu)、供應(yīng)商管理庫(kù)存(VMI)、精益供應(yīng)鏈等模式和服務(wù),提高供應(yīng)鏈的市場(chǎng)響應(yīng)效率和產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)定性。(責(zé)任單位:自治區(qū)工業(yè)和信息化廳、發(fā)展改革委、商務(wù)廳、市場(chǎng)監(jiān)管廳,寧東管委會(huì),各市、縣〔區(qū)〕人民政府)。

  三、保障措施

  (一)強(qiáng)化優(yōu)惠政策落實(shí)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行進(jìn)口設(shè)備免稅、研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除、固定資產(chǎn)加速折舊、高新技術(shù)企業(yè)、工業(yè)強(qiáng)基等政策。落實(shí)自治區(qū)推動(dòng)企業(yè)技術(shù)改造的各項(xiàng)政策,確保要素跟著項(xiàng)目走,協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)項(xiàng)目用水、用地、用能等要素保障問(wèn)題。發(fā)揮制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金引導(dǎo)作用,主要通過(guò)財(cái)政貼息等方式,有力撬動(dòng)企業(yè)擴(kuò)大投資,加大技術(shù)改造力度。

 。ǘ┕膭(lì)零增地技術(shù)改造。鼓勵(lì)企業(yè)實(shí)施零增地技術(shù)改造項(xiàng)目,建立工信、發(fā)改、住建、環(huán)保、應(yīng)急等領(lǐng)域零增地技術(shù)改造項(xiàng)目審批目錄清單,對(duì)清單以外的技術(shù)改造項(xiàng)目不再審批,實(shí)行承諾制。鼓勵(lì)土地使用者在符合規(guī)劃的前提下,通過(guò)廠房加層、廠區(qū)改造、內(nèi)部用地整理等途徑提高土地利用率,在符合規(guī)劃、不改變用途的前提下,現(xiàn)有工業(yè)用地提高土地利用率和增加容積率的,不再增收土地價(jià)款。

 。ㄈ⿵(qiáng)化技術(shù)改造服務(wù)指導(dǎo)。加強(qiáng)政務(wù)公開(kāi),建立健全技術(shù)改造工作管理和服務(wù)各項(xiàng)制度,優(yōu)化辦事流程,加快辦理重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目相關(guān)審批手續(xù),為技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)和各類(lèi)中介機(jī)構(gòu)在技術(shù)改造中的作用,支持引導(dǎo)信息服務(wù)、評(píng)估咨詢、招投標(biāo)、融資擔(dān)保等相關(guān)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)積極為技術(shù)改造工作服務(wù)。

  三年行動(dòng)計(jì)劃15

  為深刻汲取“”火災(zāi)事故教訓(xùn),結(jié)合《xx市新華區(qū)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)方案》和滄東物流產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)工作實(shí)際,重點(diǎn)針對(duì)轄區(qū)各類(lèi)市場(chǎng)、商貿(mào)企業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)等火災(zāi)易發(fā)場(chǎng)所,以及其它消防隱患集中區(qū)域,開(kāi)展消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治,對(duì)存在未批先建,建筑結(jié)構(gòu)不符合消防安全標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)儲(chǔ)存單位,結(jié)合全區(qū)拆違治亂專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),依法進(jìn)行徹底整治。

  一、工作目標(biāo)

  以“堅(jiān)決、全面、徹底、干凈”為目標(biāo),強(qiáng)化源頭治理、系統(tǒng)治理、精準(zhǔn)治理,深入推進(jìn)打通消防生命通道、重點(diǎn)場(chǎng)所治理、突出風(fēng)險(xiǎn)整治、重點(diǎn)行業(yè)管理等工作,有效防范化解重大消防安全風(fēng)險(xiǎn),全面提升消防安全管理能力和公民消防安全素質(zhì),建立完善從根本上消除火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)隱患的消防管理責(zé)任鏈條、火災(zāi)防控體系,推動(dòng)消防安全形勢(shì)持續(xù)向好發(fā)展。

  二、整治時(shí)間

  6月1日至7月31日

  三、整治范圍

  高層建筑、商場(chǎng)市場(chǎng)、物流企業(yè)等場(chǎng)所,重點(diǎn)突出綜合市場(chǎng)、商貿(mào)企業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)物流(即從事倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)和物流配送的企業(yè))等火災(zāi)易發(fā)場(chǎng)所,以及其它消防隱患集中區(qū)域。

