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培訓計劃

時間:2023-09-23 11:11:11 計劃 我要投稿

培訓計劃8篇(薦)

  時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,該好好計劃一下接下來的工作了!你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編為大家收集的培訓計劃8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

培訓計劃8篇(薦)

培訓計劃 篇1

  為保證系統(tǒng)的安全正確使用,我司將派出經(jīng)驗豐富的授課人同對相關(guān)人員時行培訓,使相關(guān)人員能全面掌握系統(tǒng)的操作、維護及擴展等技術(shù),我方提供的培訓服務(wù)包括以下幾個方面: 1現(xiàn)場培訓

  1、我方對工廠的技術(shù)人員進行系統(tǒng)的使用、維護和保養(yǎng)培訓,所有培訓以中文進行,我司在投標書中提出培訓計劃和培訓項目。該培訓將教會學員在日常和緊急情況下如何操作系統(tǒng)。

  2、我方派出的培訓教員,對所提供的系統(tǒng)和產(chǎn)品具有五年以上的操作和維修經(jīng)驗。培訓授課人員都是經(jīng)過廠家認證的工程師、技術(shù)員等。業(yè)主認為培訓教員不合格可要求更換。

  3、我方在系統(tǒng)完工測試之前為相關(guān)技術(shù)人員進行現(xiàn)場培訓,該培訓包括正常操作程序和怎樣處理緊急情況,相關(guān)人員需參加。我方將至少提前3天通知相關(guān)人員授課時所需的常用教學設(shè)施,任何特殊的工具和測試設(shè)備由我方準備。在培訓工作開始前我方向業(yè)主免費提供所有中文培訓資料,包括中文操作、維修手冊,要求受訓人員能夠了解系統(tǒng)及設(shè)備的基本結(jié)構(gòu)、工作原理及操作程序,能進行實際操作和日常維護、排除一般故障。

  4、我方負責安排專業(yè)工程師在項目建設(shè)現(xiàn)場進行現(xiàn)場培訓,包括系統(tǒng)的使用、維護、保養(yǎng)培訓等,使相關(guān)人員能正確拆除、安裝系統(tǒng)設(shè)備。 2培訓計劃

  參培人員素質(zhì)要求:

  ◆參加系統(tǒng)管理員培訓人員必須達到的素質(zhì)要求:具有通信和計算機基礎(chǔ)知識,熟悉Windows操作,有一定的動力設(shè)備維護經(jīng)驗;

  ◆參加操作人員培訓人員必須達到的素質(zhì)要求:具有通信和計算機基礎(chǔ)知識,熟悉windows操作,有一定的動力設(shè)備維護經(jīng)驗,中專以上學歷。

  我公司將根據(jù)合同清單提供詳細的產(chǎn)品說明書,系統(tǒng)使用說明書和系統(tǒng)維護說明書。將對使用者進行以下培訓。本項目培訓計劃包含以下內(nèi)容:

  1)培訓目的

  對相關(guān)人員分為運行維護人員的培訓、工程技術(shù)人員的培訓和管理人員的.培訓。

  運行維護技術(shù)人員經(jīng)過培訓應(yīng)能進行日常設(shè)備運行維護工作,掌握軟件、硬件的操作,熟悉硬件基本功能。能熟練地分析軟件、硬件信息等工作,并能有效的組織、開展業(yè)務(wù)應(yīng)用能力。

  高級工程技術(shù)人員培訓后,能夠處理一般維護人員不能處理的技術(shù)問題。 管理人員經(jīng)培訓后,應(yīng)能負責全面的技術(shù)管理工作,了解系統(tǒng)建設(shè)的過程,系統(tǒng)功能及未來建設(shè)的規(guī)劃。

  2)培訓課程

  1、培訓課程包括理論課/實踐課 2、我方制定具體培訓課程表如下:

  3)培訓開始時間/結(jié)束時間

  我方將在完工測試之后對技術(shù)人員進行培訓,安裝調(diào)試驗收現(xiàn)場完成上述培訓后才能撤走。

  4)使用的培訓設(shè)施

  在現(xiàn)場培訓時培訓設(shè)備,包括各子系統(tǒng)的設(shè)備實物、資料圖片、資料等。

  5)培訓的材料和文件 系統(tǒng)培訓文件和材料包括: A、系統(tǒng)原理圖 B、設(shè)備操作手冊

  C、系統(tǒng)維護保養(yǎng)手冊

  D、其它本系統(tǒng)相關(guān)的技術(shù)資料 6)培訓地點

  我方將在業(yè)主指定地點對受訓人員進行培訓。 7)授課人員的姓名及職稱

  8)培訓費用

  9)課程效果的評估方法

  3參培人員名單

  泰安卓眾網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

  (公章)

  20xx年11月23日

培訓計劃 篇2

各科室:

  為增強基層廣大衛(wèi)生技術(shù)人員的診療技術(shù)水平,狠抓基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療操作流程,促進廣大衛(wèi)生技術(shù)人員練好基本功,提高我區(qū)醫(yī)療、護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,根據(jù)南京市衛(wèi)生局《關(guān)于進一步加強“三基”訓練、堅持“三嚴”要求的通知》(寧衛(wèi)醫(yī)【20xx】104號)要求,經(jīng)研究,特制定“三基”技能培訓計劃。

  一、培訓對象全區(qū)基層醫(yī)療機構(gòu)45歲以下的從事醫(yī)療、護理的衛(wèi)生技術(shù)人員。

  二、培訓目的`通過開展醫(yī)護“三基”技能訓練活動,掀起我區(qū)醫(yī)護人員崗位練兵、苦練內(nèi)功、夯實基礎(chǔ),提高服務(wù)能力和服務(wù)水平的熱潮,更好地為患者提供優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、安全的醫(yī)療護理服務(wù)。

  三、組織領(lǐng)導為切實加強對“三基”技能操作培訓工作的領(lǐng)導,區(qū)衛(wèi)生局成立溧水區(qū) “三基”技能培訓工作領(lǐng)導小組,組長:徐庚才,成員:陶孝玲、任忠玲、郭開建。

  四、培訓地點區(qū)人民醫(yī)院規(guī)培示教室和護理示教室

  五、培訓形式、內(nèi)容詳見附件各單位要高度重視醫(yī)務(wù)人員的“三基”技能培訓工作,把“三基”技能培訓活動作為提高醫(yī)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)能力的一個重要手段和措施,加強組織領(lǐng)導,明確專人負責,嚴格按照本通知要求,按時參加培訓,培訓結(jié)束后我局將組織技能競賽。此次培訓情況和競賽結(jié)果將納入對各單位的綜合考核。

 XXX

  20xx年XX月XX日

培訓計劃 篇3

  為進一步加強合肥市小學數(shù)學骨干教師隊伍建設(shè),探索教師培訓新機制,將全市小學數(shù)學教師優(yōu)質(zhì)資源轉(zhuǎn)化為培訓資源優(yōu)勢,切實提高教師培訓的針對性和實效性,根據(jù)《合肥市中小學幼兒園教師培訓工作實施意見(xx-20xx年)》和《關(guān)于分期分批建立合肥市中小學學科教師培訓基地的通知》文件精神,制定xx年度工作計劃。

  以合肥市教育局“中小學學科培訓基地”建設(shè)意見為指導,以追求新理念、打造新課堂、培養(yǎng)名師、骨干為宗旨,以課程教學改革和骨干教師專業(yè)發(fā)展的實際需求為導向,注重培訓實踐取向,針對實際問題解決,突出專業(yè)能力提升,著眼教師行為改進,構(gòu)建教師專業(yè)成長共同體,實施導師引領(lǐng)、骨干帶動,示范輻射,開展培訓活動。

  一、工作目標

  通過本年度培訓,促使合肥市小學數(shù)學骨干教師在師德修養(yǎng)、專業(yè)理念、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)水平、教育科研等各方面得到顯著提升,更好發(fā)揮其在本學科中的輻射和引領(lǐng)作用。具體目標

  1、通過講座提升學員的師德修養(yǎng)和心理素養(yǎng),培養(yǎng)樂觀情緒,遠離職業(yè)倦怠,把教育責任感內(nèi)化為一種品質(zhì),激發(fā)專業(yè)發(fā)展動力。

  2、更新學員的教育教學觀念,提高專業(yè)理論修養(yǎng),關(guān)注學生的學,具備將新課程理念全面落實到教育教學之中的能力,開發(fā)和研究推動學生有效學習的方法和策略。