  四、整治重點(diǎn)

  (一)是否取得合法土地使用手續(xù),是否按要求辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可和施工許可等合法手續(xù)。

  (二)是否辦理建筑消防設(shè)計(jì)審核、驗(yàn)收或備案手續(xù)(1998年9月1日之前竣工建筑且此后未改建的無(wú)須提供此手續(xù)),是否擅自變更使用性質(zhì)、擅自擴(kuò)建或搭建建(構(gòu))筑物。

  (三)消防車(chē)道、防火間距是否符合國(guó)家工程建設(shè)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),是否存在店外經(jīng)營(yíng)、存放物品擠占消防車(chē)道,違法建筑占用防火間距現(xiàn)象。

  (四)建筑結(jié)構(gòu)、消防設(shè)施的設(shè)置是否符合國(guó)家工程建設(shè)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并保持完好有效。

  (五)倉(cāng)儲(chǔ)物流場(chǎng)所內(nèi)部布局、儲(chǔ)存物品類(lèi)別及核定的最大儲(chǔ)存量是否擅自改變,儲(chǔ)存物品是否分類(lèi)、分堆、限額存放,進(jìn)入庫(kù)房的機(jī)動(dòng)車(chē)輛是否符合消防安全要求,物品入庫(kù)前、裝卸作業(yè)結(jié)束后是否進(jìn)行防火安全檢查。

  (六)是否屬于“三合一”場(chǎng)所(經(jīng)營(yíng)、倉(cāng)儲(chǔ)、居住一體),是否私拉亂接電線、防曬網(wǎng),違規(guī)使用電器設(shè)備,是否違規(guī)動(dòng)火、吸煙、燃放煙花爆竹。

  (七)符合消防安全重點(diǎn)單位界定標(biāo)準(zhǔn)的.企業(yè)是否被確定為消防安全重點(diǎn)單位并由應(yīng)急管理局報(bào)區(qū)人民政府備案。

  知道了很多,謝謝作者。

  膜拜作者的才思!

  三年行動(dòng)計(jì)劃16

  在縣教育局的指導(dǎo)下,我校認(rèn)真貫徹落實(shí)教育規(guī)劃綱要和《國(guó)務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見(jiàn)》和《武勝縣教育局關(guān)于開(kāi)展學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃》,積極實(shí)施學(xué)前三年行動(dòng)計(jì)劃。在實(shí)施過(guò)程中,改善了辦園條件,調(diào)整了學(xué)前教師隊(duì)伍,提升了學(xué)前教育質(zhì)量,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、三年行動(dòng)計(jì)劃的主要措施

  1、健全機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

  成立學(xué)前教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng):段新明、副組長(zhǎng):龐宇翔、成員:潘建波、張巧靈。

  2、強(qiáng)化日常管理,提升教育質(zhì)量。

  為促進(jìn)幼兒園推進(jìn)規(guī)范化建設(shè),加強(qiáng)常規(guī)管理,提升管理和保教水平,強(qiáng)化規(guī)范辦園工作,學(xué)前班教師定期檢查身體,添置衛(wèi)生設(shè)備,發(fā)放臉盆,毛巾。實(shí)行學(xué)生接送制度,確保學(xué)生安全。學(xué)校制定了《衛(wèi)生安全防疫措施》、《幼兒園教師工作職責(zé)》、《各項(xiàng)安全管理制度》等。

  禁止幼兒園小學(xué)化傾向,不準(zhǔn)使用任何形式的.教材,不許給幼兒布置家庭作業(yè)。規(guī)范幼兒園辦班行為,堅(jiān)持以游戲?yàn)榛净顒?dòng),保證每位小朋友每天兩小時(shí)的戶外活動(dòng)時(shí)間,活動(dòng)開(kāi)展形式要多樣,切合幼兒身心特點(diǎn),讓每個(gè)孩子得到充分自由發(fā)展。嚴(yán)禁教師向幼兒和家長(zhǎng)推銷(xiāo)教玩具。

  3、加強(qiáng)對(duì)學(xué)前班教師的培訓(xùn),安排中青年骨干教師任教。

  我校對(duì)幼兒教育實(shí)施與義務(wù)教育學(xué)校同等管理,教育教學(xué)業(yè)務(wù)、安全等方面的監(jiān)管。

  4、強(qiáng)化對(duì)民辦學(xué)校指導(dǎo)與幫扶。

  轄區(qū)內(nèi)辦有學(xué)前班兩個(gè),學(xué)校安排專(zhuān)人管理此項(xiàng)工作,定期深入民辦學(xué)前教育點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo),開(kāi)展安全檢查,促進(jìn)轄區(qū)內(nèi)民辦學(xué)前教育規(guī)范發(fā)展,更好地服務(wù)于群眾。