  3、提高科研素質(zhì),樹立教育科研意識,認真學習和掌握教育研究的基本方法和相關(guān)的理論知識,提高確立研究課題、撰寫課題報告的能力,由“經(jīng)驗操作型”向“教育專家型”轉(zhuǎn)化。

  4、通過學員與專家、學員與學員等不同方式的交流互動,借鑒和探索有效的校本培訓研修模式,提高校本研修的指導能力。

  5、通過讀書交流、網(wǎng)絡(luò)研修、崗位實踐等活動提高運用理論指導教學實踐和進行學科教學改革的能力,提煉自己獨特的教學風格、教學特色、教學見解,培養(yǎng)示范型、進取型、專家型教師。

  二、培訓項目

  本年度培訓項目,從小學數(shù)學骨干教師、學科帶頭人培訓、培訓團隊教師培訓和送培送教三個層面開展扎實有效的`教師培訓工作。

  (一)市級骨干教師、學科帶頭人培訓

  市級骨干教師、學科帶頭人培訓圍繞師德修養(yǎng)、專業(yè)理念、專業(yè)知識、教學實踐、課題研究、網(wǎng)絡(luò)研修六個模塊,分五個階段(開學典禮暨集中培訓、異地培訓、實踐研究、在崗研修、成果交流)開展培訓。培訓以問題為中心、以案例為載體,開展專題講座、名師課堂、課例分析、熱點研討、學員、網(wǎng)上研討、qq互動、實地考察等多種形式組織實施研訓活動,幫助提升骨干教師高度的教育責任感;了解和掌握當前基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的最新動態(tài)和趨勢;提煉個人獨特的教學風格、教學能力、教學見解;提高教育科研能力、培訓和指導青年教師的能力,努力成為示范型、進取型、專家型教師。

 。ǘ┡嘤柣貙<覉F隊的培訓

  1、聘請國內(nèi)教育方面的知名專家、學者進行教學展示和專題報告。

  2、由市教育局組織專家團隊到外訓基地進行異地培訓、教育考察。

  3、圍繞專題開展課例研討、課題研討,活動。

 。ㄈ┗孛麕熤v學團“送培送教”活動

  以送培送教活動為載體,組織基地名師講學團把先進的教育思想、教育理念輻射到教育薄弱地區(qū)、農(nóng)村小學,逐步形成優(yōu)質(zhì)培訓資源,縮小城鄉(xiāng)間辦學水平的差異;顒拥拈_展以“情景式”培訓為主,開展集中答疑、示范教學、導師點評和交流研討等活動,提高農(nóng)村教師教育教學觀念和課堂教學水平,全面提升農(nóng)村中小學教師隊伍的整體素質(zhì)。

  三、培訓專題

  結(jié)合培訓工作中的熱點、難點問題,升入開展培訓專題的研究。

  《標準(xx年版)》明確提出“四基”是數(shù)學課程與教學的基本目標,即使學生“獲得適應(yīng)社會生活和進一步發(fā)展所必需的數(shù)學的基礎(chǔ)知識、基本技能、基本思想、基本活動經(jīng)驗”。四基”可以看做是對學生進行良好數(shù)學教育的集中體現(xiàn),關(guān)系到學生的當前學習和長遠發(fā)展。在不同學段和不同領(lǐng)域的教學活動的總體設(shè)計和具體方式的呈現(xiàn)都應(yīng)當考慮如何突出“四基”。

  本次培訓將站在關(guān)注學生持續(xù)發(fā)展的角度審視數(shù)學教育,圍繞“學生四基能力培養(yǎng)的實踐研究”專題進行有益的探討。

  在課程內(nèi)容、時間、途徑等方面提供個性化、多樣化的選擇機會,增強培訓的實效性和吸引力。

  1.課程內(nèi)容: 以《義務(wù)教育段學科課程標準(xx年版)》《小學教師專業(yè)標準(試行)》為依據(jù),從專業(yè)理念與師德、專業(yè)知識和專業(yè)技能三個維度,堅持師德為先,能力為重,關(guān)注學生的學,以“學生四基的培養(yǎng)“為主線,以教學理念和教學實踐的改進為抓手,設(shè)置培訓內(nèi)容。