  二、三年內(nèi)發(fā)展情況

  三年來(lái)我校用于學(xué)前教育項(xiàng)目總投資達(dá)10萬(wàn)元,添置設(shè)備8000元。

  三年來(lái),學(xué)校為轄區(qū)內(nèi)4至5歲幼兒進(jìn)行學(xué)前教育服務(wù),累計(jì)達(dá)312名,其中兩個(gè)民辦學(xué)前教育點(diǎn)累計(jì)達(dá)210名,較好地滿足了當(dāng)?shù)厝罕妼?duì)學(xué)前教育的需要。

  三、面臨的困難和問(wèn)題

  1、學(xué)校沒(méi)有學(xué)前幼兒專(zhuān)職教師,目前有1名代課教師任學(xué)前班的課程,學(xué)前幼兒教師培訓(xùn)觀摩學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)少,學(xué)校教師整體嚴(yán)重缺編,學(xué)前幼兒教育發(fā)展受限,目前只能滿足學(xué)前班教育,幼兒教育不具備條件。

  2、學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊張,學(xué)前幼兒教育投入不足,沒(méi)有正規(guī)的兒童活動(dòng)場(chǎng)地,游樂(lè)設(shè)施,學(xué)前幼兒教育教學(xué)資源不足,不能滿足正常教育教學(xué)需要。

  三年行動(dòng)計(jì)劃17

  為進(jìn)一步拓展學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)資源,滿足幼兒就近接受良好學(xué)前教育的需求,黛溪辦將用3年左右的時(shí)間,加大財(cái)政投入,實(shí)現(xiàn)合理布局學(xué)前教育資源,改善幼兒園辦學(xué)條件,合理配置保教人員,整體提升保教質(zhì)量,滿足廣大人民群眾送子女好入園、入好園、追求品質(zhì)教育需求的總體目標(biāo)。

  一、 事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

  由于受各種條件的制約,黛溪幼兒園現(xiàn)有教學(xué)班5個(gè),只接納本轄區(qū)服務(wù)范圍內(nèi)3-6歲幼兒共有177名,教職員工18名,其中公辦教師有9名,占教師總數(shù)的55%。公辦教師的平均年齡達(dá)43歲,現(xiàn)學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)率為70%。各班幼兒數(shù)嚴(yán)重超額,且還有部分要求入園的2-4歲幼兒無(wú)法解決,根本無(wú)法達(dá)到托幼一體化的目標(biāo),更無(wú)法滿足外來(lái)人員的子女入園的要求。

  1、辦園規(guī)模小,辦園條件相對(duì)落后。目前,我園配有一套大型玩具,每個(gè)活動(dòng)室配備一臺(tái)電視機(jī)、VCD、一臺(tái)錄音機(jī),教師辦公達(dá)不到人手一臺(tái)電腦,缺少多媒體等現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施。受園舍條件的影響,幼兒園沒(méi)有游藝室、圖書(shū)室、電腦操作室等功能室,無(wú)法滿足幼兒在園活動(dòng)需要。

  2、管理機(jī)構(gòu)不健全,管理不規(guī)范

  在管理方面,幼兒園相繼制定和完善了各種規(guī)章制度,加強(qiáng)了目標(biāo)管理、計(jì)劃管理。由于受辦園規(guī)模小等因素的制約,管理機(jī)構(gòu)不盡完善,還需進(jìn)一步健全管理網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)目標(biāo)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),使目標(biāo)管理更規(guī)范、科學(xué),并形成體系。

  3、教師隊(duì)伍素質(zhì)亟待提升

 。1)新教師專(zhuān)業(yè)水平較低,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足

  近年來(lái),黛溪辦多次面向社會(huì)招聘幼兒教師充實(shí)到我園,實(shí)現(xiàn)新老更

  替,教師隊(duì)伍趨于年輕化。由于各種原因,新招聘的幼兒教師專(zhuān)業(yè)對(duì)口率相對(duì)較低,導(dǎo)致其專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能缺乏,均需進(jìn)行崗前培訓(xùn)及后續(xù)跟蹤培養(yǎng),造成人員及資源的雙重浪費(fèi),制約了教師隊(duì)伍整體水平的提高。