  2.培訓方式:注重培訓方式的開放性和多樣性。堅持理論與實踐相結(jié)合、導師引領(lǐng)與自我研修相結(jié)合、集中培訓與網(wǎng)絡(luò)研修相結(jié)合的原則,運用以“案例為支撐的情境學習”、“以問題為驅(qū)動的行動學習”“以交流互動為基礎(chǔ)的合作學習”、“以經(jīng)驗提升為基礎(chǔ)的反思學習”、“以發(fā)現(xiàn)規(guī)律為追求的研究學習“五種培訓模式,將學思和知行相結(jié)合,強化學員的互動參與,增強培訓的針對性和時效性。

  3.教學支撐環(huán)境方面:在教學支撐環(huán)境方面:在合肥學院遠程教育平臺設(shè)置“合肥市小學數(shù)學學科培訓基地”研修主頁,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)研修的優(yōu)勢,為每個學員建立個人學習空間,實現(xiàn)交互式活動、參與式學習、資源共建共享,將學員的研修成果和體會即時轉(zhuǎn)化開發(fā)成培訓的動態(tài)生成資源。

培訓計劃 篇4

  為了貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,提高班主任隊伍的整體素質(zhì)和能力,根據(jù)教育部《關(guān)于進一步加強中小學班主任工作的意見》、《中小學班主任培訓》結(jié)合學校實際,特制定班主任培訓:

  一、宗旨和意義

  班主任是中小學教師隊伍的重要組成部分,是班級工作的組織者、班集體建設(shè)的指導者、小學生健康成長的引領(lǐng)者,是思想道德教育的骨干,是溝通家長和社區(qū)的橋梁,是實施素質(zhì)教育的重要力量。由于我校年輕教師較多,班主任隊伍趨于年輕化,缺乏班級管理的經(jīng)驗,因此制定班主任培訓制度,全面提高班主任管理藝術(shù)及履行工作職責的能力,從而加強和改進未成年人思想道德建設(shè),全面推進素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量。

  二、培訓目標

  通過培訓,使班主任教師了解新形勢下教育理論,樹立正確的教育觀念,具有良好的職業(yè)道德,進一步明確工作任務(wù)和職責,掌握科學的工作原則和方法,提高組織、指導、協(xié)調(diào)工作能力,以此促進新時期、新形勢下班主任行為的'迅速轉(zhuǎn)變,從而達到班主任專業(yè)化成長的目的,使我校德育工作更能適應(yīng)新時期發(fā)展的需要,促進我校全體學生身心健康成長。

  三、培訓原則

  1.針對性原則

  針對不同階段學生身心發(fā)展規(guī)律,根據(jù)不同學段班級管理工作的特點和要求,研究設(shè)計培訓內(nèi)容。

  2.實效性原則

  堅持理論聯(lián)系實際,從班主任實際工作和班主任的實際需要出發(fā),面向班級管理和學生管理的實踐,針對現(xiàn)實問題設(shè)計與安排培訓內(nèi)容,重視經(jīng)驗交流,突出案例教學。

  3.創(chuàng)新性原則

  積極創(chuàng)新班主任培訓內(nèi)容、方式、方法、手段和機制,針對教師在職學習的特點,充分發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育手段的作用,不斷提高班主任培訓工作的效率和質(zhì)量。

  四、 培訓內(nèi)容

  根據(jù)上級要求及我校班主任工作的實際,培訓內(nèi)容確定:“文明禮儀規(guī)范”、“心理健康教育指導”、“班級工作管理”、“家校溝通”四個培訓主題,圍繞以上主題開展班主任論壇、班主任沙龍等活動。

  五、培訓管理及方式

  1. 德育處負責班主任培訓工作,制定適合我校的班主任培訓規(guī)劃,負責班主任培訓工作的內(nèi)容、記錄等工作。

  2. 采用自學、網(wǎng)上學習和集中培訓等多種校本培訓相結(jié)合的方式展開培訓,并做好學習筆記。

  3. 在條件允許的條件下,組織班主任到先進學校、優(yōu)秀班集體學習和實地考察,耳聞目睹,增強對先進經(jīng)驗的認同感,提高思想認識。

  4、加強新上崗班主任培訓,開學前組織學習《班主任一日常規(guī)》《學生禮儀規(guī)范》等常規(guī)制度,并采取采取多培訓、勤反饋、常督導的方式,為幫助他們盡快的熟悉班級管理細節(jié),切實有效地提高年輕班主任的工作實效,繼續(xù)實行師徒結(jié)對制,要求年輕班主任在培訓期間多聽師傅的主題班隊會課,工作中遇到問題及時向師傅請教,師傅在班級管理工作中多提醒徒弟、幫助徒弟。

  5、每月召開班主任經(jīng)驗交流會,相互學習、相互促進,取長補短,共同提高。

  六、班主任培訓名單

  .....

  師徒結(jié)對安排:

  .....

  七、培訓工作安排

  九月份:

  1、結(jié)合學校實際確定培訓方案。

  2、班主任沙龍:主題“班級管理工作”之“怎樣安排值日生”,主要結(jié)合平日班級日常管理中對值日生的安排怎樣才能既合理,又讓值日工作有效果的問題,邀請學校的老教師對年輕教師進行培訓。

  十月份:

  班主任培訓:組織學習“田村小學學生禮儀規(guī)范”細則,并結(jié)合學生實際進行討論、修改、完善。

  十一月份:

  班主任論壇:主題“班級工作管理”之“如何組織培養(yǎng)班干部”。圍繞這一小的主題進行經(jīng)驗交流,幫助班主任提高班級管理工作水平。

  十二月份:

  班主任沙龍:主題“家校協(xié)同”之“如何家訪”,主要結(jié)合平日在家訪中與家長溝通積累的成功的做法進行交流,提高與家長溝通的藝術(shù)。

  一月份:

  班主任沙龍主題:“心理健康教育指導”,結(jié)合典型案例分析,圍繞“問題學生的教育與轉(zhuǎn)化”展開研討活動。

  評選校級“優(yōu)秀班主任”

培訓計劃 篇5

  一、 培訓目的:

  樹立正確的教育觀念,確立良好的職業(yè)道德,合理的知識結(jié)構(gòu),勝任本職級業(yè)務(wù)要求的教育教學水平和科研能力,基本適應(yīng)實施素質(zhì)教育的要求。

  二、培訓的方式

  采取集中培訓、校本培訓、會議中滲透等形式相結(jié)合的方式,以集中培訓為主。

  三、具體工作:

  1、為豐富教師的教育理論知識,提高理論水平,本學期將繼續(xù)組織教師學習“建構(gòu)主義”、“ 多元智能”等教育理論,學習之后結(jié)合工作實際組織教師座談會,教學沙龍研討等活動。

  2、為豐厚教師文化底蘊,提升為師之道,我們將繼續(xù)自學《論語》一書,學習教師素養(yǎng)等內(nèi)容。采取集中學和自學相結(jié)合的方式,并要求教師做好筆記,寫好體會。

  5、進一步加強信息技術(shù)培訓,提高教師的應(yīng)用能力水平,是提高課堂教學效率的有效手段,我校進一步加強對教師網(wǎng)絡(luò)技術(shù),多媒體技術(shù)的培訓,提高教師開展信息技術(shù)與學科教學整合的能力。

  以“延邊州基礎(chǔ)教育資源應(yīng)用平臺”為基點對教師進行網(wǎng)絡(luò)培訓,使老師們能夠把網(wǎng)絡(luò)平臺上的優(yōu)質(zhì)資源應(yīng)用到自己的教學當中,在學習借鑒中提高教學水平。要求教師在上個人評優(yōu)課時借鑒“應(yīng)用平臺”上的資源。教導處根據(jù)老師與實際相結(jié)合情況在“教學技能考核表”中給予打分考核。

  6、做好新一輪教師網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟培訓工作,以“師德教育、新知識、新技術(shù)和新技能”為主要培訓內(nèi)容,按時完成培訓任務(wù)。

  7、繼續(xù)抓好教師基本功能力的'培養(yǎng),繼續(xù)做好粉筆字、生產(chǎn)簡筆畫的基本功培訓,要做到練功與教學相結(jié)合,期末組織全體教師教學基本功驗收活動。

  8、認真參加上級教育部門組織的各種培訓、聽課、年會、網(wǎng)絡(luò)學習、業(yè)務(wù)考試等活動。

  四、其他工作:

  1、組織全體教師參加20xx年年網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟學習及在線考試。

  2、認真做好校刊的編輯出版工作,在新修改完善的基礎(chǔ)上力爭使校刊的內(nèi)容、版面、效果要彰顯學校辦學特色,突出實效性,要提高欣賞和閱讀效果,要鼓勵學生寫作的積極性,出刊要及時。