 。2)專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)遇瓶頸。受各種條件限制,幼兒園教研機(jī)構(gòu)不完善,教研活動(dòng)層次低。教師的教學(xué)視野不夠開(kāi)闊,科研意識(shí)淡薄,缺乏正確科研方法的引領(lǐng)及具體指導(dǎo),新的教育理念內(nèi)化不足,教學(xué)工作創(chuàng)新少。

  (3)待遇低,教師隊(duì)伍不穩(wěn)定

  當(dāng)前我辦非公辦幼兒教師的待遇相對(duì)較低,與省定標(biāo)準(zhǔn)和縣直及部分鎮(zhèn)辦相比有一定差距,導(dǎo)致我辦幼兒教師隊(duì)伍很不穩(wěn)定,造成培訓(xùn)—成長(zhǎng)—調(diào)離的被動(dòng)局面,同時(shí)也造成教師培訓(xùn)始終處于低水平循環(huán)狀態(tài),嚴(yán)重阻礙了幼兒園及全辦學(xué)前教育事業(yè)的發(fā)展。

 。4)保育專(zhuān)業(yè)人員相對(duì)匱乏

  隨著現(xiàn)代教育觀念的轉(zhuǎn)變,人們都意識(shí)到幼兒教育注重“保教結(jié)合”,保育員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)在幼兒良好習(xí)慣的培養(yǎng)及舒適環(huán)境的創(chuàng)設(shè)方面都起著舉足輕重的作用。目前我園幼兒保健師、營(yíng)養(yǎng)師等保育專(zhuān)業(yè)人員相對(duì)匱乏,保育水平相對(duì)較低。

  4、家園教育形式單一,自我宣傳力度弱

  目前,成立家長(zhǎng)委員會(huì)、召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)已成為各幼兒園的常規(guī)工作內(nèi)容之一,加強(qiáng)了幼兒園與家庭之間的聯(lián)系,對(duì)家園共育起了一定的作用。但也存在一些不容忽視的問(wèn)題,如家園活動(dòng)形式單一,缺乏計(jì)劃性、系統(tǒng)性,教育功能體現(xiàn)不明顯,自我宣傳力度弱,知名度、滿意度提升受阻礙。

  二、發(fā)展目標(biāo)

  1、事業(yè)發(fā)展目標(biāo)

  (1)科學(xué)規(guī)劃,學(xué)前教育布局調(diào)整到位。將全辦幼兒園整體規(guī)劃、重新布點(diǎn),將現(xiàn)城里小學(xué)改建成規(guī)模12個(gè)班以上的中心幼兒園,服務(wù)城區(qū)居民及外來(lái)務(wù)工人員;將前城、韓坊小學(xué)改建成規(guī)模在4——6個(gè)班的幼兒園,服務(wù)偏遠(yuǎn)村莊居民,使黛溪辦所有幼兒均受到優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育。

 。2)逐步構(gòu)建0—3歲嬰幼兒早期教育體系,探索托幼一體化的學(xué)前教育管理模式,親子園活動(dòng)做到規(guī)范化、科學(xué)化、多樣化。

  2、辦園總目標(biāo)

  深化教育改革,樹(shù)立以幼兒發(fā)展為本的教育理念,注重保教結(jié)合的原則,把幼兒園建成教育思想先進(jìn),管理科學(xué)規(guī)范,師資結(jié)構(gòu)合理,幼兒全面發(fā)展,教育具有個(gè)性,社會(huì)聲譽(yù)良好的學(xué)園、家園、花園、樂(lè)園。

  3、幼兒園管理目標(biāo)

  (1)建立現(xiàn)代幼兒園制度,完善園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、教職工聘任制、崗位責(zé)任制、考核獎(jiǎng)懲制、園務(wù)公開(kāi)制,嚴(yán)格規(guī)范,將落實(shí)進(jìn)行到底。

 。2)充分運(yùn)用教育設(shè)施設(shè)備等資源,做到物盡其用,提高使用效率。

 。3)加強(qiáng)目標(biāo)管理,科學(xué)管理幼兒園,幼兒園積極開(kāi)展以爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)示范幼兒園為目標(biāo)的一系列創(chuàng)建活動(dòng),提升辦園水平。

  4、幼兒發(fā)展目標(biāo)

  教學(xué)中確立幼兒的主體地位,使其健康、活潑、自信、快樂(lè)地成長(zhǎng)。

  5、教育科研目標(biāo)