  3、學校網(wǎng)站要重新設(shè)計版面,設(shè)計要突出特色,內(nèi)容要精、新,有亮點,創(chuàng)出品牌,讓校園各個傳媒資源共享。

  4、繼續(xù)督促教師做好教師博客的填充,材料的上傳,體現(xiàn)教師在文學、業(yè)務(wù)等方面的知識素養(yǎng)。

培訓計劃 篇6

  煤礦安全技術(shù)培訓是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作之一,是提高職工安全意識,增強安全技術(shù)素質(zhì)的有效手段。為進一步提高全礦職工的安全素質(zhì)、操作技能,以適應(yīng)煤礦安全生產(chǎn)工作的需要,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及上級主管部門的要求,結(jié)合我礦實際情況,制定20xx年復(fù)產(chǎn)復(fù)工前職工安全技術(shù)培訓計劃,具體實施意見如下:

  一、安全技術(shù)培訓領(lǐng)導小組

  組長:

  副組長:

  成員:

  各科、隊、部門負責人應(yīng)在礦領(lǐng)導小組統(tǒng)一安排下,明確分工和責任,切實加強對安全技術(shù)培訓工作的'組織,進一步完善培訓計劃,扎扎實實抓好全員的培訓工作。

  二、培訓目的

  通過培訓,使全礦職工了解我國安全生產(chǎn)方針、有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章;了解煤礦作業(yè)的危險、職業(yè)危害因素;熟悉本崗位安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù);掌握本崗位安全操作規(guī)程以及個人防護、避災(zāi)、自救與互救基本方法;了解安全設(shè)施、常見事故防范、應(yīng)急措施基本知識;掌握個人勞動防護用品的使用和簡單維護,以及職業(yè)病預(yù)防知識等,具備與其從事作業(yè)場所和工作崗位相應(yīng)的知識和能力;達到全員持證上崗。

  三、培訓內(nèi)容

  1、認真學習煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)。

  2、認真學習貫徹上級煤炭主管部門下達的相關(guān)文件、規(guī)章制度和事故通報。

  3、了解《煤礦安全規(guī)程》和煤礦職工安全手冊的內(nèi)容。

  4、“一通三防”和地測防治水知識。

  5、采煤、掘進、頂板管理、機電運輸、設(shè)備操作、搶險救災(zāi)、應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)等。

  6、學習自救器的使用方法,并做現(xiàn)場演習。

  7、學習本崗位的工作標準、管理標準、技術(shù)標準及崗位技能知識。

  四、培訓工作要求

  1、新工人的安全培訓,是培訓工作的重點,必須做到一個不漏,學習時間不得少于72學時,學習培訓后經(jīng)過考試合格,登記入冊,報主管部門辦理《上崗證》,并在老工人帶領(lǐng)下方可下井作業(yè)。

  2、采煤、掘進、運輸、巷修等老工人,也要進行培訓,學習時間不得少于20學時,學習培訓經(jīng)考核合格,報主管部門辦理《上崗證》,方可下井作業(yè)。

  3、落實從業(yè)人員的復(fù)訓工作,所有職工每年都必須參加復(fù)訓,復(fù)訓時間不少于72學時,進一步增強防災(zāi)、抗災(zāi)和職工自我保安能力。

培訓計劃 篇7

  【指導思想】

  以校本研訓為抓手,認真做好減負增效工作,切實提高教育質(zhì)量。進一步落實市局有關(guān)減負增效有關(guān)文件和會議精神,積極思考本學校在減負背景下如何提高教育質(zhì)量的思路和具體舉措,加強教學常規(guī)的落實和創(chuàng)新,推進教學研究,進一步完善教師專業(yè)發(fā)展和教師自主發(fā)展的機制,探索學生合作學習、自主學習的有效途徑,深化課程改革和全面推進素質(zhì)教育。

  【培訓形式】

  1、依托“名師大學堂”,切實參加好集中培訓。力求人員到位、學科到位、時間到位,要求到位,切實參加好常州市“名師大學堂”的每一次培訓活動。

  2、利用網(wǎng)絡(luò),扎實組織好校本培訓。校本培訓做到目標明確,內(nèi)容落實,把理論學習和解決日常教育教學工作中的實際問題有效結(jié)合起來。根據(jù)教師的實際情況,利用網(wǎng)絡(luò)進行交流、學習。

  3、閱讀與寫作,如實開展好自我培訓。堅持集中培訓與教師個人自學相結(jié)合,既開展有組織、有目的、有計劃的集中培訓,又對教師個人自主學習、反思與研究提出要求。在暑期中開展“讀書月”,提倡每位教師閱讀一本(或更多)教育書刊,并寫讀后感。

  【培訓措施】

  1、落實上級的有關(guān)培訓要求

  積極參與“名師大學堂”的培訓工作,做到人員到位,按時參會。要求接受培訓者寫出培訓匯報或收獲,暑期備課班組織交流。

  2、組織校本研訓

  1、啟動教師“讀書月”活動,抓好暑假教師讀書活動。

  學校將20xx年7月10日至8月20日作為水北小學20xx年暑期教師“讀書月”。要求教師認真研讀《課標》,重溫《基礎(chǔ)教育改革綱要》精神,切實領(lǐng)會《課標》實質(zhì),切實領(lǐng)會其精神,達到對新課程的'認同。

  教師必須認真閱讀一本教育教學專著,并寫一篇讀書心得(不少于1000字)。

  2、構(gòu)建教師網(wǎng)絡(luò)交流平臺,學校將建立“水北小學教師論壇”QQ群。

 、倨綍r教師可以在讀書論壇里將自己的讀書隨想或讀書心情與大家共享。如:讀書活動話感悟。教師可以將自己在讀書過程中,印象深刻、對自己產(chǎn)生震撼、教育、影響、啟迪的詞句擇錄下來,并把心靈的感悟?qū)懗鰜,在群中發(fā)布。

  ②一月一次集中交流。將每月15日晚7點到8點定于集中交流時間,可以交流暑期讀書的感悟,只言片語話感悟,可以交流最近關(guān)注的問題,可以是自己暑期的思考等。

  3、以“問題”為中心的管理策劃活動(思考學校下學期有關(guān)教學管理舉措):所有教師思考學科教案的改革和學生減負增效問題;中層領(lǐng)導思考下學期分管工作的新思路;音體美老師思考下學期體藝“2+1”工作的開展;體育教師思考下學期學生體育訓練工作等。

  4、根據(jù)自己的思考,結(jié)合平時的教育實踐,完成一篇質(zhì)量較高的暑期論文。

  三、自我提高。

  根據(jù)自身的興趣愛好,給自己制定暑假計劃。提升學歷、讀書、寫作、上網(wǎng)、練字和家人親子活動等。

培訓計劃 篇8

  護士長管理知識培訓班培訓計劃 為了加強護士長隊伍建設(shè),提高全院護士長科學管理的意識,增強科學管理的能力,促進醫(yī)院的規(guī)范化管理,同時也幫助新競聘上崗的護士長盡快適應(yīng)護士長的角色,實現(xiàn)從一名優(yōu)秀護士到護理管理者的轉(zhuǎn)變、更新觀念,推動我院的護理工作更上一個新臺階,為促進醫(yī)院的.科學發(fā)展奠定基礎(chǔ)。護理部擬定于每年年初進行系列護理管理知識和管理經(jīng)驗的培訓講座。為不影響臨床工作,采取間斷培訓的方式進行。

  一、參加對象

  全體護士長。

  二、培訓目標

  1. 全面推進護理管理的科學化、規(guī)范化、系統(tǒng)化、人性化

  2. 自省自身差距,規(guī)范自身行為;

  3. 明確工作重點,找準管理方法,理清工作思路;

  4. 共享學習資源,力爭共同進步。

  三、培訓內(nèi)容

 。ㄒ唬┩庠鹤o理專家講課

 。ǘ┳o理管理知識講座

  1. 病人安全管理

  2. 護理質(zhì)量管理與質(zhì)量持續(xù)改進

  3. 護理質(zhì)量標準解讀

  4. 護理教學與培訓

  5. 護理查房的形式與內(nèi)容

 。ㄈ┙(jīng)驗交流、分享

  1. 護士長在護理優(yōu)質(zhì)服務(wù)中的作用

  2. 新時期護士長的人格魅力及管理技巧

  3. 護士長如何組織好床頭交接班?

  4. 護士長的時間管理

  四、培訓時間

  20xx年2月至4月護士長會議日,外院護理專家講課時間另行安排。

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