  以科研為先導(dǎo),建立完善的教育科研管理機(jī)構(gòu)及體系,形成教科研網(wǎng)絡(luò),引領(lǐng)教師向研究型發(fā)展。

  6、教師隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)

  幼兒教師整體調(diào)整,招聘培養(yǎng)雙管齊下,實(shí)現(xiàn)教師配備高專(zhuān)業(yè)率;構(gòu)建

  園本培訓(xùn)新模式,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng),建設(shè)一支專(zhuān)業(yè)水平高、思想境界高的教師隊(duì)伍。

  三、分年實(shí)施目標(biāo)要求

  20xx年:

  1、有計(jì)劃、多渠道地補(bǔ)充合格幼兒教師,使幼兒教師隊(duì)伍年輕化,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化教師隊(duì)伍,使公辦幼兒教師比例達(dá)到60%。

  2、為教師的成長(zhǎng)搭建舞臺(tái),為教師的發(fā)展創(chuàng)造條件。

  (1)探索園本培訓(xùn)新路子,通過(guò)各種形式、途徑加強(qiáng)自我培訓(xùn)。

  (2)鼓勵(lì)教師學(xué)歷進(jìn)修,專(zhuān)科達(dá)標(biāo)率50%。

  3、教師科研意識(shí)加強(qiáng),園本教研開(kāi)展常規(guī)化,教師能正確運(yùn)用科學(xué)手段進(jìn)行教科研活動(dòng)。

  4、加強(qiáng)幼兒教育的實(shí)踐和研究,提高幼兒教育質(zhì)量,增強(qiáng)幼兒體質(zhì)。

  5、扎實(shí)開(kāi)展課題研究,爭(zhēng)取微型課題在縣級(jí)立項(xiàng)。

  6、繼續(xù)完善辦園章程并嚴(yán)格落實(shí),強(qiáng)化依法治園的意識(shí),加大科學(xué)管理力度。

  8、開(kāi)發(fā)符合自身的辦園特色,并有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行探索實(shí)施。爭(zhēng)創(chuàng)縣級(jí)星級(jí)特色幼兒園。

  20xx年:

  1、根據(jù)辦事處總體設(shè)計(jì),學(xué)前教育事業(yè)整體規(guī)劃,科學(xué)布局。建成以城里(計(jì)劃投資260萬(wàn)元)為中心的'高標(biāo)準(zhǔn)幼兒園,現(xiàn)在的黛溪幼兒園將合并到中心幼兒園。

  2、立足全辦,重組幼兒教師隊(duì)伍,確保保教崗位需求。

  3、分期分批對(duì)全體幼兒教師進(jìn)行崗位培訓(xùn),保證幼兒園各項(xiàng)工作高質(zhì)量開(kāi)展。

  4、建立辦園的章程,健全管理機(jī)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò),做到職責(zé)分工明確,責(zé)任到位有效,依法治園措施落實(shí)。

  5、綜合利用開(kāi)發(fā)各種教育資源,對(duì)幼兒園室內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行整體設(shè)計(jì),制定能為幼兒提供安全、優(yōu)美、實(shí)用、具有個(gè)性化的設(shè)計(jì)方案,力爭(zhēng)做到園所中無(wú)一處無(wú)用空間。

  20xx年:

  1、立足自培,構(gòu)建園本培訓(xùn)新模式,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)。培養(yǎng)一支具有一定教育理論、掌握科學(xué)研究方法、能獨(dú)立開(kāi)展教育科研課題研究的教師隊(duì)伍。

  2、拓寬幼兒教育的渠道和領(lǐng)域,進(jìn)一步推進(jìn)幼兒教育的發(fā)展。

  3、園本教研氛圍濃厚,思路清晰,方法成熟,形成科學(xué)穩(wěn)定的研究框架。

  4、特色教學(xué)活動(dòng)扎實(shí)、有序開(kāi)展,效果顯著,園本特色明顯,形成教育品牌。

  5、形成科學(xué)、規(guī)范、精細(xì)的自我管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)幼兒園的良性運(yùn)營(yíng)。

  6、優(yōu)化家教指導(dǎo)活動(dòng)管理,提高家教指導(dǎo)活動(dòng)的質(zhì)量。通過(guò)一系列家教指導(dǎo)活動(dòng)的開(kāi)展,大力宣傳幼兒園,提升在家長(zhǎng)及社會(huì)中的滿意度和知名度。

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